第一篇:设备管理部部长职责
机械设备部部长岗位职责
一、岗位名称:机械设备部部长
二、直接上级:分管副总经理
三、直接下级:机械设备部人员
四、本职工作:负责本部门日常管理工作
五、直接责任:
1、负责本部门工作职责落实、贯彻执行;
2、组织研究、制定公司机械设备的管理办法并付诸实施;
3、组织公司机械设备的中、长期规划的编制。参与审核公司年度机械购置计划及大修计划的编制情况,并监督、检查、统计、分析执行情况;
4、掌握公司主要机械设备情况,根据公司批准的年度施工组织设计,协助施工项目部解决工程所需的主要机械设备;
5、注重新技术、新工艺、新设备的推广和使用,促进施工技术发展;
6、牵头建立公司机械设备台帐和履历书,牵头完成各种机械设备统计报表的编辑、分析工作;
7、组织季度、年度机械设备大检查,督促有关单位建立健全机械作业安全防护措施,参与特大机械事故的调查、分析工作,提出处理意见;
8、负责组织公司机械设备自修任务、委外修理合同及修理类别、修理费用、工期的审核,组织机械修理竣工验收工作;
9、完成领导交办的其它事项。
六、领导责任:
1、领导机械设备部完成《职业安全健康与环境管理体系》和《质量手册》中的相关职责;
2、领导本部门完成各项机械设备管理工作。
七、岗位任职条件:
具有机械专业本科及以上学历,工程师及以上职称,五年以上本专业工作经验,持有相应资格证书;具有较高的理论知识和较丰富的施工经验;有较强的组织协调能力和文字处理能力;熟悉市场工程机械价格行情,具有一定的资产运作能力;有一定的创新和分析能力。
第二篇:生产计划部部长职责
生产计划部部长职责
一、在董事长、总经理领导下,全面负责生产计划各项工作,完成公司下达的生产计划和各项经济指标任务。
二、制定落实各厂、各工段、各班组、各岗位的岗位责任制和工序的安全操作规程。
三、制定完善定岗、定员,分配奖罚方案,建立部门科学合理的考核体系。
四、加强完善质量、安全、工艺、设备、技术、计量、费用等各项管理,搞好现场管理,不断提高管理能力和提升管理水平。
五、坚持生产例会制度,查找生产中存在的问题,研究制定改进方案和措施并组织实施。
六、结合生产实际,切实有效地开展各种形式的技术、安全、业务管理等培训,逐步提高本部门各级管理人员和生产员工的素质。
七、及时召开突发事件专题分析会,解决生产中遇到的实际问题,抓住典型事件对职工进行有效的教育。
八、定期组织安全检查、落实安全隐患的整改工作,参加各类事故调查分析,提出处理意见和防范措施。
九、完成公司临时交办的其它工作。
第三篇:医务部部长职责
医务部部长职责
1、在分管院长的领导下,具体组织实施全院的医疗、院感、质控、信息、教学、科研、预防、医保工作。
2、拟定有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督导检查,按时总结汇报。
3、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
4、及时处理纠纷,对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。
5、负责实施、检查全院医务人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。
6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7、检查督导各科室进修和教学科研计划的贯彻执行,组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
8、负责医疗业务统计、医院感染、质控、信息、预防保健及医保工作。
9、配合有关部门督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
10、领导医务部及所属人员的政治学习。
11、完成上级领导交给的临时性任务。
第四篇:保卫部部长职责
物流园区保卫部部长岗位职责
一、根据公司规定的安全管理部门工作职责,对本部门的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及园区各项规章制度。
三、根据园区的具体情况,组织起草各项安全生产管理制度,审批涉及安全作业的有关事项。
四、组织编制园区安全生产管理工作计划及措施,并对实施情况监督检查。
五、定期组织园区安全生产、文明施工检查和考核工作,及时向管委会报告。
六、负责组织安全生产事故的调查、分析、处理和上报。
七、主持部门内的日常工作,制定每月的具体工作计划,组织每月的安全生产例会,研究总结提高安全生产管理工作。完成园区领导交办的其它工作。
八、负责组织开展安全生产教育活动,对物流园区各中心安全生产工作进行指导,交流和推广安全生产经验。
九、负责本部门人员的安全业务培训工作;配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。
十、完成公司交办的其他工作。
第五篇:保卫部部长职责
保卫部部长职责
1、负责本部门日常管理、组织安排工作、培训学习、勤务和其他各项工作任务。
2、负责对队员的考勤记录,上报本部门人员奖惩情况,主持本部门各类会议,总结和布置
工作。表扬先进,批评落后。
3、带领本部门门纪守法,严格执行商场各项规章制度,培养高度的纪委性和良好的工作作
风。
4、熟悉各岗位特点,执勤区及主要职责,检查督促岗位执勤情况,及时进行调整、纠正。
5、负责检查保安人员着装及仪容仪表,具体负责落实本部门的规章制度,认真检查、及时
处理,负责安排和调动保安员工作。
6、遇到重大活动,协助各部门做好安全保卫工作,管理保安人员日常生活,督促搞好内务
工作。
7、做好队员思想工作,掌握队员工情情绪,关心队员工作及生活,保持旺盛的团队斗志,随时掌握及向上级汇报队员思想状态。
8、不定时地巡视商场的执勤岗位,防止出现治安、消防隐患。
9、完成上级领导交办的其他工作。
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保卫部工作细则及流程
保卫部是负责商场安全工作的职能部门,担负着对内对外的安全保卫重任,在保卫公司和商户的人身及财产以及顾客的人身财产安全起着重要作用,直接关系到公司的直接利益和社会形象,依据商场相关规章制度,针对部门工作实际,结合本部门的相关制度,现将安全管理部门的工作进行如下规范:
1、交接班细则:
(7:50——8:00)到岗,查看交接班本,签字,设备,器械交接,值班记录交接,结束交接工作。
2、迎宾工作细则:
(8:20——8:30)开门迎接导购入场,杜绝非工作人员入场
(8:30)关闭营业门
(9:00)商场开门准时营业,开启一楼东厅南北玻璃门;
3、区域巡逻工作细则:
(9:00——11:30)在本区域进行巡逻并做好记录;
(14:00——17:00)消防巡逻工作作好记录;安全巡逻工作作好记录
(17:30)关闭货梯、一楼东厅南北玻璃门,清场巡逻做好商户加班登记,便于随时记录,保障安全正常,提供查询和证据留底;
4、检查垃圾外运工作细则:
倾倒垃圾时间(9:00——10:00/16:00——17:00);检查垃圾桶物品,是否有未熄灭烟头等物,如无异常放行,严谨包庇和串通作弊;
5、场外工作细则:
负责场外人车安全,畅通,指挥协助顾客泊车,礼貌迎接顾客,提高警惕,对可颖人员可进行有礼貌的盘问;
疏导出入货物走专用通道,维护商场外围形象;
6、夜间值班巡逻工作细则:
(17:50——18:00)到岗履行交接班手续,对加班商户人员作详细出入登记。
(18:10——19:00)再次巡逻清场,对加班商户和接待客户的商户进行登记监控。(19:30)开启装饰灯,射灯、霓红灯,对商城商户电源、水源、门窗的安全检查。(22:00)关闭射灯;
(23:00)关闭装饰灯、霓虹灯;
(23:00——次日8:00)做好区域巡逻,保证安全;作到有高度警惕性,巡场不留死角。(上述灯类开启关闭时间,可根据天气、季节等特殊情况适当调整,做到宣传效果好,又要节能节支)
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