全省无偿献血促进奖申报材料

第一篇：全省无偿献血促进奖申报材料

2010-2011年度全省无偿献血促进奖申报材料

爱让我们走到一起

双峰县永丰镇人民政府 2012年6月

无偿献血是国家法律明文规定的义务，救死扶伤的崇高行为，是奉献爱心的具体体现，对于基层政府来说，宣传无偿献血的相关政策、知识，组织搞好无偿献血工作，圆满完成上级交给的无偿献血任务，更是一项义不容辞的社会责任。永丰镇党委、政府就是站在落实这项崇高社会责任的政治高度来布置，安排、落实无偿献血任务的。下面就2010年以来无偿献血有关情况汇报如下：

一、无偿献血工作取得的主要成绩

我镇自开展无偿献血工作以来，在镇党委、政府的高度重视和社会各界的大力支持下，坚持以人为本，认真贯彻《中华人民共和国义务献血法》，有效落实科学发展观，使我镇的无偿献血工作取得了显著的成绩：一是在全镇范围内形成了“我献血，我光荣，我健康”的社会氛围，参与无偿献血的人数和无偿献血量呈逐年增长的良好态势，且每年都超额完成上级分配的无偿献血任务；二是促进了由被动无偿献血向自愿无偿献血模式的转变；三是每年都被评为双峰县无偿献血先进单位，并被评为2010-2011年度娄底市无偿献血先进单位。

2010-2011年温塘镇无偿献血有关情况统计

年 度 任务数（个）完成数（个）采血量（ml）完成比例（%）

2010 45 50 18200 110

2011 50 60 22100 120

二、具体做法和体会

（一）切实加强党委政府对无偿献血的领导，是做好无偿献血工作的保证。

实施无偿献血初期，在公民普遍没有摆脱陈旧观念影响，对献血的安全缺乏信心这种导致无偿献血未能成为大多数人自觉行为的环境条件下，强化政府对无偿献血工作的领导和支持尤为重要，永丰镇党委政府把无偿献血工作作为加强精神文明建设的重要工作来抓，一是成立了以镇长为组长，党政分管宣传卫生的班子成员为副组长，各镇属单位负责人为成员的无偿献血工作领导小组，并下设办公室，由药监站站长具体负责无偿献血的相关日常事务；二是把献血工作作为重要内容纳入单位年度目标考核管理，明确奖惩；三是财政安排专项资金用于开展无偿献血工作的宣传、奖励参与无偿献血的个人，以及表彰无偿献血先进单位和个人，两年来共投入资金捌万元以上。

永丰镇政府每年都专门召开的无偿献血工作会议，研究布置全县的无偿献血工作，下发全镇预约无偿献血工作方案和工作任务，年终时，对有关单位的献血工作进行了考核。

（二）不断加大宣传力度和表彰力度，是促进无偿献血正常有效的开展的坚实基础

一是通过永丰网、标语、广告等平台，开展无偿献血科普知识宣传工作。

二是广发倡议书，号召全镇广大居民加入到无偿献血的队伍中来。

两年以来，共发放宣传手册、宣传画6000多册，发放倡议书12000多份，张贴标语1000余条，出动宣传车10余次，从根本上转变了大多数居民的献血观念。献血工作中镇党委书记带头献血，镇村干部、医务人员、教职工及社会各届都积极按照《献血法》的要求，自觉参加献血；有的村民在献血搭车几十公里参加无偿献血；镇干部陈春池、郭广学、王波涛等均累计献血达2000ml以上；教师刘伟等个人累计献血已超过1500ml；女干部王旭春累计献血量达1200ml。镇机关干部职工和家属中有30多人个人累计献血量均达900ml。

（三）认真做好无偿献血的服务工作，是推进无偿献血的基础环节。

一是党政领导亲自参加无偿献血工作，及时解决献血工作中出现的问题。

二是选择镇机关做为采血点，便于居民参与献血，同是也有利于采血工作顺利进行。

三是对献血人员采用实名制，以便保障无偿献血者的合法权益。

四是搞好献血后服务工作，给予每个无偿献血者奖励现金100元/ml，并发放纪念品。

三、无偿献血工作将更上一层楼

永丰镇人民政府尽管两年来圆满完成了上级分配的无偿献血任务，但是与其他单位相比有较大的差距，在今后的无偿献血工作中，我们将加强领导，明确责任，强化宣传，使全镇广大干部职工和人民群众进一步转变陈旧的思想，消除心理上的疑虑，自觉地把无偿献血看成是一种“我为人人，人人为我”的社会共济行为，形成无偿献血的良好社会扭转，激发全镇人民参与无偿献血的积性，为无偿献血工作做出更大的贡献。

第二篇：如何申报质量奖

什么样的组织可以申报全国质量奖

申报组织必须是中华人民共和国境内合法生产及经营的企业，并具备以下基本条件：

1、按ISO9000族标准建立、实施、保持质量管理体系，已获认证注册；对有强制性要求的产品已获认证注册；提供的产品或服务符合相关标准要求；

2、已按ISO14000族标准建立、实施并保持环境管理体系，企业三废治理达标；

连续三年无重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸事故（按行业规定）及重大用户投诉；近三年，组织获得用户满意产品，并获全国实施卓越绩效模式先进企业（全国质量效益型先进企业）称号。

怎样申报全国质量奖

当你的组织已开始了追求卓越绩效的旅程，并使用了全国质量奖评审标准开展自我评价。需将以下材料在规定日期内寄达或送到全国质量奖工作委员会办公室（中国质协会员与现场工作部）。

1、填写申报表；

按照申报表要求编写组织简介(限在3000字以内), 对组织进行简要描述,包括组织概况、经营的关键影响因素和组织面临的主要挑战；

2、按照全国质量奖评审标准进行自我评价，编写自评报告，含图表不超过6万字；

3、提供相关的证实材料；

4、递交一份含所有申报资料的光盘；

5、由所属行业或所在地区质协对申报企业进行推荐，提出申报企业的质量管理评价意见。外资或独资企业可以不经推荐，直接申报；

6、交纳申报费1000元。

全国质量奖都有哪几种奖项

全国质量奖都有哪几种奖项？

目前，全国质量奖奖项设置为三类：制造、建筑业奖项，服务业奖项，小企业奖项。今后根据需要可以进行调整和增加奖项。为了鼓励申报企业的积极性，对于未获得全国质量奖的申报企业可能授予提名奖或鼓励奖。

为什么设立服务业奖项？

服务业作为我国的一大支柱性产业，在我国的经济建设中发挥着重要的作用。服务业与制造业有着不同的过程和特点，需要我们给予特别的关注和区分。进入21世纪以及我国加入WTO之后，我国的服务业面临着很多挑战。我们设立服务业奖项，希望在服务业中树立卓越的典范，引导更多的组织实施卓越绩效准则，提高服务水平，实现组织总体绩效的提升。

为什么设立小企业奖项？

小企业对我国经济发展产生着越来越重要的影响，根据国家扶植和培育中小企业，促进其管理水平提高的政策，全国质量奖特设立了小企业奖项。希望为小企业树立实施卓越绩效评价准则的典范，引导广大的小企业，设定正确的目标，实施有效的管理，满足顾客的需求，实现市场、经营的成功。

获奖组织会得到什么样的奖励和宣传

对获奖组织，中国质协授予全国质量奖奖杯和证书，并在全国性媒体上公布获奖组织名单，进行表彰；在全国宣传、推广获奖组织的先进经验，引导广大组织向先进的质量管理经营模式学习，推进质量水平的整体提高。对获奖企业的宣传将非常有利于其取得市场的更大成功。中国质协在颁奖会上，安排了获奖企业的经验介绍、与获奖企业领导对话以及编印 “创奖专集”，我们非常重视将获奖企业的成功经验为广大企业分享。获奖企业也很积极地履行了自已的社会责任。

申报组织需要交纳费用吗？

借鉴国际上的通行做法，《全国质量奖管理办法》中规定申报企业是需要支付一定的评审费用。（例如申报费1000元，资料评审费4000元等）。收费标准是公开透明的，这些投入

对企业是很有价值的，是对企业顾客、员工和股东的投资，是有回报的。

关于质量管理中“关键因素”的话题

有人发现质量管理实践中存在着这样的经验规律，在众多影响组织成败的因素中，起决定性作用的往往是少数，而起辅助作用的因素则占多数，这被称为“关键少数、一般多数”法则，按习惯简称“８０／２０法则”。

根据“８０／２０法则”，在管理过程中似乎只要花大力气抓住了那些举足轻重的少数关键因素，花少量精力关注那些多数一般因素，则就可以事半功倍。而实际上，运用“８０／２０法则”有其严格的前提假设，离开这些假设来谈论该法则的普遍适用性，无疑会导出十分荒谬的结论。

第一，假设具备事前判断关键与非关键事务所需的各种信息，否则就无法有效区别关键少数与一般多数。对于这一关于信息可获性的假设，实际上是有疑问的。“８０／２０法则”常常出现在复杂系统中，在影响这种系统运行的各因素之间，不存在机械的单向线性因果关系，而存在有机的多向非线性互动关系。这就意味着，存在“８０／２０法则”的系统中，由于受到复杂多因素的作用，各因素间的因果关系不可预知，会出现诸如混沌理论所说的“蝴蝶效应”等情况。既然如此，管理作为这样的复杂系统，如果无法事先确定哪些是少数关键因素，也就不可能提出操作对策。

第二，假设所找到的关键事务或环节等是可调控的，即“８０／２０法则”所涉及的关键因素是人类群体理性选择的结果，它是一种人类决策可改变、可利用的规律。否则，如果找出的关键因素是非管理者及企业力量所能改变的，硬要试图违背理性去加以改变，这正如头撞南墙，鸡蛋碰石头，还认为只要坚持，一定可以成功，显然会成为笑话，其结果只会以失败而告终。从这个角度看，除非管理环境在其存在方式、发展趋势、运行模式、因果

关系等方面的变化具有一定的可预见、可调控的特性，否则“８０／２０法则”就只有解释性，而不具预测性，对管理者来说等于无效！

第三，假设少数关键要素与多数一般要素这两者之间互为独立不相关。事实上，在管理系统中，关键少数与一般多数之间往往存在着双向互动的相关性。因此，用对有机系统进行肢解的方式来获取所谓的关键因素，而把其余的部分均归为所谓的一般因素，这种做法非常荒谬。应该看到，伴随着肢解的进行，管理系统中原有的因素的关键与非关键的性质必将发生变化，这会破坏“８０／２０法则”所说的努力与结果不平衡律。更何况，如果结果不平衡是一种不可改变的自然状态，那就更不可能通过抓重点式的人为努力而使其变成平衡。

在上述三个前提假设不符合的情形中，如果盲目使用“８０／２０法则”，试图据此调整工作重点，实现提高管理效率与效益之目的，其最终结果完全有可能掉进管理者自掘的陷阱之中。例如：从顾客关系管理看，如果企业历史数据表明，２０％的客户提供８０％的盈利，而其余８０％的客户提供２０％的盈利，就片面地认为从提高企业运行效率的角度考虑，只要集中精力抓住最盈利的２０％客户，即使忽视其余的８０％客户也无损于大局。这显然是有问题的。首先，对许多企业来说，如饭店餐饮、旅游景点、规模经营业务等，实际上一旦失去了８０％客户的人气氛围支撑，可能其余２０％客户也不复存在。第二，客户的关键与非关键是动态变化的，过去的关键客户并不一定意味着是未来的关键客户，更何况这种变化可能会受到企业行为的影响，这意味着事先人为划分关键与非关键，可能反而不利于企业对于实际存在但无法识别的潜在２０％关键客户的开拓。

再例如：在一个关键与非关键因素之间存在着互动、互赖关系的复杂系统中，即使表面上也存在类似“８０／２０法则”所描述的现象，但却不能据此进行管理调控。在这种系统中，存在着类似交通系统的连通器原理的作用，尽管不同的道路有着不同的车流通过能

力，似乎可以据此划分出关键与非关键道路，但在整个系统基本上满负荷运行的情况下，任何一个交通节点的受阻都有可能导致整个系统的瘫痪。这意味着，在这样的管理瓶颈会随机生发、迅速传递、动态蔓延的变化系统中，实际上所体现的法则是管理无小事、处处是关键，此时对企业来说关键可能是一种动态快速响应能力。

现实中常见的销售人员业绩贡献的分布尤为符合“８０／２０法则”描述的情况。例如：某汽车销售公司的老总在谈及此事，发现实际上成功的销售人员得到了更多的内部支持机会，这就是每当有新客户找到公司老总、副总或其他非销售人员，表示了自己准备购车的愿望时，他们往往倾向于将新客户介绍给优秀业务员，这在无形中却增加了他们的锻炼机会，使其成为关键的２０％。从公司的角度看，这实际上是一种长短期权衡选择，它以牺牲普通业务员长期锻炼机会为代价，换取公司短期销售成功率的提升！另外，考虑到人与人之间的关键与非关键差距的存在，才有可能产生心理动力，一旦公司只留下其中的关键业务员，而将其余的非关键业务员淘汰，可能会发现随着参照对象的消失，留下的２０％关键业务员，在积极性、主动性、自我感觉、最终业绩等方面，均难以维持原先所能达到的水准。

根据以上讨论，关于“８０／２０法则”，在使用中必须注意这样两点，其一，要以符合一定的前提假设为先决条件。例如：当企业面对无知或信息不完全的情况时，通常很难确定关键环节，此时即使存在关键环节，亦只能全面试探，否则将会遗漏真正的关键工作。确定关键因素所依据的往往是某一时点、断面或过去的数据，考虑关键与非关键要素的动态变化，以这些数据指导未来调控往往不太适用。其二，将２０％与８０％看成是一个整体。在战场上有“一将成名万骨枯”之说，在管理中关键的２０％可能是在非关键的８０％滋养下才成功的。所以，更为合适的做法也许是，在重视２０％关键工作的同时关注８０％非关键工作，在保持关键与非关键的差异张力的前提下提升整个系统的水平，也就是从２０％入手，带动其余的８０％，这才是整体协同发展之道。

第三篇：无偿献血先进部队奖获奖名单

附件5

无偿献血先进部队奖获奖名单

(18个)

65301部队

北京卫戍区

兰州军区南疆军区

71146部队

73011部队

75100部队

77100部队

92830部队

95829部队

96101部队

总参谋部陆航部

61716部队

总后勤部司令部管理保障局

第四军医大学

装备学院

军事科学院院务部

国防大学校务部

武警内蒙古总队

第四篇：申报最具潜力奖材料

目录

一、社团简介

二、社团管理条例

三、机构设置

四、活动安排

五、社团活动大事记

六、申请理由

七、社团对未来的展望

八、申请此奖项的自身优势；

九、针对此奖项的自身社团特色

一、镜象简介：

《镜象》是经四川师范大学文理学院批准，由四川师范大学文理学院传媒学院主办，在传媒学院相关老师的领导与监督下面向全院公开发行的文学刊物。校内统一刊号为CSWLN009，创刊始于2006年，至今总共发行19期。本刊以传媒学院学生为主体，以刊登本系同学的文学创作为主，旨在展现传媒风采、发扬传媒精神，营造积极健康的校园文化。

作为一份综合性的文学刊物，《镜象》内容涵盖诗歌、散文、新闻评论和剧本赏析。目前主要常设栏目有：特别关注、定格记忆、风云传媒、风渚尘香、个性天地、光影记忆、铅字年华、八音盒、天下杂侃、带着梦想去旅行等。其专业的栏目编排，敏锐的视角，幽默诙谐的风格，风格清新动人的文字得到了大家的一致好评。

在新的学年里，《镜象》将始终坚持正确的舆论导向，继续以关注形势政策，反映丰富多彩的校园生活，营造浓厚的学术氛围作为办刊宗旨，力努力为广大同学提供展现才华的平台,丰富同学们的课余生活，繁荣校园文化。

社团口号：人生百态，镜观万象

二、社团管理条例：

1、社团成员须遵守相关法律法规、校纪校规。一经发现社员中有违纪行为，立即劝退。

2、社团办公室人员应严格做好工作总结和会议记录。

3、社团成员有志愿加入和退出的权利。

4、社团成员须热爱文字，有热情积极的工作态度，对分配的工作能够认真负责，并充分发挥主人翁意识，并能为社团的发展和相关活动献计献策。

5、社团活动事宜的讨论坚持民主，认真听取每位社员的意见。社团成员有选举权、被选举权、表决权和对社团相关工作及财务的知情权及监督权。

6、社团例会每周召开一次，由全体成员出席。各成员必须认真参与社团例会，积极做好社团工作。若有事不能参加者，需先向部门负责人提前请假，严格履行社团请假手续。未经请假，无故缺席3次者，予以劝退。

7、对于对社团有较大贡献的同学，给予一定的物质或精神奖励。

8、社团成员必须维护社团荣誉，各社员团结友爱，互帮互助、为弘扬优秀传统文化和构建和谐校园文化贡献自己的力量。

三、机构设置：

1.编委会主任：王释

2.编委：徐阿李、刘原媛、李旭、刘人畅、肖媛、罗实、余天好、韩杰 3.主编：高曦 4.社长：余亦

5.执行主编：卢旭丹

6.编辑部：主要负责每期刊物的筹稿工作。需具有一定的文字功底，爱好写作，有创新意识。

7．美编部：主要负责封面设计和文章排版。需掌握一定的图片编辑基础，审美能力强。

8.办公室：主要负责社团日常事务，例如：组织例会、拉赞助等。需具有一 定的组织能力、协调能力，善于沟通。

镜像喷绘：

镜象社徽：

四、活动安排：

1、活动内容：商讨关于每期出刊的事宜。

2、活动周期：每周一次例会，每学期一次总结大会。

3、活动形式：以出期刊为主。

刊物将坚持正确的舆论导向，以关注形势政策，反映丰富多彩的校园生活，营造浓厚的学术空气。

五、社团活动大事记：

1、举行了读书会，喜欢读书写作的同学们聚集在一起分享交流所读书的心得。新老成员齐聚一堂，大家畅所欲言。

2、本学期与牛妞新闻调查社在两个校区分别举办了辩论赛。

六、申请理由：

1、传媒学院院刊《镜象》自2006年办刊以来总发行20期，刊物质量高，内容丰富，在我院受到师生的广泛好评。

2、用文字记录属于我们的青春与记忆，为同学们提供良好的平台。

3、我们社团是由系刊转成社团的，成立的时间也已经有好几年了，发展方向定为面向在校所有学生的一种文学出版，是唯一一个纯文学的社团。

4、我们拥有良好的团队，而且各个都热爱文学。

5、出刊认真，一丝不苟

6、致力于锻炼学生笔头功夫 将文学创作融入日常生活

7、以文学办好社团，以原创办好杂志。

8、我们的刊物贴近学社工，文刊内容与时俱进，具有创造性。

9、镜象文学社所发刊物《镜象》作为传媒学院的宣传喉舌，有着举足轻重的作用。《镜象》将喜好文学的同学聚集起来，共同切磋探讨。既愉悦了身心，提高了文学修养，又达到了学习的目的。

10、团队协作能力强，团队成员参与热情高，写作水平过硬，杂志作品日臻完善，七、社团对未来的展望：

1、不断完善社团内部文化、机制建设，为活动提供有力支持；

2、努力提高社员素质，培养优秀的社团人才；

3、增加全校性活动，提高社团名气；

4、多渠道争取赞助，为活动提供相应经费；

5、深入了解校园社团需求，改进社团活动；

6、打造特色社团，赢得校园口碑支持。

7、将来能用我们的杂志解析更多关于生活的思考。

8、希望以后镜象能成为全校同学可以永远珍藏的刊物。

9、希望未来镜象能更加年轻化，多元化。

八、申请此奖项的自身优势：

1、与牛妞新闻调查社以及2425社团合办了一张报纸（正在进行中）

2、在未来我们将有更多新起之秀注入我们的团队里。

3、中国文化博大精深，源远流长，文学亦是如此，《镜象》的文字能让你感受到其魅力所在。

4、镜象文学社成员阅历丰富、文字功底好，在不断的追求更好的过程中，我们有能力做得更好。

5、《镜象》所出每一篇文章均为原创，因为只有原创才可以走得更远。

6、镜象文学社的期刊为纯文学刊物，有别于其他文学社团，我们也是在尝试中不断进步的，进步空间非常大。

九、针对此奖项的自身社团特色

镜象文学社所发刊物《镜象》作为传媒学院的宣传喉舌，自出刊以来，倍受传媒学院王释院长等领导的重视，经常对镜象文学社进行专业指导。人才辈出的镜象文学社成员，不仅阅历丰富有广度，而且文字功底好有深度，是一个专业性特别强的社团。镜象文学社在成长中进步，在进步中积累，在积累中创新，相信镜象文学社一定能让大家爱上纯文学。

第五篇：系足球队申报团队奖推荐材料

关于申报“芙蓉王精英学子激励行动”—— 自立自强奖推荐材料

风雨兼程 自强不息

——记XX系足球队

在2005年ＸＸ文理学院足球联赛中，XX系足球代表队史无前例的获得了联赛亚军，创造了小系称王的一个不小奇迹，赢得了无数的惊讶。而在“奇迹”的背后，球队所渗透出的自强自立的精诚团结精神，贯穿始终的舍我其谁的英雄气慨正是我院”芙蓉王?精英学子激励行动”提倡的自强自立、团队合作理念的真实写照。

在我系足球队的三年风雨历程中，足球队员们用高度的责任心、超人的付出、顽强的拼搏克服重重困难，在 夹缝中生存，从挫折中发展，实现了从“丑小鸭”到“白天鹅”的飞跃。

我系始创于2003年.设有3个文科专业，仅有学生300余人。坦白地说，学文科的男生在少数，学文科又踢足球的男生则更少，学文科、踢足球而且选择在别人看来并不起眼的XX系的男生则屈指可数。.然而就是这样一个足球发育先天不足的小系仍然组建了自己的足球队，积极投身到竞争激烈的足球联赛中来。2003年11月，刚成立不久的XX系出征院第一届足球联赛。事实上，用“出征”二字有点勉为其难，姑且不提失24球的尴尬，有数场比赛球队甚至很难凑齐十一个人。但是，我们的队员却用一场比赛进一个球的神奇延续着对胜利的渴望。“第一次，有点痛”，但队员的意志没有“任人宰割”，他们把“痛”寄托在反思与一如既往的刻苦训练中，酝酿着来年的爆发。

2004年的秋天孕育着XX系足球队的收获。我们惊喜地发现，在2004级的新生中活跃着一群足球迷。他们热爱体育，球技出众，为球队注入了一股新鲜血液。在02级前辈们的引导和帮助下，他们逐渐融入球队集体，成为“冲击前八”的一支重要力量。学院的各块水泥场地，便是球队平时的训练场，三五成群的小场比赛从未间断。系小就要求生存，系弱就要求发展，我们的队员正是怀着这份高度的责任心，用惊人的凝聚力推动着队伍的前进，在成教院的小足球场、常德体育中心、烟机体育场等等都留下了他们的足迹。他们牺牲了学习、生活时间，甚至最可贵的“肤色”，憧憬着能在院联赛中扬眉吐气、为系争光。功夫不负有心人，带着两个1：0和一场平局，球队历史性挺进八强。并在7、8名决赛中3：2击败土建系，勇夺第七名。

2005年是我院迎接本科教学水平评估的非常时期，围绕评估工作的各项活动接踵而至。同时系部内的各种活动交错不断，而人力资源严重不足使得全系上下如负重荷，体育活动的开展更是显得举步为艰。但是院足球联赛得到了系领导的高度重视，不仅从拮据的活动经费中挤出600元钱用来购买新球服，还多次关心球队的训练情况。同时，我们的足球队是一支高素质的队伍，其中有系干7人，班干6人。他们任劳任怨，从紧张的学习、工作中挤出时间开展训练，学院的场地条件有限，就充分利用附近的场地，不知不觉中便成了常德师范学校的常客；球队有时不能集中，他们便三五成群地在篮球场练习技巧；高水平的系队比赛机会很少，他们丝毫没有气馁，就地取材地开展班与班、寝室间的友谊赛，不但得到了锻炼也加深了团结。同时，大四的队员们朴实、肯干、不求报酬，用高度的集体荣誉感鞭策自己，作出了巨大的牺牲，球队的凝聚力进一步加强，技战术水平稳步提高。2005院足球联赛打响后，我系代表队被分进了所谓的死亡之组，遭遇上届冠军计算机系和劲敌生命科学系。在小组赛与计算机队比赛中，技战术上的差距让我们不到20分钟就0：4落后，但队员们并未气馁，从抢好每个球、传好每脚球开始坐起，用高效的防守和犀利的反击遏止对手，并在下半场攻入一球，虽败尤荣。接下来对生科系的比赛，所有舆论都告诉我们鲜有出线机会，但队员并没有受此影响，3：2战胜对手跻身八强。四分之一比赛的对手是上届季军经环系，在经历了上半场对手无数次轰门后，队员们并未因此吓倒，泥泞的场地可以将队员的脚掩埋，却丝毫不能动摇他们顽强的意志，凶狠的射门可以击倒队员的身躯，却丝毫不能消磨他们的斗志，正是在这种传统的自强不息、团结奋斗精神的鼓舞下，队员们的努力终于得到了回报，一次绝妙的反击将强敌送出了四强。惊讶声响起了，但更多的人认为XX系的运气到了尽头。但随后的半决赛对阵上届第四名美术系，队员们用实力和意志让这种惊讶变为了赞许。顽强拼搏了120分钟之后，双方仍战成1：1平，进入点球决战。在先射失一球的不利情况下，队员们众志成城，咬紧牙关，扭转乾坤，最后，在学院历史上第一次点球决战中团结的我系代表队再一次取得了胜利，力克劲敌，杀入决赛。也许有很多人难以理解为什么我系代表队在面对半职业队——体育系代表队时还要与对手一拼到底。而事实上，球队自强自立与团结合作是不允许我们放弃的。进一个球便是胜利！结果我们做到了。

从鱼腩部队到功勋之师，万众惊叹的背后，队员们更多的是一种平静。有谁知道这血汗与泪水浇铸的奖杯并不是上帝的偏袒，恰恰是我系足球队员朴素的人格、顽强的作风、无私的付出三者的结晶。或许正如赛后组委会老师所讲的那样，“以XX系为代表的部分球队，一步一个脚印走向了成功。”或许奖杯并不值得称道，但在我系足球队三年风雨历程中闪耀出的自强不息、团结奋斗的拼搏精神将永远镌刻在每个芙蓉学子的心中。

推荐单位：政史系团总支、学生分会

政史系足球队

2006年5月19日