第一篇：基于SWOT分析的黑龙江省沿边开放带旅游发展的对策思考
基于SWOT分析的黑龙江省沿边开放带旅游发展的对策思考摘 要] 通过对黑龙江省沿边开放带旅游开发的SWOT分析，得出优势大于劣势，机遇大于挑战的结论。黑龙江省应该抓住机遇，利用优势条件，逆转劣势条件，并需要从做好整体规划、整合旅游产品、整顿市场秩序，重塑旅游形象、培养旅游人才五个方面完善发展对策。
[关键词] 黑龙江省；SWOT分析；沿边开放带；旅游发展
一、黑龙江省沿边开放带旅游发展的SWOT分析
(一)优势
1.适宜的地缘优势。黑龙江省位于中国东北部，面积45.4万平方公里，居全国第六位，在开展沿边开放旅游有着得天独厚的地理区位优势。黑龙江省在开展沿边旅游除了传统的对俄旅游外，还可以开展相邻省份之间的民俗风情游，带动沿边地区的整体经济的发展。境内旅游资源丰富、特色鲜明，特殊的人文地理地貌和气候条件构成了黑龙江省古朴、原始、神奇的旅游资源特色。
2.长期的边境旅游发展经验。1987年，有了黑龙江与俄罗斯的第一次边境旅游，伴随着后来两国的取消签证，实现互勉签证的政策后，积极地促进了双方间的旅游发展。在沿边地区，与邻近省份的合作也可以借鉴对俄旅游发展的经验，避免一些不必要的弯路，可以进行更好的规划和开发。
3.繁荣的对外贸易对旅游经济的带动。黑龙江省在绵延的边境线上，有25个开放口岸，其中17个已经成为旅游口岸。口岸的对接便于中俄两国的发展旅游业，有利于沿江景点开发及客流集散、物资疏运是黑龙江旅游合作开发重要基础。2007年对俄进出口总额107.3亿美元，比上年增长60.4%，2008年对俄进出口总额达到110.6亿美元，比上年同期增长3.1%，两国口岸经贸关系逐渐步入稳定的增长期。中俄跨境旅游资源合作面临着良好的机遇。口岸的对接促进了中俄边境贸易的繁荣，推动中俄两国沿边经济的发展。另外，黑龙江省推出了一些新的旅游产品，包括五大连池的养生生态旅游，休闲农业旅游，夏季的避暑旅游等等，对俄游客具有很大的吸引力。
4.交通条件的改善。截止到2010年9月，绥满公路、京加公路、鹤大公路等在黑龙江省区域的十大路段已正式交工通车，使黑龙江省高速公路建设里程突破1000公里，对黑龙江省加强与全国各地的经济联系发挥重要作用，为旅游的发展提供了便利。在机场建设情况看，黑龙江省目前拥有了包括哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、黑河、漠河、伊春、大庆、鸡西共9个机场，此外加格达奇、五大连池、抚远3个机场的建设也在积极筹备中，未来黑龙江省将拥有12个机场，成为继新疆、云南、内蒙古之后中国的第四个支线航空大省。交通条件的改善特别对促进沿边旅游的发展有着重要的意义，在旅游行程上缩短了时间，为提高旅游者的满意度创造了条件。
5.旅游感知形象的差异性。黑龙江省与沿边国家有鲜明的自然经济文化差异，双方互补性强。自然资源上俄远东地区有雄伟的山脉和宽广的大海，而黑龙江省则有火山地貌和冷泉、温泉疗养；文化上俄方的欧洲风情与黑龙江的亚洲文化存在较大差异。自然和文化上的差异将成为启动中俄跨国旅游新的热潮的重要推动力。
(二)劣势
1.市场秩序不够规范。沿边市场在开放之初就存在巨大的消费市场，不需要很多的前期准备，很多的游客到沿边地区看的就是原始风貌，经营边境旅游的旅行社有着高额的利润回报。由于利润的诱惑，越来越多的经营者参与其中，互相竞争并出现逐渐恶化的趋势。有的旅行社推出的零团费来吸引游客，给整体的旅游市场造成了较大地破坏，影响正常的市场秩序。
2.发展水平相对较低。黑龙江省总体的经济发展水平在全国位次靠后，财力不足，对旅游的支持也有限。虽然每年的旅游发展投入逐年增加，但由于基数不高，与全国其他地区比还有很大差距，属于总体发展水平较低的层次。
3.旅游产品类型单一。沿边游客来华旅游的目的主要以购物、观光为主，其他目的的旅游活动所占比重较小，单一的旅游目的造成沿边国家游客在黑龙江省停留时间较短，如2009年国家旅游局统计俄罗斯游客在华时间仅为4天远远低于其他来华国外游客。
三)机遇
1.沿边地区旅游经济发展总体态势为发展沿边旅游提供了基础
黑龙江省对俄旅游是黑龙江沿边开放最早的也是发展最快的。2009年，旅游业总收入562.53亿元，同比增长31.03%。接待入境旅游者200余万人次，同比增长41.86%；旅游创收8.70亿美元，同比增长5.36%。全省国内旅游人数8352.5万人次，同比增长28.21%。
2.政策导向有利于发展沿边地区旅游。一是1992年，国家出台了《国务院关于明确黑河等十二个边境城市执行外商投资企业税收政策问题的通知》，对黑龙江省边境旅游的发展仍具有指导意义。二是黑龙江省委省政府十分重视发展旅游业，把旅游业作为支柱产业和国民经济新的增长点来发展。“十一五”期间，国家旅游局组织编写了东北三省旅游发展规划，东北3+1旅游大串联的建设不仅为黑龙江省民俗旅游业发展创造了条件，还为黑龙江省在东北地区开辟省际旅游市场提供了契机。三是2008年，黑龙江省委省政府颁布《黑龙江省沿边开放带发展规划》以及“八大经济区”、“十大工程”建设为沿边开放带的发展提供旅游发展的机遇。
3.法定节假日的延长为旅游者提供了充足的闲暇时间。随着完善的休假体制，带薪假期和国庆春节长假的实施，包括端午、中秋的小假日，让更多的人有机会出去旅游，去周边城市的短线旅游成为很多人的选择。通过沿边地区出境领略异域风情对旅游者有着更高的吸引力，这也为开展沿边旅游提供了更多的外部条件。
(四)挑战
1.多地区的竞争。黑龙江边境的风情旅游一直是沿边旅游发展的拳头产品，除了具有本土民风还兼具了异域风情。但是在对俄旅游方面，北京、上海等多个城市可以直接去俄罗斯境内，不需要从黑龙江边境口岸入境，临近的珲春同样的是对俄旅游，对于吉林、辽宁以西地区来说，它在距离上较黑龙江的边境口岸近。因此，也让一部分的旅游者分流，给黑龙江沿边地区的旅游发展形成了竞争压力。
2.对俄的新鲜度有降温的趋势。黑龙江的传统沿边旅游主要是对俄旅游，在对俄近二十年的对外旅游发展中，客观上存在着一些问题。首先是通关环境的不佳。我方边检规定查验一名过境人员不得超过45秒，而俄方却规定不得少于2分钟，特别是在旅游旺季，中方旅游者经常要在俄方各方面条件很差的联检场地滞留3-4个小时，在身心疲惫的同时还有可能耽误正常的行程，严重的影响了旅游的旅游心境。其次是基础服务设施条件差。进入俄罗斯境内的旅游宾馆条件也有限，总体上宾馆档次不高，综合服务功能低下，提供的餐饮质量也不高，这造成了对俄旅游降温趋势比较明显。
3.日韩市场的不断发展。日本、韩国与黑龙江同属东北亚，他们距离我国市场很近，并且有着完善的旅游基础设施和专门的旅游对外宣传部门。随着韩剧、日剧的流行，一些年轻人愿意去领略同属于亚洲文化的异国风情。
二、黑龙江省沿边开放带旅游发展的主要对策建议
(一)做好整体规划
在科学性、系统性、可操作性和经济效益与社会效益并重的原则下，从战略、模式、运营三个层面进行规划，包括发展总体目标、景区景点、旅游产品、产业要素等方面，要特别注意与旅游文化的结合，为沿边旅游的发展奠定基础。
(二)整合旅游产品
针对单一的旅游产品形式，推出更多的优势旅游产品。结合黑龙江省丰富的自然旅游资源和人文旅游资源，开发夏都避暑游，冰雪体验游，界江界河游，民俗风情游，节事庆典游，休闲度假游，文化生态游等多种旅游产品。
(三)整顿市场秩序
一是整顿市场秩序。省旅游管理部门与工商、公安等部门密切配合，对全省边境旅游市场进行整顿。坚决查处无证非法经营和超范围经营，建立良好的边境旅游市场秩序。对以“挂靠”和“承包”方式经营边境旅游的企业和个人进行清理，取缔不具备条件的经营者，实行公平竞争。二是要充分发挥行业组织在市场监督的作用，加强企业自律。三是完善奖惩制度。规范旅游市场，保护旅游者。
(四)重塑旅游形象
鉴于对俄旅游不断降温的同时，积极主动的发现问题，并做出针对性的对策是重塑对俄旅游者的关键因素，要积极与俄方进行沟通，传达我方的意见和建议。基于黑龙江沿边地区对俄旅游是最早的边境旅游地区之一，要提升这一旅游线路的档次，不断吸收远东地区即俄罗斯内地的旅游者来黑龙江旅游，也为省内、国内其他地区的旅游者去俄罗斯感受异国风情创造条件。
(五)培养旅游人才
一是通过院校培养人才。全省高校、职业技术学院一般均开设有旅游专业，为旅游人才的培养提供了保障。特别是要注重乡土人才的培养，做到“学得好，留得住”，要充分发挥边境相关院校(如黑河学院)在培养沿边旅游人才的作用。二是旅游人才的培训。通过培训提升从业人员的综合素质，培训工作要充分发挥行业协会的作用，并与旅游职业技能结合起来。三是完善人才奖惩机制。有效的人才奖惩机制对旅游从业人员起着激励作用，形成旅游从业人员公平竞争的工作环境，提高对企业的忠诚度。
[参 考 文 献]
[1]赵明.黑龙江中俄边境段旅游合作开发探讨[J].哈尔滨师范大学自然科学学报，2004
[2]韩福丽，徐淑梅.黑龙江省民俗旅游发展的SWOT分析[J].绥化学院学报，2009(10)
第二篇：旅游发展swot分析‘
一、SWOT分析
1、优势分析（strength）
（一）区位优势
交通条件是发展旅游的命脉。帕哈太克里乡居于“一市两县”的中心位置，交通十分便利，南疆铁路、314高速公路及其匝道穿乡而过，315国道以及现在正在村子里兴修的314国道与315国道的连接线构成了景区外部的交通网，使得帕哈太克里乡的可进入性极强；
（二）资源优势
①从空间环境来看，帕哈太克里乡水资源丰富，空气质量、生态植被良好，生态环境保存良好。②从自然资源特色来看，景区内集现代观光农业、果林、鱼塘、河滩、湿地、克孜勒河与台勒维曲克河两河交汇处风光等资源类型丰富、资源组合状况良好。③乡村总体风格保持良好，传统风格的维吾尔民族建筑的民居被较完好的保留下来，特色鲜明。④百年水磨坊等传统的农耕方式被保留下来，农耕文化丰富多彩。⑤红色旅游资源具有浓厚的教育意义。⑤农副产品十分丰富。⑥民俗文化和民俗活动多姿多彩。⑦传统饮食具有鲜明特色
（三）客源优势
一般来讲，乡村旅游客源的区域限制相对较大，以近、中程游客为主，对周边城市的依赖性较强。帕哈太克里乡距离喀什市仅三公里，喀什市城市居民是其基础客源市场，显著的区位交通优势为乡村旅游的客源组织提供了便利。
（四）宏观优势
以中央设立喀什为经济特区为契机，喀什城市总体规划中以促进“一市两县”经济加速融合的宏观指导，对农村政策的倾斜和“乡村旅游”、“和谐旅游”主题的提出为乡村旅游的发展提供了前所未有的发展机遇，也为帕哈太克里乡今后的旅游业发展提供了良好的宏观环境。邻近喀什经济特区，许多实力雄厚的私营业主，对投资旅游产业兴趣浓厚，资本基础的雄厚，投资机制灵活便捷，为乡村旅游快速发展提供了可能。
2、劣势分析（Weakness）
（1）资源优势和基础条件相脱节。生态环境良好，乡村旅游资源保存完好，但基础条件相对较差，接待能力薄弱，政府的资金扶持有限，不能满足最基本的旅游发展需要。
（2）资源同质化，竞争较大。帕哈太克里乡旅游资源与色满乡的民族风情园资源同质化，竞争较大，为避免同质竞争，景区应另谋出路，开发具有特色的旅游项目，“轻观光、重体验”提高游客的参与性，从而提高游客的满意度。
（3）停留时间较短，旅游产生的效益不高。帕哈太克里乡的旅游处于起步阶段，住宿、餐饮等基础接待设施环节薄弱，晚间娱乐项目还没有成体系，致使游客消费结构单一，消费链过短，主要以一日游为主，直接影响帕哈太克里乡的旅游经济效益。
（4）受季节影响明显。旅游业是一个脆弱性的产业，容易受外来因素的影响，特别是季节的影响，而北方的乡村旅游更是如此，乡村旅游严重依赖于农业旅游资源，农业旅游资源受季节变化影响非常大，尤其是像观光农业、林业、果蔬采摘等旅游项目影响更是严重，淡旺季非常明显。
3、发展机遇（Opportunity）
（一）国内休闲旅游时代的热潮
国内旅游持续升温，境外客源渠道拓宽，旅游客源总量不断放大。为乡村旅游等新兴旅游项目的发展提供了空间。
（二）喀什独特的地缘优势
立足喀什、依托南疆、面向西亚、中亚、南亚和欧洲，打造成西部对外开放的窗口，充分发挥国际国内两种资源、两个市场，扩大对内对外开放，也为帕哈太克里乡乡村休闲旅游区的发展带来机遇。
（三）国民收入的提高增加了潜在的客户。
随着经济的发展，人民的生活水平也不断提高，人们在物质条件得到满足的同时，也更加注重健康和养身，返璞归真的意愿越来越强烈，乡村旅游的旅游功能得到人们的认可，成为乡村旅游发展的推动力。(四)地方政策的扶持
喀什城市发展总体规划中强调加强经济发展方式的转变，积极调整经济结构，高位推进文化旅游产业，以乡村旅游为重点的休闲度假旅游产品，将成为喀什地区旅游发展重点。
4、挑战（Threats）
（一）帕哈太克里乡乡村旅游面临“形象遮蔽”的影响
喀什在大众心目中是一个民族风情地，宣传侧重于少数民族文化、民俗和少数民族特色建筑等形象，人文形象更为突出，从而对其他旅游资源地产生形象的遮蔽效应。帕哈太克里乡这样的乡村休闲旅游，在对外拓展市场上容易受到“形象遮蔽”的影响。
（二）乡村旅游市场需求的日益差异化。
由于旅游者文化水平层次的不断提高和旅游经历的不断丰富，旅游者的需求也呈现出差异化、复杂化和个性化的特征，这就要求帕哈太克里乡乡村旅游的旅游项目要多样化，满足游客的不同需求。
（三）帕哈太克里乡乡村旅游如何在与周边区域的博奕中壮大。
旅游业的发展受到各级政府、领导的关注，疏附县、疏勒县等周边地区利用喀什设立经济特区的宏观优势和民族民俗特色，纷纷开展旅游业，周边景点如雨后春笋般涌现，竞争压力大。
5、规划需解决的问题
客观分析帕哈太克里乡乡村旅游发展的机遇和挑战，可以看出其旅游发展前景总的来说是机遇和挑战并存，需要及时抓住机遇，善于迎接挑战。因此项目策划上，应扬长避短，整合乡内高品质的自然资源和人文资源，开发生态休闲的旅游产品，促进帕哈太克里乡乡村旅游跨越式发展，要想发展首先要从自身找到症结：
（一）完善管理，建立一支专业的、成熟的人才和服务队伍，提高经营和管理水平
人才是旅游业的重要资源，鉴于帕哈太克里乡村民文化素质参差不齐，应采取合理有效的措施提高管理和服务水平。因而在从业人员素质的培训上，应该定期举办乡村旅游和管理的培训班，重点提高基层从业者的相关文化素质。同时还要与喀什市当地的高校合作，吸纳高素质的专业人才，为帕哈太克里乡乡村旅游的发展带来更多的创新和活力。
（二）加大政府的引导和资助力度，招商引资，增加资金的积累
帕哈太克里乡的乡村旅游还在起步阶段，基础设施的建设还有待提高，基础设施的不完备将会很大程度上影响到乡村旅游地功能的发挥，也会影响到旅游地形象和旅游收入。为此因增加资金的积累，完善基础设施的建设，创造一个拥有良好的公共服务设施和基础保障的乡村旅游名乡。
（三）加大景区促销力度，拓宽促销渠道
以“最乡村，最自然”为营销推广口号，一方面加大电视媒体、画册的宣传，加强城市居民的印象，另一方面，加强网络宣传，提高居民的吸引力和关注度。
（四）丰富旅游项目，加强产品促销
帕乡的旅游项目突出农家乐、渔家乐、林家乐等项目，每一个项目都要有主打品牌、有闪光点，因此应定期推陈出新，定期更换菜品和娱乐项目。
（五）科学规划，有序开发
乡村旅游的生命就在于其优美的自然环境、清新的空气，所以在对其进行旅游开发时要科学规划，科学规划是乡村旅游健康有序发展的基础，因此在开发时要根据帕哈太克里乡的整体情况，因地制宜、合理布局、突出特色，把帕乡的旅游活动控制在环境的承载能力的范围内，实现可持续发展。
第三篇：基于SWOT分析的梅岭风景区旅游发展对策的探讨
基于SWOT分析的梅岭风景区旅游发展对策的探讨
[提 要]梅岭风景区作为南昌市的后花园，近些年旅游业虽有发展，却无重大突破，文章利用SWOT分析法分析了梅岭旅游业发展的优势、劣势、机遇、挑战，并根据此分析结果，结合旅游业发展理论，针对性地提出了促进梅岭风景区旅游业进一步发展的对策。
[关键词]梅岭风景区；旅游发展；SWOT分析
[作者简介]邹奥博（1988―），男，东华理工大学地球科学学院，硕士研究生，研究方向为旅游规划；何风琴（1990―），女，东华理工大学测绘工程学院，硕士研究生，研究方向为不动产经济与管理。（江西南昌 330013）
一、问题的提出
近些年来，我国经济迅速发展，第三产业在经济发展的份额中逐步加大，旅游业发展尤为突出，旅游创收不断增加，2013、2014两年旅游产业对GDP直接贡献都超过7%，旅游产业对GDP综合贡献都超过10%。旅游产业间接带动增加值超过15000亿元，对GDP增长拉动点数在1%左右，对GDP增长率贡献超过10%。2013年，南昌市接待旅游总人数3302.34万人次，同比增长30.1%；旅游总收入275.95亿元人民币，同比增长36.6%。旅游综合收入占全市GDP比重达到8.35%。2014年，南昌市接待旅游总人数4286.8万人次，同比增长29.8%；旅游总收入386.25亿元人民币，同比增长39.97%。南昌市将使旅游业成为南昌未来发展的重要支柱产业，力争到2016年旅游总收入占全市GDP比重达12%以上，并将南昌打造成全省旅游核心集散地和旅游名城。国家、江西省把旅游业发展提到前所未有的高度，相继出台了一系列重要文件，加快推进旅游强市建设已成为“挡不住的潮流、慢不得的脚步”。而素有“小庐山”之称的梅岭也备受南昌市政府的关注，关于梅岭旅游发展的研究，大部分学者的研究主要集中在绿色资源开发、投资策略、可持续发展、旅游产品开发等方面，还未有学者全面分析梅岭旅游发展。
二、梅岭风景区概况
梅岭旅游景区位于江西省南昌市西北郊的湾里区境内，属西山核心区域，东接南昌市区，南靠新建县，西邻安义县，北界永修县，公园总面积11173.1公顷。1985年省级重点风景名胜区，2004年被评为国家级风景名胜区，有洪崖丹井、狮子峰、神龙潭、紫阳宫、梅岭头、铜源峡、太平七大景区，洗药湖避暑度假村、梅岭漂流休闲体验区。
梅岭景区近五年来，旅游接待人次、旅游综合收入都大幅度提高，旅游发展潜力较大。2010全年全区接待游客103万人次，比上年增长22.4%；实现旅游综合收入26500万元，增长21.5%。2011年全年全区接待游客145万人次，比上年增长41.0%；实现旅游综合收入38900万元，增长46.8%。2012年全区接待游客190万人次，比上年增长30.0%；实现旅游综合收入64300万元，增长40.1%。2013全区接待游客300万人次，同比增长51.1%；实现旅游综合收入91757万元，增长53.7%。2014年成功举办了梅岭赏花节、梅岭纳凉节、梅岭登山节等一系列旅游推介活动，第二届太平“心街”啤酒节、洗药湖“七夕”文艺晚会吸引大量游客前来游玩，“走进湾里、走近健康”已成为全市乃至全省游客的一致共识。2014全年全区共接待游客450.6万人次，同比增长50.1%；实现旅游综合收入13.79亿元，增长50.3%。
三、梅岭风景区旅游业发展SWOT分析
SWOT分析是早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法，SWOT分析方法是进行区域旅游规划和制定区域旅游发展战略时了解区域旅游发展各项影响因素的一种切实可行的研究方法。本文利用此方法全面客观分析影响梅岭风景区旅游业的优势、劣势、机会、挑战因素，优势和弱点代表区域旅游发展的内部条件，机会和挑战代表区域旅游发展所面临的外部环境。
（一）梅岭旅游发展优势
梅岭作为国家级风景名胜，具备良好的旅游资源禀赋，奇特俊秀的地貌景观。
1.自然景观独特
梅岭是从赣西九岭山脉南坡滑脱推移过来的一座巨型山体，地质上称为“席体”，俗称“飞来峰”，而梅岭这座“飞来峰”方圆三百里，故称江南最大“飞来峰”，独特的成山铸就其特色地质地貌景观，随处可见倒石堆和大小各异的石头蛋，完美造就恢宏的石海，狮子峰的攀爬可以充分领略其气势磅礴之壮观瑰丽。
大小山峰九十九座，天然和人工湖泊50余处。整个地势由西南向东北倾斜。呈纺锤形。它周迥三百里，不与他山接，自成一山系。
2.梅岭文化博大精深
中国音乐鼻祖-黄帝乐臣伶伦在梅岭洪崖丹井创造了音律，使之成为一处古老名胜，春秋时，秦穆公之女弄玉与萧史演绎“吹箫引凤”、“乘龙快婿”爱情经典，晋代，道家代表许逊创建“净明宗”，西山万寿宫也因此成为海内外“万寿宫”祖庭，自此，吸引了一大批古代历史文化名流，有张九龄、曾巩、欧阳修、岳飞、汤显祖等，赋诗题刻隐居。由此造就梅岭博大精深的千年文化。
3.景观丰富、休闲娱乐一体
4.林木葱郁、避暑佳地
梅岭地处亚热带季风气候区，四季分明，夏季平均气温为22～25℃，向有“小庐山”之美誉，为全国十三大避暑胜地之一，梅岭植被丰富、林木葱茏，森林覆盖率达67%。森林公园范围内森林植被复杂，种属繁多，植物资源丰富，园内有千年银杏、古桂花树、古松、古三尖杉、古樟、古枫树等多种古树名木资源。
5.旅游集群度较高
梅岭国家森林公园位于江西省南昌市西郊，与滕王阁隔江相望，与南昌城区紧密相连。滕王阁，因初唐四杰之一王勃所作《滕王阁序》而名扬古今，是江南唯一属皇家园林范畴的宫式建筑，以其雄伟的气势、高雅的意境、精美的建筑、渊厚的内涵而盛誉不衰，历代文人骚客慕名而至，或题诗作赋，或涂鸦泼墨，逐渐成为一座高雅的文化殿堂，被称为“西江第一楼”。另外，位于安义县的古村群，鄱阳湖国家自然保护区、八大山人纪念馆及红色旅游地、青少年教育基地的小平旧居等众多景区景点，都有较大的客源市场。梅岭国家森林公园可依托滕王阁等景点的景观及知名度，吸引更多的游客。南昌万达国际度假区即将落成。开业后的南昌万达国际度假区不仅将为江西带来属于自己的世界级乐园，也将成为江西旅游的全新地标，助推江西旅游经济的发展。
（二）从严选拔，严格发展程序，实现党员发展工作的创新。总书记指出：“发展新党员，必须认真分析入党动机，严格掌握标准和程序，确保质量。”在标准上，笔者认为，一名大学生是否具备预备党员的条件，应坚持以下几条：第一，在平常学习、工作生活中均能起先锋模范作用，积极参加志愿服务活动，具有奉献精神；第二，要有正确的入党动机，对党的基本理论知识有一定地掌握，具有坚定的共产主义理想信念；第三，学习成绩优异，乐于帮助他人，群众基础良好。在程序上，党员发展工作要严把入口关，要切实按照新修订的《中国共产党发展党员工作细则》，严格发展程序，坚持标准与严格程序并重。
（三）从严管理，严格党员管理，实现党员教育管理工作的创新。“党要管党、从严治党必须落实到党员队伍的管理中去”。要强化党员管理，严格党内组织生活，严明党的纪律，及时处置不合格党员。党员管理的形式要紧密结合实际情况创新，可以以校园文化活动载体，加强党员教育。校园文化形式多样、内容丰富，弥补了传统党员一味强调灌输教育的不足。如可以广泛开展“经典诵读”比赛，征文比赛、剧本创作大赛，“七一”重温入党誓词活动，优秀共产党员成长分享报告会等丰富多彩的活动，坚持教育与娱乐为一体，引导学生党员营造继续教育的良好氛围，提高教育实效性。与此同时，在党内组织生活规范上，党支部一定要严明纪律，严肃党内生活，及时处置经常不参会的党员，建立能进能出机制。
（四）从严监督，推进制度建设，实现学生党建工作考评机制的创新。“从严治党靠教育，也靠制度，二者一柔一刚，要同向发力、同时发力”。“思想教育要结合落实制度规定来进行，抓住主要矛盾，不搞空对空”。制度建设有效办法就是建立健全党员考评机制。考评机制的建立就是要有一个可以量化的、操作性强的科学目标考评体系，使支部建设、党员管理有章可循，也能促使考评落到实处。理论学习应明确每名党员过好每一次组织生活，一年至少读几本党的理论著作，撰写出高质量的读书笔记，且可以利用支部组织生活进行读书讨论；实践锻炼涵盖学生党员每学期必须要积极主动地加强与入党积极分子的联系，每学期必须参加一定工时的志愿服务活动；学业进步就要求每名党员在学习上要做表率，发挥先锋模范作用，每年至少要获得一次校级表彰等。理论学习、实践锻炼和学业进步基本上涵盖了一名学生党员成长的几个重要方面。各学生党组织可以依此制定详细的考核细则，在每年年底对支部所有党员进行考核，对于表现优异的予以一定奖励，颁发荣誉证书表彰先进，对于没有完成目标任务的予以诫勉谈话，督促其改正，谈话后仍未完成的予以通报批评。
[参考文献]
[1]中央组织部网站2015年党内统计年报[EB/OL].http：//news.12371.cn/2016/06/30/ARTI***8.shtml.[2]王昭，唐永木.大学生党员质量现状调查与应对策略研究[J].山东社会科学，2015，（5）：17.[3]张丽，汪春燕.试析高校学生党员发展新模式的构建[J].党史文苑（学术版），2012，（2）.[责任编辑：黄贝如]
第四篇：基于SWOT分析的杭州会展旅游及发展对策研究
基于SWOT分析的杭州会展旅游及发展对策研究
摘要：近年来，各类以会议、展览、奖励为特征的商务旅游在我国各大城市发展迅速。杭州作为会展旅游的典型代表，休博会的成功举办为杭州及其周边带来了巨大的客源市场和商业魅力。本文通过SWOT分析法在新形势下探讨杭州会展旅游的优势、劣势、机会及威胁，并提出几点建议。
关键词：SWOT分析 杭州 会展旅游 对策
1引言
近年来我国会展旅游业发展迅速，据不完全统计，20世纪90年代以来，我国会展业每年以20%左右的速度递增。因此就有跟多的地区和城市加入到日趋激烈的会展旅游市场中来，会展旅游也受到国内外旅游业界专家学者的重视和关注。
面对会展旅游迅猛发展态势，杭州应审时度势，应积极向国内外会展旅游发展较好的城市学习，如巴黎、上海、广州等，并制定会展旅游发展对策。杭州会展旅游SWOT战略分析
2.1优势（strength）
2.1.1独特的区位优势所谓区位条件是指特定区域的空间位置，资源状况、地理条件是否满足会展活动的需要，优越的区位条件是开展会展活动的基础。“上有天堂，下有苏杭”，“东方的日内瓦”这已足以表明杭州的地位。杭州市是浙江省经济、政治、文化中心。杭州在“长三角”地区有广泛的影响力和吸引力，在国际上也享有较高的声誉，具有发展会展旅游的地缘优势。杭州历史悠久，旅游资源得天独厚，是海内外著名的历史文化名城之一。五代吴越国和南宋定都于此，是我国七大古都之一。
2.1.2 杭州雄厚的经济基础和市政府的大力支持近年来，杭州GDP连续多年保持两位数增长。作为浙江省省会城市其消费能力和消费层次较高，这更符合会展旅游消费的特征，必将吸引国内外客商。杭州市委市政府十分重视会展旅游的发展，努力为杭州市会展旅游创造良好的条件，同时也鼓励国内外客商来杭举办各类展会。2006年，杭州市委办公厅、市政府办公厅联合发布了《杭州市委办公厅市政府办公厅关于促进杭州会展业发展的若干意见》来为会展旅游保驾护航，2008年杭州市政府推出《关于加快杭州会展旅游业的意见》鼓励扶持
会展旅游。
2.1.3 会展旅游的硬件设施较为完善截至2007年底，随着杭州国际会议展览中心(10万平方米)、杭州和平国际会展中心(4.5万平方米)等大型场馆的建设完成，杭州会展业已突破了场馆瓶颈，现在全市已拥有近15万平方米标；隹展馆，已拥有星级宾馆200余家，共有客房25万问，床位4.8万张，宾馆、餐饮服务配套设施完善。会展设施的接待能力大大提高，可为国际大型会展提供更加广阔的发展空间。
2.1.4 丰富的旅游资源和良好的城市形象一般会展组织者都会把旅游资源的丰富程度作为选择会展地点的重要因素。杭州作为中国首批国家历史文化名城，是一个以西湖山水为核心，吴越文化为代表的国际风景旅游城市，拥有2个国家级风景名胜区、2个国际级自然保护区、5个国家森林公园、1个国家级旅游度假区、首个国家级湿地。杭州作为南宋古都，素有“鱼米之乡、丝绸之府” 的美誉，并吸引了国内外大量的游客，旅游人数和旅游收入成逐年上升的趋势。
2.2劣势(Weakness)
2.2.1 缺乏有效的管理机制和行业约束机制 纵观旅游发达的国家和地区的发展，都有专门的管理机构。日本、新加坡和香港等在旅游管理机构下设有专门的会展局。而杭州市至今没有一家会展组织机构，会展的举办往往是政府临时筹备，从而缺乏会展的管理、协调和领导，缺乏约束机制。杭州市对参展商的要求、对举办会展层次都应该有自己的要求。
2.2.2会展专业人才缺乏杭州以至于“长三角”地区至今没有一个在国际上叫得响的PC0(专业会议组织者)或DMC(目的地管理公司)品牌，说明了专业会展组织人才的缺乏。杭州真正受过专业培训并能完全胜任会议上的同声翻译的人才几乎没有。会展旅游组织者、管理者、从业人员或是其他基础服务的人员，大多是“半路出家”未经过严格的专业培训，因此很难满足会展活动组织与接待的特殊需要。人才短缺已经是制约杭州会展旅游健康快速发展的瓶颈。
2.2.3会展企业不成熟杭州近几年随着西博会等一系列会展的举办，涌现了一批会展企业，但与上海，北京等相比杭州会展企业规模小，经验积累较少，资金实力不足，整体竞争力不强。而且，由于杭州市的旅游企业尚未能真正的加入到会展业中。杭州的会展企业往往亲自安排在会展过程中参展人员的食、住、行、游、娱、购等活动。这不仅降低了会展活动的效率，还会因为对旅游业的不熟悉而降低参展人员在会展活动中对举办地的满意程度，影响会展活动效果。
2.3机遇(Opportunity)
2.3.1上海世博会给杭州带来了发展会展旅游的良好机遇杭州距上海仅170余公里，又同属长三角地区，杭州市将全面接收上海世博会的辐射。据专家预测，2010年上海世博会的7000万人次的参观者中，将有35％的与会者会做延伸旅游，而杭州不仅靠近上海，并且有着悠久历史和文化底蕴，显然使会展旅游发展面临着有利机遇，而且今年的世界休博会取得了很好的效果。
2.3.2长三角区域旅游合作关系的建立刺激了杭州会展旅游的发展2003年7月，杭州市举办“长三角旅游城市15+1高峰论坛”联合发表了《长江三角洲旅游城市合作宣言》，标志着长三角区域旅游合作关系的正式建立。从而进一步扩大了长三角区域旅游市场规模，提高了长三角旅游企业管理水平。这一切必将极大促进杭州市旅游的进一步发展，越来越多的会展必然会落户杭州。同时，整个长江三角洲地区正在开展的旅游合作和人才无障碍流动也必然会促进杭州地区的会展经济发展。
2.4威胁(Threat)
2.4.1其他城市会展竞争的压力各大旅游城市为开展会展旅游活动，竞争十分激烈。作为我国三大会展中心的北京、上海、广州，无论从展馆水平，办展质量，还是知名度都忧于杭州，在邻近区域会展业发展的竞争对手中，最大的竞争对手来自于上海。它庞大的经济、商业实力，世界知名的城市形象，以及富裕的人才、经验必然会对杭州的会展旅游发展形成威胁。其他如宁波、无锡、苏州等具有较好经济条件的旅游城市也会对杭州市发展会展旅游带来冲击。
2.4.2国外大型会展公司的进入 目前，德国、美国等发达国家的跨国公司巳经瞄准了中国会展市场，并开始大举进人。这虽然有助于刺激和促进我国会展业的发展，同时也给处于发展初期的国内会展业带来了巨大的压力。这些公司往往资金实力雄厚、关系网庞大、信息灵通、技术先进。而在短期内杭州的会展公司还无法与之抗衡，会展旅游业将形成更加激烈的竞争局面。
2.4.3市场化运作机制存在缺陷 由于杭州市的会展旅游活动尚未真正进入旅游市场，因此行业内缺乏统一的管理体制，会展市场运作机制也存在缺陷。目前杭州市大部分会展没有按市场机制运作，低水平、小规模多头办展现象普遍，恶性竞争严重，极大的阻碍了会展业的发展水平。
3杭州市会展旅游发展的战略选择
SWOT分析提供了四种策略，即S0战略(增长型战略)、WO战略(扭转型战略)、ST战略(多种经营战略)和WT战略(防御型战略)。结合杭州实际情况，我认为可以选择SO和ST两个战略。SO战略就是依靠内部优势去抓住外部机会的战略，将杭州打造成国际会议目的地和中国节庆之都。ST战略就是利用内部的优势，去避免或减轻外部威胁的打击。杭州可利用自身优势，与长三角地区城市开展联合经营的方式来解除威胁。
3.1．确立会展经济“国际化、市场化、专业化”的发展思路 所谓国际化，是指按照国际上通行的规则来建立自己的会展业经营管理模式，充分运用国内和国际市场的资源，逐步建立适合国际市场运作的经营管理体系。所谓市场化，就是按照市场经济运行规则，由企业根据市场需求，培育会议和展览项目，逐步确立自己的会展品牌。而专业化，就是指展览服务专业化与展览项目的专业化。
3.2 打造品牌展会目前杭州市的西博会、茶博会、国际动漫节、休博会等一批展会已经初步成型，发展前景较好，应重点加以扶持，稳定会展产品质量，塑造一流的会展旅游企业形象。应加强展览品种的开发、国际招展的力度、展会的宣传和国内国际横向的合作，逐步树立有国际影响的名牌展。同时积极加入有关国际会展组织，借助这类平台与国际会展主办机构进行深入沟通，吸引他们到杭州办会办展。
3.3 加强会展旅游专业人才的培养 会展旅游的关键是要有一支活跃在会展旅游市场上的专业的会议组织者。会展旅游的成功离不开专业人才，因为会议展览旅游是集现代政治、经济、科技、文化发展的综合服务产业，它要求会展服务人员具备多种特殊的能力。会展旅游人才一是靠培训，二是靠引进，在实践中培养既熟悉会议、展览、旅游业务，又掌握国际惯例，富有运作经验的专业人才。
3.4．加强对外交流与合作，加快会展市场的对外开放。应按照市场运行规则和国际惯例，鼓励外商投资杭州会展，吸引国际大型会展公司、著名会展服务公司以及会展经济协会前来杭州设立分公司或办事机构，开展人才培训。通过开展多种形式的交流与合作，把国际展览业的运作规范、先进经验和理念以及管理人才引进来，尽快缩短与发达国家的差距，从整体上提高会展经济的层次和水平。同时，加强与国内外会展同行的交流合作，发挥杭州区域中心城市的优势，增强中心城市服务功能。
参考文献
[1]赵春霞.会展旅游管理实务[M].北京.对外经济贸易大学出版社,2007.[2]胡平.会展旅游概论[M].上海.立信会计出版社.2003.[3]樊小兰.会展旅游研究综述[J].苏州市职业大学学报,2008(4).[4]宣平.基于SWOT分析的杭州会展旅游业发展战略研究[J].区域经
济,2010(6).[5]汪灵.南京市会展旅游发展的SWOT分析[J].区域经济,2011
[6]陈爱宣.杭州会展旅游发展定位与战略思考[J].产业经济.2007
第五篇：个人的SWOT分析及发展对策
个人SWTO分析及发展对策
姓名：王宇 学号：L01214027 专业：行政管理
个人SWOT分析及发展对策
L01214027 王宇
【摘要】本文通过确定职业发展目标，运用 SWOT 分析法进行自我分析，认清自己目前所处的内外环境，采取策略进行相应的调整。
【关键词】SWTO分析 发展对策 阶段计划
大学时光已经在不知不觉中过了一大半了，回头看看自己一路走来的足迹，竟发现当初来大学前的那些美好梦想在这庸庸碌碌的时光中被一点一点的消磨。我的未来会是怎么样的呢？以后要做什么，又该如何发展？以往只是每天很机械地在重复着做些以为该做的事情，从未认真思考过自己的职业生涯规划。通过SWOT 分析法，对自己进行了自我剖析和深度挖掘，认清目前所处的内外环境，确定了自己的职业发展规划。
SWOT 分析法又称态势分析法，用来分析个人内部 Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities(机会)、Threats（挑战），然后加以综合评估与分析得出结论，制定未来发展战略的工具。
一、个人概况及社就业背景
我叫王宇，来自安徽省芜湖市无为县。现在就读于安徽大学公共管理学院，所学的专业是行政管理。为人诚恳，性格温和，积极进取，心思细腻，比较有主见，具有较强的逻辑思维。目前是一名大三的学生，即将面临的是毕业找工作的一个重大的人生挑战。当今社会人才济济，每年的毕业生人数可谓“节节攀高”，竞争的残酷可想而知，真可谓是“僧多粥少”。每年毕业生就业形势也是不容乐观。
二、未来的职业理想
自己比较倾向进入公司企业，虽然专业和政府行政方面的职业比较对口，但是公务员毕竟太难考，自己也不是很喜欢政府里面的工作，收入也不是很理想。况且如今基本每个企业都有行政管理部门，自己的理想就是进入一家知名企业的行政管理部门，通过自己的努力，争取到经理主管一职。
三、SWTO法分析内外环境
1、内部环境分析
1.1自我优势分析（Strength）
（1）做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，对于自己专业也有着浓厚的兴趣，专业课成绩不错，英语六级已过。
（2）有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，并且适应环境的能力比较强。
（3）具有一定的组织管理能力，曾在学生会担任部长一职，具有相关的管理工作经验。
（4）计算机二级已过，具有熟练的计算机操作使用能力，能熟练运用office软件办公。
（5）生活态度积极乐观, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。
（6）喜欢思考问题，心思细腻，考虑问题比较细致。
（7）逻辑性和条理性比较好，有一定的书面表达能力。
（8）富有责任心和爱心，对工作充满热情。1.2 自我劣势分析（Weakness）
（1）工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新能力有待提高。
（2）性格有点内向，有时候会缺乏自信，不太愿与过多的人交流沟通。
（3）口头表达能力有所欠缺，语言陈述不简洁干练。
（4）有时候优柔寡断，不太冷静果断。
（5）自我控制能力有点差，没有形成良好的作息习惯。
2、外部环境分析
2.1机遇分析（Opportunities）
2.1.1 社会因素
（1）我国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也大为增长，经济危机过后经济复苏，所以我对大学生的就业前景是乐观的。
（2）加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势。大城市经济发展迅速，相应的新需求不断增 加，伴随着工作岗位的增加。中小城市对人力资源的需求也在不断增加。
（3）国家加大对大学生就业的投入和政策引导在不断加大，大学生就业压力有所减轻，而且社会上能容纳大学生就业的岗位也越来越多。
2.1.2 学校因素
（1）学校给我们提供很好的学习、生活环境氛围，为了有效地增强学生的实践能力和创新精神，由学校共青团开展的大学生素质拓展计划，目的在于提高学生的全面素质。
（2）学校建立就业指导中心，就业指导要贯穿于大学生活的全过程，即在学生入学之初，就着意培养学生的职业意识，帮助我进行职业生涯的长远规划，加强职业训练教育。
（3）目前就读的是省内一所211综合大学，相对于一般的普通本科，会具有相对的优势。
（4）就专业知识方面，行政管理涉及的知识比较广，适合较多的职业。2.2 威胁因素（Threats）
2.2.1 社会因素
（1）国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了。学历高的人也越来越多，出现了研究生挤占本科生，本科生挤占专科生职位的现象，自身本科生学历并没有很大的优势。
（2）公司及用人单位对毕业生的要求提高，更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。
2.2.2 学校因素
随着我国高等教育从“精英教育”时代走向“大众化教育”时代，导致大学毕业生人数倍增。大学生就业也由过去的“卖方市场”转变为“买方市场”，同层次、专业相似但来自不同学校的毕业生在就业过程中同质竞争。据统计，2015年毕业生人数达749万人，预计2016年人数会更多，可见竞争会有多残酷。
3、SWTO策略分析 3.1 SO策略
（1）现阶段在学校努力学习专业课知识，不断充实自己的个人知识储备。同时多参加一些实践活动，继续锻炼自我的工作能力，增强自己的竞争力。（2）多参加校园各企业的招聘活动，为自己的就业创造更多的机会，积累更多的经验。3.2 WO策略
（1）积极把握就业相关信息，多参加各种招聘宣讲活动，多与社会相关人士打交道，锻炼自己的自信心，增强自我的表达能力。
（2）结合自我的长远目标，克服自己的惰性，努力去尝试不同工作实习，多积累一些经验。
3.3 ST策略
努力学习知识，掌握牢固的基本功，努力提高自己的竞争力。多参加实习工作，为自己以后的工作积累相关的工作经验。3.4 WT策略
多参加集体和社交活动，增强与他人的交往和沟通能力，提高自己的自信心，构建良好的人际关系网络，增强团队合作精神。扩展差异性能力，争取更大的成功。
四、未来职业阶段计划
1.学生阶段
多走出校园多参加社会活动，丰富自己的经验，锻炼自己的能力，更好地融入到社会的生活节奏中，争取在毕业后直接在目前所在城市找工作发展事业。加强适应职业要求的专业素质，提高英语口语表达能力。了解相关学校招聘职业的需求以及能力需要，收集一切对自己有利的。2.应聘阶段
此阶段积极参加各种招聘活动和各企业的宣讲会，制作一份精美的简历，为各种招聘活动作充分的准备。同时会积极向学校和同学寻求意见和帮助，以便找到一份既能跟个人爱好结合，又能有比较满意的待遇的工作，最好是在企业的行政部门工作。3.新手阶段
自己努力多做事，与同事融洽相处，被同事接受。学会面对工作上的失败与失意，学会处理工作上的问题。积极运用周边的资源环境，学会竞争，发挥自己的能力。在新手阶段主要还是多积累自己的经验，提高自身的工作能力。一段时 间后，比较自身的才干和价值观和组织中的机会和约束，如果不合适，可以重新评估选择，决定去留。4.发展阶段
保持自我的竞争能力，努力学习知识，确定自己的长期工作计划。在工作活动中，努力创新，尽力做到完善，提高自身的工作绩效，把握升职机会。同时要考虑家庭问题，寻求二者之间平衡。
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