工程部会汇报材料[推荐]

第一篇：工程部会汇报材料[推荐]

工程部2010工作总结

中建XXXX沈丹客专项目部工程部，在上级领导的关心和指导下，在工区领导的关怀和各部门的大力配合下，紧紧围绕着工区负责的施工任务，全部门员工团结一致、齐心协力，为工区施工任务完成保驾护航。

在过去的2010年我们首先建立了技术管理制度

1、建立以工区总工程师为主的技术管理体系，认真落实技术人员岗位责任制，严格执行岗位技术负责制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。

2、做好施工前的技术准备工作。认真组织图纸会审，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计、监理和建设单位解决所发现的问题；认真进行技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。

3、抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料收集齐全，确保竣工文件和施工技术总结的编制质量，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。

其次在相关制度保证下完成了前期技术工作。面对施工任务紧、工程类别多而杂，工程部加班加点完成了各个单位工程的施组编写任务，为前期工程施工提供了技术支持；针

对施工过程中的具体问题制定专项施工方案，为工程的具体实施提供了技术保证。

展望2011年，工程部将再接再厉，再鼓干劲，以饱满的热情，“争先创优”的精神投入到沈丹客专建设中去，以最快速度，最佳效益，最好形象展示企业实力，全面完成各项任务，为此我们要做到：深入工程现场，全面落实技术服务施工的思想，继续做好到项目部及各工区的调研和学习，查漏补缺，逐项完善；继续对施工现场的技术工作进行定期和不定期指导，及时发现新出现的问题，并采取相关措施，对重点难点问题要建立专项施工方案，对屡次出现的问题，要制定纠正和预防措施，从制度、规程、管理组织等方面查找原因，下大力气去解决。

积累高铁项目建设的成功管理经验，为建好沈丹客专发挥部门职能，给公司和业主交一份完美答卷，为集团公司铁路事业发展添砖加瓦是我们工程部不变的信念。

第二篇：林业局2012创建“五好”支部会汇报材料

XXX地区林业局“五个好”党支部

创建工作汇报

根据地直机关工委关于开展创建“五个好”党支部工作的统一部署和安排，我局把争创“五个好”党支部活动作为全面贯彻落实十七大精神和加强党组织建设的首要工作来抓，紧紧围绕地区改革、发展、稳定的工作大局和提高党的执政能力,始终保持党的先进性这一主题，全面深入学习实践科学发展观，以加强党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为根本落脚点，对照“五个好”党建目标管理系统指标体系的要求，切实加强思想、政治、组织和作风建设，把广大党员干部和群众紧密地团结在党组织的周围，为地区经济和林业事业的又快又好地发展提供坚强的组织保证。

现将我局“五个好”党支部创建工作情况汇报如下：

一、党支部基本情况

地区林业局党支部现有党员32人，党支部下设四个党小组：机关党小组、森林公安局林检局党小组、林管站党小组、林果服务中心党小组，其中：少数民族党员24人，女性党员11人，文化程度结构中：本科以上文化程度者18人，其它均为大专文化程度，是一支民族团结、政治素质高、专业技术力量雄厚的党员队伍。

二、加强班子建设，增强党支部的凝聚力和战斗力 林业局党支部班子于2011年6月改选，有党支部书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、群工委员、妇女委员各1名。各支委分工明确，责任到位，党支部班子配备齐全，能协

调的开展好各项支部工作。坚持民主集中制，能积极支持行政的各项工作，班子成员能模范遵守党风廉正建设若干规定，无违纪违规行为，每季度支部至少召开1次支委会研究党建工作，能做到支部工作年初有计划，年终有总结。支委在党支部建设的各项工作中能够发挥带头、带领和带动作用。

三、加强党员队伍建设

1、加强政治学习，全面提高党员队伍素质。认真组织党员每周三开展政治思想学习，先后学习了《宪法》、《党章》、《公民道德建设实施纲要》、《民族区域自治法》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》等各项法律政策内容，对党员干部职工进行爱国、爱岗教育，大局意识、服务意识教育和职业道德教育，提高党员干部职工的政治素质和道德素质。

2、加强党纪党规教育，认真深化领导干部廉洁自律规定。三年来，根据局党组与各单位签订的党风廉政建设目标责任书内容要求，支部积极贯彻执行中央、自治区和地区纪检监察会议精神，认真制定各党风廉政建设责任书，层层签订，明确责任，严格履行，有力保证了党风廉政建设各项工作的落实。为了严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，认真落实各项规定，形成良好的廉政氛围，支部委员自觉学习，严于律己，警钟长鸣，筑牢法纪道德防线，定期组织全体党员认真学xxx自治区及地区各项党纪法规，全面提高认识，在广大党员思想深处构筑起了拒腐防变的坚固防线。

3、加强单位精神文明建设工作。进一步加大了精神文明建设软硬件投入资金力度，修订完善各项规章制度，大力加强社会治安综合治理、民族团结、工会、妇委会工作，有力地促进了单位及干部职工精神面貌的改善，2011年我单位顺利通过地区级

精神文明单位复验。一是按照上级有关部门要求积极开展了“讲文明、树新风”活动，组织单位职工修整绿篱，种植花草，开展绿化活动；二是积极响应爱委会的号召，定期在全局开展爱国卫生和除“四害”活动；三是积极争取资金，购置各类办公设备，并对办公楼进行了装修，改善了办公条件和环境。四是认真搞好社会治安综合治理工作，认真安排领导带班、单位人员长期值班，加强了单位的安全保卫工作。

4、加强对工会、妇委会组织的领导，发挥作用，全面做好党支部工作。在局机关的统一领导下，工会、妇委会组织相互支持、相互配合，充分发挥了各自的作用，积极调动了广大党员和干部职工的积极性，认真开展各项活动，做到各尽其责、齐抓共管，推动了支部工作深入开展。

一是认真组织制定工会、妇委会工作计划，并积极协调落实，做到了有计划、有总结。二是深入开展了“学先进、做先进”等活动，党员干部积极主动开展好人好事，树立了党员先锋模范作用。三是带领广大干部职工开展民族团结、新疆历史知识、中国共产党党史的学习，开展专业知识学习和林业工作调研。四是积极组织开展文体活动，丰富职工的文化生活。利用元旦、三八、五一、七

一、国庆节等重大节日，组织广大党员、干部开展慰问、座谈及文体活动。今年三八国际劳动妇女节，党支部组织全体妇女干部召开了庆三八座谈活动，同时为单位全体干部职工进行一次体检，活跃了单位气氛，促进了同志们间的和谐交流，增强了党支部的凝聚力，加强了单位精神文明建设。五是积极开展扶贫帮困活动，紧密联系群众。按照地委安排，组织领导干部和党员深入基层服务群众活动，我单位安排党员干部到XX县XX乡XXX、XX、XXX三个村开展联乡入村活动，指导帮助联系村做好维稳工

作，保持乡村社会安定团结解决村民反映的热难点问题。在7.1“建党90周年”之际，我支部邀请地委党校XXX老师以“回顾党史，坚定信念”为主题，讲授了“党史”方面的党课，开展了重温入党誓词活动。六是积极响应地委的号召，组织单位干部职工开展“送温暖、献爱心”帮扶活动，积极开展 “爱心一元捐”活动。

5、及时收缴党费。在党费的收缴中，由支部组织委员及各党小组组长专门负责此项工作，严格按照《中国共产党党费收缴办法》认真执行，仔细核算每一位党员的工资基数，按交纳党费的比例，及时足额收缴，并按规定按时地上缴到上级党组织。

6、重视发展党员。我支部重视发展党员，积极讨论发展入党积极分子，对优秀的年轻干部职工进行重点培养，同时认真履行党员公示制度。2011年我支部有8名同志确定为入党积极分子，2012年有3名入党积极分子参加了机关工委组织的党员培训活动，一名入党积极分子拟发展为预备党员。

四、建立健全工作机制

1、长期以来，党支部配合全局认真做好领导班子建设，积极开展好各项党建和业务工作。支部委员严格执行民主集中制，积极发挥战斗堡垒作用，做到了相互支持，相互帮助，共同搞好工作；支部书记和委员熟悉党务工作，能认真抓好支部“五个好”党建目标管理工作，正确处理党建工作与业务工作的关系，找到较好的结合点，有效地促进了地区林业各项工作的顺利完成，党支部积极参加机关工委举办的各项活动和培训；支部工作做到了有计划、有总结。

2、深入抓好党建目标管理工作。根据地直机关工委创建“五个好”党支部的目标要求，每年认真制订支部工作计划和党

员学习计划，与局属各单位签订党风廉政建设目标管理责任书。同时，支部根据每个党员个人岗位职责，结合各单位工作任务，认真制定了支部和党员党建目标工作业绩考评表，与每个党员签订了党建目标责任书，做到了目标明确，责任到人。充分发挥支部和党员在三个文明建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，促进了各项业务工作的完成。同时，为营造开展“五个好”支部创建的良好氛围，统一党员干部的思想认识，我们采取召开动员大会、出专栏、召开座谈会等形式，认真做好宣传发动工作。每年召开1次动员大会，三年共出学习专栏6期，召开创建工作安排布置会4次。通过营造浓厚的氛围，使广大党员干部充分认识开展“五个好”党支部的重大意义，明确开展“五个好”活动的时间安排、主要内容和有关要求，积极参与开展“五个好”党支部创建活动。

3、建立长效机制，积极推进机关效能建设和实践科学发展观三项教育活动

①根据地委、行署关于开展机关效能建设的工作部署，我局以思想建设、作风建设、制定制度、优化环境、推动工作为重点，在全系统广泛深入开展“2011林业系统干部作风提升年”活动，结合创先争优向杨善洲同志学习活动，开展林业局“创先争优流动红旗竞赛活动”，切实转变机关工作作风，不断加强干部队伍建设取得了明显的成效。特别是在首问负责、服务承诺方面，认真做到有求必应、有问必答，大大提升了政府林业部门形象。

②按地委要求，认真组织领导干部赴XXX考察学习，回来后开展了学习大讨论，召开了以“解放思想、更新观念、转变作风、提振信心”为主题的专题民主生活会。

③及时按照地委要求召开专题大会，对设施农业、联乡驻村

入户、示范区绿化科学发展观三项实践教育活动进行了安排落实。

④认真做好联乡驻村入户工作。2011年我局坚决按照地委、行署的决策部署，扎实开展联乡驻村入户各项工作，在建党90周年之际，对联乡驻村入户工作联系点XX县XX乡XXX村、XXX、XXX村，开展联系点帮扶和慰问送温暖活动。今年林业局总计向三个联系村捐助15000元，帮助他们完善农业灌溉等基础设施建设。2011年6月中下旬的洪水灾害，我局全体干部职工捐款9000余元。

五、充分发挥党组织基层堡垒作用，促进各项工作取得新的成绩

三年来，我地区林业生产工作在地委行署的正确领导下，全面把握“三农”工作的新任务，以林业产业转型升级为主线，以“生态提质、产业发展、文化繁荣”为第一要务，认真贯彻落实地委扩大会和自治区林业工作会议精神，按照科学发展观的要求，以城市绿化、社会主义新农村绿化、设施农业园区防护林建设、特色林果产业、林业有害生物防控和林业工程建设为重点，继续实施“强农、兴工、促旅、重文、活水、宜居、育人”战略，围绕林农增收、生态功能增强这一总体目标，开展各项工作。

2011年，我局严格落实工作思路“四个三”(即：引领“三个发展”①引领特色葡萄产业发展②引领防护林建设发展③引领设施林果业发展;搭建“三个平台”①搭建林业“四大”工程建设平台②搭建集体林权制度改革平台③搭建义务植树基地建设平台;实现“三个突破”①特色林果科技示范园建设要有新突破②森林资源保护要有新突破③林业项目争取要有新突破;强化“三个措施”①强化组织领导措施②强化指导服务措施③强化科

技兴林措施)林业发展目标任务，取得了较好成果。

2011年，我局全面完成各项林业生产工作，全地区完成营造林任务6.65万亩。其中：重点防护林工程造林任务完成2.85万亩，完成退耕还林配套荒山荒地造林1.17亩，特色林果0.93万亩，完成封育1.7万亩。全年参加义务植树30万人次，完成义务植树1640万株，新建义务植树基地6个，育苗2620亩（2620万株）。全地区完成林果品种改良11660亩，先后在XXX市和XX县召开了葡萄绿枝嫁接工作现场会，制作了“葡萄绿枝嫁接技术”专题片，完成葡萄架式改造10111亩，全年完成设施林果大棚定植1341座。在XXXX林果产品XX交易会上签约8个项目，签约金额1.85亿元。在XXX举办的全国鲜食葡萄评比活动。我地区选送的4个样品分别获得一个“金奖”，三个 “优质奖”。

为指导葡萄产业和设施林果业的科学发展，我局组织上报了《XXX地区葡萄产业发展方向及实现途径》和《XXX地区设施林果业发展方向》两个课题，并列入2011年地区发展战略专家咨询课题，形成了两个课题报告，为地委、行署科学决策提供了依据。2011年我地区林业项目共争取国家和自治区投资7000万元。全地区共创建达标绿化合格单位8家、花园式单位6个、花园式学校15所。

六、再接再厉，以党建促工作，努力取得新的工作业绩 2012年是“十二五”规划承上启下关键的一年，我地区林业工作仍将紧紧围绕地区“强农、兴工、促旅、重文、活水、宜居、育人”七大战略，坚持“以人为本，生态立区”理念，以“城市建设”、“社会主义新农村建设”、“农田防护林建设”为重点，严格按照我局2012年林业“办好一个会议、抓好两个关键、强化三个措施、实现四大项目、围绕五个坚持、落实六项工作”的

总体工作思路，全面抓好造林绿化和林果业结构调整工作，坚持以“服务农民、农业增效、农民增收”为宗旨，全面提升我地区林业生态效益和经济效益，为全地区经济、社会可持续发展构筑生态屏障。

“五个好”党支部创建是一项长期的系统工程。我局党支部在开展“五个好”党支部创建活动以来，在地直机关工委及林业局党组的正确指导下，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还存在一定的距离。在今后的工作中，我局党支部将以党的十七届五中、六中全会、自治区第八次党代会、地委（扩大）会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步加大人力、财力、物力的投入，加强学习，把“五个好”党支部创建活动贯穿于党建工作的始终，努力提升我局党建工作的管理水平，努力推进我局各项工作再上新台阶。

吐鲁番地区林业局“五个好”党支部

创建工作汇报

二〇一二年五月三十日

第三篇：干部会

招商局召开落实县三级干部会议精神暨2012年全局工作动员会 2月3日，招商局组织全体机关干部召开“落实县三级干部会议精神暨2012年全局工作动员会”。局党组书记、局长卢国明组织与会人员学习了县委书记吴海涛在全县三级干部大会上的重要讲话，强调全体干部职工要以高度的政治思想和饱满的工作热情，围绕中心，按照“六考”要求，做好我局各项工作。

局党组书记、局长卢国明传达了县委书记吴海涛在全县三级干部大会上的讲话精神，他对过去一年中我局各项工作和取得的成绩进行了总结，并对2012年各项工作进行了系统安排和部署。

局党组书记、局长卢国明在传达会议精神时指出，县委书记吴海涛同志对我县县情县况进行了深刻全面的剖析，讲话中把招商引资放在了重要的位置。我们在深受启发，倍感鼓舞的同时，要振奋精神，科学谋划，力争全年独立引进2-3个投资过亿的工业项目，实际到位资金2000万元以上，并完成我局2012其他各项工作任务。

会议中，卢国明同志代表局领导班子对我局2012各项工作进行了系统安排和部署。一是总结成绩，认清形势，围绕中心，备战六考，全面做好2012各项工作；二是摒弃旧习，转变作风，加强管理，强化治庸问责，提高招商局的良好整体形象；三是振作精神，尽早谋划，统筹安排，提高效率，认真做好当前各项工作。我县目前正处在经济势头上升阶段，也是起步阶段。保持经济上升势头，招商引资是最直接的有力推手，全局上下要服务大局，勇于担当，以饱满的热情完成各项工作。

局领导班子其他成员在会上谈了自己对三级干部大会上精神的学习体会，就各自分工提出了具体措施。

第四篇：学校年终干部会交流材料

学校年终干部会交流材料

今年的干部会，王校让每位干部谈谈一个学期，工作中最大的三个成绩和最大的失误是什么？看到这个题目后，我思考了很久，因为学校办公室工作的“特殊性”真的很难罗列出所谓的典型成绩，当然失误更是每次工作中必须加免绝对不能出现的。

我们学校的很多科室为学校争得了荣誉，各种奖杯、奖牌、奖状，特别是那些带着各级门行政部门的红色印章代表着权威性，像一个个小太阳，光是看着就会让人感受到温暖；像一颗颗小星星，每一颗都绽放着光芒。我觉得我们办公室的工作，如果让到学校检查指导的领导和来宾满意，让校内的干部教师脸上绽放微笑，那就是对办公室工作认可的鲜活印章！

反思办公室工作的种种，我们从色彩斑斓的金秋走到寒风四起的冬季又将迎来生机盎然的春季，这一路走来，工作伙伴们让我感受到的是充实、是朝气、是进步，是办公室团队的勤劳务实和聪明才智。我们虽然没有最耀眼的光芒，但是我们同样也在努力发光。现就我认为办公室本学期取得最大的三个成绩做如下分享：

第一个成绩：常态工作突出创新有“三点”

一是无纸化办公。必要的文件从单一面打印创新到双面打印，提高了纸张的二次使用率，大大降低了纸张的滥用和浪费。

二是会务管理规范。会议室实行专人负责制，建立“会议室使用前申请单”，便于办公室安排和登记备案。会前由各层会议室管理员做好会场布置及接待准备工作，会议结束后，负责打扫会议室，查收设备。开学初，我们为六楼会议室制作了椅签，让会议室看到去美观整洁；我们按照人文化原则，按照学科、年级组划分，便于会议签到，人员管理。

三是注重工作细节。办公室对内是学校的枢纽，本学期，我们下发通知时，首先厘清上级文件精神，在理解的基础上传达。校内开展的各项活动，办公室也积极配合，做好服务保障，比如：教学方面组织研究课，教师培训，办公室根据要求布置会场，协调老师参会等。在接待方面做到周到细致的服务，营建温暖舒适的环境，使领导感到学校对他们所负责工作的重视，使来宾产生被尊重的感觉。大家运用集体智慧，比较出色的完成了一次又一次的接待任务。

第二个成绩：服务工作更具人性化有“三力”

一是为领导服务，尽心尽力。领导布置的任务，保证在第一时间内高质量完成。

二是为教育教学服务，倾注全力。例如帮助前勤的老师代课、参与阅卷、监考工作、参与学生外出活动的管理工作、为表演的学生化妆等等不再详举。哪里有困难，哪里就有办公室人员的身影。大家尽可能把事情做到最好，从无半句怨言。

三是组织策划活动，不遗余力。本学期办公室承担了两次大型庆祝活动的策划、筹备工作。可以说这两次活动都得到了领导的肯定和老师们的高度赞扬，活动让六小每个人感到温馨。

第三个成绩：大力搞好宣传工作，提高六小知名度。有三点作为。

（1）本学期吸取之前我校宣传工作机会点，成立了由校长任组长、办公室主任具体负责，7名校级通讯员为主要成员的校宣传报道小组，并在财力、物力上给予大力支持，为搞好宣传报道工作提供了良好的硬件环境。

（2）重新制订了详细可行的信息宣传工作计划、每月信息报送统计制度、信息员奖励制度等一系列管理制度和工作制度。保障对重难点、有价值的内容进行挖掘和在加工，使之具有深度和广度。

（3）从新规定了各科室和教研组的任务目标，对新闻报道稿件、图案等作出具体统一的要求，并将各科室完成情况纳入考核，较好解决了稿件不足的状况。一学期来，我校共撰写信息65篇，被教委发表近30篇，怀柔电视台报道过一次。我校的信息工作在大家的共同的支持努力下，已经跃居全区第6名。

通过学校上下一致的努力，我校信息宣传工作很好的展现了我校与时俱进、开拓创新的办学理念，为加快我校特色发展和提高社会知名度提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。为进一步宣传我校办学特色和办学成果创造了良好的舆论氛围。

最大的失误是：

1、上下沟通协调的不够。

我们应及时主动地与各个部门进行沟通，搜集学校各个方面的工作信息，以便全面、客观地掌握学校的整体工作。应主动地与老师沟通，争取大家对学校各项工作的理解和支持。

2、服务意识需要加强。

办公室主体工作就是为教师服务、为教学服务、为行政服务，确保学校各项工作的正常和有序运转，要想把办公室工作做的更好，我们时刻都需要加强服务意识。

最后，我想感谢在座的每一位领导一直以来对我的支持与帮助，鼓励和期望。在刚刚调进六小的那年，也就是2009年的岁末，我写了一篇日记，结尾是这样写的“窗外是一米阳光，如果我只是观望，永远触及不到，但是只要我走出去感受，温暖的阳光一样会眷恋我，一样会温暖我……”在一起工作是几世修来的莫大缘分，我会用一颗真诚的心去和大家相处，如果能帮助到您是我莫大的荣幸。

第五篇：工程汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜

苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）原材料质量控制措施

①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的(转载于:工程汇报材料)核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

七、安全保证体系 项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化，广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。

（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。

（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。

（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。

（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。篇二：工程汇报材料(向上级汇报)汇报材料目录

1、项目总体情况介绍

2、详细进度

3、质量管理情况

4、混凝土质量通病治理

5、安全生产管理情况

6、廉证建设开展情况

7、环保及文明施工

（第一部分）

项 目 总 体 情 况 介 绍

汇报材料

尊敬的各位领导 大家好！

首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导。

一、工程概况 xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。路线全长9.8公里，工程造价2.75亿。本项目合同签订日期为二oo九年元月一日，竣工日期为二o一一年八月三十一日，总工期为32个月。标段起点为分离式路基，桩号k90+200(rk90+200.155),接云蒙山iii号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为k100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。主要工程数量：路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。

二、项目部组织机构

我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2 人，路基工程师 2人，质检工程师 1 人，试验工程师 1 人，测量工程师1人，地质工程师 1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员 6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下：

目经理 xx 项目副经理 xx常务副经理 xx项目总工xx 财务部xx 综合办公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 测量队xx 试验室

拌

和 xx 站 今年以来，在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。

（第二部分）

进 度 情 况 汇 报篇三：项目工程汇报材料

项目工程、两帮两促工作汇报

元至五月份年，我镇紧紧围绕“两挺”精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下：

一、项目工程情况

元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开发目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。

二、两帮两促工作

元至五月份，两帮两促”活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发，促进项目建设又好又快发展。

三、2011年后段工作开展谋划

强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针，为“抢挺”贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加快建设“三仓”工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况，具体谋划如下：

1、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等，着力抓好项目库建设。

2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作，确保已签约项目落地，年内实现投产。

3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇项目 投资计划，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。

5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011重点项目做好服务工作，确保我镇项目工程建设又快又好发展。

6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

老粮仓镇人民政府

二o一一年五月二十六日篇四：施工单位汇报材料

施工单位工作情况汇报 一、工程概况

本工程位于郑州市高皇路东、国基路北、宏达路南、柳西路西、庐山路东侧，本工程地下1层，8#楼27层，建筑高度75.9m。13#楼18层，建筑高度50.7m。

我单位与建设单位签订施工合同后，公司组织以王国勇同志为项目经理，施工管理人员全部具有中级以上职称，并且有相应的岗位证书，项目部组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能按监理单位审批的施工组织设计要求进行施工。

二、施工情况

本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行，严格执行质量控制措施，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑原材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度，且所有检验报告，均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中，由于质量控制措施严格，管理到位，出现的问题均已及时整改，无违反强制标准行为，三、施工质量控制

1、建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检查小组，每月至少二次对该工程的质量进行全面检查，现场解决质量问题。

2、建立以项目工长为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关 人员组成，各专业施工队设质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。

3、施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业，广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。

4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌砖与浇砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标。施工中通过监督，提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。

5、严格检查制度，公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。

6、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。

7、建筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核，建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。

8、砼配制严格执行试验室给的配合比，砂、石过磅，水泥定量抽查，严格控制用水量，浇筑时注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎选择疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎不严及柱子烂根。

9、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀，模板内杂物应清扫干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。

10、竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。

11、各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。

12、加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。

13、严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。

14、做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许进入现场。现我单位已按合同要求完成该项目的约定内容，请各级领导、专家对由我单位施工的（南-5）组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意见。

河南国基建筑安装工程有限公司 2007年12月12日篇五：样板工程汇报材料

创建文明工地

施工汇报材料

中铁十九局集团有限公司

上海轨道交通7号线1c标项目经理部 二oo八年一月

为加强综合治理，创建优质工程，我公司始终秉承“诚信务实、创誉增效”的企业精神，不断进取，不断创新，形成一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。

一、工程概况

沪太路站采用明挖法施工，位于宝山区沪太路与上大路十字路口的北侧，是轨道交通7号线的小交路折返站,车站主体结构沿沪太路布置。全长360.2米,标准段净宽30.2米，端头井净宽8.2m，总建筑面积20100m2，为地下二层一岛一侧式车站。车站计算站台长度为140m，埋深15.2 m ,站台计算长度中心里程为sdk4+225.000。车站设折返线和停车线，站中心顶板覆土约2.6m,共设4个出入口、8个风亭。

二、本工程的现场文明施工、安全、质量生产情况

（1）文明施工

一个企业想立足于一方市场，文明施工是最根本的条件，只有不影响周围居民的正常生活，维护市容的整洁和环境卫生的前提下，才能够有利于生产发展，在生产过程中，积极主动的与地方各级主管部门取得联系，加强沟通、主动解决在今后施工生产过程中可能出现的问题，为创造良好的施工条件打下了坚实的基础。我公司根据上海市文明施工管理的规定，采取有效的措施，将施工区和非施工区明显的区分开来，并且在四周设置连续密闭的围墙，施工生产中采用低噪音的机械为周为居民的正常生活、休息提供保证，合理的安排施工工序，既不影响居民，又不耽误进度，现场材料机械堆放整齐有序，场地清洁并且做到经常洒水，避免生产过程中扬尘带来的污染。通过我们的努力，现场环境优化了，而且和周围居民相处和谐，工作当中得到了居民的理解和支持。基础条件打好了，使我们更加有信心做好以后的工作。

（2）安全生产

安全生产是企业持续发展的永恒主题。是一切工程建筑活动的基础，因此对待安全工作必须充分发挥生产一线员工的主观能动性，使一线员工树立牢固的安全生产理念，把安全生产作为一种责任，一种使命而不是一种形式，更不是从表面上做给别人看的，必须自觉自愿。使员工充分了解安全的重大意义，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。切实加强安全生产工作。我公司在保安全、促生产的过程中精心研究全面考虑，制定出一系列强有力的安全保证体系，其主要内容有：1、2、3、指定安全生产目标 编制安全管理网络，实行安全责任制 进行安全生产教育对参与本工程的所有员工进行安全生产教 育，贯彻落实关于安全生产的规章制度，做到人人懂安全，人人要安全

4、在施工生产前，对生产任务进行安全技术交底，明确监护职责和监护范围。

5、在施工过程中，明确各种管理体系，对存在安全隐患生产过程

中，必须严格按照去要求做，坚决杜绝安全事故。

一系列的有利措施，营造了良好的安全生产氛围，因此我们在生产过程中没有任何安全事故发生，近而促使施工生产顺利进行。（3）质量

工程质量是衡量工程好坏的直接标准，有质量才有市场，因此我公司把质量取胜理念做为立企之本。在生产过程中落实责任到人、到位，拥有专业，精干且经验丰富的施工队伍和专业化设施工备，以保证工程质量，不断提高技术水平和劳动产生率，建立健全岗位责任制；加强施工质量管理和过程控制，做好工程资料管理和技术交底工作。对进场的所有原材料进行检验，符合要求才可使用，完善质量保证体系和质量检查程序，加强施工生产全过程的监控，确保工程始终处于受控状态，同时积极开展创建精品工程的创优活动。在生产过程中，每一个环节都不容忽视，每一道工序必须有专业的技术人员到场监督检查，严格按照施工规范和程序施工，严把质量关

三、本工程在项目管理方面的创新

（1）措施创新

（2）科技创新

项目部为确保工程创优，积极利用科技创新，组织实施qc小组活动，对深基坑放坡开挖、深层搅拌桩等多项技术课题进行探索研究，组织攻关，在现场实际生产活动中，注意技术经验的总结和应用，对每一项施工内容都做好典型施工方案，从而确保工程质量，为最终实现“上海市建设工程白玉兰奖”这一质量目标而竭尽全力。

四、本工程在技术管理方面的突破

只有项目公司只有在建立比较完整的管理制度的基础上，才能不断创新管理，提高管理水平。今年，我们根据集团要求、工程建设的实际情况，从新明确了公司领导班子的分工，对班子成员的职责和工作权限作了明确规定；及时调整完善了管理机构，对立功竞赛领导小组、创“双优”工作领导小组、安全质量工作领导小组等机构作了相应调整，明确了具体工作的职能部门；同时，还及时修订了相关的工作制度，特别对应急预案、安全质量管理体系作了进一步修订，通过明确分工，完善制度，明确了工作责任制，力求做到所有工作都有章可循、有制度可依，理顺了工作关系。正确处理建设进度与工程质量的关系，绝不能单纯为了抢时间、赶进度，而放松工程质量安全；同时正确处理投资效益与工程质量的关系，绝不能盲目地追求低成本而降低工程质量、忽视安全；坚持了相应的会议制度和质量安全工作检查评比工作制度，进一步修改和完善了重大事件的报告制度，重大突发事件的应急预案。积极参加“五比竞赛”、“立功竞赛”等多种活动，以活动为载体，促进工程全面发展。