建安公司百日安全生产无事故自查自纠情况汇报

第一篇：建安公司百日安全生产无事故自查自纠情况汇报

建安公司百日安全生产无事故自查自纠情况汇报

为落实阳煤化工〖2013〗178号文件精神和企业安全主体责任，完善安全生产各项规章制度，强化隐患排查治理工作，我公司在荆健平总经理直接领导下，组织一次覆盖施工各个环节的安全大检查，现将检查情况汇报如下：

一、安全施工各项制度的建立情况

从这次检查看，各科室与各施工项目部对安全施工进一步重视，先后建立健全了各项责任制度，如：安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、安全检查和隐患治理制度，领导现场带班管理制,各种事故的应急预案以及安全专项施工方案编制等，并能认真抓好落实，检查落实的情况，对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产，使不少安全隐患得到了及时消除，确保了9月份安全施工无事故。

二、各项安全基础工作落实情况

1、公司能够及时召开安全例会，并认真传达上级安全会议精神，各项目部按时召开班前班后安全会，对施工中出现的安全问题能够及时整改。

2、各项目部已规范了各类票证的办理，管理，监督工作。

3、“三项岗位”人员培训合格，持证上岗；公司扎实开展“干部上讲台、培训到现场”活动，严格执行干部走动管理制度，加强干部值班与跟班上岗，干部深入现场，加大监管力度，并按规定落实安

全教育培训工作。

4、隐患排查信息反馈系统已建立并能规范运行，做到了隐患的及时反馈、整改、复查、销号的闭合管理，在公司内深入开展了“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性活动。

5、从严落实隐患排查治理的责任追究，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格安全问责。

三、施工现场安全设置情况

1、各项目部施工地点都有安全标语、悬挂安全标示牌,安全管理制度齐全；

2、临时性设置：今年主要工程：重庆焦化工地施工场内设有值班室，项目经理、施工员、安全员的办公室；

3、施工用电：各项目工地都对用电进行规范设置，线路基本整齐，乱搭乱挂现象很少；

4、劳动防护用品落实：各施工单位严格执行劳动防护用品使用规定，施工人员都能正确使用劳动防护用品；各项目负责人每天在施工现场检查、监督，督促从业人员正确、规范使用防护品。

5、隐患排查： 9月6日公司组织安全专项检查小组，对公司乙炔气、氧气接头箱进行隐患排查，未发现安全隐患。9月8日对新绛焦化工地进行隐患大排查,未发现安全隐患.。

四、安全培训情况：

公司在这次百日安全大检查活动中，规范了教育培训，提高了全体员工的安全素质。认真学习《《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》精神，完善安全培训教育体系，提高干部员工的安全意识和安全素质，减少人为失误，防止违章行为，将安全风险察于未盟、止于未发，实现安全稳定生产。今年公司安全教育培训工作坚决遵照《集团公司2013的工作安排》执行。

1、公司已先后对三类人员、特种人员及从业人员进行了培训。其中特种人员29人、三类人员24人在市城建局进行培训，管理人员及安全负责人3人在市安监局进行职业健康培训，从业人员60人在县安监局培训。

2、公司施工处每星期对员工进行一次安全培训。

3、9月中旬，公司对各室，各项目部人员进行安全管理知识培训和考试。

通过培训，达到“三个100%”，切实提高了企业安全管理水平和从业人员安全素质。

五、存在的问题及整改措施

在这次安全大检查中，主要存在以下几个方面的问题：

1、员工安全意识仍较淡薄。特别是个别施工队对安全施工重视不够，表现在对安全设施投入上打折口，对安全施工仍抱有得过且过的侥幸心理。

2、安全生产管理不严。个别项目部对安全生产制度落实不很到位，检查无定期，且次数少，发现安全隐患处理不及时。

3、安全设置不规范。工地的电线乱搭乱挂现象没有彻底杜绝。鉴于安全管理上存在的问题，为切实加强施工安全生产管理,强化安全生产意识，提高安全施工水平，尽最大努力遏制安全生产事故的发生，我们已采取措施并已进行整改。

1、对各施工项目部在在安全上存在的隐患提出整改意见，限期进行整改，并进行必要的处罚。

2、强化安全监管。每月定时对安全施工情况进行检查，对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工队，采取一定的措施进行处理。

3、加大宣传和培训教育力度，每月对从业人员进行一次安全知识培训并考核，切实提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。

4、进一步加强干部走动管理，加大检查频次。

5、严格把关安全费用的支出和使用。

这次安全大检查中，公司全面落实了施工中的安全防范措施，提高了从业人员安全意识和操作技能，推进了安全管理的程序化和现场安全防护的标准化，最大程度消除安全隐患和违章违规行为，进一步

完善安全保证体系，落实了安全管理各项规章制度和安全生产保障措施，推动了企业安全生产主体责任的落实，彻底的排查了事故隐患，基本做到全覆盖、零容忍、重实效，严考核，不留死角、不走过场，有效防范和坚决遏制了安全事故的发生，保障了项目施工任务的持续稳定进行。

2013年9月29日山西阳煤丰喜化工建设安装有限责任公司

第二篇：关于开展百日安全生产无事故活动汇报材料

百日安全生产无事故活动方案及规划

我车间以集团公司、能源公司及煤化工公司《百日安全生产无事故活动》文件为指导思想，结合厂部3月30日开展的《百日安全生产无事故活动》动员大会会议精神，从车间实际情况出发，特制定了机修车间《百日安全生产无事故活动》方案，方案始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，并结合本质安全管理体系实施要求从而推动我车间本安体系的持续、稳步发展，具体方案如下：

一、“百日安全生产无事故”组织机构及职责 1>活动组织机构

组长：王海生

副组长：韩文魁 张国庆 师桂兰

成员：庞清慧 钟智利 刘桂萍 王军（小）柳建国 刘新德 窦月文 祁金海 王军（大）张华

2>活动组织职责

组长：负责车间活动的部署和安排，并对活动开展情况进行监督和检查。

副组长：负责车间活动推进和落实，组织机构成员进行阶段性的活动验收和总结。

成员：负责传达厂部及车间活动的相关指示，根据活动计划组织员工进行具体工作。

二、“百日安全生产无事故”活动目标

为了进一步巩固和落实集团公司、能源公司、煤化工公司1#文件及2011年公司安全工作会议精神，认真执行国发23号文件，我车间特制定了《百日安全生产无事故活动》活动目标，活动坚持“1000-1=0”的安全理念，以“0伤害”为目标，以落实“安全生产责任制”为主线，坚持以人为本、依法治企、安全发展的管理模式，我们深知任何的制度与体系都是需要实践去检验，所以我们的侧重点也是要通过实践，让员工们切实理解和体会到制度和体制的实际意义，真正做到理论指导实践，实践检验理论，全力争取安全生产无事故，做到无重伤、无死亡事故发生。

三、“百日安全生产无事故”活动实施计划 1、3月25日—3月31日，传达集团公司、煤化工公司以及厂部相关活动文件精神，组织员工进行文件的培训、学习。3月31日车间利用安全活动日机会召开我车间“百日安全生产无事故”活动动员大会，审核下发车间活动实施方案及计划。2、4月1日—4月15日，进行“百日安全生产无事故”活动指导文件再学习阶段，结合本安体系达标考核标准，要求各工段组织员工利用班前会及车间培训时间进行集团公司、能源公司、煤化工公司1#文件及国发23号文件的进一步学习，深刻理解文件及通知所传达的精神，同时还穿插进行相关安全培训，如安全操作规程、事故案例培训、应急预案学习等，通过培训提高员工安全意识，做到居安思危、警钟长鸣，坚决抵制麻痹大意和无视安全的思想和行为。3、4月15日—4月30日，车间将组织各工段进行全员危害因素及环境因素的再辨识工作。由于检修作业存在作业区域范围广、条件艰苦、客观环境因素复杂多变、检修任务重等特点，这就要求我们员工对现场各项检修作业存在的危害因素一定要进行详细的辨识，辨识范围包括检修作业前的准备工作，检修过程中的协调、配合工作，检修完毕后的现场清理及协助试车工作，通过开展全员危害因素、环境因素的再辨识工作，不仅规范了员工的检修作业行为，更重要的是切实保障了员工的人身、财产不受损害。4、5月1日—5月15日，加大现场安全隐患排查和治理力度。在配合厂安健环部及生产技术部完成每周的安全、设备隐患周检的基础上，要坚持不懈的开展车间安全、设备综合治理工作，对于发现的安全、设备隐患按照“五定”原则要进行及时的消除和整改。对于暂时无法消除的隐患要及时向厂相关部门汇报，进行协调处理。同时要加大对现场作业人员的监督、检查工作，对出现三违的人员要加大处罚力度，对能够及时发现和制止违章行为的员工给予一定的奖励。从而调动员工整体的积极性，提高安全意识。5、5月16日—5月31日，进行车间现场应急处置的修订，车间根据国发23号通知、2011年公司安全会议精神等指导性文件，组织管理人员进行专项的应急处置的从新修订和审核工作。完善现场应急处置机制；进一步明确管理机构职责；并组织各工段穿插进行安全事故案例等培训，从而增强员工应对突发事故的能力与安全技能，同时通过投稿和参加厂部组织的相关题材演讲的形式，丰富员工的生活，提高员工的安全意识。6、6月1日—6月15日，进行现场应急救援演练，根据车间制定的演练计划，组织车间员工进行车间级应急救援演练，要求车间编制详细的安全演练方案并组织管理人员进行方案评审，评审完毕后组织参加演练员工进行详细的方案学习，演练要求员工认真对待，要体现出真实性和实战性，通过演练使员工在有效时间内能够实现自救、互救，增强员工的安全意识，提高职工安全应变能力，切实有效的保障员工的生命财产安全。7、6月15—6月30日，对此次“百日安全生产无事故” 活动进行分析和总结，对活动过程中收获的宝贵经验体会进行吸取和有效利用，对存在的问题进行进一步的改正和完善，强化安全意识，加大监督检查力度，通过“百日安全生产无事故” 活动力争实现全年安全无事故的目标，为西来峰的发展贡献一份薄力。

机修车间

2011年3月31日

第三篇：安全生产百日无事故总结（定稿）

关于开展“安全生产百日无事故”活动的工作总结

按照市委、市政府、市安委办的通知精神，为促进社会稳定，确保我局安全生产工作不出现任何问题，我局高度重视，认真研究，周密部署。现将有关情况汇报如下：

一、健全组织

为确保“安全生产百日无事故”活动顺利有效开展，成立了以局长任组长，主管副局长为副组长，办公室主任、社救科科长、优抚科科长、殡管所所长、光荣院院长为成员的“安全生产百日无事故”领导小组，由办公室负责对此项活动的具体指导和协调。

二、广泛宣传

为切实搞好安全生产百日无事故活动，普及安全知识，我局先后三次召开局全体人员和下属单位负责人参加的专题培训会，对安全生产的有关文件进行学习，对专业技术人员进行严格培训，严格按操作规程办事。局机关、各下属单位以“防火灾、防爆炸、防触电、防煤气中毒、防交通事故”等为主要内容，以发放明白卡、手机短信等多种形式宣传安全知识，增强全民的安全防范意识，共同“关注安全，关爱生命”。还结合社区办、居委会和我局联系密切的特点，对居委会人员宣传安全知识，从而在全局形成了一种浓厚的“安全生产”活动氛围。通过这一活动，增强了全体人员和下属单位的安全法律意识，强化了安全生产监督管理，规范了安全生产制度，有效遏制了事故的发生。

三、明确责任

各科室和下属单位对所有存在的隐患全部建档备案，制定具体的整改方案，明确专人负责，明确完成整改时限，狠抓整改工作落实。对重大危险源，指定一个负责人、采取一套安全防范措施、制定一份应急预案，实行挂牌监管。对检查不到位、应查未查、应改未改等工作不落实的进行严肃批评，并限期整改。

四、认真检查

我们采取面上检查与重点抽查相结合、普查与堵漏洞相结合的工作方法，对隐患疑点多，不安全苗头较突出的殡管所作为重点，由主管局长和主管科室经常督导排查，消除安全隐患。对其他单位进行不定期和重点抽查。每月至少要对重大危险源巡查一次，同时加强日常安全管理，保持安全设施、设备正常运行，确保每一处重大危险源都始终置于有效地监控之下，防止任何安全事故的发生。尤其是“两节”和“两会”期间，局机关、各下属单位进行全方位的安全检查，严格落实以安全生产责任制为核心的各项规章制度，落实各项安全防范措施。对存在安全隐患的依法责令限期整改，不能保证安全的坚决停下来进行整顿，做到防患于未然，不出现任何安全事故。

虽然我局在安全生产方面做了不少工作，但也存在一些问题。一是有个别职工安全意识差，存在侥幸心理。二是有个别下属单位安全生产制度不健全，安全设施不太完善。

下一步我们要继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动，结合工作实际，抓安全隐患、抓矛盾隐患，完善各项安全生产规章制度，严格抓落实、抓成效，确保全年安全。

2006年3月24日

第四篇：百日安全生产无事故总结

“百日安全生产无事故”活动总结

活动领导小组：

根据厂办《关于开展 “百日安全生产无事故” 活动的通知》精神，机装车间为认真贯彻落实“百日安全生产无事故活动” 定了可行的活动方案，以强化教育，加强监管，落实措施，确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极落实“三级教育”各级效果，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。机装车间党政主要负责人亲自抓部署，要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产无事故”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

机装车间成立了“百日安全生产无事故”活动领导小组，由车间主任（书记）任组长，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各小组主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关

系安全，安全关系人人的良好氛围

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，机装车间根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育16次，广泛利用黑板报1块、宣传栏两处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项管理，提高安全技能，要求将各类事故隐患降为零。

三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”的开展有成效，机装车间各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，车间还组织进行了五次专项检查：1月4日，进行了用电专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，1月28日进行了节前专项安全检查，1月30日进行了消防专项检查，2月11日节后专项检查，2月25日进行了起重设备、工具专项检查，对所查出的不合格项已及时整改。据不完全统计，活动期间，共组织班组级以上安全检查30余次，共查出隐患18项(次)，已全

部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我机装车间“百日安全生产无事故” 活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、取得的成绩

本次“活动”开展以来，机装车间在安全生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广大职工，通过“活动”的深入开展，安全意识不断提高，多次在生产现场发现和消除较大或重大安全隐患，值得一提的是，今年2月24日机装车间多工种配合安装主机滑油泵过程中，由于工具质量问题导致机损事故，一名员工就是靠着强大的安全意识和对现场危险源的正确辨识，积极果断采取有效措施，从而避免了一起重大人身伤害事故的发生，虽无法避免的导致设备损坏，但机装车间积极召开事故分析会，从自身找问题，通过对事故的分析结论加大同类作业的安全系数，加强职工的安全意识，并积极成功修复受损设备，为总厂挽回经济损失约两万美元。“活动”期间，机装车间对相关操作人员和班组经济处罚700元，对有效避免事故隐患的相关人员奖励800元。

五、几点体会

本次活动是青山船厂连续开展的第二个“百日安全生产无事故”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

1、思想认识到位，才能认真搞好“百日安全生产无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。

开展“百日安全生产无事故”活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展乃至长航重工经济的腾飞都将起到积极的作用

2、领导重视，才能给“活动”的开展提供强有力的保障。

3、把握创新，才能使“百日安全生产无事故” 活动不断引向深入。

4、突出重点，才能达到开展“百日安全生产无事故”活动的最终目的。开展“百日安全生产无事故” 活动的最终目的是，提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在“活动”中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过车间上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管机装车间“百日安全生产无事故”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“百日安全生产无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危险源辨识的理解，还是有个别青工发生手指受到轻微伤。

4月初，机装车间对“百日安全生产无事故”活动进行了认真总结上报，通过安全生产多样宣传、三级教育、岗前培训、班

组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

机装车间

2011-4-5

第五篇：百日安全生产无事故

关于开展公司“百日安全生产无事故”活动的通知

各单位：

为全面贯彻落实集团公司安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神，以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果，延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展，实现安全生产无事故的目标。经研究决定，在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故”活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以集团公司安全1号文件为指导，以贯彻执行公司安全1号文件为主线、以全面开展“本安体系达标年”活动为抓手，全面强化重大隐患整治力度，加强风险预控管理、有效提升整体安全管理水平，为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安全保障。

二、工作目标

奋战100天，实现无重伤以上伤亡事故、无人为责任一般设备事故。进一步强化本安体系的实施和应用，进一步辨识、管控、消除重大危险源，进一步延长安全生产周期，力争上半年实现“时间任务双过半，安全生产零重伤、零人为责任一般设备事故”。

三、组织机构

成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。

组 长：刘志江

副组长: 刘继禄 刘永平刘志强 张江亮

成 员：公司生产部、安健环部、基建部、煤矿管理部、党委工作部、团委、工会、信息中心、技术中心、教育培训中心负责人，各基层单位主要负责人

领导小组下设办公室，办公室设在公司安健环部，办公室主任由公司副总工程师张江亮同志担任。

办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作，督促指导各单位结合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各单位实施方案执行情况，研究解决工作中遇到的问题。

四、时间安排

“百日安全生产无事故”活动时间为2011年3月23日至6月30日。

（一）3月23日至4月3日为宣传动员阶段

各单位召开专题会议，结合本单位实际，研究制定活动方案和实施细则，并广泛宣传、层层动员，充分营造“百日安全生产无事故活动”的浓厚氛围。

（二）4月3日至6月30日为组织实施阶段

围绕活动目标、工作重点，深入开展“百日安全生产无事故”活动，切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施，确保实现奋斗目标。

（三）6月30日以后为分析总结阶段 全面分析总结“百日安全生产无事故”活动经验成果，推广先进经验，查找问题不足，达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。

五、工作重点

（一）深入推进本安体系建设，不断夯实安全基础

1.组织第一季度本安体系建设自查和验收工作。各单位在4月6日前完成本单位第一季度本安体系建设自查工作，并将

自查报告于4月6日前报公司安健环；公司安健环牵头，4月上旬开始对各单位本安体系建设情况进行检查，并根据检查情况通报排名。

2.建立公司生产本安体系建设专用网站。公司安健环部牵头，信息中心配合在4月15日前完成公司生产本安体系网站建设工作，以专网形式及时宣贯两级公司本安体系建设最新动态，报道各基层单位的最新进展，并为各基层单位提供一个本安体系建设交流平台。

3.开展本安体系知识培训工作。公司安健环部牵头，选派公司和各基层单位有关人员参加集团公司4月7日—4月16日举办的本安体系知识培训班，为公司和基层单位培训一批能够担任本安体系知识培训的内训教师；公司安健环部负责监督，4月下旬各单位全面开展本单位本安体系知识培训工作。

4.完善本安体系建设考核办法。公司安健环部牵头，按照集团公司的指导意见，5月底前制定公司本安体系建设考核办法，并将相关业务部门和各单位负责人纳入考核范围。

5.加强危险源辨识与预控。各单位在第二季度继续建立完善岗位危险源辨识及风险评价机制，明确岗位危险源辨识及预防工作的标准和程序。公司安健环部负责督查。

（二）开展隐患排查治理工作

1.结合春安检查，全面开展隐患排查治理工作。各单位于4月1日前将本单位春安自查总结报公司安健环部，4月1日-4月20日，公司春安检查组对各单位春安检查开展情况进行全面检查，通报各单位春安检查开展情况并结合检查情况综合排名。

2.深入推进重大危险源整治。对于集团公司2010年查出的重大隐患以及公司2010年、2011年梳理出的重大隐患，严格按照已确定的整改方案和期限，实行挂牌督办，加大整改落实力度，把好验收关。

3.开展夏季“三防”排查工作。各单位要在5月中旬对本单位的夏季“三防”工作进行一次全面排查，并将检查结果于5月20日前报公司安健环，公司安健环部负责专项督查。

（三）完善安全管理制度、严格落实安全生产责任

1.继续抓好安全生产管理制度梳理与完善。4月底前，公司安健环部建立完善《重大隐患排查与挂牌督办治理制度》、《应急救援体系建设与管理制度》，公司人力资源部建立完善《工伤事故死亡职工赔偿制度》、《企业负责人职业资格否决制度》、《全员风险抵押金制度》、《工伤保险制度》、《安全生产责任保险制度》；5月底前，公司基建部建立完善《基本建设项目安全管理制度》，公司技术中心建立完善《生产技术管理制度》，公司煤矿管理部建立完善《先进适用技术装备强制推行制度》、《高危企业安全生产标准核准制度》；7月底前，公司财务部建立完善《非煤企业安全生产长期投入制度》，公司工会建立完善《安全隐患和事故举报制度》。

2.检查安全生产责任制落实情况。公司安健环6月份开始检查各单位安全目标责任落实情况，督促各单位完善安全生产责任制。公司工会负责对各岗位人员安全职责进行现场考问。

（四）加强班组建设工作

1.开展班组长培训工作。公司安健环部牵头，培训中心组织实施第二期班组长培训，对发电运营单位、黄玉川煤矿生产性岗位班组长进行培训和取证考试。

2.完善公司班组达标建设管理办法。公司安健环部牵头，神华亿利、热电公司、店塔电厂和保德电厂四家单位配合，结合本安体系标准，于6月底前完成公司班组建设管理办法考核标准修订工作。

（五）加强应急救援管理

1.进行应急救援专项检查。5月份公司安健环对各单位应急预案编制、应急队伍建设、物质储备情况进行专项检查，督促各单位完善应急救援机制。

2.开展应急预案演练。公司安健环部督促各单位按照计划开展应急预案演练。6月份结合全国安全生产月活动，组织好应急预案演练活动。

（六）加强安全文化建设

1.在公司网站上开辟 “百日安全生产无事故”专栏，普及安全生产法律法规、安全生产知识，宣传安全生产先进人物和典型事迹；由公司党委工作部负责，时间安排在4月上旬。

2.组织各单位专兼职团委、工会干部参加班组班前会（班后会），进行安全教育宣讲活动。由公司团委牵头，工会配合，各单位具体组织实施，时间安排在6月上旬。

3.组织群安员培训工作。由公司团委负责，工会配合，时间安排在6月中旬。

4.开展“和谐亲情文化”系列活动（职工家属安全演讲、我身边的安全小故事征集等）。由公司工会牵头，团委配合，各单位组织实施。时间安排在6月中旬。

5.开展“安全寄语”征集活动。由公司党委工作部负责，时间安排在6月下旬完成。

六、活动要求

（一）加强领导，切实把工作任务落到实处

各级领导要时刻保持清醒头脑，高度重视延长安全生产周期的重要性，珍惜当前来之不易的安全生产局面，增强责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作。按照公司的统一部署，成立“百日安全生产无事故活动”领导小组，切实把活动摆到重要工作日程，做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，采取有效措施，保证思想认识到位、宣传动员到位、责任落实到位、工作措施到位、确保达到预期效果。

（二）广泛宣传，大力营造良好的舆论氛围

1．各单位要围绕既定的活动目标任务，通过开展安全知识竞赛、有奖问答、会议宣讲、媒体宣传等多种形式，充分发挥局域网、神东电力通讯、神东电力报、宣传栏等的宣传阵地作用，对活动的开展情况进行广泛的宣传。

2.党委工作部、工会、团委要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式多样的活动，做到寓教 于乐，使“百日安全生产无事故”活动做到家喻户晓，人人皆知。

（三）多措并举，确保活动取得实效

各单位要将活动工作与实施“本安体系达标年、“安康杯”、“春安检查”、“安全生产月”活动、外委队伍规范管理、隐患排查治理、煤矿井下紧急避险系统建设、应急救援管理和提高从业人员素质等工作有机结合起来，多措并举、通力合作，着力使安全生产工作日常化、规范化、标准化。

（四）加强联络，保持信息畅通

各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度，确定专人，负责收集、整理并及时上报活动进展情况和相关信息。要求于每周一将本周活动情况，每月15日将本月活动开展工作总结，按时报送公司安健环部；公司安健环部每周三将活动情况，每月20号将本月活动开展工作总结，按时报送集团公司安全监察局。

（五）及时总结，持续改进

各单位要及时总结、推广实施活动中好的经验和做法，让安全活动成果得以延伸，让安全生产周期继续延长。

公司召开“百日安全生产无事故”活动动员会

3月28日下午，公司召开“百日安全生产无事故”活动动员会，及时传达落实集团公司“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神，安排部署公司“百日安全生产无事故”活动工作，动员公司全体人员积极行动起来，夯实安全基础、落实安全责任，进一步推进安全生产管理，巩固安全成果，确保公司安全生产无事故。公司党委书记王明权，总经理刘志江，副总经理李荣、刘志强等出席会议。会议由王明权主持。

公司副三总师，安健环部、生产部、基建部、技术中心、煤矿管理部、党委工作部、工会、团委全体工作人员；公司办公室、人力资源部、财务部、经营管理部、发展计划部、纪审办、退管办、信息中心、物资采购中心部门负责人在公司本部视频会议室参加会议；各单位部门负责人以上人员通过视频设施在分会场参加会议。

会前，公司董事长刘小奇特别指示，各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司“安全生产警钟常鸣”座谈会和“百日安全生产无事故”会议精神，深刻领会、认真贯彻落实集团公司张喜武董事长、张玉卓总经理分别在两次会议上的重要讲话精神，全力抓好公司安全隐患排查治理、本安体系建设和危险源辨识等各项工作，全面提升公司安全基础管理水平，确保公司安全生产再上新台阶。

党委书记王明权在主持会议时，就学习好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神，提出三点要求：

一是要及时传达贯彻本次会议精神。各单位要将公司开展“百日安全无事故”活动目的、意义传达到每个岗位、每位员工。公司党工部、各单位的宣传部门，要将活动安排和两级公司领导的讲话内容认真摘录、广泛宣传，全公司形成抓安全、保安全的浓厚氛围。

二是要深刻认识本次活动的重要意义。近期公司安全生产状况保持良好态势，集团公司实现了安 全生产120天，现在召开动员会，提出了再战100天，实现上半年安全生产无事故。在这种形势下，公司各单位要进一步提高对当前安全工作重要性的认识，增强责任感、使命感，要站在对组织、对职工负责的政治高度，来抓好安全生产工作。

三是要迅速行动起来，开展好本次活动。要加强组织领导，成立机构、召开动员会，要制定具体的活动方案、加强沟通交流、定期汇报活动开展情况，确保实现上半年时间任务“双过半”的同时，实现安全生产无事故。

总经理刘志江在会上作了动员讲话。刘志江充分肯定了公司目前的安全生产状况，同时，要求各单位、各部门必须时刻保持清醒的头脑，始终把安全生产当做头等大事来抓、当做根本性的工作来做，坚决不能放松安全生产这根弦。

刘志江指出，要统一思想，把握形势、充分认识开展“百日安全生产无事故”活动的重要意义。

开展“百日安全生产无事故”活动是在集团连续安全生产突破115天之际发起的，充分体现了集团领导对安全生产工作的高度重视，这是集团公司深入贯彻落实国发23号文件和 “两会”精神，牢牢把握安全生产特点和规律，巩固安全成果的重要举措。开展这项活动既是集团公司的要求，也是公司内在的客观需要。要按照集团的要求和部署，结合自身实际立即行动起来，全面做好活动期间的各项工作，确保实现安全生产零死亡的目标。

刘志江强调，要理清思路，分析现状，着力研究解决当前安全生产存在的风险和问题。

一是一些领导干部和员工对安全生产的认识不足、思想重视不够，对安全产生了麻痹消极的思想，对待安全问题存在侥幸心理，对一些重点区域、重点环节、重点设备的检查力度不够，对待“小”隐患视而不见，对待“小”违章听其自然，对待“小”事故轻描淡写，给安全管理工作留下人为的隐患。

二是设备依然存在可靠性不高、经济指标较低的突出问题，锅炉受热面的磨损问题在技术攻关上没有实质突破，循环流化床锅炉的长周期运行依然是影响安全生产的主要问题。

三是公司新进人员较多、青工比例较大，这部分人安全生产经验不足，安全意识、安全技能相对薄弱，自保互保意识不强，成为“三违”现象的多发、易发群体，进一步加强新进人员安全培训、安全教育也成为我们今后一项长期任务。

四是公司外委业务施工单位多，且人员素质参差不齐，流动性较大，外委单位安全管理水平不一，给公司安全生产带来不小的压力。

五是黄玉川煤矿由于水文地质条件较为复杂，存在奥陶系灰岩静止水位高，顶板管理压力大，外运通道施工长距离通风、过大断层陷落柱等地质构造带等问题，安全管理难度大。

刘志江要求，要精心组织，狠抓落实，切实做好安全生产工作，实现安全生产目标。

按照集团公司的统一部署和公司的具体安排，把主要精力和工作重心转移到安全生产上，全力以赴，狠抓落实，坚决杜绝人身和设备事故、环境污染事故的发生，打赢安全生产攻坚战，实现安全生产目标。

一是要加强宣传学习报道，以“百日安全生产无事故”活动为主题，着力打造良好的企业安全生产文化氛围。通过广泛深入、大张旗鼓的安全生产宣传教育，将本次“百日安全无事故”活动目的、意义传达到每个区队、每个班组、每位员工，全面促进各项安全防范措施的落实。

二是各单位、各部门要高度重视，加强组织领导，周密部署，根据公司的要求，成立相应的组织机构，为本次活动提供可靠的组织保证；要集中精力，抓住关键，盯住重点，将责任落实到人，采取切实措施，全面完成“百日安全生产无事故” 活动确定的各项目标任务。各单位领导要扑下身子，紧盯现场，狠反“三违”，狠抓“三票三制”，全力做好现场管理和安全措施的落实。公司职能部门要加强检查督导，确保活动取得实效。

三是要以“百日安全生产无事故”活动为助推器，深入推进本安体系的建设。本安体系建设是建立安全管理长效机制的有力工具、有效途径，是确保安全生产的重要手段。各单位领导必须高度认识，要认真抓落实，抓基础、抓细节，不走形式，不走过场。各单位要按照集团的要求积极组织区队、班组和作业人员开展“岗位安全竞赛”，用每个岗位的安全保证整个单位的安全，用每个单位的安全保证公司的安全。要成立专门机构，指定专人负责，要按照本安体系建设目标，扎实提高体系的建设应用水平。实现安全生产无事故和真正意义上的本质安全。

四是要继续不断强化隐患排查治理力度。隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是违反安全生产法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为，是滋生事故的土壤。安全生产必须要以隐患排查治理为得力抓手，各单位要动员充分广大员工，积极行动起来，进一步加大隐患排查的深度，加大隐患整治的力度，对各类安全隐患按照“五定原则”进行管理，做到隐患整改、落实责任双闭环，不断推动安全生产状况的持续稳定。

五是要加强重点部位、重点领域的安全监督检查。加大设备可靠性管理力度，深入开展九项技术监督工作；严格执行“二十五项反措”，严格落实“三票三制”；加强特种设备监管和危化品管理，做好重大危险源的辨识管理，做到辨识无遗漏、管理无盲区、现场无隐患，生产现场重点部位、重点领域的安全监督检查及技术、设备、工艺和现场管理、规程措施落实到位。

六是要加强协调，密切配合，全面落实安全管理责任。安全生产涉及到工作中的各个方面，需要各方面通力配合。活动期间，各单位、各部门之间要增强大局意识，围绕“百日安全无事故”活动拿出具体方案，加强协作，搞好配合，形成合力，共同抓好安全生产工作。要按照 “管生产必须管理安全”的要求，认真履行安全管理职责，全面加强业务保安工作，切实发挥业务保安作用，强化源头管理和过程管控，真正做到生产、安全两不误，生产任务、安全责任双落实。

会上，副总经理李荣传达了集团公司“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神，副总工程师张江亮宣读了《神东电力公司“百日安全生产无事故”活动通知》。