第一篇:销售十大步骤、俞凌雄、销售模式、陈军、销售的信念
销售信念
1、我可以在任何时间任何地点销售任何产品给任何人,所有的人都会很喜欢我和我的产品。
2、我百分之百的相信我的产品。天底下没有完美的产品,只要你用到极致就是最好的。
销售十大步骤
一,充分的准备
1,形象的准备(高贵,大方,职业,干练,干净)
1)啫喱水:男士、女士
2)包:职业为主
3)妆容:女士一定要化妆;
4)着装:衬衫建议不要纯棉料;领带;女士:职业为主
2、专业知识:
1)行业的了解:
包括当地的风土人情(政府人员情况)、企业状况、行业经济和形势、当地政府网站、日报报纸
2)产品的了解
汇聚的介绍、真正执行的介绍、客户见证(根,客户故事88则、真正执行视频见证以及照片)
3)37个问题及解决方案、抗拒点、关于培训的一些专业知识、企业大学
3、精神状态的准备
每天清空思想、暂放负面
二、使自己的情绪达到巅峰状态
1、跳舞,彻底的放开、享受
2、自我确认:我是最好的、我是最棒的、我喜欢我自己、我爱我自己、我一定会成功(录下来自己听、录“我已经达成了、、、、、、目标”)
3、梦想板
车子、房子、票子,家人
4、兴奋点:音乐、美好的经历
5、大量的运动:篮球
三、建立信赖感
1、PMP、PMPMP:
借别人的口夸;模板:某总,听某某说您在(我们地方上、行业内做的非常非常的优秀,)请问您是怎么做到的?能不能跟我分享1-2点成功秘诀?
2、投其所好:感兴趣的话,听的懂的话,喜欢听的话,对频(划分:快慢高低、对方的语音语调)的话。
先跟后带:跟对方的语音语调,同频后再带动到我们所要求的那种状态。
3、高贵形象、专业知识
四、了解顾客的问题、需求、渴望
1、问题:
1)开放式问题
2)封闭式问题:回答的答案是唯一的,(二选一的问题,预先框示)
如何问问题?
1)问小问题、简单的问题(客户企业的经历)
2)问小yes的问题(客户的休闲、生活、爱好、子女)
3)问yes的问题
80%的时间对方讲
20%(80%的时间问问题,20%的时间陈述)的时间是自己讲
如何挖客户的问题?
问现在企业遇到什么问题、对现状的看法,举例:某总,你目前在企业管理当中遇到哪些问题?
某总,要实现我们的目标您觉得目前碰到最大的挑战和困惑是什么?
陈述一个事实或数据引发一个问题。
例:某总,现在很多企业都碰到员工炒老板,人力资源短缺这种现象,不知您有没有碰到(在您企业有没有这种现象)?
利润越来越薄,管理越来越难,员工越来越注重自己的利益,不管企业的生存等。过去—了解问题;举例:某总,这个现象发生,您过去是怎么解决的,效果怎么样?您做了哪些措施推进方案?有哪些,目前您还不够满意的?效果不好,为什么会效果不好?
过去(去年,上半年,上个月,上一周)引出过去(过去目标没有达成的原因、解决方案推论出效果不好)
现在(今年,这半年,这个月)—了解需求;举例:某总,过去这个现象没有解决对现在有什么影响?造成了哪些损失,引发了哪些问题?
未来(五年内、明年、下半年、下个月)—扩大痛苦;举例:如果这个问题持续发生,对今年达成目标有什么影响?如果今年目标没有达成,您企业会发生什么问题?你的家人、朋友会怎么看你?如果这个问题明年还没有解决,而且越来越严重对于您企业利润、发展有什么影响?您的员工、家人、朋友怎么看您?
五、塑造产品价值,提出解决方案
1、了解顾客的价值观。
问:某总你上次选择培训公司合作比较关注什么?关注效果;除了效果,还关注什么?关注费用;除了费用之外还关注什么?时间;除了时间还关注什么?地点。问:以上四项哪个对您最重要?排序三项
关键按钮,热点。举例:
效果:某总,你对效果是怎么定义的?怎么才有效果?要做到什么你才会觉得有效果?怎么评价有效果?举例:员工改变才会觉得有效果;员工哪些方面改变了你会觉得有效果?abc
如果达到你想要的效果,完成了你的既定目标,会给你带来多大的收益,提升多少的盈利?
费用:如果能达到您想要的效果,您愿意投资多少?为了达成今年的目标你愿意投资多少?
时间:同费用
某总,很多公司老板都觉得只要能达成想要的效果(打造核心团队,提升执行力)他们就算投资再多的时间和费用也值得,你对这个观点是怎么看的?
如何塑造?
1)首先塑造产品的稀缺性;
2)使用大量的客户见证(讲故事);
3)按照顾客的购买顺序塑造;举例:效果、费用、时间
提出解决方案
某总,今天如果我们有半天的培训,能够完全满足您对效果的需要同时又不需要您承担任何费用的风险又能够让您花最少的时间提升团队的执行力。您肯定愿意投资时间来安排吧?是的。当然对于这样的培训,我们集团对于客户有严格的要求,这是我们培训的七点要求,您仔细看下,某总您看未来10天内哪个半天时间对您来说最适合,最能够全程参与,如果这个时间老师不能够安排,还有哪个时间?我打个电话确认下,因为老师的时间非常紧张!举例:张老师我想请问下,本月15号和18号您哪个时间可以安排时间讲课,啊?!!!!!张老师您说只有18号才能安排讲课是吗?而且还有其他的企业想安排这个时间讲课,哦,明白了。某总,目前我们只有18号这个时
间能申请老师过了给您企业培训,您确定18号您一定能安排时间并全程参与吗?
六、做竞争对手产品分析;不要攻击竞争对手,把他们最差的和我们最好的三点做比较。
七、解除客户抗拒点
预先框式,其中最重要的一点是:一定要确认哪一个抗拒点是最主要的。
八、成交
第二篇:销售十大步骤
销售十大步骤
一、准备
1.机会只属于那些准备好的人
2.一个准备得越充分的人,幸运的事降临到他头上的机会就越多
3.为成功而准备
(一)、身体
锻炼身体是您工作中最重要的工作之一
(二)、精神
1.去拜访客户之前,复习我们产品的优点
2.自习同行业竞争对手产品的缺点
3.回忆最近拜访顾客的成功案例
4.聆想一下与客户见面的兴奋状态
(三)、专业
优秀的销售员是一个杂学家,上知天文、下知地理
要想成为赢家,必须先成为专家
对自己的产品了如指掌,对同行业竞争对手产品如数家珍 顶尖的销售人员象水:
1.什么样的容器都能进入
2.高温下变成气无处不在3.低温下化成冰坚硬无比
4.在《老子》73章中讲到“水善得万物而不争”“唯不争,故无尤”“不争即大争”
5.古人把女子比喻成水,水柔,以柔克刚,故男人征服天下,女人征服男人
6.水无定性,但有原则(涉及到公司利益、品牌、资料)
(四)、顾客
1.跟专业人士了解产品信息,购买熟人产品
2.顾客买产品是冲着老板的为人,做人成功
3.了解客户详细信息,对顾客了解越多,成效的机率越大
二、如何开发客户
(一)、准客户的必备条件
1.对我们的产品有需求
2.有购买力
3.有购买决策权
—— 一开始没有客户,不会开发,就要开发,会开发、会介绍,无需开发
(二)、谁是我的客户?
(三)、他们会在哪里出现?
(四)、我的客户什么时候会买?
(五)、为什么我的客户不买?
1.客户不了解2.客户不相信
(六)、谁跟我抢客户?
(七)、不良客户的七种特质:
1.凡事持否定态度,负面太多
2.很难向他展示产品或服务的价值
3.即使做成了那也是一桩小生意
4.没有后续的销售机会
5.没有产品见证或推荐的价值
6.他生意做得很不好
7.客户离你地点太远
(八)、黄金客户的七个特质:
1.对你的产品与服务有迫切需求(越紧急,对细节、价格要求越低)
2.与计划之间有没有成本效益关系
3.对你的产业、产品或服务持肯定态度
4.有给你大订单的可能
5.是影响力的核心
6.财务稳健、付款迅速
7.客户的办公室和他家离你不远
开发客户的步骤:
1.收集名单2.分类3.制定计划4.大量行动
三、如何建立依赖感
1.形象看起来像此行业的专家
2.要注意基本的商务礼仪
3.问话建立依赖感
4.聆听建立依赖感
5.身边的物件建立依赖感
6.使用顾客见证
7.使用名人见证
8.使用媒体见证
9.权威见证
10.一大堆名单见证
11.熟人顾客的见证
12.环境和气氛
四、了解顾客需求
N.现在E.满意A.不满意D.决策者S.解决方案F.家庭
M.金钱
(套路——顾客对现在的很满意)
1.现在用什么?
2.很满意这个产品?——是
3.用了多久?——3年
4.以前用什么?——
5.你来公司多久了?
6.当时换产品你是否在场?
7.换用之前是否做过了解与研究?——肯定
8.换过之后是否为企业及个人产生很大的利益?——是
9.为什么同样的机会来临时不给自己一个机会呢?(最重要的问题,很有杀伤力)、介绍产品并塑价值
1.金钱是价值的交换
2.配合对方的需求价值观
3.一开始介绍最重要最大的好处
4.尽量让对方参与
5.产品可以带给他什么利益及快乐减少什么麻烦及痛苦
五、做竞争对手比较
1.不贬低竞争对手(65分)
2.三大优势与三大弱点(以我们的优势和对手的弱点做比较,同时了解对手)
3.USP独特卖点:
①.品种多、价位全,能同时满足不同用户的多样化需求
②.“神州“在无线行业有4年历史,品牌响,市场占有份额大
③.“深资源”阿里巴巴会员,诚信通指数三年,将近100
④.最早获得3C认证,中国联通入围产品
.事业.休闲OR
⑤.“神州1808”、“神州CP001-A”全国联保产品
⑥.全国各地均有代理商,中高端用户、OEM商
六、解除顾客的反对意见
(一)、解除反对意见四种策略(选货才是买货人)
1.说比较容易还是问比较容易
2.讲道理比较容易还是讲故事比较容易(一个销售高手同时是一个讲故事高手)
3.西洋拳打法容易还是太极拳打法比较容易
4.反对他否定他比较容易,还是同意他配合他再说服他比较容易
(二)、两大忌
1.直接指出对方错误——没面子
2.发生争吵
——给顾客面子,我们要理子!
(三)、六大抗拒
1.价格(追求利益的最大化,永恒的矛盾体,以最低的价格买到最好的产品、最佳的服务)——不要首先报价格,是否适合顾客
2.功能表现
3.售后服务
4.竞争对手
5.资源支援
6.保证、保障
(四)、疑难杂症遍天下,可能有解或无解;有解就去找解答,无解就别去管它
太贵了:
1.在没有塑产品价值之前,永远不要谈价格
2.在没有建立依赖感之前,永远不要谈产品
3.价格是你唯一考虑的问题吗?(只占便宜,不买便宜)
4.太贵了是口头禅
5.了解价钱是衡量产品的一种方法
6.谈到钱的问题,是你我彼此都很关注的焦点,这最重要的部分留到后面再说,我们先来看看产品是否适合你
7.以高衬低法——找一个比自己贵很多的产品;才2500 好贵——好才贵
8.大数怕算法(故意报错,以高衬低)——高薪背后的利益分配,然后算到每天
9.富兰克林对比法——有无不花钱买东西;有无低价买东西后悔;我们不能提供最低的价格,却可以提供物有所值的商品;一张白纸的利弊对比;你觉得什么价格比较合适?——可以成交价(不要答应的太快,千万不要对你的朋友讲带几个朋友来);勉强成交价(想尽办法磨价,能加一些加一些);不可成交价
(吐血;你的理由是什么;再比较商品;差不多和差别;找差别,塑造价值
10.通过塑产品来源来塑价值——价钱和品质哪个重要?价格不等于成本,价格便宜和划算
11.以价钱贵为荣(奔驰原理)
12.是的,我们的价钱是很贵,但是成千上万的人在用,你想知道为什么吗?——社会认同原理
13.你有没有不花钱买过东西?有没有因为省钱,买了后回家使用后悔的经历,你同不同意一分钱一分货?我们没有办法给你最便宜的价钱,但是我们可以给你最满意的质量与服务!
14.为什么觉得太贵了?
15.你觉得什么价钱比较合适?
16.你说钱比较重要还是效果比较重要?
17.生产流程来之不易——价格不等于成本
18.你只在乎价钱的高低?
19.价格≠成本
20.感觉、觉得后来发现,我完全了解你的感觉,我们很多老客户第一次看到我们的价格也这样觉得,后来发现很值
七、成交
成效关键用语:签单(确认、批准)、购买(拥有,带回家)、花钱(投资)、提成佣金(老板会给些服务费)、合同合约协议书(书面文件,确认一下)、首期款、问题(挑战、关心、焦点、忧郁)假设成交法——
沉默成交法——谁先说话谁先死
1.成交前
①.信念
成交关健在于敢于成交
成交总在五次拒绝后
只有成交才能帮助顾客(不成交是他的损失,)
②.准备好 工具:收据、发票、计算机等
2.场合环境
3.成交关健在于成交
4.成交中:大胆成交、问成交(反正不会死)、递单、点头、微笑、闭嘴
5.成交后:恭喜、转介绍、转换话题、走人
八、转介绍
1.确认产品好处
2.要求同等级客户
3.转介绍要求一至三人
4.了解背景
5.要求电话号码,当场打电话,在电话中肯定赞美对方,约时间地点
6.不成交同样要求转介绍
九、顾客服务——观念
“我是一个提供服务的人!“你做的不好,你的竞争对手乐意作好)
“我提供服务的品质,跟我生命品质、个人成就成正比!”
“假如我不好好的关心顾客、服务顾客,竞争对手乐意代劳!”
“我今天的收获,是我过去付出的结果,假如我想增加明天的收获,就要增加今天的付出!” 让顾客感动的三种服务:
1.主动帮助顾客拓展事业
2.诚恳地关心照顾及他的家人
3.做跟你卖的产品没有关系的服务
4.顾客服务的三种层次
①.份内服务(还可以)
②.边缘服务(可做可不做;不错)
③.与销售无关的服务(物超所值)
第三篇:销售十大步骤分享一
营销涵盖
八个方面:销售、说服、行销、客户服务、领导力、谈判、演讲、理财
销售成交十大步骤:
一、准备
做任何事都有基本步骤,比方说做红烧肉:不知道先放盐还是酱油,而且不同的人做了,也会产生不一样的味道。
要成交一笔生意,一个最基本的基本功,有十个步骤。
没有准备,就是在准备失败;没有计划,就是在计划倒闭。
为什么有那么多人成功,有很多人却依然那么辛苦,就是因为他遇到各种情况,他不知所措,所以说计划都是在计划成功,没有人计划失败,而造成失败的原因就是他没有计划。
那么销售之前到底要准备什么?成交之前到底要准备什么?
告诉大家第一样要准备的东西,就是要对结果做出准备。什么叫对结果做出准备呢?
第一,你要问自己,与他谈话我要的结果是什么?你头脑里很清楚你要的是什么结果之后
第二,你要问自己,对方要的结果是什么?毕竟你不能让别人觉得,一切只是为了你自己,你要让别人觉得,只要按你讲的话去做能得到他要的结果,他照他自己的意愿去行动了,而也刚好得到你要的结果,这叫双赢式的沟通,双赢式的销售。
好了,比方讲,一旦知道了你要以多少钱成交,多少产品,什么优惠卖给他,这是你最理想的结果准备好了。你再想想,对方是要成绩提升还是要便宜,是要服务还是要配套产品
第三,你要问自己,我的底线是什么?比方说今天你卖十万块的产品给他,哎呀,他说,太贵了,太贵了,我实在买不起,我最多只能买两万块,所以你看你没有达成十万块的交易。
好了,如果你的底线是十万块,那么今天你跟他谈一百万的生意。退而求其次……那么他会说,哦,那今天我们谈十万块的生意好了。
第四,你要问自己,可能会有什么抗拒?
考虑考虑,没有决策权,提前预测好,最好的解决抗拒的方法并不是等对方问出来了,你再去解决它,你预测别人会用左勾拳还是右勾拳,你事先在那个地方已经设下了阻挡的公式了,你已经布下天罗地网了,你事先知道顾客要犯病了,你要给他打预防针,你知道顾客嫌贵,你就不要等顾客说贵你再说不贵,你要说,顾客先生我们的产品最大的优点,就是它价格非常贵,因为最贵的是最好的,最好的通常也是最便宜的,你说是不是呢,他如果说是,等一下你就不需要再去解决价格的问题了。
第五,如何解除抗拒
如何解除抗拒如果想好了之后,你要问自己第六
第六,我该如何成交
怎么签订单,怎么收钱,怎么刷卡,怎么开发票,怎么跟他握手成交,这些全部都要准备好 高尔夫球球手,一般在出手之前,考虑的是一杆进洞的画面,然后击球,他的球总是能接近洞口 以上是结果上的准备……
接下来就是精神上的准备
第一,我是开发新客户的专家
第二,我是产品介绍的高手
第三,我可以解决顾客任何的抗拒点
第四,我可以提供给客户世界上最完美的服务
第五,每一个客户都很乐意购买我的产品
第六,我可以成交给任何人任何产品在任何时候!!
第四篇:销售几个步骤
销售的八个步骤
1、销售准备
①卖场准备:卫生、灯光、饰品、商品(完好,如有损坏及时上报)… ②着装:干净整洁、无异味、建议经常性剪指甲、发型干净利落
③销售道具:齐全及熟练操作(以后可能佐以电子产品)
④
2、调动情绪
① 上班前尽量的活动身体、调整心态、进行深呼吸、多多微笑。
② 春困、秋贬、夏打盹、睡不够的冬三月,人类有着身体极限,要克服的话
请多吃清淡的食品、新鲜的蔬菜、及良好的睡眠!
③
3、建立信赖感
①自然微笑、轻轻的问候、良好的仪表、共同的话题。
②专业的知识、产品的熟识度、必要的展示
③
④
4、找出客户问题所在①确认真正的购买人、直截了当的询问!(适用于新人)
②确认真正的购买人后、不建议询问而是进行聊天的形式巩固之间的信赖感、当客户主动提出需求就可以直接进入第7步了
③
5、提出解决方案并塑造产品价值
①解决方案时:投资一下头脑或多了解一下色彩的搭配
装饰行业的一些新的趋势以及业主的偏好
装修风格、家具尺寸、产品预算(建议不要讲风水)
②塑造产品的价值:自身价值——板材、五金件、工艺流程
产品附加值——广告(央视)、形象代言、售后
6、竞品分析
①对比法
②干脆不进行对比
③
7、解除疑虑帮助客户下决心
①了解客户几个类型的方法后,请快速逼单!注意言辞、注意提到钱的字眼,填好单据后,说:请到前台确认一下……
②
8、要求客户转介绍
①在客户单据上画个笑脸、并留下联系方式、节日短信………
第五篇:完美销售的十大步骤
完美销售的十大步骤
步骤之一:事先的准备
①专业知识,复习产品的优点。
②感恩的心态(感谢发明并制作产品的人)。
③一个有说服力的人,会影响许多人的一生。
④你必须想象你的产品有这么大的伟大的价值——远远物超所值。
⑤列出公司伟大的1-10个理由,你以公司为荣,以产品为荣,顾客不买是他的损失。(一定要让顾客看的,听的,感觉的,并且知道这一点)。
⑥给自己做一个梦想版——每个人的梦想版,列在墙上!
⑦精神状态的准备。静坐15分钟,排除负面能量,负面能量是自动来的。一心向善——自我放松——听激励性的磁带。
步骤之二:让自己的情绪达到巅峰状态
①大幅改变肢体状态,动作创造情绪。
②人生最大的弱点是没有激情。
③起飞前必须将自己的排档推到极限!
④行动力来自于活力,活力来自于活动,增加活力的方法:深呼吸,早餐要少吃(吃得越多越累)。吃得少活得老,永远只吃七八分饱。
*食物会影响人体的磁场。素食带来耐力——牛马。肉食带来爆发力——虎、狼。多喝果汁:西瓜汁、橙汁、罗卜芹菜汁,水果宜空腹吃。
步骤之三:与顾客建立信赖感
①通过第三者来分享,至少有第三者的见证。
文字占7%,声音占38%,肢体语言占55%。
沟通中的人物分类:
①视觉性(讲话特别快)②听觉性③触觉性。
握手——沟通的重要方式:对方怎么握,但已就怎么握。
服装形象:与顾客的环境相吻合。
步骤之四:了解顾客的问题、需求
渴望:
①现在的②喜欢、快乐③更换、更改、改变„„④决策人是谁„„⑤解决方案(是不是唯一的决策者)
当与顾客初次见面时,一开始先说①家庭②事业③休闲④财务状况
推销中的提问:很详细询问:
①你对产品的各项需求
②你的各项要求中最重要的一项是什么?第二项、第三项呢?(因此得出顾客的“购买价值观”!)此为“测试成交”。
关键是彻底了解顾客的价值观,然后再正确的提出解决方案。
步骤之五:提出解决方案并塑造产品的价值
(钱是价值的交换)
顾客购买,因为对他有价值。
不买是因为觉得价值不够。先了解顾客的人生价值观,看什么对他(她)最重要。
你认为什么对自己一生最重要:①②③
一生中最恐惧是什么?①②③(列出哪项最重要)
然后,告诉他如果有一项服务(产品)能满足你的上述价值观,那你会购买它吗?
顾客购买的是价值观,先告诉顾客“痛苦”:
①过去的痛苦(损失)②现在的快乐③未来更快乐
推销就是用一把刀捅过顾客的心脏血滴出来,再告诉对方你有种药,如此,顾客会追着你跑。
一个人还未改变,是因为痛苦不够。一个人还未挣大钱,是因为痛苦不够,一个人还未成功,是因为痛苦不够。
步骤之六:做竞争对手的分析
不可批评竞争对手,如何比较呢?①点出产品的特色②举出最大的优点③举出对手最弱的缺点④跟价格贵的产品做比较。
步骤之七:解除反对意见
①预先框视,未等顾客提出反对意见之前(如价太贵),就加以“解除”(一流的产品才会卖一流的价格,也只有一流的人会买)。
一般顾客的反对意见不会超过6个,所以预先列出如:A时间B钱C有效D决策人(成功者自己决定)。E不了解F不需要
②三种苹果:红、青、烂,销售冠军选好的顾客,不选“烂”。
③所有的抗拒点,都通过“发问”解决。
步骤之八:成交
①“冒险”成交法
③售后服务确认成交法
③二选一成交法
④确认单签名成交法(预先设计完整的“确认单”)
⑤沉默成交法(对方不谈话,自己闭嘴让对方签字为止,先开口者死)。
⑥对比原理成交法(先提出最贵的产品,再抛出低价的产品)
⑦回马枪成交法(辞别时,请教顾客自己何处讲得不好,然后返回重讲),(最可恨的抗拒是未讲出的抗拒)。
⑧假设成交法:你不卖,但假如有一天你会买,会是什么情况?然后了解顾客的真实购买原因。
步骤之九:请顾客转介绍
①给你价值,令你满意
②你周围的人有没有一、二个朋友也需要这样的价值
③他们是否与你有一样的品质,本身也喜欢这样的服务产品?
④请写出他们的名字好吗?
⑤你可以立刻打电话给他们吗?OK!(当场打电话)
⑥赞美新顾客(借推荐人之口)
⑦确认对方的需求
⑧预约拜访时间。
步骤之十:售后服务
做售后服务,不如做售前服务。
①写感谢信,先道歉,深感遗憾,希望有机会继续为您们服务。
②(一个月后或半个月后)寄资料给对方。
③再寄资料。
④持续半年、一年、二年、十年。
⑤做售后服务,应做跟产品无关的服务(在产品相关的服务的基础上)。
服务的诀窍:唯一的诀窍:定时回访。
①立刻建客户的档案,立刻记下客户的资料。②立刻记下顾客的任何需求,并立刻尽力满足他。③让顾客感动。④感谢带来忠诚度。守信给客户:表示发自内心的感谢、终生的感谢。寄资料给客户,寄书报给客户,亲笔写、亲笔签名。
与顾客亲善活动的技巧之一:为每位客户设计一个信纸(标志、广告语、标准色、名言、感谢语),寄给客户的每位关系人。
李嘉诚说:上门找顾客累,顾客上门来才轻松。
当顾客有抱怨时,要做额外的补偿,会抱怨的顾客。
绝对不能损失顾客。(只要顾客不理不睬,就继续道歉。这样既使不成交,至少不传播“恶言”)。
②透过倾听。80%的时间应由顾客讲话。
③推销是用问的。
④问的原则:先问简单、容易回答的问题。——要问“是”的问题——要从小“事”开始发问——问约束性的问题。——顾客可谈的答案——尽量不要可能回答“否”的问题。(如果顾客表示对产品不了解,没关系,继续问别的问题——直接问顾客的问题、需求、渴望)。*扑克牌的游戏:提问的艺术和练习。
⑤永远坐在顾客的左边——适度地看着他——保持适度的提问方式——做记录。不要发出声音(倾听对方的表情)。——不要插嘴,认真听。——等全部讲完之后,复述一遍给对方听。
⑥信赖感源自
自于相互喜欢对方。顾客喜欢跟他一样的人,或喜欢他希望见到的人。
⑦沟通的三大要素:(在沟通要素上,与顾客保持一致)
A、文字B、声调语气C、肢体语言。
为了沟通好,就必须在文字、声调、语气、肢体语言上,与对方相似或引起共鸣。