第一篇:长垣汽车站2010年目标总结及2011年预测
长垣汽车站2010年目标总结及2011年预测1、2010年收入中无不属于正常经营收入的。
2、2010年实现利润中无影响本年度目标考核因素的 3、2010年,在总公司的正确领导下,我站以总公司一届五次职代会精神为指针,围绕“加速推进产业转型、推动管理升级,实现全面发展,以“强化制度建设、巩固管理体系”为主导,不断提升管理水平,实现管理工作的全面升级,共完成总收入3350874元;上缴规费:1580940.72元;上交费用409500元;净利润224288.99元,完成2010年总公司下达的任务指标。今年之所以能够圆满完成任务,是由于去年主要是线路增加,目前线路已经饱和,所以明年售票收入与今年相比不会增加。
影响明年任务的因素:
(1)、明年需对发车场地进行全面维修,预计四百平方。
(2)、按照总公司计划,如果2011年增涨工资,每月我站需增加三万九千元,再加职工的五项统筹每月需增加四万二千元。2011年在2010年的基础上再增加五十万零四千元,(3)、另今年的房租和广告费已收至明年,约六七万元,所以明年收入会少于今年。
综上所述。如果明年按照今年收入我站将亏损近三十万元,望总公司酌情制定2011年任务指标。
增收节支措施:
(1)、根据2010年各可控费用实际发生数按比例下降并将责任具体到各科室负责人。
(2)、为节约不必要开支,每周定期开展义务劳动,打扫场院、修建花草、清理下水道等。
(3)、本着厉行节约、勤俭办事的原则,尽量降低支出,消除不必要的开支。按照节俭、规范、高效的原则,对支出费用进行严格管理,提倡各种请示、报告等文字材料,能用手写的不打印,节约每一张纸张。
长垣汽车站2010年12月
第二篇:汽车站调研总结
规模与选址
长途汽车客运在我国城市的对外客运体系中一直起着十分重要的作用.长途汽车客运站的布局除遵循一般长途客运的布局原则外,还需要兼顾汽车运输固有的特色,如车辆流向要合理,尽量减少同市内主要交通流相干扰等。按照城市规划选择站址,要求同火车站、飞机场、码头和市内交通站等联系方便,使旅客少奔波。有条件时,可同其他交通运营部门联合建站。为了避免长途车辆横穿市区,站址宜选在交通方便的城市边缘地带。车行路线的布置应考虑交通安全,避免出入大门的车辆发生大迂回左拐弯现象。站址应有发展余地,并配置适当的服务性行业如旅馆、饮食店等。
站前广场
站前广场规划设计中要解决的问题很多,广场的交通组织是其中最重要的问题,尤其是大型旅客站,随着交通和车辆的迅速发展,它已成为站前广场规划中最重要的也是最主要的问题。站前广场应能满足旅客和市内交通工具迅速集散的要求,并为旅客提供活动空间。站前广场的功能中,综合起来就是要满足站前广场各种交通流的安全、迅速集散和换乘。这离不开城市部门协调,对车站做出灵活的长远规划。设计过程中,应明确划分车流路线、客流路线、停车区域、活动区域及服务区域。
功能布局
大型站房建筑的运营部分有门厅、候车大厅、售票厅、行李托运厅和相应的办公用房、问讯处、小件暂存处、旅客厕所、盥洗室、饮水间,司售人员休息室、调度室
管理部分有站长室、办公室、会议室等;职工生活用房包括本站职工和过往车辆司售人员的食宿用房;车辆保养部分有维修车间、加油站、洗车设施等。布局合理,分区明确,使用方便,流线简捷,应避免旅客、车辆及行包流线的交叉;布置紧凑,合理利用地形,节约用地,并留有发展余地,与周围建筑关系应协调。
流线组织
广场流线
广场流线包括两股交通流线,即进站交通流和出站交通流。进站交通流的特点是:分散的各种人流车流从城市道路上陆续到达广场,人流逐渐进入站房,进程较为缓慢,流量比较均匀,持续时间长;出站交通流则不然,客车到达后,人流量巨增,人流密集,时间集中,要求短时间内快速疏散,但出站交通流有间隔性。就整个广场交通流来说,整个的交通流过程随着客车的到发,呈现出很不均匀的现象。
人流与车流的特点
各种人流和车流在广场上的流程和活动特点也各不相同。人流中包括普通旅客、市郊旅客、中转旅客、贵宾软席旅客、老弱残病旅客,预购车票和托取行包者,接送旅客者,还有广场上服务性设施吸引的附近居民等。他们各自都有各自的活动流程。车流则包括城市公交汽车、公交电车、专用客车、出租汽车、社会车、自行车以及货运行包车、邮政车等。这些车辆各自需要有各自的行驶和停放的行程。
流线组织的要点
合理地组织与设计流线,是客运站建筑设计的关键,也是评价客运站建筑设计优劣和成败的主要因素。在设计流线时,原则上应避免人流、车流和货流交叉混乱,力求做到流线短捷、顺畅保证旅客能迅速、方便、安全疏散。
第三篇:山亭汽车站安全目标责任书
2010年安全生产(管理)责任书
甲方:山亭区运输管理所
乙方:山亭区汽车站
为切实加强汽车站的安全管理工作,确保全区运管系统良好的安全形势,根据山亭区交通局安全生产(管理)工作意见制订本责任书。
一、考核指标
(一)站内工作人员安全
站长必须与本单位每位工作人员签定安全目标责任书,制定奖惩措施,站内工作人员在工作日期间外出的,必须由站长批准。擅离职守并出现单位有其个人不安全事故的,一切责任由其本人全部承担;每年的第一季度,汽车站要请当地供电部门对站内的所有线路和配供电设施进行一次全面的安全检查,所有隐患必须立即彻底消除干净,否则,一旦出现安全用电事故,由汽车站长负全部责任;凡需专业电工操作的用电项目,需请当地供电部门帮助进行,如果自行操作,出现了不安全事故,全部责任由当事人自行负责;其它出现的由个人原因造成的不安全事故,由当事人自行负责;所内工作人员在非工作时间、非工作范围、非公务活动中出现的一切不安全事故,均由当事人负全部责任。
(二)站内车辆安全
站内车辆必须由正式驾驶员驾驶,车辆派出必须由所长亲自安排,否则,一切事故责任由驾驶员个人全部承担;凡无证
1驾驶或非公务用车所出现的一切事故,由当事人和汽车站长负全部责任;防汛期间,站内车辆均应停放在所内,以备防汛急需或上级随时调用。车辆必须停放在安全稳妥的地方,否则,出现被盗或遭受严重损坏的,由所长及驾驶员全部赔偿。
(三)办公设备设施安全
站内所有的价值在30元以上的办公物品逐一登记造册,各项物品保管必须由专人负责、责任到人。如果出现被盗、火灾或者遭受人为严重损害的,全部责任由所长、当事人和值班人员承担。
(四)钱、帐、票据安全
所收的票款必须在当天存入当地银行,存取款时不得少于2人。帐薄管理要按照区交通局的要求,存放在安全、防水、防火、防鼠、防虫蛀的地方,票据必须由专人管理,严格执行区交通局制订的关于票据使用、管理、缴销的有关规定,因当事人的责任而出现的丢失、被盗、以及其它情况的,所有损失由当事人全部承担。
(五)安全事故报告
站内出现的一切重大安全事故,汽车站必须立即报告区交通局,辖区内出现的重大交通事故,必须在得知情况后立即报告区交通局。凡漏报、瞒报、迟报的,将对所长及其责任人给予行政记大过处分。
二、考核奖惩
(一)凡签订安全目标责任书的汽车站,站长每年交纳1000元,区局拿出与乙方单位及其所有人员交纳的抵押金同等
数量的奖金,与抵押金捆绑使用,作为乙方及其人员本的奖励基金。
(二)凡出现如下情况之一,除全额扣除乙方交纳的风险抵押金外,并取消乙方单位负责人及其他人员所有评先树优的资格。
1、车辆发生被盗或遭严重损坏的;
2、办公室发生被盗;
3、办公车辆发生交通事故,责任在30%以上(含30%)的(以交警部门责任认定书为准);
4、本单位人员在工作区域发生重伤或死亡的责任事故。
三、责任书期限
自2010年1月1日至2010年12月31日
甲方盖章:所长签字:
乙方盖章:站长签字:
签定时间:2010年1月
第四篇:汽车站调研个人总结
汽车站调研个人总结
幕墙使建筑更加轻巧,增强室内外的通透感,室内外相互
交融。弧线使立面富有韵律感。
姓名:刘赛学号:0920202021
1一、实例中值得借鉴之处:
1)、客运总站的车流出入口虽然在一条线上,但是出入口的距离比较大,相应的减少两条流线的相互影响。停车场内,有独立的环形车道,方便车辆有秩序的疏散。
2)、客运总站人行入口正对城市主要道路,而车行出入口设置在次要道路上。这使得发车量很大的客运总站对城市的道路交通压力较小。
3)、客运总站站台与停车位以缓坡连接,满足无障碍需要,设排水沟防止积水积累进入室内。
4)、候车厅都留有宽阔的疏
散人流通道。厅内座位的排站台候车厅座位布置 向具有导向性,并且利于人流疏散。用栏杆将发车区与候车区分隔开,之间设检票台。
5)、总站中设置候车厅的母婴专座给喂奶提供方便,同时更安全。
6)、候车厅地面处理易打扫点支式玻璃幕墙外立面玻璃幕墙 清洗,显得很洁净。
7)、候车厅的顶棚采用吊顶来隐藏了其内部的管线和灯具,使室内空间更加美观,同时也是对厅内做的吸声处理。
8)、通过售票厅进入候车厅都要经过安检。同时两个分区之间也会设置服务台,方便管理跟旅客咨询。
9)、消火栓的设置不影响美观。灭火器分为干粉跟二氧化碳灭火器,不同区域使用不同的灭火器。10)、汽车总站采用框架和轻钢结构并用的形式来获取大空间。同时建筑物两侧大片玻璃幕墙的使用,使内部自然采光,避免屋顶开窗的直射光。不仅节能,也是室内显得更明亮。同时点支式玻璃
11)、景观小品在室内的使用是室内更加丰富,增加趣味性。12)、客运总站设展览区展示了徽州文化。
二、实例中存在的不足之处:
1)、站前场地内绿化不够。
2)、南门换乘中心的无障碍通道坡度过大。汽车总站无障
碍通道没有设栏杆。客运总站无障碍通道 3)、出租车区地方小,易堵车。4)、汽车站设计都没有地域文化特色,仅在候车区设置了徽派文化展览区。
5)、候车厅的门长期关闭,不便于安全疏散。
三、设计重点跟难点:
1、功能流线
1)、客运站的布局应有利于旅客和车辆的流线。旅客一般南门换乘中心无障碍通道
都是经过广场、售票厅、托运厅、候车厅、检票口、站台等,这条流线应力求短捷,避免各区旅客相互干扰。客车的流线则是进站、下客、清洗、加油、停放、调车、上车、出站,要求车辆进出口大门分设,减少干扰,洗车台、加油站应顺序布置。
2)、站前广场应与城市交通干道相连。应明确划分车流路线、客流路线、停车区域、活动区域及服务区域。明确人流车流,避免流线交叉。适当的进行绿化布置。
3)、在停车位的规划中,客车与小汽车停车位应分开设置,如设置明显的停车位或用围栏硬性进行分区。这样避免各种车流的交叉,且节约用地。
4)、旅客进出站口应设残疾人通道,其室外地面的坡度不应大于1:50,必须设扶手。无障碍人口和轮椅通行平台应设雨篷。
5)、候车厅室内空间应符合采光,通风和卫生要求。候车厅应充分利用天然采光,窗地面积比不应小于1/7。采用自然通风时,室内净高不宜小于3.60m。候车厅室内空间处理应采取吸声减噪措施。6)、候车厅内宜设母婴候车室,母婴候车室应邻近站台。
7)、候车厅内应设检票口,每三个发车位不得少于一个。当检票口与站台有高差时,应设坡道,其坡度不得大于1/12。
8)、候车厅应设置座椅,其排列方向应有利于旅客通向检票口,每排座椅不应大于20座,二端并应设不小于1.50m通道。9)、候车厅内应设饮水点;候车厅附近应设男女厕所及盥洗室。
10)、售票厅应设于地面层,不应兼作过厅。售票厅与行包托运处、候车厅等应联系方便,并单独设置出入口。
11)、售票窗口前宜设导向栏杆。12)、办公室应与候车厅、售票室、行包房等房间有较直接的联系,并应有良好的采光、通风条件;调度和广播用房与候车厅和发车站台有直接的视线联系,方便调度车辆和随时广播通报车辆到站和出发情况,同时也便于旅客寻找丢失的钱物及寻人。
2、建筑节能售票厅导向栏杆
能源与我们的生活息息相关,对于建筑也是。建筑节能已经成为建筑设计的重点。汽车站是大型公共建筑。它的长期运行,需要节省能耗。通过节能,能大幅度的降低运营成本。在细部层面(建筑围护结构),尽量考虑使用保温外墙体、特隆布墙、双层玻璃幕墙、绿化墙体、保温门窗、窗用玻璃、绝热窗框、保温屋顶、种植屋面、通风屋顶和架空屋顶、阳光间、中庭空间。采用低反射下垫面,对改善建筑热环境较为有利,且在一定程度上可以缓解城市的“热岛效应”。采用浅色屋顶,可以减少建筑物所吸收的太阳辐射热量,特别是对于夏季制冷能耗较大的公共建筑,节能效果明显。还可以通过其它方面,比如控制外墙面面积、朝向和体型、风向和体型等来节约能源。
3、地域特色建筑
交通建筑空间不应只是一个厂房一样的空架子,必须有相应的丰富的文化特色。在历史发展过程中,每一个城市或每一个区域都有自己独特的风俗习惯与文化传统。作为一个城市的门户,车站建筑的形象是对一个地区地域特征最直接的表达。车站设计更应该坚持地域性的设计方法。
车站建筑的地域性特征和建筑的民族性传统性相互统一又有所差别,然而地域性又往往根植于当地一直延续下来的传统特征,反之一个具有浓郁地域性特征的建筑,同样对于当地历史传统和民族特征的延续有着积极促进的作用。因此,在进行车站设计中要注重:尊重自然物质条件民风民俗的基础上,挖掘当地文化内涵,结合当代对于车站站房的空间和使用需求上从而实现感官的熟知,功能的改进和形式的创新。地域文化归结到合肥汽车客运站这一门户建筑空间,它应该给人以“到达合肥,离开合肥”真实体验,而不仅仅是符号的拼凑,尽管感觉是由符号点睛的。
四、设计方向:
1、现代社会节奏的加快使得人们出行次数增加,等级客运站日客流量均在数千或数万人次以上。现代的旅客客运站已不仅仅是作为一个办理旅客运输业务的客运站,同时也要作为一个能使现代交通商务区功能得到充分展示的现代一流的交通枢纽商贸中心,为旅客提供更加广泛的综合服务,使人们出行更方便,更快捷。譬如可以在站房内设置综合服务网点:旅游服务、银行储蓄、高
档餐饮、邮政快递、电信通讯、图书百货等。将这些服务项目作为客运站的配套项目统一规划设计,成为交通流线上的一个有机环节,和站场设计融为一体,在满足了站级对建筑要求的同时又提供了综合服务,可谓一举两得。
2、能源问题是世人关注的四大生存问题之一,也是我国工作中的战略重点之一。而建筑节能因建筑能耗占总耗能量的40%以上,则更是重点之中的重点。
3、现代建筑创作应该适应当今时代的特点和要求,建筑要用自己特殊的语言,来表达所处的时代的实质,表现这个时代的科技观念,揭示思想和审美观。时代精神决定了建筑的主流风格,把握时代脉搏,融合优秀地域文化的精华,建筑才会创新和向前发展。
五、初步构思
1.意境构思——城市之门
2、层数构思——两层
3、色彩构思——暖灰加黄
4.结构构思——框架和轻钢结合 5.技术构思——点支式玻璃幕墙
六、个人结论
汽车客运站是为旅客提供高效便捷的服务的。我们以旅客的身份对汽车客运站进行实例调研,亲身感受了汽车客运站的大空间及各功能流线。在调研的同时也思考了怎么完善它的功能流线。择其善者而从之,其不善者而改之。其中候车厅占有的面积最大,也是旅客停留最久的地方。它的设计相当重要。售票厅是人流流线最多的地方,也是人流集中的空间。处理好这部分的人流流线就是做到分流明确、便捷、高效。候车厅与售票厅、行包房联系密切。建筑节能是这次设计的重点之一。汽车站是需要长期运行的,节约能源有利于降低运营成本。把地域特色融入汽车站设计当中,把汽车客运站设计成具有代表性的城市的门户。
第五篇:2017生产经营目标预测报告
2017生产经营目标预测报告
一、2016年主要产品产量、成本控制目标完成情况或亏损控制目标完成情况预测
上半年的生产整体保持了连续稳定高产,生产任务完成指标比去年同期增加,造成单位成本摊销减少,截止2016年7月31日,成矿卤水累计供给16200万m3,完成年计划28000万m3的57.9%,溶剂补给累计15800万m3,完成全年计划25000万m3的63.2%,生产成本共计发生7041.37万元,占全年计划15060万元的46.76%,成矿卤水单位成本0.44元/m3,与股份公司下达的全面预算数0.54元/m3相比节约了0.1元/m3。目前已进入高产季节,产量稳中有升,预计年底可完成成矿卤水供给29400万m3,溶剂补给25000万m3.成本将控制在2016年年初测算指标15060万元范围之内。
二、2017年主要产品产量、成本控制目标或亏损控制目标预测
2017,预计可完成成矿卤水供给29000万m3,溶剂补给30000万m3,成矿卤水单位成本可控制在0.56元/m3;生产成本预计可发生16240万元。
三、测算依据和测算情况说明
1、卤水指标:2016年8-12月份剩余生产任务指标为13200亿m,平均每天生产任务量为86.27万m,如果考虑自然蒸发量的因素,为提高盐田高蒸发季节的晒矿量,按照夏季8-10月份每天按110万m左右计,能完成10120亿m,剩余两月平均每天3
3任务量为50.49m就可完成全年的任务指标。
溶剂指标:通过实施那棱格勒河引水和涩聂湖钠溶剂工程,以及下半年盐田老卤排放量的增大,完成计划目标2.5亿m只需每月1840万m,按照目前每天生产量稳定在80万m左右完全可3
33能保证完成全年生产目标。
采矿分公司 年8月18日
2016