第一篇:顺昌汽车站创“文明窗口”总结d 文档
树文明服务形象 展海西交通风采
--顺昌汽车站创建省第六届文明行业“示范点”活动情况工作总结
2009年,我站被列入“市级文明示范点”以来,按照福建省武夷交通运输股份有限公司党委下发关于《福建武夷交通运输股份有限公司省第六届文明行业创建活动方案》的通知和上级的有关部署,为确保此项活动的顺利进行,我站主要做了如下阶段性的工作:
一、认真学习和领会通知精神、精心布置
顺昌分公司及时召开班子会议精心布置,制定活动实施方案,成立了由13人组成的领导组和办公室,对全年的精神文明建设认真进行了责任分解。班子成员分工明确,积极落实,将精神文明建设的重点工作落实到领导组成。形成了一把手亲自抓,领导组成员具体管,各部门负责人具体负责,广大员工共同参与,积极创建的工作格局。
二、大力宣传平安交通建设和安全法律、法规和交通安全生产知识。
积极组织发动宣传,制作标语横幅8幅和宣传栏3期,召开全站动员大会,以及班组长会议5次,及时将该项活动贯彻到每位员工。
三、深化文明行业创建工作,开展形式多样化系列活动 我站紧紧围绕省第六届(2009-2011年度)行业精神文
明建设的工作重点,以“树文明服务形象,展海西交通风采”为主题,规范行业行为为基础,不断提高站务人员的思想境界、业务能力和服务水平,塑造社会满意的窗口形象,我们有组织、有计划、有步骤地在各岗位开展多种形式的劳动竞赛及创建活动,1、向全体站务员及驾乘人员发出倡议书。
2、开展组织员工学习各类业务知识、文明服务、安全生产知识等培训。使员工在工作和业务上和服务质量上得到了进一步的提升。
3、开展“优胜班组”劳动竞赛活动。一是把车站分为2个班组:进行每月综合考评劳动竞赛;二是考核内容分别从劳动纪律、服务态度、旅客投诉、营收任务、工作质量、仪容仪表等方面进行考评;三是车站成立考评小组,各班组负责人均为考评成员,每月召开专题考评会,评选出“优胜班组”并给予表彰、奖励。
4、开展“星级站务员”评选活动。通过活动的开展,我站有6名站务员被评为星级站务员。
5、开展以“争当服务明星,创建明星车站”及“岗位安全我负责、企业安全我有责”为主题的演讲比赛活动。以此推进行业精神文明创建活动不断向前迈进。
四、不断提高服务质量,倡导优雅言行,热忱服务,以人为本
在创建省第六届行业精神文明建设工作过程中,我站要求每位岗位员工必须做到“五心”、“五勤”、“四要”、“四不要”、“八不准”,倡导“工作一分钟,服务六十秒”的工作
精神,努力做到细微体贴的服务。坚持“运输有终点,服务无止境”的理念,建立人性化服务机制,为旅客提供满怀亲情、全方位、全过程的优质服务。
五、强化站务管理,改善服务环境,提高服务质量 我站因这次6.18洪水的影响,整个车站受损严重,固定设施被毁,绿化被冲毁。为了使旅客有优雅舒适的乘车环境,在股份公司的大力支持下,公司对车站售票大厅、候车室、车场、旅客公厕等整体进行了修缮。使服务场所美观亮洁,让旅客有一个和谐、温馨、卫生的候车、乘车环境。
六、强化安全工作、把好车站源头安全关
安全生产工作只有起点,没有终点。安全是我们运输行业重中之重的事。为确保旅客人身财产安全、充分利用安检仪,快捷、认真查堵危险品。把“三品”堵在站外,同时,加大站区封闭式人车分流管理力度,配备专职车场指挥员,把好调度派车关,出站门检关,使安全工作更加到位,车场管理更加有序,消除安全隐患。
七、建立健全诚信体系,树行业新风
大力开展“共铸诚信交通”活动实行承诺制、信誉制、首问责任制等工作制度。自觉接受社会监督。为了营造和谐高效的客运服务环境,在候车厅用大显示屏公布车型、票价、售票人数。在生产一线设置旅客投诉平台,并公布投诉电话,由“12315”聘请两位客运室主任为车站维权点调解员,在
第一时间为旅客解决凝难问题,保证投诉渠道24小时畅通,做到及时反馈。
八、存在的不足之处
1、站务基础设施还待完善。因这此6.18洪灾,我站设施还需投入大量资金进行完备。
2、站务管理制度有待进一步加强。
3、员工队伍素质参差不齐,有待提高。
在今后的工作中我们将坚持按照第六届(2009-2011年度)行业精神文明建设要求,以创建全省第六届行业精神文明单位为契机,以“树文明服务形象,展海西交通风采”为指引,弘扬企业精神,求实创新、优质服务,把“树文明服务形象,展海西交通风采”贯穿到站务工作中,努力打造富有汽运特色的“先进文明客运站”,为海西交通行业文明建设做出更大贡献。
顺昌汽车站 二0一0年十二月六日
第二篇:新建 顺昌汽车站文明行业创建规划
顺昌汽车站文明行业创建规划
为进一步加强我站精神文明建设,将深入贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,紧紧围绕 创建工作的总体要求,牢固树立和践行科学发展观的理念,坚持解放思想、开拓创新;坚持以人为本、科学发展。不断完善新机制、积极探索新举措。以“树文明服务形象,展海西交通风采”为主题,以服务人民、奉献社会为宗旨,以提高队伍素质、树立企业良好社会形象为基础,坚持共建文明、共铸诚信、共创和谐,把武夷交通运输股份有限公司顺昌汽车站文明建设推向更高层面。
一、指导思想
认真学习宣传贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢记武夷交运的企业使命,围绕“创一流服务,强质量管理”的战略目标,按照构建社会主义和谐社会、建设创新型企业的要求,坚持以人为本,构建和谐企业;坚持科学发展,实现合作共赢;坚持队伍建设,提升员工素质;坚持旅客至上,提升旅客感知;坚持用心服务,提高服务技能。以共铸诚信、规范服务为重点,深入开展群众性精神文明创建活动,努力形成对社会负责、为人民服务、让群众满意的行业新风,谱写精神文明建设的新篇章。
二、创建工作思路
以保持创建省级文明行业荣誉为基础,进一步增强紧迫感和责任感,坚定信心,乘势而上,开拓进取,通过加大工作力度,提高工作质量,落实工作措施,来推动创建工作向薄弱点和难点延伸,向深度和广度拓展,更加扎实地把顺昌汽车站的创建文明工作落到实处,在建设区域领先综合信息服务提供商的进程中,不断提升汽车站文明行业的品质,保持“市级文明窗口”称号,并向更高目标冲刺。
三、创建目标
具体奋斗目标:
1、班子团结一致,思想作风正派,干部勤政廉政。干部、员工无违反刑事、党纪、政纪案件;
2、业务发展综合指标在同类地区领先;
3、提升服务质量,改善服务环境,用户满意度较高;
4、强化企业管理,注重安全生产,无重大安全事故发生。
5、加强员工队伍建设,提高员工业务素质,全员培训率达 95%以上,文明部室达95%以上,文明员工达95%以上。
四、落实措施
(一)、以加强组织领导为着力点,确保创建工作稳步推进根据人员变动情况,及时调整充实创建委员会和领导小组,确保创建机构的有效运转,落实创建目标,制定创建规划,明确创建机制,有步骤、有计划地开展创建工作。做到主要领导亲自抓、创建部门具体抓,全体员工合力抓,党、政、工、团群策群力、齐抓共管,形成环环相扣,一级抓一级,一级保一级的创建工作机制。加大创建工作力度,把精神文明创建工作列入和月度工作计划。细化创建目标,量化创建任务,每年对各部门的文明创建工作进行综合评分,做到创建工作与公司综合目标考核同布置、同检查、同考核。
(二)、以诚信服务为基本点,重点实施服务精品战略深入开展诚信服务放心消费活动,打造顺昌汽车站品牌。树立精品意识,持续改进服务,规范经营、诚信服务,让旅客放 心乘坐,切实保障群众合法权益,尤其要高度重视群众投诉处理情况,维护企业良好信誉。从解决人的观念入手,开展服务文化建设。通过服务文化案例和服务格言征集评选、窗口建设经验交流现场会、站务员文明用语培训、驾乘人员服务承诺签名等活动,使服务文化真正成为员工的工作习惯和自觉行动,做到持续改进、精益求精。开展各类创建示范点、服务先进单位的培育和评比、满意服务竞赛等活动,引导广大员工树立市场观,确立精品意识,强调诚信服务内容,提升车站服务品牌形象。
(三)、以素质提升为整合点,全面加强员工队伍建设 认真开展“四好”领导班子创建。加强领导班子思想政治建设,提高自身综合解决问题的能力,为企业三个文明协调发展提供有力的政治保证。加强人才队伍建设,适应企业转型需要。加强中层管理人员队伍建设,以及后备人才队伍建设,加强员工队伍建设,通过选拔、培训、考核和激励,着力培养高素质的人才队伍。加强干部员工的思想建设。坚持党委中心组学习制度,抓好基层部门的理论学习,定期下发月度学习计划。在公司各级管理人员、广大员工等层面开展读书活动,坚定理想信念,提高思想政治素质。落实思想政治工作责任制。充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用,建设一支作风正、业务精的专兼职政工干部队伍。定期召开思想分析会,经常深入基层进行调研,及时了解员工思想动态,有的放矢地开展工作,保证员工在全业务发展中思想不乱,干劲不减。每年针对重点问题进行专题研究,提高思想政治工作的指导性。
(四)、以品牌工作为聚焦点,大力提升车站社会形象。积极承担社会责任,塑造受人尊敬的优秀企业公民形象。联合宣传、文化等部门做好青少年绿色上网工作的建设。服务社会公益事业。
(五)、以企业文化建设为推进点,不断丰富文明创建内容运用企业文化来塑造员工的个人魅力,营造积极向上、宽松和谐的人文环境和工作氛围。从不同角度展示员工的精神风貌,从不同层面满足员工的精神需求。大力宣传企业全业务发展的新成就和标杆员工的先进事迹,开展不同主题的劳动竞赛和合理化建议活动,树立一批文明示范窗口、青年文明岗、共产党员示范岗和服务标兵。努力做好青年文明号创建活动,组织青年志愿者服务队,开展多种形式的团队活动,投身到电信全业务发展的大潮中去,发挥共青团员的生力军作用。通过企业文化建设的深入开展,宏扬企业精神,树立企业形象,提高企业社会美誉度,打造车站品牌。
(六)、以环境建设为闪光点,努力营造和谐发展氛围。美化车站站容站貌,深入开展爱国卫生运动。以“净化、美 化、绿化”为标准,大力整治工作环境。做好创建氛围布置,做到有文明创建宣传橱窗、文明公约标牌,每个显眼处有文明创建宣传标语,并开展相关活动。强化企业细节管理,提升精神风貌,提高效率和效益。继续执行员工统一着装的相关规定,严格执行生产区域禁止吸烟,机动车辆统一停放。坚持勤俭节约办企业,坚持发扬务实、高效的工作作风,提高工作效率,向效率要效益,向节约要效益。继续开展好“节电”活动,达到公司控制目标。畅通互动平台,创造良好的舆论宣传软环境。
(七)、以载体创新为关键点,构建完善思想文化体系。深化社会主义荣辱观教育,弘扬职业道德、社会公德和家庭 美德。利用各种资源广泛深入地开展公民道德实践活动,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,如义务献血、志愿者服务、扶贫帮困等活动,为构建社会主义和谐社会做出贡献。继续开展弘扬职业道德主题教育、劳动竞赛、岗位标兵和岗位能手评选等活动。加强理论研究,提高思想政治工作水平。要按照“三优、三化”的标准加强党员队伍建设。一手抓转型创新,统筹协同发展全业务,一手抓党员队伍建设,加强对全体党员的教育培训,把党员培养成生产经营骨干,充分发挥党员的先锋模范作用。扎实开展文明创建的“细胞工程”。继续开展好创文明部门、建文明班组、做文明员工活动,创新开展好员工压力释放机制,开展形式多样的兴趣小组活动活跃员工业余文化生活,深入地做好员工心理承受力的调查研究,有针对性地进行心理辅导,采取多种形式缓解和释放员工压力,特别要加强渠道对驾驶员安全教育,文明行车。
(八)、以民主法制为切入点,保障企业良好发展环境 完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。坚持公司职代会制度,支持和保证职工代表大会依法行使各项职权,扩大企务公开渠道。坚持深入开展反腐倡廉教育,多层次加强廉政文化建设。继续开展好廉政简报、廉政参观、廉文荐读、廉政格言等教育活动。继续做好预防职务犯罪的各项工作。按照平安创建的要求,做好维护企业稳定工作。加强治安管理和安全检查,整改事故隐患,将安全生产任务落到实处,增强员工的安全感,尤其要加大交通安全宣传教育和管理的力度,杜绝员工交通违法行为。有计划、分层次开展好普法教育,提高员工知法、守法、用法的意识。大力提倡科学、文明、进步的婚育观念,做好计划生育工作。不断自我完善,快速发展。作为“市级文明窗口”示范点,顺昌汽车站始终把“旅客至上,用心服务”作为座右铭,进一步创新服务手段,改善服务环境,提升服务质量,提高服务效率。实施品牌战略,把旅客的需要作为我们永远的追求,把发展地方经济作为我们的责任,一如既往的做好工作,向文明、创建的更高层面冲刺。
武夷交运顺昌汽车站
二0一0年六月
第三篇:文明窗口总结
塞房金字(2011)07号
安塞县公积金管理部
2011年创建“人民群众满意
服务窗口”活动的总结
创建“人民群众满意服务窗口”活动,是市、县纠风办在服务行业窗口部门开展的一项旨在加强行业作风建设、促进窗口服务部门改进工作作风、增强服务意识、创新服务理念、提升服务水平的一项重要活动,有着明确的创建标准和具体要求。安塞县公积金管理部是与广大职工联系十分密切的窗口单位,在开展创建“人民群众满意服务窗口”活动中,始终坚持依法行政的服务原则,牢记“便民、规范、廉洁、高效”的服务宗旨,以满腔的工作热情和高度的敬业精神服务群众和单位办事。在工作纪律、服务态度、办事效率等方面均取
得了一定成绩, 为打造和谐公积金服务窗口做出了积极贡献,现将主要工作总结如下:
一、加强学习,不断提高自身综合素质。
一是认真学习邓小平理论,党的方针政策和国家法律法规和时事政治,学习党的十七大胡锦涛总书记的政治报告和“三个代表”重要思想,学习《住房公积金管理条例》、《公务员法》等相关法律,认真作好笔记,写好心得体会,通过学习,政治素质进一步提高,真正树立了社会主义荣辱观,在政治上始终和党中央保持一致,旗帜鲜明地反对和抵制一切不正之风。
二是认真学习业务知识,重点学习行政管理知识和办理行政审批事项的有关规定以及操作规程和办公自动化等相关知识,在学习方法上作到重点中找重点,并结合单位职工在电脑知识方面的不足之处,有针对性地进行学习,增强法律意识和法制观念,并坚持理论联系实际,通过学习,政策法律知识水平、业务素质和依法办事能力有较大的提高,增强了依法行政的责任感和使命感。
二、提高办事效率,按时完成工作任务。
(一)截止2011年11月底,全县归集住房公积全4291万元,累计归集额29195万元,归集余额20405 万元。全县除财政预算单位外,新增缴存的单位3个,新增缴存人数323人。
(二)截止2011年11月底,共向390户职工家庭发放住房公积金个人抵押贷款3941万元,发放金额比去年同期增加1036万元。已还回公积金贷款1524万元,全县公积金贷款逾期率控制在0.8%。
(三)年末住房公积金存款9586万元,其中定期存款8700万元;当年实现增值收益16.9万元。
(四)2011年,全县共审批公积金支取3216万元,占全年归集额的73%。
“金杯银杯,不如百姓口碑”。机关工作好不好,最终要看群众满意不满意;服务窗口怎么样,最终要看群众认可不认可。2011年,安塞县公积金管理部在“人民群众满意服务窗口”工作中的具体做法:
1、大厅办公、集中协调、限时办结
管理部的工作人员代表服务部门行使审批职责,对属于审批权限内的业务,按照从快审批原则办理,对申请人交来的事件进行当场审检,确认无误、材料齐全后对其进行受理,并在网上进行登记,今年办理的各类审批和服务事项,均在承诺时限内办理结案,办结率达到100%。
2、服务热情,便民利民。
在办理业务审批过程中,牢固树立执政为民的意识,把管理部公积金窗口当作拓展服务功能的平台,作为联系单位和群众之间的情感纽带。一切从方便服务对象出发,热情服
务,牢固树立群众观念,正确对待窗口审批权力,时刻从申请人的角度出发,进行换位思考,全心全意地为他们提供优质服务,高质高效的完成每一项符合法律法规的业务审批工作。
坚持人性化服务,对每一位办事人员热情接待,免费提供纸、笔、胶水、剪刀、印泥等物品,方便群众办事,并不厌其烦解决前来办事人员的咨询办理事项。有时,为照顾路途遥远的办事人员材料不全的问题,能电话询问发电子邮件或传真,能现场办结的就在现场办结,决不让对方再跑腿,避免了办事人员因往返引起的不便,方便了办事人员的办理工作,同时也提高了本窗口的工作效率。实现了从受理到办结的工作一体化。受到的广大办事人员的好评,实现了全年窗口零投诉。
3、严肃认真、秉公办理、严把办理审检关,“有所为、有所不为”
把执行卫生部“八条禁令”、廉政工作“五项制度”和行政服务中心“十不准”作为自己行动准则,严格按照《行政许可法》等法律、法规授予的权限来办理业务审批事项,做到了既不能失职不作为,又不能越权乱作为,多次拒绝办事人员宴请或赠送礼品的要求,有些进大厅办事人员要求办理的事项是不符合规定的,在大厅软磨硬拉要求办理,甚至以语言加以威胁,但自己能做到能作为一定作为,不能作为一
定不作为,并耐心解释又努力不急躁,较妥善的解决了这些问题,树立了“秉公用权、廉洁从政”政府形象。
4、廉洁行政,高效办公。
严格遵守各项工作纪律,做到了仪容仪表端庄,待人热情大方,忠于职守,坚守岗位,集中精力工作。不随意串岗、溜岗。不与闲人聊天,不用电脑做与工作无关的事。在工作中始终用高标准严格要求职工。一年来,从没有因私事影响过工作,能克服一切困难努力做到按时上下班。工作是辛苦的,也是枯燥的,但当我们看到服务对象满意地离去时,由衷地感到欣慰。
三、及时解决在实际工作中发现的问题
我管理部坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与单位的自身建设紧密联系在一起,继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于办事人员,构建和协互助关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“三个代表”的重要思想。
公积金管理部作为一个公用单位,始终关注群众的住房问题,急群众所急,想群众所想,千方百计为群众办实事,办好事,解难事,体现了服务单位强烈的社会责任意识和群
众观念,树立了服务单位便民、利民、为民的服务形象,得到了办事单位和群众的好评。新的一年,是的新起点,我管理部将在今后的工作中,加强政治学习,加强法律、法规及相关文件的学习,始终牢记为人民服务的宗旨,继续以满腔的工作热忱和高度的敬业精神投于行政服务工作之中,尽自己最大的努力为人民群众服务,为树立和谐的公积金服务窗口做出新的贡献。
安塞县公积金管理部
二0一一年十一月三十一日
第四篇:电信创文明窗口活动汇报材料
心系客户,服务创新综合营业厅是一支年轻的队伍、知识型的战斗集体。全班组30人平均年龄22岁;团员27人,占90,党员1人,;中专以上文化占100,大专以上文化50个个熟练业务,并懂得近20种手机的使用方法;该中心班长连续四年被评为公司以上先进个人;分公司组建四年来,该中心连续被评为先进集体,并被共青团河南省委树为“青年文明号”。原信息产业部吴基传及集团公司领导张立贵、王晓初等多次到综合营业厅调研,并给予综合营业厅几年来取的的丰硕成果以充分的肯定和认可。该中心创建青年文明号以来,班组倡导的“五心”服务被通信行业广泛推广。她们在提高员工素质,保证优质服务等方面充分发挥着共青团员的先锋模范作用,促进了精神文明建设的深入发展,为整个通信事业做出了应有的贡献。
一、用心擦亮服务窗口,创建一流服务环境创建以来,该营业厅的服务环境严格按照标准化营业厅要求,地净窗明;门厅设有两名迎宾,配置了新业务演示台,为客户演示各类移动新业务。大厅内配有各类业务宣传单页、画册;设有大厅经理值班席、业务咨询台,征求客户意见箱(卡),并坚持日开箱、周分析讲评;并设有业务宣传演示触摸屏,了解各类新业务功能和查询手机话费等。同时将高柜台改为低柜台,并设客户座椅便于与客户面对面的交流,让人耳目一新,使客户油然而生平等的心理。
二、用心提升亲情服务,创建一流服务质量。创建一年来,在提倡“客户永远是对的”的服务观念的今天,于今年七月份提出了“零.三.四”的服务理念。“零.三.四”的服务理念,这是对服务工作进行新的诠释,强调服务人员与客户在基本对等、平等的基础上双方心灵的沟通和默契。“零距离”服务理念包含了三个内涵:第一、时间“零距离”即在最短的时间内办好客户的所需的业务。第二、空间距离,即将高柜台改为低柜台,并设客户座椅便于与客户面对面的交流,让人耳目一新,使客户油然而生平等的心理,更有利于拉近营业人员与客户的距离,促进双方的沟通。第三、沟通“零距离”即以闲谈的方式向用户推介业务,在与用户交谈之间了解客户的意见和潜在需求,充分发挥服务人员的沟通能力消除用户“被服务”的心理。倡导“零距离”服务使我们服务人员与客户彼此平等、真诚、和谐、真正实现沟通无距离,沟通无障碍,从而真正达到沟通从心开始的服务理念。在工作中要求每个前台营业人员尽量做到“三多”,即多问一句,多看一眼,多查一遍,多问一句是在办理业务时多询问一下客户,从中发现客户的需求。多看一眼,是在办理业务时多看一下客户的单据,是否有一些小的细节被遗漏。20xx年5月24日,恰逢周末,前来大厅交费的顾客特别多,一位用户在做缴完话费后,没好气地将话单狠狠一摔,“你们是怎么搞的,我那一次不是按时缴费,为什么还要收我的滞纳金。营业员急忙拿过话单一看,上面没有滞纳金,可能是用户看错了,觉得还是应该多看一遍,多查一遍,于是又仔细地看了一下,没错确实没有滞纳金。这时不争气的泪水已经在眼眶里直打转,但她们还是强忍着要夺框而出的泪水。微笑着说“对不起,您确实没有滞纳金,但您这个月的话费确实有点高。我帮您查一下,看是什么原因,您稍等一下。您看这样成吗?”。用户不好意思的拿起话单仔细看了一遍,才发现自己真的看错了。连忙说“对不起,我脾气不好,没有看清,请你不要见怪。”一次误会就在再核查一遍的服务中消除了。“四”是指四声服务,“来有迎声、问有答声、唱收唱付、去有送声”,在工作中她们每个人都恪守着这样一个信条,对待不同的人群,我们要开展个性化、差异化服务,当客户办完要办的业务时,随时问一句“您的业务已经受理完毕,请问您还需要别的帮助吗?”让客户感受到移动公司的热情与温馨在通过开展“零.三.四”几个月来,充分调动了广大员工的工作积极性,服务质量得到了显著的提高。洛阳移动分公司市区营业部综合营业厅20xx年被评为省级青年文明号以来,着手把加强青年员工思想文化建设作为青年岗位能手活动的重要内容,以一流的质量、一流的效益、一流的业绩,塑造青年文明号崭新形象,以深化青年岗位能手为着力点,切实加强青年团员业务技术和劳动技能培训。
三、用心拓宽知识领域,培养一流服务素质。
1、掌握牢固业务知识,服务广大移动客户。定期学习《员工礼仪规范》,每周一次综合业务技能比赛,有效地规范了员工行为,提高了服务技能。在日常办理业务时,员工们能及时总结经验、交流感情,先后为客户解决了许多疑难问题,简化了业务流程,极大提高了办业务的效率,很大程度上为客户节约了时间,挽回了损失。为了更好地使广大客户充分了解自己的手机,更好地利用中国移动所提供的网络服务,他们及时外派优秀营业员到省公司参加培训学习,到其它兄弟部门学习掌握相关业务知识,在很大幅度内拓展了员工的业务面。同时,专门辟出的“新业务演示厅”供客户现场操作学习。赢得了好评。
第五篇:创文明行业,建满意窗口
创文明行业,建满意窗口
xx农村信用社营业部坐落于 地段,有营业面积平方米,员工 名,平均年龄 周岁,其中35周岁以下职工 名,占职工总数的 %,营业部负责人 周岁,是一支年富力强,朝气蓬勃的先进青年团体。营业部下设三组对外营业柜台,实行综合柜员制管理。以热忱的服务,先进的设施,高素质的人员,科学的管理,充满青春气息的氛围,领先于当地各级金融部门,深受各层次顾客的好评。在竞争日趋激烈的金融环境中,如何充分调动青年职工的积极心,稳步向上的抢占市场,拓宽自己的市场份额成了都塘信用社全社各项工作的重中之重。
推行优质服务,争创青年文明示范岗,是信用社加强自身实力积极参与市场竞争的首要条件和重要保证。年初,联社领导、团支部、工会再次号召全体青年员工推行“微笑服务、站立服务”等优质服务活动。改善服务质量,争创青年文明示范岗。并通过开展形式多样的服务来加强服务质量,改进服务态度,切实为农村信用社改革发展创造了一个良好的环境。并通过联社主任办公会议,确定了“文明创市级,经营出效益”的工作目标,并制定了相应的工作计划,由营业部负责人和联社团支部指导实施,通过上下齐心,一致努力,营业部干部职工的精神面貌,工作干劲,业务绩效均有了进一步的提高。都塘信用社营业部自创建“区级青年文明号”三年以来,广大青年员工在联社党支部的直接领导下,在团支部、工会的大力支持下,把创建“青年文明号”的精神深入到每个柜台,也深入到每个青年员工的思想里。大家以社为家,以苦为荣,以高标准、严要求投身到这次活动中来;同时把"青年文明号”这个口号作为我们立足本职,服务社会的根本点来抓。自觉遵守有关法规制度和操作规程,做到服务规范、素质过硬,365天如一日热情对待客户,用年轻的热情带给客户青春的气息。真正意识到客户对于信用社业务发展的重要性,因地制宜创造服务条件,使客户高兴而来,满意而归,在平凡的工作中做出不平凡的成绩。近三年来,上下齐心,干群协力,营业部的各项工作都有了长足的进步。不管是员工自身素质的发展,还是内部管理的完善都有了相当的提高,可以说今年是我们共创“市级青年文明号”硕果累累的一年,也是满载希望的一年。
一、确定目标,领导挂帅
我们以社主任 为组长,副主任为副组长,其它部门负责人等几个青年代表为组员成立了创建青年文明号领导小组,小组充分发扬了历年的优良作风,对去年的工作从新进行了梳理,肯定了去年的成绩,找出了不足,针对这些情况,再认真学习关于创建“青年文明号”的一系列标准和相关制度,重新制订了明确的创建目标与标准,并召开动员大会。为了迎接这个活动,团支部在全体青年员工中开展了“职责与青春,我在团体中能干什么”--争创“青年文明号”民主生活会,会中,全体职工纷纷发言,以自己的长处来给自己定位,联社领导把这次民主生活会做为今年定岗定员的依据来实施。联社领导在工作繁忙的情况下,始终不忘把争创“青年文明号”这个活动作为全社工作的一个重要中心点,时刻关心进度,关心青年员工,使这次活动顺利地开展有了坚实的保障。
二、提高素质,学教并重
职业道德素质是我们立足本职,服务社会的根本所在,它的好坏直接关系到我们的信用合作社事业的兴衰荣辱。今年5月,我们营业部安排半年时间在全体员工中开展“保持共产党先进性教育”专项学习活动。广大青年员工克服家庭困难,抛下幼小子女,有的带病坚持参加,这充分体现了广大青年员工遵纪守法,热爱本职的道德情操和思想境界。在这期间,我们等每个青年员工参加了“敬业爱岗、遵纪守法”的民主生活会,其内容主要是大家的心得体会和个人总结经验材料。近几年来,利用职务之便进行金融犯罪的案件时有发生,这完全是由部分人职业道德丧失,崇尚拜金主义,贪图安逸享乐所致。因而在广大青年员工中时时敲警钟,处处抓教育,重预防,防患未然,增强青年员工的防腐拒变能力,认真开展法制宣传教育,组织青年员工学习法律法规和财经纪律等有关文件,选择有教育意义的案件进行剖析学习,对照检查,分析犯罪根源,真正从思想上清除拜金主义,培养奉献精神,积极鼓励青年员工在岗深造,自学成才。青年中,员工有100%达到大中专以上文凭,全体青年员工经常利用业余时间,苦练业务技术,争当业务能手,经常开展一系列的业务技能比赛、业务技能练兵活动,利用传、帮、带的传统作风训练青年员工,做到分工不分家、团结友爱、同心同德、同舟共济、不让一个青年员工掉队,以提高整年员工的整体素质。在几次区农村信用社系统开展的业务技能达标活动中,我信用社青年员工次次都能名列前茅,合格率达100%,涌现出一大批能手青年,营业部 名员工中,能手级珠算高手 名,其中。另外,有不少员工利用空余时间经常向党报和金融报投稿,并多次被录用。
三、管理完善,业绩显赫
在同业竞争如此激烈的今天,加强内部管理,建立激烈,约束并举的运行机制尤为重要。我们知道自己的硬件,结算渠道等比不上人家,但在软件上决不能落后。如果不创建“青年文明号”,也要达到“青年文明号”的要求,因此,制订了一系列的规章制度。在平常的工作中加强宣传,上门公关,上门收款,上门放贷,优质,诚实信用,在营业厅了一系列的便民工具;利用业余时间上门收款,共收款累计 万元,临柜收款中退还客户现金长款多 笔,金额 千多元,调换大小票币金额万余元,加强临柜宣传,耐心为客户解答各类金融知识,信贷人员上门办公,联络感情,组织存款累计多万元,对效益好,信用好,符合条件的黄金客户上门放贷,共为客户办理贷款 笔,累计金额 万元。经过我们的不懈努力,到目前,各项存款余额 万元,比去年同期增加了375万元;贷款余额 万元,新增贷款 万元。营业部在当地的知名度大大提高,有了一大批信用度高,有知名度的黄金客户,在巩固老客户的同时,也带来了一大批新客户,我们的成绩不但受到上级领导的肯定,受到了客户的赞誉,和政府的肯定。
四、立足创新,共创佳绩
农村信用社,面对的是广大的农村客户,业务十分分散。多年的工作滚打,我社摸索出了一套行之有效的工作和管理方法,那就是:立足创新,从大处着手,小处着眼。注重一个“情”字,立足一个“农”字,抓好一个“稳”字,突出一个“严”字,体现一个“俭”字。
注重一个“情”字,就是培养职工的高尚情操,养成良好的职业道德,激发工作热情。同时还要把“真情”带给客户,做到文明、礼貌、准确。在工作中,我们时刻关心同事的温暖,谁有病、谁生日、谁心情不佳,都挂在心上。如,一位职工因身体不好,上班时突然昏倒在地,主任得知后马上自己掏钱安排职工送她进医院治疗,然后再安排职工给她代班,让他们感到集体的温暖。对困难客户,我们经常带信贷员上门服务,送去计策,送去资金,帮助他们解决困难度过难关,赢得他们的信任和支持。
立足一个“农”字,就是要立足服务宗旨,面向农村、农业、农民。通过资金渠道,积极帮助农民进行产业结构调整,支持农民进行多种经营。“信用社就是要为农业生产服务”,这是我的工作准则,也是我的服务宗旨。年夏,等村连续两次遭受特大洪水的袭击,村落稻田成了沙滩。洪水过后,我们抽了两天的时间,走访了300余家重灾户,预计需要30多万资金才能使他们从困境中走出,于是我们积极组织30余万资金及时发放到灾民手中,引导他们把眼光看远些,开展多种经营生产自救。灾民 在我们的扶持下,很快办起了养猪场,当年就获利1.5万元。
在信贷管理上,我们抓好了一个“稳”字。信贷资产质量是信用社日常管理中十分重要的一环。多年来,我们在审批、发放贷款时,坚决按原则办事,坚持“三查”制度,明确责权,对数额较大的贷款,坚决进行评估,集体讨论,计划放款。坚持做到不看是谁的条子,而要看他的经营路子。2005年4月5日,县政府一位领导没有抵押物强烈要求我部借款叁拾万元,当时我们看了之后,为了资金的安全,为给联社领导挑担子,减轻领导压力,我们主动与县政府领导解释,一万元以上必须要有抵押物,而且还要有足额的抵押物,你没有抵押物按上级规定确实不能发放贷款。就这样婉言拒绝了该笔贷款的发放。
在内部管理上,我们重点突出一个“严”字。二十多年的工作经验告诉我:严格的管理是企业的生命,而制度是管理的依据。每年初,我们针对职工们的各种思想,进行一次全面的政治思想教育、团结纪律教育和职业道德教育,要求爱岗敬业,廉洁奉公。同时还建立健全了各项规章制度,确定了每个岗位的目标任务,并实行月月考评,多劳多得,不劳不得,绩效挂钩,拉开了距离和档次,做到了要求明确,奖罚分明。让职工们在工作中有压力,变压力为动力。还重点加强了财会工作的管理,经常在内部开展不定期检查,对财会人员严格要求。
在增收节支上,我们着力体现一个“俭”字。我们信用社每年都取得良好的经营效益,但我们没有因此而大手大脚,而是严格控制费用开支,做到用钱必有计划。对招待费用实行三签制度,确定限额使用,严禁超标。
五、活动丰富,精神饱满
青年团员是营业部的主力队员,也是联社党委的助手和后备力量。要想创建一支年青的技术骨干队伍,人才的辈出无疑是从青年团员中走出来的,不管是我们的技术力量,还是政治理论力量,青年团员在这次活动中都是独挡一面的。如何培养人材,如何丰富青年团员的业余生活,如何让青年团员的精神世界有一个健康的环境,成了联社领导和营业部领导首要考虑的问题。首先,在年初聘用工作中将一部分高学历的青年职工推荐为网点负责人,通过一年的工作,其实绩直接反映了工作能力,为信用社培养后备干部打下了基础。每月一次对各网点进行“五好”信用社考评,考评结果与职工见面,奖罚挂钩,使我社的整体形象达到了“四规范”的要求,即“设施规范、服务规范、制度规范、管理规范”。全年组织义务献血一次,凡体检合格者均献血200CC。分工会和团支部合作与白牙市镇两名贫困学生结对助学,捐款 元。联社建立了乒乓球场地,购买了卡拉OK设施,以及羽毛球和棋类等健康运动器具,时不时小范围内举行卡拉OK比赛、乒乓球比赛,既杜绝了社会上不良风气对广大青年团员的侵蚀,又提高了青年团员的的身体素质和道德情操。为加强爱国主义教育,加强廉政教育,联社和营业部多次组织员工观看爱国主义和廉政教育题材的影片,为防腐拒变打下了坚实的思想基础。
都塘信用社营业部在创建市级青年文明号进程中虽然迈出稳健的一步,但曙光在前,其路漫漫,作为营业部的全体职工,都知道自己肩上的担子任重而道远。只有上下同心,不懈努力,才能更高标准,更高层次的要求自己。通过本次活动,我们深信,即将展现的是一支青春富有活力,严谨而有朝气的青年生力军团队。我们将自始至终参照青年文明号的要求,保持严谨,认真,负责的工作态度,将我们的营业部建设成誉满东安的精品网点。