12年迎新晚会工作安排

第一篇：12年迎新晚会工作安排

2012年迎新晚会工作安排

一、前期准备：

1、划分场地；准备晚会所需的各种用品（舞台背景、桌布、矿泉水、节目单）；摆放矿泉水和节目单（办公室）

2、熟悉坐场安排和各系到场时间；检查各系观看人员是否按规定穿鞋、是否按时到场，并合理安排其座位；借警戒线，并在晚会开始前10分钟拉起，禁止观看学生随意走动。（体育部、社发部）

3、确定各系出系人数，发放门票（办公室、权益部、人力资源部）

4、联系主持人，熟悉晚会流程和主持词（学习部）

5、提前借并发放演员的服装和道具；各节目时间、对话筒、麦克风的需求统计；晚会开始前确认每个节目负责人和演员已经到场（文艺部）

6、搬长椅及摆放领导座位；(劳卫部、网络部、外联部负责，各部门配合)

7、综合服务楼2层门口查票；2层楼梯西边拐角口（老师和演员专用通道，禁止他人通行）（纪律部）

8、准备各节目所需背景音乐；安排演员在表演场地至少进行两次彩排，其中一次为带妆彩排，熟悉环境；负责晚会音乐播放和话筒的调试，并告知表演者话筒的传递。（文艺部、宣传部）

9、在晚会开始前十五分钟确认所有演员可以随时待装（妆）上台（女工部、文艺部）

二、晚会期间：

1、会场秩序的维护，严格管理（纪律部）

2、晚会节目的道具搬运、引导演员合理退场（体育部、网络部）

3、主持人主持（学习部）

4、安排人员播放音乐，节目催场；（文艺部、外联部）

5、为晚会留图像及视频资料（宣传部）

6、现场气氛的调动（人力部、权益部、社发部、劳卫部）

7、晚会机动组（办公室）

三、晚会结束：

1、把晚会所用物品集合，统一清点归还（办公室，各部门配合）

2、清理会场卫生（劳卫部）

3、学生会工作人员的合影；整理典礼期间的照片和视频，上交校团委；写活动简讯(宣传部)

4、晚会结束时，确保观众有序离开会场。（纪律部、体育部）

5、把晚会内容及相关信息上传思政网（网络部）

6、归还服装及道具（文艺部）

注：

1、主席团总体把握、指导，各部门应各司其职并积极配合协作，确保29日下午6点前准备完毕；

2、相关工作人员在此期间，要按时到岗、遵守纪律、服从调度、保持手机畅通、认真履行工作职责，不得无故请假，擅自离岗。

3、两部门共同负责的工作要相互讨论，及时联系。

4、如遇突发情况一定要冷静，随机应变，保证晚会顺利完成。

第二篇：迎新晚会学生会工作安排

迎新晚会学生会工作安排

文艺部：主持人 灯光 音乐 信息部：开场视频 节目PPT 宣传部：拍照 新闻稿 微博 布置会场 社会实践部：话筒

纪检部：签到及会场秩序 排座次表（人数和年级长商量）

外联部：挂条幅和收条幅 学习部：节目催场

女生部：礼仪6个 演员化妆 生活部：给老师倒水 水果摆盘 组织部：确定嘉宾 准备台签并摆放

体育部：桌椅摆放（由体育部 社会实践部 纪检部主要负责）搬道具

办公室：晚会道具安排 协助所有部门工作

桌椅摆放和晚会前后的会场布置需要全体学生会成员参与

第三篇：迎新晚会安排

动员会；推进会议；演出前夕开会，把演出需要注意的细节、具体工作安排做个强调，使每位同学明确职责，各司其职，以确保晚会顺利举行和圆满成功。

表一：2011年校园达人秀节目负责人一览表

总负责人：陈青：***周君怡***

注：每个节目专门设一个负责音响的同学，指挥音响师如何播放音乐。何时音乐响起、摆造

型、音乐声音是否需要提高、何时渐渐降低、灯光要求等。备注哪些节目需要谢幕

表二：迎新演出现场工作人员任务分配

注：迎新演出功能区域分配

演 出 地 点：校园篮球场

演员化妆、更衣室：5号楼二楼 演员预备区：舞台后面 工作人员工作及休息区： 舞台南侧 演员上下舞台顺序：南面上场 背面退下

表三：迎新演出演员化妆安排

注：化妆品分配（粉底、粉饼、眼影、腮红、眼睛亮片、唇彩、假睫毛）民乐合奏和舞蹈共28人两套 红旗飘飘共19人一套

天天向上和小品共12人一套 健美操共14人一套 越来越好共16人一套 教师节目共10人一套 注：晚会前一天把所有服装道具领回去 晚会开始前两小时化妆 开始前一小时把服装道具准备到位。由前台衔接人监督并汇报。晚会结束后立刻把所有服装道具收齐送团委。需要报销的凭发票到团委报销。

表四：

南通农院欢乐达人汇节目单

时间：2011年12月02日晚上6:30地点：老报告厅 执行导演：韩森

主持：徐江萍（南通农院）、韩庚辛（南通农院）、徐天婷（南通农院）

表五：音响师、剧务专用节目表

第四篇：迎新晚会工作安排1

“蓄经汽神，圆电气梦”迎新晚会

联系方式

迎新晚会工作安排

所有工作安排，希望各部门安排到人。前期工作

宣传部（经汽）：板报（手绘一张、横幅、电子屏、广播）要求扣题。下周三必须到位，周三下午要摆出板报。

办公室（经汽）：制作邀请函及节目单、工作证数量确认及分发、台签制作、台签牌准备。制作在周二完成，周三下午发到位。生活部（经）：观众道具（拍手棒、荧光棒、口哨等）、矿泉水、透明胶、水笔、礼炮。要求，所有费用必须要正规发票，并交办公室管理。周三必须到位。

组织部（经汽）：划分场地（经汽系11、12级各班）要求合理性 文体部、学习部（经汽）：节目排练（安排干事一对一负责节目的跟进）、确定节目的时间及服装、收集各节目所需音乐（光盘、碟片）及话筒、收集所需灯光形式（节目秩序安排表，人员表要晚会前拿到手。）节目跟进晚会前安排到人 外联部（经汽）：赞助

办公室（经汽）：节目彩排分两次（下周三下午带服装道具彩排、周四5点前过场）

中期工作

办公室生活部（经汽）：布置晚会现场（摆放台签、矿泉水、招生处借桌椅、搬花盆）、清理现场卫生带走贵重物品

组织部（经汽）干事负责：维持晚会现场秩序（安排各班按场地坐好、负责对各班签到、分发道具）、彭婷负责晚会礼仪工作（迎宾、引领领导就坐等）

学习部（经汽）：促进现场气氛、安排游戏参与者（可游戏前安排好人）、放礼炮、游戏准备（肖英）

生活部（经汽）：节目候场（负责晚会节目有序上演，确保台下有两个节目的人员等候）

文体部（经汽）：节目音乐正常有序播放（陪同音响师）、传递话筒、拍照

外联部、宣传部（经汽）：机动小组，应对晚会突发状况。主持人：结束后宣布观众按秩序离场、把垃圾带走，宣布工作人员及老师上台留影

后期工作

1、文章报道、策划书及相关文件存档（办公室经汽）

2、各部门上交一篇迎新晚会工作总结

3、晚会后各部门负责借的东西物归原主

第五篇：年电力工作安排

指导思想：

以党的十六大精神为指针，认真落实“三个代表”重要思想，xiexiebang.com，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规范企业行为为主题，以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的，与时俱进，开拓创新，努力完成全年八项工作，为开创武都电力新局面而努力奋斗。

主要目标：

（一）安全生产目标

安全生产必保目标：不发生电力人身死亡事故；不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故；不发生重大设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。

安全生产控制目标：一般误操作事故次；长周期安全当年记录一个天；一般设备事故（包括同等责任交通事故）不超过人次；变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准；送电、变电、配电事故率比去年同期降低。

（二）生产经营目标

⒈售电量：计划完成万千瓦时。

⒉线损率：计划完成。

⒊电费回收：电费年终回收率。

（三）经济技术指标

⒈电压合格率：平均达到

⒉供电可靠率：平均达到

重点工作：

根据××年工作指导思想，我们××年的重点工作可以用“一二四八”来概括，即：建设一个企业文化，抓住两个工作中心，规范四种企业行为，认真做好八项工作。

一、建设一个企业文化

从今年开始，我们准备实施一项重大工作，就是在进行标准化、规范化建设的基础上，实施企业文化建设工程，“以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的整体素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务”（赵希正—《大力推进国家电网公司企业文化建设》。从而创造企业实力与活力，促进企业的长足发展。

企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程，需要全局干部职工团结一心，共同努力，使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中，使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力，推动企业文化建设的顺利实施。通过认真总结，反复探讨，我局的企业文化建设初步定位为以“循序渐进，不断完善，逐步提高”的原则，建设一个包含“一个目标，一种精神，三个理念”的企业文化。

（一）一个目标，即企业奋斗目标，我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制，创一流供电企业”。通过完善制度，规范管理，狠抓企业机制创新，形成一个既有总体效率，又有内在活力的组织管理体系，通过加强基础建设，加快科技创新步伐，实现企业的现代化建设，通过企业文化建设工作，实现文化创新，建成一支高素质的职工队伍，以规范、标准的基础设施和企业行为，争创一流供电企业。

（二）一种精神，即企业精神，我们拟定的企业精神是：诚信、务实、敬业、奋进。以诚信面对客户，以诚信面对工作，通过创建真诚和信誉的服务，获的顾客的信任，赢得市场的肯定，以尊重客观事实，实事求是的态度，抓住机遇迎对挑战，与时俱进，以高度的敬业精神尽职尽责，努力工作，以拼搏的精神开拓进奋斗向上，要创第一全面实现企业奋斗目标。

（三）、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。

⒈服务理念：始于客户需要，终于客户满意。视用电客户为上帝，一切以用电客户的需要出发，要切实转变思想观念，让“服务就是效益”的思想意识深入人心，丰富服务内容，开拓服务项目，提升服务品质。要对用电市场进行细分，结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务，有针对性地制订服务方式方法，为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务，做到服务工作“职责到位，