第一篇:售楼部考勤管理制度及违规处罚细则
售楼部考勤管理制度及违规处罚细则
一、考勤管理制度
1.工作时间
(1)销售值班人员: 9:00—19:00
(2)销售非值班人员: 9:—18:00
(3)清洁人员: 9:00—18:00
(4)保安人员:9:00—19:30
(5)作息时间,根据实际情况由营销机构调整。
2.休息日安排
销售部为每周六天工作日,销售经理、销售主管可根据值班表及销售情况安排销售人员轮流休息.遇开盘、展会或推广促销活动等特殊情况根据实际情况以临时值班表为准。
3.考勤制度
(1)迟到:迟到60分钟以上者按旷工处理,每月累计迟到3次计旷工一天;
(2)早退:早退60分钟以上者按旷工处理,每月累计早退3次计旷工一天;
(3)旷工:未经请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一天罚款100元,旷工累计超过3次,将给予除名处
理.(4)病假:员工生病须在上班前通知上级领导,并应在康复上班时提供医院出具的诊断证明.一月内病假一
天不扣工资,一天以上病假扣除当天日工资.(5)事假:事假须提前一天请示上级领导,经领导批准后方可休息,销售主管可批准半天,销售经理可批准1
天,若超过一天,须经报副总经理批准;未经批准或超期休假的按旷工处理.二、违规处罚细则
一、销售经理点名警告:
销售员应以“职业销售经纪人”为标准来约束自己的行为,若销售员作出轻微违反专业精神的行为或举动时,销售经理有权对其行为进行点名警告。
二、销售部通告批评:
销售员行为违反公司的相关规章制度,而又不构成罚款的行为或作为处罚的补充。
三、罚款:
1、迟到: 10分钟内(含10分钟)10元/次
10-30分钟(含30分钟)
30分钟以上
2、事假30元/次50元/次30元/次
3、早退30分钟以内30元/次
30-50分钟(含30分钟)
4、在售楼处说脏话
5、填写合同时笔误50元/次10元/次5元/字
6、销售员使用纸杯的5元/次
7、擅自换班而未向经理请示说明的20元/次
8、在售楼部(外面接待区)看报、翻阅杂志20元/次
9、未穿制服及未统一工作鞋20元/次
10、未佩带工作牌10元/次
11、使用售楼部电话谈私话超过三分钟20元/次
12、违犯本公司销售人员接待礼仪及行为准则10元/次
四、停岗(或更严重的处理)
1、在销售现场,因争抢客户发生争执,进而有损公司形象的。销售主管有权让其停岗1--3天,并处
以通告批评。
2、销售员作出有损本公司和开发公司形象的行为,销售主管有权立即制止,并视其情节轻重酌情处理。
3、销售员向外界透露或泄漏公司机密的,视其情节轻重由销售主管酌情处理。
4、擅自将来售楼部的客户带领至其他项目(非本公司楼盘),并收取佣金的行为,一经发现,立即除
名处理。
第二篇:售楼部考勤管理制度
售楼部考勤管理制度
1、严格按照排班表上所示时间准时上下班,基本规定如下:
(1)案场人员正常工作时间:09:00--17:00:12:00--20:00(本项目分为两组,相应分为A、B班,轮流排序),其中各组正常工作时间包含中餐时间。
(2)上班时间前、下班时间后更换服装。
(3)每日上午9:20之前须清洁控台台面结束,清洁工作完成后10分钟内晨会结束。
(4)每日19:30之前递交数据统计,业务员交销售主管,销售主管对数据统计草率了事者有权推迟其下班时间,直至合格为止;主管交销售经理,销售经理对主管的数据统计不满意,有权推迟其下班时间,直至数据统计能达到满意程度。
(5)不得迟到早退,特殊原因需报经主管及主管级以上领导认可,主管须销售经理认可,并于考勤表中登记。原则上不允许越级申报。
(6)案场设独立考勤表,每月考勤以公司考勤表为准,如实报送公司。
2、正常情况下,业务人员每周休息一天。如因工作需要而加班的,每月由销售经理如实报送公司,公司统一签发调休单。调休单只作调休凭证,且不得转让。调休须在下周排班表制定前事先征得主管同意(主管须经理批准)。每周作息时间排定后不得申请调休,特殊情况必须调休的须主管批准(主管须经理批准)。否则以旷工论处。
3、请假应在第一时间通知案场,以便安排工作,病假需凭医院病历、病假条;事假需提前三天向主管申请,主管因事假也需提前三天向其上级领导申请,否则均视为旷工。特殊情况由销售经理判定。
第三篇:厨房违规处罚管理制度
厨房违规处罚管理制度一、一类事故
(1)菜品有腐烂变质的现象,被客人退回;
(2)菜品烹制有严重的质量问题,被客人退回;
(3)员工偷吃偷拿厨房的食品、原料;
(4)对所有负责的冰柜、储存室管理不善,致使原料腐烂变质,造成严重损失;
(5)故意损坏公物与厨房设备;
(6)与同事吵架、打架斗殴;
(7)工作时间内无故脱岗10分钟以上;
(8)在工作区域内吸烟或乱扔烟头。
二、二类事故
(1)上班时不穿工服;
(2)值班人员不按规定填写《值班日志》;
(3)因菜肴出品太慢,引起宾客投诉;
(4)对同事粗言秽语、随地吐痰、乱扔纸屑、杂物等,破坏公共卫生;
(5)不配合领导工作,有欺骗、隐瞒行为;
(6)无故脱岗10分钟以内;
(7)不爱惜公共财产、违规操作,造成物品浪费;
(8)工作失误,造成成本超标或浪费;
(9)工作时间在工作区域内抽烟,饮酒;
(10)不按规定的工作程序进行班前准备;
(11)不服从工作分配,未及时完成上级安排的工作任务;
(12)无故拒绝质检人员的检查,质检检查发现的问题经指明后,整改不及时或整改不彻底;
(13)不按规定传递单据造成延误,影响工作正常运行;
(14)不按规定开关灯、气、电等。
第四篇:售楼部处罚条例
售楼部处罚条例
第一章总则
第1条为加强售楼部管理工作,严肃售楼现场的工作纪律,提高员工的服务意识,特制定本条例。
第2条本条例适用于售楼部所有员工。
第二章处罚方式
第3条对不能达到岗位职责要求,或违反各项管理制度的员工,售楼部有权予以处罚。
第4条处罚的方式有经济处罚与行政处分两种。
第5条经济处罚为罚款。
第6条行政处分分为:警告、申诫、记小过、记大过、降级、解除劳动合同。
第7条以上两种处罚可分别施行,也可合并施行。
第三章处罚权限
第8条经济处罚由项目经理审批后执行。
第9条行政处分由项目总监提出处分意见,通过公司人事行政部核定后执行。
第四章处罚细则
第10条员工有下列情节之一者,给予20元/次的经济处罚;情节严重的根据实际情况,给予100~ 500元的罚款:
(1)上班迟到、早退者。
(2)上班不按时敲到者。
(3)外出不报备者。
(4)仪容仪表不符合案场规定者。
(5)在接待大厅大声叫喊或扰乱秩序者。
(6)不使用文明用语,说脏话、粗话者。
(7)开会或培训无故缺席或迟到者。
(8)工作时间闲聊或做与工作无关的事情者。
(9)工作时间在接待大厅进食者。
(10)在禁烟区、接待大厅等公共区域内吸烟者。
(11)随地吐痰或乱扔杂物,破坏环境卫生者。
(12)工作时间因精神状态不佳而影响工作者。
(13)不服从上级的指挥与监督者。
(14)不及时接听电话,起始语不正确者。
(15)接听来电语气生硬,吐字不清晰,不及时填写来电登记表者。
(16)来电所找人员不在时,接听电话者不做记录、不转告者。
(17)服务态度不佳,引起客户不满者。
(18)不尊重客户,讥笑、议论客户,在客户面前指手划脚、交头接耳者。
(19)不及时填写来访登记表,填写内容不详实、不完整者。
(20)工作表单(如认购书、缴款单)等相关资料填写错误或填写不规范者。
(21)在履行工作职责时,遇到危机事件或不正常情况不及时向主管汇报者。
(22)未能及时传达、执行公司下发的文件者。
(23)下班后所辖区域门窗未关,电器(空调、计算机等)电源未切断者。
(24)不自觉维护案场卫生环境,客户离开后不及时清理桌面、桌椅,设施未归位者。
(25)未按案场指定位置,随意摆放物品或杂物者。
(26)不按公司规定执行办公用品、合理化建议、培训等制度的管理要求者。
第11条员工有下列情形之一者,给予警告处分,同时给予经济处罚,罚款200元。如造成损失者,应承担赔偿责任。
(1)擅离职守者。
(2)消极怠工者。
(3)妨碍案场工作秩序,经劝告不改正者。
(4)不能按时完成工作任务,且不及时上报,阻碍正常工作者。
(5)因管理、监督不力,影响工作的正常开展者。
(6)接待客户态度冷淡,擅自减少服务流程者。
(7)因工作失误而引起客户不满并投诉者。
(8)不妥善保管客户资料,不慎遗失客户资料者。
(9)私自动用或损坏案场的消防安全设备者。
(10)伪造病假证明或无病谎开病假证明者。
(11)对客户委办事宜处理草率或任意搁置不办者。
(12)未经主管同意擅自答应客户要求者(如打折扣、延迟签约时间、变更付款方式等)。
(13)怂恿客户找开发商保留房源、要求优惠者。
(14)对信息系统中原始录入不及时、不准确而使相关工作受影响者。
(15)工作时间内浏览与工作无关的网站,网上聊天、打游戏或利用计算机听音乐、看电影者。
(16)私自将公司文件资料或其他物品带出公司者。
(17)1个月内经济处罚3次(含)以上者。
第12条员工有下列情节之一者,给予申诫处分,同时给予经济处罚,罚款300元。造成损失者,应承担赔偿责任。
(1)故意破坏公司财物者。
(2)主管管理不力,不能有效监督、开展工作或解决投诉者。
(3)对客户有虚构、夸大、不实的承诺,且尚未造成损害者。
(4)对投诉事实拒不承认者。
(5)未经允许,私配案场钥匙(大门、办公室、文件柜等)者。
(6)泄露公司秘密事项,但采取补救措施,尚未造成损害者。
(7)内警告2次以上者。
第13条员工有下列情节之一者,给予记小过处分,同时给予经济处罚,罚款500元。如造成损失者,应承担赔偿责任。
(1)醉酒上班者。
(2)1个月内迟到、早退5次者。
(3)因工作失误而引起客户不满、投诉,造成客户及公司损失,情节轻微者。
(4)对客户有虚构、夸大、不实的承诺,且已造成损害者。
(5)因指挥、监督不力而影响公司形象,并造成事故情节较重者。
(6)不服从主管合理指导,屡教不改者(1个月内超过3次)。
(7)不服从上级领导工作安排及工作调动者。
(8)对能够预防的事故不积极采取预防措施,致使公司利益受到较轻损失者。
(9)泄露公司秘密事项对公司利益造成损害者。
(10)内累计申诫2次或警告3次者。
第14条员工有下列情节之一者,给予记大过处分,同时给予经济处罚,罚款1000元。如造成损失者,应承担赔偿责任。
(1)委托他人/替他人签到者。
(2)全月累计旷工2天或全年累计旷工达3天者。
(3)对正常申诉打击报复,经查属实但情节轻微者。
(4)擅自损毁、涂改、伪造项目档案资料,对公司利益造成损害者。
(5)故意损毁、遗失客户资料,对公司利益造成损害者。
(6)携带易燃、易爆等危险、违禁物品进入案场者。
(7)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉或个人私利者。
(8)故意造成同事失和或领导失察以致他人工作受阻,公司利益受损者。
(9)对能够预防的事故不积极采取预防措施,致使公司受到较重的经济损失者。
(10)因未能妥善处理客户投诉,对公司或发展商声誉造成重大损失者。
(11)严重违反案场规章制度、操作规程、服务标准者。
(12)内累计记小过2次者。
第15条员工有下列情节之一者,给予降级处分:
(1)未能胜任岗位职责或严重违反公司规定者。
(2)季度考评分在60分以下者。
(3)年内累计记小过2次者。
第16条员工有下列情节之一者,视为严重违反规章制度,公司有权解除劳动合同:
(l)试用期期间被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务者。
(2)月累计旷工3天以上或全年累计旷工达3天以上者。
(3)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证
实身体不适,不能胜任本职工作者。
(4)工作能力明显不适应本职工作需求者。
(5)不服从公司或主管工作安排者。
(6)内累计记大过2次者。
第17条员工有下列情节之一者,视为严重违反规章制度,公司有权解除劳动合同;情节严重的追究其引起的经济损失,并视情节移交司法机关处理:
(1)对公司有严重的欺骗行为者。
(2)玩忽职守,致使公司蒙受重大经济损失者。
(3)对同事或主管恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者。
(4)对同事或主管暴力威胁、恐吓,妨碍团体秩序者。
(5)辱骂、殴打客户,对投诉客户进行打击报复者。
(6)盗用或随便向外人泄露口令,窃取公司信息资料者。
(7)泄露公司机密事项,已对公司利益造成严重损害者。
(8)伪造、编造或盗用公司印信,严重损害公司利益者。
(9)向客户索要礼品、钱款、财物者。
(10)假公济私、滥用职权,肆意挥霍公司财产造成较大经济损失者。
(11)偷盗、侵占同事或公司财物经查实者。
(12)在执行公务和对外交往中收取回扣、索贿、受贿者。
(13)在公司内煽动怠工或罢工者。
(14)造谣惑众诋毁项目、公司形象者。
(15)涉嫌炒卖或与他人串通炒卖房号或期房者。
(16)以收受利益为目的,为已购房客户再次转卖房源者。
(17)私自携带公司客户大卡、客户资料离开工作场所,造成公司严重损失者。
(18)利用公司网络及办公自动化系统窃取或泄露公司资料,造成公司严重损失者。
(19)在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。
(20)对员工的正常申诉进行打击报复,经查实情节严重者。
(21)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(22)参加非法组织,经劝告不改者。
(23)严重违反公司各项规章管理制度者。
第18条员工被处罚时,根据其主管的责任大小,给予主管相应的领导责任处罚。
第五章 附则
第24条本条例未尽事宜,根据实际情况予以处理。
第25条本条例自2010年12月28日起施行。
第五篇:员工考勤管理制度以及处罚标准
员工考勤管理制度
一、迟到、早退,薪资管理办法如下:
1、迟到、早退十分钟以内,扣10元。
2、迟到、早退十分钟以上,三十分钟以内,扣20元。
3、迟到、早退三十分钟以上,二小时以内,扣半天工资。
4、迟到、早退二小时以上,扣当日工资。
二、旷工、薪资管理办法如下:
1、无故旷工1日,扣除当日工资的200%。
2、无故旷工2日,扣除当日工资的300%。
3、无故旷工3日及以上,解除聘任合同,开除处理。
三、事假、病假薪资管理办法如下:
1、请假即扣除当月满勤奖
2、一个月以内请假不超过3天,扣除当日工资。
3、一个月以内请假3-7天,扣除当日工资的120%。
4、一个月以内请假超出7天者,扣除当日工资的150%。
沈阳优尼维斯科技有限公司
2012-11-1