第一篇:浅谈GPS野外作业流程及其注意事项
浅谈GPS野外作业流程及其注意事项 时间:2008-10-13 18:56:12来源:网络引言
GPS(GlobalPositionSystem)即为全球定位系统的简称。它的含义是:利用导航卫星进行测时和测距,以构成全球定位系统,它具有全球性、全天候、连续性、实时性导航定位和定时功能,而且具有良好的抗干扰性和保密性,能为各类用户提供精密的三维坐标、速度和时间。近年来,随着GPS接收机性能和数据处理技术逐渐完善,其应用领域也不断拓宽。
GPS技术分为外业施测和内业数据处理两部分工作。外业施测是内业工作的数据来源,也是整个GPS技术工作的基础。如何做好GPS野外作业,对确保GPS外业观测数据质量,提高整个GPS技术的成果精度,显得尤为重要。本文介绍了GPS野外作业的一些工作流程和应该注意的一些问题。2 GPS野外作业流程及其注意事项
2.1 网形规划及时段安排:
GPS网形规划与控制点分布有关,为使整个网形的点位中误差值能够均匀,最好网形能依控制点之分布规划:
(1)平面控制点之分布:
网形测区:最好有至少三个已知控制点分布在测区外围的四个象限,若已知三角点(控制点)位于测区外面,则测区外缘与该已知点之距离最好不超过20km。
线状测区:最好有至少三个已知控制点分布在测区之两端及中央,且每隔30km左右最好有一个已知控制点。
(2)高程控制点之分布:
网状测区:一般而言,在每10km×10km范围内需有4个已知水平点做为控制点,且分布于测区周围。若欲得较高之高程精度时,可于测区内加密水平高程控制点的数目,通常待测点与已知水平点相距最好不超过5km。
线状测区:最好有至少四个已知控制点分布在测区之两端及中央。当线状测区区域较大时,在每10km×10km范围内需有已知水平点做为控制点。
时段之安排最好能避开中午(AM11:00~PM1:00)时段观测。时段安排后,填写计划时段表,并明确指示测量员测站行程。
2.2 摆站程序:
外业负责人应负责明确告知摆站人员其所摆设测站点名、点号及开关机时间,若架站人员有未明了事项,也应主动向负责人请示了解。以下是架设GPS时应该注意的事项及操作程序:
(1)找寻点位:
该点若已去过,应该不会发生问题;若是没去过点位,而应按点之记找寻,在到达点位之后应确认该点之标石号码,检核无误后再行架设仪器。
(2)架设仪器:
首先进行仪器的定心及定平。通常要注意的是:
在定心及定平过程中,不要将天线盘架在脚架上,仅架上基座即可。
光学求心仪因仪器高及个人视力不同,而有不同的焦聚,所以在定心之前应该要调整到最适合的焦聚,避免求心上有像差的发生。
天线盘挂上之后,将天线盘的指示方向指向北方(若不知道北方在那,可利用石桩上刻字判别之,字的正向为北方),量测三个方向上的天线盘高(北方、东南及西南)及对应之英吋数,记录下来。开机后,将点号、天线高输入接收仪中,并开始接收卫星数据(注意每笔数据间隔秒数)。
(3)记录观测手簿:
手簿是数据下载及内业计算最重要的信息记录,外业所发生的错误都必须要经由手簿的记载来改正之,因此手簿数据的记载务必要求正确、详尽。注意事项:
注意点名、点号书写是否正确;
天线高、天线盘及接收仪的型号、序号记录是否正确;
开关机时间务必记录。
(4)意外状况处理:
摆设GPS人员尽可能留在仪器旁边,不要让仪器离开视线范围之外,数分钟需至接收仪查看一次,注意数据有无持续接收、电池剩余电量等。
注意:任何意外造成仪器之定心、定平移动甚至倾倒,则立即关机重新架设,并在手簿上记录关机及开机时间;断电处理:换上新电池,重新开机,记录断电及重开机时间;若有本身无法排除之困难,则立即回报并记录状况。
2.3 资料下载:
GPS外业收集之数据须经由传输线之连接下载(DOWNLOAD),或经由记忆磁卡(PCMCIA卡)传输至计算机中,再经由仪器商所提供之计算软件计算基线,最后再组成网形计算坐标。因此,数据下载也是一门重要的课题,外业上所发生的一些错误就必须在这个阶段完成侦错及改正。下载软件及硬件的连接这里不予讨论,以下只提出几点数据下载需注意事项供大家参考:
(1)收集手簿及接收仪:
数据下载时需要观测手簿的信息来辅助下载。利用手簿上记载之接收仪序号找到对应之接收仪进行下载,若下载数据与手簿数据不符合者(如点号、天线高等),将该数据记录于手簿上,待下载完成之后询问该摆站人员哪项信息才是正确的。
(2)核对时段:
将所有接收仪数据下载完成之后,按当日计划时段表核对手簿上各时段之点号是否相符,若有不符者、或未摆设者,请于当日计划时段表上注记,并交由网形时段规划者处理。规划者应找出不符之原因,若为遗漏则应记录下来,以备日后补测之用。
2.4 资料检核
测量工作首先最重要的就是数据的正确性,因此在最后外业交付内业的最后阶段,必须再次确认各项数据是否有误,检核后将下列各档案移交内业人:
(1)当日计划时段表:交付网形、时段规划者。
(2)测站手簿、实际观测时段表、下载磁性数据(raw dataRINEX data):交付内业计算人员。3 结语
GPS外业流程至此就算完全结束,若能将上述各注意事项慬慎处理,避免不必要的错误发生,相信以GPS高自动化的作业流程,应该可以节省许多时间及成本。所以GPS不失为一种先进的测量技术,必将得到更加广泛的应用。
【参考文献】
[1] 《全球定位系统(GPS)测量规范》GB/T18314-2001
[2] 《全球定位系统(GPS)测量型接收机检定规程》CH8016-95
[3] 周忠谟,GPS卫星测量原理与应用
第二篇:野外作业注意事项急救措施1
(健康宣教第一册)
野 外 作 业 人 员
注意事项 急救措施
野外作业的注意事项和急救措施
一、野外作业注意事项:
1.1 作业单位,应建立工作区安全档案,包括动物、植物、微生物伤害源,流行传染病种、疫情传染源,自然环境、人文地理、交通状况。并工作区安全档案信息和预防措施应及时向野外作业从业人员交底。
1.2 作业单位,应为野外作业从业人员配备野外生存指南、救
生包,为艰险地区野外项目组配备有效的无线电通讯设备。
1.3 禁止单人进行野外地质勘探作业,禁止采、食不识别的蘑菇、野菜、野果。野外作业人员应按约定时间和路线返回约定的营地。
1.4 野外作业单位,应定期为野外从业人员进行体检。野外从业人员体质应适应野外工作要求。
1.5 在疫源地区从事野外工作的从业人员,应接种疫苗;在传染病流行区从事野外工作的从业人员,应注射预防针剂。
1.6 野外施工,应收集历年山洪和最高洪水水位资料,并采取防洪措施。
1.7 在悬崖、陡坡进行作业,应清除上部浮石。进行两层或多层地质勘探作业,上下层间应有安全防护设施。2m及以上高处作业,应系安全带。
1.8 设备、材料、工具、仪表和安全设施、个人劳动防护用品应符合国家或者行业标准。
1.9 野外电力线路应采用电缆。电缆应架空架设,电缆经过通道、设备处应增加防护套。电器设备及其启动开关应安装在干燥、清洁、通风良好处。电器设备熔断丝规格应与设备功率相匹配,禁止使用铁、铝等其它金属丝代替熔断丝。
1.10野外电、气焊作业,电、气焊工作点与易燃、易爆物品10m以上。
1·11野外高架设备应设置避雷装置。雷雨天气,禁止在树木下、山顶避雨。
1·12可能危及作业人员或他人人身安全的野外作业,应设置安全标志。
1·13爆破作业,应遵守《爆破安全规程》(GB6722-2003)。
1·14野外工作车辆,应具有良好越野性能,并在野外作业出队前进行车辆性能检测。野外工作车辆驾驶员,应具有10万公里以上安全行车经历。
1·15野外营地选择应遵守下列规定:
a 借住民房应进行消毒处理,并检查房屋周边环境、基础和结构。
b 野外营地应选择地面干燥、地势平坦、水源无污染背风场地。c 挖掘锅灶或者设立厨房,应在营地下风侧,并距营地大于5m。
d 营地,应设排水沟,悬挂明显标志。
e 在林区、草原建造营地,应开辟防火道。
1·16山区(雪地)作业应遵守下列规定:
a 每日出发前,应了解气候、行进路线、路况、作业区地形地貌、地表覆盖等情况。
b 在大于30°的陡坡或者垂直的悬崖峭壁上作业,应使用保险绳、安全带。
c 山区(雪地)作业,两人间距离应不超出视线。
d 冰川、雪地作业,作业人员应成对联结,彼此间距应不小于15m。
e 在雪崩危险带作业,每个行进小组应保持5人以内。
f 在雪线以上高原地区进行地质勘探作业,气温低于-30℃时应有防冻措施或者停止作业。
1·17林区作业应遵守下列规定:
a 在林区作业,应随时确定自己位置,与其他作业人员保持联系。
b 在林区作业,生火时应有专人看守,禁止留下未熄灭的火堆。c 在森林地区进行地质勘探作业,应遵守禁区防火规定。
d 林区出现火灾预兆时,应迅速撤离。林区发生火灾时,作业人员应迅速撤离到安全地带或者开辟不少于5m的防火线。
1·18沙漠、荒漠地区作业应遵守下列规定:
a 作业人员应合理饮水。禁止未经检验饮用新发现水源水和未经消毒处理水。
b 发生沙尘暴时,作业人员应聚集在背风处坐下,蒙头,戴护目镜或者把头低到膝部。
1·19高原地区作业应遵守下列规定:
a 初入高原者,应逐级登高,减小劳动强度,逐步适应高原环境。高原作业,严禁饮酒。
b 艰险地区野外作业,应配备氧气袋(瓶)、防寒用品用具。c 人均每日饮用水量,应不少于3.5L。
1·20沼泽地区作业应遵守下列规定:
a 在沼泽地区作业,应佩戴黑绢网、皮手套,扎紧袖口和裤脚。b 在沼泽地行走,应随身携带探测棒。
c 植物覆盖的沼泽地段、浮动草地、沼泽深坑地段,应绕道通行,标识已知危险区。
d 在沼泽地区作业,应配备救生用品、用具。
二、急救措施:
野外急救的原则是:遇到事故时,应沉着大胆,细心负责,分清轻重缓急,果断实施急救方法;先处理危重病人,再处理病情较轻的病人,在同一患者中,先救治生命,再处理局部;观察现场环境,确保自己及伤者的安全;充分运用现场可供支配的人力、物力来协助急救。
处理前观察
在做具体处理前,需观察患者全身,并掌握周围状况。判断伤病原因、疼痛部位、程度如何,或将耳朵靠近听听呼吸声。尤其要注意脸、嘴皮、皮肤的颜色或确认有无外伤、出血、意识状况和呼吸情形,仔细观察骨折、创伤、呕吐的情况。随后,更要选择具体的处理方法。尤其对呼吸停止、昏迷、大量出血、服毒的情况,不管有无意识,发现者均应迅速作紧急处理,否则将危及患者生命。在观察症状的变化中,遇症状恶化的需按急救法施以应急处理。现场要尽量组织好对伤病者的脱险救援工作,救护人员要有分工,也要有合作。
观察后处理
在活动中发生的外伤或突发病况有很多种,所以也需施以各种适当的急救方法加以应付。至于相关症状的具体处理方法,在后文详述。在做急救处理时,以患者最舒适的方式移动身体。若患者意识昏迷,需注意确保呼吸道畅通,谨防呕吐物引起的窒息死亡。为确保呼吸畅通需让患者平躺。若有撞击到头部的也要水平躺下,若脸色发青需抬高脚部,而脸色发红者需稍抬高头部,有呕吐感者,需让其侧卧或俯卧为宜。
处理完毕后 在紧急处理完将患者交给医师之前,需对患者进行保暖,避免他消耗体力,以使症状恶化。接着联络医师、救护车、患者家属。
原则上搬运患者,需在充分处理过后安静地运送。搬运方法,随伤患情况和周围状况而定。在搬运中,患者很累,要适度且有规则的休息,并随时注意患者的病况。
现场抢救时间紧迫,对病情危重者的救治,一要遵守急救原则,二要抓住重点,迅速按以下步骤检查患者。
打开气道
抢救者行将患者衣领扣、领带、围巾等解开,同时迅速将患者口鼻
4内的污泥、土块、痰、呕吐物等清除,以利呼吸道畅通。
呼吸道是为气体进出肺的必经之道。由于意识丧失患者舌肌松弛、舌根后坠,会厌下坠,头部前倾造成咽喉部气道阻塞。仰头举颏法可使下颌骨上举,咽喉壁后移而加宽气道,使气道打开,呼吸得以畅通。抢救者将一手置于患者前额并下压,使其头部后仰,另一手的食指和中指放于靠近颏部下下颌骨下方,将颏部向前抬起,帮助头部后仰。头部后仰程度以下颌角与耳垂间连线与地面垂直为正确位置。婴儿头部轻轻后仰即可。
注意清除口腔内异物不可占用过多时间,整个开放气道过程要在3-5秒内完成,而且在心肺复苏全过程中,自始至终要保持气道畅通。
看、听、感觉呼吸
患者气道畅通后,抢救者利用看、听、感觉之法3-5秒钟,检查患者有无自主呼吸。检查方法:抢救者侧头用耳贴近患者的口鼻,一看患者胸部(或上腹部)有无起伏;二听患者口鼻有无呼吸的气流声;三感觉有无气流吹拂面颊感。
人工呼吸
若患者无自主呼吸,抢救者应立即对患者实施人工呼吸--口对口(鼻)吹气2次。每次吹气时间为1-1.5秒钟。每次吹气量应为800毫升。
检查脉搏,判断心跳 抢救者采用摸颈动脉或肱动脉,观察是否有搏动5-10秒钟,判断患者有无心脏跳动。检查时应轻柔触摸,不可用力压迫。为判断准确,可先后触摸双侧颈动脉,但禁止两侧同时触摸,以防阻断脑部血液供应。
若没有脉搏搏动,可实施胸外心脏挤压术,挤压15次,挤压速度为每分钟60-80次。
挤压气与吹气之比为15:2反复进行。连续做四遍或进行1分钟后,再判断,检查脉膊、呼吸恢复情况和瞳孔有无变化。
紧急止血
抢救者对有严重外伤者,还应检查患者有无严重出血的伤口,若有,应当采取紧急止血措施。避免因大出血引起休克而致死亡。
保护脊柱
因意外伤害、突发事件造成严重外伤,在现场救治中,要注意保护 5
脊柱,并在医疗监护下进行搬动转运。避免脊髓受伤或受伤脊柱进一步加重,造成截瘫甚至死亡。
第三篇:野外作业
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(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练
2008年8月16--17日(上 海--良 安 大 酒 店)
2008年8月23--24日(深 圳--名 兰 苑 酒 店)
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【主办单位】时 代 培 训 网
【费用】2000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
【学员对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。
【认证费用】480元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。
【说明】凡希望参加认证的学员,在课程结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册企业管理师(办公自动化管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。
【培训报名中心】
【广州】020--34548592、34548593邮箱:sdpxtg@sdpxtg.com
【深圳】0755--81214179、81214176联系人:赵先生、李先生、谢小姐
─────────────────────────────────────── 课程背景curriculum background
中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价?
本课程的重要观点包括:
●人的生命 = 45万●一次事故相当于丢了一个“大订单”,直接损失和间接损失●事故在其随机偶发的背后是有统计学规律的,海因里希告诉我们 ●危险是由“危险源”的存在造成的,发现“危险源”●法律的红线不能踩 ●建立“安全体系”不能自己骗自己●要注意“某些人”的安全行为●向“杜邦”学什么●水气声渣,环境破坏的元凶●污染源和环境污染防治●建立环境管理体系
─────────────────────────────────────── 培训收益training income
本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。在环境管理
方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的建立以及污染源的辨识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。
─────────────────────────────────────── 课程大纲 curriculum introduction
一、EHS管理的内涵再认识
1、理解EHS管理
(1)EHS(环境、健康和安全)的含义
(2)制造型企业EHS的管理趋势
(3)解析世界500强企业的管理的方式
2、EHS管理关联的理论指引
(1)现代安全生产系统理论
(2)马斯洛需求层次理论
(3)事故致因理论和海因里希事故理论
(4)职业安全健康费用模型
3、企业EHS管理者的角色认知与定位
(1)专职主任、经理的职责
(2)领导与部门管理的职责
4、EHS的管理艺术和特点
(1)主题、活动,有心栽花与无心插柳
(2)文化、氛围,草色遥看近却无
5、EHS法律框架及法律法规体系特点
(1)环境法
大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济
(2)职业安全卫生法
劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、SOP
(3)灾害与紧急管理法
自然灾害(雷、洪、震、旱、疫)、紧急状态法、紧急管理机制、消防法
(4)安全生产法
安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理
6、管理的法律责任与风险控制
(1)管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任
(2)风险控制
案例:狼性 PK 人性
二、运用管理职能有效推进EHS1、人际关系管理的基准点
(1)合情、合理、合法管理与领导支持
(2)分散风险与转移矛盾焦点
(3)违章作业与落实制度
2、EHS管理体系
(1)方针、宗旨
(2)目标、计划
(3)文件、制度、流程
(4)EHS管理体系结构、职责
(5)EHS体系审核、评价、改进与认证
3、管理技术与技能创新
防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告、举一反
三、预防机制
4、人员的安全生产意识
动机与意识,行为与习惯,能力 PK 信誉,帮助与合作,本能与潜意识
5、五项基本管理原则
主线、对错原则、是非点、工作导向
6、换位思考与心中的天平
7、工作提高、改进的工具
PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE8、国际标准与管理经验
ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等国际标准,人权验厂,产品安全认证 游戏:杰出经理人管理法则
三、环境(E)管理技法1、5S及现场改善与EHS管理
大扫除、运动战与管理工具
2、物品与作业环境安全管理
材料、半成品、成品的物质属性,容易引发事故的物品管理
3、环境保护
公司的环保承诺、三废管理、许可证管理
4、工业卫生管理
职业危害因素识别评估与健康危害因素控制
5、管理流程
方框图、流程图、趋势图
6、作业环境、过程的安全隐患
电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等
四、健康(H)管理技法
1、劳动防护、保护
2、产品毒害与健康管理要素
3、健康保障
体检、工种分析与营养保健
4、操作细节与安全生产
5、职业病防治管理
五、安全(S)管理技法
1、三级安全管理
2、有效的生产安全管理措施
消防、逃生演习,安全生产竞赛、标准化管理
3、消灭不安全的行为与习气
猜测、滥用、敷衍、浮躁、差不多、浪费、呆滞
4、行为安全检查、监察、管理
5、事故预防与处理,应急管理
6、仓储安全保障措施
案例:三种安全事故
六、EHS管理实务
1、人机工程管理应用
2、机械防护、电气安全管理
否定过去、成绩与陷阱,鹰的重生
3、设备安全管理
特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具
4、化学品安全管理
MSDS、屏障、隔离、锁止
5、内部交通安全管理
地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆
6、办公室的安全
门禁、网络、档案、机密
7、特殊场所安全管理
密闭车间、井下、高空、野外作业
8、个人防护用品
游戏:寻找最佳方法
七、应急、预备管理与事故处理
1、企业的应急处理方案、计划
危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划
2、事故禀报与救援程序
3、如何将事故损失降低到最小
4、专项工作组、MFT与MRB5、有关善后、预后和改进措施的管理技法
6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
案例:六个典型事故案例分析
八、EHS与和谐管理
1、人本观念下的和谐
2、企业发展与可持续经营之本
3、努力与成绩
九、自由问答、互动(Q&A)
─────────────────────────────────────── 导 师 简 介: 李 广 泰
李 广 泰--中国杰出生产管理、工厂精细化规范管理培训实战专家,粤港台企业管理研究中心理事长,工学硕士,高级工程师,清华大学深圳研究院MBA,先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,尤其深谙工厂生产、安全、健康与环境管理方面拥有丰富的实战工作经验,对欧美的安全管理、环境管理要求、职业健康安全管理体系非常熟悉,有着多年的SHE管理体系和标准、常规安全检查(DWO)、生产现场管理与改善、全面质量管理、SPC、DOE、MSA、FMEA、TQM、QFD实践经验,是著名实战派管理专家。对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,于2000-2004年间,先后出版了《品质/生产/工程„„部门主管跟我学》系列丛书: 《安全生产管理》、《生产管理学》、《电子行业ISO9001:2000实施技法与案例》、《卓越品质管控》、《生产现场管控》、《仓储与物料管控》、《杰出跟单员》等书籍,受到企业界的高度重视幷给予了极高的评价。李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬.李老师拥有丰富的工厂精细化实战管理经验和坚实的技术指导功底,至今李老师为满足企业的实际需要,先后举办了各类生产管理、安全、健康与环境方面的内训、公开课程共计600多场,参训企业4000家左右,培养了一大批优秀的企业管理人才,目前主要分布在上海、深圳、广东、江浙地区大中型生产型企业。为国内企业生产管理、安全、健康与环境培训工作做出了突出贡献,实实在在为企业解决了工厂生产、安全、健康与环境管理难题。
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(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练
报 名 回 执 表
请填写完整后回传至:广州(020-34548593)或深圳(0755-81214176)培训部收!
参会企业名称:___________________________________________
联系人:_____________联系电话:__________________________参加人数:_____人 联系传真:_________________________移动电话:_________________________ 邮箱:________________________________费用总计:__________________元
参会人:___________所任职务:____________移动电话______________________ 参会人:___________所任职务:____________移动电话______________________ 参会人:___________所任职务:____________移动电话______________________ 参会人:___________所任职务:____________移动电话______________________
付款方式:(请选择打“√”)□
1、电汇 □
2、转帐 □
3、支票 □
4、现金
参会地点:(请选择打“√”)□
1、深圳□
2、上海请注明上课时间:___________
备注:1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认!
2.为确保培训效果培训现场限制人数,如需参加请提前报名。
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第四篇:GPS押车流程
GPS押车流程
一、准备材料:车主身份证
车辆登记证
车辆行驶证
购车发票
购置税单据
保险单据(交强险、盗抢险、车损险、不计免赔险、第三者险)商检单(进口车)
2把车钥匙
二、申请:客户填写车辆抵押贷款申请表。
三、验车:信审出面查验车辆,根据机动车现场查验表填真实填写,并且拍照存档。根
据车辆信息查看违章记录,确定贷款额度及费率。
四、签订合同:客户同意贷款额度及费率,签订抵押合同和借款合同。留一把车钥匙
五、安装GPS设备(根据实际情况安排安装的时间)
六、公证:到济南市泉城公证处(地址:济南市玉函路46号)2楼南头办公室进行自
然人之间的车辆抵押合同公证。
需要提交的材料: 1.已婚当事人需提交夫妻双方的身份证、户口本、结婚证。
2.未婚当事人需提交身份证、户口本、户口所在地民政部门出具的未婚证明。
3.离婚当事人需提交身份证、户口本、离婚证(民事调解书或民事判决书)、户口所
在地民政部门出具的未再婚证明。
4.保证人需提交身份证、户口本、结婚证、配偶同意担保的声明书。
5.资金来源证明。
6.行驶证、车辆登记证书、发票、保险单。
7.借款合同(协议)、抵押合同(协议)。
8.公证员根据具体情况认为需要提交的其他材料。
其他注意事项
1.当事人如不能亲自到场办理公证,可以委托其他有完全民事行为能力的自然人代为办理,但受托人必须提交委托人(已婚当事人需夫妻双方)签名并捺指印的委托书。
2.受托人需提交本人身份证
七、办理抵押:到济南市公安局交警支队车管所(天桥区济泺路56号)。先到大厅填写抵
押申请表,后到车管所西侧三层办公楼一楼办理。双方到场带身份证原件、复印件,外地需要带暂住证明,行驶证原件、复印件、机动车登记证书、申
请表、公证材料。
八、完成放款
第五篇:野外作业步骤
野外作业步骤
1.搜集附近有坐标和地形的建筑总平面图,场区的地面整平标高,建筑物的性质、规模、载荷、结构特点,基础形式、埋置深度,地基不允许变形等资料。
2.查明场地的背景状况,场地内不良的地质类型、区域的地区基地构造分布情况,和它的成因类型,分布范围情况,以及场地对勘察工作的危害程度,对场地范围内的不明地下管道、光缆、线缆等对勘察工作可能造成危害的不良因素,提前同有关单位联系,调查清楚,确认位置,避免发生意外伤害。
3.勘探孔的布置应满足岩土工程勘察规范的要求,(基本要求:取土孔不少于总勘探孔的三分之一)并得到专业负责人与科室负责人的认可,上交院长,审核通过后,根据工程的工程性质向实验室提交实验项目单,对于有特殊项目的工程,及时了解建筑物特性,提出合理的特殊项目单,避免遗漏项目,对工作造成影响。(对于高层建筑提前准备波速测试设备及选取勘探点采取三轴实验试样)
4.(比较大的工程,要提前做好施工前的准备,测放勘探点需要的标记物品,要做到勘探孔位置的准确,对特殊的地形应该进行文字记录并及时在平面图中标注位置,包括场地中的水沟、池塘、深坑等不平整场地,记录它的大小尺寸、深度、及水深;小的工区同样做好放点的准备工作)。
5.工程开展时,对勘探孔平面位置图的现现场放置位置,以及对本次工程制定的技术要求,(本次工程所需要做的特殊项目,原位试验、取土深度、取土试样标准、土试样的密封情况,以及对本次工程的取水试样的选取,以及取水试样的标准,水试样必须用干净的空瓶,禁止使用饮料瓶装水)应该向钻机班班长进行工作前的交待,避免发生失误。
6.工程开展时,如询问甲方负责人或当地周边群众等。钻机开钻时,根据钻头取土情况及现场实际情况对回填土深度进行准确判断。
7.摸、捻、刀切、刀割划,等方法观察定名;(2)按规定格式和内容描述,粉土描述颜色、包含物、湿度、密实度等,粘性土描述颜色、状态、包含物、土的粘性强弱程度等,对具有互层、夹层、夹薄层特征的土,应描述各层的厚度、所在位置和层理特征;(3)钻探现场自上而下(由浅至深)按回次进尺次序整齐顺直摆放岩芯,野外记录按回次每次填写,实测丈量岩芯长度,可根据现场事物(包括记录夹、刀子、样品盒等)对岩芯尺寸进行准确测量;(4)对钻探孔位置进行校对,确定位置正确或孔位的偏移量,及时在平面图上进行标注。对野外记录进行不定时的抽查,在钻孔完成时,在野外记录中项目负责一栏签字确认。
8.安全问题,钻机工作当中,注意施工过程中的操作方法,记录检查及土样抽查完毕及时
离开施工范围,避免对施工工人造成阻碍,延迟施工时间,钻机提杆过程工程中远离操作范围,离开钻杆下方,及时提醒钻机工作人员安全防护措施。
9.勘察工作进行中应根据场地实际地层情况,参照现场静力触探曲线,对取样要求进行调
整(钻孔数量较多时,根据地层情况,在满足现有规范的前提下少取土样,钻孔数量较少时,根据地层情况,在满足现有规范的每层土样不少于6件,避免报告中土样少于6件)。
10.当天工作完成时,应对工作进行检查,对当天的工作进行总结,对工作量进行统计,与
钻机工作量核对,并对其进行文字记录,完成当天的工作安排。
11.工作完成后应对场地现场情况与实验室工作人员协调工作安排。