“黄金粥”小感

第一篇：“黄金粥”小感

“黄金粥”小感

自从取消五一黄金周长假已经有两个年头了，能享受五一假期确实要感谢老美。原本只有劳动者才有资格过“国际劳动节”，眼下却恰恰相反，劳动者节日期间还在没日没夜的加班，无所事事者到处游山玩水。

我所在的小城是个山区，多年来一直叫嚣发展旅游业，以山水人居为支柱产业。其实本没有什么自然风光，愣是人造出一些来——没有做不到只有想不到，仿佛回到大跃进时期。经过炒作之后倒也是迎来四面八方的游客不少，不过老百姓除了含泪迁出居住数代的故土之外没有其他收获，好处自然都进了投资者的腰包。

这原本与我一个小市民不相干，我在景区没有土地房屋，可偏偏我要回乡探望祖母和各位长辈都要从景区唯一的山路经过，更坏的是山路海拔颇高，道路崎岖险峻，最坏的是全部景区都设在路边的山上，没法绕行。平时没有节假日我也没时间回去，每逢节假日回家也正是旅游车辆最拥堵的时候。

“我们明天早点起来，避开旅游的私家车高峰。”前一晚父亲交代我。第二天我们确实起得很早，天蒙蒙亮就出发了，可计划永远赶不上变化，下高速进山还不到七点路上已经排起了长队。“那么宽的地方他都不敢过。”边上一位司机操着本地方言指着不远处一辆外地牌照私家车说，顺着他的指向看去，那车正和对向一辆大巴车交会，私家车轮胎距离路基还有起码五十厘米，他愣是不敢把方向盘往右转。“方向盘被电焊焊住了！”爸爸点起一支烟和边上的大哥攀谈起来。

“一到五一就找一帮不会开车的人来玩，我们拉蔬菜的也趁假日多几车，自从开发了这景区假日反而拉的都是亏本生意。交货迟了都要我们自担着。”货车大哥忿忿的说到。

“按喇叭的肯定是本地驾驶员”。我探出脑袋加入他们的谈论。

“是啊。”后面又一个大叔下车走上来攀谈：“一到假日交警来指挥，都是放外地车先过，他们又不敢开过去，有时候我们有几个兄弟说帮他开一下，他们还很看不起我们山里人。”正说着前面通了，小货车大哥一打火，随后一阵引擎声超越他前面的一辆外地旅游车，父亲一见紧随其后，一口气超越有十五六辆私家车，车子里的“徐霞客”们都投过来诧异的眼神，以为这个司机肯定是达喀尔出来的。

不到五分钟我们已经甩开队伍到前面带头，好景不长，行至剑门关的蛇盘路又堵上了。我顺着山路望上去，对面景区的小道上的游客排成长龙，比麦加朝圣还要壮观。停车场里的车子比新闻里经济危机下的汽车厂仓库里的车子还要多。“简直一锅粥！”我不由想到网友对“黄金周”的形容。堵了有二十分钟才开始慢慢动起来，开过景区又等了一会，我们和当地同乡搭讪的过程中知道刚才堵车是因为一个私家车司机不服从保安指挥，把车开到水沟里去了。事后此君还下车怪保安指挥不当，以至于大打出手。可悲的是交警为了保护“上帝”的利益竟然一起加入对保安的讨伐。这个没有素质的司机的车子被我用相机拍下了，是哪里的我不愿公开，同为炎黄子孙给他留点颜面——最主要的这样的人不配在我的文章里露脸，哪怕是一张禽兽的脸。

父亲开车驶出景点，那个受伤的保安不知道有没有送去医院，我所能做的只有祝福他而已。幸好到家一段路上最陡峭的山路里的景点因为开发水电站关闭，否则堵车的程度将不可想像。

过去五一有七天假，出去旅游当然是最好的主意。而今只有三天了，出去玩也未尝不可，劳累了近半年是应该放松心情，让紧张的精神得到舒展；但要是都如上面那位，不仅精神没有放松，还差点神经了。明明自己技术不好还诬赖他人指挥不当，国人素质仅此而已吗！

其实景区也早就告示游客在路口换乘景区提供的巴士，那些巴士都是本地司机，对路况熟悉，而且班次紧凑，不影响当地居民的出行。可是悲哀的旅行者们非要自己驾驶才显得是“自驾游”，出发前积极踊跃，到了山上就进退两难。今年年初就在这条山道上出过一起二死五伤的交通事故，前几年也有多起伤亡事故发生。但私家车们可谓“履死不怕”，艺不高，胆却出奇的大。

出门旅游要玩得开心，没事找事型的人最好不要出门，出去了要服从当地管理部门指挥，不要拿自己的生命开玩笑。大家都赶着五一出门，已然是粥了，不要再去搅他个稀烂。

舒昶 2009-5-3

第二篇：黄金大劫案感后感2012

昨晚下班约好妹妹去看期待已久的黄金大劫案，与其说漫长期待“黄金”还不如说寄托了对“无人区”两三年来的长相思！

宁浩到目前为止是我最喜欢的导演，没有之一。所以24日才上映的“黄金”昨天就迫不及待去看，生怕早了电影院还没上，迟了就被两艘大船挤死了。

昨晚终于看到它的庐山真面目，虽然不尽完美、虽然仿佛有点跳脱“宁浩制造“的影子，虽然情节硬伤很多，虽然人物设置单一...尽管如此，我还是非常支持宁浩导演的转变，尽管并不华丽！

以下部分内容存在剧透，如果未观看而对电影充满期待的童鞋们请”留步“：

1、首先说说主角吧，我觉得每个人物都挺饱满，可惜给人感觉：好人就好，坏人就很坏。主角雷佳音虽然是新人，但挑得起大梁，其他配角都十分出色；小陶虹姐很风情哦；道哥还是老样子；郭涛让我恨恨地惊喜了一把！金姐那个包租婆让我想起了《功夫》里面同类型角色，不过还是觉得广东口味比较适合我。

2、说到剧情，在整个观影过程中，有哭有笑。小东北的“耶稣”造型彻底让在场爆笑了很久，还有很多笑点就不细说了。老头子死的那一幕我忍不住哭了出来，可惜，真的非常可惜，后面的多渡实在是太紧凑了，让我觉得有严重的断裂感！这里真是处理得非常非常不好，我还没完全从伤感中跳脱出来就开始激战了。

晚上和F聊了几句（几乎都是围绕这电影）。我说：以前看疯狂的石头觉得整个脑子很过瘾、很亢奋，宁浩是个很会讲故事的导演！至少在这方面比老谋子高出至少不是一个档次。但是这次的“黄金”还真的叫我有点失望，故事情节很单一，而且很多细节让我觉得非常似曾相识。整个电影下来仿佛让我觉得就是功夫的姐妹篇。这个很让我郁闷...网上对这电影的评论两极分化。说真的，尽管我是宁浩的超级忠实粉丝，我也不得不有点儿对电影失望，电影就像一锅混沌汤，啥都有（爱情、、亲情、理想、信仰、革命、牺牲...）但就味道太杂。

不知道是否我的要求提高了，如之前被网上吹得神化的《春娇与志明》我觉得是一部比较一般的作品，就像电影的名字一样buffet of love。你会对一顿麦当劳吃完后还会回味吗？这就是《春娇与志明》，至少我是不会。

不得不提一下同样是转型习作的《夺命金》（本人看的是原汁原味非删减版或阉割版），某人说电影无point，我不是很认同，这部电影至少在2011年来说对香港乃至整个华语电影来说都是神作（请不要开骂先，我是没看到桃姐的童鞋）。桃姐和夺命金不是一个概念，一冷一热，估计没可比性吧。那套电影让我看到很多东西，尽管没有强烈的节奏，没有你死我活的拼杀，但是看完之后还会不停地想着电影的情节。不敢说太多免得显现自己的浅白，它，是一套警醒社会的良知电影。

但“黄金”同样作为转型作，却有点糟糕。尽管如此，还是比较赞同宁浩导演的说法，再“疯狂”下去不行，人要进步要转变！不能肯老本原地踏步。在这方面他很值得我敬佩！相信他是个油菜花有想法的导演，我也愿意花白花花的银子为这样不讨好的转型作埋单。要知道，诸神之怒3D版无优惠原价都看了（虽然不是自己掏钱，还是挺为那位仁兄心疼的！），难道就不能用25RMB支持中国导演吗？！

宁浩，加油！继续支持你！

(PS:电影的英文名字乍一看：Guns and rose!。

还没来得及反应屏幕就一闪而过，还以为自己看错了。回来上网一查，果然是那几个英文。枪炮与玫瑰！

这不是米国乐队的名字吗？粉可爱...(⊙ o ⊙)啊！）

第三篇：管理类小故事 分粥的故事

分粥的故事

分粥的故事，令人回味无穷。故事说，有7个人住在一起，每天共食一锅粥，因人多粥少，争先恐后，秩序混乱，还互相埋怨，心存芥蒂。于是，他们想办法解决每天的吃饭问题———怎样公平合理地分食一锅粥。他们试验了不同的方法：

第一种方法，指定一个人分粥，很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多，于是又换了一个人，结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好；

第二种方法，大家轮流主持分粥，每人一天，虽然看起来平等了，但是几乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天；

第三种方法，推选出一个人来分粥，开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥，但没多久，他开始为自己和溜须拍马的人多分，搞得整个小团体乌烟瘴气；

第四种方法，选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约机制，公平基本上做到了，可是等互相扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的，大家也很不满意；

第五种方法，轮流分粥，而分粥的人要等到其他人都挑完后才能取剩下的最后一碗。令人惊奇的是，采用此办法后，七只碗里的粥每次都几乎一样多，即便偶有不均，各人也认了，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。分粥，本来是一项简单的小事。但是，俗话说“民以食为天”，分粥关系到7个人的切身利益，对管理者来说，又是一项大事。分粥的故事给今天的科研管理带来诸多启示：

启示之一，就是要构建一个科学的管理体制。管理体制中，最基本的是决策层和执行层。故事中，分粥者是谋划决策者，取粥者是执行者。把分粥与取粥分开，就是将职责与权利分离。这样才能让谋划者尽心谋划，提高决策的科学水平，降低决策风险；让执行者全力执行，将决策落到实处；用通俗的话说，叫“不能既当运动员，又当裁判员”。

启示之二，就是要建立合理的管理机制。分粥者是“指定”、“轮流”，还是“推选”，对分好的粥是分者“先取”还是“后取”，是管理方法问题，也是管理机制问题。管理机制是否合理，直接关系到管理效率。分粥的5种方法中，显然是“轮流分粥、分者后取”的机制最为合理，因而效果也最好。如果只是“轮流分粥”，而没有“分者后取”，就会出现第二种方法的不良效果；如果只是“分者后取”，而没有“轮流分粥”，分者即便分得再平均，他也只能天天吃那最少最凉的一份，就显得有失公平。

启示之三，就是要制订一套行之有效的管理制度。制度化管理是现代管理理念的重要内容，也是一种有效的管理方式。在一个团队里，制订出一套好的制度，是有效管理的关键。那么，究竟什么样的制度才是好制度？好制度的标准就是责任与权利平衡、公平与效率兼顾。管理者和被管理者都有各自的责任与权利。分粥者必须尽平均分配的责任，而没有为自己或他人多分或少分的特权。唯有责任与权利的平衡，才能真正体现公平和提高效率。毫无疑问，第五种分粥制度优于有效率而无公平的第一、三种制度，也胜于有公平而无效率的第四种制度，更强于既无公平也无效率的第二种制度。它既方便快捷地实现分粥目的，又有效地解决吃饭问题，还增强了内部团结。科研管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥，分者后取”那样合理的规则，让每个人按照规则进行自我管理。这对管理者来说，比事无巨细、事必躬亲要有效得多。以严格、正规著称的军队管理，就是以整套的条令条例和规章制度作为管理的依据和标准，实现管理目的的。这些条令条例和规章制度，是古今中外军队管理经验的结晶。每一个管理者或被管理者都应该自觉执行，落到实处，并与时俱进，针对客观情况的发展变化，不断补充、完善，以提升科研管理的水平。

第四篇：粥店办事处

岱粥办发„2011‟14号

关于开展“全国亿万农民健康促进行动”的

实 施 方 案

为进一步加强和推进粥店办事处健康教育与亿万农民健康促进工作的深入开展，提高广大群众的健康素质，加强社区卫生服务观念，完善国家基本公共卫生服务规范，促进粥店办事处经济和社会全面、协调、可持续发展，建设健康、和谐粥店，粥店办事处机关党工委研究决定，动员全社会力量，全面开展“全国亿万农民健康促进行动”活动（以下简“行动”）。现根据《泰安市贯彻执行全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》和《全国亿万农民健康促进行动考核评分标准》，结合我处实际，制定粥店办事处开展全国亿万农民健康促进行动实施方案。

一、指导思想

（一）认真贯彻落实“三个代表”重要思想和中共泰安市委、泰安市人民政府《关于加快社会主义新农村建设的决定》，坚持 1

以科学发展观统领全局；坚持以人为本，促进“行动”健康、持续、协调发展。

（二）坚持以政府为主导的原则，加大政府财政投入力度，健全多部门合作和全社会参与的长效机制，确保规划目标的实现。

（三）以满足广大市民基本公共卫生服务需求为重点，着力解决影响广大居民的健康问题，预防控制重点疾病流行和公共卫生问题发生，提高广大居民自我保健意识和健康水平，促进社会主义新农村建设。

（四）加强“行动”组织和工作网络的能力建设，确保人员、经费和设施满足工作需求。

二、工作目标

按照中共泰安市委、泰安市人民政府《关于加快社会主义新农村建设的决定》、《泰安市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和《泰安市国家基本公共卫生体系建设规划》的要求，到2012年，我处要建立健全政府领导、多部门合作和全社会参与的“行动”长效运行机制，把“行动”纳入各级政府和有关部门的工作规划；各级财政加大对“行动”的经费投入，优化“行动”资源，配备与工作任务相适应的人员、设备、场地和服务设施；围绕重大卫生问题和社区医疗卫生服务体制的建立，进一步普及基本健康知识，加强健康教育建设，倡导科学文明健康的生产生活方式，加快推进我市经济社会双转型，尤其是要抓好人的健康意识转型，提高广大居民的健康素质和生活质量，促进农民变居 2

民，建设富强和谐新粥店，高标准建设社会主义新农村，率先基本实现社会主义现代化。

三、工作指标

至2012年，“行动”办将完成以下工作指标：

1、建立健全的“行动”工作网络；粥店社区卫生服务中心（粥店卫生院）将健康教育与健康促进工作纳入目标管理和工作计划，组织实施、监督考核；将“健康促进行动”项工作纳入政府年终量化考核内容，强化政府主导责任。

2、在保证健康教育与健康促进经费不少于当地当年卫生事业经费5%的投入同时，优化卫生资源配臵，调整卫生经费投入结构，保证“行动”专项经费的投入，并随公共卫生经费投入比例而增加。

3、加强“行动”试点单位（社区、企业、医院、学校）建设和示范单位创建工作；建立3-5个“行动”试点单位，创建2-3个市级“行动”示范单位；以点带面，进一步扩大“行动”工作覆盖面，从广度和深度上促进我处“行动”的工作全面发展。

4、农村自来水普及率达到95%，卫生厕所普及率达到90%，粪便无害处理率达到90%。

5、中、小学健康教育实施率达到100%，中、小学生健康知识知晓率达到90%，健康行为形成率达到80%。

6、居民基本卫生知识知晓率达到85%，健康相关行为形成率达到75%。

四、活动领导小组成员单位责任分工

各“行动”领导小组成员单位要认真贯彻落实《泰安市全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》要求，按照《全国亿万农民健康促进行动泰安市镇区考核评分表》标准，明确职责，各司其职，加强协作。各成员单位具体任务及工作分工如下：

（一）办事处“行动”办公室主要工作

1、加强日常工作管理，做好工作记录。落实“行动”领导小组协调会议制度，每半年召开一次会议；落实“行动”办公室例会制度，每季度召开一次例会；组织实施1次“行动”情况督导；组织1次“行动”效果评价。

2、跟踪各工作组的工作进度，及时将情况向“行动”领导小组汇报。

3、健全资料档案。写好“行动”实施方案与总结，写好有关汇报资料；收集整理“行动”工作的有关资料，做好备检资料归档。

（二）粥店社区卫生服务中心主要工作

1、中心要在疾病预防、妇幼保健、慢性病防治、临床医疗等领域中充分发挥职能优势，深入开展健康教育与健康促进工作。

2、按照各个时期的卫生中心任务，积极做好业务技术指导和知识培训工作。对乡村医生、中心中层干部、学校教育进行业务骨干培训，培养一支健康教育骨干队伍。在社区居民、企业员工、学校学生中开展卫生知识培训，每季每类人群至少一次。

3、根据地区人群健康状况和结合各个卫生宣传日，开展健康进社区、进工厂、进学“三进”活动，定期开展义诊宣传咨询和健康普查。

4、组织各成员单位联合开展一次“阳光服务”型广场宣传咨询活动，宣传健康教育与健康促进的目的意义和“行动”核心信息，提供义务健康服务。

5、结合当地卫生与健康的主要问题，大力开展重大疾病防治的健康教育，包括：艾滋病、结核病、病毒性肝炎、人感染高致病性禽流感、疟疾、登革热、乙脑、狂犬病等重点传染病；高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病；碘缺乏病等地方病；苯、有机锡、正己烷等中毒和尘肺等职业病。开展预防和应对突发公共卫生事件的健康教育，增强市民对突发公共卫生事件的防范意识和应对能力。提高市民卫生保健知识水平，促进行为生活方式向有利于健康的方向改变。

6、负责各种形式的卫生宣传材料的编写和审核。印发各类健康知识读本、宣传画。

7、加大食品卫生、职业卫生、环境卫生和医疗市场的监督和管理，为群众生命和社会经济保驾护航。结合当前公共卫生存在的问题和我镇的实际情况，联同相关部门加大食品卫生、职业卫生、环境卫生整治力度；按照镇统一部署，重点打击非法医疗行为，加大查处力度和宣传力度，提高群众的健康维护意识，从根本上保障群众生命、生活、生产安全。

（三）宣传办、文化广播站主要工作

1、充分利用各种宣传媒体，如宣传栏、横幅、标语、广播电视等，制作和播放“行动”健康教育广播、电视宣传短片加大对“行动”的宣传力度，营造浓厚的创卫氛围。

2、完善和建设“行动”宣传阵地。负责定期（每季）更换镇属宣传栏内容。

3、设立“行动”专栏，跟踪报道“行动”工作的有关信息，宣传报道影响“行动”工作的重点、难点、焦点问题，营造社会舆论氛围。

4、在公共场所、主要路段设臵展示“行动”主题、标识的广告牌。

（四）教委办主要工作

1、重视学校健康教育课的开展，加强工作督导。各中小学要按要求开设健康教育课，开课率达100%，做到有教师、有课本、有课时、有教案、有评“五有”定期到各中小学检查开课情况，做好督检记录。

2、积极开展多种形式的健康教育活动。如组织学生参加有关部门举办的健康宣传活动；针对学生各时期的生理和心理特点，主动邀请专家授课；纠正学生不良行为习惯，培养健康行为；开展健康知识竞赛；组织学生写健康教育心得体会等。

3、坚持落实控烟措施，创建“无烟学校”、“绿色学校”。

（五）办事处妇联、办事处计生办主要工作

1、要充分利用自身的优势，以妇女学校教育阵地为依托，组织广大妇女学习卫生知识，建立健康生活方式。

2、要经常走进社区、工厂、学校，开展家庭婚育、生理心理健康知识培训活动，倡导健康家庭、健康生活、健康人生的观念。

3、要深入开展“人人爱卫生、家家爱清洁”为主题的家庭美德建设活动，评选卫生家庭，以点带面，使人们养成良好的卫生习惯和健康文明生活方式。

4、积极开展优生优育、减少新生儿疾病以及关爱女孩等宣传活动。

（六）农办主要工作

1、把推广农业科技和健康教育紧密联系起来，大力推广无公害蔬菜种植技术；加强对菜农的农产品质量安全生产技术指导和生产基地蔬菜农药残留的监测，保障农产品生产安全。

2、结合办事处实际，做好禽畜防疫工作，预防疾病传播。特别要做好犬只防疫工作，犬只免疫率要达100%，杜绝狂犬病在我镇发生。

（七）财政所主要工作

重视和支持我处健康教育与健康促进工作，按有关政策规定落实经费。

五、保障措施

1、加强领导、提高认识。各级领导干部要加强对“行动”工作的认识，积极动员全社会参与。各级“行动”领导小组及其办公室配备专兼职人员，具体负责“行动”工作的组织实施、指导协调和检查督促等工作，并给予必要的设备和业务经费。

2、明确职责，分工合作。“行动”是一项持续的社会系统工作，“行动”领导小组各成员单位要认真贯彻《粥店办事处贯彻全国亿万农民健康促进行动规划实施方案》的要求，配合“行动”工作，各司其职，分工协作。各有关部门必须强化责任意识，明确职责和任务，共同把“行动”各项指标落实到位。

3、广泛宣传，营造氛围。要广泛宣传健康促进教育的目的意义、工作目标和主要内容，提高人民群众的“行动”意识和参与热情，让“健康行动”深入人心，营造浓厚的“行动”氛围。

4、完善硬件，提供物质保障。各有关部门和村（居）委会要大力支持“行动”工作，积极配合“行动”工作小组，建立和完善健康教育宣传栏、健康教育室、展览厅和配备电视、录像等健康教育设备和其它设施。

5、加强培训，提高业务水平。培训一支健康教育骨干队伍，重点对象为社区干部、妇女主任、学校任课教师和乡村医生；医院医务人员也要加强培训，掌握健康教育的基本技能和传播技巧，在工作中积极实施健康教育。

6、规范社区健康档案管理及做好部门工作记录。结合社区卫生服务，建立和完善农（居）民健康档案，每人一份。各部门要做好工作记录，并按档案化规范管理。

7、整治环境卫生，营造良好的办事处院容院貌。办事处爱卫会、各村（社区）要抓好“三化”、除“四害”工作，改善居住环境；加强宣传教育，促进“环境与健康息息相关”的意识观念形成，提高健康行为形成率。

8、加强督导，实施阶段效果评价。办事处“行动”办要按照《全国亿万农民健康促进行动》和《全国亿万农民健康促进行动评分体系》的要求进行阶段效果评价；及时提出整改意见，落实整改措施。

六、考核评价

结合我处实际，修订完善“行动”评价指标体系，加强检查指导和督导评估。依据“行动”评价指标，“行动”办公室每年至少组织开展2次对当地各试点单位“行动”工作进行检查指导和督导评估，将自评结果上报市“行动”办公室。

“行动”是一项持续的系统的社会工程，是为人民群众办实事、办好事，是“三个代表”在农村的具体体现。各级政府、各相关单位务必重视“行动”工作，真抓实干，使“行动”在我办事处健康、持续、稳固的发展，为粥店办事处的经济和社会发展服务。

附件：粥店办事处“亿万农民健康促进行动”领导小组成员名单

二〇一一年三月十日

粥店办事处“亿万农民健康促进行动”领导小组

成 员 名 单

组

长： 朱元旺 党工委副书记、办事处主任

副组长： 刘明坤 党工委委员、党政办主任

郭传军 粥店卫生院院长

成员： 刘 伟 主任助理、曹家村管区书记

米 鹏 堰堤管区书记

倪立军 大河管区书记

刘 振 辛庄管区书记

孟昭霞 财政所所长

郭正勇 文化广播站站长

赵 峰 教委办主任

王莹莹 团委书记、妇联主任 徐学斌 计生办主任 李兴东 农办主任 刘传录 宣传办科员

“行动”领导小组下设办公室，办公室设在粥店社区卫生服务中心，主任由郭传军同志担任。“行动”办公室负责实施全处健康促进工作，并协调其它部门落实具体工作。

第五篇：母爱如粥

母爱如粥

有这样一位母亲。她儿子因车祸变成了植物人。她坚持每天给儿子讲一些儿子小时候的故事：七岁时光着屁股在小河里游泳，被虾刺伤了屁股；八岁时赤着脚丫蹿到树上吃桑葚，让毛毛虫咬得浑身疙瘩„„林林总总。儿子都已经忘却了的事情，她总是记忆犹新，如数家珍。另外，她每天总是会利用一大部分时间来给儿子熬粥，通常要花费两个小时。拣那种最长最大、颗粒饱满、质地晶莹、略带些翠青色的米粒，一颗一颗精心挑选。熬一罐粥，通常要花费两个半小时。她小心翼翼地把粥倒进一只花瓷碗里，一边摆着脑袋，一边对着粥吹气，吹到自己呼吸困难。粥就凉了。她微笑着用汤匙喂给儿子吃。可是儿子闭着眼睛，漠然地拒绝了她。她并不生气，微笑如昔。

第二天，继续拣米——熬粥——吹冷；并且微笑着接受儿子的拒绝。

日复一日，年复一年。她的手指已经变得粗糙而迟钝，她摇晃着的脑袋已经白发丛生，她的气力也大不如从前，往往是粥冷到一半时便已经上气不接下气。必须借助蒲扇来完成下一半的降温。可是她依然很小心地做好每个细节，精致而虔诚。可是这一切，儿子并没领情，依然以冷漠拒绝着她。她一直微笑着，始终没有落下一滴眼泪。

这种热情与冷漠的对峙，持续了八年零七十三天，在第八年零七十四天时，她正给儿子讲着他小时候的故事，儿子突然睁开眼睛，不太清晰地说了声：“妈妈，我要喝粥。”她顿时泪如雨下——这是自从那次车祸，医生宣布他脑死亡之后，开口说的第一句话。医生曾对她说过，像他这种情况。只有十万分之一的机会。

儿子那天喝到了久违了的母亲熬的粥。粥并不像他以前喝到的那么美味，由于火候没有控制好，粥有微微的糊味，而且还有咸咸的眼泪味道。可想而知，母亲是多么不平静。

故事到这里并没有结束。3个月之后，就在儿子完全可以生活自理之时，母亲突然撒手人寰。临走时，握着儿子的手，笑容安详而从容。儿子清理遗物的时候，发现了一本母亲的病历，其实早在七年多以前，在儿子昏睡一年之后，不幸又一次降临了这个家庭——母亲被确诊为肝癌晚期。

是什么信念可以支撑一位肝癌晚期的女人与病魔对抗了七年？医生说这是个奇迹。儿子却知道，创造这些奇迹的正是——那可怜而尊贵、平凡却伟大的母爱！