第一篇:现代企业财务管理目标选择与实现
现代企业财务管理目标选择与实现
提要:中外关于财务管理目标问 题,争议一直比较大,曾被广泛应用的观 点有:产值最大化、利润最大化、股东财富 最大化和企业价值最大化。股东财富最大 化是利润最大化的发展和改进。现在很多 企业都是以股东财富最大化为财务管理 目标的。笔者认为,企业的最优财务管理 目标是企业价值最大化。企业价值最大化平衡了企业各个利益相关者的利益,而股 东财富的价值也是与企业其他利益相关 者的利益息息相关的。作为一个独立法 人,企业应该在承担起其社会责任的同时 实现股东财富的最大化.关键词:财务管理目标;利润最大化; 股东财富最大化;企业价值最大化;最佳平衡;社会责任;公司公民
一、财务管理目标主要观点评价 中外关于财务管理目标问题争议一 直较大,根据现有资料,现就我国和西方 国家广泛应用的几种观点进行分析评价.1、产值最大化。在传统的集权管理模 式下,企业的财产所有权与经营权高度集 中,企业的主要任务就是执行国家下达的 总产值目标,企业领导人职位的升迁、职 工个人利益的多少,均由完成的产值计划 指标的程度来决定,这就决定了企业必然 要把总产值作为企业经营的主要目标。这 是由特定时期特定情况所决定的。但随着 时间的推移,人们逐渐认识到这一目标存 在如下缺点:(1)只讲产值,不讲效益。在 产值目标的支配下,有些投入的新增产值 小于新增成本,造成亏损,减少利润,但因 为能增加产值,企业仍愿意增加投入;
(2)只讲数量,不求质量。追求总产值最大化 决定了企业在生产经营过程中只重视数 量而轻视产品质量和种类,因为提高产品 质量、试制新产品都会妨碍产值增加;(3)只抓生产,不抓销售。在总产值目标的驱 动下,企业只重视增加产值,而不管产品 是否能销售出去,因此往往出现“工业报 喜,商业报忧”的情况;(4)只重投入,不讲 挖潜。总产值最大化目标还决定了企业只 重视投入,进行外延扩大再生产。因为更 新改造容易对目前产值的完成产生不利 影响,也不能大增产量。相反,采用粗放式 大量投入则往往使产值指标易于完成。由 于总产值最大化目标存在上述缺点,因此 把总产值最大化当作财务管理的目标,是 不符合财务运行规律的.2、利润最大化。利润最大化是西方微 观经济学的理论基础。企业追求利润最大 化,就必须讲求经济核算、加强管理、改进 技术、提高劳动生产率、降低产品成本。这 些措施都有利于企业资源的合理配置,有 利于企业整体经济效益的提高。但是,该 目标在以下方面有所欠缺:(1)没考虑利 润实现时间和资金时间价值。比如,今年 200万的利润和10年以后的同等数量的 利润其实际价值是不可比的,10年间还 会有时间价值的增加,而且这一数值会随 着贴现率的不同有所不同;(2)没考虑风 险问题。不同行业具有不同的风险,同等 利润值在不同行业中的意义也不相同,比 如风险比较高的高科技企业和风险相对 较小的制造业无法简单比较;利润的变化 可能意味着风险的同时变化。例如,一个 每股收益为15元的传统企业,尽管其每 股收益上升到20元,然而该公司可能依 然不是我们所希望的投资对象,因为其经 营活动固有的风险增长的更快;(3)可能 导致企业短期财务决策倾向,影响企业长 远发展;由于利润指标通常按年计算,因 此企业决策也往往会服务于年度指标的 完成或实现。另外,利润最大化的障碍是 它的关键变量即“利润”几乎不可能准确 计算。因为利润有很多不同的经济学和会 计学定义,每一个定义都有各自一系列的 解释。应该看到,利润最大化的提法只是 对经济效益浅层次的认识,存在一定的片 面性,所以利润最大化并不是财务管理的 最优目标.3、股东财富最大化。股东财富最大化 是指通过财务上的合理经营,为股东带来 最多的财富。当股票数量一定时,股东财 富是由其股票价格决定的。与利润最大化 相比,该指标有些改进,主要是它考虑了 风险因素,因为通常股价会对风险作出较 敏感反映;另外,该
指标一定程度上能避 免企业追求短期行为,因为预计未来的利 润同样会对股价产生重要影响。同时,这 一目标也存在一些缺点:(1)通常只适用 于上市公司,非上市公司难以应用,因其 股价无法像上市公司股价一样随时准确 获得;(2)股价受众多因素影响,特别是有 些企业外的因素、有些还可能是非正常因 素,不能完全准确反映企业财务管理状 况,如有的上市公司处于破产的边缘,其 股票可能还在走红;(3)它强调的更多的 是股东利益而对其他关系人的利益重视 不够.4、企业价值最大化。传统上,人们都 认为股东承担了企业全部剩余风险,也应 享受全部的经营收益,而职工或债权人处 于相对次要的地位,在财务管理的目标设 定中往往容易被忽视。事实上,现代企业 是多边契约关系的总和,股东、债权人、职 工以及企业上下游关系人都会承担一定 的风险。他们利益的满足和实现也都会对 企业产生影响,因此应全面考虑。企业价值最大化也就是在这一思路上提出来的.企业价值最大化是指通过企业财务上的 合理经营,采用最优的财务政策,充分考 虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企 业总价值达到最大。这一定义看似简单,实际上有着丰富的内涵,其基本思想是将 企业长期稳定发展摆在首位,强调企业价 值增长中满足各方利益关系,具体内容包 括以下几个方面:(1)强调风险与报酬的 均衡,将风险限制在企业可以承受的范围 之内;(2)创造与股东之间的利益协调关 系,努力培养安定性股东;(3)关心企业职 工利益,创造优美和谐的工作环境;(4)不 断加强与债权人的联系,重大财务决策请 债权人参加讨论,培养可靠的资金供应 者;(5)关心客户的利益,在新产品的研制 和开发上有较高投入,不断推出新产品来 满足顾客的要求,以保持销售收入的长期 稳定增长;(6)讲求信誉,注意企业形象的 宣传;(7)关心政府政策的变化,努力争取 参与政府制定政策的有关活动,以便争取 出现对自己有利的法规,而一旦立法颁布 实施,不管是否对自己有利,都会严格执 行.二、公司财务管理目标的选择与讨论 1776年亚当·斯密论述了“无形的 手”如何引导公司致力于实现利润最大 化,同时这种行为也对整个社会有益。斯 密的真知灼见引导经济学家得出两个重 要结论:(1)利润最大化是企业的真正目 标;(2)自由企业制度有利于社会。西方经 济学家以往都是以利润最大化这一概念 来分析和评价企业行为和业绩的。这使很 多企业在很长一段时间内都以利润最大 化作为财务管理的目标。然而,1776年之 后,公司规模开始变大,很多发展成了跨 国企业,实行全球化经营,有数千名员工,并且被数百万名投资者所拥有。显然,将 利润最大化作为企业财务管理的目标已 经不能适用于现代企业了。于是,有学者 提出了将亚当·斯密的理论稍加修改后得 出的一个观点:实现股东财富最大化。因 此,当前有一个观点是:公司管理者应当 致力于实现股票价值最大化,但同时要遵 守政府施加的约束。花旗集团行政总裁查 尔斯·普林斯在接受《财富》杂志采访时 称:我们希望在不违法的前提下快速发 展.然而,具有一定局限性的股东价值最 大化理论也受到了批评。例如,通用电气 公司首席执行官杰夫·伊梅尔特认为需要 对这个理论进行修正。伊梅尔特告诫管理 层:公司价值与公司声誉息息相关,公司 欲实现价值最大化,就必须在客户、供应 商、员工和监督者中间拥有良好的声誉.他认为,GE公司做事的原则是事情要有 益于整个社会,而不单单因为事情有利可 图.这就引出了另一种财务管理的目 标———企业价值最大化。企业作为一个独 立的法人,它是社会的一分子,它享用社 会的资源为股东创造财富。笔者认为,企 业作为一个独立法人,它应该平衡多个利 益相关者的利益,承担起应负的社会责 任,而不是一味地追求股东财富最大化.三、公司财务管理目标的最优选择 企业价值最大化并不只是强调职工、小股东等弱势群体的利益以及社会利益,它强调的是一种平衡。这种平衡是指在提 高公司收益与有益于
他人(具体包括消费 者、员工、供应商,甚至整个社会)的行为 之间建立一种平衡。通过这种平衡的建立 来实现企业总体价值的最大化.笔者认为,股东利益并不是与公司其 他各种利益相关者的利益相冲突的。相 反,在很多时候他们常常相辅相成、相互 依赖、互相促进。再拿GE公司为例,伊梅 尔特认为,GE公司改善世界状况的行动 也会提高GE公司的声誉,有助于GE公 司吸引一流员工和忠实的客户,赢得来自 供应商的更好的合作,以及获得新型风险 交易的快速监管许可。以上这些行为都有 利于GE公司的股价,从而有利于提升股 东财富的价值.一个好的企业要同时担负社会责任 和股东财富最大双重责任。麦当劳公司就 是一个成功的案例。对于麦当劳这样一个 遍布全球上千家快餐店的公司,成为公众 的一个好邻居是非常重要的。麦当劳支持 了世界上最早的慈善组织之一的罗纳德 麦当劳慈善院,给孩子们和他们的家庭提 供舒适和关爱。它还为联邦国家儿童基金 拿出500万美元,资助100万名美洲儿童 及其母亲进行癌症化疗。麦当劳还提供其 他帮助,如免费食物、水,对灾难中幸免于 难的孩子们提供帮助和志愿者等。麦当劳 在一次年会上指出:“社区活动保持了麦 当劳的独立,建立了品牌的忠诚,而且提 升了麦当劳在当地的声望和责任。除了让 客户满意之外,这也是我们事业的核心.我们的前台服务和社区服务对象是同一 个人。人们只与他们感觉良好的人做买 卖。很多顾客光顾麦当劳,是因为我们是 一个可尊敬的公司公民。” 除了平衡各个利益相关者的利益之 外,企业价值最大化还具有以下优点:(1)企业价值最大化目标考虑了取得报酬的 时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)企业价值最大化目标科学地考虑了风 险与报酬的联系;(3)企业价值最大化能 克服企业在追求利润上的短期行为。因为 不仅目前的利润会影响企业价值,预期未 来的利润对企业价值的影响所起的作用 更大。进行企业财务管理,就是要正确权 衡报酬增加与风险增加的得与失,努力实 现二者之间的最佳平衡,使企业价值达到 最大。另外,企业最大化目标更符合社会 主义初期阶段的我国国情。现阶段我国是 一个以社会主义为政治制度、以市场经济 为经济模式的国家,现代企业制度在我国 有着独特、复杂的发展历程。与国外企业 相比,我国企业应更加强调职工的利益与 职工的权利,强调社会财富的积累,强调 协调各方利益,实现共同发展和共同富 裕。所以,在选择财务管理目标时,仅仅局 限于股东这一个利益集团是不符合我国 国情的,而只有企业价值最大化才符合社 会主义初期阶段的特点。因此,企业价值 最大化观点,体现了对经济效益的深层认 识,它是现代财务管理的最优目标.
第二篇:现代企业财务管理的目标
一、选题的目的和意义
企业的财务管理是指通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和控制的综合性管理过程。企业财务管理的目的在于通过组织企业的财务活动,处理企业的财务关系使企业利润达到最大化。进行企业财务管理的财务部门本身并不创造价值,但是企业的财务管理可以直接向企业管理层提供第一手信息,因此企业管理管理对于企业的发展有重要意义。
在财务管理理论体系中,财务管理目标占有非常重要的地位,财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识,大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标,而实务界则更为偏爱利润最大化。这只是问题的表象,实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊,比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度,还是站在财务人员的角度?再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么?财务管理目标和目标管理中的目标是否一致?对于这些问题,理论界及实务界都没有作出合理的回答。因而笔者认为,对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上,而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答,然后再对财务管理目标作出合理的界定。
二、文献综述:
财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。在财务管理中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根木目的,是企业财务管理的出发点和归宿。合理的财务管理目标是企业进行有效财务管理活动的前提。
目前,我国的财务管理体系还不完善,还有很多的漏洞与不足,主要表现在:企业筹资方式的选择还不成熟、企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;本文结合我国的国情,总结了促进我国财务管理的建议,以期为财务管理的改进提供参考。
《韦氏国际词典》(Webster’s New International Dictionary)第三版将“理论”定义为:某一研究领域的一套前后一致的假设,概念和实用原则所构成的系统。理论来源于实践,又指导实践。而结构是也包括两个方面的含义:一是构成物质的基本要素或元素,二是这些元素或要素在整体中的作用及排列组合,即要素之间的关系。所以财务管理理论结构,这一从财务实践中抽象出来的具有高度概括性质及指导意义的概念体系,必须有一个合理的逻辑起点,否则就会导致财务管理理论的贫乏和层次低下。
一、现有财务管理理论研究起点的主要观点
财务本质起点论。该观点认为“财务质的规定性决定了财务的独立性,财务的种种独特形态,乃是奠定财务独立存在的客观基础。”从完善财务管理理论体系 -1-的角度来说,财务质的界定是十分重要的,然而,财务本质是一个纯粹理论性的范畴,会与实践环节相脱节,并使一些争论难以得到实践的检验;而且财务本质是随着环境变化而发展的以此作为逻辑起点的理论结构也必然不稳定;另外,在财务教学中,教授以财务本质为起点的财务管理知识,既不利于学生掌握财务理论要素之间的内在联系及逻辑规律,也不利于培养学生分析、解决财务实际问题的能力。
1.假设起点论。该观点主张以从财务环境及其内在规律概括出来的假设为逻辑起点,并认为“假设对任何学科都是非常重要的,因为它为本学科的理论和实务提供了出发点和奠定了基础”。然而这种观点忽略了一点:环境决定假设。并且,现实的财务管理的实践必假设复杂的多,因此该观点不适宜作为逻辑起点。
2.本金起点论。着名财务故管理学家郭复初教授认为:“本金是指为行商品生产与流通活动而垫支的货币性资金,具有流动性与增值性等特点”,强调“本金起点理论符合逻辑起点的基本标准,弥补了其他起点理论的种种不足”。然而,本金的界定本身就是个问题,过分的强调本金的界定又会变成纯理性的探讨,这就和财务本质论相似,无法解决理论与实践的联系问题。
3.目标起点论。该观点认为财务管理活动是有目的行为,只有合理的确定目标才能实现高效的管理,适应市场经济。该观点有效的解决了实践与理论的接口问题,并且突出了财务管理目标的地位,有利于更好的指导财务管理实践。然而该理论只是对财务管理目标这一实践要素的理论性认识,而不是揭示财务管理实践一般规定性的基本概念,因而它不是财务管理理论体系中最一般、最抽象、最简单的理论要素。
二、财务管理理论结构的逻辑起点
着名财务学家王化成认为:应当以财务管理环境为起点来构建财务管理的理论结构。他既包括宏观环境也包括微观环境。财务管理目标,财务管理内容,财务管理方法的变化都是理财环境综合作用的结果,所以说财务管理活动决定了其对象,进而决定 了其职能,进而决定了原则,程序。有什么样的理财环境,就有什么样的财务管理理论体系。脱离了环境来研究财务管理理论,就等于无源之水,无本之木。以此来作为财务管理理论的逻辑起点是一种合理的选择。
该观点是正确的,但还不够完善。首先,逻辑起点不一定局限于只有一个,另外,财务管理环境受政治,经济,法律,风俗,文化等因素的影响,以此作为逻辑起点会使整个理论体系不稳固,但不能抹杀其指导财务管理实践的作用,因此笔者在此提出财务管理理论逻辑起点的双重起点论。即财务管理环境和财务本质的双重起点论。
1.较之于财务本质的其他要素,例如财务管理目标都是实践的一个环节,而财务本质才是最抽象,最一般的元素,从此出发,从一般到个别、从抽象到具体、从简单到复杂,就能把其他财务管理理论要素再现出来,达到有机统一,形成理论体系。然而如前文所述,财务本质与财务管理实践相脱节,因此该财务本质应当是财务管理环境作用下的的财务本质。这样即克服了财务管理环境不稳定的缺点,又很好的解决了理论与实践相的接口问题。
2.该观点认为的逻辑起点是财务本质,财务管理环境只是一个背景,而不是决定因素,否则又会回到“环境起点论”的范畴。唯物辩证法认为本质是事物的内在联系,是由事物内部的矛盾构成的,是一事物区别于其他事物的根本性标志。本质规定了事物的性能和发展方向,只有抓住了事物的本质,才能正确地认识和把握事物发展的规律。可见,本质在科学认识活动有着重要作用。因此,正确地认识和
把握财务管理的本质,对于其他财务管理理论要素的建立和发展乃至整个财务管理理论体系的构建,均有着非常重要的作用。
3.财务管理环境与财务本应当是一个整体,缺少任何一方都会回到其固有的缺陷。综上所述,笔者认为财务管理环境背景下的财务本质这一双重起点实现了理论与实践的统一,作为财务管理理论的逻辑起点是十分恰当的。
财务管理目标的创新
三、财务管理目标的创新
财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。它直接反映着理财环境的变化,并应根据环境的变化作适当调整。财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制,科学地确定财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环,具有重要意义。
目前学术界普遍认为,现代企业财务管理目标是“股东财富最大化”,这一目标定位的产权基础是“业主产权论”,考虑的只是财务资本的产权所有者——股东的利益。在知识经济时代,企业财务管理目标不仅要追求股东利益,而且也要追求其他相关利益主体的利益和社会利益,因此,企业财务管理的目标应重新确立。如美国的IBM公司已把其财务目标提炼为“为职工利益,为顾客利益,为股东利益”。
四、企业财务管理目标的现实选择
现代企业理论认为,企业是股东、债权人、职工甚至政府等多边契约关系的集合。如果将企业目标仅仅归结为股东的目标,而忽视其他相关利益群体,必然导致矛盾冲突,最终损害企业的利益和价值。所以,我国企业财务管理目标的选择应符合我国国情,符合社会主义基本经济规律,强调社会财富的积累,协调相关各方利益,最终追求企业整体价值的最大化。
相关利益最大化这种模式,对于我国国有企业也较适合,因为国有企业作为国民经济的主导力量,一方面保证国有资产的保值、增值,同时还要承担稳定物价、扩大就业、保护环境、发展技术等一系列社会责任,这一目标的确立有利于各方面关心企业,有利于国有企业的长期稳定发展,有利于协调股东与经营者之间的矛盾,有利于协调股东与债权人之间的关系。
相关利益最大化是企业经济价值目标和社会价值目标的统一,二者相互依存、相互促进,经济价值最大化目标实现了,有利于合理利用自然资源,保护环境和生态平衡,提高产品质量,降低消耗,有利于解决就业,提高职员的素质,等等。从而促进社会价值最大化目标实现。反过来,合理充分利用自然资源,提高产品质量、降低消耗、加强环境保护、履行社会责任、增强企业信誉,这无疑有助于经济价值目标的实现。所以,现代企业的财务管理必须在经济价值目标和社会价值目标双重作用下,使企业整体价值达到最大化。
三、论文提纲:
一、企业财务管理目标的含义和种类
1、企业财务管理的目标
2、企业财务管理目标的种类
二、财务管理目标的作用
1、导向作用
2、激励作用
3、凝聚作用
4、考核作用
三、财务管理目标的基本特征
1、层次性
2、多元性
3、相对稳定性
4、可操作性
四、财务管理目标的影响因素
1、内部因素
2、外部环境因素
五、我国财务目标的选择
1、我国财务管理目标的定位要求
研究方法:文献调查、观察、问卷调查、访谈等
五、参考文献:
〔1〕董邦国:企业业绩评价问题研完 2010
〔2〕陈俐:现行企业业绩评价问题探讨(期刊论文)-现代商业 2010
〔3〕涂守才:企业财务分析存在的问题及对策思考 2010
〔4〕宋巾:传统企业财务分析指标体系的局限性(期刊论文)-合作经济与科技 2010
〔5〕枉干样:企业理财目示新探(财会月刊)2001(20)
〔6〕赵华:关于企业财务管理目标的系统思辩(财会月刊)2000(2)
〔7〕杨超、何进日:新经济下企业财务目标浅论(财会月刊)2001(8)
〔8〕余新培:企业财务报告体系研究[D](江西财经大学)200
4〔9〕杜勇、杜军:国有企业财务管理目标的探析[J](商业研究)2003
〔10〕陈玉荣:论我国企业财务管理目标—所有者权益最大化,2001(四川会计)
第三篇:财务管理目标选择
No.13 ,2010
现代商贸工业
Modern Business Trade Indust ry 2010 年第13 期
论企业财务管理目标的现实选择
李 娟
(中南财经政法大学会计学院,湖北武汉430074)
摘 要:企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理
有效的标准。企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,这已经成为财务理论界与实务界的共识,如何在现
有的经济运行条件下选择适合企业自身的财务管理目标已成为争论的热点。企业发展的财务管理目标已成为我国企业急
需解决的问题。
关键词:财务管理目标;利润最大化;股东财富最大化;企业价值最大化
中图分类号: F23文献标识码:A文章编号:167223198(2010)1320230201
1企业财务管理目标的含义
财务管理目标又称理财管理,是指企业进行财务管理
所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它
决定着财务管理的基本方向,具有导向、约束、驱动与评价的功能。财务管理目标是以可计量性、一致性、阶段性和可
持续性为一般特征的:
(1)可计量性: 合理的财务管理目标应当可以准确计
量,具有明确、具体、定量化的财务指标,使其具有较强的可
操作性。
(2)一致性:是指财务管理目标应当与企业经营目标保
持一致。财务管理活动作为企业经营管理活动的一部分,应当服从企业的经营管理活动的总目标。
(3)阶段性:由于财务管理目标应当与企业目标一致,因此,在不同阶段,企业经营目标不同,相应的财务管理目
标也会有所不同。这样就形成了财务管理目标的阶段性特
征。
(4)可持续性:公司财务管理避免经营上只顾眼前,分
配上分光吃光的短期行为,使各个利益相关者的利益都能
够做到长短结合,有效兼顾,最大限度地保证公司的健康、稳定、长期发展。
2企业财务管理目标的比较
2.1“利润最大化”目标模式
企业是以盈利为目的的经济性组织,利润代表企业新
创造的财富,是企业存在的直接目的,同时也是企业发展的基础,一定时间内利润越多表明企业对资源的利用越合理,对社会贡献也越大。把利润最大化具有明显的优点:
(1)明确的目标性:企业的所有者、债权人、员工、管理
层对企业目标都能够比较容易的理解,并达成共识。
(2)极强的审计性:公司的业务情况可以明确的反应在年终会计报表上;对于股份制企业,这一点至关重要,因为
公司的盈利情况直接关系的其是否具有增资扩股、发行新
债券的资格。
(3)明确的市场导向性:利润最大化对企业财务管理的事前计划起着决定性的作用。指导企业进行多样化经营的目的。
但把“利润最大化”作为财务管理目标同时也存在致命
缺陷,如:未考虑资金的时间价值、投入产出关系、收益风险
关系、效益效率关系等等。更重要的是,片面强调利润最大化,易导致企业短期行为,缺乏长期投资,企业难以做大做强。
2.2“股东财富最大化”目标模式
股东财富就其本质来说是由股东持有的公司企业的股
票数量或份额和股票上的市场价格共同决定的,在一定程
度上股东财富最大化就演化成股票价格最大化。由于其考
虑了风险因素,较利润最大化有其积极的一面。这是因为:
一是利用股票市价来计量,具有可计量性,利于期末对管理
者的业绩考核;二是考虑了资金的时间价值和风险因素;三
是在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,因为股票价格在某种程度上反映了企业未来现金流量的现
值。但是股东财富最大化的局限性却也是明显的。
2.3“企业价值最大化”目标模式
企业价值最大化是以实现企业自身发展,实现投资者
长远利益为出发点,综合协调各方面利益相关者的利益,充
分考虑了市场不确定性和资本的时间价值,强调风险与报
酬的均衡,并将风险限制在企业可以承受的范围之内;并且
全面的反映了企业全部财产的市场价值和潜在获利能力,更全面、客观、真实的反映企业的市场面貌。相比股东财富
最大化而言,企业价值最大化最主要的是把企业相关者利
益主体进行糅合形成企业这个唯一的主体,在企业价值最
大化的前提下,也必能增加利益相关者之间的投资价值。
但是,企业价值最大化最主要的问题在于对企业价值的评
估上,由于评估的标准和方式都存在较大的主观性,股价能
否做到客观和准确,直接影响到企业价值的确定。
3我国企业财务管理目标的现实选择
3.1我国中小企业财务管理目标的选择
当前我国中小企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。但
中小企业资产规模小,抵御市场风险能力弱,财务制度不健
全,财务管理不适应市场经济要求。确定合理的财务管理
目标,既是中小企业发展的必然需要,也是客观环境对中小
企业的经营理财行为的约束。
根据中小企业的自身特点,笔者认为,利润最大化是中
小企业的现实选择。中小企业由于受所有制的局限,一般
难以上市发行股票筹集资金,企业的形式多为合伙或独资
企业,所有者大多数直接从事企业经营管理,所以,中小企
业关心的首要问题是企业的生存,不断提高企业的利润、追
求利润最大化,都是企业为求生存和发展的基本前提。也
只有在这个前提下,才能保证企业资本保值和增值,保证企
业生存、发展。
利润最大化虽有缺陷,但是对于中小企业而言,既与企
业目标一致(获取利润),符合中小企业客观实际,又是企业
价值最大化的基础,股东财富最大化的实质,故是中小企业
目标的首选。
3.2我国国有上市公司财务管理目标的选择
根据我国国有上市公司的自身特点,笔者认为,当前我— 230 —
No.13 ,2010
现代商贸工业
Modern Business Trade Indust ry 2010 年第13 期
作者简介:咸玉娟,肥城矿业集团公司白庄煤矿财务科。
国国有上市公司财务管理目标宜选择“股东财富最大化”。
之所以选择这一目标,除了“利润最大化”、“企业价值最大
化”目标固有的缺陷之外,还有以下几点原因:
(1)企业财务管理目标应该与企业的总体目标相一致。
对于企业来说,生存、发展、获利是首要问题。选择企业财
务管理目标不能违背这一前提。“股东财富最大化”真正反
映了筹资、投资、运营和分配的资金运转过程和结果,与企
业总体目标是一致的。
(2)衡量确定我国国有上市公司的财务管理目标必须
考虑当前我国企业改革的实际情况。随着我国社会主义市
场经济体制的不断深入,上市公司将成为我国资本市场上的主力军,国有企业股份制也是大势所趋。因此,“股东财
富最大化”目标符合这一改革方向。
(3)过分强调职工、债权人和国家的利益,不利于上市
公司的规范运作。企业是股东的,财务管理从本质上说是
股东行为。职工、债权人与企业是合同关系;政府与企业的关
系有法律进行制约和规范。抛开股东利益,过分强调职工、债
权人以及国家利益,容易导致政企不分、权责不明的国有企业
运作模式,这与国企建立现代企业制度是背道而驰的。
值得强调的是,选择“股东财富最大化”作为我国国有
上市公司财务管理的目标,具有一定的超前性。因为我国
证券市场目前还处于发展过程中,市场效率低,上市公司运
作不规范,证券市场监管还存在很多亟待解决的问题,但这
并不妨碍上市公司财务管理目标的确立。实践中,监管部
门应肯定并积极宣传这一目标所体现的主导思想,将其结
合到市场监管理念当中去,不断规范上市公司运作,以切实
保护广大股东的合法权益。
参考文献
[ 1 ] 胡程睿.财务管理目标的选择[J ].中国商界,2009 ,(12).[ 2 ] Stephen A.Ross Randolph W.Westerfield.J eff rey J affe.Corpo2
rate Finance.Boston : McGraw2Hill.2005 :7t h Edition.[ 3 ] 金鑫.上市公司股权结构与公司治理[M].北京:中国金融出版
社, 2005.[ 4 ] Art hur J Keown.John D Martin.William Petty.David F.Scott.Financial Management : Principles and Applications.Pearson
Prentice Hall.2005 :10t h Edition.[ 5 ] 欧阳令南.公司财务[M].上海:上海交通大学出版社,2004 ,(3).[6 ] 杨兴全,张海.财务会计信息与公司治理[J ].财会通讯(学术版),2007 ,(8).[ 7 ] 袁吉春.浅议企业财务管理目标的选择[J ].中国商界,2009 ,(9).[8 ] 周锦榕.对企业财务管理目标的思考[ C].福建省会计学会理论研
讨论文集,2006.煤炭企业成本管理探析
———论基于价值链的成本管理
咸玉娟
(肥城矿业集团公白庄煤矿,山东泰安271000)
摘 要:首先介绍了影响我国煤炭企业成本控制的内部因素。通过价值链分析,找出了煤炭企业成本控制的着眼点,然后提出了基于成本控制的煤炭企业价值链优化的措施:改进煤炭供应链,提高配煤作业效率,提高检查作业效率,优化人
力资源配置和建立物资管理信息系统。
关键词:价值链;煤炭企业;成本控制
中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:167223198(2010)1320231202
在市场经济下,我国企业成本管理已经由传统的成本
管理思想,发展到了现代成本管理思想。比如煤炭企业要
生存、要发展,就必须以最低的成本生产出高品质的煤炭,满足市场需求并获取最大的经济效益。不论能源市场改革
如何实施,只有生产成本低、成本控制好的煤炭企业,才能
在能源体制改革中立于不败之地。其中价值链分析的方法
关注企业的外部和内部经济环境,将企业的实际作业过程
看作价值形成的过程,通过对企业价值链的分析与优化,能
从更大的范围来控制和降低企业的成本。在此背景下,结
合煤炭企业的特点,对其价值链进行分析,并从价值链的优
化入手对其成本进行持续性的控制和降低,具有很强的现
实意义。
1影响我国煤炭企业成本控制的内部因素分析
众所周知,我国的能源生产企业长期处于计划经济体
制下,受计划经济的影响比较严重。煤炭企业的成本管理水平
与适应市场经济发展的现代企业制度,仍然存在一定的差。
1.1成本管理思想落后世纪以前煤炭企业主要是在主管部门指令的基础 上,对能源产品在生产过程中的生产成本费用进行控制,以 保证能源、燃料、生产费用总定额的完成。同时,煤炭企业 的管理者,其市场意识、效益观念、生存观念比较淡薄,只重 视生产不注重经营、只重视安全性轻视效益。职工的思想 也未得到根本性转变,仍然只注重生产的安全性,对自己从 事的工作对企业的成本和效益方面的作用认识不足。
1.2成本控制和管理方法不当
在过去的生产过程中,煤炭企业只注重核算煤炭产品
生产过程的成本,而忽视对其管理过程的成本核算和控制, 忽视物资供应过程的成本控制,每年随燃料费、材料费及修 理费流失的数额相当惊人;设备维修管理封闭保守,维修类 型多,重维修、轻维护,维修队伍庞大、分工过细、人员技能 单一,维修效率低。同时煤炭企业仅仅将自身核算的成本 数据与年前编制的成本数据进行成本差异分析,不能从深 — 231 —__
第四篇:金融市场与现代企业财务管理
金融市场与现代企业财务管理
——金融市场对现代企业财务管理影响性研究
姓名:黄海山班级:注会一班学号:10025158
[摘要]金融市场是现代企业赖以生存和发展的外部经济环境之一,与以筹资、投资为基本框架的现代企业财务管理有密切的联系。随着金融全球化进程的加剧,我国公司所面临的金融市场环境日益复杂,如何在瞬息万变的金融市场中把握机遇、防范风险是目前我国公司急待思考的问题。本文主要在阐述了目前我国公司所面临的金融市场环境的基础上,分析了我国公司应该如何在新的金融形势下树立新的财务管理理念,同时更好地进行财务管理,进而保证公司的可持续发展,不断提升公司价值。
[关键词]金融市场;财务管理;投资;筹资;资金
一、企业财务发展的现状
目前,随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步形成,企业的经营方式也发生了根本的转变,资本经营已成为现代企业理财的基本理念,资产经营、商品经营、产品经营理念已经不能适应市场经济和现代企业制度的要求。资本经营的基本特点是围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,通过优化配置来提高资本营运效益,经营活动涉及资本流通、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域。企业财务部门主要的职责就是筹措资金、投放资金和
场,并需要充分利用金融市场的功能。企业所面对的外部环境更多的是面对金融机构、中介顾问和大众传媒等。中外财务管理的发展历程表明,财务管理在企业中主导地位的确立是经济发展的客观要求,财务管理已经进入了以资本经营为特征、以企业发展战略管理为目标的新阶段。面对新的情况企业必须有新的财务机制有效发挥其作用。尤其对已经加入WTO的我国各类企业,随着经济全球化的到来,市场经济和现代企业制度的逐步完善,构建与市场接轨的企业现代财务管理机制,使其财务管理水平与世界接轨尤为重要。
二、金融市场对财务管理的影响
(一)金融市场对筹资活动的影响
金融市场是为了高效运用资金,资金供应者和需求者通过市场方式进行资金融通和有价证券买卖的有形或无形场所。金融市场是特殊的商品市场,交易的是货币商品,资金的供求对象、信用工具和信用中介构成金融市场的三大要素。金融市场作为资金融通的场所和联结资金供求双方的纽带,使企业财务活动融汇于金融市场体系中。其对企业融资的影响主要体现为:由于市场经济中社会的信息传递系统主要是横向的,资金的提供者(储蓄者)和资金的需求者可以借助于金融市场的媒介作用,找到各自的交易对象,使资金从提供者转移到需求者手中,实现企业自主融资的目的。通过金融市场自主融资,降低企业的筹资成本。金融市场作为资金供求媒介,企业可利用其自身的信用、信息和简便易行的操作手段,迅速有序地将资金转移到需求者手中,减少交易费用,降低筹资者的资本成本。企业可根据金融市场的变化趋势,调整自身的资本结构,确定适宜的负债比率。资本结构是企业长期资本中债务资本与权益资本之间的组合及相互关系。资本结构的调整是在长期资本总额不变的情况下,调整普通股、优先股和长期负债之间的比例关系,以确定恰当的负债比率。由于负债融资资本成本低,负债利息计入当期损益有免税效应,提高负债比率,会降低企业的综合资本成本,而且当投资收益率大于资本成本率时,提高负债比率,会带来更高的财务收益。但随着负债比率的提高,企业财务风险也相应增加,债权投资者的投资收益率亦能逐渐提高,当负债资本成本率大于企业投资收益率时,过高的负债比率会加大企业还本付息的压力,产生财务杠杆负效应。为防止财务杠杆负效应,企业可通过金融市场调整负债与权益资金之间的比例。如金融市场利率下降,企业应把握时机举借新债偿还旧债。主要是利用债券的可收兑条款,在债券到期以前,举借利率较低的债务,并归还旧债本息。这种调整虽未降低负债比率,但减少了利息支出,对降低财务风险有积极作用。又如利用短期负债与长期负债进行期限搭配、利率搭配,优化债务结构,降低发生偿债危机的可能性,或在减少负债的同时发行普通股,降低负债比率,提高企业承受风险的能力。在必要时,企业可以把可转换证券(如可转换债券、优先股)按一定的比例转换为普通股,减少固定利息或股息的支付,增强企业的资本实力与企业资本结构的安全性。
(二)金融市场对现代企业投资活动的影响
现代企业财务管理的特征,是企业财务管理不再只限于企业的生产经营过程,随着金融市场的发展,企业可以运用偿债基金、退休基金进行金融资产投资,以获得财务利润(或称金融利润)。金融市场的高度发达,金融资产的投资可以不受时间的限制,投资者可随时根据自身的意愿通过金融市场购入或出售多种证券,形成有效地投资组合。对此,金融市场理论中的投资组合理论对企业的金融资产投资具有指导作用。证券等风险资产的收益率受多种因素的影响,有两类因素是根本的,利息率、通货膨胀、汇率等对收益率产生影响的宏观经济因素;企业本身的内在因素变化的影响,如开发新产品、削减资本投资等都会影响预期收益率。这两种因素构成了市场变动的原因,亦即风险。为了减少金融资产投资的风险性,可同时投资多种金融证券,形成有效投资组合,可在不影响预期报酬率的前提下,降低收益的风险性,实现收益的稳定。投资组合理论同样适用于实物性资产投资,即企业在进行实物性资产投资时同样可以实行多元化的投资组合,以减少投资风险。多元化投资可以采取以下几种类型:复合型多元化组合投资。即企业以经营某一产业为主,同时投资经营其它产业,后者和前者在生产圈和市场圈中都不直接相关。该类型适用于资金雄厚的集团公司;同类型多元组合投资。即企业以经营现有某一产品为主,利用现有产品在技术、市场上的优势,不断开发同类型多种新产品,后者和前者在生产圈和市场圈大体相同,该类型适用于资金实力弱、技术单一的企业;水平型多元化组合投资。即企业在与现有产品的市场圈相关的领域里,投资开发和现有产品生产技术不同的新产品,后者和前者生产圈不同,但市场圈相同或相关,如原来生产农用机械的企业,可利用在农用市场的信誉和优势,根据农业市场需求,投资开发农用地膜、化肥的生产。在进行上述多元化组合投资时,要依据市场需求情况进行可行性论证,切忌盲目组合。金融市场是现代企业产权流动、重组的有效途径。企业的所有权与经营权分离是现代企业特征。企业的注册资本分为若干等额股份,谁持有股份谁就是企业的所有者。股份可相互转让,如企业经营不善,股票市价达不到投资者预期目标,持有公司股份的股东就可“用脚投票”,即转让股份而离去,市场上的“袭击者”就会以较低的价格收购到足以控制该公司的股份,实现企业间的兼并。收购或兼并,使资金资源流向重信誉、财务状况良好的企业,使已经非优化的资源配置得到重新组合。公司为了防止遭受兼并,会设法改善经营管理,约束自身行为,降低代理人成本。金融市场的存在,有利于企业监督机制的形成,有效防止经营管理者的短期行为和道德风险问题。市场是信息的传递中心,资金供求双方都通过市场发出自己的信息,并接受对方的信息,企业的价值易于衡量。市场上反映的是所有的市场参与者对企业价值的集体评价和反映,市场上的价值是客观公正的。公正的价值既可反映企业的经营业绩,又可评价投资决策好坏。企业创造性地利用金融市场进行筹资配置和投资组合,将会促使“企业价值最大化”的理财目标有效达成。随着我国金融市场、资本市场的发展,金融市场与现代企业财务管理相关问题也将日益得到重视和研究。
三、目前我国的金融市场环境
(一)金融市场结构不断优化
近年来,我国公司在债券市场中发行信用类债券的发行量有了大幅度的增加,有效地改善了我国长期以来融资结构单一化的问题,丰富了公司的融资渠道,缓解了银行贷款融资渠道对公司发展的制约,有利于增加公司的融资机会。除此之外,我国在2009年正式开始运行创业板,不但增加了资本市场的层次性,更重要的是,为许多中小企业,尤其是创新型企业扩宽了融资渠道,有助于这些创新型企业更容易获得资金以寻求发展。
(二)金融创新稳步推进
尽管金融创新在金融危机中受到了一些负面的评价,但是对于金融创新的积极作用我们应该予以肯定,尤其是在我国金融改革还在逐步开展的进程中,仍应在总结经验教训的同时科学合理地推进金融创新。从我国金融创新现有的情况看,已经取得了一些成绩,主要包括对金融市场、金融产品、金融工具、金融服务和手段等的创新。例如推出创业板,拓展了资本市场的深度与广度;融资融券业务的开展,增加了市场交易量,增强了证券市场的流动性,为公司进行融资和投资提供了更多的资金和证券,同时也为投资者提供了新的交易方式,有利于改善我国证券市场长期存在的“单边市”现状,增加了投资者规避市场风险的工具。
(三)金融抑制问题仍然存在我国目前还处于发展中国家阶段,具有与其他发展中国家共同的一些特点。虽然近年来我国金融体制进行了一系列的改革,金融市场的资源配置作用得到不
断加强,金融抑制有了一定程度的放松,但在某些方面金融抑制现象依旧存在。例如,利率是资金的价格,应该由市场来决定,而我国对商业银行的贷款利率实行下限管理,对存款利率市实行上限管理,使得利率失去了对经济的调节作用。这就造成了民间放贷者更愿意将资金以高利贷的形式对外进行发放,同时由于政府具有金融资源配置的控制权,会优先确保金融资金流向体制内的国有企业,进而造成了我国中小企业受到金融歧视、贷款难的现象。
四、对我国财务管理提出的建议
(一)树立新的财务管理理念
面对金融市场环境的深刻变化,我国公司应该树立新的财务管理理念。第一应该树立具有国际视野的财务管理理念。近年来,我国金融市场加大了对外开放的力度,为我国公司提供了一个广阔的财务管理平台,在大量国际资本流入我国资本市场的背景下,我国公司应该将自身融入到国际大金融环境中,从国际化的战略高度来进行财务管理。第二是要强化金融风险理念。尽管金融市场的改革和创新为公司财务管理带来了很多的机会,但是同时也带来了一定的风险,金融市场同时也是风险市场,因此公司在财务管理的同时应该强化风险防范和风险管理意识。
(二)拓展新的财务管理内容
经济发展所带来的新金融环境要求公司的财务管理内容也应随之而改变,拓宽财务管理的内容,除了一般意义上的资金的管理外,还应包括金融风险管理、保险管理等,尤其是金融风险的管理。然而,金融一体化就是一把双刃剑,公司可以利用金融一体化所带的更多投融资机会,拥有更多的自由选择权,但同时也不能忽视由此所带来的潜在风险。金融市场的对外开放使得我国难以避免金融危机的波及,公司受到来自国际金融市场汇率、利率、通胀等因素变动所带来风险的概率大大增加,风险系数日益上升。因此,公司财务管理应注重识别所面临的金融风险,通过现代的风险管理技术及时地防范和规避风险,确报公司财务的安全运行。
(三)改进公司财务管理方法
金融市场环境的各种创新为公司进行财务管理提供了更多可供选择的方法。公司可以将现代的金融知识和风险管理技术适当地应用于企业的财务管理中,进
而提高公司的财务管理水平。公司可以通过一些金融衍生工具来进行更有效的投资和风险规避。例如发行认股权证,不但可以达到实现两次融资(发行权证时和认股时)的目的,为公司筹集到进一步发展的资金,同时发行认股权证所获得资金是公司的自有资金,避免了债务筹资到期无法偿付的风险。除此之外,公司还可以利用金融期货或者期权来进行套期保值,对冲公司在现货市场上的交易风险。例如通过购买外汇期货、期权或者签订有关的远期外汇协议,进而有效地规避我国公司进出口业务所面临的外汇风险。
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第五篇:浅论现代企业财务管理
浅论现代企业财务管理
[论文关键词]知识经济 现代企业 财务管理 资本
[论文摘要]随着知识经济时代的到来,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济时代,企业财务管理必须做好目标的创新,做好财务关系的创新,做好企业筹资和投资管理,做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。
财务管理是企业经济管理的重要部分,从20世纪中叶开始,以电子计算机技术为核心的第三次技术革命,根本改变了人类的生产和生活方式,使整个社会逐步进入一个全新的知识经济时代,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。传统财务的基本要素是财务资本,财务管理是关于财务资本的动作,包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等。这与工业经济时代资本的重要性是相联系的,然而在新的知识经济时代,财务资本虽然仍是企业发展的重要动力,但不是最重要的动力,知识承担起了这一重任,在知识经济时代,资本的概念发生了很大的变化,资本不仅包括物质形态的以财产所有权为形式的财务资本,而且包括了可转换为财务资本的非物质形态的知识资本,即人的知识本身。因此,新经济下财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展,财务管理的内容也将发生新的变化,财务管理仍然由财务管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标的分析几部分组成。但其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同,下面我们逐一来分析如何做好知识时代企业财务管理。
一、做好企业财务管理目标的创新
在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果,使得财务管理目标的重新定位成为必要和可能。一是企业在原有财务管理目标的指导下为追求狭隘的自身利益,采用造成外部不经济性的科技创新成果,造成环境的污染、生态失衡、资源耗竭、影响社区福利等。造成严重后果,引起社会各界的不满。二是科技创新成果也为消除不良后果提供了可能,如污染治理技术为解决污染问题提供了可能,也是新的财务管理目标定位成为必要。企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳的良性结构知识流。同工业经济时代一样,知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费,企业的产品质量提高并注重售后服务,增加就业机会,企业的生态效益和社会效益得到了较好的体现。企业已充分认识到拥有高素质人才和员工队伍是获得企业财务关系由内外直辖市转向侧重于企业内部人本化管理。企业财务关系,一般包括企业与投资者,受资者的财务关系、企业与债权人、债务人的关系;企业与政府部门的财务减弱;企业内部各单位的关系心脏企业员工之间的财务关系等。知识经济时候这五类关系仍然存在,但主要侧重于企业内部即企业与员工的关系。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用,但与其它生产要素与拥有知识是否愿意发挥其才能密切相关。因此,企业决策阶层及财务人员应当从企业奖励制度,人事选拔等方面去调动科技人才的积极性,这将决定企业能否生存,因此成为企业财务关系中最重要的组成部分。
三、做好企业筹资管理
从筹资角度来看,来源于银行的银行资金比重将有所下降,这主要是因为难以满足银行经营对安全性和流动性的要求。由于住处技术的飞速发展和计算机集成制造系统的广泛应用,各种金融工具的不断涌现,使得网上融资成为可能,融资的领域更加广阔,加速了世界经济一体化。企业在筹资决策时,在筹资渠道与方式选择上,可能把视野放在国际资本大市场上选择最适合自己的资源和融资方式。更重要的一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为促使企业成为牌市场竞争优势地位的最关键因素。因而企业筹资的主要功能不仅仅在于解决资金短缺的问题,更在于有效地配置资源,它不仅包括资金的筹集,而且包括专利权、专有技术、人力资源等资源的筹资集。企业价值最大化已不像以前工业经济时代那样单靠资本的大量投入。更确切地讲,过去以资本筹资为主转向以无形资产为主。
四、做好企业投资管理
人力资源、无形资产和风险投资将成为企业投资决策的重点。工业经济时代企业生产要素的投入主要以设备、资本、原材料等为主。与之相联系的财务管理比较注重固定资产投资、金融投资和营运资本管理,而对人力资源、无形资产阶级和风险投资的管理则关注较少。新经济最根本的特征是知识资本性经济,知
识和技术对生产的作用越来越大,知识更新资本由于高投入的剌激而不断地扩张,企业的资产结构随之发生变化。在新的资产结构中,以知识为基础专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产和以人才引进和开发为主的人力资产的比例将大大增加,在这种情况下,人力资源、无形资产和风险投资必然成为财务管理的新领域。
五、做好企业收益分配
财务资本与知识资本共享资本收益。工业经济时代的收益分配实行的是按资本分配制度,谁拥有资本谁分享收益。然而在新经济时代,知识必然成为分配依据之一,谁拥有知识,谁也可分享收益。这时,企业的参与者包括物质资本的提供者、直接生产者、企业经营管理者和知识创造者。其中物质资本的提供者提供财务资本,凭借资本所有权分配企业收益;直接生产者从事生产经营活动,直接赚取工资收入,而且也凭借管理知识资本参与企业收益分配;技术创新者一方面获得工资收入,也要凭借技术知识资本,参与企业收益分配。
六、做好财务指标的分析
反映知识价值的指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。知识资所反映的是市场价值与帐面价值之间的差距,由于传统经济下知识指标反映的局限性,使得近四十年来,一些高新技术企业股票在上市后,其市场价值往往比其帐面价值高38倍,如天大天财、华工科技等,而有限责任公司虽然其帐面价值大,但市场价值却每况愈下,以至于最后陷入破产的绝境。可见,随着知识经济时代的到来,反映知识资本价值的指标必然将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。无论是企业的管理者,还是企业的投资者、债权等相关利益主体,都必将十分关心和重视反映企业知识资本的价值的指标。
七、结束语
我国的企业财务管理机制从高度集中的计划经济时期到目前市场经济时期,尽管经历了一系列的改革和创新,但是,整个财务管理的模式仍未摆脱计划管理的痕迹,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业的效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,不仅是我们财务工作者自身发展的需要,也是建立现代企业制度的客观要求。参考文献
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