第一篇:DANG员演讲稿 纯手工打造
学习“七·一”心得体会
2011年7月1日,我国人民迎来了又一个特殊的日子——中国共产党建党90周年。今天全国人民沉浸在骄傲与回首中,胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话,让我们回顾起90年的光辉历程和取得的伟大成就,并为我们总结了90年来党和人民创造的宝贵经验,提出了新的历史条件下提高党的建设科学化水平的目标任务,阐述了在新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针。
胡锦涛总书记在“七一”讲话中深刻指出:“我们完全有理由为党和人民取得的一切成就而自豪,但我们没有丝毫理由因此而自满,我们决不能也决不会躺在过去的功劳簿上。”精辟的论断闪耀着辩证唯物主义光芒,充分体现了我们党在伟大成就面前不骄不躁的清醒认识,蕴含着我们党领导人民对开创更加美好未来的坚定自信。
建立人民当家作主的新中国、确立社会主义基本制度、进行改革开放新的伟大革命,这三件大事使中国在短短90年间从积贫积弱发展为世界第二大经济体,人民生活显著改善,社会主义现代化、中华民族伟大复兴展现出无比光明的前景。中国在百年不遇的国际金融危机中的出色表现以及成功主办北京奥运会、上海世博会等国际盛会,赢得了国际舆论广泛喝彩。为此,连西方一些学者也不禁感叹:“中国共产党或许是全球最精英管理、最上进的大型政治组织之一”。
但是,认识当代中国不能只看成就。从建党90周年的新起点出发,把中国特色社会主义伟大事业推向前进,必须全面、客观、深入地认识国情和形势。应当看到,尽管90年来国家的面貌、人民的面貌发生了翻天覆地的历史性变化,但我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变,人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一社会主要矛盾没有变,我国是世界上最大的发展中国家的国际地位没有变。这三个“没有变”,是我们干事业、谋发展的基本着眼点。否则,就会脱离实际,就不能叫实事求是。
“一个党员一盏灯,一个干部一面旗”,作为一名工作在新闻战线上的党员,我一定会坚持站在新闻报道的第一线,挺身而出,身先士卒,积极响应党中央的号召,在新闻报道中坚守正义感,坚持认真、勤恳的工作态度,学习党和国家的政策方针,维护人民的利益,以自己的模范行动,影响和带动舆论宣传战线上的同伴们,并主动帮助需要帮助的人解决困难。
实践发展永无止境,认识真理永无止境,理论创新永无止境。党和人民的实践是不断前进的,指导这种实践的理论也要不断前进。中国特色社会主义道路必将在党和人民的创造性实践中不断拓展。在我国逐渐强大的实力面前,我要不断加快学习的步伐,紧跟时代潮流,积极学习掌握世界发展大势,准确把握社会主义初级阶段基本国情,在新的历史条件下坚持马克思主义,及时解答实践提出的新课题,不被社会所淘汰。在工作中,积极抓住经济社会发展重大问题,以及关系民生民计的问题写出好的新闻作品,永葆新闻宣传的旺盛生命力。
第二篇:dang在我心中演讲稿
沐浴党的光辉,豪情迈向未来
尊敬的各位评委老师、亲爱的同学们:
大家好!
今天我演讲的题目是《沐浴党的光辉,豪情迈向未来》。
小的时候,经常听周围的人说共产党员好。但是小时的我并不懂什么是共产党员,只感觉共产党似乎很不错,很伟大。幼小的我也没去问是怎么一回事。
随着年龄的增长,我渐渐的了解共产党。知道中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时也是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国最广大人民群众的根本利益。
震惊世界的5.12汶川大地震让我们永远刻骨铭心。面对残酷的灾难,共产党人奋不顾身,临危不惧,迅速行动,以坚定的信念、无畏的气概、刚毅的品格、钢铁的纪律,成为抗震救灾的“先锋队”、灾区人民的“主心骨”、受灾群众的“贴心人”。他们从瓦砾中爬出来,推倒残垣断壁,擦去血泪,不顾疲劳翻越狭窄河道、泥石堆和山梁,火速报告灾情。他们在震后废墟上,不等包扎伤口,便振臂而呼,动员组织群众搏斗灾难,在风雨中挺起坚强脊梁,为灾区群众带来信心和希望。他们主动承担起最艰苦的工作,冒雨深入村组、农户,安抚群众、搜集灾情、排查隐患,送去党和政府的关怀和温暖。他们在亲人和群众之间、小家与大家之间,毅然选择后者,用自己最朴素、最无华的生命,诠释入党誓词。他们把生死置之度外,在余震中搜救,在瓦砾中寻找,用爱心扫描生命的信号,抚慰生离死别的悲情。他们穿行在倾盆大雨里,全无吃饭、喝水的念头,浑身泥水,声音沙哑,冒着生命危险打通一个个“灾区孤岛”。
在我的身边也有许多的共产党员,虽然没有像抗震救灾英雄那样壮烈的事迹,但是从他们身上也一样能看出一位共产党员的优秀品质。2010年,我们家乡遭遇了极为严重的干旱,小溪断流了、吊井干涸了,人们的饮水、生活用水、牲畜的饮用水没有了着落,生活面临巨大的困难。正在大家为此愁眉苦脸的时候,是共产党让人们看到了生活的阳光,乡党委政府在得知我们家乡的困难后,立即组织车辆为我们送来饮用水;为减轻政府的负担,村里的干部也把全村的共产党员组织起来,成立了一支挑水队,专门为那些挑水困难的家庭送水。我爸爸也是一名共产党员,每次送完水回来,他都累得满身疲惫,一屁股坐在沙发上再也不想起来。有一次,我跟他说:“爸爸,这么累不如别去了,你又得不到什么好处。”爸爸语重心长地对我说:“怎么能这么说呢?我是一名共产党员,有句话叫‘共产党员,吃苦在前’,共产党员就应该以人民群众的利益为重,是不会不管老百姓的死活的。你在学校也是一名少先队员,也应该为别人着想,这样才对的起自己的良心。”听了爸爸的话,我当时感到无地自容。正是有了无数像爸爸这样不顾自己,专为别人的共产党员,全村人才度过了那次干旱的严峻考验。
总有一种真情无限深沉;总有一种温暖血脉相连。没有了姐妹,共产党人就是姐妹!没有了兄弟,共产党人就是兄弟!没有了父母,共产党人就是父母!没有了儿女,共产党人就是儿女!
在挫折中奋斗,在逆境中雄起,在悲痛中前行。我们坚信,灾难压不垮人民,最后胜利,一定属于伟大的中华民族,一定属于伟大的中国人民,一定属于伟大的中国共产党。
在此,我呼吁所有的少先队员:从现在开始,好好学习,将来成为共产党员,全心全意为人们服务,成为一个优秀的共产党员!
我的演讲完毕,谢谢大家!
第三篇:增员专题演讲稿
增员专题演讲稿
序
首先我要有个坦白:我从事保险经纪行业的时间并不长,截至目前,虽然努力,但业绩还并不出色。在这样一个背景下,对“增员专题”作发言,实话实说,起初我也只是打算例行程序,草草了事。但在准备素材的瞬间,映入眼帘的各式教材却将我一度带入了沉思。
1、所谓教材,无非是同业各大公司流传着的培训资料,阐述内容无外乎围绕着,增员的意义和观念、增员的流程和方案,以及各款以不变应万变的增员术语和流行故事。我开始反思,难道?我站在这里只是要做一个语音播放器?难道?我入行的价值就是一款不折不扣的人皮娃娃?不,我决定要有走心的坦白和分享。也可以说,我所坦白的,是入行以来业绩平平的惭愧;我所要分享的,则是尚且失败的思想体系,因为若没有这次自习,或许我仍以为到了三十就是而立。
2、教材的共同点是励志启蒙,这是增员培训的业内规律,然而剖析其中,我们增员的发展对象却是跨行业的,那么对于发展对象而言?保险经纪与其他行业的从业者本质区别在哪里?我概括为意识的区别,从入行开始就奠定了“道”与“术”的差距。试想,其他行业在你一入门,它的培训是什么内容?是业务、技术!你要付出的思考是什么?是这业务办理流程是什么、是装修一间办公室要留多少根网线;而保险经纪人的入门是培训什么?是青蛙效应,是管理的故事,是价值观的借鉴和成功学的启蒙。孔子所说“三十而立”中的“立”不是指成家立业,而是在对社会和自己都有比较明确的认识和理解,并在此基础上具有相对觉解的意识、是一种自我人格独立的意识。对的,是意识。
3、同仁们,朋友们!有一句话叫做:有道无术,术尚可求;有术无道,止于术。道可以理解为人类社会的普遍规律,当你有道,即使自己没有那术,第一你可以学习,第二你可以驾驭他人的术。但是,如果你只是一味地专攻术与业,那么在不久的将来,只能是技术工具。
结束语
我认为主讲人对保险经纪行业的各方面营养普及一定会照顾得很好,作为配合人,我想我的作用只是配合强调。重点强调的就是两类行业的核心区别,这是不同环境带给你的生存办法和生存筹码之间的差别。大家相信环境改变人吗?我信!
谢谢大家!
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2016年3月3日
第四篇:加油员演讲稿
关于加油站的演讲稿_范文
各位领导、与会代表:大家好!
我是来自基层的一名普通员工,没有教师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光辉,他可以让心灵去远航;也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪耀,她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有普通二字,但是我们凭着一双勤劳的手,一颗乐于扎根基层的心,在普通而平凡岗位上也有着自己的辉煌。
记得两年前,我站销量不足300吨,随着公司改革的不断深入,管理体系日趋完善,在上级领导的指导和关心下,通过全站员工近两年的不懈努力,去年完成销售指标的150%,历史性的突破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢?1500吨?是辉煌吗?是的,1500吨的销量的确对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不容易。
我站位于317国道旁边的丁青县,由于区内的油价比内地高,入藏的运输车基本不在区内加油,那么我们的销量就只有靠本地用户,县内的汽车不多,但摩托车较多,据不完全统计摩托车有3万多辆,本县就两个加油站,每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油,要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车,动不动就几百、上千的加,而摩托车基本上都是10元、20元这样加,而我们现在配备的员工只有4人,1500吨的销量,摩托车数量如此庞大,工作量可想而知。特别是产虫草的季节,几乎所有的摩托车用上了,员工从日出到日落一直站在加油机旁边,有时忙得吃饭都没有时间,脚站肿了,晚上用盐开水泡了后第二天还是照样上班。所以我们每
加出去的一公升油付出的都要比别人多很多。
既便如此,我们还努力挖掘潜在市场,通过各种渠道,各种方式联系和发展客户,定点客户从无到有,目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系,年销量达到500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户,有一个较大的修路工程队,以前都是在私人加油站加油,由于私人加油站比我们每公升少0.1元,所以多次登门拜访都以失败告终,但是我们始终没有放弃,逢年过节给他们打电话、发短信,每当经过我站的时候给他们打招呼,请他们到我站参观,终于还是被我们的真诚感动,选择了我们。我们深深的明白,迎来大客户难,要建立客户的忠诚度——留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会,了解他们想要的,并且请求他们对我们日常工作中存在的问题提出意见,对我们工作不周到的地方提出建议,我们能够满足的尽量满足他们,于是到现在定点客户一个不流失。
在内部,我们加强员工的管理,以规范化管理为基础,以创新发展为目的。为了加强内部的竞争,在原有的业绩考核栏里面又增加了服务质量,以前我们比的是销售数量,但是面对现在复杂的竞争形势,我们在比销售数量的同时还比服务质量。定期的对员工进行培训,以 “加油十三步曲”和“收银六步曲” 为基础,服务做到热情周到,情亲化服务更是培训的重点。我们深深的知道现在是买方市场,“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在,只有用心服务,提高服务质量才能抓住客户,赢得客户。所以,从站经理到加油员,竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来,我们生怕一时的疏忽造成客户的流失。为了增强站内的凝聚力,我们创办企业文化宣传
栏,把公司里的先进事迹,先进经验在宣传栏里面展示,定期的学习。全站上下心往一处想,劲往一处使,才使得短短两年多的时间,销量从不足300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济的不断发展,人们生活水品提高带来的自然增长。但是两年翻5倍,纯粹的自然增长的说法是不切实际的。那靠的是什么?靠的是上下一心,靠的是兢兢业业,靠的是敢打敢拼、勇于尝试、勇于创新的那股精神!
现有的4名员工中,没有一个员工叫苦叫累,相反,我们却乐在其中,把加油站里的事业当成自己的事业经营得红红火火。在站里感受最深的就是那中其乐融融的家庭氛围,他们早就把油站当成了自己的家,这也是全站员工能够乐于自己所处工作岗位的原因之一。长期以来,每当有员工遇到困难,我们像家人一样帮助、支持他,过年、过节、过生日都聚在一起,真正的把员工看成是自己的亲人。加油员忙的时候只要谁有空,肯定是第一时间冲出去帮忙,缓解劳动强度。站上的销量在不断的提高,而站内的环境也日益美化,春天我们利用仅有的闲暇时间在灌区和生活区的草地上种下花种,夏天,站里开满各色的鲜花,连内地的游客都被美丽的鲜花所吸引。面对赞赏,我们没有骄傲,而是以更加饱满的精神,更温暖的微笑去迎接每一位顾客。
历史的车轮又向前推进了一步,我们又站在了一个新的起点上,等待我们的是机遇、是挑战、更是新的考验,我们将一如既往的秉承奉献能源,创造和谐的企业宗旨,用我们普通而勤劳的双手和积极向上的心态,谱写属于我们的辉煌,让雄伟的布伽雪山下,美丽的布托湖畔那颗宝石花开得更加绚丽。篇二:加油站演讲稿成品
尊敬地各位领导、同志们:
大家好!
我演讲的题目是:营销重在管理 管理重在精细
老子云:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。是的,细节决定成败,于人,于企,于国,莫不如是。加油站,作为中国石油的零售窗口,在市场经济条件下的今天,在新能源产业日益崛起的今天,市场竞争日益激烈,加油站的经营业务由单一的油品销售向多元化经营转变,已经成为加油站行业发展的一个必然趋势。因此,加油站在经营上必须认真选择营销策略,从而提高效率、增加效益、增强竞争力。精细化管理以其先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效、准确、到位,对提升企业运营的效率和效益,赢得客户,开拓市场起着积极的促进作用。
那么,如何才能做到事事精细,如何才能将精细化渗透于加油站每个管理的细节呢?
一、创新观念
精者,去粗也,不断提炼,不断总结,精心筛选,从而找到解决问题的准方案;细者,入微也,穷其根由,由粗及细,由表及里,从而找到事物内在的联系和规律。由此可见,“细”是精细化的必要过程,“精”是精细化的自然结果,然而要把精细化纳入管理过程的实践中并加以推进,观念的创新则是其必然之途径。因为精细化管理是以持续的自我改进为特征的,要自我改进就必须转变观念,不断创新,创新是管理的永恒主题,只有不断地更新观念,才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我,不断地取得了进步。如果说精细化管理是种意识,那么观念则是种态度与文化。因此,在管理过程中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是再小的事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养扎实、严谨的工作风格。做到时时有人查,刻刻有计划,事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,只有这样,才能在竞争中步步为赢。
二、加强管理
有人说:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”在严格执行《加油站管理规范》和《加油站细节管理手册》的基础上,还要根据市场变化和管理精细化的要求,做好身边的事,做好每一件小事,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高职工的工作积极性。用户付款找零、引导车辆、回答用户 1 咨询等要及时迅速,不拖拖拉拉。了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动客户变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进与客户的情感交流,进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。建立用户会员制,长期会员在资源紧张时可以享受优先权。发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。
三、积极拓展非油业务
非油业务,被称之为加油站有待开发的“第二金矿”。加油站便利店作为一种新型的营销模式,在大多数员工眼里可能仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标可不能仅限于此,我们要让便利店成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手。“先做形象,后做销量,再做利润”,要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。可以通过电视,报纸杂志,街头流动广告,发传单等宣传媒体,大搞促销宣传活动,提升人气。依托一站可开展多元化服务的优势,特色服务,亲情服务,建立用户会员制,在公司给予的权限内,最大限度的为客户提供优惠政策,如随时免费洗车、免费检查轮胎,对其发放救援卡,利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。另外,加油站便利店24小时营业,让夜班族、出租车司机、周围居民成为便利店夜间最大的消费群体。当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。
精细化管理是一种意识,一种观念,一种认真工作的态度,更是一种精益求精的文化。想成就一番事业必须从精细化做起,从细微处入手。其实,我们从来不缺勤劳,不缺智慧,我们最缺的是做好细节的功夫;我们从来不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的精神;我们从来不缺少各类管理规章制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。作为一个石化人,我有决心,有信心为公司的总体目标披荆斩棘,努力奋斗,在竞争激烈、强手如云的情况下,以加大市场研究,调整经营策略和营销战略打开市场,以精细化管理占稳市场,以营销开拓市场,以质量巩固市场,为零售开路,为公司争光。
2篇三:优秀加油员演讲稿
优秀加油员演讲稿
我是去年进站的,经严格培训后,我这名职中毕业的女生很快上岗,成了一名加油员。进站一年多了,在我当班期间,从没发生任何差错。早晨上班,正如歌词里唱到的:“我是一只小小鸟„„。”说我快乐,也许我比其他师哥、师姐岁数小的原因吧!心里从不装那些乱七八糟的事,一门心思扑在加油到岛上,那是我的阵地,我的梦想。母亲是这个站的站长,也许是受母亲的影响,使我爱上了这个行业。加油员的八步法,我一丝不苟。顾客都喜欢让我给他们加油;我呢,也乐意为他们服务。“你好,你加多少油”等等的的礼貌用语,我说的毫不含乎。师姐说:“我们可说不来,咱这地方,经常这样,别人会说你神经病的,再说了,我们普通话又不过关。”但我始终不这样认为,什么事也要有个认识的过程,慢慢得人们也就习惯了,不管顾客态度怎么样,我多快乐处之。当然了,也有遇到难缠人的时候,着实让人头疼,没办法,顾客是上帝,信誉第一。不过,要是方法对头了,顾客也能理解。
加油站是石化对外形象的窗口,服务规范的好怀,直接影响到整个公司的形象,在这个平凡的岗位上,我这只“快乐鸟”有时也要受到“风雨洗理”。一天早晨,我刚接班,一辆皮卡车急速停在加油机前,“你好,你加什么油?”我笑脸相迎,一张陌生而泛着红的脑袋从车窗探出来:“废话,当然加柴油了,快点,快点,问什么,麻烦,加壹佰的。”两个指头夹着的壹佰圆在我眼前晃了晃,一股酒味扑鼻而来,呛的我有点头晕,怎么是这种态度?(加油机为双枪,一汽一柴)我沉着应战,遇到这种人,只能是咱自已服务要到位,动作要麻利。提示回零后,我收了钱,按照加油规程,快速加油完毕。“请看,你的油已加完,请„„。”话还没说完,车已驶出了好远。我接着招呼下一辆车,正在这时,发现加油岛下掉着张卡片,拾起来一看,是张农行金穗卡,毫无疑问,肯定是刚才哪个“醉汉”掉的。我赶紧把它交给了当班班长。下午五时许,一辆皮卡车停在了站房前,车上下来个熟悉的身影。噢,哪不是那个“醉汉”吗?我心里一阵高兴„„。他是来我们这儿开选矿厂的厂长。他非常感激我,并向我道了歉,还和我站达成了长期购油协议。我心里不是没有气,对他加油时的无理,真想骂他个喷头,但我忍了,我知道,我的一举一动,影响的有可能是整个加油站的形象。
两年的时光,我从单纯走向成熟,愿我石化能娇阳似火,永葆生机。
优秀加油员演讲稿
(三)各位领导,同事们:
我叫张琳,来自山东济南销售分公司第十八加油站,2001年大学毕业后,我满怀着憧憬和向往加入到了中国石油销售队伍中来,先后任济南销售公司第八、第十八加油站经理,五年来,我见证了山东销售公司从无到有,从小到大,继而发展成一个具有较强核心竞争力的大型专业化零售企业的进程,见证了山东销售公司的创业者们五年来在区外销售市场开拓创新、奋发有为、奉行执行、追求卓越的奋斗历程,正是这种奋斗精神,感动了我,激励了我,进入中国石油五年来,我始终以“不用扬鞭自奋蹄”为座右铭,全心全意执行细节管理,以扎实的工作作风、高度的敬业精神、精益求精的管理方式、骄人的工作业绩赢得了领导和同志们的信任。我目前所在的济南销售公司第十八加油站是五星级加油站,日销量在25吨以上,2005年获山东公司“青年文明号”称号,我个人也多次被授予优秀加油站经理、先进
工作者、十大杰出员工等荣誉。今天,我能有幸来到首都北京与全国零售战线的同事们一同探讨加油站管理方面的经验,感到十分荣幸,下面我就结合自己五年来管理加油站方面的具体做法从油站专业化和规范化建设、服务理念和服务方式的创新、客户的开发与管理、团队塑造和油站文化建设等几个方面与大家进行讨论交流,希望能起到抛砖引玉、相互提高的目的。
一、执行《规范》、精益求精,致力于做最专业的零售商。
我所在的山东销售公司作为区外市场的一支劲旅,近几年在零售工作方面所取得的成绩可谓是有目共睹,2005年,公司总经理刘宪华同志着眼于国际、国内成品油市场形势,并通过对国内外大型石油公司发展历程和现状的分析,高瞻远瞩的提出了建设大型专业化零售公司,培育具有较强核心竞争力的现代化销售企业的发展战略。
在这一战略的指引下,我们对加油站的专业化建设有了更为深刻的理解,专业化建设最重要的就是要做到规范化管理,所谓规范化管理就是要使加油站的各项管理工作合乎一定的标准。这个标准就是我们股份公司所下发的《加油站管理规范》。在如何《规范》的执行方面,我们严格按照山东公司确定的“严、高、细、实”四字方针,不留死角,不留余地,使《规范》的理念深入人心,让《规范》的要求落实到工作的每一个环节。
一是环境建设标准化。我所在的第十八加油站是坐落在济南市中心繁华的山大路上,为了更好的树立中国石油在山东省会的良好形象,公司领导对这个站的硬件建设倾注了大量的心血,对加油站的硬件设施和服务项目都进行了逐一规范,大到檐面包装,小到便利店商品的摆放都力求统一规范,引人注目,堪称泉城济南的新景点和新亮点。在此基础上,我又从净、美、雅三个层次,不断提高加油站的消费环境,“净”就是干净、整洁,我在日常工作中每天坚持亲自带领员工清理加油站的每一个角落,尤其对便利店、厕所、宿舍、厨房等环节重点关注,卫生间铺上了防滑垫,穿衣镜坚持每天一擦,务必做到干净、整洁;“美”就是美观、大方,加油站一年四季都坚持购置绿色植物和鲜花,把站里的角角落落装点得生机昂然,华灯初上的夜晚,宝石花熠熠放光,美观大方;“雅”就是典雅、舒适,干净整洁的环境,美观大方的装饰,井然有序的加油现场,给顾客朋友带来了优美、舒适的消费环境,加油站的规范和专业显而易见。
二是执行服务规范化。我在工作中坚持每天对员工进行一小时的《加油站管理规范》的培训,向员工灌输星级服务的思想,不断加强加油站标准化服务操作,为此我们公司也专门组织了“加油站十三步曲规范化动作示范队”,定期到站上进行规范化操作示范,提高员工的直观印象,并力求做到微笑、眼疾、手快、嘴甜、腿勤、热情、周到,将“规范化”操作深深地印入每名员工的心中,务求使顾客一进入加油站就能体会到标准化服务所带来的方便与快捷。
在认真做好规范化操作的基础上,通过认真研究来往客户的心理,经过长时间的实践总结,我还提炼出了 “三快三慢”工作法即忙时要快、闲时要慢,客人急时要快、客人闲时要慢,动作要快、语言要慢。
忙时要快,闲时要慢。意思是指进站车辆多的时候,应该提高工作效率,缩短司机等候时间,快速疏导车辆,给顾客提供方便快捷的服务,进站车辆少的时候,动作无需太快,这时要多与客户沟通,拉近客户距离,搜集客户信息,同时也能有效的聚集加油站人气,使加油站一直处于繁忙景象,吸引更多顾客。
顾客急时要快,顾客闲时要慢。意思是指顾客着急时要急顾客之所急,想顾客之所想,提高效率,使顾客享受快捷服务,顾客悠闲时则可以放慢速度,注意与顾客沟通和交流,并向顾客介绍站上的其他服务项目,挖掘顾客的潜在消费需求。
动作要快,语言要慢。意思是指加油动作要力求做到娴熟、优美、恰到好处,只要动作
熟练了,才能在工作中游刃有余,但在加油过程中,说话不要太快,不要咄咄逼人,说话太快容易显得生硬,不易表达感情,不利于同客户交流,只有这样才能赢得顾客的好评和认可。“三快三慢工作法”使加油过程中的快与慢相映成趣又和谐统一,为加油站凝聚了人气、赢得了信誉,同时也给我们增加了与客户沟通的机会,赢得了不少的回头客,销量也成倍增长。
目前“三快三慢工作法”已经被我们济南公司作为一项服务规范在所辖加油站进行全面推广,并且取得了良好的效果,该工作法还被2005年10月份《中国石油报》在加油站专刊头版集中报道,引起了零售行业的极大关注。
三是工作流程制度化。在我们的加油站保洁员打扫卫生总是拿着两块抹布,一块湿的一块干的,先用湿的擦再用干的擦,这就是我们加油站保洁的工作程序,以小见大,按照《规范》和公司各项规章制度的要求,我们加油站在各项工作方面都严格按照制度和程序办事,努力做到严、细、精。油品管理严格推行“升进升出”的交接方式;加强现金监控力度,确保加油站的资金安全;健全和规范加油站的台帐报表,实现日常管理的表格化、标准化。公司机关为了进一步规范实习员工的考核程序,还为我们统一编制了《加油站员工实习手册》,对加油站经理、核算员、计量员、加油员各工种在实习期间的每一步都进行跟踪、考核,并细化量化考核指标,务求所有员工都达到公司的统一要求。
二、身体力行、真心服务,做顾客最满意的服务商。
传统服务理念认为,凡事都要按照固定的服务程序去做,当加油站与顾客的买卖关系一结束,也就不存在服务了,而实际上从消费心理学的角度来讲,顾客在进行消费的同时,更渴望有一个愉悦的购物环境,都希望受到别人的尊重和认同,所以服务要从细节做起,从学会微笑、学会招呼顾客做起。因此我们把顾客的定义扩展为进入油站范围的每一个人,他并不需要加油或购买商品,也就是说,对进入油站的每一个人都要提供他所需要的服务,在我们加油站曾经发生过这样一件事,济南中建八局某员工在行车途中因患低血糖浑身乏力,当他把车开到某社会加油站求助一杯热水稳定病情时,该站员工白了他一眼之后,甩下一句“我们还没有水喝,哪给你找水去”,之后他又把车开到了我们的加油站,却受站上员工的盛情款待,先是扶他到床上休息,又专门倒了一杯热白糖水让他稳定病情,事后,这位行人十分感动,专门把一面“热忱服务、争创一流”的锦旗送到了公司领导手中,逢人便讲我们加油站的好处,还通过努力为我们拉来了一个拥有18台小车的大客户。按常理,这位行人与加油站并未建立买卖关系,站上员工也没有义务为其提供服务,但正是我站员工具有较强的服务意识,不僵硬死板的理解优质服务的含义,以一颗爱心赢得了客户的好评,取得了良好的社会效益和经济效益。
此外,由于不同群体的消费者消费观念差异比较大,我在工作中特别注意根据客户消费需求的不同提供不同的服务内容,为了方便出租车司机骑自行车上下班,我们专门为的哥的姐们搭了一个自行车棚。自然加油员个个成了“好记星”,出租车编号,司机姓名相貌,个个记得住。加油员薛文辉就能记住200多个出租车号码,司机姓名,连哪台车每天要加多少油,心中都有数,从未出过错;来往的长途客车一进站加油,加油员一边送上热水,一边趁空隙打扫清理杂物,除了让司机休息,喝茶外,还给他们提供交通信息和应急送油服务;在我们站上加油的不光有各类汽车,还有摩托车,不单有普通健康人,还有些行走不便、上下车困难的残疾人,由于摩托车加油在加油站的一侧,每当残疾人来加油时,我们的员工总是微笑着走过来问加什么油,加多少,然后称好,用筒提过来帮他们加好,免得让他们上下车。在泉城传颂的不仅是中国石油加油站的优质服务,还有许多拾金不昧、品德高尚的小故事。拾到钱包、手机、信用卡的事每月都有几件。一件是几天前,临沂党校来济南办事的司机在加油结帐时把一个信封丢在了柜台上,里面装有数千元的现金,当收款员发现时,司机
已开车离站。我们急忙按信封上的地址、电话号码打电话,但号码早已改了,随即又查114台,几经周折才找到该单位,讲明了情况。司机接到电话时,汽车已经奔驰在高速公路上离开济南几十公里,随即在路口返回。当司机同志接到信封后,感激之情难以言表,随即掏出200元送给站上的加油员,遭到婉言谢绝。另一件是去年6月30日,一位叫陶贵菊的女同志在加油时不慎将刚买的白金项链丢在加油机附近,连标签还在上边。加油员贾庆花拣到后立即交到站上予以登记,后来这位女同志抱着试试看的想法找到站上,不料加油站为她保管的好好的。她在留言簿上满腔热情地写到:“中石油第十八加油站给我留下很好的印象,中油品牌树立在心中,不但油品好,人品更好,再次表示衷心感谢!”服务是现代企业竞争的核心。有些客户加油,宁可选择服务好、信誉度好、价格稍高的加油站,而不愿去虽然价格较低但服务态度差的加油站。把服务“做到位、做到家、做到顾客心中”,是衡量员工服务质量的标准,同时也是一个企业的文化形象。为了提高企业在市场中的竞争力,我们要树立高质量星级服务的理念,构筑中国石油的优质服务品牌。
三、真心、耐心和诚心换得铁心,要做客户最可信赖的供应商。
客户开发和客户管理是加油站管理的一个核心内容。在对待客户的态度上,大家通常把客户比作上帝,但我们认为上帝离我们太遥远,我们更乐意把客户当成我们的朋友。第十八加油站位于济南市中心,周边交通四通八达、企事业单位较多、是典型的城市中心站,该站接收前的日销量就已经达到了18吨,但作为个体户经营不少固定客户都是先加油、后结账,对于一个刚刚走出校门两三年的学生来说,接受这样一个挑战,我感到压力很大,当时公司领导给我订的目标是保持销量,逐步突破。果不其然,刚上任时,由于我站严格执行的先款后货的资金管理制度,该加油站不少固定客户开始流失,销量有所下降,在这种困难下,我并没有气馁,在保持头脑冷静的基础上,我先是带领站上的几名老员工对原有的客户进行认真的调查分析,建立了客户档案,根据档案逐个进行走访,耐心解释中国石油先款后货的原则,设身处地的为客户解决一些实际问题,济南柴油机厂是我站附近一个大的固定用户,车队月用油量在80吨左右,当时他们一直在某社会加油站定点加油,我们为了争取这个大客户,我几次三番、几次三番的去公司找他们的领导做工作,宣传我们的油品质量和优惠条件,而每次都被他们以各种理由“请”了出来,后来我们又通过一个员工亲戚的关系来做工作,仍未取得进展,在我们快要失望,决心放弃的时候,得到了他们公司主管后勤的艾经理生病住院的消息,我和站上一名员工急忙到花店买了一个花篮和一些补品来到千佛山医院看望了这位多次给我们闭门羹的“上帝”,在病床前,我们闭口不提定点加油的事情,只是从朋友的角度问寒问暖并祝他早日康复。半个月后,艾经理出院了,第一个给我们打电话约我到他的办公室,亲手和我签订了定点加油站协议,之后,还通过各种关系为我们联系了好几个大客户。经过我们的努力,不到两个月的时间,不少流失的客户又回来了,慢慢的周边诸如山东师范大学、历下市政、省公路局、大润发超市等多家大型固定用户都与我们签订了长期的供油协议。
谈到固定客户的开发与管理,我不得不还要向大家提起“两次特殊的考验”。一天,一位客人来到站上便利店买东西,左挑右选采购不少,在付款时,客人再三请求开个加油的发票,以便回去报销。服务员耐心给他做解释,要实事求是,买什么就开什么,这是站上的规矩,坚决拒绝了客人的要求。原来这位客人不是来买东西的,更不是普通司机,而是某机关车队的队长。为了堵塞管理上的漏洞要选择一家放心的讲原则的加油站,这天是特地来我站进行“考试”的。自此,我站就成了这个单位固定的加油点。
还有一次是一位司机拿着政府某机关的加油单(甲联)来加油,加油员核对加油单(乙联)上的车号,发现与来加油的车号不符,于是耐心做解释,按双方约定,加油单与车号必须一致才能加油,拒绝司机加油的要求。此事发生不久,一个电话打来称:“你们加油站工
作细心,原则性强,讲诚信我们已研究决定把你们站作为定点加油站。”这个“司机”也是一个特殊的司机,是专门前来检验加油站原则性的。
久而久之,这些特殊的考验,不胫而走,一传十,十传百,成了我们站“讲诚信”的义务宣传员,中油十八站讲诚信成了客户的共识。不仅机关固定客户大幅增加,而且许多出租车公司也把我们站当作放心站,确定为换班交接点,每到交车时间,司机把车钥匙交给加油站放心骑车回家,接班司机从加油员手中领上车钥匙加满油开车即走。顾客不仅相信我们,而且依赖我们,我们成了客户最可信赖的成品油供应商。2003年4月我们加油站还在省直机关政府采购竞标中一举中标,成为山东省政府的定点加油单位,目前我们加油站的固定客户已经发展到了400多家,而且全部是预付款加油,固定客户销量占到了整体销量的60%以上。
对于那些零散客户、流动客户,我们同样没有放松。他们的逻辑是:只要服务态度好、信誉度高,零散客户、流动客户迟早会转化为大客户、固定客户。但说对摩托车加油这一项,由于摩托车加油量比较小,油箱加满后往往比顾客实际购买的量要有所剩余,我们为此专门准备了许多矿泉水瓶子,把顾客剩余的油加在瓶子里,让顾客带走,决不克扣顾客一升油品。还有就是附近有部分饭店、洗浴中心也需要一些燃料用油,加油站就准备部分大桶,定期送油上门,满足顾客需求。
四、塑造高效团队、培育特色文化、建设和谐油站。
在团队精神的塑造和企业文化的培育过程中,团队领军人物的示范作用是举足轻重的。作为加油站经理,为了使更多的员工信服我、支持我,在员工中树立起绝对威信,我多年来一直把爱岗敬业、忠于职守、率先垂范作为我工作的基本要求,为了能够全身心地投入工作,五年来,我从未休息过一个星期日,几乎每天晚上都是七、八点才回家,有时为了给客户送油,还往往忙到夜里十一、二点。由于我整天忙于工作,无心顾及家事,妻子从怀孕到临产,每次到医院检查都是一人独往。当妻子身怀六甲急需我照顾时,我也没能陪他半天。有一件事,至今历历在目,2003年6月,已有八个月身孕的妻子患了重感冒,独自去医院看病。在晚上八点多的时候,我正在给客户卸油,妻子来电话问我:“还在忙吗?”“我在给客户送油”我告诉妻子。“我没什么事,回来再说吧”妻放下电话,但是从电话里我分明听到故作镇定的呜咽声。当我匆匆赶到家里时,一开门妻子就抱着我大哭,问我:“你是要工作,还是要孩子?”事后我才从家人那里得知,在医院里医生开了“鱼腥草”这种药,因为是一种易过敏药物,所以医生要求注射时必须有人在旁守护,但是妻子却无人陪伴,刚打上针不久,妻子就因过敏而休克,等醒过来时,医生告诉她,多亏有人及时发现,否则不但孩子难以保全,就连大人也有危险。直到今天,每次想起此事,我都有一种愧对她们母子的感觉。在妻子和孩子面前我不是一个好丈夫、好爸爸,但对于第十八加油站的18名员工,我却一直实践着自己的工作承诺,尽最大努力当好加油站这个大家庭的“家长”,努力营造家庭氛围,提高员工待遇和生活水平,激发员工的工作和创业热情。站上哪位员工哪天生日、家里老人多大、日子过得紧不紧,大家的生活细节和心理状态我都能如数家珍的记在心里。为了提高站上员工的向心力和凝聚力,我先后多次带领员工千佛山、红叶谷等济南市的名胜古迹郊游,和员工一道进行拓展训练,抽出专款为站上员工购买了乒乓球台、羽毛球拍、网球拍、飞标等体育器材,定期组织大家参加各类体育比赛,并要求员工家长参加,在互相关爱的生活中,拉近了和员工的距离,激发了大家的工作积极性和创造性。
青年是充满理想的一代,在人生的发展上,站上鼓励每个人把加油站当作人生发展的新起点,一方面倡导大家珍惜时间,读书学习,一方面帮助每个人制定人生发展路线图,进行职业生涯设计:加油员——收款员——班长——计量员——核算员——见习站长——站长(经理)。如今站上许多人在自学大专,本科。一名外号“小石头”的加油员石秀芳如今即将篇四:石油公司一名加油员的演讲稿
石油公司一名加油员的演讲稿
我是去年进站的,经严格培训后,我这名职中毕业的女生很快上岗,成了一名加油员。
进站一年多了,在我当班期间,从没发生任何差错。早晨上班,正如歌词里唱到的:“我是一只小小鸟??。”说我快乐,也许我比其他师哥、师姐岁数小的原因吧!心里从不装那些乱七八糟的事,一门心思扑在加油到岛上,那是我的阵地,我的梦想。母亲是这个站的站长,也许是受母亲的影响,使我爱上了这个行业。加油员的八步法,我一丝不苟。顾客都喜欢让我给他们加油;我呢,也乐意为他们服务。
“你好,你加多少油”等等的的礼貌用语,我说的毫不含乎。师姐说:“我们可说不来,咱这地方,经常这样,别人会说你神经病的,再说了,我们普通话又不过关。”但我始终不这样认为,什么事也要有个认识的过程,慢慢得人们也就习惯了,不管顾客态度怎么样,我多快乐处之。当然了,也有遇到难缠人的时候,着实让人头疼,没办法,顾客是上帝,信誉第一。不过,要是方法对头了,顾客也能理解。
加油站是石化对外形象的窗口,服务规范的好怀,直接影响到整个公司的形象,在这个平凡的岗位上,我这只“快乐鸟”有时也要受到“风雨洗理”。一天早晨,我刚接班,一辆皮卡车急速停在加油机前,“你好,你加什么油?”我笑脸相迎,一张陌生而泛着红的脑袋从车窗探出来:“废话,当然加柴油了,快点,快点,问什么,麻烦,加壹佰的。”两个指头夹着的壹佰圆在我眼前晃了晃,一股酒味扑鼻而来,呛的我有点头晕,怎么是这种态度?(加油机为双枪,一汽一柴)我沉着应战,遇到这种人,只能是咱自已服务要到位,动作要麻利。提示回零后,我收了钱,按照加油规程,快速加油完毕。“请看,你的油已加完,请??。”话还没说完,车已驶出了好远。我接着招呼下一辆车,正在这时,发现加油岛下掉着张卡片,拾起来一看,是张农行金
穗卡,毫无疑问,肯定是刚才哪个“醉汉”掉的。我赶紧把它交给了当班班长。下午五时许,一辆皮卡车停在了站房前,车上下来个熟悉的身影。噢,哪不是那个“醉汉”吗?我心里一阵高兴??。他是来我们这儿开选矿厂的厂长。他非常感激我,并向我道了歉,还和我站达成了长期购油协议。我心里不是没有气,对他加油时的无理,真想骂他个喷头,但我忍了,我知道,我的一举一动,影响的有可能是整个加油站的形象。
两年的时光,我从单纯走向成熟,愿我石化能娇阳似火,永葆生机。篇五:石油公司加油员的演讲稿
石油公司加油员的演讲稿
我是去年进站的,经严格培训后,我这名职中毕业的女生很快上岗,成了一名加油员。
进站一年多了,在我当班期间,从没发生任何差错。早晨上班,正如歌词里唱到的:“我是一只小小鸟??。”说我快乐,也许我比其他师哥、师姐岁数小的原因吧!心里从不装那些乱七八糟的事,一门心思扑在加油到岛上,那是我的阵地,我的梦想。母亲是这个站的站长,也许是受母亲的影响,使我爱上了这个行业。加油员的八步法,我一丝不苟。顾客都喜欢让我给他们加油;我呢,也乐意为他们服务。
“你好,你加多少油”等等的的礼貌用语,我说的毫不含乎。师姐说:“我们可说不来,咱这地方,经常这样,别人会说你神经病的,再说了,我们普通话又不过关。”但我始终不这样认为,什么事也要有个认识的过程,慢慢得人们也就习惯了,不管顾客态度怎么样,我多快乐处之。当然了,也有遇到难缠人的时候,着实让人头疼,没办法,顾客是上帝,信誉第一。不过,要是方法对头了,顾客也能理解。
加油站是石化对外形象的窗口,服务规范的好怀,直接影响到整个公司的形象,在这个平凡的岗位上,我这只“快乐鸟”有时也要受到“风雨洗理”。一天早晨,我刚接班,一辆皮卡车急速停在加油机前,“你好,你加什么油?”我笑脸相迎,一张陌生而泛着红的脑袋从车窗探出来:“废话,当然加柴油了,快点,快点,问什么,麻烦,加壹佰的。”两个指头夹着的壹佰圆在我眼前晃了晃,一股酒味扑鼻而来,呛的我有点头晕,怎么是这种态度?(加油机为双枪,一汽一柴)我沉着应战,遇到这种人,只能是咱自已服务要到位,动作要麻利。提示回零后,我收了钱,按照加油规程,快速加油完毕。“请看,你的油已加完,请??。”话还没说完,车已驶出了好远。我接着招呼下一辆车,正在这时,发现加油岛下掉着张卡片,拾起来一看,是张农行金穗卡,毫无疑问,肯定是刚才哪个“醉汉”掉的。我赶紧把它交给了当班班长。下午五时许,一辆皮卡车停在了站房前,车上下来个熟悉的身影。噢,哪不是那个“醉汉”吗?我心里一阵高兴??。他是来我们这儿开选矿厂的厂长。他非常感激我,并向我道了歉,还和我站达成了长期购油协议。我心里不
是没有气,对他加油时的无理,真想骂他个喷头,但我忍了,我知道,我的一举一动,影响的有可能是整个加油站的形象。
两年的时光,我从单纯走向成熟,愿我石化能娇阳似火,永葆生机。
第五篇:网格员演讲稿
心中有党
我心向往
——XX社区网格员XX 尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!我叫XX,是XX社区的一名网格员,我今天演讲的题目是《心中有党,我心向往》。
XXXX年XX月我通过各级组织的考核成为一名社区网格员,在上班的第一个月我怀着对党无比崇敬之情向党组织递交了入党申请书,有幸成为一名入党积极分子。从此党在我心中树立了一座桥,一个路标,指引着我的方向。尽早的成为一名合格党员是我最大的愿望!党的宗旨是为人民服务。不管是革命时期的共产党战士,还是如今共产党的普通一员,党始终秉承着无私奉献的作风服务于人民,经历风雨和坎坷,几十年来励精图治,这也让我明白自己不仅要行动上入党,更要在思想上入党,真正的做到拥护党的纲领,遵守党的章程,为党为人民奋斗终生!
从向党组织递交申请那一刻起,我就以一个共产党员的标准严格要求自己,认真学习党章党规,学习孔繁森、焦裕禄他们的无私奉献精神;工作中,不怕苦不怕累,凡事抢着干,经常加班加点,从无怨言。作为社区网格员,我们最能体会到大众的心声,最能了解百姓的冷暖。我们的服务就是党和政府的服务,我们的关心就是党和政府的关心,我们的温暖就是党和政府的温暖。因此我全身心的投入到网格化工作中,深入群众走家串户,了解社情民意,解决居民的疑难问题,熟悉网格中每家的快乐与艰辛,熟悉网格里困难人群的生活小细
节,将群众冷暖挂心上,把百姓忧愁放手边。做好每件实事,让群众话有地方讲、事有地方办。
我负责的网格主要是XX小区,小区的居民们来自五湖四海,人员结构相当复杂。记得我刚开始上门登记时,少数居民并不配合工作;后来在走访中得知,小区因电压不够,经常跳闸,大热天,居民们不敢开空调,不敢用冰箱,生活十分不便,居民怨声载道。我得知这一情况后,立即向社区反映,与物业部门沟通,积极与电力部门联系,经过多方努力,一个月之内对小区的用电进行了改造增容,使小区内800多户居民用上了放心的电,也让居民对我们网格员的工作有了新的认识和认同感。
回顾中国共产党一路走来的艰辛和一次次创造的辉煌,我们很幸运生活在这样一个幸福年代,一个和谐的社会,我作为一名社区网格员在社区这个舞台上展现自我,怀着满腔热情,如同朝阳一般的生活着,是中国共产党为我们铺 好了路,建好了桥,让我们一路走来满是精彩。但是我们必须认识到,我们肩上也有更大的责任。我将始终牢记为人民服务的宗旨,严格遵守党的规章制度,时刻注意自己的言行举止,自觉履行自己的义务,展现时代青年的精神风貌,使自己成为适应新时代要求有用之人,服务于社会,奉献于居民!
党在我心中,永远神圣而伟大,如同父亲,教育我成人,又如同母亲,呵护我成长。我会一直追随您,向往您,您将永远辉煌!
我的演讲完毕,谢谢大家!