第一篇：红溪景区可行性报告
桂林红溪瀑布景区投资可行性报告书
一、红溪瀑布景区简介
红溪位于桂林市临桂县中庸乡，由瀑布景区和休闲山庄组成，2004年注册为股份企业—临桂县红溪生态休闲山庄，06年后为个人独资，项目情况:
1、交通：距桂林市新区28公里、两江国际机场32公里；在全国高速铁路、高速公路网框架内；321国道边2公里，大小车可直达，交通便利；
2、区位：红溪位于桂林—龙脊梯田两大世界著名旅游区90公里间，前5公里有以民俗风情为主的义江缘景区，后16公里有十二滩漂流（产品定位完全不同）。
3、景观资源丰富，三大特色：A、色彩深藏的红溪彩溪；B、中国一绝的千藤红溪；C、世界一绝的红溪金色大瀑布。
4、接待中心--红溪山庄：四面环山,中间为盆地及6000平米水塘，目前用地约30亩，可扩用地40亩，非常适合建造4星级以上休闲度假村或温泉宾馆和森林别墅；
5、一期已建设：2公里红中路、简易餐厅、20标间客房、6000平米鱼塘初扩建、700平米泳池、两侧排水渠、水坝、大门、广场、3公里景区游道、15座木桥、5个凉亭、小商场、60立方供水系统、供电及办公设备等，具备初级接待能力。
二、二期定位—4A旅游景区和避暑度假村。
投入估算1000-2000万，资金主要安排—
1、做好项目总体规划和设计方案；
2、山庄征租地费用；
3、完善景区基础设施--2公里红中路硬化、小部扩征；停车场、大门、广场绿化；2公里循环游道建设，含护栏、桥、亭、厕、标识牌及400米溯溪水路；大瀑布改造、旱季补水—蓄水池、电力、潜水泵等；
4、完善景区配套设施--餐厅及会议室、茶庄、滑道或溜索等；
5、温泉设施和度假村建设；
6、市场运作、财务准备金等。
三、市场分析
1、市场反映：2004年试业以来，约7万余市民和学生游览红溪，占市区人口70万的10 %，门票收入过120万。由于红溪景观质量优异且丰富，口碑好，重游率极高。为尽快开发国内外市场（旅行社团队），景区需融二期资金以完善相关设施建设。
2、客源市场机会中国是世界上人口最多的国家，也是世界上最大的旅游消费国。桂林人为世界著名的观光休闲旅游目的地，来自世界各地游客年千万人次以上(09年国内客达1800万人次.海外入境118.11万人次)。桂林的经典线路的确可以显示桂林山水的绝美，但这只对初游者产生强烈吸引力。随着经济的发展，人民生活和工作条件的改善，更多鼓励公民休假政策措施的出台，人们出游的可能性大大增加，特别是国家高速公路网.高速铁路网的逐步开工、建成，多次游览桂林的大有人在，这个群体非常希望接触到新的景点。桂林西线主要以原始生态和民族风情为特色，正成为桂林旅游的新干线。
红溪距新市区（临桂新区）28公里，拥有原始的生态环境，可以说无论是交通、地理位置还是资源本身，都是具有很大的优势。红溪只要提高景区客容量，打造为4A景区，那么西线将拥有多个A级景区，成为仅次漓江－阳朔之后的旅游目的主线，红溪也必将成为现代游客向往的原生态观光、休闲疗养保健型旅游目的地，成为桂林西线必游的核心景区。
3.客源市场量化分析
A、周末游：桂林市总人口600万，柳州市区人口365万，两市合计近1000万,年目标2%即20万,重点抓服务质量，抓口碑和回头客；
B、桂林西线游主要是龙脊梯田景区，加义江缘景区，09年年客流量80万，争取进入加点行程,目标为50%即40万年；
C、09年桂林游客散客约300万,设置营销中心和专线车，委托旅游门市部宣传代销,目标5%即15万年；
D、自驾车：桂林至长沙、至南宁、至广州、桂林至三江（贵州、在建）等高速公路相继通车，桂林有特色有影响力的景区自驾车将逐年成倍增长。E、自来游客：桂林至南宁铁路复线已开工、贵州至广州高速铁路5年后开通，无需多长时间，柳州、南宁、贵阳、广州等到桂林1-2小时；正在扩建的两江国际机场扩容工程将由现在的年接待游客500万提升到1000万人，如此作为世界著名国际旅游风景城市的桂林，年游客接待量必将成倍增长。
总之，红溪景区的近地市场总量巨大，两年内2小时车程内辐射总量约1.5亿人，目前40公里内市区直接年客源700万人，西线路过年可争取的在80万人次以上。若资金到位，预计可在1年内完成设施建设，提高服务品质和知名度，红溪将迅速产生利润。
四、管理与人员成本
1、管理：做好整体规划、设计、分步实施；明确公司及各部门管理制度；岗前培训、优质服务；
2、人员50名，年薪金约90万：管理/1总2付；财务部/2人；营销/6人;服务/导游
10、保安6.清洁
5、餐厅
15、客房4.售票2；
五、营销及税费成本
1.A、一日专线：红溪景区－义江缘；红溪--蝴蝶谷；红溪－十二滩漂流；红溪－龙脊梯田—义江缘；
B、一晚二日游：义江缘--红溪景区（住）--蝴蝶谷（住）--龙脊梯田
2、定价：门票定60-80；
3、促销：以客源市场宣传为主，理顺旅行社中介商的利益关系，进而促进销售目标完成。
4、宣传：网络、挂历画册、折页；广告牌、报纸；电视、活动策划...5、宣传销售、税费：30%(含营业税、教育附加、企业所得税等)
六、收益估算
A、休闲散客 门票30 温泉20 餐饮20 住宿20其他10 合计毛利100
B、团队观光 门票温泉餐饮套票合计50元
七、销售目标与收入预测
2012年2013年2014年2015年2016年
销售人次20万30万40万50万60万
收入1000万1500万2000万2500万3000万
年盈利700万1000万1500万2000万2500万
由上可知，以最低团队观光人均50 元毛利计，投资收益是可观的。只要团队量上去了，景区的知名度也就上去了，自驾车等休闲自来客就大增，休闲度假性消费创收能力将更强。预计3年内收回投资，年投资收益率将达50%。
八、优劣势分析
A.景点：紫砂岩石和尚未完全玉化的蜡黄石构成特色的红溪彩溪；丰富的原生态植物；形状各异，栩栩如生的天然石景，如仙龟迎客、长寿龟、金元宝、红溪油轮；众多多情浪漫的树景如牵手、挽手、第三者、洞房夫妻树；有海洋般且造型丰富的古藤如QQ等，这些在国内都极其罕见。红溪幽瀑、长瀑、银瀑、龙宫瀑布、仙梯瀑布等精美绝伦的瀑布..特别是千层大叠瀑和金银双色特质的红溪瀑布，其美感特色在国内瀑布中绝无仅有的。
B.气候：夏天白天景区气温约25-28度，山庄夜里气温约25度，是天然的避暑胜地，且山泉水温凉，比较适合泡温泉；
C、溯溪：森林氧吧中在红鹅卵石镶成的溪河里让游客老少一家亲近大自然、感受诗情画意的溪景，体验自然保健按摩之乐趣，充分补充机体氧气…
D、有理想的烧烤、露营、篝火、野战场地；
E、红溪瀑降：是最具挑战性的活动，集山，水与一体的岩壁降落挑战，水的冲击，山崖的陡峭，挑战者要从高33米85坡度的红溪银瀑山顶沿瀑而降，可以作为特色的表演性节目，以增强游览氛围。
F、劣势及解决办法：桂林雨季旱季各半年，旱季瀑布景观质量大减，而溪景景观则影响不大，因此须做好水路和补水工程，把溪景水路及瀑布补水工程，最好和温泉的建设一起完成，使她春、夏、秋、冬四季具备不同卖点，红溪将具备完整的市场核心竞争力和极强的消费吸引力和收益能力。
九、风险与规避
1.安全：山洪、火灾、毒蛇，规避--买保险，加强各项安全隐患排查；
2.市场运作风险：资金投入可以分两步走：先安排启动二期，征地、续签经营合同，做好整体规划设计，尽快完善基础的和必要的硬件配套设施，把国内外客源市场打开和理顺，知名度、客流量和现金流量上来了，再进行度假宾馆别墅的建设，如此资金风险也就大大降低了。
十、小结
红溪不但是地势地貌极佳的度假避暑山庄，而且还是区位优越、交通便利、品质优异、独具特色的原始森林瀑布景区，是一个投资小、见效快、运营成本低、风险小的特优质项目。
十一、项目合作或转让
公司拟以股权合作筹集二期建设和运作资金600-1000万。
参考方案：A、出资600万，持股40%；
B、出资800万，持股51%；
C、出资1000万，持股60%；
D、其他
第二篇：红石林景区导游词
红石林景区导游词
作为一无名无私奉献的导游，总不可避免地需要编写导游词，导游词是导游员同游客交流思想，向游客传播文化知识的`讲解词。我们应该怎么写导游词呢？下面是小编收集整理的红石林景区导游词，仅供参考，欢迎大家阅读。
古丈红石林是全球唯一在寒武纪形成的红色碳酸盐岩石林景区，20xx年被批准为国家地质公园。
红石林位于古丈茄通和断龙山乡境内，面积约10平方公里，距古丈县城26公里。景区内遍布高大奇石，造型各异，颜色变化多端，且随天气、时间、季节变化而变化，晴红雨黑，阴转褐红，晨昏有别，如此奇特的“变色石”天下独一无二，世间仅有，实为难得一见之自然奇观。
据地质专家考证，红石林岩石形成历史约有4.5亿年，红石林地域与坐龙溪峡谷一样同属地史上所称的扬子古海，海底沈积了大量混合泥砂的碳酸盐物质，经地壳运动和侵蚀、溶蚀作用，形成了这片美丽的地质奇观。著名石景有蜀犬吠日、乳燕待哺、蜗牛搬家、楼兰古城、七彩迷宫等等，另还有地下溶洞，绝壁天坑，千年古木等，整个景区融红、秀、峻、奇、绝、古于一身，堪称“武陵第一奇观”。
红石林是安营扎寨、户外探险的绝好去处。湘西著名人文景观——芙蓉镇就在红石林的对岸。
第三篇：种植红提的可行性报告
篇一：红提葡萄可行性报告(简易)1 湖北发展红提（红地球）葡萄示范园的可行性论证报告 中国农业科学院郑州果树所 潘 兴
一、示范园的基本情况（省）
（一）自然条件（气候条件、地理条件）
（二）社会条件（人口、地理位置、经济条件、果树栽培历史）
二、我国葡萄发展的形势及避雨栽培简况
我国葡萄1997年开始形成了自建国以来葡萄发展的第三次高潮，第一次发展高潮是建国初期，发展品种主要以一些地方品种龙眼、玫瑰香、无核白等为主；第二次发展高潮是在二十世纪的八十年代中期至九十年初，发展的品种主要是从日本引入的巨峰系品种，形成了我国鲜食葡萄品种以中熟品种巨峰为主，巨峰栽培面积占鲜食葡萄栽培总面积80%。近年来，我国葡萄发展面积征程迅速上升的趋势，主要发展一些优良的欧亚种品种为主。截至1999年，我国鲜食葡萄面积为336万亩，产量为270.08万吨。上个世纪八十年代至九十年是我国水果业过于快速发展阶段，造成我国苹果、梨、柑桔等大众水果发展相对过剩，价格较低，收益下降。而葡萄由于栽培面积相对不足，价格近二十年来一直较为稳定，一般亩收益在2000～3000元，而栽培面积更少的红地球品种亩收益在1～2万元左右，说明我国葡萄发展有较大的空间，具有广阔的前景。
避雨栽培是近年来在南方葡萄产区兴起的一种新的设施葡萄栽培方式，主要包括大棚避雨栽培和简易避雨棚两种。避雨栽培阻止雨水与葡萄的接触，降低了的田间湿度，使不抗病的欧亚种葡萄在南方种植成功，极大的提高了当地葡萄种植户的收益，已成为今后南方发展葡萄栽培主要方向。
三、湖北现有葡萄发展情况
湖北栽植葡萄栽培始于上世纪八十年代，至今葡萄栽培面积有10万余亩，主要品种为巨峰，藤稔，种植栽培水平一般，近年来，引进了欧亚种葡萄进行避雨栽培获得成功，品种有红地球、无核白鸡心等。
四、避雨栽培葡萄示范园所采用的技术路线（省）
（一）品种 1．早熟品种： 2．中熟品种 3．晚熟品种
（二）架式
（三）栽培模式
五、发展避雨栽培投入资金及经济效益
（一）基础投资估算 1种苗
每亩以250株计算，每株苗价以8计算，每亩需投入2000元。2水泥柱水泥柱的规格为10厘米×15厘米×250厘米，每根水泥柱的成本为12元，每需亩50根水泥柱，每亩需投入600元。3铁丝
铁丝的粗度选用10～12号，每亩用15公斤，每公斤价格为6元，需投入900元。4肥料、人工投入
每亩需投入有机肥5方，每方肥料价格80元，需投入400元。人工投入每亩400元。共800元。
5大棚投入 一般建一亩地大棚需投入15000余元。
（二）栽植后的投入 1人工 1000元/亩 2肥料 350元/亩 3农药 300元/亩 共计：1650元
（三）效益分析
1定植后第一年，葡萄没有收益。
2第二年，每亩采果2000～3000斤，每斤售价5元，亩收入10000～15000元。
3第三年，每亩采果3500斤，每斤售价5元，亩收入17500元。4前三年总收益为27500～32500元，减去前期投入获利10000～20000元。5无论露地和大棚，三年后进入盛果期每亩可获得净收入10000～17500元。
六、综合分析
根据湖北的地理位置和气候条件和当地的经济条件及当地引进葡萄良种的栽培情况，在当地发展红提葡萄避雨栽培是一种先进可行的栽培模式，具有广阔的发展前景。篇二：大棚提子示范种植项目可行性研究报告大棚提子示范种植项目可行性研究报告
核心提示：大棚提子示范种植项目投资环境分析，大棚提子示范种植项目背景和发展概况，大棚提子示范种植项目建设的必要性，大棚提子示范种植行业竞争格局分析，大棚提子示范种植行业财务指标分析参考，大棚提子示范种植行业市场分析与建设规模，大棚提子示范种植项目建设条件与选址方案，大棚提子示范种植项目不确定性及风险分析，大棚提子示范种植行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写：
大棚提子示范种植项目建议书 大棚提子示范种植项目申请报告 大棚提子示范种植项目环评报告 大棚提子示范种植项目商业计划书 大棚提子示范种植项目资金申请报告 大棚提子示范种植项目节能评估报告 大棚提子示范种植项目规划设计咨询 大棚提子示范种植项目可行性研究报告
【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等 【关 键 词】大棚提子示范种植项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、e-mail 【交付时间】2-3个工作日
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【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个 性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能
性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报
告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质
第一章 大棚提子示范种植项目总论 第一节 大棚提子示范种植项目背景
一、大棚提子示范种植项目名称
二、大棚提子示范种植项目承办单位
三、大棚提子示范种植项目主管部门
四、大棚提子示范种植项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、大棚提子示范种植项目可行性研究报告编制依据
七、大棚提子示范种植项目提出的理由与过程 第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、大棚提子示范种植项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、大棚提子示范种植项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、大棚提子示范种植项目财务和经济评论
十、大棚提子示范种植项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议
第二章 大棚提子示范种植项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析
第二节 大棚提子示范种植项目相关政策分析
一、国家政策
二、大棚提子示范种植行业准入政策
三、大棚提子示范种植行业技术政策 第三节 地方政策
第三章 大棚提子示范种植项目背景和发展概况 第一节 大棚提子示范种植项目提出的背景
一、国家及大棚提子示范种植 行业发展规划
二、大棚提子示范种植项目发起人和发起缘由 第二节 大棚提子示范种植项目发展概况
一、已进行的调查研究大棚提子示范种植项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、大棚提子示范种植项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 大棚提子示范种植项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、大棚提子示范种植项目建设的必要性
四、大棚提子示范种植项目建设的可行性 第四节 投资的必要性
第四章 市场预测
第一节 大棚提子示范种植产品市场供应预测
一、国内外大棚提子示范种植市场供应现状
二、国内外大棚提子示范种植市场供应预测 第二节 产品市场需求预测
一、国内外大棚提子示范种植市场需求现状
二、国内外大棚提子示范种植市场需求预测 第三节 产品目标市场分析
一、大棚提子示范种植产品目标市场界定
二、市场占有份额分析 第四节 价格现状与预测
一、大棚提子示范种植产品国内市场销售价格
二、大棚提子示范种植产品国际市场销售价格 第五节 市场竞争力分析
一、主要竞争对手情况
二、产品市场竞争力优势、劣势
三、营销策略 第六节 市场风险
第五章 大棚提子示范种植行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章 大棚提子示范种植行业财务指标分析参考 第一节 大棚提子示范种植行业产销状况分析 第二节 大棚提子示范种植行业资产负债状况分析 第三节 大棚提子示范种植行业资产运营状况分析 第四节 大棚提子示范种植行业获利能力分析 第五节 大棚提子示范种植行业成本费用分析
第七章 大棚提子示范种植行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查
一、拟建大棚提子示范种植项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 大棚提子示范种植行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 大棚提子示范种植行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 大棚提子示范种植项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 大棚提子示范种植项目产品销售收入预测
第八章 大棚提子示范种植项目建设条件与选址方案篇三：红提葡萄种植基地项目可行性报告
红提葡萄500亩种植基地项目可行性报告 红提葡萄属美国红地球种群系列，落叶藤本植物，叶子掌状分裂，圆锥花絮，开黄绿色小花，果实圆形或椭圆形，长势好。红提果穗特大，松散，长圆锥形，平均穗重800 g，最大可达2.5 kg，生长势中等，极丰产，结果率在70%以上，一般种后第2年结果，品质优，食味佳。该品种果粒圆至近圆锥形，平均单粒重11~13 g，最大可达22 g，果皮粉红色或粉紫色，果肉硬脆，用刀切片不淌汁，味甜，可溶性固形物含量高达17%~20%，具有独特的清香味，且不裂果，耐贮运性好[2-3]。果柄较长，果粒着生牢固，耐拉力强，捏住1粒果粒可以将整穗葡萄吊起，果实成熟后留树可保存1~2个月，低温条件加保鲜剂可贮藏至翌年5月且风味不减。市场销路好，经济效益高。
1、巨甸镇沿江河谷区红提葡萄产业发展现状及优势 1.1生产现状
2007年通过到宾川葡萄种植园区实地考察后，试种植了红提葡萄近100亩，2008年所有种植田块基本挂果，平均挂果率达35%，好的达60%。但由于当时种植缺乏葡萄种植管理技术，对葡萄的各种病虫害没有得到及时的防治，新建村基本没有收成，仕达村20亩达到平均亩产值6000余元的收益。
2008年秋收秋种时，一点收益都没有的种植户又将葡萄园改种成农作物，到2009年仅剩余26亩，当年平均亩产值达1.5万元，最高达2.6万元每亩的产值。2011年平均产值达1.7万元每亩，最高单产值达2.8万元每亩。1.2 发展优势
(1)自然环境条件适宜。巨甸镇海拔1850~1950m，冬春干旱，无霜期280 d，年均温14.8-16.5 ℃，最热月均温≥24.0℃，最高气温30~36℃，≥10℃积温4 658-5313℃，持续时间300 d，年雨量300-500mm，日照时数1768.2h，日照百分率40%，年太阳辐射总量≥497 kj/c㎡（公斤/平方厘米）。具有高温少雨、蒸发量大、雨热同季、光照条件好、早晚温差大的气候。
(2)水土条件良好。沿江河谷区以冲积土为主，土质疏松，为耕性良好的白眼沙土、河沙土、黑油沙土、灰沙土和沙泥土，山间流水丰富，能灌能排，有利于葡萄生长。(3)农家肥的大量使用及劳动力资源丰富。沿江河谷区农村具有精耕细作的优良传统，坚持走生态农业、无公害生产的路子，在葡萄生产中大量施用农家肥，有利于保持葡萄的品质，生产的葡萄国际市场需求量大，市场前景看好。目前，沿江河谷区劳动力资源丰富，有利于降低生产成本。
(4)种源丰富。大理州宾川县是我国葡萄之乡，种源丰富，有极早熟(5月成熟)、早熟(6月成熟)、中熟(7月成熟)品种，此期宾川坝区葡萄基本销售结束，山区葡萄刚进入销售旺季，8月上中旬成熟上市，至8月中下旬采收结束。而沿江河谷区巨甸镇的葡萄在9月上中旬成熟上市，正好补充了宾川葡萄之乡的不足，并且巨甸镇生产的红提葡萄果粉多，果穗较紧密，商品性好。
(5)交通便利。巨甸镇位于县境西北金沙江西岸，离县城110多公里，与中 甸县上江乡隔江相望，南接金庄乡，北邻塔城乡，镇内道路均为柏油路路面（2级），丽巨、巨维（晒）、巨拖（顶）公路交汇于此。境内有公路130千米，其中，过境公路50千米，乡村公路70千米。交通便利。
2、巨甸镇沿江河谷区红提葡萄产业存在的问题
一是红提葡萄种植面积小，未形成规模。一方面种植红提葡萄一次性投入高，一般需一次性投入0.98万-1.2万元/亩，农民一时难以支付高额的投入;另一方面缺乏中介组织，销售网络不健全，农民参与市场竞争的组织化程度低。同时，由于资金投入不足，使葡萄栽培技术、采收及采后处理标准不规范。二是果品质量差。主要表现为果穗形状差异大，着粒密度不均匀，果实大小不一，着色不均匀。三是品种单一，无就近贮存条件。
3、项目可行性
（1）有较强的适应能力。提子原产美国，素有当今世界“水果明珠”之称，对气温、土壤要求不严，在我国南北方均有成功种植，生长适应性广，我镇自引种栽植后，已表现出丰产、优质的特点。
（2）有较好的市场前景。据有关资料表明，我国鲜食葡萄供不应求，年进口量约15万吨左右，省内各大城市的鲜食葡萄，很大部分来于宾川及丽江周边地区，生产的提子葡萄主要市场是沿海各大城市及东南亚国家，与北方相比具有明显的区位优势。
（3）有较高的经济效益。提子一次性投入，收益可达数十年，具有高投入，高价位，持续增收能力强的特点，在正常管理情况下,种植提子第一年形成壮苗，第二年亩产可达6000斤以上，第三年亩产可达8000－10000斤，管理水平较高的提子园，亩产可达10000－12000斤，按市场价5元／斤计算(最低价)，盛产期亩收入可高达50000－60000元，是实现“万元田”理想的快速致富项目。
4、规划原则
坚持“集中成片，规模开发，交通方便，排灌良好，壮苗定植，早果丰产，密植栽培，合理间套，篱架整形，通风透光”的规划原则。
5、实施步骤
1、项目筹备期：2013年1月——2013年3月。
2、项目建设期：2013年3月开始建设该项目，以后逐年扩大规模和完善。
3、回 收 期：2015年开始回收投资，（葡萄需要长一整年，完成根系和枝条的生长发育，第二年春天挂果，实现量产，第三年进入丰产期，产量达到稳定状态）2016年可全部收回并产生效益。
4、经营方式：采用公司经营+基地管理制。
6、项目的效益评价（未包含市场波动、天灾等不可抗因素，投资有风险，以下数据仅供参考）
（一）项目的经济效益论证 ⑴投资概算
土地承包费用按每年1500元计算，一年一结。苗木为800株，每株2元。即基础设施包括搭建葡萄架所用水泥柱及铁丝。临时雇工人员按每天60元计算，长期雇工按每月1600元计算。第一年葡萄园工作量小，用工少，将葡萄栽种计入第一年的管理。第二年葡萄量产，第三年进入丰产期，由于葡萄管理集中在每年的开花时的4月到葡萄采收完后的8月，第二年每三亩地需长期雇工一人，第三年之后，这段时间每两亩地需长期雇人一人。葡萄开花季节和采收季节每两亩地需增加雇佣临时工人1人，合计20天。收益预算：
第二年亩产4000斤商品葡萄，第三年及之后亩产10000斤商品葡萄，每斤葡萄按照最近3年市场收购均价5元计算。得最近五年收支明细表如下。⑵效益分析
第一年的投资主要为苗木，化肥农药需求量小，第二年之后，人工成本占开支大多数，其次是化肥农药投资。种植一亩葡萄，第二年即可收回前两年投资，并有少量盈余，三年之后每亩获得稳定纯收益四万二千余元。当地葡萄种植规模小，市场需求旺盛，在未来10年内，可保持此收益。
项目投产后，第二年仅按4000斤／亩计，年可产提子葡萄2000000斤（500亩合计），仅按3元／斤计，年可创产值600万元，减去前两年投资490万元，第二年便可收回全部投资并赢利110万元。
7、双方责权利 你方负责园区资金按时到位、投入及资金运用监督。
我方负责基地管理工作，包括：人员招聘、引种、租地、栽培、植保、市场营销等诸多环节。权利：双方以股权比例进行效益分配，股权比列需面议。
第四篇：红池坝景区项目经营权分析报告
红池坝景区项目经营权分析报告
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好，首先我代表红池坝国家森林公园感谢各级领导，在我景区旅游发展的道路上给予大力支持与帮助。
为规范风景名胜区内项目经营活动，有效保护和合理利用风景名胜资源，今年4月1日，我市正式实施了《风景名胜区项目经营权管理办法》，此办法颁发后，我景区管委会认真学习并加以贯彻，现将具体实施情况在今天的座谈会上与大家分享共勉。也希望各位领导和同仁对我景区发展中存在的问题，给予全面的指导与帮助。
一、红池坝的基本情况：
第一：红池坝具有得天独厚的资源优势。
红池坝是2002年批准的国家级森林公园，总面积240平方公里，东西长40公里，南北宽18公里；最低海拔1800米，最高海拔2800米；年均气温7.1℃，年降水量2000mm左右，平均相对湿度大于82%，是难得的避暑胜地；常年积雪达4个月以上，最大积雪深度超过1米，是冬季运动最佳去处；负氧离子含量每立方厘米高达2000个以上，是一座天然大氧吧。
红池坝国家森林公园历史悠久、人文厚重，是中国远古“巫文化”、“盐文化”的发祥地；是战国时期春申君黄歇故里；西汉末年刘秀与王莽曾在此争夺天下；徐向前、贺龙以及重庆“双枪老太婆”等老一辈无产阶级革命家也曾战斗于此。
红池坝国家森林公园生态优良、风景各异，森林面积26万亩，其余10万亩皆为天然草场，是中国南方最大的高山草甸草原，被誉为“中国的新西兰”，是保持最为完好的原生态公园；公园分为云中花海、天子城草原、西流溪和团城四大景区，其中国家特级景点2个，一级4个，四级以上52个，是自然、人文景观资源富集地。
第二、旅游定位，助推红池坝。
为揭开红池坝国家森林公园神秘面纱，2011年，巫溪县委、县政府按照重庆市委、市政府将巫溪建设成“秦楚之门”和“全国人文生态旅游胜地”的战略部署，立足公园区位、资源和生态三大优势，倾全县之力，打造出西南地区最大的球茎花卉产业基地，高山花卉与如茵绿草互相辉映、浑然一体，描绘出一幅“云中花海•锦绣草原”的美丽画卷，成为红池坝国家森林公园的新亮点。
可以说2011年是红池坝的建设起步期，在市里的大力支持下，各兄弟单位的帮助下，通过全县上下齐心协力，开拓了红池坝旅游发展的步伐。
第三、做好当前，长远定位。
2012年是红池坝旅游大发展的基础年，打好基础，就要做好当前。红池坝经过多年发展，其中“旅游”元素只是整国家森林公园发展中的一部分，在整体发展中可以用“农、林、牧、副、游”来定位红池坝的整体发展。
农：即搞农业发展，在红池坝专门设有生态农业公司，专职负责红池坝农业有机食品开发，到目前为止红池坝已经生产有 种有机食品。比如有机西洋参、天麻、党参等，都成为了旅游发展中特色商品。
林：绿色森林打造了红池坝天然大氧吧，是红池坝作为国家森林公园的生命源。我们专门设有国家森林局进行保护。
牧：红池坝特有的气候和广阔无垠的草原，为牧业发展提供无限的资源，但是从林业和草场的保护出发，红池坝的在牧业发展方面采取了“有的放矢”政策。主要针对少量养殖牛、羊和鹿等动物，全部用于有机特色食品开发，主要产品有牛肉干、烤全羊和鹿茸、鹿血酒等。
副：在副业方面主要是进行土地开发种植，主要产品有： 年销售额达 万元。
游：即“旅游”，已经成为了红池坝资源有效保护和开发利用的“核心”。下一步将旅游开发作为红池坝发展的先头兵。2012年继续本着“专业的人做专业的事”的出发点。继续与国内专业景区和酒店管理公司合作。
在旅游发展的过程中,重点在“吃、住、行、游、购、娱”旅游六大元素中进行深度挖掘。
在吃的方面：景区设有主餐厅、啤酒美食广场、烤羊场和露天特色风味餐厅，能满足游客多方面吃的需要。
在住的方面：景区设有大众化的快捷酒店、中产阶级的商务酒店和高档别墅区，还设有别具风格的房车营地和帐蓬营地。大大满足了来红池坝旅游住宿不同特色需要。
在行的方面：快速干路直达景区，景区内设有大巴车、电瓶车和山地自行车等，进入 景区方便，到达后有多种交通方式进行观光。
在游方面：我景区今年最大亮点就是发展“大旅游”战略，以花海为基点，向天子城、西流溪推进。给游客一个全新地红池坝认知。让红池坝无限美好风光印入游客脑海之中。
在购物方面：主打红池坝特色农副有机产品和本地特色手工艺品。突出“红池坝”的特色纪念意义。
在娱乐方面：
1、我们景区设有专业的娱乐厅、茶室。
2、景区演出方面：今年以打造“巫文化”为主题，彰显本土特有文化内涵，同时突出异域风情、互动性和刺激性，我们聘请了本地和外地专业的演出团队来助阵，白天是散点式互动演出，晚上是专场夜啤酒广场演出。不仅让游客白天游得好，还要让晚上的游客玩得好。
3、娱乐参与项目上：我们新增了热气球、滑草场、真人CS和跑马场。能让游客体验无限高原快乐。
二、红池坝景区内项目经营发展中存在的问题及解决对策如下：
景区的经营方式主要是对外承包（承租）、联营和自营等方式。采用什么样的方式要根据项目的特点来定位。以更好地服务于游客为前提，以满足游客需求为目标。
针对红池坝景区目前发展中相关项目经营权中存在的问题主要有：
（一）安全问题：
之所以把安全提到第一位，就是任何项目都存在安全管理的问题，在经营过程中存在硬安全和软安全服务之分。硬安全指的硬件设施，软安全指是的服务行为的。安全第一，预防为主，没有安全就没有生产，更提不上景区的发展，在一切服务接待中实行“安全一票否决制”。
解决办法：建立健全相关安全管理机构、安全管理制度，制订相应安全应急预案，落实安全职责，强化安全操作服务流程、做好安全培训、检查与告之。
（二）景区规划的问题：景区规划直接影响景区项目发展定位，以及未来项目经营权实施方向的确定。所以有不少项目因规划未落实而不能实施，一旦与规划冲突，就要面临拆除，造成不必要的成本浪费，但是从目前游客服务角度确实需要这样的项目补充进来更好的地为游客服务，从而完善服务功能。
解决办法：为更好地实现红池坝大旅游综合发展目标，下一步将对整个景区总规工作予以开展，以便更好地定景区项目开发招商与经营实施。
（三）“景中村”的问题：景中村的配套服务作为景区内为游客服务元素之一，存在项目与景区设置冲突，有欺客宰客、服务质量差、景响景区形象的问题。
解决办法：针对此问题景区将设专职部门，进行旅游服务质量检查。规范本地景中村服务规范。
（四）招商难问题：为了丰富景区经营项目设立，由于红池坝正处于发展初期，一些投资较大的项目，因游客量和经营期的问题直接影响项目开发。而景区自营会无形之中加大成本投入与运营成本支出。从而影响大局开发。
解决办法：针对初步发展中的景区项目开发制订相应的优惠保障政策。
（五）管理不足的问题：无论是项目外包、自营或联营，都会存在管理不足，出现个别服务质量差和违规的问题，而影响游客服务接待质量。
解决办法：做不好的项目坚决不上，经营过程中加大质检力度，严格培训，规范管理，提升服务质量。
三、服务在先、管理同行、全心服务好游客。
我们相信在各位领导的支持下，在各兄弟单位的帮助下，在县政府的领导下，红池坝将会成为旅游快速列车，最终会成为旅游动车组，在旅游前进的道路上，做足自己的特色，做出自己的创新之路。
红池坝国家森林公园 2012年5月28日
第五篇：景区旅游开发可行性研究报告
广仁岭景区旅游开发可行性研究报告
1．项目概述
1.1 项目说明
项目名称：广仁岭景区（或风摩岭景区）
项目地点：南以广仁岭隧道口到大三岔口公路为界；西以大三岔口到大庙镇公路为界；东以双桥区为邻；北部以
村边界为界线，是承德市进入双滦区的第一个景区。 开发占地面积：约15平方公里 总建筑面积：平方米 总投资：1亿元RMB 承办单位：中国承德瀛丹旅游天国开发有限公司（名称待定） 开发时间：2006～20015年
1.2 开发目标
作为新开发的旅游景区，广仁岭景区按照国家4A级景区进行规划设计，现状只有少量的游客沿者康熙当年进入承德避暑山庄的线路寻幽访古，景区建成后，由于紧靠承德市区，客源市场充足，预计游客的数量在2010年可以达到20万人次左右，2015年达到25万的规模。
1.3 开发周期
近期（2006～2010年），一期开发 中期（2011～2015年），二期开发
1.3 总体空间布局
根据对景区旅游资源分布、开发价值的分析，整个景区在总体布局上可以划分为3部分，即：入口区（包括山门、关帝庙、景区管理区）；自然与人文景观区（包括接龙亭、观猊亭、统景塔、观音大士庙）；景区后门。整个景区由御道串联在一起。
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