第一篇:酒店餐饮服务案例,三个场景教会你
豪华的中餐厅里,灯火辉煌,大大小小的餐桌摆台就绪.迎宾小姐伫立在餐厅口,恭候客人.酒店餐饮服务案例镜头一]两位客人在一只小方桌前坐下.服务员递上菜谱,客人开始点菜:“先来冷盆.这'家乡 咸鸡'是什么鸡做的?是农民喂养的草鸡,还是饲养场买来的肉用鸡?”“不知道,我没吃过.”服务员老老实实地回答.酒店餐饮服务案例镜头二]“'佛跳墙'是什么菜?怎么那么贵?”客人指着菜谱问道.“好的东西都放在瓦罐里煲,很 鲜的.”服务员总算比较含糊地回答了问题.“那海鲜'佛跳墙'与'迷你佛跳墙'有什么区别?”客人要有所选择.服务员嗫嚅 了.客人不悦地对服务员说:“算了,算了,你讲不清楚,我们也怕白花冤枉钱,那就点别的菜吧.” 酒店餐饮服务案例镜头三]“再来两碗小刀切面,不要汤水,有什么调料可以拦?”服务员借机推销:“我店新推出的 X.O.酱,味道很好.”“X.O.不是酒吗?怎么变成了酱?”客人感到新奇.“这是新产品,您试试,开开眼界.”服务员对客 人循循善诱.客人还是打破沙锅问到底:“X.O 酱是什么玩意儿?”“当然是用 X.O 酒配制成的喏!”服务员胡诌一气.街 酱端上来,客人一看,有红油有辣子,不吃了.他训斥服务员:“根本没 X.O 酒,我不吃辣的,退掉.”服务员态度还 算好,颇有几分冤屈:“我从来也没吃过,自私知道是什么味.” 酒店餐饮服务案例镜头四]最后客人还要上些水果,菜牌上有新奇士橙和新会橙两种,但价格差别很大.客人又提 出疑问.服务员答道:“'新奇士'是进口的,新会橙是国产的.”;“进口的?哪国进口的?进口也不该那么贵!”显然,服 务员简单的回答并没有说服客人“哪还是吃西瓜吧.西瓜总不会进口的.免得被斩.”由于不放心,客人改变了主意.从上酒店餐饮服务案例可见,餐厅服务员对菜肴的知识十分贫乏,几乎是一问三不知,或是错误百出.问题出在培 训上.许多酒店上岗培训结束后,没有再搞与工作实践紧密结合的业务培训.没有业务知识,就没有服务质量,客人 不会满意,酒店好的产品卖不出云,也就得不到好的效益.有的酒店请餐饮部经理,厨师长和优秀服务员经常给服务 员上课时 ,必要时,让他们聚在一起,让他们品尝.在品尝的同时,又给他们讲授知识,这种现场品尝式的培训效 果特别好.下面我们模拟以上情景,进行品尝培训.服务员们围坐一桌,厨师长老薛,餐馆部经理大李和特级服务师徐梅先后讲解.“这种'家乡咸鸡'用的鸡,都是从农 民家中收购来的三斤左右的公鸡,味道鲜.腌制的配方是丁师傅自己研究出来的,吃口咸中透出清香.现在做咸鸡的 酒店,餐厅很少,我们不自卖自夸,你们有机会可到别处去比较品尝一下.”'佛跳墙'由许多珍贵的原料烹炖而成.因为 其香味诱人,以致和尚也忍不住跳过墙去偷吃.近年
第二篇:酒店餐饮服务案例
<案例1>观察与收获
一天,我象往常一样在水果吧里做水果.一位穿着灰色套裙的女士拿着盘子在取菜区走了好几圈。最后走到水果吧前看看水果又看看饮料,紧皱了一下眉头。我见她欲言又止的样子,便上前询问她:您需要点什么?“小姐,哪里有汤啊?”她小声的说。我一边指给她边说:在点心旁边有酒酿圆子汤。煎蛋的旁边有豆浆,最里面还有粥,您想吃点什么?我为您盛.“不用了,我自己来好了。”切好水果以后,我去给用餐的客人送饮料,当我走到那位女士面前看到盘里零星的放了几片青瓜,一些生菜色拉,边上小半碗酒酿圆子丝毫未动,她一只手捂着肚子,一只手撑着头。见到这种情形我便小声问她:您需要喝点什么吗?这里有牛奶、橙汁、红茶、雪碧还有可乐。她听到我的声音抬起头,有气无力的说:我胃疼,什么都不想吃。“那需要我为您到酒店医务室配点药吗?”“不用了,一会儿就好了。”当时我也不知道怎么办才好,因为我也有严重的胃病,虽然有药,但不敢随便让客人吃,我知道因为每个人早上胃黏膜都很稠。特别是有胃病的早上不能吃太甜的,因为这样会引起胃酸,也不能吃太硬的,这样不好消化,而且夏天人们都喜欢吃凉的。肠胃不好的人就会胃寒。应该喝点热开水来暖胃。我就去接了杯热水给那位女士说:“要不然您先喝点热水,胃里舒服点再吃东西。”我把水放下就给别的客人送饮料去了。送了会饮料,领班让我们轮着去吃早餐,我怕那位女士如果胃痛严重起来没人知道,就跟领班汇报了那位女士的情况并请领班留意。当我吃完早餐回到工作岗位时,那位女士已经走了。我不禁松了口气,心想她应该没事了吧。我就继续我自己的工作。
第二天早上我又见到了那位女士,看她对着我微笑,我就走过去笑着询问:“您好,很高兴在此见到您,不知您胃痛好些了吗?要不要喝杯热牛奶?”她笑着说:“今天胃不痛了,谢谢你!”“不客气,您慢用。”我说完就去工作了。当我听说客人离店时给我写了封表扬信时我觉得很意外,我只是为她做了自己力所能及的,相信这也是我们酒店每个服务员都能够做到的。何为个性化服务?不就是遇到什么样的客人提供什么样的服务吗?我觉得其实服务并不是一种形式,而是人与人相互沟通发自内心所表达的一种方式,是因人而异的。俗话说:“人快乐、我快乐”嘛!<案例2>错与对
那是一个夏天的今晚,有两名客人来到我们的餐厅,这时我们的服务员热情的把客人迎领到一个小包厢里坐下.服务员像往常一样,先是送上茶水、毛巾,接下来为客人点菜。客人很快点了自己喜欢的菜:蒜泥小青龙、炒青菜、尖椒牛柳、番茄蛋汤。时间已经是八点多了,餐厅里没有其他客人,上菜速度非常快,大约九点左右,客人结账时看了一下账单,说:怎么今天跟上回来吃的同样的菜,价格怎么就高了这么多?我们给客人解释说:因为今天的小青龙比较上次的要大,点菜的时候告知过您的啊。餐厅的领班了解了事情的经过后,觉得客人永远是对的。就向客人道歉说:对不起先生,首先向您道歉,是我们服务工作没做好。我们没有把海鲜给您看过是我们的错,请原谅。我保证今后不会有类似情况发生,谢谢。
客人意识到其实服务人员并没有多大的错,就笑着说:以后最好给看一下。接下来就买单离去了。通过这件事,我们知道不管什么事,总要把对让给客人,不能与客人争执,这才是解决问题的好办法。<案例3>规范操作
“十一”黄金周期间,由于婚宴接待很忙。每一位员工在认真地工作。在10月3日我餐时,我还是和平时一样在工作。有一位员工到吧台说要八条中华烟和四条扁三五。我们的酒水员马上通知了经理和领班,然后到总仓去领出了香烟。但却忘了在香烟上做记号。过了几天这位客人对我们说其中一条软中华烟不太正宗。我们却没有办法证明这条香烟不是我们的。通过这件事,告诉我们不管有多忙,一定要按规范程序操作,加强对工作认真度和负责的态度,才能避免无谓的损失。<案例4>亲情化服务
今年的婚宴与往年不同,在以往的基础上又提高了个性化服务。例如:2006年10月14日,这家婚宴档次较高,我们除了迎领之外,还在门口增设了四名服务员,负责指引客人签名并迎领客人到相应的桌子。这样客人就不用一桌一桌的找了。新人入场时,由新娘的父亲牵着女儿的手交到新郎手上,这样别出心裁的场面设计让主人非常满意。也是我们在婚宴接待中第一次采用这样的创新形式。在接下来的婚宴当中,我们会继续努力,以更加周到的服务让客人满意。
<案例5>各人把好各人关
秋风送爽,我们又迎来了一年一度的十一黄金周。在黄金周期间,我们共接待了23家婚宴。在场地布臵上改进了很多,随着加班人数的增加,服务质量也提高了。但有些地方还难免出错。10月7日这天,我们这里有两对新人幸福结合,在上菜过程中,由于失误,菊韵厅的三条桂鱼被跑菜员跑到了多功能厅。服务员没有按照服务程序核对菜单,结果上错了菜,让我们白白损失了三条桂鱼。
做为跑菜员和服务员有责任和义务去了解菜单,把好每一个关口,即使这次宾客没有投诉,也给客人留下了不好的印象。所以我们要以此做为提醒,接受这个教训。
<案例6>用心聆听 才能做得更好
饭店服务是一种细致服务,懂得更多才能做得更好。饭店服务是与人打交通的工作。所以,只有善于听取客人的意见。及时改进,才能满足客人的需求。才能得到客人的肯定,用心聆听才能做得更好。
时近10月,正是河蟹上市的时候,我们餐厅也不例外,基本每餐都会有清蒸河蟹,咸肉蒸河蟹这几道菜。在一次用餐过程中,服务员小罗发现客人桌上用过的餐帽纸特别多,原来是吃了河蟹后用来擦手的。而餐巾纸是干的,不容易擦净,所以浪费也比较多。一舟车城杨总叫小罗进去:给我拿两块毛巾可以不?“当然可以,您稍等一下”服务员小罗立刻将这一情况反映给领班,客人的要求就是我们的工作。第二天,马上领来了毛巾,现在,客人用自助餐就不用为面巾纸太干不容易擦手而烦恼了.只有满足了客人的各种要求,服务工作才能做得更好,所以对于客人的任何意见和要求,哪怕是最普通的一条,都要细心聆听,努力实现,才能使我们的服务更完美.<案例7>一盘基围虾的作用
一天中午11点多,我们餐前准备已经就绪,等待着客人的到来.只见一位四十几岁的女士走进了餐厅.迎领员立刻礼貌的打招呼,见客人不停的环视四周,迎宾员小施立刻做起了介绍:这是……客人听完,点了点头,选了一个桌子坐了下来.这位女士在用餐中还不时询问服务员关于餐厅菜肴的情况,这对于前来用餐的客人来讲也不足为奇,我们都一一做了详细的介绍.因为这是一位新客人,我见这情况,等客人用餐差不多时,端了一杯咖啡给客人送了过去.顺便征询客人的用餐意见:小姐,打扰一下.您觉得我们餐厅的菜肴、用餐环境和服务怎么样? 客人诚恳的对我说:还可以,只是这明虾的味道不是很好,如果换成基围虾就不错了。也许是这位女士偏爱吃基围虾吧。我也反应不慢:哦,是这样啊,您放心,下次您来的时候跟我们打个招呼,我们一定及时给您换上。这是我的名片。
客人接过名片,对我们的服务态度非常满意,笑着对我说:我们明天厂里聚会,大概有六十多人过来,你们这里的环境真的不错,如果明天能出基围虾,我们就过来。“当然可以啊,”我一边说着一边把客人的一些要求和信息记录在预订本上。当客人起身离开的时候,我热情的说道:王总,我们恭候您明天的光临,我们还特别为您在大堂里放臵欢迎牌迎接你们的到来。
小小的一盘基围虾,却为我们赢得了新的客户潜力——大富公司,而且把今年的中秋聚会也订在我们这里。王总说,今年年夜饭也一定要来风雅钱塘吃自助餐。我们在服务中体会到了自已的价值。<案例8>化干戈为玉帛 冰释前嫌了
8月5日傍晚,V6有客到,正好是小王负责服务的包厢,她在这餐厅里工作有一段时间了,她诚恳朴实,任劳任怨,自从酒店开展“给宾客一个惊喜”活动后,员工认真学习经验技术,从而也高了个性化服务意识。这一天来了两位客人,从言谈举止,装扮上看他们是一对夫妇,而且是商界中的成功人士,但从谈话内容中得知他们因感情的事发生了口角,且女主人挺伤心,无论男主人怎么劝都无济于事。小王看在眼里急在心里,就在这时又来两位客人,还带着小孩,小女孩在给女主人敬酒时说了一声:生日快乐。恰巧被小王听到了。她立即汇报领班,于是,给宾客一个惊喜活动展开了。我们在十分钟内预订到一束鲜花,而且以她先生的名义送上,祝福她生日快乐,祝他们夫妻幸福美满。就这样,一场不快就这样过去了。此时那位先生感动得向我们致谢,小王当着她先生的面说:其实我们也看得出,您老公真是用心良苦,早就为你预订好包厢和鲜花,太太用充满爱意的眼神看了看她的先生,带着泪光笑了。<案例9>个性化服务
在我们的日常工作中,其实在我们身边都会频繁的出现一些对客服务时一些出色的案例。我们餐厅一位服务生,她在服务时就会投入自己的热情和个性化。记得一次她在服务时,一位客人被其他客人灌酒喝得快不行了。我们的服务员主动把酒瓶里的酒换成了王老吉。客人喝了之后冲我们的服务生投以感激的眼神,饭后真夸我们的服务员服务周到、细致,并且这位客人还成了我们餐厅的常客呢。<案例10>不规范的操作程序
9月30日晚上V2包厢来了4位客人,都是男士看样子有点像社会上的人,当时客人点了一个象拔蚌刺身,点好之后客人也没说什么。结账时询问象拔蚌份量的时候,服务员告知2.5斤,客人表示怀疑,当时拒绝买单。后来客人要求看一下象拔蚌的外壳,因厨房没有保留找不到了,也没看成。这件事情告诉我们,尤其海鲜类,在加工前一定要征询客人的同意。不管客人是否主动询问,告知客人,这是我们服务人员的义务。<案例11>那个黑色的打火机
05年6月15日晚上十二点以后,因为棋牌室还有客人在打麻将,我和收银员下来加班。直到第二天凌晨四点,客人才结束了离开。收银员负责做账,我则开始在包厢里进行清洁工作。我发现在烟缸旁边有一个黑色的打火机,当时我拿起来试了一下,打不出火来,又试了几次,都打不着火。当晚一直在等我们加班完毕后灭蚊师傅也帮我试了一次,还是打不着,就顺口说道:哦,没用的打火机,打不着的。听到这些话,我也觉得这打火机是没有用了,被客人扔下的。顺手就把它和其他垃圾一起扔进了垃圾桶。到了上午的时候,客人打电话来询问是不是有一个黑色的打火机遗留在棋牌室里。领班打电话询问我情况时,我对领班讲:被我和垃圾一起扔在垃圾房里了。当我得知这是一件非常贵重的物品后,立刻跑到垃圾房去找,可是已经送去垃圾中转站了。留给我的只是一个三千元的赔偿,因为这是一个上面嵌着钻石的法国都彭牌打火机,原价七千多。。<案例12>服务费的**
记得去年年底,我们接待了一个上海会议团队,客人从入店到离店一共两天时间,其中第一天下午用我们的409会议室召开了一个总结表彰大会,因为是一年中最后也是最重要的一次会议,而且又是在外地举办,所以客人们都显得很放松,也很高兴。
那天上午会务组早早地来布臵会场,服务员热情地帮他们摆放着自带的水果、小吃等。整个会议过程中客人相当满意,但当会议结束,结账时却出现了问题:一位员工拿着账单对我说:领班,客人不愿意签字确认。
我核对了一下,账单本身没有错误。于是问服务员原因。服务员说:客人问我们这个会议区域谈会议时候没说清楚,住进来这也收费,那也收费,所以不愿意签。
我一听明白了,连忙拿起账单走到客人面前说:先生,真对不起.这是我们服务上的疏忽,没有事先跟您解释清楚.现在我再给您解释一下,我们这里有一份<酒店会议服务收费标准>,我们提供客人自带食品的清洁、装盆、摆放甚至打包等服务,但需要收取20%的服务费。只怪我们没有事先跟您讲清楚,是我们的错,今天这服务费就为您免掉,您看怎么样?
听到这里,客人转怒为喜,连连说:哎,不用了不用了,讲清楚就好了,既然是你们酒店的规定,而且又给我们提供了这么好的服务,当然是应当收的。说完,爽快的在原账单上签了字。我连声感谢客人的理解。
通过以上案例,我们了解到,作为一名服务者,按程序做好工作是多么重要。与此同时,我们要时刻掌握消费者心理,跟到商店买东西一样,要明码标价。有什么问题事先向客人解释,多与客人沟通,让客人在消费时不要有受骗的感觉,以诚待人,以理服人。长此以往,还怕我们的酒店生意不兴旺吗?
第三篇:酒店餐饮服务案例
<案例1>观察与收获
一天,我象往常一样在水果吧里做水果.一位穿着灰色套裙的女士拿着盘子在取菜区走了好几圈。最后走到水果吧前看看水果又看看饮料,紧皱了一下眉头。我见她欲言又止的样子,便上前询问她:您需要点什么?“小姐,哪里有汤啊?”她小声的说。我一边指给她边说:在点心旁边有酒酿圆子汤。煎蛋的旁边有豆浆,最里面还有粥,您想吃点什么?我为您盛.“不用了,我自己来好了。”切好水果以后,我去给用餐的客人送饮料,当我走到那位女士面前看到盘里零星的放了几片青瓜,一些生菜色拉,边上小半碗酒酿圆子丝毫未动,她一只手捂着肚子,一只手撑着头。见到这种情形我便小声问她:您需要喝点什么吗?这里有牛奶、橙汁、红茶、雪碧还有可乐。她听到我的声音抬起头,有气无力的说:我胃疼,什么都不想吃。“那需要我为您到酒店医务室配点药吗?”“不用了,一会儿就好了。”当时我也不知道怎么办才好,因为我也有严重的胃病,虽然有药,但不敢随便让客人吃,我知道因为每个人早上胃黏膜都很稠。特别是有胃病的早上不能吃太甜的,因为这样会引起胃酸,也不能吃太硬的,这样不好消化,而且夏天人们都喜欢吃凉的。肠胃不好的人就会胃寒。应该喝点热开水来暖胃。我就去接了杯热水给那位女士说:“要不然您先喝点热水,胃里舒服点再吃东西。”我把水放下就给别的客人送饮料去了。送了会饮料,领班让我们轮着去吃早餐,我怕那位女士如果胃痛严重起来没人知道,就跟领班汇报了那位女士的情况并请领班留意。当我吃完早餐回到工作岗位时,那位女士已经走了。我不禁松了口气,心想她应该没事了吧。我就继续我自己的工作。
第二天早上我又见到了那位女士,看她对着我微笑,我就走过去笑着询问:“您好,很高兴在此见到您,不知您胃痛好些了吗?要不要喝杯热牛奶?”她笑着说:“今天胃不痛了,谢谢你!”“不客气,您慢用。”我说完就去工作了。当我听说客人离店时给我写了封表扬信时我觉得很意外,我只是为她做了自己力所能及的,相信这也是我们酒店每个服务员都能够做到的。何为个性化服务?不就是遇到什么样的客人提供什么样的服务吗?我觉得其实服务并不是一种形式,而是人与人相互沟通发自内心所表达的一种方式,是因人而异的。俗话说:“人快乐、我快乐”嘛!
<案例2>错与对
那是一个夏天的今晚,有两名客人来到我们的餐厅,这时我们的服务员热情的把客人迎领到一个小包厢里坐下.服务员像往常一样,先是送上茶水、毛巾,接下来为客人点菜。客人很快点了自己喜欢的菜:蒜泥小青龙、炒青菜、尖椒牛柳、番茄蛋汤。时间已经是八点多了,餐厅里没有其他客人,上菜速度非常快,大约九点左右,客人结账时看了一下账单,说:怎么今天跟上回来吃的同样的菜,价格怎么就高了这么多?我们给客人解释说:因为今天的小青龙比较上次的要大,点菜的时候告知过您的啊。餐厅的领班了解了事情的经过后,觉得客人永远是对的。就向客人道歉说:对不起先生,首先向您道歉,是我们服务工作没做好。我们没有把海鲜给您看过是我们的错,请原谅。我保证今后不会有类似情况发生,谢谢。
客人意识到其实服务人员并没有多大的错,就笑着说:以后最好给看一下。接下来就买单离去了。通过这件事,我们知道不管什么事,总要把对让给客人,不能与客人争执,这才是解决问题的好办法。
<案例3>规范操作
“十一”黄金周期间,由于婚宴接待很忙。每一位员工在认真地工作。在10月3日我餐时,我还是和平时一样在工作。有一位员工到吧台说要八条中华烟和四条扁三五。我们的酒水员马上通知了经理和领班,然后到总仓去领出了香烟。但却忘了在香烟上做记号。过了几天这位客人对我们说其中一条软中华烟不太正宗。我们却没有办法证明这条香烟不是我们的。通过这件事,告诉我们不管有多忙,一定要按规范程序操作,加强对工作认真度和负责的态度,才能避免无谓的损失。
<案例4>亲情化服务
今年的婚宴与往年不同,在以往的基础上又提高了个性化服务。例如:2006年10月14日,这家婚宴档次较高,我们除了迎领之外,还在门口增设了四名服务员,负责指引客人签名并迎领客人到相应的桌子。这样客人就不用一桌一桌的找了。新人入场时,由新娘的父亲牵着女儿的手交到新郎手上,这样别出心裁的场面设计让主人非常满意。也是我们在婚宴接待中第一次采用这样的创新形式。在接下来的婚宴当中,我们会继续努力,以更加周到的服务让客人满意。
<案例5>各人把好各人关
秋风送爽,我们又迎来了一年一度的十一黄金周。在黄金周期间,我们共接待了23家婚宴。在场地布臵上改进了很多,随着加班人数的增加,服务质量也提高了。但有些地方还难免出错。10月7日这天,我们这里有两对新人幸福结合,在上菜过程中,由于失误,菊韵厅的三条桂鱼被跑菜员跑到了多功能厅。服务员没有按照服务程序核对菜单,结果上错了菜,让我们白白损失了三条桂鱼。
做为跑菜员和服务员有责任和义务去了解菜单,把好每一个关口,即使这次宾客没有投诉,也给客人留下了不好的印象。所以我们要以此做为提醒,接受这个教训。
<案例6>用心聆听才能做得更好
饭店服务是一种细致服务,懂得更多才能做得更好。饭店服务是与人打交通的工作。所以,只有善于听取客人的意见。及时改进,才能满足客人的需求。才能得到客人的肯定,用心聆听才能做得更好。
时近10月,正是河蟹上市的时候,我们餐厅也不例外,基本每餐都会有清蒸河蟹,咸肉蒸河蟹这几道菜。在一次用餐过程中,服务员小罗发现客人桌上用过的餐帽纸特别多,原来是吃了河蟹后用来擦手的。而餐巾纸是干的,不容易擦净,所以浪费也比较多。一舟车城杨总叫小罗进去:给我拿两块毛巾可以不?“当然可以,您稍等一下”服务员小罗立刻将这一情况反映给领班,客人的要求就是我们的工作。第二天,马上领来了毛巾,现在,客人用自助餐就不用为面巾纸太干不容易擦手而烦恼了.只有满足了客人的各种要求,服务工作才能做得更好,所以对于客人的任何意见和要求,哪怕是最普通的一条,都要细心聆听,努力实现,才能使我们的服务更完美.<案例7>一盘基围虾的作用
一天中午11点多,我们餐前准备已经就绪,等待着客人的到来.只见一位四十几岁的女士走进了餐厅.迎领员立刻礼貌的打招呼,见客人不停的环视四周,迎宾员小施立刻做起了介绍:这是……客人听完,点了点头,选了一个桌子坐了下来.这位女士在用餐中还不时询问服务员关于餐厅菜肴的情况,这对于前来用餐的客人来讲也不足为奇,我们都一一做了详细的介绍.因为这是一位新客人,我见这情况,等客人用餐差不多时,端了一杯咖啡给客人送了过去.顺便征询客人的用餐意见:小姐,打扰一下.您觉得我们餐厅的菜肴、用餐环境和服务怎么样?客人诚恳的对我说:还可以,只是这明虾的味道不是很好,如果换成基围虾就不错了。也许是这位女士偏爱吃基围虾吧。我也反应不慢:哦,是这样啊,您放心,下次您来的时候跟我们打个招呼,我们一定及时给您换上。这是我的名片。
客人接过名片,对我们的服务态度非常满意,笑着对我说:我们明天厂里聚会,大概有六十多人过来,你们这里的环境真的不错,如果明天能出基围虾,我们就过来。“当然可以啊,”我一边说着一边把客人的一些要求和信息记录在预订本上。当客人起身离开的时候,我热情的说道:王总,我们恭候您明天的光临,我们还特别为您在大堂里放臵欢迎牌迎接你们的到来。
小小的一盘基围虾,却为我们赢得了新的客户潜力——大富公司,而且把今年的中秋聚会也订在我们这里。王总说,今年年夜饭也一定要来风雅钱塘吃自助餐。我们在服务中体会到了自已的价值。
<案例8>化干戈为玉帛冰释前嫌了
8月5日傍晚,V6有客到,正好是小王负责服务的包厢,她在这餐厅里工作有一段时间了,她诚恳朴实,任劳任怨,自从酒店开展“给宾客一个惊喜”活动后,员工认真学习经验技术,从而也高了个性化服务意识。这一天来了两位客人,从言谈举止,装扮上看他们是一对夫妇,而且是商界中的成功人士,但从谈话内容中得知他们因感情的事发生了口角,且女主人挺伤心,无论男主人怎么劝都无济于事。小王看在眼里急在心里,就在这时又来两位客人,还带着小孩,小女孩在给女主人敬酒时说了一声:生日快乐。恰巧被小王听到了。她立即汇报领班,于是,给宾客一个惊喜活动展开了。我们在十分钟内预订到一束鲜花,而且以她先生的名义送上,祝福她生日快乐,祝他们夫妻幸福美满。就这样,一场不快就这样过去了。此时那位先生感动得向我们致谢,小王当着她先生的面说:其实我们也看得出,您老公真是用心良苦,早就为你预订好包厢和鲜花,太太用充满爱意的眼神看了看她的先生,带着泪光笑了。
<案例9>个性化服务
在我们的日常工作中,其实在我们身边都会频繁的出现一些对客服务时一些出色的案例。我们餐厅一位服务生,她在服务时就会投入自己的热情和个性化。记得一次她在服务时,一位客人被其他客人灌酒喝得快不行了。我们的服务员主动把酒瓶里的酒换成了王老吉。客人喝了之后冲我们的服务生投以感激的眼神,饭后真夸我们的服务员服务周到、细致,并且这位客人还成了我们餐厅的常客呢。
<案例10>不规范的操作程序
9月30日晚上V2包厢来了4位客人,都是男士看样子有点像社会上的人,当时客人点了一个象拔蚌刺身,点好之后客人也没说什么。结账时询问象拔蚌份量的时候,服务员告知2.5斤,客人表示怀疑,当时拒绝买单。后来客人要求看一下象拔蚌的外壳,因厨房没有保留找不到了,也没看成。这件事情告诉我们,尤其海鲜类,在加工前一定要征询客人的同意。不管客人是否主动询问,告知客人,这是我们服务人员的义务。
<案例11>那个黑色的打火机
05年6月15日晚上十二点以后,因为棋牌室还有客人在打麻将,我和收银员下来加班。直到第二天凌晨四点,客人才结束了离开。收银员负责做账,我则开始在包厢里进行清洁工作。我发现在烟缸旁边有一个黑色的打火机,当时我拿起来试了一下,打不出火来,又试了几次,都打不着火。当晚一直在等我们加班完毕后灭蚊师傅也帮我试了一次,还是打不着,就顺口说道:哦,没用的打火机,打不着的。听到这些话,我也觉得这打火机是没有用了,被客人扔下的。顺手就把它和其他垃圾一起扔进了垃圾桶。到了上午的时候,客人打电话来询问是不是有一个黑色的打火机遗留在棋牌室里。领班打电话询问我情况时,我对领班讲:被我和垃圾一起扔在垃圾房里了。当我得知这是一件非常贵重的物品后,立刻跑到垃圾房去找,可是已经送去垃圾中转站了。留给我的只是一个三千元的赔偿,因为这是一个上面嵌着钻石的法国都彭牌打火机,原价七千多。。
<案例12>服务费的**
记得去年年底,我们接待了一个上海会议团队,客人从入店到离店一共两天时间,其中第一天下午用我们的409会议室召开了一个总结表彰大会,因为是一年中最后也是最重要的一次会议,而且又是在外地举办,所以客人们都显得很放松,也很高兴。
那天上午会务组早早地来布臵会场,服务员热情地帮他们摆放着自带的水果、小吃等。整个会议过程中客人相当满意,但当会议结束,结账时却出现了问题:一位员工拿着账单对我说:领班,客人不愿意签字确认。
我核对了一下,账单本身没有错误。于是问服务员原因。服务员说:客人问我们这个会议区域谈会议时候没说清楚,住进来这也收费,那也收费,所以不愿意签。
我一听明白了,连忙拿起账单走到客人面前说:先生,真对不起.这是我们服务上的疏忽,没有事先跟您解释清楚.现在我再给您解释一下,我们这里有一份<酒店会议服务收费标准>,我们提供客人自带食品的清洁、装盆、摆放甚至打包等服务,但需要收取20%的服务费。只怪我们没有事先跟您讲清楚,是我们的错,今天这服务费就为您免掉,您看怎么样?
听到这里,客人转怒为喜,连连说:哎,不用了不用了,讲清楚就好了,既然是你们酒店的规定,而且又给我们提供了这么好的服务,当然是应当收的。说完,爽快的在原账单上签了字。我连声感谢客人的理解。
通过以上案例,我们了解到,作为一名服务者,按程序做好工作是多么重要。与此同时,我们要时刻掌握消费者心理,跟到商店买东西一样,要明码标价。有什么问题事先向客人解释,多与客人沟通,让客人在消费时不要有受骗的感觉,以诚待人,以理服人。长此以往,还怕我们的酒店生意不兴旺吗?
第四篇:酒店餐饮常见服务案例分析
酒店餐饮常见服务案例分析
(一)、写错菜单或送错菜怎么办?
答:
1、首先向客人表示歉意,弄清原因并告诉客人,征求客人意见是否还需要。
2、如若需要,应与厨房联系,以最快的速度将菜烹制出来,并由领班或餐厅经理再次致歉。
3、如客人不需要,应给客人退掉,或赠送果盘或优惠九折以示歉意。
(二)、客人按菜谱点菜,厨房没有,应如何解决?
答:1、表示歉意,征求客人意见,询问是否可以更换与这道菜价格,味型相似的菜品,如客人表示同意,以最快的速度将菜送上。
2、如客人坚持要原来的菜品,应请客人耐心等侯,马上与厨房联系,或从其他部门调拨或迅速外出采购,立即烹制。
3、餐厅领班或经理再次向客人表示歉意。
(三)、客人在菜里吃出苍蝇,玻璃等其它异物的怎么办?
答:1、首先向客人表示歉意,并经客人允许后将此菜撤回。
2、由餐厅领班出面,征询客人意见,或重新为客人做一份,或更换一道有特色的菜,或赠送果盘,为客人打九折,向客人做出深刻检讨,确保今后不再发生类似情况。
3、事后组织有关人员调查此事,并对责任人做出罚款处理。
(四)、服务员不小心将菜水、菜汤、饮料弄脏了客人衣物怎么办?
答:1、首先给客人递上毛巾或餐巾纸,真诚地给客人道歉,服务员应协助客人擦拭,如是女宾,要让客人自己擦拭。
2、服务员应当马上整理台面,如脏得厉害,则请客人换下为客人洗干净并请 客人留下地址和电话,待衣服洗净后亲自上门送还。
3、如客人不愿在酒店换衣服,可让服务员在客人用餐完毕后将衣服取回,洗净后再送换客人,以示歉意。
(五)、客人对菜品不满意时怎么办?
答:1、客人对菜品不满意有多种原因,可能菜肴过咸或过淡;可能是菜肴原料的质量问题,也可能是菜肴的烹调方法客人不够了解,也可能是客人自身的心情不好,影响就餐情绪。
2、如果因菜肴过咸或过淡,应向客人道歉,将菜肴撤回厨房重新加工制,再端上请客人品尝。
3、如果因菜肴原料的质量问题,服务员应立即撤下菜肴,并向客人道歉,并根据客人意见重新做一份或做一份与些菜相近口味的菜肴,请客人再此品尝,结帐时应考虑减收此菜的费用。
4、如果因客人对烹调方法的不了解,应详细而耐心解释菜品的制作方法和特色口味,求得客人的理解,服务员应向客人表示歉意。
5、如果是客人心不好而投拆菜品,这时应婉转地劝慰客人,冷静地给客人解 释,通过良好的语言交流,来说服客人。
(六)、客人对饭菜,酒水不满意而拒付款怎么办?
答:1、客人对饭菜不满意,首先表示歉意,耐心问明情况,如客人所提要求是正当的,某菜肴有问题或不够实惠,或上菜不及时影响其进餐,则可以免收此菜的费用或适当打折以示歉意。
2、对酒水不满意,如客人认为酒水是伪劣产品,应告诉客人我店酒水是从正规酒水公司进的,经技术监督局认可的;如客人认为酒水价格太高,则应告诉客人我店酒水是经物价局核定的许可价格,要耐心而礼貌。
3、如客人对服务不满意,服务员应诚恳道歉,然后由领班更换一名服务员。
4、在处理以上问题时,餐厅经理或领班都应及时赶到现场,对客人表示歉意,当客人对服务和饭菜不满意拒付款时,应视情节轻重,尽量满足客人的合理要求,当客人结完帐后再次表示感谢,事后召集有关人员认真总结经验教训,并对引发事故者作出相应的罚款或纪律处分。
(七)、客人因服务不及时,上菜不及时而发牢骚应怎么办?
答:1、因服务不及时,由经理或领班向客人道歉,再视情况做出补救措施。
2、因上菜不及时,首先向客人表示歉意,“请稍等,我马上与厨房联系”“请再等十分钟,菜马上就来”以稳定客人情绪,随即通知厨房以最快整度将菜端上来。
3、由领班或经理再次向客人表示歉意,最后可赠送果盘。
(八)、客人不小心摔伤,烫伤怎么办?
答:1、如客人不小心摔伤或烫伤,首先应对客人进行急救处理,送药并进行安慰, 绝不能取笑客人,如情况特别严重,应立即送医院。
2、客人用餐完毕,可以给客人适当优惠,并记下客人姓名、地址和电话,事后通过电话问侯客人,必要时也可登门拜访,以示酒店诚意。
(九)、客人因醉酒而行为不检点,出现破坏酒店设施的情况后怎么办?
答:1、首先应通知经理,经理迅速赶到现场解决问题。
2、如果客人行为不检点,应将女服员换为男服务员或同时让几名服务员前去服务。
3、停止对客人上带酒精的酒水,改上浓茶或醒酒汤。
4、尽可能让醉酒者离开现场。
5、清点现场损坏的杯子和设施,并请席中清醒客人到吧台把帐结清,视情况轻重可加倍赔偿。6、根据情况,必要时通知保安做好准备。
(十)、客人认为酒店所提供的香烟、饮料、酒水是假冒伪劣产品时怎么办?
答:1、耐心地给客人解释,酒店的商品是经质量监督局和物价局审核过的,绝无伪劣产品。
2、如客人不相信,可留下有效证件及地址、电话我们找有关部门检验,如确有质量问题,客人的消费酒店承担,如无质量问题,应要求客人对酒店的名誉做出赔偿。
3、如客人反映属实,要征得客人同意后更换物品,结帐时免收此物品的费用。
(十一)、客人不小心摔坏了酒店的用具怎么办?
答:1、应先看客人是否有损伤,并尽快采取补求措施。服务员应迅速清理现场,整理台面,换上新的餐具,注意不要不耐烦,不要让客人难堪。
2、婉言告诉客人应对损坏的餐具予以赔偿。
(十二)、如何为带小孩的客人服务?
答:1、首先把带小孩的客人按排到餐厅的一侧,避免影响他人,并注意不要把孩子安排到过道上。根据需要,为孩子加高座位。
2、在点菜时,首先要关心孩子,询问其父母是否为孩子点一些喜欢的菜品,如小吃、甜食等。
3、孩子点的菜要是提前上,并尽量减少所用餐具,最好只提供一个勺子(以不锈钢的为好)和餐碟。4、上菜时不得从孩子的关顶上。
5、当孩子吃完后,服务员可将孩子领到一边照看,使大人能放心就餐,同时切记不得给孩子乱吃东西。(十三)、客人想进包房消费而标准不够怎么办?
答:1、首先向客人推荐高标准,或是调整到其他标准的房间。
2、根据情况,如生意不忙可适当减低标准,但要积极地向客人解释这是我店给予他本人的特别优惠。(十四)、客人消费时间已经超过下班时间,甚至影响下一餐的准备工作时应怎么办?
答:1、询问客人是否需要加菜或饮料,如不用,请客人先把帐结一下,我们吧台和财务要下班并告知客人酒店要收超时费。
2、根据情况可为客人重新安排座位,以便做清洁。
3、无论那种情况,服务员都应请客人慢用,而不得将客人赶走。
(十五)、客人不小心将个人物品丢失却又找不到怎么办?
答:1、首先向客人和值台服务员了解情况,弄清事情的经过,如丢失的是一般物品。可让客人留下地址和电话,以便找到后及时送还,如找不到,也应电话与客人联系,以示关心,如丢失的是重要的物品,则应请公安机关出面解决。
(十六)、客人消费额本来很少又要求优惠打折,应怎么办?
答:1、婉言解释由于用餐数额少,利润很低无法打折。可许诺客人下次来消费时优惠。
2、如客人去包间或雅座消费,应让客人明白消费标准下降就等于是优惠打折。
3、此类情况原则上不予打折。
(十七)、客人消费完毕后要求酒店赠送礼品,而酒店又没有时该怎么办?
答:1、首先尽可能地满足客人的合理需要,要及时与仓库或其他部门联系调拨。
2、如确实没有,应立即向客人道歉,必要时给客人适当打折,以示歉意,也可请客人留下地址或电话以后有机会登门致歉。
(十八)、客人点的菜长时间没有上,要求减帐如何处理?
答:1、首先向客人表示歉意,如因服务员漏记此菜,则客人的要求应完全予以满足。
2、如客人点的菜需要制作的时间比较长,则应请客人谅解,并视情况,或立即催上或取消由客人决定。3、即使为客人减帐退菜,也应由经理或领班出面,再次向客人道歉。
(十九)、客人用餐完毕后才发觉未带足现金和支票时,怎么办?
答:1、首先让同客人用餐的其他人想办法,尽量结帐。
2、如实在没有,可请客人留下有效证件、地址、电话并写明欠款额,定好结帐时间,随后服务员应立即打电话证实一下。
3、如没有有效证件,则请示经理后,由一名或两名服务员一起随客人回去取钱。
(二十)、客人核对帐单时发现有多收的错误时,怎么办?
答:1、首先向客人道歉,并分析原因。
2、如果是客人弄错了菜的价格,或客人计算错误,服务员应需心解释,如果 客人坚持,则应减少部分金额,双方都作些让步,由经理向客人解释。
3、如要由于工作原因该上的菜没有上,结帐时却多收,服务员则应再次向客人致歉并减去没上的菜价。4、如收银员无意中结错帐或服务员没有认真核对帐单,服务员应马上改正菜单,向客人道歉,说明原因,求得客人的谅解,适当优惠后再结帐。
5、由于服务员或收银员思想错误导致故意多收现象,则对客人要道歉,减去多收款,对服务员或收银员要认真处理,重者调离岗位。
浅谈餐饮服务中的细节2008-08-13 09:03来源: 美食导报发表评论(0)
“为顾客提供优质的服务”这句话在各类服务性行业中已不是什么新鲜话题,只要是服务行业,就必然会出现“服务与被服务”的情况,而作为消费者,他们对服务的要求也各有不同,哪里的服务有特色?哪里的服务令他们更“贴心”?哪里的服务令他们很有“面子”等等,都会直接影响他们的消费取向。
在竞争激烈的餐饮服务行业中,如何能为顾客提供更具特色及更具竞争力的个性化服务便成为餐饮企业管理者的一门课题。有许多专家、学者也针对这种社会需求编制了许多条条框框式的《服务标准规范》类书籍,以固定“标准”去定格实际操作中不断灵活多变的服务,那样在现实经营服务中就会出现许多笑话,因为服务是动态的、顾客的要求也是千变万化的,餐饮服务过程中,服务员绝不能“墨守成规”地一味遵照书籍中或培训时的所谓“标准”去操作。笔者认为,在餐饮服务行业中,我们应多一份灵活,就如广州话所讲的“执生啦”,除此之外,还应留意服务过程中的细节,也就是说:细节服务!
案例一:有一桌来自北京的客人,点了一道“白切鸡”,在用餐过程中一位女士突然大叫:“怎么这鸡是生的?还带血!”,听到喊声,服务员马上过去处理,并解释道:“因为这是粤式白切鸡,为使其口感更好、鸡的熟度会控制得恰到好处,但不代表生,请您放心食用吧!”客人听完解释,依然不接受,坚持是生鸡血,一定要退,甚至提出要去医院做身体检查。
虽然这只是个很普通的例子,在许多餐饮行业日常经营当中都会遇到的常事,我们姑且不去讨论这件事该怎么解决,我们先将问题放在事情发生之前,在我们的服务过程中有没有出现什么漏洞?有没有注意到服务过程中的一些细节问题,如果我们在服务当中多一份细心,其实很多不必要的投诉是可以避免的。
正如上面的例子,服务员在为客人写菜时应该注意到客人的语言,如果感觉到客人是来自外地或对广东菜式不是太了解时,在推荐菜式时就要多留神。当客人点的菜是地方菜式时,服务员在下单前就应向客人预先讲解该菜的主要特点,如偏咸、带辣、或生上等等,在清楚介绍完该菜的特点后,客人觉得可以接受,那服务员才下单。菜上台后,客人一般都不会有太激烈的投诉,从而避免了在经营当中出现不必要的“误会”,对顾客、对经营者都是“双赢”的,因此问题的关键就是在于细节服务!
又如:现在有许多食客都喜欢在包房宴请贵客,因为在房间里洽谈事务时比在大厅较安静,不会受其他客人的影响,也显出被宴请者的尊贵。在用餐期间,服务员不可避免地会进进出出为客人服务,一时上菜、一时添水。在这个过程中,许多酒楼的服务员都忽略了一个服务细节,就是出入要随手关门!他们通常为了方便自己工作,打开房门,进进出出,大厅的喧闹声随之而来,严重影响房内的客人进行谈话,有时甚至要客人多次提醒服务员“关门啦”,这样一来,既影响客人的用餐心情,也严重影响客人的谈话,完全没有了在房间用餐的尊贵感觉,跟在大厅吃饭没什么区别,最终酒楼也会流失了这些客人,从而影响到酒楼的经营。
这个例子,问题还是在“细节服务”上,如果我们在给员工培训时多从细节上加强员工的意识,那么就会避免客人的反感,减少客源的流失。
简单的两个例子,也是餐饮业中常出现的老问题!经营者在不断高喊“强化管理”、“提供优质服务”的时候,往往都会依书直说,以“标准、规范”去要求员工,但却忽略了日常工作当中最基本的细节服务,令服务员在实际操作中不懂得“灵活执生”,因此,笔者建议广大餐饮企业管理者注意:我们的顾客更需要细节服务!陈战力2008年7月19日
第五篇:餐饮服务案例
餐饮服务案例 微笑服务案例
有一个法国旅游代表团,由于飞机误点,直到下午一点才到上海虹桥飞机场,午饭也未来得及吃,加上旅途中的其他不顺当,全团人员就像是一只快要爆炸的„火药桶”,大有一触即发之势。
接待他们的是一位颇有经验的服务员,他意识到此时此境的任何解释都无济于事,首要的是行动。友善的微笑自不待言,立即送他们去宾馆用午餐、并要求餐厅尽量把菜看做得精美可口一些,因为他们来自欧洲“吃在法国”的法国。热情微笑的服务,美味可口的菜点,舒适、幽静的环境,使这些客人的情绪开始平静下来,脸色由“阴”转
“多云”到“少云”。
服务人员见时机成熟,进一步开展微笑服务,热情向法国客人介绍上海的风土人情,并针对法国人喜欢古代文明、希望了解历史以及愿直接与市民接触的两大特点。而他们在沪旅游观光日程又较短,遂把参观的重点放在博物馆和豫园,使他们既增加对中国历史的了解,又增加与市民接触的机会。
经过一番努力,法国客人上海之行“总体上是很满意的”,在这一转变过程中,服务员的微笑起到了至关重要的作用。
微笑使客人们如坐春风,感到受到充分的重视和尊重,因而“火”自然就小多了。这个例子充分体现了微笑的魅力。
分析
微笑服务已成为餐饮服务的基本要求之一。“微笑” —定要发自内心。现在一些学者提出“职业微笑”之说,意即接待人员只要从职业的需要,开展微笑服务今宾客满意即可,而不必拘于这种微笑是否发自内心。
有的人还以如下事实作佐证:在微笑服务
开展甚好的国家,据研究者细心的观察,有的营业员、服务员的微笑是很甜蜜,然而仔细看去从其眼神及其面部表情,不难发现其内心的某些隐痛和不安的神态。
或许,的确有一部分职业微笑不是发自内心,只是出于职业的需要,但我们不能因此放弃做到发自内心深处地微笑。因为,唯有这种会心的微笑,方可使客人产生良好的心境,消除陌生感,使之感到处处有亲人,心平气顺,食则有味,宿则安宁,购物满意。热情礼貌服务案例
—次,服务员小林接待了一对青年夫妇,点菜过程中,年轻的丈夫红着脸说他爱人怀孕三个月,还没好好吃过一顿饭、今天想吃酸辣汤。但是餐厅此时并不供应酸辣汤,小林便与厨师商量为他们特制了二菜一场(酸辣的),共计30元。两人用完餐,男青年告诉服务员小林,今天他特别高兴,因为他爱人对饭菜十分满意,吃的也比平时多。小林便祝愿他早得贵子,他们忙说:“将来孩子的满月酒一定来此餐馆办。”事隔几个月,这对夫妇真的抱了儿子带着亲朋好友又一次光临了此饭店,并再次向服务员小林致谢。就这样服务员小林以满腔热情的接待好小生意,由此引来大生意,这样不仅赢得了顾客的赞誉,也为企业员得了经济效益。
分析
餐厅服务工作是一项与顾客联络感情的工作,服务员用自己情真意切的服务,让客人得到满意,可使新顾客人变成老顾客,小生意变大生意,扩大餐厅知名度,赢得无数客源。如果服务员面部冷冰冰,会使人产生反感,不愿进店就餐,那么他的钱包拉链也就永远不会对你拉开。
对于进店的每一位宾客,服务员都应热情礼貌服务,使顾客有宾至如归之感。迎客服务案例1
一位外宾住在某宾馆,晚上到餐厅用餐的时候,引位员很有礼貌地用英语向他问候说:“晚上好,先生!请问您有没有预订”。
客人微微一笑,笑着回答道:“晚上好。我就住在你们饭店,不用预订,现在想用餐”。
引
位员没有听明白,仍问客人有没有预订。客人不耐烦地告诉引位员,前台让他来这里用餐,并拿出住宿卡让她看。引位员看后,急忙带客人走进餐厅。
“您请坐。”引位员把客人引到一张靠窗的餐桌前。奇怪的是,客人不肯坐下,并摇着头说出一串引位员听不懂的英语。引位员楞楞地看着客人,不知道该怎么办好。
这时—位英语比较好的服务员过来帮忙。经过询问才搞清楚,原来客人要在饭店的西餐厅用餐,但他不知道西餐厅的位置,错来了中餐厅。而引位员在没有搞清楚的情况下,就把客人引了进来。
引位员听明白后,忙向客人道歉,并主动主动引领客人去了西餐厅。
“晚上好,先生。欢迎您来这里。请问您是否住在我们饭店?”西餐厅的引位员微笑着问候客人。
“晚上好,小姐。这是我的住宿卡。”客人满意地回答。
临进餐厅前,客人又转过身对中餐厅的引位员说:“你应该像这位小姐那样服务”。
分析
第一,首先突出的问题是引位员外语水平还没有达标.在与客人交谈时,没能听懂客人的问话,在没有搞清楚客人的意愿时,误将客人带入了中餐厅,造成了误会。因此,服务员的外语水平一定要达标。要不断提高外语的听说能力,才能保证服务的质量和水平。
第二,在接待客人时,首先要弄清客人是否入住在本饭店,是否在本餐厅用餐,在了解清楚的前提下,再将客人引入餐厅。迎客服务案例2
正月十五是中国传统的节日,餐厅里就餐的人红红火火,一派热闹,可谓座无虚席。门外正好下大雪,王小姐和服务员们在忙着为到餐厅就餐的客人们接衣挂帽。只见一家老小一起进来,王小姐忙上前问候:
“晚上好,欢迎各位光临。请问先生贵姓?”王小姐熟练地问道。
“我姓柯,订了3月3日20个人的晚餐。”柯先生答道。“可今天是3月2日,您订的是明天的晚餐。”王小姐提醒着。
“没错,我订的是正月月十五的晚餐。我查看了,3 月3日是正月十五。”柯先生十分着急地辩解着。今天确实是3月2日,阳历正月十五,请看日历牌。”王小姐耐心地解释说。
“我们可能搞错了。但我们一家老小已经来了,外面又在下大雪,你看能不能把预订改在今天。”一位女土忙向前插话道。
“今天的预订都满了,让我想办法看能不能解决。请大家先到休息室去休息一下吧。”王小姐把他们安排好,忙去帮他们联系。最后终于把他们安排在一个小宴会间里。
“请您老坐在这里。”王小姐把年长的老人让到了主座。接着按顺序和柯先生的意愿分别将客人们安排入座,并让服务员为小朋友拿来了加高椅子和果汁。
“不知大家对这里满意不满意,坐得舒服不舒服。如果没有问题,我就请服务员为大家点菜。” 临走前,王小姐又问。
“太感谢你了,小姐。你帮我们解决了问题,避免了明天再来,又为我们找到这么好的地方,你的服务真是太好了。我们要向你的饭店写封表扬信。”随着柯先生的话,大家纷纷对王小姐表示谢意。分析
第一,引位员这种热情而积极的服务态度是关键,如果引位员只在跟客人辩预定订日期上大费周折,只会令客人更加反感
第二,王小姐在引领客人到餐桌前时,主动征求客人意见,按宾主次序入座,优先安排老人、妇女、儿童入座。还主动了解客人对座位是否满意,坐得是否舒服。这些使得客人更加满意。
烟点燃后,他忙向服务员小姐说了两声:“谢谢!”见服务员小姐又在忙着给他的碟子里添
菜,忙熄灭香烟,用手阻止说:“谢谢,还是让我自己来吧。”服务员小姐随即把烟缸拿去更换。
“刘先生,我们还是赶快吃完走吧,这里服务太周到了,就是让人有点透不过气来。”外宾说完便急忙用餐。
当服务员小姐给他们上最后一道菜时,他们谢绝了她的布菜,各自吃两口便要求结账了。服务员小姐为他们送账单时,不停地询问对服务的感觉,是否有什么不满意的地方,刘先生和外宾只好不停地“喔”“喔”应对,并以最快的速度离开了餐厅。
本例中,按照一般的服务标准来说,该服务员的服务态度和服务标准都是非常好的,为什么会使刘先生和他的美国朋友感觉不自在,最终快速地离开饭店呢?
这是因为本例中,服务员的服务热情虽然很高,但节奏显得太快,给人一种紧张的压迫感。在现代饭店的餐饮服务中,流行着一种各自无干扰服务的形式。这种服务注意服务的节奏感,以客人的需要为服务的尺度。
这种服务主要表现为:
一、见到客人需要安静时,不要上前打扰,要站在他们的远处静候其召唤。
二、布菜、盛汤和添饭时,也应该征得客人的同意,不要自作主张,以免对客人形成不必要的干扰。
三、“热情服务”和“无干扰服务”均要根据客人的具体需求来定夺,要掌握好分寸,否则容易起到相反的服务效果。因此,两者带要相互结合,灵活运用。
结账与收银服务案例1
为庆祝新店开张,李先生和几个朋友到一家高级宾馆举办了一个小型的庆祝会。庆祝会的气氛十分热烈,大家兴致勃勃地推杯换盏,夹菜品肴。宾馆服务人员的服务也非常细致周到。整个庆祝会进行得非常顺利。李先生和朋友也非常高兴和满意。
庆祝会临近尾声之际,李先生招手请服务员过来添菜,一位穿旗袍的小姐轻盈地走了过来“先生,您这桌的餐费是3800元,不知由哪位来付钱。”服务员以为李先生是要结账,便提高声音说出了钱数。
服务员的话使大家一楞,对她突然来结账且声音很高感到非常惊讶。而旁边餐桌的客人听到服务员的声音也都向李先生这边张望。李先生是个爱面子的人,小姐的话使他感到尴尬。
“小姐,收餐费也不用这么大声,钱我是会付的,况且,我只是想让你过来添茶……既然如此。我现在就结账吧。”郑先生连忙掏钱。
“先生,实在抱歉,我还以为您要结账。我们饭店规定,结账时要报账清楚,所以……对不起,现在我就给大家添茶。”服务员不好意思地说着,并赶忙为客人添茶。
李先生此时已经把钱拿出来交给服务员,连账单都没看,就让她赶紧结账。
一个非常成功的庆祝会,就因为服务员的这个突兀的举动而出现不愉快的场面,李先生和朋友的情绪都不那么热烈,结完账大家即刻离开了餐厅。
分析
本案例中,服务员的整体服务都是非常周到细心的,也得到了王先生和朋友的赞许,但是最后结账时却没有找对时机引起了顾客的不满。
总结起来,本例中的服务员在为客人结账时犯了两个错误:
一、没有找对时机;
二、结账的方式也欠妥,从而破坏了客人用餐的情绪。一般来说,付款的客人都不希望别人知道自己付款的数量,因此,服务员应该替客人保密。
从服务心理学的角度来看,做东的很讲面子,绝不愿服务员当众报出付款额,以免引起其他客人的看法。因此,服务员在为客人结账时,一方面要等候客人自己提出来,另一方面则应为客人保守秘密,再次,服务员在顾客招呼过来以后一定要询问客人有什么具体要求再行事。
结账与收银服务案例2
周先生和朋友一行10人到某高级饭店中餐厅用餐,因为周先生和朋友都很喜欢吃海鲜,因此点了很多贝类、螃蟹、鱼肚、鲍鱼等菜品。
就餐结束后,周先生和朋友对饭店的服务和菜的口味都非常满意,但当结账时喝了点酒的周先生看完账单后说没有点过“鸳鸯海鲍”和“金钱鱼肚”。
“先生,您可能忘记了,刚才是我把这两道菜端上来的,还为您报过菜名。请大家仔细想一想。”服务员微笑着说道。“不用想,我根本就没有点过鲍鱼和鱼肚,桌子上也没有嘛。你们把账算错了。”周先生大声叫唤。
听到周先生的叫嚷声,邻桌的客人和服务员都向这边张望。领班赶忙走过来。由于客人要的贝类较多,更换盘碟的次数也比较频繁,加上他们吃那两道菜的速度很快,装那两道菜的盘碟已经撤掉,因此餐桌上确实找不到鲍鱼和鱼肚的痕迹。周先生的朋友也都沉默否认。
领班一边示意服务员去找经理,一边微笑地对周先生说:“我们的服务员都是按饭店规范的程序进行的,点菜、上菜和撤盘也都是在征得客人同意后进行的。因此,请大家协助我们的工作,仔细回想一下,这两道菜一定是吃过后忘记了”。
“我们就是没有吃过… …”周先生依然坚定地否认。
“先生,您好。我是这个餐厅的经理。首先,我对账单引起您的不满表示道歉。您提出餐桌上没有这两道菜,实际上是帮助我们完善服务程序,提醒我们对上过的菜不要完全撤盘,以免结账时引起误会、对此,我向您表示感谢。经过调查,鲍鱼和鱼肚确实上过桌,空盘已经撤去清洗。这样吧,这两道菜按8折计价、您看行吗?”餐厅经理诚恳地建议道。
同来的客人见餐厅做出了让步,觉得周先生这样胡闹也不在情理,便都规劝他付账。周先生也感觉到不妥,便主动结账了。
案例分析
结账是餐厅服务的最后程序,也是一个关键程序,因为在这个阶段中有很多突发状况发生,最为典型的就是客人的“赖账行为”,像本案中的周先生。因此,服务员要做好应对这种情况的准备。对待餐后“赖账”的客人一定要妥善处理,不能与其争吵分辩,要让客人在保住面子的情况下,在事实面前折服。
这一点,案例中的餐厅经理为我们做出了示范。
一、他先向客人道歉;
二、感谢客人提出餐桌没有“证据”的意见,这也等于间接地说明了上过菜的事实;
三、他用降低两道菜价格的方式,给了客人面子。
结账与服务的其他程序是相铺相成的,如果在上菜和餐间服务中始终保持清楚的状态(如对贵重的菜肴除了介绍菜名外,还应请客人品尝,征求客人的意见,并保留菜盘),在结账时就会避免麻烦。
因此,对于结账时所引起的扯皮现象,一要从自身的服务程序中找原因,二要从客人的意见中得到启发,即使客人的赖账情况是属实的,也不要与其发生正面冲突,而要策略地解决问题。
送客与收尾服务案例
一天晚上,欧阳小姐和她男朋友到一家饭店的西餐厅用餐,外面刚好下雨,所以餐厅里用餐的人比较多。欧阳小姐和她男友入座后随手将雨伞和手提包挂在了椅子的后面。餐间,两人边吃边聊,没有注意到周围的人群。
由于餐厅用餐的人很多,服务员也非常忙碌,没有注意到旁边有人盯上了欧阳小姐的手提包。欧阳小姐他们用完餐后,由男友付账后急匆匆离去了,完全忘记了雨伞和手提包。出了饭店的门口,雨已经停了,他们开着车离开了饭店。
十多分钟后,欧阳小姐想打电话,才发现手提包不见了,急忙开车回饭店寻找,手提包中有2万多元现金、电话及证件等物品。
赶到餐厅时,他们发现刚才的座位上已经有人在用餐,雨伞和包都不见了。欧阳小姐焦急地询问服务员,服务员说翻台时没有看到,并连忙报告餐厅经理。
为了不影响其他客人就餐,他们来到休息室请来保安部人员、当事服务员一同回忆。初步认定,欧阳小姐用餐时服务员确实看到她的包、但翻台时未见,以为他们带走了。在他们离开的同时,还有两位高大男士提包离店。
认定这些基本情况后,饭店协助欧阳小姐报了案。欧阳小姐离开饭店时,苦笑地对男友说:“看来以后得找一个不丢钱的地方吃饭了” 案例分析
第一,送客和翻台服务时应注意观察客人所携带的物品,确保客人的财物安全。
第二,为了得到客人的信任,保证消费者的财物,服务员应仔细观察和记住客人带入餐厅的物品,在客人离开前提醒他们拿走,同时也要注意附近餐桌客人用餐的情况
第三,客人起身离开时,应马上翻台检查,如发现客人遗留物品应马上追上客人送还。
宴会服务案例
北京某酒店里,二楼的宴会厅热闹非凡,好多宾客前来赴宴,来者都是商界名流,个个都品位很高,整个宴会大厅里呈现出—种热闹而隆重的场面。此次宴会是x x 集团公司为庆祝本公司成功上市而开办队餐厅上至经理下至服务员从早上就开始布置环境。
宴会开始时,一切正常进行。值台员上菜、报菜名、递毛巾、倒饮料、撤盘碟,秩序井然。按预先的安排,上完几道菜后,主人要祝酒讲话。只见主人和主宾离开座位,款款走到话筒前。值台员早已接到通知,在客人杯中斟满酒水饮料。主人、主宾身后站着一位漂亮的服务员小姐,手中托着放有两杯酒的托盘,主人和主宾简短而热情的讲话很快使结束,服务员及时递上酒杯。
正当宴会厅内所有来宾站起来准备举杯祝酒时,厨房里走出一列身着白衣的厨师,手中端着门刚出炉的烤鸭向各个不同的方向走去、客人不约而同地将视线移向这支移动的队伍,热烈欢快的场面就此给破坏了。
主人不得不再一次提议全体干杯,但气氛已大打折扣了。客人的注意力被转移到厨师现场分割烤鸭上去了。
案例分析
第一,根据上述案例,可以看出最大的问题是在不该出菜的时候出菜了。大型宴会有其自身的服务规范,宴会厅的服务员必须先经过培训,了解宴会服务的程序和标淮。
第二,按大型宴会要求,在有人致词时,除了要做好本例中已介绍过的那些程序外,还需通知厨房,这期间不能送菜出来,即使菜已煮好,也应采取措施保温,例如加上保温盖等。宴会厅内不准有人随便走动,也不可讲话或发出其他声音,以显示酒店对参加宴会的主宾的尊重。在客人发表演讲或祝酒讲话时,服务员通常应站立两旁,保持端正的姿势,与他人一起聆听讲话,此时厅内除讲话声外不允许有其他的杂音。
第三,出菜时间的失误会严重影响所有出席者对宴会的评价,从而影响到饭店的声誉。
突发事件处理案例
山西某酒店气派豪华的宴会厅内,正在举办一次盛大的欢庆宴会,整个大厅充满了喜庆的气氛。由于参加宴会人数多,因此餐饮部临时抽调了几名新到服务员前来帮忙。
席间,一切按计划进行,客人的欢声笑语不断。忽然,离主桌最远的一张桌前有位女客发出尖叫。宴会领班小李和公关部苏经理闻声同时赶去,发现那位女客的一身套装湿淋淋的,一个实习的新服务生手里托着倾翻的汤碗。苏经理立即明白了一切。她一面安排另外几名服务员收拾被女客带落到地上的筷子、酒杯等杂物,一面与小李用身体挡住女客,将其护送出宴会厅。
苏经理关照小李先安排客人到房间里淋浴,压压惊,她自己到客房部暂借一套干净的酒店制服请女客先穿一穿。小李又转弯抹角问清了女客内衣的尺寸。接着一个电话打到公
关部,请秘书小姐以最快的速度到附近的大商场购买高档内衣。李经理另派人将女客换下的脏衣服送到洗衣房快洗。
再说宴会厅,由于处理及时,客人仍旧开怀畅饮,重现热烈的气氛。
半小时后,洗衣房已把女客的衣服洗净烫平,公关部秘书早已买来了内衣。女客高高兴兴换上自己的套装,还不时向苏经理和小李道谢。临出门时,苏经理还为她叫了一辆出租车。
案例分析
第一,发生了这类不愉快的事情,首先不是责怪自己的员工,而是积极地解决摆在面前的问题,当酒店服务员工因过失而导致客人不悦时,宴会厅苏经理与小李的种种措施是必须的。
第二,有一定级别的负责人诚心诚意代表酒店向客人道歉,可以缓解客人的怨恨,有助于消除感情上的对立。不然的话事故影响极可能会扩大,甚至会波及整个大厅,到那时再设法收拾已为时太晚。
第三,酒店不可过多计较经济损失大小,必要的支出可换来巨大的社会效益。
第四,酒店部门之间的协调能力和合作精神也是很值得肯定的。