中信广场U站服务简介

第一篇：中信广场U站服务简介

温馨志愿者小屋将继续服务市民

路过中信城市广场的市民会发现，一个“报亭”大小的小屋悄然出现在广场上，它就是全市第一个投入试运行的城市U站。U站主要是为国内外游客和市民提供全方位信息咨询、文明宣传、应急服务等，在第26届大运会期间，它作为志愿服务的阵地和对外展示窗口，陪伴市民和国外来宾一起度过大运时间。在结束了大运服务之后，包括中信城市广场Ｕ站、华强北Ｕ站在内的多座城市Ｕ站移交深圳市义工联运营管理，这些在大运会期间让人倍感温馨的小屋将继续服务市民。

城市Ｕ站运行以来，成为深圳面向世界的一面窗口，也是服务市民的一个平台，城市志愿者们也被市民亲切地称为“向日葵”。为更好地转化大运会城市志愿服务成果，让城市Ｕ站成为深圳打造“志愿者之城”的重要平台，团市委计划在大运结束后保留部分城市Ｕ站，除有关大运咨询等功能将发生变化外，Ｕ站服务市民的基本功能不会变，城市Ｕ站将从“服务市民、服务大运”向“服务市民、服务社会”提升，保留下来的城市Ｕ站拟将功能定位于市民参与城市管理、服务的窗口；社会力量参与公益性服务的平台；社会管理创新的载体；和青年、团员、义工、少先队员参与服务的阵地。

城市Ｕ站移交市义工联运营管理后，在Ｕ站服务的志愿者着装将逐步统一换为深圳义工传统的“红马甲”，而不再是“向日葵”或者“小青葱”两种大运会志愿者服装。

服务时间：目前，中信广场U站每天上午8时开放，晚上8时关闭，开放时间每天为12小时。U站的服务工作周一至周六由赛会展会组负责，每周日由社会调研组负责，参加服务不分组，大家可自主选择参加服务的日期与时间段。

服务地点：中信广场正大门路口U站岗亭周围（在深南大道的老市委大门正对面；乘地铁在科学馆站下，走中信广场出口；乘公交车在市委站下）。

参加方式：直接到中信广场（现已更名为新城市广场）U站统一着装（到现场穿红马甲）参加服务，参加服务人员上岗前必须签到，由当天值班组长统一安排工作（下午3-5点免费教学太极拳），离岗时必须签退，按实际服务小时计算义工服务时间，登记到义工证上（暂时未办义工证的先登记到服务记录表上），由大组长签字确认后生效，作为以后参评各项先进荣誉的参考依据。

激励机制：为进一步加强对《城市U站》运行的管理，表彰在城市U站志愿服务工作中做出积极贡献的先进集体和个人，团市委和义工联对在城市U站服务的志愿者将进行考核激励，每个月在U站服务超过15个小时的志愿者，可被评为“U站服务之星”和获得U站服务徽章；每个季度评选一次，没有名额限制，符合条件者均可获得“U站服务之星”的光荣称号和U站服务徽章！

备注：以上各项活动有助于丰富广大义工的业余文化生活，便于大家相互之间的沟通与交流，增强团队的凝聚力。请大家亲临现场体验，多抽时间踊跃参预U站各项服务活动（U站提供饮水，交通费、餐费、意外保险等自理）。

倡议：各位兄弟姐妹们：让我们携手共同努力吧，争取多多涌现出“U站服务之星”，多多获得U站服务徽章，让义工精神在我们社会调研组不断发扬光大。送人玫瑰，手有余香！

附：《义工联相关文件通知》

关于进一步做好城市志愿服务U站工作的通知

为贯彻落实市委市政府关于建设“志愿者之城”的有关部署，按照王荣书记“使城市U站成为志愿服务的载体，成为市民参与社会管理和社区服务的平台”的要求，进一步做好城市志愿服务U站（以下简称城市U站）工作，现就相关事项通知如下：

一、指导思想

贯彻落实中央、省、市领导的指示精神和《中共深圳市委深圳市人民政府关于建设“志愿者之城”的意见》有关要求，进一步弘扬志愿服务精神，提升城市文明和市民素质，按照“组织化动员，社会化运作，时尚化引领，大众化参与”的原则，常态化开展城市U站服务，使城市U站成为市民参与城市管理、公共服务的阵地，成为社会力量参与公益性服务的平台，成为社会管理创新的载体和社会组织的孵化器，成为青年、团员、义工、少先队员等参与创先争优活动的阵地，推动志愿精神成为一种城市精神和城市象征。

三、服务内容

充分总结大运会城市志愿服务经验，以服务经济社会建设、服务市民、宣传城市为目的，开展各类城市志愿服务。

（一）城市宣传

为市民和来宾提供网络信息和电话查询服务；提供城市地图查询服务，限量免费派发地图；派发城市宣传单张，开展城市知识宣传、公益宣传等服务。

（二）文明服务

依托全市青年文明号，开展青年文明号志愿服务行动；组织青年党团员通过志愿服务形式参与“创先争优”活动；开展交通文明劝导和地铁文明劝导服务体验，在全社会倡导文明等服务。

（三）体验服务

开展“小手拉大手”家庭志愿活动、组织全市少先队员与家长共同参与志愿服务；开展志愿者招募，组织市民参与各类的志愿服务体验活动，通过活动搭建服务市民和市民参与服务的平台。

（四）主题服务

结合重大节庆活动，以“开放、创新、青春、奉献”、“幸福深圳”、“创先争优”、“绿色低碳”等为主题，开展各类城市志愿服务行动。

城市志愿服务U站的服务活动仅限于公益性的志愿服务，禁止开展宗教传播、商业售卖、产品推介等与志愿服务无关的活动。

四、考核激励

为进一步加强对城市U站运行的管理，表彰在城市志愿服务U站工作中做出积极贡献的先进集体和个人，分别对各团区委、高校团委、市义工联、城市U站、志愿者进行考核激励，具体如下：

（一）各团区委、高校团委：将辖区内U站考核情况与团组织及个人评先评优挂钩。对组织有力，辖区内1/2 U站月考核“优秀”三次以上的团组织和相关负责同志，优先推荐参与省、市评先评优活动；

对组织不力，辖区内1/3 U站月考核“不合格”三次以上的团组织和相关负责同志，予以通报批评并抄送同级党委，取消该级团组织和相关负责同志本年度参与省、市评先评优的资格。

（二）城市U站：根据城市志愿服务U站考核暂行办法（试行），采用明查暗访、交叉检查等方式，对U站运行、管理情况及志愿者到岗、着装、精神面貌、服务质量等情况行考核。根据考核结果，由市财政委给予差别补贴。月考核“优秀”三次及以上的站点，推荐承接该站点的团组织或社会组织参与“五四红旗团委”、“青年文明号”、“义工服务市长奖”等评先评优活动，并授予“明星U站”流动红旗。

（三）志愿者:服务时间每满15小时，授予U站服务徽章；累计服务时间满100小时以上的志愿者，推荐参加U站志愿者“星级评选”活动；达到评选条件的，由团区（工）委、高校团委优先推荐参与深圳市“五星级义工”、“百优义工”评选；对U站有突出贡献者由团市委推荐参加“义工服务市长奖”评选。

五、有关要求

（一）统一思想，高度重视。城市U站是我市建设“志愿者之城”的重要载体，是市民参与城市管理和公共服务的重要阵地。各级团组织和义工组织要进一步提高认识，将城市U站服务作为建设“志愿者之城”的重要任务，作为2012年度的中心工作，严要求、重落实，做好城市U站运行各项工作。

（二）落实责任，定期通报。各团区委、高校团委负责人是本地区、本单位城市U站志愿服务第一责任人，各区、各高校义工联负责人是直接责任人，团市委每月对城市U站服务情况及相关责任人进行督查通报。各级团组织要逐级建立工作督查机制，及时发现和整改存

在的问题，确保城市U站志愿服务的正常开展。

（三）广泛动员，多方参与。各团区（工）委、高校团委及义工联要坚持组织引领和社会参与相结合，带动广大市民尤其是青年、团员、义工、少先队员等参与城市U站志愿服务。积极协调各有关部门，力争形成工作合力，做好城市U站运行的各项保障工作。

（四）加强宣传，正面引导。各级团组织和义工组织要大力宣扬志愿服务精神，注意发现、发掘城市U站志愿服务的先进典型，对于特别优秀的人物和事迹，要进行大力宣传；通过市义工联U站信息平台（）和官方微博（腾讯微博“U站发布”），以简报、日记、视频等方式，及时上传和发布U站信息，达到“用身边事感动身边人，用身边人带动身边人”的良好效果。

特此通知。

第二篇：广场简介

民 生 广 场 简 介

民生广场是邕江堤路园项目景观工程，其利用原有道路和规划防洪堤高差较大和现状用地不足的特点，在原江滨路上高架平台广场(与防洪堤顶平齐，设计标高为81.45m)，广场平台与市中心商务区的规划建筑群二层平台连接，使兴宁步行商业街区、滨江建筑群、平台广场和河岸滩涂广场一气呵成，成为城市滨水景观核心区。民生广场面积约9万平方米，分为高架平台和滩涂公园两部分。高架平台宽约50m，从民生路口至永宁街口，长约600m，平台面积约3万平方米，功能为观景休闲使用，平台下为下沉道路，道路红线规划宽度为40m，双向六车道，两侧设非机动车道，只设单向人行道。高架平台通过码头梯段与河岸滩涂连接，给市民一个亲近大自然的环境，高架平台在原江滨路上架设(与防洪堤顶平齐，设计标高为81.45m)，平台与市中心商务区的规划建筑群二层平台连接，成为城市滨水景观核心区。高架平台上建成了一个900平方米的音乐喷泉，绿化面积近5000平方米，当中配臵了12根欢乐柱、慧眼、张拉膜、铜雕等小品；滩涂公园长约1500m，在65m水位线上规划园林景观，面积约6万平方米。滩涂公园内建有长40米、高6.3米的大型《戏水》浮雕，一道高8米、宽40米的人工瀑布，公园内有《诞生》、《游泳去》等小品，林荫多憩，错落有致。广场安设有轮廓灯、照射灯、星光灯和4个高30米的高杆灯，在夜景下亮化和美化了广场环境。民生广场是南宁市邕江的第一座外滩广场，成为市民休闲、娱乐、锻炼、旅游的新亮点。

民生广场通过塑造以城市高架平台广场和滩涂亲水环境景观的滨水空间，结合城市中心商务区建筑群和地形特点，创造一个空间开阔的旅游商贸环境，给市民提供一个具有集会性、标志性、商业性、观赏性和休闲性的广场。

第三篇：xx志愿者服务广场简介新

XX志愿者服务广场简介

XX社区志愿者服务广场建成于2013年3月5日，位于XXX小区中庭广场，场地面积约3000平米。拥有14支志愿服务队伍，目前志愿者广场已注册的志愿者有60余人，开展的服务涉及环保、计划生育、助残助困、尊老爱老、就业创业、科普、法律咨询、矛盾调解、文艺宣传、医疗保健、物品捐赠、网吧监管、文明劝导、治安巡逻、便民服务等。

志愿服务广场人文气息浓郁，设有音乐喷泉，小桥流水，四周绿树环绕，环境优美宜人，是居民休闲、健身、娱乐的好去处。志愿者服务广场本着践行“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿服务理念，践行以人为本、资源共享、共驻共建的创办精神，以亲民、悦民、便民、为民为宗旨；以关爱他人、关爱社会、关爱自然为主要内容,广泛开展形式多样的志愿服务活动,大力弘扬雷锋精神,把社会主义核心价值体系建设任务落到基层，落到实处。

我们坚持从面貌变化中感受社区魅力，从共同参与中感受社区和谐，从细腻服务中感受社区温馨，着力打造兼具休闲、娱乐、健身、游艺、文艺表演„„的志愿服务天地，推动全市志愿服务活动更上新台阶！

第四篇：中信网络科技简介

公司简介

?中信网络科技股份有限公司于2001年在北京正式成立，是北京市认定的软件企业和高新技术企业，并通过系统集成贰级认证和ISO9001国际质量体系认证。

?公司业务主要涵盖应用软件开发、系统集成、IT服务和IT咨询服务，已为许多大、中型客户提供了市场领先的IT解决方案。公司的拳头产品有金融IC卡业务平台、审计信息系统、人力资源管理信息系统、协同信息办公系统等，目前在市场上都处于领先地位。

?中信网络科技以“诚信、创新、责任、协同、卓越”为核心价值观，诚信是我们的立足之本，创新是我们的发展之源，责任是我们的坚定之心，协同是我们的凝聚之钥、卓越是我们的追求之路。

?中信网络科技始终致力于为中国金融机构、政府、大中型企业信息化建设提供领先的应用软件产品和专业化服务, 打造金融IT行业一流品牌，成为客户可信赖的合作伙伴、提供员工发展的舞台、为股东创造价值。

企业愿景

为客户提供领先的应用软件产品和专业化服务，打造金融IT行业一流品牌。

企业使命

成为客户可信赖的合作伙伴、提供员工发展的舞台、为股东创造价值。

核心价值观

诚信、创新、责任、协同、卓越

司自成立以来一贯重视同行间的合作。与IBM、Oracle、FairIsaac、Finantix、Sungard、IRIS、HP、捷德、中钞等诸多国内外著名厂商保持着良好的合作关系。

应聘准备

无论您是有经验的求职者，还是应届在校生，我们相信您已经通过各种渠道了解到如何准备面试的种种技巧。在这里我们给您一些建议，以帮助您更好的展开求职历程。了解您所应聘的公司：您可以先登录了解一下中信网科。

了解您所要申请的职位：了解公司业务是否确实是您感兴趣的，同时了解职位的职责和需具备的能力与技能，看看自己是否能胜任。

一些技术职位将会有笔试环节：请事先了解你所应聘职位所需的技能，可以复习一下大学的技术知识。

通常面试官都会问道你的优势和劣势是什么？那么请先做好自我分析，你擅长什么，为什么你认为你能胜任我们的岗位。在回答问题的时候最好举你所经历过的事实来说明； 我们的聘用原则是基于候选人的个人综合素质、工作相关技能、学习能力。?

第五篇：万达广场简介

万达广场统一说辞

一、万达集团精彩解读

万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团，资产1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元。万达集团在全国五十多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场，8家五星级酒店，持有的收租物业面积达到700万平方米。万达集团计划到2012年，资产超过1500亿元，年销售收入超过1000亿元，年纳税超过80亿元，开业80个万达广场、45家五星级/六星级酒店、110家影城1000块电影银幕、65家连锁百货，持有的收租物业面积超过1200万平方米，成为中国一流的企业集团。

（一）商业地产----首创订单地产和城市综合体的全新商业模式商业地产是万达集团的第一支柱产业，万达集团在全国首创了“订单商业地产”和“城市综合体”的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产的龙头企业。万达集团拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国唯一的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。

目前，万达集团已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中心城市投资建设“万达商业广场”，到2011年包括开业和在建的购物中心将达到50家以上，总面积将超过700万平方米，年租金收入30亿元以上。

1.2003年至2005年，共开业长春、青岛、济南、南京、南昌、长沙、天津、沈阳、南宁、武汉、哈尔滨、大连等12家万达商业广场项目，总物业面积约140万平方米。

2.2006年年底开业三家集购物中心、酒店、写字楼和公寓为一体的“大型城市综合体”项目：

◆北京万达广场项目：位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，正对长安街，坐北向

南，总建筑面积50万平方米，其中自持物业面积22万平方米。包括2幢5A级写字楼，1幢代表中国最高水准的超白金五星级酒店，购物中心引入大型百货、国际一线品牌精品百货、沃尔玛和国际影城等多业态主力店进驻经营。

◆上海万达商业广场项目：项目位于上海新的商业副中心----五角场，是目前上海最大的商业项目，总

建筑面积34万平方米，其中自持物业面积26万平方米。有3幢8万平方米的5A级写字楼和26万平方米的购物中心，购物中心引入沃尔玛、国际电影城、新世界百货、第一食品广场、3C数码广场、上海珠宝城、上海书城等主力店进驻。◆宁波万达广场：位于宁波市鄞州新区，为宁波市新的商业中心，总建筑面积约55万平方米，其中自持物业面积31万平方米。引入沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦酒楼、神采飞扬电玩城、大歌星KTV、万达国际影城、银泰 百货等11家主力店城市综合体，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,写字楼；P指parking,停车场；S指shopping mall,购物中心；C指convention,城市公共空间；A指apartment，公寓楼。是万达集团第三代主流产品形态，集中了万达集团在商业地产领域的核心竞争力。

（二）住宅地产------开发总量超过千万平方米

住宅地产是万达集团的支柱产业之一，从1988年至今累计开发住宅超过1000万平方米，是全国开发总量超过千万平方米的少数几家房企之一。1999年开始，万达集团实施跨区域、规模化发展战略。目前，已在北京、大连、长春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、宁波、苏州、重庆等城市进行规模住宅开发.（三）星级酒店----白金五星级

高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有中国唯一的专业酒店投资建设建设团队---万达酒店建设有限公司,能够独立完成五星级酒店的投资、设计和建设，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界顶级酒店管理集团建立合作关系。目前已开业8家五星级酒店，到2010年，万达集团开业的五星级酒店将达到16家，成为中国领先的酒店建设集团。万达集团成立了全国唯一的专门建造五星级酒店的万达酒店建设有限公司，能够独立完成五星级酒店的全部设计建造，中国最奢华的北京万达索菲特大饭店就是万达酒店建设公司的杰作。

（四）万达院线

万达电影院线是中国排名第一的院线，拥有直属影城50家，400块银幕，2010年占有全国15%的票房份额。万达院线的目标是到2012年建成110家以上的多厅影城，银幕总数超过1000块，年收入30亿，成为排名全球前八的，占有全国25%的市场份额，到2015年将超过1200块银幕，占据全国50%左右的市场份额，成为全球排名前五的院线。

（五）连锁百货

1、万千百货是万达集团的新兴支柱产业之一，专营中高档时尚百货，目前已开业25家店。万千百货计划到2012年，在中国内地开业65家店，年营业额达到150亿元；到2015年，开业100家店，营业面积超过400万平方米，年营业额达到500亿元，成为中国一流的百货集团。

二、万达集团企业文化

核心理念

万达愿景：国际万达 百年企业

万达使命：共创财富 公益社会

万达精神：勤学敬业 志在必得

核心价值观:诚信 创新 自律 和谐

经营理念

突出优势 整合资源 效益优先 现金为王

管理理念

人才理念：人是核心资本

学习理念：万达就是学校

领导理念：领导重在执行

制度理念：制度就是严格

沟通理念：沟通贵在坦诚

服务理念：服务关注细节

质量理念：质量是立身之本

成本理念：成本检验管理水平

万达的人才团队

人才是万达集团最重要的财富，是企业资产中的核心要素。

待遇留人，感情留人，事业留人。是万达一直坚持的人才理念。

万达集团现有从事住宅房地产和商业房地产开发的专业人员约600人，平均年龄36岁，全部具有大学本科以上学历。硕士、博士占员工总数的50%以上，管理层全部具有硕士以上学历。

万达集团内部形成了一种重视人才、用好人才的良好气氛，为员工提供了实现自我价值的巨大空间和国内超一流的物质待遇。近几年万达集团面向全国发动了强有力的揽才攻势，先后在深圳、广州、上海、北京等地进行了大力度的企业形象宣传和人才招聘活动。