第一篇:煤矿班组长岗位责任制
煤矿班组长岗位责任制
一、班组长或小队长是职工的直接领导者,是生产现场的直接组织者和统一指挥者,是当班现场安全生产的第一责任者。负责组织和领导本班(组)全体成员遵照三大规程,安全完成本班(组)的生产任务,并按照队务会议决定,为下一班创造良好的安全生产条件。
二、负责开好班前会,点清出勤人数;接受生产任务,订出本班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和要求,交待清楚安全措施和应注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准备情况。
三、负责现场交接班,按照队务会议决定,交待清任务完成情况(各分项工程);生产准备情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备维修、维护、运转情况等。
四、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作,严格遵照三大规程组织指挥生产。
五、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。
六、负责贯彻执行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保证工程质量的情况下,节省材料,回收废旧材料复用,降低成本。
七、负责协助记工员(记录员或验收员)考勤记工工作,根据本班工作量完成情况、安全和工程质量情况,搞好评分记工。
八、负责开好班后会议,检查总结本班安全生产工作;公布评
分记工情况等。
九、负责安排本班工人的轮休、探亲假,对请事假、婚假、丧假者要签注意见,保证本班出勤。
十、协助队领导做好本班工人的思想政治工作,组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。
十一、以身作则,模范地执行各项规章制度。不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。
山西长治雄山李坊煤业有限公司
二〇一二年一月
第二篇:煤矿班组长岗位责任制
班组长岗位责任制
一、班组长或小班长是工人的直接领导者,是生产现场的直接组织者和统一指挥者,是当班现场安全生产的第一责任者。负责组织和领导本班(组)全体成员遵照三大规程,安全完成本班(组)的生产任务,并按照队务会议决定,为下一班创造良好的安全生产条件。
二、负责开好班前会,点清出勤人数;接受生产任务,订出本班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和要求,交待清楚安全措施和应注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准备情况。
三、负责现场交接班,按照队务会议决定,交待清任务完成情况(各分项工程);生产准备情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备维修、维护、运转情况等。
四、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作,严格遵照三大规程组织指挥生产。
五、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。
六、负责贯彻执行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保证工程质量的情况下,节省材料,回收废旧材料复用,降低成本。
七、负责协助记工员(记录员或验收员)考勤记工工作,根据本班工作量完成情况、安全和工程质量情况,搞好评分记工。
八、负责开好班后会议,检查总结本班安全生产工作;公布评分记工情况等。
九、负责安排本班工人的轮休、探亲假,对请事假、婚假、丧假者要签注意见,保证本班出勤。
十、协助队领导做好本班工人的思想政治工作,组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。
十一、以身作则,模范地执行各项规章制度。不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。
第三篇:班组长岗位责任制
班组长岗位责任制
1、在所属队、科室和分管领导的统一领导下,根据矿下达生产计划,认真组织好本班组生产工作,全面完成成矿下达的各项生产任务。
2、加强班组建设,搞好班组管理,做好思想政治工作,关心群众生活,搞好团结互助,把本班组建设成为一支思想好,技术业务精,作风硬,纪律强的战斗集体,争做先进班组。
3、树立“安全第一”“质量第一”的思想,经常对班组进行“安全质量”思想教育,积极开展质量信得过活动,技术比武活动和革新活动,做到优质、高效、低消耗。
4、以身作则,带领全班员工,严格执行各项规章制度,督促检查班组设备和工具的使用及维修保养工作,严格遵守安全操作规程,搞好安全生产。
5、开好班前会,布置、检查、总结班组学习、工作、安全;检查生产任务,降低成本,杜绝浪费;表扬优秀工人,批评不良倾向。
掘进队
2011年3月
第四篇:班组长岗位责任制(范文)
班组长岗位责任制
班组长是企业最基础的管理岗位,受所在的车间主任领导,对本班组的思想、生产、技术、安全等工作负全责,是企业的管理理念能否顺利实现的关键所在。
1、班组长要带领全班组员工努力学习,遵守国家法律、法令和厂规、厂纪;加强班组建设,培养思想好、干劲大、技术精、作风硬、纪律严的人才。
2、坚持“质量第一”的方针,开展质量“信得过”活动,努力提高产品质量,做到优质高产。
3、班组长要带领全班组积极开展革新、挖潜活动,保证企业生产计划的完成。
4、班组长作为车间工作的得力助手,兼管考勤工作,负责召开班前会工作,布置好班组的工作安排,搞好文明生产。
5、班组长要主动承担起本班组使用的设备的日常管理工作,督促检查各员工按章使用和保养设备,密切与设备管理部门合作,使设备发挥最大的效用。
6、班组长承担新员工的培训工作,努力、高效把新员工培养成合格的有用人才。
7、关心本班组员工,了解员工的思想动向,及时向车间和上级部门汇报,以利于企业整体的管理。
第五篇:班组长岗位责任制
米泉市魏家泉福蓝煤矿班组长岗位责任制
1、认真组织所管理的班组贯彻落实煤矿安全生产方针,坚持生产必须安全,不安全不生产。
2、班组长是本班职工的直接领导者,是生产现场的直接组织者和统一指挥者,是当班现场安全生产的第一责任者。
3、负责点清出勤人数;接受生产任务,订出本班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和要求,交待清楚安全措施和应注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准备情况。
4、负责本班的职工安全,告知工作岗位和施工过程中存在的哪些危险源,哪些注意事项。
5、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作,严格遵照三大规程组织指挥生产。
6、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。
7、负责贯彻执行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保证工程质量的情况下,节省材料,回收废旧材料复用,降低成本。
8、负责做好本班职工考勤登记工作,根据本班工作量完成情况、安全和工程质量情况,搞好评分记工。
9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作,解决在工作中产生的各种矛盾,协调本班的团结合作能力。
10、及时发现隐患处理安全隐患,坚决制止“三违”现象。
11、以身作则,模范地执行各项规章制度。不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。
2014年9月4日
米泉市魏家泉福蓝煤矿井下职工岗位责任制
1、必须遵守矿方制定的各类管理制度,遵守国家安全生产法律法规,遵守煤矿安全规程。
2、按时参加班前会,认真听取领导安排的工作,保质保量完成上级下达的任务。
3、服从班长分配,服从指挥,杜绝三违现象发生。
4、熟悉了解本工作的施工技能,确保施工中能够有较高的安全意识,坚决做到不伤害他人,不被他人伤害,不伤害自己。
5、遵守劳动纪律,进入工作面前首先要检查工作面是否存在安全隐患,存在隐患必须处理完毕方可施工。
6、施工过程中必须加强自我保护意识,确保施工安全,坚决不做违章行为,同时监督别人是否违章。
7、入井后不到危险区域,比如盲巷、支护较差、存在片帮散岩,容易冒顶的区域。不去跟自己无关的场所。
8、所使用的设备、器具要妥善保管,爱护设备、不损坏设备设施,用不完的材料要及时回收到库房。
9、施工完毕后要保证施工地点、工作面,卫生整洁,施工器具要摆放整齐,确保正常交接班。
2014年9月4日