第一篇:2008年文明服务工作总结
2008年文明服务工作总结
2008年,我部根据省、县联社关于“双建”工作的部署,在开展创建标准一级行社活动中,狠抓文明服务规范工作,取得了一定成效。
一、深入学习动员。
为了提高对文明服务工作的认识,增强文明服务工
作的自觉性,我部首先开展了学习教育活动,建立
了学习制度,教育职工牢固树立正确的人生观、价
值观、树立为任命服务的思想,学习先进模范的事
迹,用典型引路,统一员工思想认识,使每位员工
增强了做好文明服务工作的自觉性。
二、加强领导、建立意识。
为加强对文明服务工作的领导,我部成立了由主任
担任组长、室内负责人、会计主管为副主任的文明
服务领导小组,明确了文明服务规范工作的责任人,在人员调动时适时进行调整,并坚持定期分析研究
制度,为文明服务规范工作奠定了组织基础。
三、制定计划、认真落实。
依据“双建”工作的要求,2008年5月,我部文明
服务规范领导小组拟定了文明服务工作计划,年度
内根据时间的需要,制定了文明服务专题活动方案
和文明服务竞赛活动方案,并认真组织计划和活动
方案的落实,取得了较好的效果。
四、改善硬件设施,梅花环境。
在联社的大力支持下,我部增添了电子屏幕,大堂经理台,设置了客户休息等候区,建立了宣传栏,营业厅内光线明亮,花香树绿,便民服务设施齐全,为客户提供了舒适的环境。
五、员工仪容举止大方、综合素质得到了提高。
为提高对客户的文明服务质量,我部组织临柜人员开展了讲普通话,讲文明用语的活动,向客户公示了员工窗位,并在联社“双建”办的指导下,制定了员工窗位职责和服务格言,使员工行为端庄,衣着统一,举止得体,受到了客户的好评,同时也提升了联社的窗口服务形象。
2008年,我部文明服务规范工作虽然取得了成效但与形势的要求,客户的需求有很大的差距,很多工作还有待改进,我们将认真总结经验教训,弥补不足,力争文明服务工作,在2009年再上一个台阶,争创标准一级行社。
2009年1月16日
第二篇:信用社文明服务工作总结
信用社文明服务工作总结
县联社:
一、目标任务完成情况:
截止2009年12月底,我社各项存款余额为万元,较年初净增万元,完成年计划任务的%;全年XXX乐卡发行张,完成年计划的%;各项贷款余额为万元,全年下降万元;贷款五级分类不良余额为万元,全年净降万元,完成年计划的%;全年实现利息收入4万元,完成计划的%;票据置换贷款收回万元,完成计划的%。
二、主要工作措施:
1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。投资几十万元,对我社营业网点进行改建和装修,对标识进行统一,对环境进行美化,对设施进行更换,并在街道和交通要道挂横幅、刷广告、发传单等方式进行全面宣传,展示实力,扩大影响。三是改进服务,提升效率。在联社的组织和协助下,我社3月份开始实行柜员制。结合实际,及时对营业时间进行了调整,满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息,增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策,扑捉信息,上宝鸡,跑西安,先后组织回低成本存款22笔350多万元。五是抓卡发行,促卡质量。除及时组织人员对“XX卡”、“XXX卡”进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。
6、创新机制,绩效考核。为调动员工工作积极性,体现按劳分配,多劳多得的原则,四季度我社推行了按业务量计酬考核办法,柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。
2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据联社安排,我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐村逐户上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全县人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底,巩固农村阵地。根据《XX省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法》,组织信贷人员对辖内3户企业进行了信用等级评定,对筛选出的124户无不良信用记录的优质农户发放了XX卡,并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据《XX县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)》,在规避风险,健全手续的情况下,我社全体员工共营销贷款18笔113万元。三是召开银企座谈会。元月份,我社召开有乡镇领导,村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会,征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议,宣传信用社的各项业务,加强了银企之间的信息交流,加深彼此的了解和信任,为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展,做大做优小额农贷品牌,扩大小额农贷覆盖面,在对农户资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大对农户小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额农贷419笔1098万元,当年新增620万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持XX装饰、XX体育、XX铸造等民营企业扩大生产规模、提高经济效益。全年共发放贷款582笔2844万元(剔除XX医院归还贷款998万元),有力的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。
3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,明确目标。年初,根据联社下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我社及时制定了2009年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收小分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。全年未办理一笔借新还旧贷款,不仅培养了客户诚信意识,而且为全年不良贷款的清降奠定了基础。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收任务,夯实清收责任外,我们确定了主任抓大户,信贷员抓小户,攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难,一户一策”的清收策略,根据难易程度,采取多种方式分类清收。活动共收回不良贷款349万元,完成任务136%,位于全县第二,联社不仅将我社做法在XX信合予以转发,而且对我社进行表彰奖励。XX医院在筹建医院时在我社贷款998万元,因多方原因经营亏损,结欠利息100多万元,已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头,我社多次召开会议,研究清收策略。在法人躲而不见的情况下,社主任亲自上手与清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法,多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后,我社又及时调整清收思路,协助他们寻联社,跑土地,找城建,尽全力疏通各种关系,帮助办理一切手续。随后又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于,诚心感动了该院法人王某,分次归还贷款998万元,本息167.7万元。通过群策群力,内挖外联,全力攻坚,全年现金收回五级不良贷款笔944万元(其中收回涉政贷款2笔2.1万元),收回票据置换贷款16笔2.3万元,圆满完成了全年不良贷款净降任务。
4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作,年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,按月公布进度,按季进行评比,充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年新发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业,个体工商户10万元以上贷款按月结息,农户贷款按季结息,做到时间与任务同步。四是对不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动,力争村不漏户,户不漏人,确保上门催收面达到100%。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略,不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施,劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社全年收回利息492.6万元,完成计划的176.7%。
5、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识,筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度,规范操作流程,坚持按规定使用防尾随联动门,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,特别是在对营业网点装修期间,我社确定一名员工充当安全巡视员,加大安全检查的频率,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我社全年安全经营无事故。
6、以人为本促和谐。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会,体现人文关怀和人性化管理,我社定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理,在综合职工建议的基础上,对楼道和职工宿舍进行了粉刷,统一安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡,饭桌;对院落进行了整修硬化,购置了篮球杆。通过改善工作条件,美化营业环境,充分让员工感受到大家庭的温暖和关心,拉近了领导和员工间的距离,增强员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届业务技术比赛,并取得了良好成绩,为我社争得了荣誉。
7、风险防范重合规。一是认真开展冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社2009年上半年末存量贷款质量真实情况,制止和纠正信贷工作中的违规违纪行为,规范贷款操作程序,降低贷款风险,按照联社要求,我社认真部署,精心安排,利用4个月时间,对全社2009年上半年年末存量贷款进行了核对和排查,排查出冒名贷款45笔23.85万元。二是深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,按照省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案,我社积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查,对自查中暴露出的问题进行了积极整改。三是抓好案件风险排查工作。根据联社案件风险排查实施方案,我社确定专人,分工负责,按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查,并将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。
总之,一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。为此,2010年,我社将认真贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、积极进取,团结一心,克难攻坚,争取圆满完成各项目标任务,为县域经济发展和全面建设和谐小康社会做出新的更大的贡献。
第三篇:2016年文明服务工作总结
市教育局2016年文明服务和敬业行动工作总结
2016年,市教育局认真贯彻市委市政府的决策部署及要求,坚持以全面从严治党、服务保障党委中心工作,扎实开展“两学一做”学习教育,加强系统党风廉政建设为重点,以深化省级文明单位创建活动,抓好教育行业脱贫攻坚及局定点扶贫工作为推手,组织党员干部求真务实,开拓创新,全面推进各项文明服务和敬业行动工作,取得了预期成效,现总结如下:
一、工作基本情况
(一)扎实推进“两学一做”,加强思想政治建设 把“两学一做”学习教育作为党建工作的主线,推进全面从严治党。根据局党委部署要求,印发了《“两学一做”学习教育方案》《关于开展“两学一做”学习教育专题学习研讨的通知》及《2016年中心组理论学习计划》,对市直教育系统“两学一做”学习教育进行总体安排。组织中心组及机关党员干部先后认真学习了党的十八届五中、六中全会、省委十次全会及市委七次全会精神,学习了习近平同志治国理政新理念新思路新战略,特别是重点学习了中共中央《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《廉洁自律准则》《党内监督条例》《纪律处分条例》《巡视工作条例》《问责条例》及中组部、教育部党组印发的《关于加强中小学党的建设工作的意见》,力求把握精神实质,增强“四个意识”,把党员干部的思想和行动统一到党的重大决策部署上来。积极贯彻落实“四个全面”战略布局,先后举办了市直教育系统《讲党性 守规矩 做奉献》等主题党课、党规党纪知识竞赛、庆“七一”表彰大会、“两学一做”专题学习研讨等活动,组织党员干部集体收看了《榜样》《信仰》《守住第一次》《廉政每月一课》《歧路安在》等党性教育电教片,到函谷关修德养廉基地接受了党风廉政教育,以党委扩大会形式,专题学习了上级关于落实“两个责任”不力受到责任追究典型问题的通报,以案说法,加强机关党员干部警示教育及全面从严治党责任意识教育。协调召开了“严守党规党纪、做忠诚干净担当合格党员”党委专题民主生活会及所属党支部组织生活会,并通过在系统内大力开展“三亮三评三比”创先争优活动,教育引导广大党员不忘初心,践行“四讲四有”,争做合格党员。根据市委巡察反馈问题,扎实推进各项问题整改落实,整改成效在市委巡察组“回头看”中获得好评。《黄河时报》以《一份满意的整改答卷》为题,对我局的整改成效作了重点报道。
(二)聚力脱贫攻坚工作,彰显行业部门作为
认真贯彻落实中央省市“打赢脱贫攻坚战”决策部署,主动融入全市脱贫攻坚大局,代市委市政府起草并印发全市执行的《三门峡市教育脱贫攻坚专项方案》,突出教育行业扶贫学生资助、学校基本建设、人才培养、师资队伍保障等重点,充分发挥行业扶贫职能部门作用,着力统筹学前教育、基础教育、职业教育协调发展,力求使全市每个困难家庭都能得到教育政策扶持,每个贫困学生都能得到政策资助,有力地推进了教育行业脱贫攻坚工作。全市教育行业扶贫工作,在国务院督查巡查中获得好评。
定点扶贫工作,4月中旬,在孙家岭村派驻了工作队,并建立机关科级以上干部与该村26个建档立卡贫困户(共93口人)“一对一”结对帮扶机制,坚持按照“六个精准”要求,每月组织局包户干部深入孙家岭村,帮助群众分析致贫原因,制定脱贫措施,编写脱贫规划,建立扶贫台账。协调资金近30万元,组织帮扶活动200余人次,帮助该村硬化了1.5公里进村水泥道路,建起了1个电商工作站,改建了村部文化大院及村民自来水管道。完成了该村4.5公里进村道路改建勘察及方案设计工作,并为贫困家庭代购了一批化肥、农药。积极帮助建档立卡贫困家庭发展经济谋项目找资金、办实事、送温暖、解决生产生活困难,有力促进了帮扶村的脱贫攻坚工作。
(三)深化文明创建工作,巩固省级文明单位成果 扎实推进机关文明单位创建工作,紧扣“三个倡导”,深入开展文明创建一堂、一队、一牌、一桌、一传播、一帮扶等“六个一”活动。印发了《文明科室、文明员工评选方案》,按照省级文明单位考核办法及测评体系,以强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育为主题,邀请党校专家、公安干警、现役军官、执业律师、专业医师等,相继开展了机关文明礼仪、文明旅游、文明交通、法制、消防安全、爱国主义等公民素质教育专题讲座,举办了《用〈道德经〉以文化人 深化核心价值观教育》《争做“四讲四有”合格党员》《用严细实的作风 锤炼坚强党性》《立德树人 成就最美》《传承良好家风》等道德大讲堂,机关干部参与培训辅导2000余人次。评选表彰了机关11个科室“文明科室”、13名“文明员工”及9个本局“最美家庭”等一批身边道德先进典型,为干部职工树立了学习的榜样。在机关营造了敬业爱岗、团结协作、奋发向上的良好环境。确保了局第三次创建省级文明单位成功。
(四)积极树立典型标杆,强化核心价值引领
深入开展了评选表彰“感动崤函·十佳人民满意教师”“千名岗位标兵”等活动。“七一”表彰了系统内6个先进基层党支部、8名优秀党务工作者、67名优秀共产党员;教师节前夕表彰了全市“千名岗位标兵”;并与市总工会联合表彰了10名第四届“感动崤函·十佳人民满意教师”。新闻宣传方面,先后在《光明日报》《中国教育报》《教育时报》《德育报》等主流媒体上发表《一所学校的学科“营养餐”——三门峡市第三实验小学“1十X”课程探索之路》《河南省三门峡市外国语小学“校外实践课程”为学生成长提速》《教苑谱写文明曲——三门峡市教育局精神文明建设掠影》《深山扶贫倾真情》《三门峡:国学教育浸润师生心灵》《暴雪阻断上学路 众筹课堂显身手---三门峡市中小学网络直播课程应对极端天气》等多篇报道,树立了区域教育良好形象,鼓舞了人心士气。特别是《让农村孩子都能安心上学——三门峡市农村中小学布局调查》等教育调研文章相继在《三门峡工作》和《河南教育》(基教版)刊发。并紧盯市委、市政府及省教育厅信息平台,在及时传递局重要动态同时,策划组织了一系列有深度、有新意的调研活动。
2016年12月28日
第四篇:文明服务
文明服务
在当今社会所有服务行业都提出要“强素质、创品牌、树形象”,而以收费经营为主业的高速公路服务单位则更是更需要把服务问题放在首位,面对高速公路如何保优势、保效益、保生存、求发展这样的难题,我们要以质量取胜、以服务取胜。这就需要在收费中推行亲情服务,并将文明服务延伸化。好的文明服务不仅会接近与司乘人员的距离,而且会给人一种亲切、快乐的心情,从而树立良好的文明窗口形象。文明用语的规范、准确,不仅只是准确的讲出来,更应该用生动的表情和甜美的微笑表达出来。语言是一种交流,微笑是一种祝福。我们应把微笑和祝福送给每一位司乘人员,让其出门在外都有感受到亲人般的关怀,这便是亲情服务的真谛。
文明服务工作是一个“没有最好,只有更好”的工作过程。全力打造高速公路服务品牌,需要我们更加深刻的理解和持之以恒的拓展工作。端正收费人员的服务态度,提高服务质量,进一步塑造文明窗口形象,这便是亲情服务不断追求的目标。
无论是在收费工作,还是在日常生活中,不管是在工作的环境中,还是在家中,让我们不要吝啬微笑,让那种门难进、事难办、脸难看的事情永远不再发生,让我们大家变的更和谐、更亲密,并且将“真诚待人,微笑服务”,作为我们做人、做事的真谛和日常工作的理念
第五篇:银行“优质文明服务”工作总结
银行文明创建工作情况汇报
20××年,我行按照县机关作风整顿要求,制订了《快速提升优质文明服务实施方案》,紧紧抓住客户反映强烈的突出问题,全面开展服务工作整治活动,取得明显成效。目前全行服务规范得到强化,服务制度落实,服务效率有了较大提高,一线窗口普遍做到“三声”到位,双手接送,客户满意度不断提高,有力推动了全行优质文明服务水平的快速提升。我行的主要措施是:
一、明确整治重点,加强组织领导。
针对客户和各级服务检查反映的突出问题,我行确定整治工作的重点为两个方面。一是服务管理制度的执行:加强对管理执行过程的监督控制,强化工作评价,提高执行能力,确保服务工作目标落实,将服务工作质量纳入绩效考核,建立考评系统和服务工作先进评比制度,着重解决机关纪律松散和网点服务考核弱化、三会制度执行不到位等问题。二是服务行为规范的执行:抓好服务礼仪、服务态度的改善和服务能力的提高,做到精神饱满,符合服务礼仪要求,重点消除“三声”不到位、态度冷漠、效率低下、环境不整洁等服务工作中的“常见病”,强势推进“三声”服务、“双手递”服务和“亲情化”服务。为加强整治活动的组织领导,保证活动扎实开展并取得实效,支行成立服务工作整治活动领导小组,支行党委书记、行长××同志亲自担任组长。确定支行服务质量管理办公室为整治活动牵头部门,负责活动期间全行日常服务管理的组织协调、检查监督、考核考评等工作。
二、深入宣传发动,开展学习教育。
支行召开全行职工大会,认真贯彻县优化服务工作的有关会议精神,对服-1
四、组织服务竞赛,树立先进典型。
开展以“单位创先、员工创星”为主动服务竞赛活动,支行每月开展服务明星、每季开展优质文明服务优胜单位评选表彰活动。按照服务工作考核评分高低,评选优质文明服务优胜单位1个,在柜面员工中评选服务明星3名,给予表彰奖励。通过服务竞赛和评星评优活动,建立典型示范机制,制定服务工作先进评比表彰制度,发现和培养服务典型,加大奖励力度,树立服务标杆、强化典型引路、增强示范辐射,以点带面,推动整体服务水平提升。在市行组织的服务礼仪竞赛中,我行获团体第三名、个人单项第二名的好成绩。
五、加强考核督导,严肃责任追究。
支行在营业网点负责人和一线员工两个层面分别建立服务工作电子台帐,通过现场观察、调阅录像、客户问卷调查、组织暗访等方式,随机抽查各级人员执行服务规范情况,对照规定标准进行记录和评分。考评结果按减记1分扣罚10元的标准与相关人员绩效工资挂钩,实行即查即处。服务工作电子台帐作为员工考评的重要基础数据,与评先评优资格、考评等次相结合。对服务工作组织推动不力、服务管理工作不到位,整治期间连续两个月服务工作考评得分居后两名的营业网点,由支行党委对其负责人进行特指问责,并给予经济处罚。支行服务质量管理办公室加强检查督导,坚持每月组织1—2次全面检查,编发服务管理工作通报,累计8名员工因服务欠规范受到不同程度处罚,保证了各项服务管理举措的贯彻执行。
六、履行服务承诺,助推地方经济
20××年,我行全面履行服务承诺,全力服务地方经济建设,努力增加信贷投入,着力帮助企业减轻财务负担,提高经营效益。特别-3强化了工作措施。一是搭建信息平台,创新银企合作。为有效破解银企信息不对称问题,我行进一步加强与政府有关部门合作,安排专门人员,与经贸委、招商局保持经常性的沟通联系,及时掌握项目情况和企业需求。同时加大市场营销力度,组织客户经理队伍深入企业,介绍和推荐我行的金融产品,实现信息交流沟通顺畅。二是拓展融资渠道,创新信贷产品。针对贷款担保难题,大力推广索搭桥贷款、商品融资、国内保理、发票融资等新型信贷业务,有效拓展了企业的融资渠道。如对××企业,受当前金融危机冲击较大。在他行未介入的情况下,我行先后在9月份、11月份给予了1000多万元贷款支持,帮助企业渡过难关。对××企业,我行于11月份为其办理了500万元发票融资业务,帮助企业解决资金困难问题。对××企业,我行于去年9月份为其办理了500万元动产质押融资业务,帮助企业扩大生产规模。对我行“三服务”活动挂钩××企业,我行行长带队,上门营销,企业已经与我行达成相互合作协议,现我行已为企业办理了授信、评级等相关准备工作。“三服务”活动开展以来,我行已经累计向21户企业发放各类贷款15240万元,目前已上报待放贷款7000多万元,将于年初投放到位。
二○××年×月×日