公司相关政策（5篇材料）

第一篇：公司相关政策

待遇

第一条 本公司员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。

第二条 本公司员工工资按工作性质分为：

（一）计时工资。

（二）计件工资。

第三条 本公司员工工资标准规定见下表。

第四条 工资结算办法

（一）计时工资结算办法

（二）计件工资结算办法

第五条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。

第六条 本公司员工工资的结算及发放按下列规定执行：

（一）员工的工资为月结算。结算时间为每月28日。

（二）员工工资每月8日发放。

第六条 本公司员工年终奖金之发给依下列规定办理：

（一）服务满三个月者，依工作质量经领导层评核后计发奖金。

（二）服务未满三个月者，不发给年终奖金。

（三）服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。

第七条 初任人员之薪给自到职日起，按日计算。

第八条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起，按日计算。

调迁与差假

第一节 调迁

第一条 本公司基于业务上之需要，可随时调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。

第二条 调任人员应依限办理交代并报到完毕，如主管人员逾限五日，其他人员逾限三日，即视同自动辞职。

第三条 调任人员在接任者未到前离职时，其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。

第四条 调任人员之薪给自到新职日起，按日计算。

第二节 出差

第一条 本公司员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。

第三节 给假

第一条 下列日期为例假日：

（一）元旦 ；

（二）春节 ；

（三）国际劳动节 ；

（四）国庆节。

第二条 前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定，但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。

第三条 员工请假应照下列规定办理：

（一）病假——因病须治疗或休养者可请病假，每月不得超过5天，每年累计不得超过三十天，逾期未痊愈，即予停薪留职，但以一年为限。

（二）事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过三十天。

（三）婚假——本人结婚，可请婚假七天。

（四）丧假——父母、配偶或子女丧之时，可请丧假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时，可请丧假六天。

（五）产假——女性员工分娩，可请产假九十天。怀孕三个月至七个月而流产者，可请假四星期；七个月以上流产者，可请假六星期；未满三个月流产者，可请假一星期。

注：产假系指已婚女性员工，未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。

（六）公假——因参加政府举办之资格培训考试（不以就业为前提者）、兵役征召或集会及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。

（七）公伤假——因公伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。

第四条 请假逾期，除病假依照第三条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多三个月。

第五条 请假期内之薪水，依下列规定支给。

（一）除事假不发薪水外，其余请假未逾规定天数或经延长病假者，其请假期间内薪水发给基本工资的60%。

（二）请公假者薪水照发。

（三）公伤假工资照发，且其治疗费用凭治疗单据全额报销。

第六条 员工请假均应填具请假单呈报，并送记录人员登记后，始为准假。凡未经准假而擅离职守或未经批准续假而缺勤者，除因临时大病或重大事故经证明属实，并于事后三天内依规定呈核外，应以旷职论处。

第七条 员工请假应依下列规定呈请批准：

（一）副总经理、主管请假呈请总经理核准。

（二）办公人员请假三天以内者（含三天）呈请财务部核准；三天以上层呈总经理核准。

第八条 员工请假不论假别均应书明理由，病假超过三天者（含三天），应检附医师证明文件。惟外伤可显示者可酌情免附。

奖惩

第一条 员工之奖励，分为嘉奖、记功及奖金三种，其处理范围如下：

（一）有下列情况之一者，应予嘉奖：

1.品德良好、足为同仁表率，有具体事迹的。

2.其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事证者。

（二）有下列情况之一者，应予记功：

1.细心维护公司财物及设备，致节省费用有显著成效者。

2.担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。

3.及时制止了重大意外事件或变故的发生者。

（三）有下列情况之一者，应发给奖金：

1.对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。

2.对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行后成效显著者。

3.对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。

4.一年内曾记功二次以上者。

5.对本身主管业务表现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足资为证者。

6.工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。

以上奖金之数额，各视实际贡献之价值决定。

第二条 员工之惩诫，分为警告、记过及免职三种，其处理范围如下：

（一）有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：

1.未经准许擅带外人入公司参观者。

2.擅用他人经管之工具及设备者。

3.涂写墙壁、设备有碍观瞻者。

4.携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。

（二）有下列情况之一者，予以记过处分：

1.未经准假，而擅离工作岗位者。

2.无正当理由，延误公事致公司发生损失者。

3.行为不检，有损公司声誉者。

4.指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使公司发生损失者。

5.在工作场所喧哗口角者。

6.对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。

7.一年内警告二次者

（三）有下列情况之一者，应予免职：

1.在公司内酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露公司业务机密者。

3.对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者。

4.对本身职务不能胜任者。

5.无故旷工至三日以上，或一月内无故旷工累计达六日以上时。

6.胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者。

7.利用公司名义，在外招摇撞骗者。

8.利用职权营私舞弊者。

9.未按照规定指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失者。

10.故意损坏公司财物者。

11.在公司内赌博，或有伤风化的行为的。

12.在公司内打架斗殴者。

13.散播有损公司之谣言，而妨害工作秩序者。

14.因故意过失行为，而引起灾害者。

15.有煽动怠工或罢工之具体事实者。

16.触犯国家法律法规，被司法机关予以处罚者。

17.一年内记过三次者。

第三条 员工之奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，并呈请总经理核定。

第四条 其他未列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。

第五条 员工奖惩可累计，以嘉奖两次作记功一次，记功两次可发给一定数额资金。警告两次作记过一次，记过三次予以免职。同一年度功过不得相互抵销。

离职

第一条 员工有下列情况之一者，应予停职：

（一）有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。

（二）违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑但未确定者。

第二条 前条各款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而致停职者外，不得要求补发其停职期间之薪水。

第三条 在停职期间，薪水停发，并应即办理移交。

第四条 本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应事前三十日预先通告。员工对于其所承受工作不能胜任时，本公司亦可随时解雇，并在三十日前预先通告。

第五条 员工在接到前条预告后，如另谋工作可于工作时间请假外出，但每星期不得超过两日工作时间，其请假日之薪水照发。

第六条 依照第五条规定解雇人员时除预告期间发给工资外，并依下列规定，加发资遣费（但如系本公司发生破产情况，依破产法办理，不在此限）：

在本公司连续工作期满一年者，发给一个月薪水。以上所称薪水，系以员工最后服务月份之薪水为准。

第七条 员工辞职，应于七天前以书面形式层转总经理核准。核准辞职后，应即办妥移交，但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准或移交不清，即擅自离职者，以免职处理。

第八条 员工不论依照上列任何条款暂或永久离开本公司者，均应办妥移交，如因移交不清，致本公司发生损害者，均依法追究其赔偿。

天津达士亚玩具有限公司2007-07-03

第二篇：2017公司注册最新政策

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2017公司注册最新政策

2017公司注册最新政策：实行注册资本认缴登记制

实行注册资本认缴登记制，公司股东认缴的出资总额或者发起人认购的股本总额(即公司注册资本)应当在工商行政管理机关登记。公司股东(发起人)应当对其认缴出资额、出资方式、出资期限等自主约定，并记载于公司章程。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。公司应当将股东认缴出资额或者发起人认购股份、出资方式、出资期限、缴纳情况通过市场主体信用信息公示系统向社会公示。公司股东(发起人)对缴纳出资情况的真实性、合法性负责。

已经实行申报(认缴)出资登记的个人独资企业、合伙企业、农民专业合作社仍按现行规定执行。

鼓励、引导、支持国有企业、集体企业等非公司制企业法人实施规范的公司制改革，实行注册资本认缴登记制2016年公司注册的最新政策2016年公司注册的最新政策。

2017公司注册最新政策：放宽注册资本登记条件

除法律、行政法规以及国务院决定对特定行业注册资本限额另有规定的外，取消有限责任公司注册资本3万元、一人有限责任公司注册资本10万元、股份有限公司注册资本500万元的限制。不再限制公司设立时全体股东(发起人)的首次出资比例，不再限制公司全体股东(发起人)的货币出资金额占注册资本的比例，不再规定公司股东(发起人)缴足出资的期限。

公司实收资本不再作为工商登记事项。公司登记时，无需提交验资报告。

2017公司注册最新政策：改革检验验照制度

将企业检验制度改为企业报告公示制度2016年公司注册的最新政策。企业应当按在规定的期限内，通过市场主体信用信息公示系统向工商行政管理机关报送报

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告，并向社会公示，任何单位和个人均可查询。企业报告的主要内容应包括公司股东(发起人)缴纳出资情况、资产状况等，企业对报告的真实性、合法性负责，工商行政管理机关可以对企业报告公示内容进行抽查。经检查发现企业报告隐瞒真实情况、弄虚作假的，工商行政管理机关依法予以处罚，并将企业法定代表人、负责人等信息通报公安、财政、海关、税务等有关部门。对未按规定期限公示报告的企业，工商行政管理机关在市场主体信用信息公示系统上将其载入经营异常名录，提醒其履行报告公示义务。企业在三年内履行报告公示义务的，可以向工商行政管理机关申请恢复正常记载状态;超过三年未履行的，工商行政管理机关将其永久载入经营异常名录，不得恢复正常记载状态，并列入严重违法企业名单(“黑名单”)。

工商注册资本登记制度改革方案全文内容：改革个体工商户验照制度，建立符合个体工商户特点的报告制度。

探索实施农民专业合作社报告制度。

2017公司注册最新政策：简化住所(经营场所)登记手续

申请人提交场所合法使用证明即可予以登记。对市场主体住所(经营场所)的条件，各省、自治区、直辖市人民政府根据法律法规的规定和本地区管理的实际需要，按照既方便市场主体准入，又有效保障经济社会秩序的原则，可以自行或者授权下级人民政府作出具体规定2016年公司注册的最新政策投资创业

2017公司注册最新政策：推行电子营业执照和全程电子化登记管理

建立适应互联网环境下的工商登记数字证书管理系统，积极推行全国统一标准规范的电子营业执照，为电子政务和电子商务提供身份认证和电子签名服务保障。电子营业执照载有工商登记信息，与纸质营业执照具有同等法律效力。大力推进以电子营业执照为支撑的网上

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申请、网上受理、网上审核、网上公示、网上发照等全程电子化登记管理方式，提高市场主体登记管理的信息化、便利化、规范化水平。

从相关法律规定、国家政策的改革，我们可以看出国家放宽对于公司注册的限制，更多的对于公司的资产等信息的监管，也给创业者们带来了福音。创业者们需要及时把握改革的春风。

第三篇：公司雇用政策

第二章雇用政策

1.基本雇佣政策 1.1录用标准

员 工 的 录 用 以 公 司 实 际 需 要 为 前 提，以 申 请 人 的 能 力、经 验、专 业 知 识、个 性 为 基 础，寻 求 和 挑 选 最 佳 素 质 的 员 工。员 工 升 职 也 同 样 优 先 从 公 司 内 部 考 虑，员 工 的 工 作 能 力 和 表 现 作 为 衡 量 标 准。1.2 录用程序

员 工 的 录 用，依 照 用人 部 门 申 请，经 公 司 主 管 领 导 审 核 批 准，人 力 资 源 部 负 责 甄 选，使 用 部 门 考 核 的 录 用 程 序 进 行。用 人 部 门 应 先 充 分 利 用 现 有 的 人 力 资 源，在 内 部 无 法 调 节 的 情 况 下，才 按 实 际 需 要 提 出 申 请 增 添 人 员，在 相 同 的 条 件 下，内 部 员 工 应 享 有优 先 权。

公 司 对 某 些 重 要 职 位，如 管 理 人 员、专 业 技 术 人 员、销 售 人 员 等，在 面 试 以 外，还 进 行 背 景 资 料 的核 实。

公 司 原 则 上 不 鼓 励 亲 戚、夫 妻、情 侣 相 互 引 荐 入 公 司 并 以 不 涉 及 利 益 关 系 为 前 提。2.背景调查

人 力 资 源 部 在确定 候 选 人 后，将 通 过 电 话、公 函 等 方 式，进 行 各 项 背 景 资 料 的 核 实。

在 资 料 核 实 的 报 告 中，人 力 资 源 部 会 提 供 用 人 部 门 有 关 的 意 见 ；若 发 生 在 核 实 中 有 不 符 实 情 的 部 分，人 力 资 源 部 将 建 议 用 人 部 门 重 新 考 虑 录 用 人 选 ；

当 员 工 被 发 现 在 提 供 给 公司的有关信息中 有 不 真实 的 内 容，即 使 该 员 工 已 被 录 用或已 过 试 用期，同 样 也 可 被 立 即 辞 退，且 无 任 何 补 偿。3.体格检查

公 司 认 识 到 我 们 有 保 障 每 一 个 员 工 健 康 的 义 务，公 司 不 愿 意 指 派 员 工 从 事 其 生 理 上 也 许 无 法 胜 任 的 工 作，也 不 希 望 员 工 从 事 危 害 其 健 康 或 另 一 员 工 健 康 的 工 作。因 此，在 雇 佣 关 系 确 立 前(入 职 前)，每 一 个 员 工 必 须 在 公 司 指 定 的 医 院 检 查 身 体，取 得 健 康 合 格 证 明，方 可 被 正 式 录 用。公 司 保 留 要 求 任 何 员 工 在 任 何 时 间 接 受 体 检 的 权 利。凡 发 现 有 传 染 病 或 其 它 不 适 应 工 作 的 疾 病 者，公 司 将 酌 情 调 整 患 者 工 种 或 予 以 解 聘，以 确 保 其 它 员 工 的 身 体 健 康。体 检 费 用 由 公 司 承 担，凭 单 报 销。

4.入职证明

新聘员工须持有效身份证、失业证或有效的离职证明、劳动手册及政府规定的其他证明方可办理正式入职手续。根据国家劳动法规，员工若不能提供上述文件 / 资料，公司不应办理聘用手续，同时可能导致各项保险和福利不能及时缴付。对此，公司不承担任何责任，同时保留随时解聘的权利，而不需作出任何赔偿。

5.员工合同/协议

员 工 合 同 /协议 是 约 束 员 工 和 公 司 双 方 的 具 有 法 律 效力 的 文 件，在 签 订 合 同/协议 之 前，务 必 详 尽 了 解合 同/协议 的 情 况，任 何 有 必 要 预 先 约 定 的 内 容，都 应 记 录 在 合 同/协议中，然 後 签 字 确 认，同 意 履 行 所 述 的 责 任。所 有 员 工 均 需 与 公 司 签 订 雇 员 协 议。员 工 除 了 签 订 雇 员 协 议 外，还 须 与 公 司 指 定 的 外 国 企 业 服 务 公 司 签 订 正 式 的 劳 动 合 同。6.试用期

新录用的员工必须有试用期。一般为三至六个月。

公 司 寻 求 能 与 他 人 协 调 地 工 作 及 能 有 效 地 工 作 及 完 成 指 定任 务 的 人 员 为 正 式 员 工。为 确 定 新 的 工 作 关 系 能 否 令 双 方 满 意，试 用 期 满 前，您 的 主 管 会 对 您 的 工 作 作 出 评 估，如 果 您 工 作 良 好，满 足 录 用 条 件，又 无 受 纪 律 处 分 记 录，您 将 成 为 本 公 司 的 正 式 员 工。如 果 您 工 作 表 现 不 佳，公 司 可 随 时 终 止 雇 佣 您，您 除 了 获 得 实 际 所 得 工 资 外，无 权 得 到 任 何 作 为 对 终 止 雇 佣 关 系 而 作 的 补 偿。如 您 在 试 用 期 内 感 到 公 司 对 您 不 合 适，您 可 以 以 任 何 理 由 提 出 辞 职。7.工作时间

每 天 工 作 八(8)小 时，不 包 括 用 餐 时 间。每 周 工 作 五 天，特 殊 工 种 的 工 作 时 间 由 公 司 另 行 安 排，原 则 上 不 超 过 每 周 40 小 时。原 则 上 上 下 班 时 间 为 ：上 午 8:30 至 下 午 17:30(不 包 括 上 下 班 路 程 所 花 时 间)。中 午 11:15 至 12:15为 员 工 用 膳 时 间。

8.休息日

每 星 期 周 六、周 日 为 休 息 时 间。9.加班

公 司 可 根 据 工 作需 要要求员 工 加 班，员 工 必 须 按 时、按 质 地 完 成 加 班 任 务，但 公 司 不 鼓 励加 班，任 何 加 班 需 获 批 准。加 班 应 事 先 填 写 《 加 班 登 记 表 》 并 得 到 直 属 主 管 的 批 准。若 工 作 紧 急 未 能 事 先 申 请，需 在 事 后 的 三 天 内，补 填 申 请 表 ；公 司 原 则 上 鼓 励 员 工 用 补 休 的 方 式 来 抵 销 加 班 工 时。如 果 员 工 因 为 在 正 常 工 作 时 间 内 未 勤 奋 认 真 地 完 成 指 派 的 工 作 而 需 加 班，公 司 不 会 支 付 任 何 加 班 费。

10.薪金及发放

薪 金 包 括 基 本 工 资，国 家 规 定 的 各 项 补 贴 以 及 公 司 的 津 贴。工 资 的 发 放 方 式 是 通 过 银 行 转 帐 至 员 工 个 人 在 公 司 登 记 的 帐 号。员 工 不 得 探 询 他 人 薪 金，也 不 得 泄 露 自 己 的 薪 金，违 者 将 受 到 纪 律 处 罚 直 至 辞 退。11.个人所得税

公 司 根 据 国 家 有 关 规 定 代 扣 代 缴 员 工 的 所 得 税。个 人 所 得 税 的 计 算 及 缴 纳 会 按 照 当 地 税 务 机 关 的 有 关 规 定 执 行。

12.调职和工作变动的改变

根 据 公 司 及 工 作 的 需 要，人 力 资 源 部经与有关部门协商后 ,有 权 在 公 司 范 围 内 重 新 安 排 员 工 的 工 作 岗 位 或 调 整 其 工 作 内 容。同时根据新岗位调整该员工的 薪 资。13.辞职

员 工 辞 职 需向公 司 提 出 书 面 申 请。员 工 辞 职 前，应 预 留 足 够 时 间，按 照 “ 移 交 清 单”逐 一 办 理 移 交 手 续。公 司 将 在 员 工 办 妥 所 有 离 职 及 移 交 手 续 后 开 始 办 理 离 职 手 续。员 工 辞 职 的 当 月 薪 资 将 由 公 司 在 双 方 协 议 的发 薪 日 通 过 银 行 直 接 转 入 个 人 帐 号。

13.1试用期内

员 工 提 前 七 天，向 直 属 的 部 门 经 理 递 交 书 面 辞 呈。

13.2合同期内

员 工 辞 职 必 须 在 计 划 离 职 日 期 之 前 的 三 十 天，向 直 属 的 部 门 经 理 递 交 书 面 辞 呈。若 因 特 殊 原 因 无 法 提 前 三 十 天 通 知，需 补 偿 公 司 相 当 一 个 月 工 资 的 金 额 代 替 通 知 期。

13.3合同期满

员工若不再续约，需在约满前一个月以书面形式通知公司。14.合同的解除 14.1员 工 有 下 列 任 何 一 种 情 形 的，公 司 可 以 立 刻 解 除 其 劳 动 合 同 而 不 予 任 何 形 式 的 补 偿 ：

1.在 试 用 期 间 被 证 明 不 符 合 录 用 条 件 的 ；

2.严 重 违 反 公 司 规 章 制 度 和 劳 动 纪 律，犯 有 <奖 罚 制 度> 中 所 定 义 的 “ 丙 类 过 失 ” 的 ；

3.严 重 失 职，营 私 舞 弊，对 公 司 利 益 造 成 重 大 损 害 的 ； 4.被 依 法 追 究 刑 事 责 任 的。

14.2有 下 列 情 形 之 一 的，公 司 可 以 解 除 劳 动 合 同，并 提 前 三 十(30)天 以 书 面 形 式 通 知 员 工 本 人 或以 一 个 月 工 资 的 金 额 代 替 书 面 通 知 ：

1.员 工 患 病 或 者 非 因 工 负 伤，医 疗 期 满 仍 不 能 从 事 原 工 作 也 不 能 从 事 由 公 司 另 行 安排 工 作 的 ；

2.不 能 胜 任 工 作，经 过 培 训 或 者 调 整 工 作 岗 位 仍 不 能 胜 任 工 作 的；

3.劳 动 合 同 订 立 时 所 依 据 的 客 观 情 况 发 生 重 大 变 化 , 致 使 劳 动 合 同 无 法 履 行，经 双 方 协 商 无 法 就 变 更 劳 动 合 同 达 成 协 议 的；

4.公 司 濒 临 破 产 进 行 法 定 整 顿 或 者 生 产 经 营 状 况 发 生 严 重 困 难 确 需 裁 减 人 员，事 先 向 劳 动 行 政 部 门 报 告 后 获 准 可 以 裁 减 人 员 的。

14.3公 司 如 有 下 列 情 况 者，员 工 有 权 无 条 件 立 即 解 除 合 同： 1.公司 以 暴 力、威 胁 或 者 非 法 限 制 人 身 自 由 的 手 段 强 迫 劳 动 的；

2.公 司 不 按 合 同 支 付 劳 动 报 酬 或 提 供 劳 动 条 件 的。15.移交 离 职 的 员 工 在 结 算 薪 资 前 必 须 办 妥 以 下 手 续 ：

1.交 还 员 工 证 及 其 他 代 表 公 司 职 员 身 份 的 证 明 文 件 ；

2.交 还 所 借 用 的 工 具、文 具、通 讯 器 材 等；

3.交 还 工 具 箱、文 件 柜 以 及 该 员 工 保 管 的 其 它 钥 匙；

4.结 算 预 支 款 及 备 用 金 ；

5.向 继 任 或 同 事 交 代 清 楚 所 有 工 作，并 做 好 书 面 的 移 交 清 单。16.保密

16.1员 工 应 对 在 被 公 司 聘 用 期 间 所 掌 握 的 所 有 信 息，包 括 但 不 限 于 有 关 工 资、组 织 机 构、制 造、管 理 技 术，包 括 软 件，公司 或 与 公司 关 联 的 其 它 企 业 的 市 场 或 财 务信 息，有 关 经 营习惯、产 品、规 程、业 务、服 务 或 其 它 公 司 或 与 公 司 关 联 的 其 它 企 业 的 有 关 信 息 予 以 最 高 限 度 的 保 密。

16.2未 经 公 司 事 先 的 书 面 授 权，员 工 不 得 在 本 合 同 有 效 期 内 或 本 合 同 终 止 后 壹 年 内 以 任 何 方 式 直 接 或 间 接 地 泄 漏、转 让、转 移 上 述 信 息 给 任 何 第 三 方，不 得 从 事 与 公 司 竞 争的 其 它 职 业 或 业 务 或 在 其 中 拥 有 任 何 直 接 或 间 接 的 经 济 利 益，或受 聘 于 这 种 业 务。

16.3在 本 合 同 终 止 时，员 工 应 向 公 司 交 回 以 任 何 方 式 同 公 司 的 经 营 相 关 联 的，由 员 工 掌 握 的 但 属 公 司 所 有 的 一 切 图 表、备 忘 录、图 纸、客 户 名 单公 式、财 务 资 料、文 件、市 场信息 和所 有 书 籍、计 划 和 其 它 记 录 在 其 它 媒 体 上 的 信 息。如 不 归 还 这 些 公 司 资 料 及 物 件，公 司 将 从 最 终 要 付 给 员 工 的 款 项 中 适 当 地 扣 除 并 保 留 以 法 律 手 段 予 以 追 究 的 权 利。16.4所 有 在 依 据 本 合 同 聘 用 期 间 以 物 质 方 式 发 明 和 发 展 的 知 识产 权 和 工 业 产 权，包 括 但 并 不 限 于 软 件、硬 件、产 品 及 技 术、标准、报 告、手 册 及 有 关 文 件 将 永 远 属 于 公 司 的财 产。由 于 公 司 已 经 支 付 了 工 资，员 工 同 意 转 让 并 实 际 已 向 公 司 转 让 了 所 有 版 权 或 其 它 知 识 产 权 和 工 业 产 权 , 员 工 进 一 步 同 意 签 署 所 有 文 件 并 同 意 履 行 公 司 为 执 行 本 条 例 所 提 出 的 有 关 要 求。

第四篇：公司人事政策

【新员工入职】

（一）新员工入职时应备齐上交上要求准备的证件资料，并保证其真实性。一旦发现虚假情况，公司可以不予录用和即时解除劳动合同。

（二）新员工入职时需填写、签署下列文件：

1、员工信息表；

2、保密协议；

3、员工手册；

4、试用期劳动合同

【试用期】

试用期为1个月。在试用期内由用人部门进行考试和考核。通过试用期考核者，报送《转正申请表》和工作总结，经行政部审核，送分管总经理审批。合格者录用。能力、完成任务(业绩)和职业修养等方面考核不符合公司录用条件的，解除劳动关系。

【转正】

（一）经试用合格者转为正式员工,其录用日期自试用开始之日起算。

（二）在试用期内有请假者，转正时间顺延。

【着装】

（一）男员工：穿戴整齐，不得穿无袖上衣、短裤、拖鞋或奇装异服上班。出席重要会议或参加投标活动时应着浅色衬衫、深色西裤、深色皮鞋；西服，必要时须佩戴领带。

（二）女员工：服装淡雅得体，端庄大方，不得过份艳丽、过分随意，不得穿奇装异服。对外工作人员以职业套装为主，不得穿无袖上衣、休闲服装和拖鞋上班。

【电话】

（一）听到铃响，至少在第三声铃响前拿起话筒。遇到同事不在座位上时，临近的同事应及时替同事接听电话。

（二）通话时须先问候“你好！这里是拍拍速递（恩施人才网）我是×××，请问你„„”。接听电话，务必要弄清对方的姓名和单位。对方讲述时要留心听，做必要记录。未听清时，应及时告诉对方。结束时应礼貌道别，待对方挂断电话，自已再放下电话。

（三）在工作期间不可以长时间打私事电话，如有要紧事要简明扼要。

【接待】

（一）事先约定的接待事项要提前做好准备，排定程序，安排人员，准备议案等。接待人员要提前做好准备

（二）接待地点设在会议室或演示厅，无特殊情况不带客人进入办公区域。

【工作时间】

（一）工作日：周一至周六

（二）周一至周六上班时间：上午08：00—12：00下午13：30—17：30

【考勤】

员工考勤制度

一、目的进一步规范考勤管理，加强劳动纪律和工作秩序。

二、适用范围

适用于公司全体员工（特殊情况可经总经理核准）。

三、出勤管理

1、工作时间

员工正常上班时间：上午8：00到12：00；下午13：30到17：30。因季节变化等原因

调整时，由人事部另行通知。

2、签到

员工每天上班需签到，每日共计两次。调整时由人事部另行通知。

（1）员工应亲自签到，严禁代签。对于代签现象，发现一次，代签人和委托人当月全勤奖取消。再发现，每次处罚双方各50元。

（2）正常上班时间，员工未签到且未经直接主管领导核准者的，即为缺签；缺签一次，处罚10元。

3、迟到、早退和旷工处理

员工全勤奖，为50元/月，以考勤卡为准。

（1）迟到：超过规定上班时间3分钟以上到达，即视为迟到。迟到处理如下：A：迟到4— 15分钟，罚款5元/次。

B：迟到15 — 30分钟，罚款10元/次。

C：迟到30分钟以上，按旷工半天论处。

D：当月迟到次数每累计达3次者，按旷工半天处理；

（2）早退：提早规定下班时间15分钟以内下班，即视为早退。早退处理如下：A：早退0 — 15分钟，罚款5元/次。

B：早退15分钟以上，按旷工半天论处。

C：当月早退次数每累计达3次者，按旷工半天处理；

（3）旷工：正常上班时间，未经批准半天无故缺勤，即视为旷工。

A：旷工半天，当月全勤奖取消，并给予警告处分。

B：旷工一天，罚款100元，且计时人员还要扣除当日薪资，以此累计。

C：当月累计旷工3天或当年累计旷工超过7天，公司可对其解聘，不支付经济补偿金。

各部门应于每月3日前，将上月本部门员工的旷工记录交至人事部，由人事部汇总统计，并按上述规定做相应处罚。

以上所有细则，业务块人员因业务相关不能按时的，经总经理审核，可以减免。

4、请假

事假、病假等各种类别的请假均需填写请假单，并经相关领导审批核准；若碰到紧急情况，来不及履行请假申批手续者，可先采用电话等方式告知本部门负责人，回司到岗1日内补办请假手续，否则视同缺勤处理。当事人应将请假单及时送人事部备案，假期完毕后到人事部登记销假，请假单作为考勤的依据。每请假一天，扣发全勤奖，并扣发当日工资。员工准假权限：

（1）半天及以内，办公室负责人核准

（2）1天及以上，总经理核准

【员工离职】

（一）公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。

（二）公司正式员工至少提前30天以书面形式递交办公室人事部门，经管理层审批同意，并办理完成离职所需一切手续，可以解除劳动合同。

（三）在试用期内，公司与员工双向选择，在正常情况下员工需提前3天提出辞职，具体细则参照《试用期合同》。

离职注意事项：

1、至少提前一个月，向办公室人事递交辞职报告书。

2、由行政部门将辞职书递交公司总经理，进行离职审批决策，公司总经理决策同意离职，由行政部门启动离职审批程序。

3、由行政部门确认办公物品、电脑、文件的完整性及保密性

4、行政部出具固定资产清单，由采购部确认收回全部固定资产、并检查是否完好无损后，签字确认。

5、行政部进行考勤的统计、及违约金的计算。与员工签署《离职保密协议》或《竟业禁止

协议》。

第五篇：公司质量政策

公司质量政策

品质方针

顾客为先，服务至上，全面品管，持续改善，不断满足顾客需求。

质量政策

以“顾客为先，服务至上，全面品管，持续改善，不断满足顾客需求”的质量方针为指引，并结合公司的愿景、使命及企业价值，制定此质量政策，以指导公司各项工作的开展，向顾客提供优质、高效及安全周到的服务，使质量工作立足公司，面向市场，体现公司“以专业态度面对顾客，以专业技能服务顾客，以专业精神感动顾客”的企业作风。a.高度重视、人人参与

公司管理层高度重视品管工作，全力提供各种资源，以保证品管工作的推行及维持。而所有员工亦必需积极参与品管工作的建设，共同达成品管之目标。b.专业培训，持续进修

通过定期举办专业的内部培训及安排雇员参加外部品管训练，努力为顾客提供更卓越的服务。c.顾客满意，服务称心

以顾客服务为中心，以公司《优质服务政策》为纲领，全面了解顾客的需要，迅速响应顾客的要求。d.不断改善，持之以恒

与时并进，制定指针，不断检讨目标及完善制度，从不同方面提高公司的服务水平、设备及雇员素质。优质服务政策

a.本公司的所有员工将全面投入，全力参与，务求使我们内外客户都能获得别具创意的服务，经常超越客户对高质服务的期望。

b.优质服务是我们经营之本，亦是每位员工的首要工作。为此，我们将奋力不断改进公司的服务质素。公司内每人均须奉行：

礼貌待人 : 须以礼貌、尊重、关怀及友善态度对待所接触的人。明了需要 : 尽心了解客户需要及明了客户特定要求，关注个别客户的感受，认同客户的合理意见及问题。

行车安全: 安全驾驶，避免乘客面对任何危险。准时到达: 车辆准时到达，不致客户等候。

服从纪律: 完全服从上级的工作指令,「先服从，后上诉｣。现代设备: 车辆不断更新，设施现代化，以提供更佳的服务质素。提高效率: 提供适当的技术、知识及科学管理的训练，以提供更佳的服务质素。

实时回应: 对客人的要求，须实时响应或提供服务。