第一篇:收费所百分考核制度落实情况汇报
收费所百分考核制度落实情况汇报
为提升规范化管理水平,使通行费征收工作与精神文明建设、政治文明建设和廉政建设同步协调发展,促进严格执法与文明发展的良性互动,按照年初处党委关于《收费人员工作条例》和《百分考核制度》的要求,收费二所及时成立了“收费站百分考核”领导小组,由支部书记任组长,成员由各站站长和所部干事组成,机构设在所部
办公室。书记全面负责此项工作,各站站长具体负责本收费站百分考核工作的具体实施和落实工作,所部干事负责具体实施过程中的日常监督检查工作,形成一个统一管理、分级实施、一级对一级负责的工作局面,在全所范围内统一标准把此项工作落实到位。
首先我们把处党委下发的[2006]党宣字29号文件转发到各收费站,要求各站按照文件要求逐条细化、全面落实,然后部署各站分期分批组织站内员工进一步深化、细化学习《收费人员工作条例》和“百分考核”制度,做到熟知掌握,自觉规范自己日常工作的言行。同时所部在各站的具体实施过程中阶段性地分别到各收费站进行检查指导、监督落实,我们将两个比较有代表性的单位推荐上报到处宣传部。
收费站是天津对外的一个窗口,原创:http://www.xiexiebang.com/我们的服务质量不仅关系着规费征收行业、市政行业的形象,更代表着天津市的形象。为此我们紧紧围绕征稽处“建设第一窗口、树立一流形象”的文明创建目标,立足高标准、实现高起步,全面落实百分考核的各项要求,下面向各位领导做简要汇报:
为了使此项工作真正贯穿与我们的日常工作中,使其能够起到规范我们的管理环节,指导约束我们的收费行为的作用,我们在年初就成立了收费二所稽查小组,通过采取定期或不定期,日查、夜查、联查、互查、抽查相结合的方式,按照征稽处《收费人员工作条例》、收费人员风纪规范和“百分考核”制度的要求对各站的形象风纪、文明服务、站容站貌、设备设施、安全生产、岗位形象以及通行费基础管理等各项工作进行统一的规范检查,严格监控、票务工作以及收费站区工作的管理力度。通过联查,对所属各站实行统一的横向交流和纵向管理,一方面,使站长们将目光放在兄弟站的管理优势上,打破以往惯性的思维模式,在管理模式、管理方法等方面得到启发;另一方面,各收费站间进行相互观摩学习和检查,能够规范工作中的细小环节,对于暴露出的问题及时分析整改,有利于实现知识、经验共享,有利于各站间的相互借鉴、取长补短,使各项工作规范化、标准化、科学化,达到激发潜能、提升智能的目的。
在服务环境上我们严细标准,要求各站必须确保站区各种信号装置、照明设备以及标志标牌的齐全有效,有故障及时报修。注重保持站容站貌整洁,所部不定期进行抽查,发现脏、乱、差情况及时责令整改并在所务会进行通报,确保给过往车户提供一个畅洁绿美的行车环境。
在服务仪表上,按照处督察部门制定的收费人员仪表规范的要求进行规范并检查,规定员工在上岗前,首先由班长进行风纪着装的检查,对于不符合要求的人员及时进行纠正令其整改,符合要求方可上岗,做到仪表规范、挂牌服务,真正体现我们良好的服务形象。
在服务行为上,我们在实施理性服务的同时推行严格服务,严格执行征稽处《收费人员工作条例》和文明创建“百分考核”标准。各收费站利用班前会和班后总结时间进行岗姿、风纪的训练,同时用有效的监控手段对收费人员的在岗行为、文明服务、工作流程等进行24小时监控。对于工作不规范,服务不标准的人员及时纠正,并记录在个人的考核档案中,与季度效益考核直接挂钩。
在服务用语上,通过教育培训、岗位规范的灌输,要求大家自觉增强服务意识,我所按照处“倾心相助、诚心解难、暖心服务、温馨待人”的服务要求,将我所倡导的“送服务、赢效益”的理念融入收费工作,在主动服务、热情服务、文明服务、微笑服务的同时,做到来有迎声、问有答声、走有送声、服务不周有道歉声及配合工作有道谢声,还在站区设置便民服务箱,准备了开水及基本修车工具无偿提供给车户。
在服务程序上,做到文明服务、应征不漏,以人性化管理思维和确实可行的运行机制,建立和完善各岗位责任制,让制度管理贯穿于收费二所整体发展的全过程中,切实起到制度的作用,这也是我们实现健康、可持续发展有利保证。
同时,实行目标管理,将精神文明建设与收费管理、稽查管理、行政执法管理等一起纳入目标责任考核的内容,使工作量化、细化,责任分配到人,用制度说话,用制度管人,极大地提高了职工的工作积极性和主动性,各站都采取了相应的方法保证此项工作的具体落实。各站将收费指标完成情况上墙,开展收费任务完成情况评比竞赛活动,并纳入效益考核,形成了“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围,充分调动
了职工的主观能动性和工作积极性。
在服务纪律上,针对征费工作的行业特点,严格监督、教育收费人员按照廉洁自律“八不准”的要求履行手中的权利,对上路稽查,治理绕行、闯口、持假证的车户,坚持做到不接受车户的贿赂,不弄虚作假,不放人情车。按照处纪检部门的要求,对每名职工都实行“双保”制度,签定廉洁自律保证书、交纳廉洁自律保证金,用有效手段约束、激励员工,避免不廉不洁的情况发生。
在收费管理过程中,我们注重抓监控人员的管理意识,对于发现的各种违规违纪现象不姑息不迁就,对于违反廉洁自律“八不准”的要求的人员,上报站领导进行严肃处理,以起到爱护教育本人,警示大家的作用。
迄今为止,在我所稽查小组对所属各站30余次的各项工作检查过程中,对于服务仪表、服务行为、服务用语、服务程序以及服务纪律等方面共纠正并处理了9人,在内部管理上收到了很好的效果,既教育了员工本人,同时也警示了全所广大员工。
在服务安全上,经常性地对员工进行安全教育,针对收费一所出现的员工伤亡事件,及时召开全所范围的安全工作会议,逐人签订安全生产目标责任书,将员工的安全生产工作放在首位。
明确各站的安全工作由站长亲自抓,并定于每周五为安全检查日,对于站区的设备设施、消防器材、票务部门的安全防范工作进行系统检查,要求发现问题及时整改,责任落实到人,并将每周的检查情况上报至所部,对于需要处有关部门协调解决的问题,由所部以文件的形式报上级职能部门,确保安全工作的落实到位。
在服务绩效上,为促进收费任务的完成,我们在今年的工作中采取了“送服务、迎效益”“理性服务”等有效手段,力争完成指标最大化,最大限度地吸引车户。对过往的部分固定车户进行了分析走访,征求工作意见,有侧重点地开展工作,此次走访得到了车户的理解,并对我们的服务质量和服务水平给予了充分的肯定,拉近了车户与我们的距离,也为我们引进营销理念迈出了第一步,真正实现了从被动收费变主动收费,在建立起广大车户对我们信任的同时,为我们赢得了良好的社会效益和经济效益。
同时,针对现实工作中存在的问题,利用换位思考的方式集思广益,让员工真正认识到服务意识、品牌观念的重要性。引导员工主动进行客观的换位思考,理性的分析问题、理性的面对自己。同时开展无声服务活动,体现人文关怀,团支部尝试开展为车户指路、为车户提供修车用具活动,将这种无声服务时刻融入于实际工作中,通过“送服务、迎效益”“换位思考”、“无声服务”“理性服务”的开展使每一名员工都能认真地去琢磨、思考,同时能客观的理解和看待我们的收费工作,将人性化的服务奉献给每一个车户,将全新的服务理念融入于每个时段的工作中。
在员工培训上,党支部组织全体干部、职工认真学习“学习型组织理论”、“十六届四中全会精神”,并结合征稽工作实际,开展集体主义和廉政教育,引导干部职工坚定理想信念,树立正确的价值取向。原创:http://www.xiexiebang.com/先后开展了“追求高水平、实现新跨越”的大讨论,开展了“服务第一、车户至上”和“送服务、赢效益”的综合教育工作,号召全所职工统一思想、认清形势,强化危机意识和创新观念。通过学习教育工作,进一步提高了全所党员和干部职工的思想境界,增强了争创一流业绩的工作热情和奋发进取的高昂气势。
在员工生活上,每月对各站的伙食费支出情况进行了解并定期检查,与各站员工进行交流,了解大家在站里的生活工作饮食等情况。党、工、团有针对性地开展符合自身特点的活动,旨在全面调动的积极性,增加凝聚力,促进中心工作的完成。
我们还将职工素质建设做为党政工团工作的最佳结合点,形成推动发展的合力,并将这一思路广泛融于工作之中,使之更加具有时代特征,尽可能多的发挥其最佳功能,同时对我们的思维模式、思想观念、管理思路等等方面也产生了深远的影响,使我们的各项工做得到健康良性的发展。
收费二所党支部
第二篇:百分考核制度
学校百分考核制度
为进一步全面贯彻党的教育方针,加强学校管理,提高教育质量,调动教师的积极性,增强教师工作的自觉性和责任感,特制订教师工作评价办法,作为年终评定先进、发放奖金的主要依据。
一、德10 %
1、坚持四项基本原则,热爱教育事业,履行教师职业道德,为人师表。记2分。
2、服从分配,敢挑重担,团结同志,教师群众影响好。记2分。
3、遵纪守法,正确处理公私关系,作风正派,无损学校名誉。记3分。
4、关心爱护学生,深受学生、家长欢迎。记1分。
5、寓德育于各科教学之中。记1分。
6、执行行风建设、自觉执行“八不”规定、计划生育好。记1分。※ 查实有体罚学生每人次扣2-5分,挑拨离间影响团结工作扣2-5分。※ 违背师德,参与赌博或封建迷信活动发现一次扣10分。
※ 弄虚作假,欺骗组织每次扣5分。
二、勤10%
※ 全事假3天之内,病假5天之内,出勤记满分。
※ 事假(迟到、早退三次作半天事假计算)每超1天扣1分,病假每超1天扣0.5分(医院证明),以此类推,若全年累计病假满20天,事假满10天者出勤不得分,同时不能参加各类先进个人评选。
※ 无故不参加各种会议、活动,每次扣2分,有事办好请假手续或事先与单位负责人口头请假的不扣分。
※ 产假、婚假,丧假按上级有关规定办理不扣分,超规定按事假处理。※ 旷工半天扣5分。
※ 办公时间做与教学无关的事一经发现,每次扣2分(如玩游戏、打牌、下棋、织毛线、做家务等活动。)
三、常规工作20%
1、计划:能及时完成所任各科的教学计划制订。记1分。
2、备课:能按教学常规要求备课,数量足、质量好。记5分
3、上课:按时到岗,认真上课,力求提高课堂教学效益。记54、作业:学生作业次数份量适当,能及时按要求批改、订正。记3分。
5、检测:能按学科要求测试好学生的成绩并有记录、及时上报。记2分
6、辅导:耐心辅导,积极开展课外活动,并有成效。记2分。
7、其他:能积极做好学校的兼管工作,完成组织交给的各项临时任务。记2分。※ 上课时,无特殊情况迟到或擅离课堂,发现一次扣2分。
※ 涉及个人的学期结束总结等不上交或不按时上交(事先说明除外)每次扣2分。※ 学校指定学生或教师参加的竞赛等活动,不支持、不参加的有关责任教师扣5分。※ 任课教师事先不经教导处同意,擅自更改课程、课时,一经查核,该教师扣5分。
四、教研、科研10%
1、每位专任教师每年必须主持1个教育教学课题的研究,其中45周岁以上教师必须参与一个课题的研究工作。撰写课题申报得0.5分,县级立项得2分,乡级得1.5分,校级1分,(参与课题者记申报者与第一参与人)记2分。
2、每位专任教师每年必须完成1篇以上的课题研究报告或教育教学论文,其中45周岁以上教师可以是经验总结型文章,县级以上发表或获奖直接记分。记2分。
3、每位专任教师必须积极参与教育理论的学习,并认真做好摘记,写好每月心得。(缺一次扣0.5分)记2分。
4、积极参加教导处、教科室、教研组各类活动,记2分。无故缺席一次扣0.5分。
5、倡导主动学习,每学期听课达10 节以上,并作记录。记2分。
五、绩50%
(一)语、数、英专任教师
1、合格率(30分)
各年级语、数、英单科合格率达常模者得30分,每低于常模2%扣去1分,依次类推。县抽测学科按县常模计算。
2、优秀率(20分)
各年级语、数、英单科优秀率达常模者得20分,每低于常模2%扣去1分,依次类推。县抽测学科按县常模计算。
(二)专职体育教师
1、认真落实课余运动队训练,训练有计划、有措施、有目标,记5分。
2、组织召开好校达标运动会、田径运动会等大型活动。记5分。
3、学校体育工作考核进入县前10位全体体育教师均记15分,每退一位减1分。
4、县级比赛带训教师田径运动会团体进入中间位次记15分,或义蓬片田径运动会进入团体前六位记15分,(中心小学按中心小学记,分校按分校记);三棋、排球、篮球赛等进入县团体前六位带训教师记15分。每退一位减1分。
5、指导各班开展达标活动,体育达标训练有计划、有记载、帐册齐全。达标率在全县前十位相关体育教师记10分,每退一位减1分。
(三)专职音乐、美术教师
1、建立校级兴趣小组,正常开展活动,协助学校做好文化建设等工作。记10分。
2、音乐、美术教师指导学生参加乡艺术比赛,获一、二、三等奖,分别记10分、8分、7分。参加不获奖记5分,不参加记0分。以最高奖计入。
3、音乐、美术教师指导学生参加县艺术比赛,获一、二、三等奖,分别记15分、1
3分、11分,参加不获奖记8分,不参加记0分。以最高奖计入。
4、在教育局对学校的年终考核中,以“艺术竞赛”一栏为依据,不扣分记15分。每扣0.5分,每位音乐、美术教师扣1分。
(四)专职科技、信息教师
1、建立校级兴趣小组,正常开展活动,协助学校做好教育宣传等工作。记5分。
2、管理好实验仪器及学校网站,维护好学校设施设备。记10分。
3、负责指导劳科技竞赛,在县级获一、二、三等奖记20、18、15分,参加不获奖记13分,不带训教师记10分。县级以上依次升级记分。以最高奖计入。
4、在教育局对学校的年终考核中,以“劳科技竞赛”一栏为依据,不扣分记15分。每扣0.5分,每位科技、信息教师扣1分。
六、附加分:
1、县抽测学科合格率、优秀率达县常模分别加5分,每超常模2%加1分。
2、非抽测学科合格率、优秀率每递增或递减(本年同常模的离差与上年同常模的离差之差)2%加或扣1分。
3、教师论文获一、二、三等奖,校级加3、2、1分;乡级加4、3、2分;县级加10、8、6分;市级及以上获奖加15、10、8分。县级学会论文一、二、三等奖加8、6、4分。县级及以上论文发表或刊出加5分。
4、教师专业(业务类)比赛获县级及以上一、二、三等奖分别加8、5、3分,乡校(含学县)级加4、2、1分。
5、教师承担公开课、观摩课等校级加2分,乡(学县)级加3分,县级及以上加5分。
6、指导学生参加各级比赛获一、二、三等奖,校级3、2、1分,乡(学县)级5、3、2分,县级8、5、3分,市及以上10、8、5分。
7、音乐教师指导学生参加县文艺节目演出获二等奖加10分,一等奖加15分。
8、学校体育类、艺术类、科技类局考核进入前八位,相关教师加2分,每增一位再加2分。
第三篇:门诊百分考核制度
门诊百分考核制度
一、纪录(20分)
1、迟到一次扣1分。
2、早退一次扣2分。
3、不戴上岗证一次扣0.5分。
4、不请假一次扣2分。
5、不及时销假一次扣0.5分。
6、串岗一次扣0.5分。
7、脱岗一次扣2分。
8、空岗一次扣2分。
9、不穿工装一次扣0.5分。
10、干私活一次扣5分。
11、不参加集体活动一次扣1分。
12、早上不宣誓一次扣3分。
二、卫生(15分)
1、墙面有蛛网、灰尘一次扣0.5分。
2、地面有污迹、积水一次扣0.5分。
3、门窗、桌椅、玻璃不明亮,有污迹一次扣1分。
4、物品摆放不整齐一次扣0.5分。
5、物品器具有污迹,没标签一次扣0.5分。
6、不及时清理堆积废物一次扣1分。
7、室内通风不好,有异味、蚊蝇一次扣0.5分。18、室内卫生责任区有杂草一次扣1分。
9、不按时浇水一次扣1分。
10、不清扫一次扣3分。
11、周一检查不达标一次扣5分。
12、着装不整不洁一次扣0.5分。
三、服务(20分)
1、同患者发生冲突一次扣2分。
2、患者等待就诊时间过长一次扣2分。
3、与病人或家属发生争执一次扣3分,造成不良影响一次扣5分。
4、病人或家属向领导反映服务差一次扣2分。
5、患者提出疑问不予理睬一次扣1分。
6、患者提出意见不及时解决一次扣1分。
7、不合格处方出现一次扣2分。
四、材料(20分)
1、材料成本超过计划1%扣1分。
2、超过3%扣2分、3、损坏医疗器械一次扣2分。
4、不交接丢失一件物品扣5分。
5、发现物品外流一次扣2分。
6、下班门窗不关一次扣1分。
7、由于不关门窗造成物品丢失扣3分。
8、故意损坏物品扣4分。
五、管理(15分)
1、不参加学习一次扣1分。
2、参加学习记录不全扣0.5分。
3、不及时接诊,一次扣1分。
4、不及时汇总危重病患情况一次扣2分。
5、误诊、漏诊一次扣2分,造成后果一次扣3分。
6、交接班记录不全一次扣1分。
7、由于操作不规范,出现医疗事故扣4分。
8、不听从领导安排,擅自处理一次扣2分。
9、不遵守院区内节能减排工作扣2分。
六、其它(10分)
1、不积极参加医院举行的公益活动一次扣2分。
2、有损医院形象的举止发现一次扣2分。
3、不执行院领导制定的各项制度,违章一次扣2分。
4、完不成领导交办的其它任务扣3分。
第四篇:员工百分考核制度
员 工 百 分 考 核 制 度
金水湾生态园
二零一三年十月二十三日 为保障安全生产,提高员工工作积极性,加强员工工作责任心,针对本酒店每月文明奖金的发放,特制定《员工个人百分考核制度》。
1、每人每月基分为一百分。
2、百分考核权一般为直接上级对直接下级,也包括调度等职能部门的检查,上级对所属下级范围的员工有处罚权,主操以上有此权限,连带责任至检查者的下一级为止 职能部门检查只对检查对象。
3、每月文明奖金发放时,以个人所得分值为依据并综合考虑奖金标准。
4、每月各部门将百分考核情况报综合办公室,各部门不设二级金库。
5、文明奖金发放为背对背式,相互之间具有保密性。
6、每月百分记录有累积作用,可作为年终评定的依据。
一、考核人员:部门主管人员、部门经理、总经理
二、被考核人员:一线员工包括收银员、吧员、迎宾员、传菜员、服务员、保洁员、厨师、保安等,二线员工包括采购员、库管员、财务人员、文员、电工、网络维护等。
三、考核方法:
1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度、季度、年终进行一次。
2、述职报告:每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管部门经理。
3、上级评价:采用级别评价法,即直接主管人员初评打分、上级主管部门经理复评打分的方法。
四、考核时间:
1、月度考核:每月30日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下月3日前完成上级评价并交办公室汇总,经总经理审核后,报财务部。
2、季度考核:所有在职员工应于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下季度的3日前完成上级评价并交办公室汇总,经总经理审核后,报财务部。
3、考核:所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下个人工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并办公室汇总,经总经理审核后,报财务部。
4、试用期员工不参加年中、年终考核。
注:由办公室将考核资料整理归入员工个人档案。以年中、考核成绩为准核发年终奖金。
五、考核内容:
1、岗位职责考核:
指对每个员工要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。
2、能力考核:
指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。
3、品德考核:
指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。
4、学识考核:
指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的治理学识、专业知识以及其他一般知识等。
5、组织纪律考核:
指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。
六、考核等级:
1、A级(优秀级)90—100分 工作成绩优异,有创新性成果。
2、B级(良好级)80—90分 工作成果 达到目标任务要求标准,且成绩突出。
3、C级(合格级)70—80分 工作成果均达到目标任务要求标准。
4、D级(较差级)60—70分 工作成果未完全达到目标任务要求标准,但经努力可以达到。
5、E级(极差级)60分以下 工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的。
七、考核结果的应用
1、员工百分考核成绩将作为员工年终评选以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当本店编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时,凡考核成绩优异人员将予先递补。
2、员工百分考核成绩为A级者,当月文明奖为100元
3、员工百分考核成绩为B级者,当月文明奖为80元
4、员工百分考核成绩为C级者,当月文明奖为70元
5、员工百分考核成绩为D级者,当月扣除文明奖的百分之50,并给予留用一个月处理。如下月考核仍不合格,给予辞退处理。
6、员工百分考核成绩为E级者,当月文明奖金全部扣除,并给予留用一个月处理。如下月考核仍不合格,给予辞退处理。
7、季度考核:
季度考核成绩主要应用于员工职位晋升使用,本店原则上每季度进行一次晋升考核。
8、考核:
考核成绩主要应用于员工职位晋升使用及年终奖金的考核发放。
八、考核纪律:
1、上级考核必须公正、公平、认真、负责,不可对亲自培训的部属予以过高评价;上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现将给予降职或扣分。
2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予扣分或免去文明奖金。
3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。员工每月30日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%;每月3日不按时报送考核表的部门,扣其部门领导考核总分的15%。
4、扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正。
5、弄虚作假者,一律按总分的50%记分。
分 / 次
分
分
— 30 分— 20 分
第五篇:学生百分考核制度
学生百分考核制度
每组学生每月基础分为100分,据学生日常学习生活加减分措施如下:
一、加分措施
1、单元测试、月考、期中期末考试中单科前三名的分别加三分。
2、学校组织的各种文体活动代表班级参加的每人次加三分,如在学校取得名次的每人加五分。
3、老师要求背诵的达到要求加一分。
4、能为学校班级着想主动献东西者加一分。
5、能主动完成学校交给班级(非学习)的各项任务的加一分。
6、主动为班级修公物者加一分。
7、考试前十名进步一个名次加一分,十至二十名进步两个名次加一分,二十名以后进步三个名次加一分。
二、减分措施
1、迟到一次扣一分,请假一晌扣二分,无故不到一晌扣五分。
2、一次不交作业、练习册、报纸、试卷等或被评为差的每科次扣二分。
3、顶撞老师一次减五分,顶撞班干部、组长一次减二分,私自换位置、上课串桌、私自出教室、大声喧哗一次减一分。
4、上课睡觉、做小动作、看课外书、小声说话等与上课无关的活动被老师发现点名批评的一次减二分。
5、无故不参加劳动、不扫地的一次减二分。
6、故意损坏公物者,遵照《公物管理制度》相应罚款外,每人次减二分。
7、在校园内买吃零食被老师发现的每人次减一分。
8、学生会检查时因自身原因而被扣分的每人次减二分。
9、在校园内外打架造成恶劣影响的每人次减十分,未造成恶劣影响经说服教育认错态度较好的每人次减五分,在学校骂人被老师发现的每人次减二分。
10、在学校带手机、mp3等造成影响的减三分,没收并通知家长。
11、因自身或小组原因耽误学生学习时间的减二分。
12、在考试中作弊被老师或组长发现的扣一分,并重新考试。
13、不穿校服扣一分(周一全身,其余时间只穿上衣)
14、戴首饰、留长发减二分。
15、乱扔垃圾者减一分。
16、考试落后一到两个名次减一分,落后三到五个名次减二分,落后五个名次以上减三分。(保持在前十名落后名次不减分)
17、触摸第三根高压线扣三分。
18、发现上网者减五分,并通知家长。
19、发现抄袭别人作业者减一分。
三、每月考核分后三十名给前三十名买价值一元以上的礼品。
四、本百分考核制度解释权归班主任。
五、本百分考核制度自宣布之日起执行。
九 年 级 2 班
2008年冬