第一篇:钻孔内部奖罚条例
钻孔内部奖罚条例
宗旨:为使钻孔部门能够稳定正常有序的生产,降低报废、客户投诉。规定内容:
1、出勤:上班必须提前10分钟到工序,排队开班前会,迟到者30元/次。私自下班50元/次,无故不来上班者100元/次(特殊情况提供相关证明);不服从管理安排50元/次.2、个人失误处罚:因个人失误造成报废罚款50-200元/次(如: 移位 零位不正 销钉坐标不一致 钻错版本 销钉打进单元内上反板钻混板钻焦板交班不清楚等),同样错误重复出现加倍处罚。造成大面积(超过0.3㎡)报废者,按照公司产品价的10%进行罚款.3、为防止漏钻孔,规定如下:
①.QC在检板时发现值机员将断刀板混好板一起(无任何标示)。②.值机员和打磨人员如有底板面板分错的。
③.钻孔完的板未经QC检验“偷渡”出板的。
以上QC 检验发现者奖励100元/次,相对应的责任人罚款100元/次,如果以上问题QC漏失到后工序或客户投诉,查出责任人100元/次,查不出责任人的,相关责任人均处罚(当班组长,技术员,检板人)。
4、私自处理问题:在生产中有报废的板应如实上报当班管理,严禁私自销毁藏板或补料,如有发现罚款300元/次,外工序人私自补料立即举报,相应举报者奖励300元/次。
5、为确保二钻板品质,必须严格执行以下:在值机员钻好第一块首板先自检→当班管理确认→QC确认→QA确认,经检无误后开始生产第一躺板,第一趟板生产完后,必须经过QC对底板、面板检查(检查项目有:移位、偏孔、钻错板、钻反板、调错资料、压伤、二钻效果等,一一确认)合格后才能开始量产,如果不按要求操作100元/次。
6、针对工序数量:进出板人员必须管理好工序的数量,清尾数随时盘点,有任何问题立即汇报当班管理,如有少板的追究其责任,小批量(一百块以下)未钻之前上销钉人点清数量,钻板板时清点数量。如工序出现少板的10元/块,能查到责任人的由责任人承担责任,查不到的由进出板人负主要责任,组长负管理失职责任,分不清班组责任的均同等处罚。
7、针对板面胶渍在打磨岗位进行严格控制,打磨前发现板有胶渍奖励10/块,处罚相应值机员,在检验处发现有胶渍处罚打磨人员,奖励QC;在待出板区域发现处罚QC,奖励发现者。
8、以上条例如有违犯需要奖罚款的,组长要即时开出凭单,交予陈燕统计,事发24H内未开出奖罚单的由当班组长或代理人承担同等罚款。
该奖罚条例立即执行
黄红军
2014-4-2生效
第二篇:员工内部奖罚条例
莲山 课件 w w
w.5Y k J.cO m文秘
员工内部奖罚条例
为端正态度,提高本部员工工作的积极性,创造性,防范错误率的上升,教育违纪者和个人,提高部门工作质量,特制定以下条例:
一:每月优秀员工评选。奖励:当月当选为优秀员工着,下月免传送及送洗杯具。
评选方法:部门制定相关条件,确定符合条件的候选人,由员工公投产生。
评选条件:1.工作满三个月,并已转正的员工。
2.当月考勤无任何异常者。
3.没有任何处罚记录者。
4.经常受客人上司表扬未接到任何投诉者。
二:当月业绩超过2000元以上员工。奖励:除按公司
规定给予18%提成外,令奖励下月免传送及洗杯。
评选方法:按本人业绩计算。
评选条件:1.当月考勤任何无异常者。
2.没有处罚记录者。
三:对本部工作提出良好建议,经采纳试行有明显效果
者奖励,免予传送,洗杯一个月。
评选方法:部门根据员工表现出名单,员工公投产生。
评选条件:1.当月考勤任何无异常者。
2.没有处罚记录者。
四:每月最差员工。当月被评选为最差员工者。处罚:
下月罚传送或洗杯一周。
评选方法:部门根据员工表现出名单,由员工公投产生。
评选条件:1.当月考勤有异常者。
2.当月有接到罚款单者。
3当月有接到投诉者。
4.当月工作表现欠佳者。
五:接处罚单者。处罚:依违规程度处罚传送或洗杯1—3天。
评选方法及对象:以事实依据为准。
备注:以上为内部奖罚,可与酒店之奖罚条例同时执
行,望各员工严格遵守公司及部门之各项规章制度。
莲山 课件 w ww.5Y k J.cO m文秘
第三篇:材料采购部内部奖罚条例
材料采购部内部奖罚条例
为体现管理的公正、公平,本部门将实行严厉的奖惩制度,目的希望大家共同成长、共同进步,提高团队战斗力。
1.上班迟到、早退,部门内部每次每项罚款20元,未向部门经理请假而旷工的,部门内部每旷工一日罚款30元,情节严重者,按公司相关规定处罚。
2.会议迟到,每次罚款20元;会议缺席而事先没请假的,罚款50元。3.上班时间严禁做与本职工作无关的事。否则一经发现,每次罚款100元。情节严重者,给予辞退。
4.采购文员/采购员/采购主管必须按采购流程,认真、及时跟进申购单、材料采购、到场情况。相关人员出现耽误工期、材料到位不及时的情况,每次每项罚款50元。
5.采购员/采购主管因沟通不够而落单订货失误,且不能及时解决以致延误工期或供货商投诉的,采购员每次每项罚款30元/采购主管每次每次每项罚款50元,情节严重者,按公司相关规定进行处罚。6.采购员/采购主管对急需采购材料配合不到位,且没有及时向上级反馈信息,被项目投诉或被上级领导提出处理意见的,采购员每项每次罚款30元/采购主管每项每次罚款50元。7.采购员/采购主管采购材料没跟踪到位,材料出现质量问题未及时与相应供货商联系做好退、换货事宜,且未向上级反馈信息,而造成材料浪费或者影响进度的,采购员每项每次罚款30元/采购主管每项每次罚款50元。
8.采购员/采购主管没有认真做好比价议价工作,采购经理或其他部门抽查如发现现金采购价格不合理又没有正当理由解释的,采购员每项每次罚款50元/采购主管每项每次罚款80元,情节严重者,按公司相关规定进行处罚。
9.采购员/采购主管没认真把握好材料的过磅工作,造成过磅数量不真实或者因此而延误工期,且出现异常情况未向上级及时反馈的,采购员每项每次罚款50元,采购主管每项每次罚款80元。
10.采购主管因没有正确合理安排好所负责片区项目采购工作或片区内管辖人员的分工,而导致工作失误、沟通不够、延误工期的,每项每次罚款50元。
11.招标专员因招标前准备工作不足或有效供应商信息收集不足,且未向上级领导反馈信息,而导致招标进度延误或影响工期的,每项每次罚款50元。
12.招标专员因合同编制不合理或合同签订跟进不紧,且未向上级领导反馈信息,而导致合同签订延误、订货期延误乃至工期延误的,每项每次罚款50元。
13.采购文员因收单或跟进材料审批单不及时,且未向上级领导反馈信息,而导致审批、采购延误、乃至工期延误的,每项每次罚款30元。
14.采购文员因对未到材料跟踪不够或对采购员,采购主管提醒不够而导致采购延误或超计划采购的,每项每次罚款30元。
15.采购文员因送货单数量审核不清或交接单据存在遗漏、丢单情况,且不能及时发现整改向上级领导反馈信息,而导致月末对帐不清的,每项每次罚款30元。
16.采购文员因采购信息、审批信息及供应商信息更新不及时,而影响采购工作的,每项每次罚款30元。
17.招标专员与绿化采购员在执行采购或者协助采购中按采购员奖罚标准进行奖罚。各项目部或片区采购员、采购文员如出现工作失误,所属片区采购主管具连带责任或知情不报的,采购主管一并处罚;采购经理具连带责任的按双倍处罚。
18.认真执行公司制度和流程,违反公司制度,不按公司相关流程办事,未经上级领导许可越级越权办事,每次每项罚款30元,情节严重者,按公司相关规定进行处罚。
19.违背上级领导安排造成工作失误者,每项每次罚款30元,情节严重者,按公司相关规定进行处罚。
20.以自己得失为重,为牟取私利而导致公司财产损失或造成采购成本升高的,视造成影响情况按公司相关规定处罚。
21.对应处罚条款,累计一个月不出现工作失误者当月考评为:优秀;累计三个月或者以上不出现工作失误者,考评为月度特别员工,并视实际情况给予现金奖励。
22.以上奖惩记录及金额由采购文员负责保管整理,并于每月底把奖惩情况公布于部门宣传栏上。
23.如一个月内有三次及以上处罚或者连续两个月都有处罚的,将给予严重警告,继续重犯者,将予以淘汰。
24.此条例自签发日起实施,修订更改条例具同等效力。
材料设备部 2013年3月6日
第四篇:乒乓球协会内部奖罚制度
乒乓球协会内部奖罚制度
一、协会会议:
正常出席并提前5~10分钟到会议者,加2分;无故迟到10分钟以下者扣1分,迟到10~20分钟者扣2分,超过20分钟者记未到扣3分,无故早退扣1分。
二、协会活动:
积极主动参加者加5分;无故迟到10分钟以下者扣1分,10~20分钟扣2分,超过20分钟记未到扣3分,无故早退扣1分。
三、协会上课:
正常出席并提前5~10分钟到上课场地者加2分;无故迟到10分钟以下者扣1分,迟到10~20分钟者扣2分,超过20分钟者记未到扣3分,无故早退扣1分。
四、值班及卫生:
值班人员提前5~10分钟到达值班室者加1分;无故迟到10分钟以下者扣1分,迟到10~20分钟者扣2分,超过20分钟者记未到扣3分,无故早退者扣1分,值班未登记者记未到扣3分,值班时未打扫卫生或打扫不干净者扣2分,桌面未整理或整理不整洁者,扣2分。
五、工作方面:
会议上提出表达者加3分,对协会发展提出建议者加1分,提出建议并被协会采纳者加5分,各干事完成该部门工作快且优异者加2分,主动协助其他部门工作者加2分;未按时完成分内工作者扣2分。
六、其他:
在求实坐球桌及破坏其他器材者扣5分,并罚款10元,举报者加2分,奖金5元,乱拿办公室及球室的一切东西者扣5分,并按实物价格两倍进行罚款; 借书未登记及登记不规范(即无证明人)者扣2分,借书逾期未还者按书本价格买下书本,并扣3分。
以上条例即日起生效,为了协会更好的发展,请各位干事相互监督。
2011-11-10
乒乓球协会宣
第五篇:项目内部奖罚制度与措施
公司员工奖罚制度(范本)
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。
奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。
一、奖励:
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目:
1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金
2、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金。
3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,奖励方式:通报表彰和颁发奖金。
4、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
5、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。
二、惩罚:
惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,积分以办年为一个期限,半年期限尚未达到20分者,可以撤销其积分底数,半年中积分满20分或超过20分者,均以处名论处。
1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:
Ø 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者
Ø 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
Ø 上班时间串岗、扎堆聊天者
Ø 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者
Ø 长时间接打私人电话者
Ø 上班时间看与工作无关书刊者
Ø 上班时间未经允许从事娱乐活动者
Ø 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者
Ø 接听电话不规范或传达文件不到位者
2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
Ø 未经领导批准中止工作,擅离岗位者
Ø 工作时间干私事,睡觉者
Ø 发现有损公司利益的言行,不上报或不及时制止者
Ø 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者
Ø 不服从主管领导的合理指令或工作分派者
Ø 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
Ø 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者
Ø 因服务态度问题导致客户投诉者
3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款
Ø 对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者
Ø 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)
Ø 上班时间酗酒者。
Ø 私自接受、索取回扣或礼物者。
Ø 工作态度恶劣、侮辱他人者
Ø 因过失泄漏公司机密者
Ø 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者
Ø 知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者
4、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:
Ø 在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者
Ø 对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者
Ø 蓄意破坏公司财物者
Ø 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者
Ø 故意泄漏公司机密者
Ø 因严重失职给公司造成重大经济损失者
Ø 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者
Ø 散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者
5、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者
6、员工有下列情况,应赔偿公司损失
Ø 员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
Ø 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
Ø 其它造成公司损失者,视情节予以赔偿
7、惩罚的实施
Ø 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
Ø 部门经理对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定,经行政部核查后予以处罚;
Ø 总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分;
8、违纪罚款的缴纳:
Ø 对于员工违纪的处罚,部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴 部;
Ø 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳,逾期未交将加倍处罚;
Ø 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;
9、员工申诉
Ø 认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行处罚。
员工奖罚制度
一.奖励
对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;
2.在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;
3.严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;
4.服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;
5.发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;
6.技术革新、改革经营方式有成效者;
7.为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;
8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力学习业务知识,成绩优异者。
财务考勤制度
1.员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励
二.处分
对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度,给
予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警
告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。
1.对有下列过失之一者,给予批评、警告、罚款等处分。
(1)仪容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)迟到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;
(5)工作时间打私人电话或电话闲谈;
(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;
(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;
(8)未锻炼就在公司冲凉者;
(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;
(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;
(11)责任心不强,工作出小差错,对营业有所影响;
(12)对客人不够礼貌,接待不够热情;
(13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;
(14)向会员索取钱物;
2.对有下列过失之一者,给予记过、留职察看或开除处分等,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。
(1)服务态度差,受到会员投诉;
(2)酗酒、赌博、打架斗殴;
(3)偷窃俱乐部或会员的钱物;
(4)严重损坏或损耗公物或会员的物品;
(5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次
(6)私自配制俱乐部的钥匙;
(7)不接受俱乐部规定的检查
(8)不服从分配;
(9)顶撞领导;
(10)违反俱乐部的保密规定;
(11)非工作需要单独与客人接触;
(12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等;
(13)搬弄是非,影响团结和声誉;
3.凡犯有下列过失之一者,作辞退或开除处分,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。
(1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;
(2)工作严重失职,违反操作规程,造成严重后果;
(3)恶意破坏公物或会员物品;
(4)道德败坏,乱搞男女关系等;
(5)经常违反俱乐部规定,屡教不改;
(6)服务态度恶劣,与会员争吵;
(7)无理取闹,严重影响俱乐部和社会秩序;
(8)触犯国家法律,受到刑事处分的。
优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工,符全以下条件员工均可参加:
(1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
(2)爱岗敬业:热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。爱护公司财产,节约意识较强。
(3)遵章守纪:遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等),工作无失职、失误记录。
(4)团结友爱:尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。
2.销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。
3.总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。
(1)本年3月1日以前成立的单位。
(2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上,或高效的为全公司服务,并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督,为全公司总体目标的实现提供有效的支持,受到普遍赞扬。
(3)有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常开展寓教于乐的团队活动,员工精神面貌良好。
(4)能积极协助、配合其它部门的工作,勇于承担急、难任务,并卓有成效。
(5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。
(6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。
4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖
(1)本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。
(2)本年12月31日仍在职的员工。
(3)全年未受过任何处分的员工。
(4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。
(5)全年累计旷工一天,或迟到、早退5次(含5次),或请事假5天以上(含5天),或请病假10天以上(含10天)者不能参评。
(6)对公司有突出贡献者,经总经理批准,条件可适当放宽。
员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷,对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满,均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉,但必须遵守下列条款:
1.不得提供伪证;
2.不得公开或私底下散布不满情绪。
3.不得在事情得到调查解决之前,拒绝执行工作。
4.不得固执已见,强词夺理,不服从仲裁。