消防工程施工单位现场管理和公司材料管理的几个难点范文合集

第一篇：消防工程施工单位现场管理和公司材料管理的几个难点

消防工程施工单位现场管理和公司材料管理的几个难点

2010-11-25 15:41:09|分类： |标签： |字号大中小 订阅

1，施工现场对进度把握不足，造成材料供应的混乱。

解决方法：现场管理人员必须理清项目进度，和总包，装修等相关施工单位进行沟通交流，明确项目进度，了解什么因素对项目有如何影响等关联因素。

2，施工现场对本阶段施工进度所需要的材料把握不足，造成丢三落

四、材料剩余积压等情况，浪费材料部的人力和运输能力，延误工期。

解决办法：现场管理人员和现场施工班组长必须配合好，除了图纸上能直观看出来的材料以外，对于材料的损耗、辅材的用量、以及额外材料的使用量做好统计。公司也可以对材料的申报频率结合工程的实际情

况给予纳入考核。

3，施工现场对本阶段施工，材料使用顺序把握不当，造成该到的材料没有及时到达，可以延后的材料提前

到达的情况。

解决方法：现场管理人员配合施工班组长，针对现场的实际情况，固定时间对工地的进度和材料施工情况作一个总结，并制定下个时间段的材料使用清单，力争越做越精，达到制定出来的使用清单不遗漏任何一

样小配件的地步。

4，施工现场对材料型号规格掌握不足，造成材料部延误材料采购时间。

解决方法：材料部和工程部应该建立一个详细的材料型号数据库，工程部管理人员在报材料的时候，对于材料的规格和数据库进行对比，有新型材料及时的进入数据库，数据库内的材料全部标明施工范畴和材料使用成本等信息，不但解决了现场管理人员对于材料型号掌握不足的弊端，还可以对于工程造价让现场管

理人员给予更加明确的了解。

第二篇：针对施工单位现场管理

工程现场管理办法

为理顺关系，明确职责，提高工作效率，加快施工进度，确保工程质量，全面提高施工现场管理水平，特制订本办法：

一、公司工程部在施工现场设办公室，由工程部（）负责，配备相关专业代表，现场代表的职责是：

1.负责管理、检查各施工单位的施工生产过程中的行为和结果，对施工单位不良行为进行处理、处罚并及时将各种住信息反馈给公司。

2.代表甲方在各种技术文件和技术资料隐蔽验收报告等上进行审查和签字。

3.与监理公司总监或总监代表一起共同处理现场变更和签证事务。

4.按合同对施工单位工程款的支付申请报告签署意见。

5.代表甲方协调各方面关系。

二、本工程委托全面进行控制和管理，监理公司在现场设项目部办公室，由总监（）负责，监理公司的职责是：

1.指挥、管理、督促施工单位的施工生产活动，按合同工期控制工程进度，按施工验收规范和国家工程质量检评标准保证工程质量。

2.负责全现场的施工总平面布置和实施过程的协调和管理。

3.负责制定和贯彻落实现场各方面的管理制度。

4.对拟进场的工程施工单位按施工合同进行验证，并将结果报告甲方，符合合同规定，经甲方同意，方可准予进场。

5.协调施工单位与设计单位的关系，设计疑难问题由监理公司或施工单位填写“技术核定单”，由监理公司出面或监理公司指定施工单位派人找设计人员签署意见后，再交甲方登记备案，由监理公司发给施工单位。

6.组织例会、文明施工检查、评比、考核、打分、建立考评档案，公布考评结果，对达不到要求的施工单位进行经济处罚和督促整改（现场文明施工检查评分标准由监理公司另行制定）。

7.统一规划和布置施工单位在现场的五牌一图，并负责督促施工单位完成。

8.组织图纸会审，整理会审纪要，完成会审纪要的签字盖章手续，发各有关单位。

三、工程重点部位检查要求

1、结构检查达不到规范一处向甲方支付违约金500元，出现严重质量隐患一处向甲方支付违约金2000元；

2、屋面漏水一处向甲方支付违约金2000元，室内漏水一处向甲方支付违约金1000元，外墙渗水一处向甲方支付违约金5000元。

3、地坪起砂超过0.08㎡，一处向甲方支付违约金500元，地坪空鼓超过0.04㎡，一处向甲方支付违约金500元，地坪表面平整度超过1cm，一处向甲方支付违约金500元。

4、墙面、天棚抹灰空鼓超过0.02㎡，一处向甲方支付违约金500元，墙面、天棚抹灰表面平整度超过1cm，一处向甲方支付违约金500元。

5、地砖空鼓，一处向甲方支付违约金200元。

6、室内净空离规范要求误差达1cm，一处向甲方支付违约金1000元，误差达2cm，一处向甲方支付违约金2000元，误差达3cm，一处向甲方支付违约金10000元。

7、外墙施工质量不合格，每处向甲方支付违约金1000元。

8、通水时管道漏水一处向甲方支付违约金1000元，管道堵塞一处向甲方支付违约金500元。

注：以上检查项目甲方通知乙方后一周内，由乙方自查，一周后由甲方组织监理一起检查

四、甲方、监理人员工作纪律：

1.对施工单位要严格要求，热情服务，快捷及时，清廉公正。

2.不得接受施工单位的礼品、礼金和宴请。

3.根据工程具体情况，保证乙方有加班的情况下，监理和甲方有值班人员，工程部经理和总监必须保证电话随时开通。

五、进入本工地的施工单位必须做到：

1.中项目经理和技术负责人必须常驻工地办公，电话随时开通。离开工地须向总监和工程部经理请假并指定临时检查人，未经同意离开工地半天以上或电话不通、不接听电话，每人次向甲方支付违约金人民币100元，在每次验工计价款中扣除。

2.各施工单位应有统一标识，安全帽应按照作业人员和管理人员分色，现场凭证进出，门卫验证放行，证件由各单位自行制作，样式报监理公司备案，证

件上必须贴本人1寸免冠照片，加盖发证单位骑缝章。

3.“五牌一图”按统一的尺寸和规格制作由监理公司指定地点悬挂。

4.现场的公益性工作由监理公司向各施工单位摊派，施工单位要按时完成。

5.施工单位必须服从监理公司的指挥、管理、安排协调，否则，监理公司亮黄牌或红牌：黄牌每次向甲方支付违约金人民币50-200元，红牌每次向甲方支付违约金人民币500-2000元，施工人员不戴安全帽每人次向甲方支付违约金人民币50元，高空和临边作业不系安全带每人次向甲方支付违约金人民币100元。违约金直接在支付最近的一笔工程款中扣除。

6.工程施工单位的项目经理、技术负责人必须按时参加每周的监理例会，未及时或按时参加监理例会的按监理公司的管理细则进行相关处理。

六、安全文明施工

1.施工进出口大门须设置双门头、门架，大门2扇开启。须设置冲洗池、冲洗设施，离开工地车辆须冲洗后方可放行，其排水须经过不少于2个池子的沉淀后排放。大门须设置门房、配备专门的门卫人员，门卫人员须配戴明显标志。施工大门旁须完整布置施工公告等“五牌一图”及其他认为必要的公告牌。

2.工程单位应根据经审批的施工组织设计的布置，硬化材料堆场，钢筋场地还需砌筑离地不小于30CM的钢筋条形墩。沙石堆场须砌筑小挡墙，汽车通道须混凝土硬化，道路宽度根据场地决定。人行通道也须硬化，可不用混凝土，直接采用砂浆垫层，未硬化的场地须进行绿化，施工场地内不得有祼露土；场施工围墙做法必须满足攀枝花市质量安全监督站的相关规定，并不低于2.5米。

3.项目办公室和工人住宿房屋，尽可能使用活动板房，如条件允许，可用砖砌筑修建，但要求墙体里外刷白、采用豆石或地砖铺设地面，并配置足够数量的灭火器。生活区道路须硬化，卫生间地面墙面须贴地砖和墙砖并设置有水冲设施。工人住宿场地尽可能不在场内搭设。

4.脚手架搭设要求立杆和剪女杆必须刷油漆，整体要求整齐、美观，钢管冒出扣件的长度保持基本一致，临街或售楼部的防护网必须使用新网，楼梯及施工通道必须清理干净，并在楼道每层转弯平台处及设置楼层指示牌，并穿线管设置长明照明设施（可白炽灯），在施工通道的自然光照不足处也须设置照明设施。

5.洞口等临边防护，必须使用钢管搭设防护架并设警示标牌。地基基坑未回填之前，必须用钢管搭设横向不少于两根架管的设防护架。

6.现场用电线路按国家相关规范搭设，无私拉乱接现象。

7.现场生活设施搭设规范、整洁，无随处便溺现象。

8.建筑垃圾及生活垃圾分开，随时清理、及时清运出场，严禁随意堆放或从楼层较高处直接向地面倾到，违反每次向甲方支付违约金1000元。

9.场内施工人员遵守有关安全、文明施工纪律规定，不扰乱周边社会公共秩序及现场文明施工秩序，符合政府部门对社会治安管理的要求。

第三篇：施工单位管理

城建重点工程施工单位管理办法

一、施工单位应当按照法律、法规和工程强制性标准进行施工。施工单位应当建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

二、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

三、禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。施工单位不得转包或者非法分包工程。

四、建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

五、建筑施工企业必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，检验应当有书面记

录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

六、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检验和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设单位工程质量监督机构。

七、建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题，施工单位应该履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

八、在工程施工过程中，对于违犯上述规定的行为，第一次给予书面警告；第二次给予建筑市场不良行为记录；第三次给予清出蓬莱市建筑市场。

第四篇：装饰公司现场管理

施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度施工现场管理制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。

2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、劳务作业人员培训制度

1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。

单位鼓励员工参加职业技能鉴定。

对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。

2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。

员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。

四、劳务用工管理情况月度自查制度

项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。

五、施工现场档案管理制度

1、档案管理由项目组专人负责。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

六、施工现场仓库管理制度

1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

七、施工现场文明施工制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。

6、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。

8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。

八、施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。

9、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

10、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

11、大中型施工机械指派专职人员指挥。

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作

方法。

14、施工现场地挂贴安全施工标牌。

15、严禁违章指挥和违章操作。

九、施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

十、施工现场看护保卫管理制度

1、施工现场必须设置看护保卫人员（24小时，一班不得少于两人）。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

2、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。

3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可。

十一、施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置地点。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。北 京 众 艺 之 家 装 饰 服务 机 构 专业 提 供 装 修 加盟 装 修 培 训 , 标 准 工 程,装饰 工 艺 等

第五篇：消防工程现场管理制度

XXX施工现场安全奖罚暂行规定

一、罚则：

1、有下列情况之一的个人，罚款20~100元，情况严重的，罚款200~2000元，或清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理；

1.1 进入施工现场不戴安全帽，不按规定使用劳动保护用品；

1.2 攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下，从上抛掷物料、垃圾；

1.3 无证进行特种作业；

1.4 擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志；

1.5 乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的；

1.6 未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的；

1.7 擅自留宿非本工地工作人员的；

1.8 擅自带未满16岁人员进入施工现场；

1.9 在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的；

1.10 在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的；

1.11 损害公物，擅自移动宿舍区铺位的，擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的 ；

1.12 不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的；

1.13 违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；

1.14 拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的；

1.15 在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟或未批准使用明火的；

1.16 偷盗现场的物资、设备、零星配件的。

2、•有以下情况之一的班组（队）（班队长）罚款•20~500元，情节严重的，罚款1000元~5000元，•情节特别恶劣的，应清通出场，触犯刑律的，应将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿；

2.1 不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）；

2.2 项目、公司组织活动，未经批准不参加的；

2.3 变动本班组人员，不及时将人员变动情况上报项目的；

2.4 苛扣本班组工人工资的；

2.5 每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督的；

2.6 唆使、威胁或采用其它手段鼓动、•纵容工人闹玷事的；

2.7 不服从项目、公司管理的；

2.8 违章指挥行为造成隐患、险情、•未遂事故或伤害他人的；

2.9 不对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的；

2.10 与公司签订劳务合同后，未与项目签定安全生产及治安管理责任合同，擅自进入施工现场并开工的；

2.11 未做到落手清的；

2.12 随意乱倒建筑垃圾的；

2.13 违章指挥造成事故的；

2.14 不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积极整改的；

2.15 不及时提交本班组兼（专）职安全员、治安消防员名单及其它资料的。

二、奖则：

1、有下列情况之一的个人，可以给予100~1000•元的奖励；

1.1 模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度的；

1.2 发生紧急情况及时排除、制止或报告的；

1.3 发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的；

1.4 对本项目提出合理化建议并经采纳的；

2、有下列情况之一的班组，可以给予500~1000•元的奖励。

2.1 季度或整个施工过程(不满季度的)不发生重伤、死亡事故、劳务手续健全、每月评分季累计达250分以上（含250分）轻伤频率控制在15％以内的；

2.2 对本项目提出合理化建议并经采纳的；

2.3 整个施工过程中，未违反安全生产及治安管理合同的；

2.4 项目认定的其它情况。

三、奖罚兑现：

3.1 将罚数额由项目专职安全员填写“奖励通知单”或“违章罚款单”，每月25日送甲方一份，公司财务一份，奖励由公司财务部负责兑现，收缴的罚款进入公司安全基金，不能挪作它用。

标语、口号

1、创一流工作业绩，树立交通文明新风。

2、“再提高、上水平”确保工程质量和安全。

3、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工

是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。

4、开展民主评议行风，接受社会各界广泛

监督。

5、强化质量监督，严把质量关口。

6、严格贯彻执行《公路建设监督管理办法》。

交通行业文明公约

一热爱祖国，献身交通，爱岗敬业，开拓进取；

九清正廉洁，严于律已，秉公执法，不谋私利；

十解放思想，实事求是，提高素质，自强不息；

主评议行风

4奉献在岗位，满意在交通

5创一流工作业绩，树交通文明新风

9内强职工素质，外树交通形象

12思想大解放，行风大转变，交通大发展

质量年活动宣传标语口号

1、百年大计、质量第一

2、依法严格管理、确保质量安全

3、搞好质量教育、增强质量意识

4、加强质量管理、建设优质工程

5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

6、质量是公路建设永恒的话题

7、从严管理、扎实工作、确保质量

8、廉洁高效建设优质交通工程

9、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

10、加强交通建设管理，确保工程建设质量！

11、质量是交通建设的灵魂和生命！

12、保证工程质量，造福子孙后代！

13、争创第一流，不搞“豆腐渣”！

14、建设优质工程，创造优良信誉！

15、精心设计是工程质量的灵魂

16、抓好廉政建设，建设优质工程！

17、强化质量监督，严把质量关口

18、“再提高，上水平”，确保工程质量和安全！安全

1、实施安全生产法 人人事事保安全

2、安全第一 预防为主

3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

4、认真学习坚决贯彻《安全生产法》

5、关爱生命 关注安全

6、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮

7、把握安全 拥有明天

8、广泛开展安全月活动 深入贯彻《安全生产法》

9、防微杜渐 警钟长鸣

10、生命至高无上 安全责任为天

11、人民利益高于一切 安全责任重于泰山

12、安全伴君一生 生命只有一次

13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律

14、安全生产 人人有责

15、安全来于警惕 事故出于麻痹

16、隐患险于明火 防范胜于救灾

17、落实安全规章制度 强化安全防范措施

18、安全生产 违法必究