浅议机构编制工作的创新(未报)（范文模版）

第一篇：浅议机构编制工作的创新(未报)（范文模版）

浅议机构编制工作的创新

巴州机构编制委员会办公室主任陈怀恩

创新是不断提升工作水平、解决现实问题最为直接有效的方法。机构编制工作的创新，就是要通过转变工作思路、改进工作方法和规范工作程序，借助先进的科学技术和管理手段，不断解决机构编制管理工作中出现的新情况、新问题，建立促进机构编制工作科学发展的长效，提升机构编制管理工作的科学化、法制化和规范化水平，使机构编制工作不断适应经济社会的快速发展，为持续改善和保障民生提供坚实地体制机制保障。机构编制工作如何创新，笔者在此谈谈粗浅的看法。

一、理念创新是机构编制工作创新的根本

意识决定行动。创新必须首先从更新观念、创新理念入手。目前，我们在机构编制管理工作中还尚存机构建了撤退不出来，规格升了降不下来，职能配了调整不起来，编制分了收不回来，结构有了用不起来以及超编进人控制不到位、超职数配备领导解决不到位、职能设定和职责履行执行不到位、非常设机构和挂牌机构的设置与管理重视不到位等问题，究其原因，这与我们长期以来思想观念落后于时代发展、工作思路受制于思维定势、习惯按老的套路和做法开展工作有关，这些问题的解决如果仍沿用习惯的思维和方法去解决，很难奏效，因此必须用创新的方法去加以研究和解决，树立勇于创新的大机构编制观，不唯书、不唯上、只唯实，从“本本”中解放出来，从“传统”中解放出来，从“定势”

中解放出来，解放思想，更新观念，创新理念，不断推进和优化机构编制管理。

一是树立科学化的理念。在工作思路上，按照科学发展观的要求，着力实现三个转变，即由注重微观管理向宏观调控转变，由局部思考向立足全局思索转变，由注重近期成效向着眼长远效益转变。在工作方法上，勇于改革，注重创新，积极学习借鉴内地省市编办和疆内兄弟地州编办的先进经验和做法，认真进行吸收消化再创新，不断革新机构编制管理，推进机构编制规范化、精细化和标准化管理。在管理手段上，狠抓机构编制管理电子政务建设，大力推广软件管理及网络技术应用，通过创新提升机构编制管理水平。

二是树立法治化的理念。现在，机构编制管理缺少的不是法律法规，而是对法律法规的执行。工作中树立“编制就是法规”的法治意识，严格遵守机构编制各种法规政策，切实做到有令则行、有禁则止，不违背原则打擦边球、搞暗箱操作；不踩底线、越雷池，搞顶风违纪违规；对各种违背机构编制法规政策的行为，敢于坚持原则，善于抵制拒绝，不怕得罪人。

三是树立人本化的理念。牢固树立“执政为民”的思想，把以人为本作为机构编制工作的出发点，把改善民生作为机构编制工作的落脚点，努力建设服务型政府，提高社会管理和公共服务的能力；把促进人的全面发展作为工作努力方向，在设置机构、划定职能、确定编制、审批用人条件以及人员进编时，努力使人的积极性得到调动，潜能得到发挥，才智得到显露。

二、深入调研是机构编制工作创新的核心

毛泽东同志说过：“没有调查就没有发言权。要想知道梨子的滋味，必须亲口尝一尝。”机构编制工作是关系党的执政基础的重要工作，机构编制创新更是关系党的执政建设、人民的切身利益，牵涉面广，各种利益关系极其纷繁复杂，一不小心，就极易造成不必要的失误。所以，各种新的机构编制政策和管理手段出台之前，机构编制部门都必须要经过大量深入实际的调查研究，充分掌握第一手资料，方能在决策中不造成失误，以确保解决问题的准确性。

要解决现行机构编制管理工作的问题，就必须真正了解问题和矛盾的本质，通过到每个单位、每个部门实地调查走访，认真听取单位和基层群众的声音，从实际调查中找出问题的症结，汇集民意，汇集民智，在调研中增长知识，在调研中提高工作能力，在调研中寻找解决问题的办法。

当前所进行的各类机构改革，在深度、广度和力度上应该具有一些与以往不同的鲜明特点，这就需要我们从战略思维、制度创新、经济发展的角度研究行政管理体制深层次的问题。如何顺应时代发展与时俱进，做好由计划经济向市场经济转换大背景下的机构编制工作，做出实际、管用的“动作”，都需要我们更加深入、认真地调研探讨，把调查研究作为拓展机构编制工作新思路首选。如在机构改革“三定”方案工作中，编办要制定出既符合上级精神又切合实际、既科学谨慎又切实可行的改革方案，就必须深入实际走访各部门和基层单位，深入调查，反复研究，召集各层次人员召开座谈会，对各行政部门的机构、编制、领导职数和在职人员的年龄、民族、身份、岗位设置等方面进行了深入细致的调查摸底，进行科学理性的综合分析，为党委和政府制定“三

定”方案提供可靠的决策依据，以确保保质保量地完成“三定”方案工作。

三、注重结合是机构编制工作创新的基础 注重工作结合，充分考虑各项工作之间的关系，统筹规划各项机构改革和机构编制日常管理工作，对工作的开展和顺利完成可以起到事半功倍的作用，这也是机构编制管理工作创新的基础所在。一是坚持发展与改革相结合。经济社会要发展就需要革除一切影响发展的旧机制、旧观念。机构编制工作的创就是通过机构改革，用发展的眼光及时调整各单位、各部门的机构设置、职能配置和人员编制，使其达到与构建和谐社会的需要相适应，以促进社会进步和经济发展。

二是坚持创新与继承相结合。机构编制管理工作必须在继承的同时，加大创新力度，创新是机构编制管理工作的根本要求，机构改革本身就是一种机制创新。比如，在机构编制管理工作中如何建立财政预算机制，坚持机构编制与经费划拨挂钩；如何建立编制调控机制，实行编制总额控制与分级管理相结合；如何建立运行监督，把“三定”方案运行情况作为一项重点工作列入有关部门全年工作的督查之中；如何建立协作，机构编制管理部门与纪检、组织、人事、财政、审计等部门有机结合，用法律、行政、经济等手段，强化对违反机构编制管理纪律的制约，纠正过去“管庙不管神、管编不管人、管职能不管运行”的“三管三不管”现象，增强大局意识、责任意识，充分发挥好机构编制管理部门的“把关、协调、监督”作用。

三是坚持管理与服务相结合。克服和纠正长期以来在机构编制管理系统中形成的机构编制重管理、轻服务或只管理、不服务的现象，做到管理与服务相结合，并在服务上做文章。要经常联合纪检、组织、人事、财政等部门的同志搞好调查研究，发现问题、共同商量、及时解决。对一些部门职责不清、职能交叉重复，由此产生矛盾的问题，通过调研找准问题症结，加以妥善解决，避免给工作造成不必要的麻烦；对一些部门人浮于事，结构失调，由此造成工作效率低下的问题，通过调研搞清人员底细，在全局范围内部调整解决；对一些部门岗位特殊、人才紧缺，因编制满员无法引进人才的问题，通过调研搞清选调人员的情况，采取“腾岗招才”的办法解决；对一些部门业务拓展、工作量大，因人员编制少而超负荷运转的问题，通过调研提出方案，适当调整增加编制。

四是坚持技术与手段相结合。科学技术的迅猛发展不仅提高了人们的工作效率，也改变了人们的思维方式、工作方式和生活方式，尤其是信息网络技术的发展和广泛使用，使许多以前棘手问题可以迎刃而解，比如通过信息获知和共享，将信息网络技术与各项制度措施相结合，不但可以提高工作效率，还可以解决很多机构编制管理中的现实问题。如利用网络技术建立机构编制实名制专线网络，可实时获知各单位和部门的机构编制真实情况，为领导决策提供及时准确的依据，有效解决不能随时掌握下级编办和最基层单位机构编制政策执行情况；通过建立机构编制与组织、人事、财政、纪检的机构编制实名制信息共享平台，既能互通信息，又可相互制约，全面监督，共同管理好机构编制。

创新是一门学问，创新也是一门艺术。通过观念、体制以及技术手段上的创新，不断提升机构编制工作的水平，更好地为人民服务，履行好机构编制部门的神圣职责，不仅是时代的要求，更是我们每一名机构编制工作人员的义不容辞的责任。

第二篇：紧密结合实际创新机构编制工作

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紧密结合实际创新机构编制工作

作者：李伟嵩

来源：《机构与行政》2013年第02期

2013年，机构编制部门作为负责推进行政管理体制改革、机构编制管理的职能部门，必须深刻领会党的十八大精神，紧密结合实际推进工作创新，为推动经济社会发展提供坚强的体制机制保障。

一、落实为先，推进机构编制工作规范发展

一是严格执行机构编制政策法规。近年来，中央、省、市编办相继制定出台了一系列机构编制管理政策法规，对机构编制管理、监督检查做出了更加明确的规定，为机构编制部门加强机构编制管理提供了法律依据。2013年，县编办将继续推动机构编制政策法规进党校课堂，在全县各级干部中普及机构编制政策法规知识，增强遵守机构编制政策法规的自觉性。认真贯彻落实厅字〔2011〕22号文件要求，坚持“四个不得”“四个严禁”，严格机构编制审批程序，严把机构编制关口，严控机构编制总量。二是扎实推进事业单位分类改革。党的十八大报告明确提出“推进事业单位分类改革”，事业单位分类改革成为当前乃至今后一个时期机构编制部门的重要工作任务。县级编办作为承担机构编制工作任务的最终端，更要不遗余力地推进事业单位分类改革。2013年，县编办将在前期开展事业单位清理规范的基础上，选择试点单位进行模拟分类，研究符合宁阳实际的事业单位分类标准和目录，科学划分全县事业单位类别，细化具体改革实施方案。积极推进从事生产经营活动事业单位改革，正确处理好政事、事企关系，妥善解决好改革中出现的矛盾和问题，力争在2013年年底前基本完成改企。三是深入推进机构编制监督检查。监督检查是保障机构编制政策法规贯彻落实的重要措施，只有把机构编制监督检查抓出实效，机构编制工作才能健康、规范开展。2013年，县编办将以机构编制实名制综合管理系统为依托，进一步健全与纪检监察、组织、人社、财政、审计等部门的协作机制，分领域、分系统、分层次开展县乡机关事业单位在编不在岗人员清理清查，推进事前预防、事中监管和事后查处相互衔接。充分发挥“12310”监督电话作用，畅通社会监督渠道，注重惩防并举、标本兼治、全程监管。

二、创新为纲，推进机构编制工作科学发展

一是探索深化行政管理体制改革的新途径。根据十八大“深化行政管理体制”的要求，结合县域经济社会发展实际，继续巩固县乡机构改革成果。2013年，县编办将针对大部门制改革后出现的部门间事权划分不明晰、管理体制不健全、运行机制不顺畅等问题，主动探索破解渠道，提出解决措施，着力破除制约县域经济发展的体制机制障碍，不断优化重点领域和关键部位体制机制，完善重点区域开发、重点领域改革、重点项目推进的体制机制，优化涉及经济结构调整领域的工作运行机制，努力建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府。二是探索加强机构编制管理的新方式。当前，机构编制实名制综合管理系统已建立，机构编制管理规范化、精细化进程又前进了一步。县编办将按照“控制总量、盘活存量、优化结

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构、有减有增”的原则及机构编制资源向经济发展一线、民生事业倾斜的要求，探索建立编制双轨动态调整机制和机构编制督查评估制度，根据科学核定和督查评估结果对单位编制进行动态调整，坚决把有限的资源配置到最需要的地方，最大限度地发挥编制使用效益，实现控总量与增效益的共赢局面。并根据当前县乡混编、借调现象比较突出的实际，以《宁阳县机关事业单位借调人员管理办法》为依据，进一步加强机关事业单位借调人员的规范管理，探索机关工勤、后勤社会化服务新路子。三是探索加强事业单位监督管理的新措施。去年，省政府制定下发加强事业单位监督管理的意见，对事业单位法人登记、绩效考核、监督管理做出了更加明确的规定。隶属机构编制部门管理的事业单位登记管理局承担着事业单位监督管理的重要职能，落实好省政府27号文件也成为机构编制部门的一项重要任务。2013年，县编办将认真落实事业单位法人监督管理工作联席会议制度，定期召开联席会议，加强与有关部门的沟通联系、协调配合，做好事业单位法人监督管理工作。研究事业单位绩效评估考核指标体系，探索建立事业单位考核机制，加快事业单位监督管理信息系统建设，利用网络手段和电子政务平台，积极探索对事业单位的登记情况和社会行为进行网上监督的有效途径，不断提升事业单位监管水平。

三、服务为本，提升机构编制工作参谋作用

一是围绕中心服务大局。以提升机构编制效益为宗旨，开展“机构编制工作提升年活动”，主动把机构编制工作融入全县中心工作，充分发挥机构编制在经济社会发展中的“杠杆”作用，对有益于加快经济发展、有益于改善民生建设、有益于促进社会和谐稳定的机构，及时调研，提出可行报告向上级机构编制部门沟通汇报；对职能萎缩、不能正常开展工作的机构，及时提出“撤、并、转”意见，切实为富民强县建设提供体制机制保障。二是突出服务当好参谋。建立调研常态化运行机制和成果转化机制，实行创新成果评选制度，每个科室至少承担一项创新课题，重点把握好课题选择的针对性、调研的真实性和结论的指导性，不断推出一批质量较高、对实际工作开展具有推动作用的调研成果，为党委政府科学决策提供智力支持。三是转变作风树好形象。以完善机构编制管理规章制度、机关工作制度为抓手，深入开展机关干部读书年、机关干部联系点、周工作计划等活动，全面实行设岗定责、依岗承诺和亮牌上岗，通过优化流程、制度约束、规范行为，实现机构编制工作从被动应对向主动服务、从单项审批向全程监控、从立足自身向着眼全局的转变，推进“阳光、活力、和谐、魅力”编办建设进程。

第三篇：全省机构编制工作会议材料(报省)

全省机构编制工作会议材料

广德县编办（2018年2月）

各位领导：

根据会议要求，现就我县机构编制相关工作汇报如下：

一、扎实做好“3+2”清单制度建设

一是持续深化权责清单制度建设。继全省行政审批统一规范出台后，及时制发《关于做好2017年政府权责清单动态调整工作的通知》，按照《管理办法》要求，依法确权确责，按照单位报送、集中审核、审查论证、征求意见、提请会议研究、公布实施六个阶段有序推进，同步完善权力运行流程图、廉政风险防控点及权力运行事中事后监管细则。调整后，我县权责清单（2017年本）保留38家县直单位的1511项权责事项，其中：行政审批132项，行政处罚1061项，行政征收13项，行政给付1项，行政强制91项，行政确认36项，行政裁决5项，行政规划15项，其他权力157项。调整后县级权力清单目录于2017年12月28日在县政府门户网站正式公布。

二是积极推进县乡公共服务清单和县级行政权力中介服务清单建设。根据省、市关于公共服务清单和县级行政权力中介服务清单建设工作要求，经过集中清理审核，县直46个部门保留公共服务事项1069项，乡镇保留公共服务事项246项。县级行政权力中介服务保留事项110项，行政权力中介服务取消事项30项，行政权力中介服务规范事项28项。

二、积极探索各项改革

（一）稳妥推进乡镇综合行政执法体制改革。为进一步创新行政管理方式，切实解决权责交叉、多头执法问题，降低行政成本，提高行政效率，结合广德县实际，选定新杭镇、卢村乡、四合乡三个具有代表性的乡镇开展乡镇综合行政执法改革试点工作。

综合设置执法平台。试点乡镇设置行政执法中心，各部门派驻乡镇的执法队伍进驻行政执法中心，实行集中办公，统一管理，实现执法重心下移。明确执法范围。对现行法律、法规和规章已明确赋予乡镇人民政府的法定行政执法职责，由试点乡镇行政执法中心负责行使；对县行政执法机关在法定权限内以委托执法的形式委托乡镇人民政府行使的行政执法权，由乡镇行政执法中心负责组织行使。根据试点乡镇工作需求，县直相关单位委托各试点乡镇行使的执法事项清单实行“一乡一册”，主要集中在城市管理、国土资源、环境保护、文化广播、安全生产监督、商务、林业、农业、旅游管理等领域。理顺执法体制。乡镇行政执法中心实行以乡镇管理为主，各委托单位管理为辅的双重管理体制，由乡镇负责对其进行日常考核，同时接受委托单位的业务指导和执法监督。规范执法行为。通过业务培训，提升试点乡镇综合行政执法人员的执法能力和水平。并要求县法制办加强对试点乡镇执法工作的规范指导。保障执法队伍。试点乡镇行政执法中心具体组成人员由乡镇城管执法队伍全体人员和县直部门驻乡镇站所抽调部分人员以及乡镇其他在编人员调剂部分共同组成。

（二）积极推进城管执法体制改革。印发《广德县深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案》，并根据方案重新修订了城管局及城管执法大队的三定方案。我县实施方案在遵循省文件精神及要求的基础上，结合实际，突出2个特色。一是将城管执法体制改革延伸到乡镇，积极稳妥推进执法重心下移工作。按照简政放权、放管结合、优化服务的要求，全面推行属地管理，逐步实现城市管理执法工作全覆盖，推进城乡一体化发展。二是为了确保改革稳步推进，工作无缝衔接，建立综合执法协作配合工作机制。协作机制内容拟包括案件移送抄告制度、举报投诉信访受理制度、信息资源共享制度、协调会商制度、职责分工争议协调制度等。

《广德县深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案的通知》印发后，城管、住建、规划、房管、水务、市场监管、环保、公安等部门根据《实施方案》梳理相关权力，多次召集涉改单位召开权力划转对接座谈会，就城管执法体制改革权力清单进行反复的讨论，最后形成《广德县城管执法体制改革权力清单》，经县政府第七次常务会议研究通过后，于2017年11月23日在县政府网站公布。

（三）探索交通领域综合执法。为解决我县交通领域职能交叉、人力配置不合理、查处分离未全覆盖、执法口径标准县域内不统一等问题，2017年在我县交通领域开展交通综合执法改革。

1、实现职能整合。打破原交通分、散、多的工作局面，从执法、建设、管养三个方面重新整合职能。

2、完成人员调整。根据职能整合，实现相关人员平稳划转。

3、提升执法效率。通过探索科技治超、建立治超联动机制、规范执法等，提升执法效力。探索运用“非现场执法”新模式。目前我县已建成治超信息指挥中心，完成信息化平台建设，建成X018桃州镇山关段、S215邱村镇芦塘段、G318新杭镇阳湾、新门流路K6+600四处不停车称重预检系统和监控摄像头，并将四处不停车称重预检系统接入信息化平台，完成了与省治超平台对接调试。与公安、国土、矿管、政府信息办等部门对接，将重点源头企业称重系统统一接入治超信息化平台，建立对动态超限检测系统定期梳理、统计、分析制度，摸清超限运输车辆的运行时间等规律特点，并采取针对性治理措施，此举为我县提供一个协同、共享的联网治超信息平台，将已建成的四处不停车称重系统统一接入公安交警信号灯系统，大大减轻执法人员工作量，提升了工作效率。

第四篇：创新 工作 汇 报

武川县国税局创新工作情况汇报

武川县国税局党组加大创新力度，深入挖掘税收新的增长点，打造工作亮点。从而以点带面，深入挖掘税源。努力保证税收收入带动全局工作又好又快发展，不断创新，努力保证税收收入。现将创新项目进展情况向领导汇报。

一 加强对物流企业的征管（2009年创新项目）

针对我县境内物流企业所得税存在的薄弱环节，我们组织税源管理部门对全县物流企业进行逐个排查解剖。

对于物流企业不及时申报、或申报不实、不缴所得税的，国税局税源管理部门通过向地税局发函建议取消该企业使用、开具发票权利。本办法的实施，保证了物流企业真实申报，及时足额入库。同时保证纳税人之间税赋公平、公正。国地税之间配合协作从一开始由国税局管户发展延伸到地税局09年以后新开户物流企业全方位覆盖，使整个行业纳入所得税核定征收这个范围。国地税协作管理，成效显著。

以上办法经过全年的实际运行，使国税部门掌握了物流运输企业营业收入的主动权，避免了物流运输企业进行零申报和无税现象发生，运行成果成效斐然，整体全行业税收入库和质量明显提高，截止12月征期结束入库企业所得税144.2万，比去年同期企业所得税入库7.5万元增长136.7万元，同比增长1922%。

1同时也解决了困扰已久的物流企业管理难的这一‚瓶颈‛问题。

二 以电控税综合征管新模式（2010年创新项目）

武川县地处阴山之北,有着丰富的矿产资源,在辖区内从事铁精粉生产和硅铁冶炼的私营企业纳税意识淡薄，企业账簿不完整或不建帐，纳税不实的问题较为突出，难以保证税收的及时足额入库。针对这一情况，武川县国税局在对矿山冶炼企业‚以电控税‛预警系统的基础上，结合开采方式和矿石的硬度以及炸药火工的用量等，确立了相关系数，进一步优化和完善了预警系统，提高了纳税评估的科学性和准确性。通过采用这种突出‚以电控税‛辅之其他手段的矿山冶炼企业税收征管新模式，从而达到科技管税、信息管税，矿山冶炼行业已入库税收1100万元，取得了显著的成果。

‚以电控税‛是指按行业归类的方法、对不同行业纳税人单位耗电税负水平进行测算并制定税负预警值，再据以比对分析纳税人申报的真实性，从而发现异常疑点的工作过程。按照以‚电控税办法‛的要求，按月获得供电部门提供的用电信息后，税务机关可根据纳税人用电信息表手工录入，微机将结合随时更新的行业生产经营特点及市场价格变化等情况生成一个综合系数，自动对纳税人的申报纳税情况提取计算，输出低于预警值纳税人清册而进入纳税评估阶段。‚以电控税‛管理办法是我局积极探索税收征管工作规律，落实税收科学化、精细化管理要求的重要举措。

‚以电控税综合管理系统‛弥补了纳税评估筛选针对性不强的缺陷，同时能做到建立‚公开、公正、公平‛的税收征纳环境，这是‚以电控税综合管理系统‛的亮点。难点主要集中在企业用电量的取得上。我局通过协调，得到了地方政府和相关部门的大力帮助，能够及时准确地取得纳税人的用电信息。

通过《以电控税综合管理系统》的测算与应用，给税源责任人提供了一种可靠的纳税评估案源，促使税收管理人员按期分析征收管理中的漏洞，责成其实地评估落实应补缴的增值税款。提高了征管效能，优化了纳税评估的流程。铁矿负责人也纷纷表态：‚武川国税局根据生产用电量来评估其申报纳税销售额的真实性，能使我们同行企业处于一个公平竞争的平台上，摆脱目前存在的‘不平衡’心理‛。该软件的主要作用还是结合各项条件生成预警值，结合预警值采取纳税评估，定税。由此也降低了执法风险。我局专管员在《以电控税综合管理系统》生成的预警值基础上，去企业实地调查，避免了跑冤枉路，征管成本也大大降低。

武川县国税局通过采用这种突出‚以电控税‛辅之其他手段的矿山冶炼企业税收征管新模式，对夯实征收管理，提高征管质量起到了重大作用。我局将按照‚按月申报、税负预警、异常评估、核查结算‛的程序，对提高征管质量起到了重大作用。这一新的管理办法，不但可以有效避免企业的偷税行为，同时也有利于规范税务人员的‚自由裁量权‛,促进税务人员依法行政、降低执法风险。

我局自上而下高度重视创新工作，结合我局实际情况，进行创新，也取得了实效，尝到了甜头。我局接下来要加大力度，要使创新成为常态，使武川国税工作再创新高！

武川县国税局

2010年10月27日

第五篇：未报统计表情况说明

情况说明

我公司因员工疏忽未按照《广州市住房和城乡建设委员会关于外地进穗建筑业企业报送统计报表的通知》要求在规定时间内报送2017年第四季度外地进穗建筑业企业统计报表，被通报，诚信评价被扣5分处罚，我公司在接到处罚通知后，马上安排人员上报了2017年第四季度外地进穗建筑业企业统计报表，并引以为戒，承诺此后严格按照《广州市住房和城乡建设委员会关于外地进穗建筑业企业报送统计报表的通知》及时上报外地进穗建筑业企业统计报表，特此情况说明。

上海山水青园林建设有限公司

2018年3月31日

情况说明

我公司因现场施工人员施工不到位，于市南区四川路、中山路等道路及交通设施整治提升四川路工程施工现场交通设施过路施工沟槽临时恢复不到位，影响行车安全：人行道翻建施工安全防护不到位，存在人员通行安全隐患，未按照规定采取维护安全，防范危险，预防火灾等措施。被警告，并处以1万元罚款，我公司接到通知后对施工现场按照规定进行整改，并对现场施工人员进行安全施工教育，并承诺在此后施工过程中严格按照规定安全施工、文明施工，特此说明。

上海山水青园林建设有限公司

2018年3月31号

情况说明

我公司因员工疏忽未按照《广州市住房和城乡建设委员会关于外地进穗建筑业企业报送统计报表的通知》要求在规定时间内报送2017年第四季度外地进穗建筑业企业统计报表，被通报，诚信评价被扣5分处罚，我公司在接到处罚通知后，马上安排人员上报了2017年第二季度外地进穗建筑业企业统计报表，并引以为戒，承诺此后严格按照《广州市住房和城乡建设委员会关于外地进穗建筑业企业报送统计报表的通知》及时上报外地进穗建筑业企业统计报表，特此情况说明。

上海山水青园林建设有限公司

2018年3月31日

情况说明

因公司投标人员业务水平原因，在滨海西路及夹河桥项目（滨海西路路侧整治）施工第一标段工程投标过程中，项目负责人因担任其他在施建设，被取消第一中标候选人资格，我公司在此承诺加强投标人员业务水平，引以为戒。特此说明。

上海山水青园林建设有限公司

2018.3.31