村干部绩效考核细则

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第一篇:村干部绩效考核细则

黄发(2010)8号

中共黄寺岗镇委员会 黄寺岗镇人民政府

关于对村干部工作绩效考核的办法

为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性,努力形成创先争优的良好态势,特制定黄寺岗镇关于对村干部工作绩效考核的办法。本办法中工资报酬分基础工资和绩效工资两部分,各占工资总额的50%,其中绩效工资直接与村干部工作实绩挂钩,第一条 本办法所称村干部,系指由换届后村级组织正式选举产生并由镇党委发文公布的人员。

第二条 考核。村委会干部年度工作实行百分制考核。考核内容分为八个方面:

一、工作实绩考核(80分):

(一)党建工作(15分)

1、两委会班子团结协调,战斗堡垒作用强(2分)。闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣2分。

2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(2分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分,直止扣完。

3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(2分)。各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣2分。

4、认真开展“四议两公开”工作法(5分)。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展,且程序规范,记录齐全,记录不齐的扣2分,没有按要求公示的扣1分,扣完为止。

5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(2分)。未按要求收看并记录的扣1分,未发挥作用的扣2分。

6、党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化(2分)。出现一例党员发展不规范的扣1分;未及时培养入党积极分子的扣1分;出现三年未发展现象的扣5分。

(二)经济工作(10分)

1、认真搞好华英养殖小区建设,必须完成每村建一个华英养殖小区的任务,没有完成的扣5分,多建一个奖5分。

2、积极引导和组织群众发展现代农业,实现农业双增,帮助群众做大做强种殖业、养殖业,并为群众农副产品进入市场搞好产前、产中、产后服务(5分)。

(三)平安稳定工作(10分)

1、平安稳定工作要切实做到宣传经常化,组织健全,发挥作用(2分)。

2、全年无越级和集体上访案件(4分)。每发生一起赴县上访扣1分;赴市及以上上访的不得分;每发生一起村干部对本村信访案件发现不及时、配合不力、处置不果断,每次扣0—4分。

3、认真做好反邪教和宗教事务工作(2分)。对因发现不及时出现赴县上访案件的不得分,出现去省进京上访案件年终一票否决。

4、及时果断处理各种突发案件(2分);对突发事件处理不及时、不到位,造成影响的,扣0—2分。

(四)计生工作(15分)

1、全面完成计生考核指标(5分)。每出现一起错、漏报扣1分;每出现一例追溯期内突破考核目标的政策外生育扣2分,扣完为止。在县人口计生委检查或抽查中问题较大,每次扣5分;在市计生委检查或抽查中发现问题较大,倒扣5分;在省人口计生委检查或抽查中存在问题,倒扣10分。

2、计划生育三率达标的计5分,有一率不达标的扣3分。

3、村级计生组织健全,村主职干部重视,计生服务联络员作用发挥好(2分)。

4、阵地建设规范,宣传氛围良好(2分)。

(五)新农村建设(15分)

1、每村按规划要求启动新农村居民点建设,启动的计5分,没有启动的扣5分。

2、规范宅基地管理,坚持依法用地,无发生违法用地现象(3分)。每发现一宗少批多建、未批先建等违法用地现象扣0.2分,直止扣完。

3、依法落实村庄规划或整治规划,杜绝乱建、滥建现象(3分)。每出现一例违反规划的,扣0.2分,直止扣完。

(六)其他工作(15分)

1、做好防台防汛工作(3分)。防台措施不落实的扣0—3分。

2、党务、村务、财务公开真实、全面、规范(6分)。镇自行组织检查发现问题的扣0.5分,未按时张贴的扣1分;经县检查发现问题的扣0—3分。

3、圆满完成动物疫病防治、新型农村合作医疗等县乡中心工作任务(4分)。未完成任务的,每项扣0—2分。

4、保质保量地完成镇党委、政府交办的其他临时性工作任务(3分)。未按镇党委、政府要求完成工作任务的,每件或每次扣1分。

二、群众满意度考评(20分):

广大干部群众年终对村干部履行职责、完成年度工作承诺目标给予评价,群众满意率以群众民主测评的方式进行,满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率。群众满意率90%(含90%)以上的得满分,每下降1%扣0.5分。各村群众满意度考评结果由镇党政联席会议研究确定。

第一条 附加分

1、争取县级现场会或提供典型经验的村,加2分;市级以上的加4分;省级以上的加6分。

2、县级单位授予综合性先进荣誉称号的村加2分,部门荣誉的加1分;被市级单位授予综合性先进荣誉称号的村加3分,部门荣誉的加2分;被省级单位授予综合性先进荣誉称号的村加4分,部门荣誉的加3分。

3、每发展一个具有一定规模的特色型新产业、村办企业,加3分。

第二条 考核办法

每年考核一次,由镇党委牵头,有关领导带队,抽调相关部门人员组成考核组,深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式,对照考核内容逐项逐条进行量化打分,全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩,并拿出考核意见,研究决定。

第三条 考核结果与村干部的绩效工资挂钩

1、村干部的年度绩效考核综合得分,由村“两委”班子考核得分、村干部考核得分及奖励分值三部分组成。

村干部综合得分80分以上(含80分)的。绩效工资全额兑现。若考核得分80分以下的,按比例扣除,扣除的部分按比例奖励给得分80分以上的本村村干部; 若本村村干部综合得分皆低于80分,按比例扣除的部分上交镇财政。

2、计划生育、信访稳定、社会治安综合治理和安全生产等工作在县级以上(含县)考核中若造成镇政府被“一票否决”的,该村所有村干部当年绩效工资全部扣除,上交镇财政。

3、对在全镇排位中行分最低的村干部实行末位淘汰。

中共黄寺岗镇委员会

黄寺岗镇人民政府

2010年3月18日

第二篇:教师工作绩效考核细1

教师工作绩效考核细则(试行稿)

一、考核目的

加强教育教学的过程管理,充分调动广大教师的工作积极性,激励教师提高教育教学水平,增强教师的责任感,在教师队伍中逐渐形成奋发向上,争先创优的竞争机制。

二、考核原则

本着公开、公平、公正的原则,严格要求,秉公办事,明确操作规范。

三、考核量化计算

每位教师考核基准分为200分。其中师德10分,纪律10分,考勤20分,教学成绩40分,教案15分,作业15分,学生评教15分,教研10分,科研10分,超工作量15分,材料10分,班主任班级成绩5分。

(一)、师德(10分)

1、服从领导、能积极接受分配任务2分。

2、热情接待家长2分。

3、主动维护校园清洁,保持环境卫生2分。

4、教师之间团结,不打架骂人2分。

5、识整体、顾大局,以学校利益为重2分。

(二)、纪律(10分)

1、学生有打架、骂人、破坏公共设施或其他不良行为,视而不见的发现一次扣2分。

3、监考不认真(如:看书、报、杂志、闲聊),对学生作弊视而不见的发现一次扣2分。

4、教师上课迟到、提前下课发现一次扣2分。

5、无故不参加政治学习、业务学习、校会一次扣5分。

6、无故丢课每发现一次扣2分。

7、集体活动中间外出、早退、迟到一次扣2分。

8、私自给学生订学习资料发现一次扣5分。

9、酒后误课、胡闹发现一次扣5分。

10、体罚和变相体罚学生发现一次视情节扣2—5分。

11、上班期间做与工作无关的事,如:打球、下棋、睡觉、上网聊天等发现一次扣2分。

12、未经学校允许,私自让学生停课发现一次扣2分。

13、在课堂内打手机发现一次扣2分。

(三)、考勤(20分)

1、每学期病事假累计达到15天的,得7分,10—15天的得10分,5—10天的得13分,1—5天的得16分,1天以内的得18分,满勤得20分。

2、迟到一次按半天事假计。旷工按双倍时间记事假。

(四)、教学成绩(40分)

1、初一初二期中、期末各20分

平均分(5分):80分以上,得5分;70—80分,得4分;60—70得3分;40—60分得2分; 40以下不得分(各段含最低值,不含最高值)。

优生人数(10分):两班16人以上得10分;12—16人得9分;8—12人得8分; 6—8人得7分,4—6人得6分,2—4人得4分,1人得2分,没有不得分。(各段含最低值,不含最高值,单班人数减半加1)

及格人数(不含优生)(5分):两班20人以上得5分;16—20人得4分;12—16人得3分;8—12人得2分;4—8人得1分;4人以下不得分。(各段含最低值,不含最高值,且均不含优生,单班人数减半加1)

2、初三教师考核(50分)

1、特殊贡献奖

(1)、全区中考状元奖:若我校出现全区中考状元,所有任课教师每人得15分。

(2)、高分奖:

①、满分奖:中考被一中、二中、十一中或松北高中录取学生中,数语外出现满分任课教师得8分;理化政出现满分任课教师7分;史地生出现满分任课教师得6分,体育出现满分任课教师得5分。

②、全区最高分奖:中考被一中、二中、十一中或松北高中录取学生中,数语外理化政史地生体中出现全区最高分,任课教师5分。

(3)、平均分奖:中考成绩过500分的学生平均分列全区第一的教师得22分,列第二的奖励17分,列第三的得14分,列第四的得11分,列第五的得9分,列第六的得6分,列第七的得4分列第八、九的得2分,列第十的不得分(若出现某校无500分以上的考生,则将其最高分与我校同学科最高分比较)。

3、非考试科目的任课教师教学业绩得分按参加考试科目任课教师的平均分计分。

(五)、教案(15分)

一次不合格扣1—2分,下发试卷教师必须先做,发现一次不做扣1分。

(六)、作业(15分)

1、作业发现少批改一次扣1分(七年八年数学、英语周五次,物理周三次,史地生政周一次,遇学校有特殊安排可减少相应次数)。

2、语文、外语作文每周一篇:每双周一节写,一节讲评;单周家庭作文。语文阅读课单周进行讲评。

3、印发的试卷学生不完成、或教师不批或不及时检查,发现一次扣2分。

4、下发试卷老师要先做,发现一次不做扣1分。

(七)、学生评教评学(15分)

每班抽取10份调查卷,学生打分在90分以上得15分,80—90得10分,70—80得5分,60—70得2分,60分以下不得分,并提出警告。若连续三学期60分以下的,调换工作岗位。

(八)、教研(10分)

1、认真备课否则扣2分。

2、教研活动及时参加,少一次(除法定假)扣2分,迟到一次扣1分。

3、无故不参加公开课,扣2分。

(九)、教育科研(10分)

1、积极参加教育科研活动,主动承担教育科研课题4分。

2、每学期根据学情有自己的课题研究,有计划,有研究记录,有结题论文2分。

3、认真完成教育科研论文每篇2分,满人4分为止。

(十)、材料(10分)

每少次扣1分,扣满5分为止。

(十一)、工作量(15分)

每周除有偿工作量外,工作量达每周12节的教师得10分,每周8节—12节(不含12节)的教师得6分,跨教材得3分,教研组长得4分,担课主任得8分,体育教师得8分,班主任得8分。个人所得分数可学期累计,满15分为止。工作量不足的教师(8节以下)学校以增加临时性工作进行平衡且不得分。

(十二)、班主任工作(5分)

班级总平均分80以上,得5分;70—80分,得4分;60—70得3分;50—60分得2分;40—50分得1分,40分以下不得分。

(十三)、奖励加分

1、国家、省、市、区级综合性奖励或表彰每次分别加4分、2分、1分、0.5分。

2、单科或单项的国家、省、市、区级奖励分别加2分、1.5分、1分、0.5分。

3、辅导学生参加各级各类活动,国家级、省级、市级、区级,分别为辅导教师加2分、1.5分、1分、0.5分。

4、加分满5分为止,每学加一次。

(十四)、教师换岗:

1、初一二平均分、优生人数、及格人数连续两次不得分。

2、两人教同学年一学期教学成绩得分相差20分以上。

3、一学期工作纪律累计扣15分。

4、违反师德,给学校造成严重不良后果。

5、学生评教评学若连续三次60分以下。

(十五)、教师考核分取本中上下学期考核分各50%。(十六)、教师考核分数的用途

遇有竞聘上岗、晋升职称等须确定教师名次时,可胜任毕业年级教学任务的教师为一类教师,取其考核成绩排名,不能胜任毕业学年教学任务的教师为二类教师,取其三年考核的平均分(不足三年的取所有考核分的平均分)排名。

评定时以一类教师为主(一类教师的后两名由校委会讨论决定是否取消其竞聘资格),名额不足时以二类教师从前向后依次录取。

教师工作绩效考核细则

(试行稿)

佳市郊区四丰联合学校中学部学习是成就事业的基石

2013年9月11日

第三篇:xx县村干部绩效考核管理办法

xx县村(社区)干部绩效考核管理办法

第一章 总则

第一条为认真贯彻落实xxx党委《关于进一步提高村干部待遇建立村干部保障机制的通知》(x办发„2008‟13号)精神,切实加强村干部队伍管理,建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍,提高村“两委”班子和干部带领群众致富、为民办事的能力,增强村干责任意识,调动村干工作积极性,为建设社会主义新农村提供强有力组织保证。经研究,决定在全县xxx个村(社区)开展村(社区)干部绩效考核工作,特制订如下管理办法。

第二条指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实区、市、县党代会精神,按照“岗位职业化、报酬工薪制”的要求,深入实施“领头雁工程”,积极探索新时期农村干部规范化管理的新途径,努力培养一批政治素质好、带动能力强、工作业绩实、群众公认度高的优秀村干部队伍,不断推进党的基层组织建设,推动农村党建与经济社会共同发展。

第三条目标要求。根据创“五个好”农村基层组织和培养“一好双强”(思想政治素质好,带富能力强、协调能力强)村干部的标准,以“一定三有”(定职责目标,工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障)为要求,以建

立一支精干、高效、稳定的村干部队伍,促进“有人管事”,巩固和深化“三级联创”活动成果为目标,以身份职业化为前提,以工资结构化为核心,以管理规范化为载体,以奖惩具体化为手段,建立健全村干部管理、考核、奖惩等长效机制,积极营造村干部想干事、能干事、干成事的环境氛围,提高村级班子的工作效率和整体战斗力,加快推进社会主义新农村建设步伐。

第四条本办法适用于全县xxx个村、x个社区的村(社区)定员全额补贴干部、半额补贴干部。

第二章 考核规定

第五条工作内容

(一)考核主体。乡(镇)党委是村(社区)干部绩效考核主体,负责本辖区内村(社区)干部绩效考核的组织和实施。

(二)考核原则。坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则,采取全面考核与重点工作考核相结合,组织考核与民主测评相结合的方式进行,力求做到科学、全面、准确、公正。

(三)考核内容。侧重从德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合考评,重在实绩,以完成本乡(镇)年初下达的目标责任情况来衡量。主要内容包括经济建设、社会事业建设、社会保障、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主政治建设等七个方面。

(四)考核方式。采取班子及个人述职、量化打分、民

主测评、个别谈话、调查走访相结合的方法进行。

(五)考核时间。每年的12月上旬进行,每年一次。

第六条考评程序。1.考评准备。召开绩效考评工作领导小组会议,确定考评日程和参加考评大会群众名单,下发通知;通知被考评对象准备个人工作总结,填写考评登记表(一式二份);印制民主测评相关材料。2.召开考评大会。大会的总人数一般不少于30人,与会人员:乡(镇)考评组成员、包村挂点乡(镇)干部;村(社区)“两委”班子;村屯(社区)党小组长、村(社区)民小组长、党员代表、村(社区)民代表、致富能手。3.村(社区)干部述职。对全年工作进行书面或口头向大会述职。4.民意测评。制定村(社区)干部德、能、勤、绩、廉等现实表现的民主测评表,由到会的村干及党员代表和村(居)民代表按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,分别对村(社区)“两委”班子及成员进行无记名投票测评,由考评小组计算民主评议得分。计算公式为:民主评议得分=[(优秀票×1+称职票×0.8+基本称职票×0.6+不称职票×0.3)÷总票数]×100。5.个别谈话。考评组以个别谈话形式,充分听取与会“两委”班子成员、党员代表、村(居)民代表对每个考评对象的意见。个别谈话要保证谈话对象的代表性和广泛性,并做好谈话记

录。6.调查走访。对个别谈话和考评中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题,考评组要通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实和定性。7.量化打分。考评小组对照《村(社区)干部考核评分细则》,根据各项考评指标完成情况,乡(镇)党委根据交办任务完成情况和平时掌握的情况,对“两委”班子及成员按百分制进行综合评分,平时工作表现占10%,民主测评得分占30%,目标责任制考评得分占60%,考评得分在85分以上为优秀,70分-84分为称职,60分-69分为基本称职,59分以下为不称职。

第七条评定标准。村(社区)干部的绩效考核评定分

为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。村(社区)定员全额补贴和半额补贴干部评为“优秀”的人数占村(社区)定员全额补贴和半额补贴干部总人数的15%以内。1.优秀等次。①思想政治素质高;②组织领导能力强;③密切联系群众,工作作风好;④出色地完成工作目标责任;⑤清正廉洁;⑥班子团结,凝聚力、战斗力、服务力强;⑦责任制考评得分在85分以上,民主测评称职以上票数占85%以上的。2.称职等次。①思想政治素质较高;②组织领导能力较强;③联系群众,工作作风较好;④较好地完成工作目标责任;⑤廉洁自律;⑥班子团结;⑦责任制考核得分在70-84分之间,民主测评称职以上票占70%以上的。3.基本称职等次。①思想政治素质一般;②组织领导能力较弱;③工作作风方面存在某些不足;④能基本完成工作目标责任,但工作实绩不突出;⑤廉洁自律;⑥责任制考核得分在60-69分之间,民主测评称职以上票占60%以上的。4.不称职等次。①思想政治素质方面存在突出问题;②组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位;③在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结,工作作风存在严重问题;④有以权谋私行为,存在不廉洁和其它违纪问题;⑤工作不负责任,造成重大损失或不良影响;⑥未完成工作目标责任,工作实绩差;⑦因工作存在严重问题,受到上级通报批评;⑧受到党内严重警告以上处分或违法犯罪的;⑨责任制考核得分在59分以下,民主测评中,不称职票达到三分之一,或不称职票达到20%,且与基本称职票之和达到50%的。5.一票否决制。领导班子年内未能完成计划生育责任目标、存在廉洁自律问题以及出现严重影响社会治安的违法犯罪案件,造成不良社会影响的村,实行一票否决。村(社区)领导班子成员不得参与上级党政部门组织的各项评先树优活动,考核不得评为“优秀”等次。

第八条 审核评定。考评组根据综合评分集中讨论分析,确定初步考核等次意见,经乡(镇)三大班子会议研究通过后,报县委组织部审批确定考核等次、备案。同时在村(社区)政务公开栏公示,接受干部群众的监督。对干部群众举报或反映的情况和问题,要专门组织有关部门和人员进行核实并反馈,必要时,还要召开会议复议考评结果。

第三章 其他事项

第九条建立考核档案。内容包括以下项目:考察对象

述职、述廉材料;民主测评、个别谈话材料;考察登记表,包括基本情况(考察对象个人情况、考评时间、考评组成员等);被考评人考评材料(考评对象的优点、取得的成绩及存在的问题和不足,考评对象评定等次的建议);考评领导小组负责人意见;被考评对象意见等。

第十条考核结果运用。村(社区)干部考核结果与村

(社区)干部工资报酬、奖惩、任用挂钩,对考核为“称职”以上的村(社区)干部,给予一定的物质和精神奖励。村(社区)定员全额补贴干部被评为优秀的奖励800元,被评为称职的奖励500元;村(社区)定员半额补贴干部被评为优秀的奖励400元,被评为称职的奖励250元。绩效考核实绩奖励待综合考评后一次性兑现,所需经费由县财政统一列支。考核结果要以适当形式向被考核对象反馈。对考核为不称职的村(社区)干部,提请村(社区)党员大会或村(居)民代表大会审议劝其主动辞职,是党组织成员的,由乡(镇)党委按照《中国共产党农村基层组织工作条例》有关规定作免职处理;是村(居)委会班子成员的,由乡(镇)党委劝其自行辞职,不辞职的,按《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定依法罢免。

第四章 附则

第十一条本办法由县委组织部负责解释。

第十二条本办法自xxxx年x月x日起执行。

中共xx县委员会办公室xxxx年x月x日印发

第四篇:关于村班子及村干部绩效考核暂行办法

大安乡村班子及村干部绩效考核暂行办法

第一章

第一条 为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,根据吉林省委关于农村基层组织建设“三项工程”的实施意见要求,结合我县实际,制定本办法。

第二条 本办法所称的村班子,指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部,指村两委成员,不含上级选派、选聘到村任职的干部。

第三条 按照分级管理、分级负责的原则,县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促,乡镇党委具体组织实施,并将考核结果记入村干部个人档案。

第四条 考核村班子及村干部,坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则,坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、全面、准确。

第二章

考核内容

第五条

乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的全面考核。考核分为平时工作考核和目标任务考核两项。

第六条

平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。第七条 目标任务考核的内容。以村班子及村干部的创业承诺事项为主,对村班子的考核主要围绕“五个好”标准,对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括:

1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况;

2、引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展村级集体经济,促进农业增效、农民增收的情况;

3、当年经济工作目标落实情况;

4、新农村建设和社会事业发展情况;

5、社会治安综合治理和计划生育工作情况;

6、精神文明建设情况;

7、党的建设,包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等;

8、上级党委政府交办的其它工作任务。

第三章 考核办法

第八条

对村班子和村干部的考核一般在年底进行,并结合村级换届对村干部进行届末考核。

第九条

每个考核对象的平时工作考核,由乡镇党委根据平时掌握的情况,在年终经党政联系会议集体研究后,以百分制进行量化打分。

第十条

村班子和村干部的目标任务考核分党员群众民主评议和岗位目标量化考核两个方面。第十一条

党员群众民主评议。对村班子及村干部个人进行民主测评,再由乡镇党委计算民主评议得分。

第十二条 岗位目标考核量化评分。由各乡镇结合自己实际,根据村班子和村干部年初创业承诺事项,对目标任务考核内容进行分解细化,明确评分标准,年终经党政联系会议集体研究后,以百分制进行量化打分。

第十三条

考核等次确定。乡镇党委按平时考核得分占20%,党员群众民主评议得分占30%,岗位目标量化考核得分占50%的比例计算出村“两委”班子和成员的考核得分,再按考核得分确定考核等次。考核得分以百分制计算,95分及以上的为优秀,80-95分(含80分)的为称职(合格);60-80分(含60分)的为基本称职(基本合格),60分以下的为不称职(不合格)。

村干部考核优秀等次比例不得超过全乡(镇)村干部总数的10%。被评定为“不合格”的村“两委”班子,该村干部不得评为“优秀”和“称职”等次。

第十四条 对村班子的考核,有下列情况之一者为不合格班子:

1、班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的;

2、班子集体以权谋私、贪污挪用集体财物等违纪的;

3、工作不主动,措施不得力,计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”,或在重点工作上有重大失误的;

4、民主测评中,“不合格”票超过三分之一的;

5、其他原因应确定为不合格的。

第十五条 对村干部的考核,有下列情况之一者为不称职:

1、政治素质较差,在重大政治是非问题上立场动摇,参加社会非法组织的;

2、业务素质差,难以适应工作岗位要求,不能有效履行职责,工作责任心不强,不能完成工作目标任务,或在工作中造成严重失误,受到上级查处或通报批评的;

3、计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”的村的“两委”主要干部和分管负责人;

4、违反工作纪律,在开展村务中造成工作被动,损害群众利益的;

5、参与赌博、迷信、色情等活动,在群众中造成不良影响的;

6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德,造成严重后果的;

7、无正当理由拒不服从工作安排,长期不在岗,或无理取闹,扰乱村正常工作秩序的;

8、在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结,工作作风存在严重问题的;

9、有以权谋私行为,存在不廉洁和其它违纪问题的;

10、本内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分和违法犯罪的;

11、被评为不合格班子的村“两委”主要干部;

12、民主测评中,不称职票超过三分之一的;

13、其他原因应确定为不称职的。

第四章 结果运用

第十六条 村干部考核结果与绩效工资挂钩。村干部绩效工资,根据考核结果,被评为优秀、称职、基本称职的,按绩效工资平均数的120%、100%、80%发放,考核不称职的,不享受绩效工资。

第十七条 村班子考核结果与奖惩挂钩。乡镇党委按照考核结果,对评为优秀的村班子进行表彰奖励。对评为不合格的村班子,由乡镇党委进行集中整顿。

第十八条 对考核为优秀的村干部,优先推荐参加各类先进的评选;对考核为基本称职的村干部,取消先进的评选资格,并指派专人开展谈心谈话,指出不足和努力方向;对考核不称职的村干部,由乡镇主要领导对其进行诫勉谈话。村干部连续两年被评为不称职等次,且经诫勉无明显改正、群众反响强烈的,由乡镇劝其自行辞职。经组织劝辞后拒不辞职的,可由乡镇作免职处理或依法启动罢免程序。

第五章

考核纪律

第十九条

村干部应自觉接受考核评议。乡镇党委工作人员应坚持原则,秉公办事,不得擅自更改考核评议结果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。对违反上述纪律的人员,经乡镇党委查实后,视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的,由乡镇党委宣布考核结果无效。违反考核纪律的村干部,当年考核等次直接确定为不称职。

第六章

第二十条

本办法由县委组织部负责解释。各乡镇可依据本办法,结合实际制定具体实施细则。

第二十一条

本办法自发布之日起实施。

第五篇:中心学校教学工作人员绩效考核量化细

中心学校教学工作人员绩效考核量化细则

学校:

姓名:

工作岗位:

得分:

内容

分值

细则

得分

一、工作量

25分

小学周课时达到工作量20-22节,中学为14-16节,中学语、数、外为1:1.4,物、化为1:1.3,政、地为1:1.1,其他为1;小学语、数为1:1.3英语为1:1.2,思、科为1:1.1,其他为1.小学教师少一节扣0.06分,中学教师少一节扣0.08分。或根据课程计划安排结合学校实际核定工作量。

二、出勤

10分

事假1天扣1分,病假累计15天以内每天扣0.25分,15天以上每天扣0.5分,矿工1天扣2分,迟到、早退1次扣0.2分,扣完为止,(不含婚、产、丧假5天)

三、德育工作

5分

根据《方案》内容进行:以民主测评和考核组测评平均分为准。

四、教学工作

30分

根据学校日常月工作自查内容的备、教、批、辅、考、改、评累计计分

五、教学效果

20分

以学期期末测评成绩为准。

六、专业发展

10分

完成规定的继教培训第二轮达到规定要求有合格证1分,教研活动7分,听课笔记一学期达15节要求,少一节扣0.5分。按学校规定参加教研活动,少一次扣0.5分。

奖励:(2分)讲一次公开课,校级0.5分,镇级1分,区级2分。此项内容10分封顶。

七、工作贡献

5分

优质课(优秀教案)等省、市、区、镇分别2分、1.5分、1分、0.5分。优秀论文国家、省、市、区、镇分别2分、1.5分、1分、0.5分、0.3分;个人辅导国家、省、市、区、镇的分别奖1、0.9、0.8、0.7、0.5分,支部奖0.3分;表彰国家、省、市、区、镇、支部分别奖4、3.5、3、2.5、1分

合计

注:后勤人员一、三、四、五、六项共90分,以民主测评和考核组测评平均分为依据,分等定级A、B、C、D等,A等15%得90分、B等45%得85分、C等35%得80分、D等5%得75分。

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