第一篇:城头镇实施“百分制”绩效考核激励村干部干事创业[范文模版]
城头镇实施“百分制”绩效考核激励
村干部干事创业
城头镇党委书记 齐 健
为充分调动村干部的工作热情,建设一支坚强有力的农村干部队伍,城头镇从强化考核激励、创新管理机制等方面入手,在村级干部实绩考核中探索推行“百分制”绩效考核管理办法,以发展论英雄、凭实绩定奖惩,着力激发村级班子活力和村干部干事创业热情。
一、合理设置绩效考核指标。一是目标量化。按重点突出、力求全面的原则,将工作实绩考核指标分解分为共性目标、个性目标、群众满意度、奖惩加分等四个方面,分别按4∶4∶1∶1进行百分量化,并制定详细的量化考评目标及评分标准。二是责任细化。将村级党建、经济建设、社会事业发展等常规性、长期性工作设为共性目标,土地产权制度改革、旅游服务业发展、服务重点项目建设等具体考核指标及各村本年度重点工作设为个性目标。三是重点突出。把反映村干部能力素质的重点内容、经济社会发展的关键要素、涉及广大群众根本利益的重要事项等关键性指标,作为绩效考核的重点项目,并赋予较重分值,增强考核的针对性与实效性。
二、严密组织绩效考核评定。一是村级自查。各村根据绩效考核指标确定的内容,认真做好全方位的自查自评,并以书面形式向镇党委进行申报。二是镇级考核。镇党委根据申报的考核等次,组织组织办、信息调研中心等部门组成考评组,采取实地参观、查看资料、走访群众、抽样调查、核实数据等形式,对村干部工作实绩进行考核评价。三是群众测评。镇党委班子成员负责牵头,组织召开由包村干部、“两委”全体干部、党员和群众代表参加的测评大会,对村干部个人进行综合评价。四是党委审定。各村的考核结果由镇党委召开党委会议研究审定后,在该村村务公开栏中进行公示,接受全体党员和群众的监督。
三、科学运用绩效考评结果。一是作为村干部评优树先的重要依据。年终考核等次在良好以上的,在各级组织评选表彰先进个人时优先考虑。二是作为村干部绩效奖惩的重要依据。村干部绩效报酬按总任职报酬的30%在年终一次发放,在考核中被评为优秀等次的村干部给予相应的绩效报酬奖励;评为良好、称职格次的,按标准发放绩效报酬;评为较差格次者则扣减2/3的绩效报酬。三是作为村干部选拔使用的重要依据。对排名后三位的村干部,由镇主要领导进行诫勉谈话,并留职察看半年;整改举措不力、效果不明显的,由镇党委根据具体情况给予免职或停职处理。
目前,全镇已对半年考核中排名处于后3位的村“两委”负责人进行了诫勉谈话,村干部的工作积极性和主动性进一步提高,各村之间形成了你追我赶、竞相发展的良好局面。
第二篇:城头镇治安联防中队绩效考核实施办法
城头镇治安联防中队绩效考核实施办法
第一章 总则
第一条 为推进城头镇治安联防队伍的规范化建设,规范和完善各辖区治安联防中队的考核工作,客观公正评价中队的工作实绩,建立健全以绩效为基础、以考评为依据的分配激励机制。根据有关规定,制定本办法。
第二条 考核范围是城头镇治安联防中队。第三条 考核工作应当遵循以下原则:
(一)全员参与,依法实施的原则;
(二)客观公正,民主公开的原则;
(三)注重实效,简便易行的原则;
(四)正确引导,鼓励创新的原则;
(五)逐级考核,考管一致的原则。
第四条 治安联防中队考核应当量化记分,评定等级,根据考核结果实施奖惩。
第二章 考核组织
第五条 治安联防中队考核工作以块为主,逐级进行。各村委负责考核各辖区治安联防中队;镇综治办及执法队负责对派出所开展绩效考核工作的指导和监督。
第六条 镇成立综合考核领导小组,综合考核领导小组由镇执法队、综治办及各村负责人组成。
第七条 综合考核领导小组的主要职责是:
(一)制定和调整治安联防中队考核的具体办法;
(二)组织、协调、指导、监督各村的考核工作;
(三)审定各治安联防中队考核等级意见;
(四)研究决定治安联防中队考核工作的其他重大问题。
第三章 考核内容和标准 第八条 治安联防中队考核标准应当以工作业绩为基础,根据治安联防中队所履行的岗位职责和承担的工作任务制定。
第九条 治安联防中队考核内容主要包括能力和绩效二个方面,重点考核工作实绩。
能力,主要是指治安联防中队的业务水平和工作能力;
绩效,主要是指工作的数量、质量、效益和贡献。第十条 考核计分,采用扣分与加分相结合的方式进行。
(一)扣分方式以100分为基础分,主要是对于未达到或未完成岗位职责要求或工作任务的治安联防中队,按扣分项目和分值扣分。
(二)附加分方式主要是对于完成考核工作目标的治安联防中队,在基础分的基础上,按加分项目分值予以加分。
因同一事项符合多项加、扣分条件的,只按加分(附加分)或扣分的最高分值记分,不重复加、扣分。
其考核项目及分数:
(一)治安巡逻、执勤情况:联防队员要协助责任区搞好防务区治安巡逻执勤工作,参加辖区派出所组织开展的集中巡逻执勤活动。
1、联防队员必须做到随叫随到,特殊情况的必须及时向组织者请假,批准后方可不参与活动。对未经允许不到位的,第一次不到的扣2分,予以警告;第二次不到的取消资格。
2、联防队员必须保持通讯畅通,保证正常开展工作,如因联系不到不能及时参与活动的,第一次扣2分,第二次予以警告,两次以上的取消资格。
3、在巡逻执勤中失职者,情节轻微的扣2分,予以警告,情节严重扣5分,有重大过失的,取消资格。
4、执勤中成功抓获嫌疑人可加5分,并现金奖励300元。
(二)治安信息报告工作:要求积极主动收集治安防范、重点人口(上访对象)、流动人口、群众宗教活动、抗灾救灾、疾病救助、纠纷排查等各类社会信息,做到一事一报。并及时报告辖区内治安状况及其它社会动态。
1、年内至少向派出所、镇综治办提供各类信息五条,未达到的视为未完成任务,少一条扣1分;
2、联防队员对了解掌握的重大治安信息及影响稳定的重大问题(包括群体性事件、已发生的重要事件、排查处的影响稳定的突出问题和隐患)应在1小时内向镇综治办、维稳办报告,知情不报或漏报的扣5分。
3、每多提供一条信息奖励1分(每1分发奖金20元)。
4、提供有价值破案线索的奖励5分。
(三)矛盾纠纷排查调处工作:要求联防队员对辖区内的家庭内部、邻里之间、农牧民中间的矛盾纠纷进行日常排查调处;经常收集重大矛盾纠纷和社会不稳定因素、治安隐患信息,及时上报镇综治办或派出所、司法所。
1、年内对辖区内发生的矛盾纠纷一次也未参与调处的扣2分,若发生影响大的纠纷既未报告信息也未参与调处的扣5分;发生两次类似事情的扣10分,警告一次。
2、镇综治办、派出所或执法队通知参加排查活动、调解纠纷而不到位的扣2分;发生两次类似事情的取消资格。
3、对辖区内发生的群体性上访事件,必须及时主动赶赴现场做群众思想工作,控制现场秩序,做好稳控工作。若不主动参与工作的,扣发2分,若接到通知而不到位的取消资格。
(四)整治违章抢建工作:要求联防队员配合镇执法大队开展违章抢建工作。
1、联防队员必须做到随叫随到,服从镇执法大队的安排,配合执法大队做好违章抢建工作,对于不服从及未参与整治抢建工作的一次扣2分;
2、在整治违章抢建过程中,能够控制现场秩序,做好稳控工作的一次加2分;
第十一条 各辖区治安联防中队可以根据治安联防队员岗位的工作繁简难易、责任轻重、任务多少等要素,合理确定各个岗位的考核计分系数和相关考核指标的计分权重,保证不同岗位之间的治安联防队员考核结果具有可比性。
第四章 考核方法和程序
第十二条 治安联防中队考核以全体队员工作表现的日常记录为基础,采取治安联防中队自评与领导审核相结合、定量考核与定性考核相结合的方法进行。
治安联防中队考核应以定量考核为主,对各项考核项目能量化的尽量量化并设定分值,难以量化的考核项目,由各单位采取集中评议的办法进行定性考评,考评结果折算为相应分值。
第十三条 治安联防中队考核每月进行一次。
第十四条平时考核采取治安联防中队据实自评、村负责人审查、镇考核小组核定的方式进行,重点考核治安联防中队平时的工作实绩。
平时考核的基本程序是:
(一)被考核治安联防中队自评计分。即治安联防中队平时根据中队表现和任务完成情况,对照考核标准,在考核表上如实自评计分。
(二)直接领导审查。即被考核治安联防中队的村负责人以治安联防中队工作表现的日常记录为基础,根据其实际表现和任务完成情况,负责审查和核实治安联防中队自评分数。
(三)综合考核领导小组核定。即分局综合考核领导小组对考核治安联防中队纪律、工作等综合表现按优秀、良好、称职三个等级进行评价。
(四)公示考核结果。治安联防中队考核得分、排名与评价在所在单位公布栏上公布。
第十五条 考评在平时考核的基础上,核定治安联防中队附加分,对全年工作情况进行全面考评。考评分作为评先评优的重要依据之一。
考评的基本程序是:
(一)计算平时考核月平均分。将被考核治安联防中队一年十二个月的绩效考核得分相加取平均数。
(二)考核单位提出考评等级意见。
(三)公示考评结果。
第五章 考核等级评定
第十六条 依据平时考核成绩,治安联防中队依据每月工作实绩评定考核结果,考评分为一级、二级、三级等次。
一级,完成全部工作任务,基础分在90分及以上; 二级,基本完成工作任务,基础分在80分及以上; 三级,完成工作任务尚可,基础分在79分以下60分及以上;
如第一次基础分低于达标分值60分,将作出警告并全镇通报,责任中队负责人说明原因;连续三次基础分低于达标分值60分,将调整相关负责人。
第十七条 具有下列情形之一的治安联防中队,除按照考核标准予以扣分外,考评结果不得评为一级:
(一)受到镇相关部门通报批评的;
(二)在镇综治部门组织的各项专项考评中,被评为不合格的单位;
(三)其他不得评为一等级的情形。
第六章 考核纪律
第十八条 各单位负责人和考核人员必须严格标准,认真负责、客观公正地对治安联防中队进行考核。在考核过程中发现有弄虚作假、徇私舞弊、打击报复等行为的,按照有关规定严肃处理。
第十九条 治安联防中队在平时记录和总结中,应当实事求是,如实登记。凡在考核中有弄虚作假行为的,一经查实,视情节给予批评教育或降低考核等级的处理。
第七章 绩效考核奖金发放
第二十条 绩效考核奖金按人均200元发放。绩效考核奖金根据治安联防中队每月实绩评定考核等次进行发放,以一级等次为基准,每升降一个等级,人均增减20元。
第二十一条 各社区(村)治安联防中队可根据治安联防队员的工作业绩分优秀、良好、称职三个级别进行考评。考核结果为优秀的人数,一般应掌握在本单位总人数的20%,良好占总人数的70%,称职占总人数的10%。绩效考核奖金以良好为基准,每升降一个等级,人均增减20元至30元。
如治安联防队员绩效考核连续三次排位靠后,将作调离治安联防中队的处理。
第二十二条 奖金每月发放一次,当月的绩效考核奖金于次月30日前发放。
第二十三条 发放依据
根据治安联防中队的绩效考核得分和分局绩效考核领导小组的评价,评出等次。
第三篇:中共**镇委员会镇大学生村干部百分制考核办法
为切实规范和加强对我镇大学生村干部的培养和管理,促进大学生村干部认真履行岗位职责,顺利完成各项工作任务,充分发挥大学生村干部在社会主义新农村建设中的积极作用,根据*组通字2009 8号文件精神,结合我镇实际,特制定本细则。
一、考核内容
大学生村干部考核分为平时考核和考核,实行百分
制。
(一)平时考核(50分)
平时考核按月进行,主要包括完成工作任务情况和在岗情况考核。在岗考核情况每月月底前由村党支部和村委会上报镇党委、政府备案。
1.每月考勤达到20个工作日(20分)。大学生村干部在所任职村开展工作,享受所在乡镇的节假日待遇。工作期间确因特殊情况需要请假的,要严格履行请销假制度,请假一天需经所在村领导批准,请假一天以上不超过一周的需乡镇领导批准,请假一周以上需组织部批准。如有无故旷工者,发现一次扣2分。
2.工作有计划、有笔记、有体会(10分)。大学生村干部坚持每日写工作日记或民情日记,每月填写工作目标任务,月末回顾记录并撰写心得体会,每季度撰写调研报告,定期交镇党委,每少一篇扣1分;并及时向上报送各类信息材料,凡被采用的每篇加1分。
3.履行岗位职责情况(10分)。按要求参加村两委会议,有特殊情况不能参加要请假,无故缺席一次扣1分;能够完成上级下达的各项任务,不能在规定时间内按要求完成镇、村交办的任务者,每发现一次扣1分。
4.定期走访群众,有记录(5分)。有一篇走访记录得1分,每月走访五次或五次以上,得满分。
5.积极参加各类培训和各种活动(5分)。
(二)考核(50分)
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核程序为个人总结、民主测评、乡镇研究确定考核等次。考核基本依据是大学生村干部完成工作目标任务情况和工作期间的总体表现。
1.加强政治品德修养。认真贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,积极参加有关教育培训,加强政治理论学习;坚持党的领导,认真贯彻执行党和政府的路线、方针和政策;密切联系服务群众,在群众中有良好的形象。有较强的事业心和责任感,勤奋工作,任劳任怨。(10分)
2.提高岗位业务能力。严格履行岗位职责,钻研业务,勇于创新,具备完成镇、村两级交予的各项工作任务的能力;积极参加各类政策法规、业务知识等的培训,努力提高自身水平;协助所在村完成各项目标考核工作。(10分)
3.勤奋工作,增加积累。大学生村官应该深入基层,加强实践,熟悉掌握镇、村两方面情况,要及时记录工作日记;工作期间要严格执行请销假制度,不得无故旷工;在工作期间,应该发挥大学生自身优势,及时上报各类信息材料,总结所在村的各种好的做法及经验教训;每半年至少写一篇总结交镇党委。(10分)
4.突出工作成绩。落实民情日记制度,要(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)求大学生村干部认真记录工作情况;按要求参加村两委会议,汇报工作情况,做好会议记录;及时完成镇、村交办的各项工作;要有带领群众致富的思路和办法,带领群众致富作用明显;积极配合各级农村工作指导员开展工作。5.搞好作风纪律建设。廉洁自律,遵纪守法;公道正派,坚持原则,弘扬正气,敢于同歪风邪气作斗争;树立正确的价值观,人生观,增强拒腐防变的自觉性。(10分)
二、考核结果及考核结果的运用
平时考核得分和考核得分相加之和为个人考核总得分。根据得分结果确定优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。其中得90分以上的为优秀;90分以下70分以上的为称职;70分以下60分以上的为基本称职;60分以下的为不称职。对考核优秀、称职的大学生村官,发放年终全额奖金,基本称职的发放80%奖金,对考核不合格者,不发放考核奖,由镇党委实行诫勉谈话。连续两年不称职者,予以辞退。
第四篇:如何让村干部干事创业有劲头
如何让村干部干事创业有劲头
农村基层干部常年奋斗在农村改革和建设的第一线,是新农村建设的重要力量,他们扎根农村、献身基层,付出了艰苦的努力,做出了重要贡献,理应对他们倍加关心和爱护。那如何健全机制让村干部收入有保障、干好有希望、退后有所养,干事创业有劲头?
拓展发展空间,提高政治待遇。树立从基层一线培养选拔干部的导向,制定和完善配套政策和具体办法。对接、落实好从优秀村主干中考录乡镇机关公务员、招聘乡镇事业单位工作人员的政策。完善各级党代表、人大代表推荐提名办法,适当增加优秀村主干当选党代表、人大代表的名额。大力推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村主干为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选和各类先进人物,激发他们干事创业的荣誉感、使命感。
提高工资待遇,激发工作热情。要探索建立村干部报酬正常增长机制,确保村干部报酬待遇随当地经济社会发展而相应增长。乡镇和村一级要在政策和经济条件许可的情况下,根据工作需要和工作实绩,适当给村干部一定的误工补贴,以提高村干部工资待遇水平。
完善保障体系,解决后顾之忧。将在职村两委干部纳入新型农村社会养老保险制度参保范围,在其参加新型农村社会养老保险的同时,从村集体经济列支用于缴纳村干部个人新农保费用。提高离任村(居)主干养老补助标准。
第五篇:组织部激励干部干事创业情况汇报材料
组织部激励干部干事创业情况汇报材料
习近平总书记在中央党校2022年春季学期中青年干部培训班上强调,只有全党继续发扬担当和斗争精神,才能实现中华民族伟大复兴的宏伟目标。走好新时代的长征路,需要涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池。组织部门作为管党治党的重要职能部门,使命在肩,责无旁贷。必须以强烈的组织担当,不断激扬干部队伍干事创业精气神,增强谋发展、拼命干、快落实的行动自觉,打造守正创新、担当作为、干净干事、高效廉洁的干事作风。
一、树立高标准用人导向,激发新动力。
推动加快发展奋斗目标,需要领导干部带头干,党员干部引领干,广大群众积极干,形成齐抓共管、你追我赶、力争上游的竞争工作局面。我们坚持干部为事业担当,组织为干部担当。探索积分制考核机制,量化平时考核指标,加大对各单位“双招双引”考核力度,重点突出经济一线部门和园区发展业绩考核,着力发挥考核“指挥棒”作用。牢固树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向,分类考察识别和评选表彰一批贡献突出的“发展干将”、勇于创新的“改革闯将”、思想解放的“热血小将”和经验丰富的“攻坚老将”。将乡村振兴、信访维稳、疫情防控等重点工作一线作为考察识别干部的主赛场,对实干、快干,干出成效的干部及时予以使用褒奖,对不干、慢干、乱干的干部及时予以惩戒调整。通过正向激励、反向警示的方式,真正推动落实领导干部能上能下,引导激励党员干部强化责任担当、主动作为。二、打造高水平基层堡垒,释放新活力。
基础不牢,地动山摇。党的工作最坚实的力量支撑在基层,我们以提升政治功能和组织力为重点,聚焦基层治理和乡村振兴,强化基层党组织作用发挥,探索开展“兴业”“焕颜”“融冰”三大行动,筑牢支撑社会发展的“基层堡垒”。结合名村培育,打造产业联盟,推行“三联三带三提升”模式(党组织联建、经营主体联营、农户联帮,企业带合作社、合作社带基地、基地带农户,提升党组织凝聚力、提升合作社带富力、提升抓党建促乡村振兴内生力),创新开展“擂台大比武”和落实奖励激励机制,不断发展壮大村级集体经济。全面推进基层党建网络化管理,探索建立人居环境整治“红黑榜”“红茶议事会”平台。深化党员志愿服务项目,探索“党员志愿服务+农村人居环境整治”新路径,推动各领域党员在重点工作中亮身份、作表率,凝聚环境整治强大合力。把信访这项送上门来的群众工作做好做扎实,建立书记领办制度,成立“信访红色代办点”,组建“调解小分队”,推行“三个一”工作法,帮助村民化解矛盾纠纷,推动信访事项有效解决。同时,深入推进党建引领信用村建设,健全村民自治机制,完善村规民约,引导党员群众共同参与、共同商量,实现共建美好家园,共享振兴成果。三、营造高效率创业氛围,体现新担当。
作风建设的成效,要体现在各项工作的落实上,干事创业的成效上。我们以雷厉风行、说干就干为关键,以出实招、办实事为要求,以服务群众满意为目标,以工作落地见效为准则,探索实施“燃擎”“赋能”“汇智”三大工程。开启“书记领航·经济篇”,推进“五面红旗村”争创评选等党建引领经济发展项目,培养选树新一批“中坚型头雁”“先锋型头雁”。持续加强选派干部管理服务,统筹开展选派干部理论武装“充电”、对标实战“取经”、廉政教育“修身”三项行动。充分发挥选调生队伍优势,建强乡村振兴干部队伍。实施非公企业党建“党旗领航·聚力发展”“红师傅带蓝徒弟”等系列活动,开展“关爱助企”“关爱暖心”“关爱建功”三大行动,实现党的建设与非公企业发展同频共振。创新市场化人才工作方式,打造人才一站式服务平台。推进落实石台籍高学历人员回引制度,采取组织家乡行、登门拜访、对接座谈等措施,积极推进石台户籍县外优秀人才投资创业。建立健全干部推动经济发展等实绩实效考核机制,营造高效率创业氛围,为干部赋能,让发展增速。四、培育高质量干部队伍,力促新作为。
高素质干部队伍助推高质量发展。我们从县域经济高质量发展的“需求侧”着眼,从干部选用的“供给侧”发力,探索搭建“干事舞台”“评比擂台”“锻造平台”三大平台,建设高素质专业化干部队伍。实施干部综合比选机制,开展“局长大家评”“干部大家评”系列活动,用好表彰奖励资源,加大对先进典型的表彰奖励力度。细化关心干部心理健康措施,坚持和完善谈心谈话制度,注重倾听一线干部诉求,及时化解实际困难,有效提振党员干部干事创业的精气神。有计划地组织党员干部赴高等院校、先进地区开展能力提升培训,常态化选派年轻干部和专业技术人员到长三角地区、国有企业、园区进行体悟实训。注重在基层一线培养锻炼干部,符合条件的县直单位优秀年轻干部,主动到乡镇工作的,提拔任用优先考虑。鼓励机关年轻干部到村担任第一书记,符合任职资格条件的人员可选拔进入乡镇党政班子。积极搭建专业实践平台,定期选派专业技术人员进行上挂下派,有针对性地培养专业化干部人才,为经济社会高质量发展注入“源头活水”。