机电专业组2012年工作总结暨2013年工作计划

第一篇：机电专业组2012年工作总结暨2013年工作计划

机电部专业组2012年工作总结及2013年工作计划

机电专业组担负着机电管理、安全管理、技术管理、设备管理的主要职能，积极服务于生产一线；积极开展机电质量标准化；机电专业组充分发挥设备技术管理职能，配合机电部各车间开展设备技术改造、设备技术目标措施制定及考核。采取多种措施有效组织对机电设备技术管理工作。参与机电设备技术方案的起草及施工。

充分发挥设备技术安全管理职能，组织安全技术生产检查，开展安全技术培训、交流及现场质量标准化建设，针对机电安全隐患，督促各车间按期落实整改，确保生产。

按集团及矿发文件机电部等领导要求积极开展“严肃劳动纪律、整顿工作秩序、加大处理力度、提升执行力”活动及提质降耗活动。

组织员工进行业务培训，保证安全生产的实现，努力做好质量标准化内业资料及现场逐步完善工作，以质量标准化推动发展机电各项工作，切实完成对设备管理，设备技术规格鉴定，健全设备台账，切实保障机电工作安全有序生产。

编制了《修旧利废方案》明确了修旧利废的含义，确保废旧设备的回收率，并建立修旧利废台账，坚实做到台台入帐。

2013年工作计划

1、进一步强化服务意识，加强学习，努力提高自身技术业务水平，切实服务于生产，确保13年度机电整体目标的顺利完成。

2、继续加强机电安全生产技术管理，加强用电管理，积极开展节能降耗工作。

3、进一步做好机电质量标准化各项要求，完善机电质量标准化内业资料及现场质量标准化工作。

4、进一步健全设备台账，加强对设备管理的力度，实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。在日常工作中，加强设备的基础保养管理制度，并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。

5、突出设备管理科技含量，由效果检验结果，用质量表成绩。

机电部专业组

2012年12月26号

第二篇：机电科上半年工作总结暨下半年工作计划(2015)

机电科2015年上半年工作总结及

下半年工作安排

分管领导： 部门负责人：

2015年6月15日

机电科2015年上半年工作总结及

下半年工作计划

忙碌的时间总是过的特别的快，在汗水和智慧的耕耘中，2015年已悄然过半，这半年来，机电科在公司各级领导和各部门的支持下，按照集团公司“基础巩固年”的工作目标和【长经煤机[2]号】文件的工作思路，秉承“系统管理标准化、工作任务高效化、设备材料精细化”的工作方法，求真务实、强化管理、狠抓节能降耗和修旧利废，顺利完成了前半机电工作。

第一部分 2015年上半年工作总结

一、机电设备管理情况

1-5月份，生产系统机电设备管理达到了年初制定的”9051”标准,截止5月31日，设备完好率为95%、待修率为2.3%、事故率为0.76%、防爆合格率100%。

二、机电质量标准化情况

1-5月份集团公司机电质量标准化专项检查1次，分公司检查9次，机电质量标准均为一级。其他上级部门检查17次，机电科共组织井下专项机电检查5次，地面供用电、特种设备检查各5次，共检查隐患375条，无重大隐患，隐患处

理率达100%，处罚一般违章员工16人，机电罚款11000元。

三、机电生产费用情况

按照公司压减生产成本管理的要求，2015年机电科电费、配件费、油脂费费用指标考核为10.96元/吨。为保证机电生产费用指标的完成，机电科加大了节约用电管理和修旧利废力度，规范了设备维修程序，为公司节约资金90余万元。主要有：

1、利用约25吨废旧钢材制作了水管钩、水篦子、护栏、过桥等设施，为公司节约资金约10万元；

2、今年以来，皮带机托辊、滚筒、排水泵等设备要主依靠机修车间修理或机电科组织各队组人员修理，为公司节约资金40余万元；

3、加大用电管理，降低运输皮带机的总功率和空载时间，合理安排井下排水系统的排水时段，多种设备采取避峰运行等手段，为公司节约电费30余万元。

通过这些管理手段，全公司1-5月份电费消耗共计1544.43万元（不含税），生产系统电费消耗919.35万元，生产原煤106万吨，吨煤电费8.67元，比计划超支8.8%，比去年同期降低9%，电费超支的主要原因为：二、三、四月份原煤产量较低，一月份主井底排水，五月份3-601综采面排水和3-7082排水，余热利用消耗等。配件1-5月份共计消耗

247.98万元，吨煤消耗2.34元，比计划节约8.9%。油脂1-5月份共计消耗36.26万元，吨煤消耗0.34元，比计划节约19.04%。

四、机电重点工程完成情况

1、六采区运输系统改造：

3月份，在机电科的组织下，联合开拓二队和机运二队，完成了两部皮带输送机的安装任务。两部皮带安装长度2100米，带宽1米，带速3.15m/s，确保了六采区各采掘工作面的原煤运输。2、35Kv第二变电站、架空线路建设和北翼回风立井6KV供电线路的建设：

（1）35KV第二变电站输变电工程：

通过对项目施工、监理招标、商务谈判等工作，按计划完成了线路工程施工合同签定。该线路全长10.4公里，塔基38基，目前线路工程完成38基开挖、浇筑，铁塔的组建，除跨太焦铁路导线和进站部分电缆敷设未完成外，其余导线已全部完工。35KV第二变电站已全部建成并通过土建验收，高低压设备、变压器安装到位，调试正在进行中。丹朱变电站出线间隔已安装完成，正在调试。铁路跨越正在协调中，送电手续正在办理，7月30日可以完成送电工作。

（2）北翼回风立井6KV供电线路的建设：

通过与长治供电勘测设计院、国网山西省电力公司长治供电公司及长治县城乡建设规划局等单位的多方沟通和设计，按计划完成了线路工程施工合同签定，同时多次督促施工方加快施工进度，线路共149基（I回75基，II回74基），截止五月份已完成全部149基基坑开挖、水泥杆的组立及相关附件的安装，跨越进站道路电缆桥架已焊接完成。本月将进行进站电缆敷设和接头。

3、六采区变电所、水泵房安装及排水系统改造： 为了满足六采区各采、掘工作面的供用电需求和排水要求，按生产计划及采区设计建设六采区变电所和水泵房。该变电所共敷设橡套和铠装电缆共4500余米、安装高压配电开关11台、KBSG型干式变电压2台、移动变压器2台、KBZ型馈电12台。水泵房安装MD120-50×7/200KW型离心泵3台和软启动开关3台，同时配套安装5寸主排水管路两趟供计5000余米。

安装期间由机电科牵头，生产和调度组织100余人对高压电缆进行了敷设，同时为优化排水方案，对排水系统进行了全面的设计和改造。目前变电所和水泵房已全部投运且运行良好。

4、五采区转排水仓水泵安装：

四月份，安装了五采区转排水仓的设备和管路。五采区

转排水仓作为六采区排水的中转站，机电科在与设计院进行多次沟通后，对该水仓水泵的设计和选型方面进行了多次测量和计算，最终选定三台MD120-50×3/90KW型离心泵，完全满足各项技术要求，目前该水仓设备运行良好，同时配套安装5寸主排水管路两趟供计3000余米，并且进行了四、五采区轨道巷、东运输巷至五采区转排水仓排水方案优化工作。

五、设备安装、回撤与调拨情况

1、完成3-707工作面综采工作面二次安装。

2、回撤了3-边角01综采工作面。

3、回撤了五采区存放的支架116架，变电所、五采区4#联络巷配点点、五采区2#水泵房水泵房、无极绳绞车、电缆等各类机电设施。

4、安装了3-601综采工作面，工作面共安装轻放支架96架，配套安装采煤机、刮板机等设备。

5、完成了3-7052工作面450米皮带机安装工作。

6、保质保量地完成了全矿机电设备、五小电器、电缆的调拔、检修、安装等环节，确保了安全生产任务的完成。

7、完成六采区3部皮带机的衔接调拨及回收工作。

8、完成3-6021顺槽、3-6022顺槽、3-8031顺槽、3-8032顺槽、3-7052顺槽、3-806辅巷等掘进所需机电设备的调拨

工作.9、完成3-601综采工作面排水期间的水泵选型、购置、调拔、维修、安装等工作，在出水期间共紧急调拔水泵42台件。

10、完成六采区运输巷一部皮带机头、二部皮带机头、2040米配电点供电系统改造。

六、图纸、资料情况

1、完成3-6021掘进面排水管路设计、供电设计等工作。

2、完成3-6022掘进工作面供电、压风、排水设计。

3、完成3-8032掘进工作面供电、压风、排水设计。

4、完成3-8031掘进工作面供电、压风、排水设计。

5、完成3-601综采工作面供电、压风、排水设计。

6、完成3-7052掘进工作面供电、压风、排水设计。

7、完成3-7051掘进工作面供电、压风、排水设计。

8、完成六采区变所、水泵房管路、供电设计。

9、对井下所有高压开关电气设备进行了整定调整。

10、更新井上下变电所、水仓、配电点、配电室图纸74张。

11、完善各种记录、台账。

12、及时填绘更新各种图纸。

13、及时上报各类报表、方案。

14、完善质量标准化资料。

七、管理创新情况

1、为了规范科室内各类业务的办理，明确每位科员、科长的职责范围，在机电科、轨道运输科、监控中心三个科室制定、张挂了职责分解表。该表对每人的业务范围、执行时间、执行标准等进行了详细的规定，提高了各科人员的工作效率和质量。

2、为规范科内资料、合同、协议等相关事宜的存档、流程等管理，成立了机电科辅助组，主要负责对外合同的编制等事宜，减轻了相关科员的工作量，同时也规范了相关资料的存档和业务流程。

八、设备检修方面

1、制定并保质保量完成了2015年春节检修计划。检修内容包括：井下主运输系统、地面分选系统、辅助运输系统、采掘工作面设备、主提升系统、空压机房及六采区供电和运输改造工程。

2、联系市质监局，完成对公司特种设备阀件的检测工作。

3、联系电力公司，对地面35KV和6KV变电所内的36台变压器、113面高压开关柜、2组35KV真空断路器等电气设备、架空线路和125件绝缘用具进行了预防性试验、检测

及消缺。

4、联系气象局，对公司对所辖区内550个测点进行了防雷检测，未发现异常，检测结果均符合国家有关标准。

5、完成2015清明节机电设备检修计划的制定及实施工作。

6、完成“五一”机电设备检修计划的制定与实施工作。重点检修了各变电所开关和更换了副斜井架空乘人装置钢丝绳。

九、机电培训方面

1、组织全矿电钳工进行开关整定培训。

2、组织队组相关人员进行高压进网专业培训，并进行考试。

十、其它工作

1、利用空闲时间，对井上、下机电库房进行了整理。

2、完成井下主水泵的联合排水试验。

3、为满足3-601工作面排水，在六采区变电所安装一台移动变压器。4、3-601综采工作面涌水量增大，调拔、安装水泵，对工作面供电、排水系统进行优化，新增两趟4寸排水管路，确保了工作面顺利排水。

十一、前半工作总结

2015前半年已然结束，年初制定的各类工作也有序开展，做到了时间过半，任务过半。但在工作的同时也发现了科室中存在很大的不足,主要有：资料管理杂乱、设备和五小电器调拔管理跟不上、配电管理考虑不周全、业务上不熟练等诸多缺陷。

基于此，我们对今后的工作作了以下安排：

1、不断自查自纠，查找自身存在的问题和隐患，不断完善“软件”管理。

2、加强业务学习，创建学习型科室，不断提高科员业务素质，做到在自身区域内能“独挡一面”。

3、积极参加工作面安装、回撤，到现场跟班学习，通过实践与理论相结合的原则，快速提高自身能力。

4、继续细化、完善各类台帐、资料，建立健全流动设备管理机制。

5、提高机电标准化检查标准，安装标准化采掘工作面。成绩已经是昨天，我们总结过去，是为了更好地开展后七个月的工作，后七个月我们将在公司各级领导的指导下，在各部门的支持和帮助下，按照【长经煤机2号】文件要求，认真贯彻执行公司的安全生产方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标。保证机电系统的高效和良性运转，全力保障公司的安全生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。

第二部分 下半年工作安排

一、后半年主要工作计划 1、3-708综采工作面设计安装、八采区主运输皮带机安装。

2、组织一次矿井大面积停电事故演习。

3、制订和实施“十一”检修计划，确保各类大型设备在入冬以后能安全高效运转。4、35KV第二变电站投运，地面各厂区高压线路供电改造。

5、地面瓦斯抽放泵站、北翼回风井、2#风井供电改造。

6、地面瓦斯抽放泵站建设、安装。

7、十二月份组织全矿机电设备元旦检修，组织全矿井反风演习。

8、编制3-708、3-602综采工作面，3-8071、3-8072、、3-8011、3-8012掘进工作面的供电、压风、排水、安装设计。

9、每月在科室组织一次机电培训，由浅入深，逐步提高科室人员机电业务和机电管理水平。

10、制定2016年资金使用计划、设备更新改造计划。

11、对地面原煤走廊、筒仓电气设备更新改造做前期准

备。

12、下半年着重提升精细化管理水平，提高全矿机电质量标准化水准，大力配合公司安全生产需要，持续开展机电管理创新和科技创新，做好公司机电管理工作。

在当前机电设备、备品备件相对紧张且安全生产形势严峻的局面下，通过加大修旧利废和细化设备、电缆、五小电器、配件的调拔管理是确保公司安全生产的重中之重，所以必须要加强设备、电缆、五小电器和配件的供需管理，合理配置；加强修旧利废力度，确保各类设备物尽其用，各类配件循环利用。

下半年工作依然任重道远，充满挑战，必须精心规划、用心实施。必须严格遵照机电安全质量标准化管理的要求，完善各部门机电管理制度和管理机制，落实责任，不断提高科室人员的业务素质和管理水平，革新各类台帐管理手段，加强材料、配件、油脂、电费等费用的使用管理。以高度的使命感、责任感做好机电管理基础工作，确保公司全年安全生产目标的顺利实现。

第三篇：机电科2011年工作总结暨2012年工作计划

铁鑫矿机电科

2011年工作总结暨2012年工作计划

时光荏苒，不知不觉中一年的时间匆匆走过，2011年即将结束，回顾一年来的工作我们感慨万千，工作中既存在着客观条件的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。2011年在工作方面是我们铁鑫矿机电科突飞猛进的一年；在管理方面是我们向标准化、合理化、科学化管理挺进的一年。

在公司和矿领导的正确领导、支持下，我科紧紧围绕机电管理工作精细化这一中心理念，努力奋斗，圆满的完成了2011年各项工作。现将我科2011年的工作情况及2012年的工作计划做如下陈述：

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2011年工作总结

一、美化机电大院的工作环境

我科员工积极贯彻矿领导提出的“矿山是我家，美化靠大家”宗旨，对机电大院内、外进行了全面、系统的美化，改善了机电科员工的工作环境。

1.对外墙进行了粉刷及标语的喷印，并对院内各办公室进行了整修（刷油漆，刷涂料）。

2.各库房屋顶存在的漏雨情况进行了修缮（铺油毡），库房各窗口安装了防护栏，并对其内部进行了吊顶。

3.重新设计焊做了机电院大门、后门和各库房所需货架，从而确保了矿用工具、材料库房及机电大院中各设备的安全和整齐。4.为了配合矿各科生产需要，特建立了检修房，并安设了台钻、砂轮机、无齿锯、电焊机等日常加工工具。为矿上加工各种工件提供了方便。

二、对变电所进行了增容改造

地面变电所是全矿供电的中枢，因原变电所安装容量满足不了矿井生产的需要，因此我科对其进行了增容改造，满足了矿井今后生产的正常使用，使矿井的生产用电更合理、更安全。

1.原煤矿的马家滩线路从建成一直未送电运行，处于闲置状态，致使矿上供电一直处于单回路状态，无法保证矿井的正常需要，因此我科与供电局多次进行协商，最终使马家滩供电线路送电，从而使我矿的供电系统形成了双回路供电。

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2.我科员工配合供电局对地面10KV变电所进行了改造（高压断路器、低压断路器、密集型母带、隔离开关、高压保护等进行更换），使改造后的变电所满足了今后生产的需要，并顺利通过了公司相关部门的验收。

3.我科员工对变电所高、低压配电室进行了油漆粉刷，并定期对变电所的各种电气设备及变压器的浮尘进行清理。使供电设施能在良好的环境下正常的运行。

4.配备齐全了变电所的各种安全防护用具（绝缘手套、绝缘靴、验电笔、接地线等）及消防器材（灭火器、沙箱、消防工具等）。使变电所达到标准化建设。

5.对我矿原有的150KWA发电机进行修复，作为应急电源使用，为矿区停电后的正常用电提供了保障。

三、完成了各项规程制度的制定及图纸的绘制。

1.经过多次的整理、修改从而完善了《机电科管理制度》、《机电科各工种操作规程》、《机电科各工种安全生产岗位责任制》、《10KV变电所要害场所管理制度》、《机电库房管理制度》，进一步规范了机电科各种工作按规程、制度安全有序的进行。2.编制铁鑫矿2012年商业计划中有关机电部分的内容。

3.绘制铁鑫矿10KV变电所供电系统图及井上、下通讯系统图并修改了复工复产所需的有关图纸。

4.准备并整理了双回路供电增容申请的所有资料。

5.编制了我科每月的机电月度检修计划，并组织员工对我矿现有的 3 / 8

电器设备及供电线路进行了定期检修，加强了日常检查，确保了线路及设备的正常运行，减少了机电事故，提高了全体机电员工的管理、维护和保养水平。

四、通讯系统中的工作

通讯系统是矿井正常运行的必要系统，我科积极配合公司对我矿的通讯系统进行了安装及调试。

1.架设了通讯所需的线杆，铺设了线缆，并对影响交通的地段进行了地沟铺设，使矿区线缆整齐、美观、大方。

2.为各科室、调度监控室及主要场所铺设了线缆，并安装了电话，确保了全矿各部门之间通讯的畅通。

3.安装了通讯系统的接地极，并对其接地电阻进行了测量，使其阻值达到要求的范围之内。

4.制定了通讯系统的各种规程、制度，并设立了《巡检记录》、《通讯系统台账》等。

五、对材料库房进行了科学化、规范化管理

我科负责全矿材料的管理工作，建立了完善的材料报、收、发制度，使材料的管理工作更科学化、规范化。

1.编制了材料库的《库房管理制度》、《库房管理员岗位责任制》、《收、发料制度》。

2.制定了发料流程、领料流程，为全矿管理工作规范化、合理化起到了带头作用。

3.全面配合公司进行了年底材料审计工作，对各账册、材料进行了

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全面系统的整理，使材料库房帐、卡、物一致，清晰明了。

六、全力配合我矿矿建工作

作为铁鑫矿的一员，我科积极组织员工尽职尽责的参加矿组织的各项工作，为矿井建设献出自己的一份力量。

1.积极组织配合各部门参加矿组织的各项质量标准化建设工作。2.参加矿组织的雨季防洪排水工作。

3.参加矿组织的清理排洪沟和整理办公楼前场地工作。4.给全矿区安装了探照灯，美化了矿区的夜景。

5.积极配合各部门完成公司安排的各项工作，使公司安排的各项工作及时有效的完成。

七.积极投入到复工复产验收的准备工作中

为了确保复工复产工作顺利圆满的完成，我科积极完成了复工复产有关机电部分的工作。

1.对炸药库架设了专用线杆、专用线缆，安装了探照灯，并对接地极进行了安装连接，接地阻值测量，且接地阻值达到了规定要求。2.更换了变电所的两趟进线电缆，设计、焊做并安装了变电所的避雷系统及接地装置，并组织测量了避雷系统的接地阻值，使各项阻值达到规定要求。

3.参加了矿组织的复工复产全员培训，增强了全体员工的安全意识，使全体员工的整体素质得到进一步的提升。

八、基础工作

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则，我科在日

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常工作中踏踏实实的完成了各项工作。

1.组织员工对我矿的两趟供电线路进行定期安全巡检。对线路所经线杆、线缆的基本情况做了详细的登记，并对巡检后的结果留档备查。

2.对我矿办公楼、锅楼房、澡堂、食堂、地面变电所等场所的线缆进行了定期的安全巡回检查，确保各种设备能够良好的运行。3.对国家规定的一批、二批、三批淘汰的机电设备进行了摸底统计，清点了废旧物资，且编制了废旧物资报表，确保了淘汰设备不出现在我矿的建设中。

以上工作的顺利开展，与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得，是大家共同努力的结果。

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2012年工作计划

一、为矿井的建设，搞好各项机电安装工作 1.主要通风机的安装及调试。2.空压机的安装及调试。3.副井提升系统的安装及调试。4.主井皮带的安装及调试。5.井下变电所的安装及调试。6.井下水泵房的安装及调试。7.地面选煤楼的安装及调试。

二、配合各部门生产需要，做好日常检修

1.在公司机电管理部门的指导下，配合矿上各部门保质保量的完成公司下达的所有任务。

2.强化生产现场管理,继续完善各项机电管理制度,对于重点机电工程和关键环节指定专人负责，不断加强巡检工作,做到解决问题和落实责任到现场。

3.强化机电各项工作执行力度，确保矿井正常生产建设。对各大系统进行日常检修，做好日检,旬检,月检工作。

三、抓好岗位培训和业务技能学习

1.组织员工每天班前会、每周二、五学习理论知识。

2.在岗位工作中进行实践操作学习，进一步增强员工理论知识和实践操作相结合的原则。

3.对新型设备的安装及使用情况，与厂家联系，由厂家技术人员对

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设备操作人员进行设备性能和构造方面的讲解与培训，提高职工的业务水平。

展望2012年我们满怀热情与希望，虽然在矿井基建工程中可能遇到很多意想不到的各种困难和不利因素，但困难和压力并存，希望和动力同在，我们坚信在公司及矿领导的英明决策和大力支持下，我们有信心、更有决心克服一切困难，全心全意努力完成2012年矿建工程的各项任务，为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。

铁鑫矿机电科

2011年12月10日

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第四篇：煤矿机电九个专业组管理办法

机电“九个专业组”管理办法

机电“九个专业组”分组情况

1．电缆管理组 组长： 组员： 2．供电管理组 组长： 组员： 3．防爆检查组 组长： 组员： 4．配件管理组 组长： 组员： 5．设备管理组 组长： 组员： 6．小型电气组 组长： 组员： 7．油脂管理组

组长： 组员： 8.输送带管理组 组长： 组员： 9.钢丝绳管理组 组长： 组员： 附：机电九个专业组管理制度

机电九个专业组管理制度

电缆管理制度

为了加强对电缆的管理，矿决定成立电缆管理组，设在机电队，负责全矿6平方米包括6平方以上橡套电缆，安装电缆的统一管理工作，为管好、用好电缆作如下规定。

一、电缆组负责电缆的发放，编号入帐，建卡及图板管理，做到帐、卡、物、板四相符，电缆组还负责电缆的热补、干燥、试验电缆的绝缘。

二、各单位应建立图册或图板管理，电缆组每月与使用单位核对一次使用，使用数量情况，做到数量清。状态明，并且每月把全矿电缆在籍使用待修、库存损坏等情况报机电矿长。

三、各使用单位需要电缆，必须经分管矿长批准，凭审批手续到电缆组办理领用手续，并负责电缆的现场安装，现场管理，维护和回收手续。

四、各单位无故损坏电缆、违章使用、丢失、自行转让不办理移交手续的，由电缆组惩治和罚款。

五、回收上来的电缆由及时修复，集中上镜的电缆要在五天内修完，平常修复的电缆不能超一根。

六、各单位必须严格执行以上制度，违者按以下规定处罚。

1、领用电缆要持审批手续，按计划领用，不得随意挑选电缆，改变电缆的规格型号，不按规定执行，随意改变电缆规格型号，随意发放者，每发一条电缆罚款100元，无理取闹强行领用除罚款100元外，还应写出检查。

2、领用电缆按审批计划使用，闲置电缆应由原使用部门及时回收上井交道电缆组，各部门不准私自存放，如私自存放，接到通知24小时不交者，按每条电缆100元罚款。

3、电缆发现损伤后，不得任意截断，不经批准任意截断电缆，每处

罚款100元，电缆发放时要再距电缆头2m处压号（规格型号长度），无故削掉电缆压号罚款10元，撤换电缆时，应拆除，不准截断，如发现在喇叭口处截电缆者，按所截电缆长度原价加倍赔偿。

4、使用电缆应按规定吊挂合格，查出悬吊不合格，接通知后在限期内没整改的每处罚款10元。

5、采掘迎头不准使用易燃电缆，严禁安装在采掘工作面使用，否则罚款50元，并追究当事者的责任。

6、电缆管理人员应经常下井检查电缆的使用情况，无压号的电缆以后不准入井使用，一头有号的电缆如在现场使用，电缆管理人员应及时补号或通知使用单位更换，否则查出一条无号电缆，电缆管理组和使用单位各罚10元。

7、电缆组每季评比一次，对现场使用、维护、保养好的单位报矿给予表扬。

供电管理制度

为了进一步加强我矿供电管理，确保供电系统安全正常运行，降低原煤生产制造成本，达到供电平衡，保证供电设备、设施安全、经济、合理运行，决定成立供用电管理组，设在机电队，负责全矿井供用电管理。

一、地面供电管理制度

1、矿井两回路电源线路上均不得分接任何负荷。正常情况下，矿井电源采用分列运行方式，一回路运行时，另一回路必须带电备用，以保证供电的连续性。

2、加强计划用电、安全用电、节约用电管理工作，依靠新技术、新方法不断优化供电设计，逐步淘汰高耗能和陈旧设备，及时调整变压器用电

负荷，减少电能损耗，以达到节能降耗的目的。

3、加强对10KV以下电气设备及输电线路的维护，定期对避雷器、变压器油质、绝缘保护用具、高压开关柜保护机构进行预防性试验及防雷测试。

4、地面所有高低压架空线路，每月巡回检查不得少于两次，架空线路附近的树枝要及时砍伐，以免影响供电及人身生命安全。

5、严格执行“避峰填谷，调荷节电”制度。高峰时间安排设备检修工作，以便降低购进电价和电力成本。凡发现高峰期用电设备长期空运转现象，要严格处罚，并追究有关人员的责任。

6、各单位严格执行机电科制定的停送电管理制度。

7、工业场所及办公室严禁使用大功率用电器，消灭长明灯，如生产需要使用大功率用电器，必须经机电科同意方可使用。机电科组织有关单位不定期进行检查，发现违章用电严肃处理。

8、不断提高地面电网负荷率，提高电气设备效率和功率因数，合理调整供配电电网及提高供电电压，减少电能损耗。

9、生活服务中心所管辖的范围（办公楼、公寓楼、洗浴室、食堂、高位水池及地面排污设施）的用电。电气设备（照明、线路、水泵）及各种保护设施需保持完好。新增负荷必须经机电科审批后方可施工，严禁私自接负荷。

10、严格执行节约用电管理制度，加强计量，节奖超罚。

11、机电科主任工程师及时绘制地面供电系统图，随时掌握全矿负荷增减情况，按负荷增减情况及时优化供电方案。

二、井下供用电管理制度

1、井下供电做到“三无、两齐全、三坚持、十不准”，严禁失爆。三大保护灵敏可靠，并定期试验，作好记录。

2、新安装工作面，由机电科提供供电系统、设备、电缆选型设计，各区队严格按照机电科供电设计要求进行安装，经机电科验收合格后方可使用。需要更改或调整供电线路必须报机电科审批。并严格按照机电科设计对井下高低压开关过流保护进行整定。

3、各区队增减设备、设施必须提前5天向机电科提出申请，经机电科核实可行性后，并按机电科设计方案进行施工，严禁出现失爆现象。严禁擅自增减设备、设施，否则机电科有权对相关区队进行处罚。

4、各区队不清楚线路负荷情况严禁随意停、送电，严禁私自联系停、送各移动变电站，确需停电必须提前和机电科联系并报调度室同意后，方可停电，否则机电科有权严格追究相关责任并进行处罚。

5、各区队井下移交电气设备必须提前报机电科同意，设备组成员在现场双方可移交，并在3日内必须到设备组办理移交手续，否则按私自移交设备进行处罚。

6、各区队严禁私自更改和调整馈电保护整定值和各种保护元件，如有发现追究主管队长及相关责任人员责任。

7、井下供电设备的检漏设施严禁短接或甩掉不用，变电所配电工按要求对检漏设备进行跳闸试验，并做好记录。严格按《煤矿安全规程》要求管理。

8、各区队的电气设备接地设施必须使用合格接地极并装设完好，接地设施每班维护工巡查一次。并做好记录以备检查。

9、各工区所管辖的各种设备保护必须保持完好可靠，每班由当班维护

工巡查一次，并如实做好记录。

10、各单位停、送电人员必须严格遵守《煤矿安全规程》中有关停、送电规定执行，并作好停、送电记录。

小型电器管理制度

一、为加强管理，降低消耗，矿成立小型电气组，设在机电队，负责全矿小型电气的统一管理工作。

二、小型电气包括二通、三通、四通，按钮（单联、双联、三联）电铃、母线盒、插销等由小电组统一管理，负责编号、建帐、建卡、实行牌板管理，做到帐、卡、物、板四相符。

三、小型电气组负责各单位小型电气的领用、发放、回收、修理等工作新到货的小型电气由改组统一验收，不经验收不得入库，其他单位或班组不得直接到仓库领用。

四、小型电气组每月与各使用单位核对一次领用情况，做到数量清、状态明、地点清、并做出日报表，把在管、使用、库存、待修、报废、丢失等数据报机电科(队)和机电矿长。

五、小型电气的检修，维护必须达到防爆合格要求，否则不准发放下井使用，小型电气组要严把三关（修复关、检查关、使用关）。

六、各单位或班组需要领用小型电气，必须到小型电气组办理领用手续，由本单位负责安装，现场管理、维修、保养、回收并及时交回小型电气组以旧换新。

七、小电组根据小电的使用情况，每月向矿提出配件和进货计划。

八、各使用单位严格按照小型电气管理制度执行，违者按以下规定处罚。

1、全矿的小型电气由小电组统一管理，使用单位经矿长批准到小电组领用，任何单位和个人无权批发，违者罚款10元。

2、新到货的小型电气由小电组统一验收，编号入帐，不经编号的小型电气不准入井使用，违者罚款10元。

3、小型电气入井前要严格检查，达不到防爆要求一律不准入井使用，因不检查或检查不细而造成事故的罚款10元，使用中因维修、保养不好造成失爆的查出一台罚款100元，并限期整改或更换，违者加倍罚款丢失一台按原价50％罚款。

4、需要更换小电的以旧换新，旧的在新的领出后24小时交回小电组，否则按新价格罚款。

5、供电系统拆除后小电要及时回收上井，交小电组清帐，不办理交接手续的仍由原单位维护保养，发现问题由原单位处理。

6、新安装的各类电气必须组织移交，办理移交手续，否则罚款10～50元。

7、井下使用小电要按其性能合理使用，不得超压、超限使用，否则每发现一处罚款10元。

8、小电组要经常下井核对，检查小电使用情况，每季度评比一次，对小电管理好的单位和个人报矿给予奖励。

井下防爆电气设备管理制度

1．为了加强矿井井下防爆电气设备管理，杜绝失爆现象发生，保障防爆电设备安全运行，决定成立井下防爆电气设备管理组，设在机电队，负责全矿井下防爆电气设备的统一管理工作。

2.负责井下防爆电气设备的防爆性能定期或不定期的巡回检查，并有

权制止失去防爆性能的防爆设备继续使用，定期全面检查每月不少于二次（每次覆盖面为全矿井）。

3．对入井使用的防爆设备的防爆性能与完好情况进行检查验收，发放张贴防爆合格证（完好检查可与设备管理组配合进行）。

4．认真搞好设备、图牌板管理，做好各种检查、检修的原始记录以及对防爆小型电器，电缆的资料收集，统计报表工作。

5．防爆检查组人员必须加强责任心，未尽职尽责者，要追究责任和进行处理。

配件管理制度

为加强我矿配件管理工作，降低材料消耗，充分发挥设备效力，延长设备使用年限，使配件管理逐步规范化，决定成立配件管理组，隶属机电队，负责对全矿配件的计划、购置、发放、使用等工作。望各工区、科室认真执行。

一、配件计划

1、配件组每月25号必须将全矿各单位下月所需计划报有关矿长，由机电矿长审批后，方可购置。

2、各部门必须在每月20号前将下月配件计划报配件组，以便核实参考作计划，对漏报配件计划而影响生产的，由漏报单位承担责任。

3、各单位所报配件型号、规格、数量要力争准确、无误，对规格、型号不祥者，不准上报。

4、配件组对各部门新报配件计划应认真审核，全面平衡，做到既不会因计划少而影响生产，又不会过多积压资金。

二、配件购置

1、对机电矿长审批后的配件计划由配件组专人购置，不在计划内的配件不准购置。

2、配件应在规定的时间内到货，否则，影响生产由配件组负责。

3、购置的配件，必须经配件组严格质量验收，如质量不合格或造成影响生产的和经济损失的，追究购置人员和验收人员责任。

三、配件发放

1、配件组在发放配件时应做到全面平衡，计划发放，任何单位不经配件批准，仓库无权发放。

2、各单位所需配件必须经主管负责人签字，到配件组办理领用手续，仓库凭领用单发货。

3、仓库配件发放，必须按领用单上的规格、型号、数量进行发放、4、领用配件时必须先开领料单后领料，无领料单的一律不准发放，否则出现问题由保管员负责。

5、对生产中急需领用的配件，必须经分管矿长签字后，方可领用，但领用单位必须在24小时内到配件组办理领用手续，否则，对领用单位处以罚款。

设备管理制度

一、设备管理：

1、财务科设一名固定资产设备管理员，管理全矿机电设备台帐、卡片。

2、供应队设一名设备管理员，管理新到及库存设备，建立库存及设备到货入库登记。

3、机电队设立专业机电设备管理小组，负责全矿机电设备管理，并

建立健全机电设备台帐、卡片和牌板，做到帐、卡、物、牌板，档案齐全四项符合，负责办理设备入出手续。

4、新设备到货后，由供应科设备管理员通知财务科固定资产管理员机电设备管理员共同验收，如果到货不齐全或质量不合格产品，不得办理入库手续。

5、所有库存设备出库领用，必须由设备组办理正常领用手续，并由设备管理组调整入帐。

6、矿属各生产单位均设一名专（兼职）设备管理员，设备地增减、修理，均由设备管理员持本单位设备台帐，到机电设备管理组办理手续。

二、设备的档案管理

1、财务科、机电科要按设备分类，对全矿机电设备建立台帐、纳入档案，一台设备一个档，台台设备有编号，做到数量清、状态明。

2、矿井主要机电设备技术特征卡片，由机电科负责建立，包括矿井概况，井筒设备，主要提升机、排水、压风、变压器等地技术特征，并附提升、排水、压风系统图。

3、主要机电设备履行历簿，记录主辅机地技术特征，各种配件、工具以及检修、运行事故等情况，履历簿地填写，由各设备分管技术员负责，设备管理小组不定期抽查，发现一处不祥、不实、不全的情况，对分管技术员罚款100元。

4、全矿各种设备要分类统一编号，财务科、供应科每年要核对设备和卡片，各单位随时变更，随时调整帐、卡、牌板，做到帐、卡、牌板相符。

三、设备到货、保管、发放

1、新设备到货后，由物质质量验收领导小组（组长：安全矿长，副组长：调度室主任，成员部门：调度室、机电科、供应队。由供应队负责查找，验收前任何人不准索取专用工具、配件图纸、资料，验收后的设备，由仓库妥善保管，图纸和技术资料由机电科(队)技术资料报关员统一保管。

2、仓库集中保管新到设备，避免设备的丢失和损坏。

3、新设备出库后，由设备组进行分类编号、登记，同时财务科应纳入固定资产台帐、建卡。

4、库存成套设备，严格保管、严禁拆套使用，特殊情况下，必须拆套时需经分管机电矿长批准，并限期将拆套配齐。

5、新到设备出库安装时，由设备组办理出库手续，物管科仓库保管人员见手续后方可发放，不准无手续出库。

6、各采掘工区领用设备时，必须由本单位设备管理员填写设备领用单，到机电设备组办理各项手续方可领用。

7、领用时如发现手续及实物编号、型号、不相符、仓库不准发放。领用单位不得使用。

8、如急需领用设备来不及办理手续时，过后二天内必须补齐有关使用手续，否则出现问题由领用单位负责。

四、设备的调拨和报废：

1、各工区之间的设备调拨，根据矿井生产和其它情况需要，矿长的安排，由设备管理员会同有关单位的设备管理员办理，交接手续，在调出单位的帐、卡、牌板中要及时变更，各工区设备的使用调拨都必须由机电设备管理组同意负责办齐各种手续方可使用和调拨。

2、设备超过了规定的使用年限并损坏严重，或遭受意外灾害，并修

复费用超过设备总值的80％以上，可以申请报废。但不易购置的设备虽然修复费用较大仍修复使用。

3、设备报废时，必须由机电矿长、机电科(队)长、分管技术工程师，并吸收有经验的老工人和设备管理员、财务科长、固定资产管理员组成专门鉴定小组，进行技术鉴定，按设备报废规定，填写报废申请书上报有关部门批准。

4、批准报废的设备应在设备台帐上注销，并办理固定资产报废的财务手续，如整台报废时，其中某些部件可以继续使用时，应作为备用品登记、报废的设备和备品、配件在未核报前应妥善保存，不准随处乱放。

五、设备修理

1、各单位井下使用完的设备要及时回收上井，做到零部件齐全，无损坏丢失，如有损坏丢失，应查明原因，现场查找配齐，由设备管理员检查验收，丢失及无故丢失的部件，要由使用单位照价赔偿。

2、对井下闲置不用的设备，由设备组通知所属单位回收上井，如发现不及时回撤，应按具体情节给予处罚。

3、设备的修复需安排到人，并填写检查登记表签名、详细记录、更换部件、技术资料、检修日期、检修人员等，检修后，由本单位设备管理员验收，在验收单上签字，并加盖合格字样连同设备一起入库、设备管理组留档。

4、井下设备需要在井下异地安装时，要经领导批准，异地安装以后必须符合标准要求。

5、凡使用的设备换修，由使用单位办理换修手续，才能换修，换下来设备限一天内交回，否则将给予必要惩处。

六、设备的外借、出门外修：

1、凡外借出的设备均由机电矿长签字，并由机电科(队)统一办理出门手续，在出门证上盖有设备管理专章，经保卫科签字同意放行，否则门卫一律不准设备出门。

2、机电设备外出修理，由分管矿长同意，机电科(队)长具体安排，设备管理组办理手续负责检验送修设备，在外修复后，同样由设备管理组验收，办理验收合格手续，仓库不见此合格手续必须拒收。

3、外单位来矿修理设备，必须由机电矿长签字，机电科(队)负责安排，到设备管理组办理手续，修复后由设备管理组验收办理结算。

七、机电设备管理暂行处罚制度：

1、为加强机电设备管理，减少设备不应有的损失，各单位要保持设备的完好率在93％以上，低于93％的应对工区扣分，对维修人员罚款50～100元，各单位要对所使用的设备每天全面检查、维修、保养、定期检修，否则，造成以下设备非正常损坏，送交修理厂大修，必须付出全部修理费。

2、对所有使用的设备要实行包机制，分工到人，如在检查中发现有失爆的电气设备，每台处罚使用单位100元，并计包机人“三违”一次。

3、领用单位不按所规定的设备编号领取使用的，罚仓库保管员50元。

4、不经批准不办理领用手续而强占设备，对责任人罚款50元。

5、上井设备要及时办理手续送交修理车间或入库，发现在上井后未及时运走的，按每天100元对单位进行罚款。

6、防爆电气设备入井时，必须持防爆设备检查员签发的合格证，井口把钩工方准许入井使用，违者罚款50元。

7、设备因使用不善或维修，搬运不当，造成设备损坏，则根据损坏程度，处以使用单位原价值的20～40％罚款，如设备丢失，除查明原因外应按设备价值的20～100％对使用单位罚款。

8、在每月机电设备质量检查中，发现设备缺陷通知整改而未按要求整改的，因零部件不齐全失爆，电缆不齐，对使用单位处以5～50％罚款，对当场整改可以不罚。

9、井下或上井维修的设备，自通知之日起，在两天内不回收上井的每延期一天，罚款使用单位50元，对井下闲置，而且已接同志的需移交或上井的设备，而3天后，仍没按要求办理的原单位应同上罚款。

八、关于机电设备管理补充的规定

1、设备组负责每月3号前，必须把上月设备完好情况统计好汇总上报。

2、设备损坏，设备组负责查明损坏原因，损坏单位写出事故报告交设备组。

九、机电设备出现事故，下列情况之一者，必须在三天内写出书面报告，将事故原因，事故责任者，损坏情况，报机电矿长，机电总工、机电科。

1、直接损失价值200元以上者。

2、影响生产一小时核产量损失50吨以上者。

3、局部供电中断1小时以上者，全矿停电10分钟以上者。

4、主扇风机停风10分钟以上者。

5、电动机损坏1.5KW以上者。（包括1.5KW）

6、变压器损坏4千伏安以上者。（包括4千伏安）

油脂管理制度

1．负责矿井油脂的使用、储存、运输等管理工作，每月组织不少于二次的矿井油脂使用、管理专项检查，并提出整改意见或建议。

2．对矿井油脂未按规定使用、储存、运输的情况，有权提出整改意见并督促检查。

3．负责矿井油脂的分类建档，完善油脂发放使用记录，根据矿井油脂的实际消耗量，制定油脂月度计划。

4．油脂的存放、运输、使用规定 4.1油脂的存放

（1）储存的地点的位置应设置在避免阳光照射，远离人群、火源（距离不少于20m）且无粉尘，通风效果良好的建筑物；建筑物应采用不燃性的材料修建。

（2）在储存的地点应设置干粉灭火器，粉灭火器要处于良好的状态（在规定的压强之内）。

（3）在储存的地点还应设置不少于1m3的砂池，砂池内应装满干燥的河砂。

（4）油脂的存放应按照不同的类型进行分类存放，存放的油脂应根据不同的牌号在相应的容器表面标明清楚。

（5）容器内的油不能装满，要留至少该容积的1/4的空间。（6）井下机房硐室不用许存放油脂。4.2油脂的运输

（1）在运输过程中应装在密封的容器内，以防止在运输途中泄漏。（2）运输过程中应避免与爆炸性物品接触，且装油的容器要固定好，避免在途中发生碰撞的现象。

（3）运输油脂的运输工具要专门作好标记。4.3油脂的使用

（1）运下井的油脂尽量一次用完，对一次未用完的要装在容器内保管好，避免粉尘进入，放置在通风良好且无爆炸物的地点。

（2）使用完毕后应认真清理残留在地上和设备上的油脂，清理油脂的用具要及时运开。

（3）当发生油脂着火时，要首先切断周围的电源，然后使用干粉灭火器或河砂进行扑救，在扑救时要顺风由外向里进行。

输送带管理制度

一、为加强管理，保障矿井生产安全，矿成立阻燃胶带专项管理小组，设在机电队，负责矿井用运输胶带管理工作。

二、阻燃胶带的发放与监督使用由胶带管理组统一管理，参与阻燃胶带的到货验收，组织阻燃胶带的检验。

三、手续不齐全的阻燃胶带不准验收入库，不经检验的阻燃胶带严禁下井使用。

四、阻燃胶带专项管理组每月与使用单位核对一次领用情况，做到数量清、状态明、地点清、并做出日报表，把在管、使用、库存、报废等数据报机电科(队)和机电矿长。

五、负责对阻燃胶带领用与发放工作，领用与发放时严格按照物资的领用手续办理。

六、使用单位要领用阻燃胶带，必须到阻燃胶带专项管理组办理领用手续，由本单位负责安装，现场管理、维修、保养、回收，由矿组织废旧

阻燃胶带的再利用。

七、阻燃胶带管理组根据阻燃胶带的使用情况，每月向矿提出使用与购置计划。

八、各使用单位严格按照阻燃胶带管理制度执行，违者按以下规定处罚。

九、全矿的阻燃胶带由阻燃胶带管理组统一管理，使用单位经矿长批准到小电组领用，任何单位和个人无权批发，违者罚款10元。

十、新到货的阻燃胶带由阻燃胶带管理组协助质检科验收，入帐管理。

十一、不符合各项标准的阻燃胶带严禁下井使用，因不检查或检查不细而造成事故的罚款100元，使用中因维修、保养不好造成事故的罚款100元，并限期整改或更换。

十二、撤换的阻燃胶带要统一、集中保管，以备再使用。

十三、阻燃胶带管理组要经常下井检查阻燃胶带的使用情况，协助使用单位做好阻燃胶带的管理工作。

钢丝绳安全使用管理制度

钢丝绳是我矿提升设备的关键部件，相关单位的领导及职工对钢丝绳的使用与管理必须严格按规程执行，认真检查，实行严格的责任制，做到人人有专责，事事有人管。同时矿成立钢丝绳使用管理小组，设在机电队，负责全矿井在用、备用钢丝绳的日常管理工作。

第一条 使用和保管提升钢丝绳时，必须遵守下列规定：

（一）新绳到货后，应由设备材料科组织相关部门进行验收检验。合格后应妥善保管备用，防止损坏或锈蚀。

（二）对每卷钢丝绳必须保存有包括出厂厂家合格证、验收证书等完整的原始资料。

（三）保管超过１年的钢丝绳，在悬挂前必须再进行１次检验，合格后方可使用。

第二条 提升钢丝绳的检验应使用符合条件的设备和方法进行，检验周期应符合下列要求：

（一）升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳，自悬挂时起每隔６个月检验１次；悬挂吊盘的钢丝绳，每隔12个月检验1次。

（二）升降物料用的钢丝绳，自悬挂时起12个月时进行第１次检验，以后每隔６个月检验１次。

第三条 各种用途的钢丝绳悬挂时的安全系数必须符合下列规定。

（一）专作升降人员用的，不低于9。

（二）长降人员和物料用的，升降人员时不低于9，升降物料时不低于7.5。

（三）专作升降物料用的，不低于6.5。

第四条 提升装置使用中的钢丝绳做定期检验时，安全系数有下列情况之一的，必须更换：

（一）专为升降人员用的小于7。

（二）升降人员和物料用的钢丝绳：升降人员时小于7；升降物料时小于6。

（三）专为升降物料用和悬挂吊盘用的小于5。

第五条 新钢丝绳悬挂前的检验（包括验收检验）和在用绳的定期检验，必须按下列规定执行：

（一）新绳悬挂前的检验：必须对每根钢丝做拉断、弯曲和扭转３种试验，并以公称直径为准对试验结果进行计算和判定：

1．不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达到6%，不得用作升降人员；达到10%，不得用作升降物料；

2．以合格钢丝拉断力总和为准算出的安全系数，如低于本规程第四条的规定时，该钢丝绳不得使用。

（二）在用绳的定期检验：可只做每根钢丝的拉断和弯曲2种试验。试验结果，仍以公称直径为准进行计算和判定：

1．不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达到25%时，该钢丝绳必须更换；

2．以合格钢丝拉断力总和为准算出的安全系数，如低于本规程第四条的规定时，该钢丝绳必须更换。

第六条 车间绳检工人应对提升钢丝绳、保险绳必须每天检查１次，防坠器制动绳（包括缓冲绳）和井筒悬吊钢丝绳必须至少每周检查１次。对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查。断丝的突出部分应在检查时剪下。检查结果应记入钢丝绳检查记录簿。

第七条 各种股捻钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比，达到下列数值时，必须更换：

（一）升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳为5%。

（二）专为升降物料用的钢丝绳、防坠器的制动钢丝绳（包括缓冲绳）为10%。

第八条 以钢丝绳标称直径为准计算的直径减小量达到下列数值时，必须更换：

提升钢丝绳或制动钢丝绳为10%。

第九条 钢丝绳在运行中遭受到卡挂、突然停车等猛烈拉力时，必须立即停车检查，发现下列情况之一者，必须将受力段剁掉或更换全绳：

（一）钢丝绳产生严重扭曲或变形。

（二）断丝超过本规程的规定。

（三）直径减小量超过本规程的规定。

（四）遭受猛烈拉力的一段的长度伸长0.5%以上。

在钢丝绳使用期间，断丝数突然增加或伸长突然加快，必须立即更换。第十条 钢丝绳的钢丝有变黑、锈皮、点蚀麻坑等损伤时，不得用作升降人员。

钢丝绳锈蚀严重，或点蚀麻坑形成沟纹，或外层钢丝松动时，不论断丝数多少或绳径是否变化，必须立即更换。

第十一条 对使用中的钢丝绳，应根据井巷条件及锈蚀情况，至少每月涂油1次。

第十二条 提升容器与提升钢丝绳的连接，应采用楔形连接装置。每次更换钢丝绳时，必须对连接装置的主要受力部件进行探伤检验，合格后方可继续使用。楔形连接装置的累计使用期限：单绳提升不得超过10年；多绳提升不得超过15年。

倾斜井巷运输时，矿车之间的连接、矿车与钢丝绳之间的连接，必须使用不能自行脱落的连接装置，并加装保险绳。

倾斜井巷运输用的钢丝绳连接装置，在每次换钢丝绳时，必须用２倍于其最大静荷重的拉力进行试验。

倾斜井巷运输用的矿车连接装置，必须至少每年进行１次２倍于其最大静荷重的拉力试验。

第五篇：计算机专业组工作计划

计算机专业组13年下期工作计划

本学期计算机教研组工作在保持与上学期工作的衔接的基础上，参照教务处的工作计划以及本校的教学工作计划做好规划。

一、指导思想

根据学校和教务处2013年下学期工作计划，本着内涵为实，质量为上，紧紧围绕“品行＋技能”的培养目标，充分发挥我校计算机组的技术指导作用，强化服务意识、质量意识、责任意识和发展意识，在学校统一安排下，立足课堂教学，积极开展教学研究活动，不断提高课堂教学效率，以培养学生的创新意识和实践能力为重点。结合本组的实际情况计划做到如下几点：

二、工作重点及实施措施

1、认真备课，精心定计划

认真做好开学准备工作，布置落实本学期的工作重点。修正12级、13级各有关计算机课程专业的教学进程、教学计划和教材，要求每位教师熟悉教学大纲和考试大纲，认真制订教学计划，明确教学的重点，对于教学同课程的教师要求集体备课，统一教学内容、教学要求和教学进程，共同探讨教学技巧，专心准备教学课件以及上机操作内容安排。

2、认真做好学校机房的管理与维护

明确机房管理员的工作职责和学生的机房使用规定，强化任课教师对学生上机操作的管理意识，确保机房的整洁和计算机的高使用 1

率，提供给学生良好的教育教学环境，并做好计算机财物登记工作。

3、加强对学生计算机专业思想教育，认真备战中职技能竞赛 做好新生的专业思想教育和树立正确的就业观，要使他们明确自己要学习什么，能学到什么，在今后工作需要什么；通过向学生介绍计算机在各行业的应用与发展现状等，培养学生树立正确的择业观，端正学习态度，从而促进他们努力学习。

从中职技能竞赛的要求和学生就业的实用性出发，制定适合学生备战中职技能竞赛教学计划，认真组织好学生参加中职技能竞赛的培训指导工作，通过组织学生参加备战技能竞赛，促进学生品行、技能双进步，从而提高自身的素质，促进他们的可持续发展，为社会培养复合型的人才。

4、努力提高教师的教学教育水平

积极引导教师参加市以上的各种活动和比赛，积极动员组织教师参加优质课、论文、课题等评比和竞赛，争取通过一些活动切实提高教师的各方面的水平，加强教学过程的管理，每位教师每学期累计听课不得低于5节，努力调动组内各教师参与各种活动，从而进一步提高教师的自身水平，提高教师的教学科研水平。

三、具体安排

九月份：

1、各任课教师制订教学计划。

2、专业组学期工作布置。

3、各机房、多媒体教室计算机的维修。

4、电子备课室的开放与管理。

5、修正12级、13级各有关计算机课程专业的教学进程、教学计划和教材。

6、开学教学检查。

十月份：

1、组内业务学习。

2、期中教学进度检查，作业批改情况检查。

3、建立健全组内教师业务档案。

十一月份：

1、期中考试、期中教学检查。

2、做好有关技能竞赛训练筹备工作。

3、组内教师相互听课、评课。

十二月份：

1、各计算机课程教学进程检查。

2、组内备课、听课、作业检查。

3、组织技能竞赛训练。

元月份：

1、期末考试。

2、组内总结。

3、汇总各机房损耗或维修情况及制定下学期组内设备添置计划。

2013-9-1