自荐书 竞聘书

第一篇：自荐书 竞聘书

竞聘 书

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先，感谢公司提供了这次锻炼的机会，感谢各位领导和同事在过往这些年的工作中对我的信任和给予的关心与帮助。本次竞聘是公司成立14年来，首次开展的大规模、高层次的岗位竞聘，是灵活用人机制、提升公司活力与竞争力的重要尝试，我愿意积极参与本次竞聘，勇于接受组织的挑战。我竞聘的岗位是材料部经理。下面，我对自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作的设想向大家作以下简要汇报：

我自1990年**创业初始开始跟随**工作，先后从事过运输、会计出纳、建材供销、机械管理、土石方工程管理、材料采购等多种工作，经历了公司成立前的积累、成立初期的艰苦创业和成立后快速发展与壮大的等各个阶段。伴随公司的一步步成长与发展，伴随着我们这个团队的一步步发展与壮大，伴随着近20年来各个岗位的不断的积累与磨砺，我的各方面综合素质与能力也有了质的提升与飞跃。我相信，我有能力胜任材料部经理的工作，并能在这个岗位上做的更好！“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘，那么首先要对岗位职责要求有所了解。在材料经理这个岗位上，我工作已有？年，对这个岗位职责与要求，我有一些自己的认识：

首先，要做一名合格的材料部经理，要有勤奋踏实的工作作风。材料工作直接关系着工程进度、工程质量和工程效益，其重要性可见

一斑。材料工作伴随着工程的全过程，中间不能有一丝一毫的松懈，这就要求材料部经理在工作中要有勤劳踏实的奉献精神。在施工前要对工程进度计划、材料需求量、市场价格和供应情况、材质要求、供应方式、存储方式、堆放场地等做深入细致的研究与计划。在施工中要随时掌握工程进度，并据此对各种材料的进场时间、进度速度、进场数量进行合理安排，同时对即将进场材料的数量、规格、质量的验收和防损等工作也必须同步跟进。在施工后及时对可重复利用的材料回收、清理、转移及余富材料的盘点退货、退库，并对材料实耗情况进行分析终结。同时，建筑工程材料纷繁复杂，大到钢材小到螺丝钉，种类多样，用处各不相同。即使是相同材料，产地不同、生产日期不同，质量、价格也相去甚远。这就要求我们在工作要掌握大量市场信息，做到腿勤、嘴勤、脑勤，多跑市场、多问价格、多比质量、多算性价比，这样才能最大限度的为工程的顺利施工提供质优价廉的材料，降低工程成本，提高工程效益。而施工现场也时有突发状况，这就要求我们在工作中要有随叫随到的强烈责任心，对现场出现的个别材料的临时短缺或损坏要能及时调整补充，保证施工的顺利进行。

其次，作为一名材料部经理，必须掌握相关的业务知识，根据我多年的工作经验，我认为，材料部经理应掌握以下三方面的业务知识。第一，建筑材料学的专业知识，了解常用材料的分类、品种、规格、技术指标、运输贮存与保管等。第二，账务管理知识，材料管理工作涉及材料采购账目的记录，材料款的结算、对账和审核工作，这就要求材料部经理掌握一定的账务管理知识。第三，管理知识，具有一定的管理知识能够帮助材料部经理更好的管理工作团队，提高团队工作效率和凝聚力，实现1+1>2的工作目标。

最后，作为材料部经理，应具备相当的组织领导才能。与上级领导和管理部门保持密切联系，及时传达上级文件精神，贯彻落实上级指令并协调好兄弟部门如工程部门、财务部门等多个部门及供应商的工作，做好承上启下的衔接工作确保工程顺利进行。同时，在管理团队时要做到以人为本、知人善任、团结一致，在工作分工上要分工明确、责任到人，在管理监督上要按时自查、鼓励先进、鞭策后进、奖罚分明。材料工作责任重大，每一块材料的质量好坏、价格高低都关系着工程质量安全和工程效益，材料部经理要敢于坚持原则，严把材料质量和价格的关，当好工程质量安全和工程效益的看门人。以上便是我对材料部经理岗位职责的一些粗浅认识，如有不当之处，还望领导和同事们予以批评，指正！下面我将谈谈如果我竞聘成功继续担任材料部经理一职，对今后工作的一些设想。

首先，我将继续发扬勤劳踏实的劳动精神，在工作中努力做到“三勤四多”，毫不松懈的做好工作中的每一件大事小情，努力继续为公司的蓬勃发展奉献自己的力量。

其次，我将不断加强自身能力建设，继续努力学习建筑材料学、财务管理、管理学等相关知识，用科学知识来指导业务工作，努力提高工作的科学性和成效性。同时，我计划总结这些年材料工作的经验结合专业知识，广泛征求同事意见，集思广益，建立《供货商信息库》对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价，及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化，实施工程材料工作动态化管理。同时制订出一套《材料管理方案》、《采购成本控制方案》等工作方案来指导材料部工作科学、高效的开展。

再次，我将不断加强团队建设和培养，“独木难成林”建成团结、高效的团队，有利于我们在今后的工作中团结一致、取长补短、通力合作、确保工作顺利高效的开展及团队成员的共同成长进步。同时也能培养我们良好的团队合作精神和管理、沟通、协调能力。

面对自己至爱的事业，我愿奋斗不息！如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将格外珍视这一机遇，努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。最后，我期待着你们信任的一票！

此致

敬礼

自荐人：

第二篇：竞聘书

竞 聘 书

我叫裴汉卿，我在2012年6月10日非常荣幸的加入了天惠公司物业这个大集体，在这短短的三个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深了解到服务的无穷价值与魅力，同时也体会到一线安全的重要性，这次参加公司组织的班长竞聘，在此非常感谢领导给我一次学习锻炼提示自我能力的机会，以下是我对安全工作的认识和做好安全班长的思路，在此向领导汇报。

一、一个企业不仅仅是经济效益好坏，更取决于安全保障。

安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全是一项长期的、复杂的工作，安全的目的是保护人的生命和财产。安全工作必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，事故是可以避免的，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。

二、做好本职工作。

1、作为班长要求队员做好的事情，首先应该自己做到，在平时的工作中尊重他们提供的建议和意见，对员工提供的不合理管理方式加以合理化改进，全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。

2、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施。一个队伍的好坏从执行上可以体现出来，执行力度到位，工作也能很好的落实到位，可以说再管理执行力度不到位，那么就是零，因此作为班长时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

3、积极参加军训、培训工作。安全队员的形象代表着公司的想象，在服务中队员素质的高低直接影响到公司的形象好坏，这次我们秩序员经过军训、培训。大大提高了队员的素质，和前两个月相比大有改变，但还有些队员工作存在闲散思想，这种不负责任的思想还须加强教育。这样培训要传承下去定期训练。作为班长要带领队员积极参加，把学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。

4、消防、礼节礼仪、突发事件。

（1）消防工作是一个不可忽视的重要环节，它关系到业主和员工的生命和财产安全保障，那就要求我们队员熟悉消防、懂消防，只有这样才能有效的防范事故的发生。

（2）礼节礼仪是中华民族的传统美德，礼节礼仪是我们工作中必不可却少的一种交流，做物业管理服务更是礼节礼仪的实践者。也是工作中道德的体现，通过培训使队员在思想上、行动上、工作中对礼节礼仪有种新的认识，使队员时刻注重礼节礼仪，做到微笑服务，体现我们物业管理服务品牌和工作形象。

（3）遇到突发事件需要沉着冷静，及时向上级主管汇报，积极参加抢险救灾工作。

三、做好队员思想工作，及时汇报工作。

对于队员沟通谈心，了解队员思想情况，以便使全心投入到工作中去。最后我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍不断前进。

2012年8月27日裴汉卿

第三篇：竞聘书

竞聘书

各位领导、评委大家好：

我是mmm，我竞聘的职位是生产运行部负责人。真诚欢迎领导和同志们对我进行评议和考查。

三年来一直从事生产一线工作，掌握了加注站工艺流程以及运营管理，熟练掌握各种设备的操作。三年来吃苦耐劳，踏实肯干，在不同的岗位学习锻炼，相信自己能够胜任这个职位。

对竞聘职务的认识：生产运行负责人负责生产运行部全面工作，对加气站和管网的生产组织、调度指挥、计量管理、设备抢修组织、生产信息统计等工作负重要责任，贯彻和遵守各项ＨＳＥ法律、法规和管理规定且完成领导交办的各项事宜。

我想，作为生产运行部门的负责人，首先应该做到生产运行各项工作有序进行，创建积极进取和谐团队，全面协调好各项工作的同时，熟悉相关法规、政策、规章制度等。在工作中会遇到非人为原因停气、设备损坏、管网泄露等突发事件，做好应急预案，努力做到生产运行不停歇，安全作业有保障。

在日常的工作中，由于个人原因造成的不足和缺陷，会及时主动改进，希望得到领导及同志们的大力支持，我会一如既往，尽心、尽力、尽职、尽责。谢谢大家！

2013年1月3日

第四篇：竞聘书文档

店长竞聘书

大家好：我叫王广浩来自河北衡水农村。

曾经2年的摄影行业工作经验，在这领域工作的两年当中，我一直关注的是市场营销，休息的时候，要么到其他家影楼去做市调，要么去西单看书，都是关于企业营销或者管理方面的。遇到特好的书也会买回家看，例如，《MBA管理学》就是我09年11月份买的。

2010年6月开始在爱儿美国际儿童摄影从事市场营销部经理助理工作。在这个领域中也积累了丰富的经验及人脉关系。来公司半年多，总结出一套关于商场店面营销管理的方案，分为网络推广和店面推广两方面。将店面业绩总体提升。

我有信心可以做好。如果大家能给我一次机会，我一定不会辜负大家的期望。我会带领团队在三个月之内，将店面月业绩做到8万。一般新店长带店前三个月没有做到8万的。三个月之后我们的目标是销售冠军。

为了达成目标，我申请带固定店面。因为只有固定下来了，我才能实施自己的计划。我会将自己的专长发挥到最好。我要把它当做一家工作室来经营。将全力以赴把店面推广出去。我会大量开发新资源来增加店面业绩。扣客比较传统适合人流大的店面，人流量少的店面就只能开发新资源。开发新资源要比老客户转介绍更有成效。

我觉得一个好的店长应该具备以下几点： 一：担当，要有责任感，做为一名店长要敢于承担责任,要有及强的承受能力；

二：市场洞察力非常敏锐的人，根据当下重要节日做出相应调整；

三：喜欢学习的人；只有自己拥有丰富的知识才能带好一个团队。

四：愿意付出而不求回报的人，愿意为公司为团队付出业余时间来提 高 店面业绩的人。愿意倾听和帮助团队成员解除烦恼的人。

五：沟通能力强的人；

六：懂得资源合理利用的人；

七：善于开扩市场，懂得创新的人；

八：对公司各部门非常了解的人；

九：执行能力强的人；

十：有野心的人，不想当将军的士兵不是好士兵。

第五篇：竞聘书

竞聘书

尊敬的各位领导、评委：大家好！

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，进行这次竞聘，相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。

我叫xx，今年25岁，家住xx市xx县。2010年6月毕业于xxx大学xx专业，本科学历，并获得了学士学位。毕业后在xx煤矿见习，先后经历了运搬队、掘二队、地测科三个阶段。在这近一年的见习期间，我努力向业务精通、经验丰富的领导和同事学习，思想政治觉悟和业务水平都有了很大的提高。运搬队期间，我对整个矿井的运输系统有了初步、系统的了解和认识。在掘二队，与工人师傅同上同下，虚心向他们请教现场工作经验并进行实践，对炮掘工艺有了基本的了解。在地测科实习阶段，工作之中联系所学知识，对书本上的知识得到了更深刻的理解，并且通过工作抓住一切机会向前辈和同事学习，使自己独立工作能力得到了极大提高。期间还学习并编制了4304采区的掘进地质说明书、月度水害隐患排查等。

我竞聘的岗位是地质测量科助理技术员，之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下几个方面的优势：

1、我为人诚实、正直、真诚，有良好的个人修养及积极努力工作的作风。我觉得要做事先做人，成为一个为人正直、胸怀坦荡、勤奋务实，以品德至上，有人格魅力的人，是我一直努力的目标。

2、我具有系统全面的地质专业理论知识。我毕业于山东科技大学地质专业，在学校四年里先后学习了《煤矿地质学》、《矿井地质》、《水文地质》等十几门专业课程。对矿井的“采、掘、机、运、通”等各个方面也有一定程度的了解。对于技术员来说，全面掌握矿井知识是必不可少的。此外在业余时间，我还坚持不断自学，以增加自己知识的广度和深度。

3、通过近一年的锻炼，我对井下地质条件有了更深的理解。新河煤矿地质条件比较复杂，在地测科实习期间，各掘进面揭露了许多小断层，每次我都积极了解掘进面断层的变化情况，并根据现场绘制断层素描图。过断层期间，我还积极向区队技术员学习过断层的方法，在井下学习职工的现场作业方法，上井后及时总结，并做好笔记。

4、我熟练掌握各种电脑软件。在见习期间，我虚心向前辈请教，认真学习，协助其完成了区队各种报表、规程措施的编制等大量文字处理工作及CAD制图工作。矿业类作业绘图工具地测空间管理信息系统也进行了系统的学习并能熟练掌握，为从事技术工作绘图打下了坚实的基础。

5、我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人如果没有追求，没有进取精神，也就失去了前进的动力，那么，无论在学习上还是在工作上，都不会有大的作为。在这一方面，我深有感触，从参加工作的那天起，我就坚定着这么一个信念：做就做最好，争就争一流。

各位领导，我如果能通过这次竞聘上岗，这是领导对我的肯定和支持，我绝对不辜负领导的期望，努力学习业务知识，干好本职工作。如果这次竞聘不成功，说明我的工作和技术水平还没有达到要求，不管在哪个岗位上，我都会在以后的工作中更加努力，刻苦学习，不灰心，不气馁，争取早日成为一名合格的技术人员。

以上是我的基本情况，不足之处敬请领导批评、指正。

谢谢大家！

xxxx

2011-7-25