新木煤矿2013年机电科长安全生产目标责任书[精选]

第一篇：新木煤矿2013年机电科长安全生产目标责任书[精选]

新木煤矿2013年机电科长安全生产

目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2013年要电安全管理工作，确保完成2013年安全管理目标，机电副矿长特向责任人机电科长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、设备故障率控制在5%以内。

6、交通责任事故为零（指员工上下班途中不发生交通责任事故）。

7、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。

8、保证井下电器设备无一处失爆。

9、保证井下三大保护符合《煤矿安全规程》。

10、保证井下所有高低压电缆、监控线、电话线的分挂整齐。

11、保证完成全矿机电设备安装，检修、维护、保养工作任务并符合质量标准。

13、保证文明生产，做到工作场地、机房、机电设备清洁卫生。

14、保证完成机电设备各种记录的填写。

15、保证完成上级下达的各项安全生产任务。

16、落实完成上级下达的各项隐患整改任务。

二、安全生产管理目标

科长为本单位安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级签订安全生产责任书，并负责机电队内部考核。对矿井机电科安全工作负责。负责机电安全生产管理工作，包括主扇风机、局部风机、水泵、绞车、空压机、电机车、柴油机车、矿车、供配电系统、所有管、线等机电运输设备的完好，监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水防尘、避难硐窒设备的安装与维护管理工作。

2、建立健全机电科安全生产管理体制，队、班组配备专职安全员，负责生产现场的安全监督管理工作。队、班组安全管理实行安全自保、互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

3、每月召开一次队、班组全体员工会议，参加矿的安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实到现场。

4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

5、发生事故时，机电科长和队、班组长必须立即上报矿调度室，并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救，严格听从矿领导的指挥。

6、负责掌握矿井机电设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，首先向上级或调度窒汇报，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要在第一时间赶赴到场，亲自参加抢救工作，防止事故扩大，在确保安全抢险的前提下，以最快的时间、最好的质量把损失降低到最大限度。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

7、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

三、处罚

没有按时、保质、保量完成生产任务或发生人身安全事故、设备事故，严格按照公司和煤矿的有关规定执行。

四、否决

实行安全生产一票否决制，超出安全生产指标将否决全科的评优选先资格。

机电副矿长：目标责任人：

2013年1 月 1日 2013年1 月1 日

第二篇：生产科长安全目标责任书

生产科长安全目标责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2012安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照 “管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确双方责任，特制定本安全责任书。

一、部门责任

1、认真贯彻执行“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司的各项规章制度。

2、在主管经理的领导下,及时传达、贯彻、执行上级和公司有关安全生产的指示，坚持生产与安全工作“五同时”，在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的行为，应立即制止并向领导报告，按有关规定严肃处理。严禁违章指挥、违章作业。

4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，排除险情和事故，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。发生重大事故时，按《公司重大化学品事故应急救援预案》指挥应急处理工作。

5、负责制定生产开车，停产检修、停车检修复工的安全检查和正常开停车的检查程序和规定；组织生产开车前，停产检修前、停车检修复工前的安全检查和开停车条件检查，并做好记录。

6、负责因工艺技术原因引起的生产事故或设备事故的调查处理，参加重大伤亡事故的调查和分析，并从技术角度提出防范措施。

7、建立并保持公司质量管理体系运行，组织制定、修订生产、技术、质量、工艺操作规程、理化分析规程安全操作规程，对操作规程、工艺技术质量指标等管理制度、对基层单位工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。

8、负责制定生产设备、设施、电器、压力容器、压力管道、防雷、防静电

接地系统的管理制度，负责组织进行监督检查，建立台帐和档案。

9、负责各种机械设备、压力容器、压力管道、起重、特种车辆、电气、动力、仪表、管道、采暖、通风装臵及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。严禁防爆等级不够的电器设备进入生产单位。

10、负责组织对压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘、防毒、防雷和防静电装臵、机械和电气、仪表连锁装臵、起重机械、施工机具、安技设备的定期安全检查和监测工作。

11、定期组织设备设施、管道、电气、仪表系统的安全大检查，对生产现场存在的安全隐患，应及时下发隐患整改通知书，责令整改。

12、负责对工业建筑物、构筑物、压力容器、电气、仪表、起重设备及特种设备的注册登记取证工作。

13、负责编制审定公司设备、电气、仪表、起重设备或有关设备制造、改造方案和组织编制公司大中小修项目措施计划，并确保实施。

14、牵头组织设备、电气、仪表、起重设备事故调查，制定事故防范措施，并对事故责任者提出处理意见。负责以上事故的统计、上报工作，参加有关重大事故的调查处理。

15、参加安全生产大检查，组织生产事故的调查、处理工作，对造成事故的责任者提出处理意见，并制订防范措施。负责生产工艺事故、质量事故的调查、统计、上报工作。参加有关重大事故的调查处理和其它事故有关数据的分析和测定。

16、参与应急预案的制定及组织实施应急预案的演练，应急指挥中心（生产科）负责应急响应信息传递、报告及紧急事故发生时应急响应处理；负责公司危险化学品生产、经营、运输、储存、输送及废弃物处臵等环节应急处理的咨询、指导、技术支持等。

17、负责组织生产例会。

二、部门目标

1、生产科科长是生产系统的安全工作第一责任人，对生产系统的安全工作负全面责任。认真贯彻执行安全生产法律、法规和制度。

2、在组织生产过程中杜绝拼设备、拼工艺强化生产。

3、在生产过程中出现不安全因素，采取果断措施，迅速消除，确保安全生产。

4、及时掌握在生产中所发生的各类事故情况，发现险情要积极协助指挥事故现场的抢救工作。

5、组织制订安全计划检修方案、安全开停车方案。

6、组织实施安全操作规程，落实各项安全措施，合理组织生产，建立安全文明生产秩序。

7、认真做好安全检查和事故隐患整改工作。

8、采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒安全措施和环境保护的工作。在本度年内有效控制伤亡、火灾、爆炸、生产、设备、污染、中毒、职业病事故为零。

9、积极参加安全培训率达90%

三、考核办法

1、公司对以上目标进行月度考核，全部达到目标要求的按规定进行奖励。

2、月度内发生安全事故取消当月奖励，并按公司安全制度追究责任。

3、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任

四、附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。

2.本责任书一式两份，双方各执一份。

山西石泉煤业有限公司

生产副矿长签字：日期：年月日

责 任 人 签 字：日期：年月日

第三篇：煤矿机电科长安全反思材料

安全反思汇报材料

通过深入剖析9月份12日综掘二队4321-3巷迎头钻场瓦斯断电事故、9月13日5310工作面电器列车跑车事故、9月13日准备三队皮带下窜事故教训，做到举一反三，查找班子成员每个人在机电管理上存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

作为集团公司的一名员工我深感痛心和不安，事故的教训提醒我们安全生产是煤矿生产建设和发展的生命，为了深刻吸取事故教训，作为成庄矿机电系统的领导，面对每次事故我的心情非常沉痛，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的管理和监督，营造一个良好的安全氛围，这样不安全的因素才不会成长。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么每次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。

这些问题，直接反映出我们在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取措施，强化整改。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

我们要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

我们一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做，排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

我们一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实，本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范，我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、***惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

我作为机电系统的直接领导井，首先要统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产准备中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，要带头执行好机电系统的各项安装检修措施。

由于我矿原煤产量高、系统负荷大，机电系统现已达到极限位运行的现状，这就给我们机电管理部门提出了更高要求，如何保证机电系统安全、稳定、高效运行成为保障我矿安全生产的重中之重，首先要从“三基”工作为抓手，切实加强机电设备管理，确保机电设备的正常运转，减少事故的发频率，不断提高机电管理水平，最大限度地掌握机电系统中各设备的性能、原理、构造。

在制定、完善事故应急预案的同时，开展好演练活动，提高预案的可操作性，要做好抢大险，抢难险准备，抢险时要根据险情发展情况及时调整抢险方案，发生较大险情时要及时报告，继续加强对杜绝隐患，减少事故的发生，依照下发的《井下机电安全质量标准化标准及评级办法》的规定对井下不放心的头面进行全面检查，以保证各采掘面的机电安全质量标准化达标。

要重点规范井下机电现场管理，特别是风机的管理，严禁出现无计划停风和解决风机切换存在的问题，加强机电设备的管理工作使机电设备维护人员定期检查设备运行情况，加大检查力度和频度。要求维护人员要和负责运行的人员相互联系，及时掌握设备在运行中的情况，加强高压电气设备的检查和维护工作，对运行中的设备、开关、线路进行班班检查，使发现的问题和隐患及时得到处理。

要加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，坚持开好每班班前会，了解各个生产现场的生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并立即停机整改，整改完成并验收合格后方可开工，把隐患消除在萌芽状态，做到不安全不生产

要经常学习、反思相关事故案例，增强自身的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

机电科：郭东兵

2012年9月27日

事 故 反 思 汇 报 材 料

机

电

科

郭东兵

2012年9月27日

第四篇：机电副矿长安全生产目标责任书

机电副矿长安全生产目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2016年用电安全管理工作，确保完成2016年安全管理目标，特签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、设备故障率控制在5%以内。

6、交通责任事故为零（指员工上下班途中不发生交通责任事故）。

7、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。

8、保证井下电器设备无一处失爆。

9、保证井下所有高低压电缆、监控线、电话线的分挂整齐。

10、保证完成全矿机电设备安装，检修、维护、保养工作任务并符合质量标准。

11、保证文明生产，做到工作场地、机房、机电设备清洁卫生。

12、保证完成机电设备各种记录的填写。

13、保证完成上级下达的各项安全生产任务。

14、落实完成上级下达的各项隐患整改任务。

二、安全生产管理目标

机电副矿长作为为本公司机电安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范。对矿井机电安全工作负责。负责机电安全生产管理工作，包括主扇风机、局部风机、水泵、绞车、空压机、电机车、矿车、供配电系统、所有管、线等机电运输设备的完好，监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水防尘、避难硐窒设备的安装与维护管理工作。

2、建立健全机电部门安全生产管理体制，负责生产现场的安全监督管理工作。机电部门安全管理实行安全自保、互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

3、每月召开一次部门员工会议，参加矿的安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实到现场。

4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

5、负责掌握矿井机电设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，首先向上级或调度窒汇报，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要在第一时间赶赴到场，亲自参加抢救工作，防止事故扩大，在确保安全抢险的前提下，以最快的时间、最好的质量把损失降低到最大限度。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

7、设备现场安全管理必须符合《金属矿山安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

三、处罚

没有按时、保质、保量完成生产任务或发生人身安全事故、设备事故，严格按照公司有关规定执行。

注：本责任书自签字之日起生效，至二0一六年十二月三十一日止。

矿长： 机电副矿长：

签字日期： 年 月 日

第五篇：2013机电科科长安全生产目标责任书

机电科长安全生产目标责任书

（2013年）

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2013年安全管理工作，确保完成2013年安全管理目标，机电副矿长与责任人机电科长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、无轻重伤及重伤事故发生。

2、机电事故为零。

3、设备故障率控制在5%以内。

5、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。

二、安全生产管理目标

科长为本单位安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级签订安全生产责任书，并负责运输队内部考核。对矿井电机、运输、排水和本队安全工作负责。负责机、运、排安全生产管理工作，包括绞车、电机车、矿车、风机、水泵等机电运输设备的完好，机、运、通、排线路和信号通讯的质量以及安全装置的完好使用，搞好环境卫生和机、运、排的重要环节管理工作。

2、建立健全运输队安全生产管理网络，班组配备专职安全员，负责生产现场的安全监督管理工作。班组安全管理实行安全互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

3、每月召开一次班组成员安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实。

4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

5、发生事故时，机电科长和班组长必须立即上报矿调度室，并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救，严格听从矿领导的指挥。

6、负责掌握矿井机、运、排设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要亲自参加抢救工作，防止事故扩大。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

7、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

三、处罚

发生事故，严格按照公司有关规定执行。

机电副矿长： 机电科长:

2013年 月 日 2013年 月 日