第一篇:机票代理销售经验交流
瞄准市场变革渠道
据统计,20**年,全国日均销售机票达42万张,年代理费规模为60亿元。据预测,至2020年,代理机票销售业务量将维持年均13%~15%的增长率。
在机票代理业务市场火暴的背后,也有一些正在发生变化的情况。一个现象是社会各界包括媒体对于鱼龙混杂的票务销售代理市场的抨击正在越来越多,一些不良公司甚至是骗子以各种欺诈手段欺骗顾客的情况愈演愈烈。另一个是自我国20**年全面推行电子机票后,乘客购买机票的方式越来越多样,以往以机票配送为主要收入的小公司面临的生存压力越来越大。机票代理行业重新“洗牌”成为必然,而在这场“洗牌”的背后,企业信誉成为生存和做大的重要保障。
正是看到了机票代理行业重新“洗牌”的契机和可观的收益,**邮政决定全面进入,强力推进。在机票代理上,**邮政原来和全国其他省(区、市)邮政的做法类似,依靠11185客户服务中心来销售。但在实践中,这种模式也存在一些问题,如电话的接入率不高,内部处理环节多,送票时间长等。因为这些制约,**邮政每年的机票代理销售量一直在几千张。另一方面,**邮政有众多的网点和不断进行的电子化改造,能不能变革渠道,利用邮政品牌优势、网络和客户资源,全面进入机票代理销售市场,强力推进该项业务的发展?
与代理商合作三方协作
20**年,**邮政与中航信在**的分支机构——**民航**信息技术有限公司本着双赢的目的,签订了战略合作协议,共同开发了电子客票系统,并与其控股的代理商——**乘风票务服务有限公司签订了机票代理销售合作协议。
谈到为什么与这两者合作,**邮政电子商务公司副经理杨荣华说:“**公司是**地区票务信息源,所有机票代理公司的信息均来自于它,直接与源头合作,我们的信息是最灵敏的。与机票销售的合法代理人合作,这样,邮政‘避免了很多资质上的麻烦’。而乘风票务又是**公司控股的票务公司,这样的三方协作,实质上是双边合作,利于协调。”
另外,重要的一点是对方愿意共同开发电子客票系统,而各网点代理销售机票按当期市场价格结算代理费,保证邮政每张票的平均收入在票价的5%以上。
一点接入全网共享
20**年3月,邮政与**合作将机票销售系统由单纯依托互联网植入到邮政综合计算机网中,实现了全市系统支持中文的电子化支局均能销售航空机票的功能。从20**年9月起,系统升级后可由各网点自行打印正式行程单。截至今年2月,**市有300多个电子化支局在该平台上销售机票。
这一系统对硬件的要求非常低,只需在邮政综合网接入时配置一台服务器,而网点前台的设备都无需升级,只需联入综合网终端与针式打印机即可。使用电子客票销售系统也非常简单。该系统采用纯中文界面,营业员凭发给该网点的账号切频进入系统后,查询航班信息,提交订单,系统自动生成订座记录编码;后台管理人员提取记录编码,通过代理人的“OFFICE号”出票;出票后,网点直接打印行程单给客户。
该模式充分利用邮政现有资源,投入少、见效快,很适合邮政企业快速进入机票代理销售市场。
抢抓机遇做大规模
**电子客票实时出票系统自上线以来,邮政机票代理业务发展取得了长足的进步,20**年,全市销售机票同比增长174%,实现收入93万元。充分体现了邮政开办机票代理业务的平台优势。
3月19日,**邮政对今年强势推进机票代理销售业务发展再次作出了“下决心、花力气,做出规模、做出品牌、做强市场占有率,争取行业领先”的部署,提出力争销售机票15万张,实现机票业务收入300万元,占全市机票销售市场3%的份额。
**邮政还提出充分利用渠道优势,瞄准两类客户群。一是把现有的邮政大客户转变为机票代理销售业务的大客户,使同一个大客户同时享有多种邮政服务,提高邮政服务质量。在开发该类客户中注意与推进中小企业合作战略结合,引导中小企业主成为机票代理销售业务客户。二是社会客户。通过建立票务业务营销队伍,组织营销人员进行上门推介,利用好邮政网点、投递资源,引导、发展客户到邮政窗口购票。机票代理销售经验交流责任编辑:曾老师 阅读:人次
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第二篇:销售经验交流
各分公司:
总公司于3月27-28日举办了部分分公司业务人员和促销主管培训会,会上大家畅所欲言,对现场销售和终端管理等方面,提供了一些非常实用的说法和做法,在此推荐给大家,共享.并同时请各分公司把你们优秀的销售经验和销售技巧整理后传发到市场部,一方面有利于分公司日常培训,另一方面,便于大家相互学习,共同提高.一 现场管理:销售现场“八统一”:同一市场,标价统一;成交价统一;赠品统一;宣传口径统一;现场布置统一,展台制作格式统一,打击对手口径统一;售后服务宣传统一.销售数量准确无误:每月能够得到各商场各品牌的销售数量,销售价格.哪怕退一台货,都一清二楚(客情关系多好啊).让促销员自己分析,计算占有率,分析对手主销型号的卖点,自己确定目标.以数据说话.促销员每天鼓励自己,要卖出数量,又要质量.促销员熟悉临近品牌的型号,功能,价格,象了解我们的产品一样.眼睛盯着对手的顾客,看他关注哪个位置的产品.一旦走到我们的战区,立刻介绍类同价位强有力的产品,一剑封喉.促销员培训,让优秀的促销员先讲,事先通知作准备.促销员沟通,言语相同,感受相通,易于接受;同时,也让新来的不太熟悉的也讲,她的疑问和困难更多,可能她讲的,也是老员工没想到的,(因为她没有思维惯性),大家一同分享.她的问题,也为后来的新员工提供借鉴.对于不遵守纪律的员工,严格管理,尤其乱价格,乱赠品,严肃处理,甚至开除.因为要对集体负责,要相互尊重.对市场负责,对品牌负责.大家理解,共同遵守.在和对手抢时,多送了赠品(有时有),他同样会在后面的销售中,补回来.二 现场小技巧光波--微波PK:格兰仕销售人员,信誓旦旦,光波无所不能,加热效率高(糊弄消费者,仅是烧烤,同时发光,亮度高些而已).三洋促销员面对顾客和对方促销员,直截了当,咱们现场试验,用你的光波功能和三洋的微波,加热同一杯水,看谁的加热快,效率高.格兰仕不敢,顾客见状,选择三洋.(用光波加热和用微波加热,原理不同.一个靠热辐射,一个靠超高频率震荡摩擦生热.当然微波快.我们促销员故意不揭穿,格兰仕泛指光波,我们促销员当着顾客面专指光波)成交促成:讲解后顾客基本满意,可转身要走,说“再看看”(现场常见),怎么办?
促销员都说自家的好,听多了您无所适从,影响您的判断.相信我,没错的(非常坚定,自信,目光直视顾客).许多顾客听从,并多数成为促销员的朋友.因为使用后发觉真的不错.没有考证的情况,适度夸大借力打力
顾客:一些品牌广告凶狂,顾客不明就里,上来就问,“水磨方”在哪?“双动力”在哪?“衣干即停”好.三洋促销员:----更好的水磨方在这.立体喷淋喷射水流,内桶直径大,(模糊控制,斜桶,悬浮搓揉,超音波等等),衣服不缠绕,实实在在的水磨方.-----更好的双动力在这.双动力就是实现内桶和波轮反向运转,第一台具有这种功能的洗衣机在三洋,2001年推出.(.....)
------这就是衣干即停.518HD,618HCR.烘干时自动判断,内置式温度传感器,结合模糊控制,(蒸汽烘干,冷凝除湿...)
第三篇:机票代理合作协议AFT-20120052
机票代理合作协议
协议编号:AFT-201200
52甲方:北京完美之旅信息咨询有限公司
乙方:
经甲乙双方协商一致,达成本协议条款。
一、合作方式
1、出票服务:甲方须向乙方提供出票服务。
2、系统支持:甲方须具备与甲方合作业务所需的机票出票系统及在线分销系统。
3、订票服务:由乙方预订人员在甲方提供的分销系统完成。
4、结算原则:MU/FM/KN航空公司F-Y85折结算、CA/CZ航空公司F-Y90票面+5元/张结算(限制航线除外)。
5、结算服务:甲乙双方需要提供业务接口人、财务结算接口人及详细的联系方式。
二、账务结算
1、财务对帐:双方每天对帐,当日上午10:00前双方将之前一日的账目对账完毕,对帐确认单经甲乙双方签字盖章后以传真的方式发给对方,确认单作为双方每周结算的唯一有效凭据;
2、退票:发生退票时,应根据实际结算价格及退票费后冲抵票款。
3、结算:甲乙双方采用T+1结算方式,每日 12点 进行款项结算。
4、结算账号:***80开户行:上海浦东发展银行北京电子城支行开户名:北京完美之旅信息咨询有限公司
三、保证金
乙方交纳甲方 3万 元作为业务开展期间的保证金,待业务结束后退还。(暂不收取)
四、甲方的权利和义务
1、甲方制定出票、结算流程;
2、甲方须向乙方传递票号、PNR等信息并配合乙方的信息操作;
3、甲方将对双方合作中所涉及到的乙方商业秘密履行保密义务,不得向第三方泄露。
五、乙方的权利和义务
1、乙方有权对甲方的业务流程及服务规范提出合理化改进建议。
2、乙方必须具备合法资质,保证合法经营,保证合作的具体开展形式在合作期间符合相关法律规定和国家相关行业政策的要求。
3、使用甲方客户资料归甲方所有,乙方仅保留每次出票的订单信息用于线
下服务,不能保留客户详细资料。未经甲方书面许可不能以任何理由将任何订票信息挪作他用,或泄露给第三方。
4、若因为乙方打票和收款工作出现问题导致用户投诉或给他人造成经济损失,由乙方负责处理善后事宜并承担全部损失赔偿责任。
6、对于既非甲乙双方中任何一方原因(包括但不限于航空公司的原因)而导致的工作引发用户投诉或出现其他问题,乙方有责任和甲方一起做好用户的解释工作。若有需要乙方负责协调航空公司等处理善后事宜。
7、乙方对合作中所涉及到的甲方商业秘密履行保密义务,不得向第三方泄露。
六、违约条款
1、若任何一方违反本协议所规定的义务,违约方在收到守约方要求纠正其违约行为的书面通知之日,应立即停止其违约行为,并在10日内赔偿守约方因此受到的所有损失。
2、若违约方继续违约行为或不履行其义务,守约方除就其所有损失而获得违约方赔偿外,亦有权提前终止本协议并保留法律追究的权利。
3、双方均有过错的,应根据各方实际过错程度,分别承担各自的违约责任。
4、若乙方在实际开展业务过程中,服务不能达到本协议规范要求,甲方保留根据实际情况中止直至终止本合同的权利。
5、如因乙方的过错导致甲方与甲方客户违约时乙方须承担一切连带责任。
七、协议的终止
1、本协议于下列任一情形出现时即终止:
1.1合作期限届满而双方决定不再续约。
1.2协议一方严重违约,致使本协议无法履行或已无履行必要。
1.3在一方出现严重违反本协议内容的行为,并对对方造成或必将造成重大损失的情况下,守约方终止本协议无须负任何违约责任,并按照相关法规妥善解决。
1.4任何一方宣布破产或进入清算或解散程序。
1.5如不可抗力持续三十(30)日以上,任何一方发出终止本协议的书面通知。
2、任一方在协议期内擅自终止合作,须赔偿另一方由此造成的实际经济损失。
3、协议终止或解除后,本协议中关于保密、结算、损失赔偿和违约金的约定继续有效。
4、协议期满或协议履行过程中,甲乙双方一致同意终止本协议的,应自协议终止之日起5个工作日内,双方结清所有款项。
八、不可抗力条款
本协议履行过程中,由于不可抗力原因造成本协议暂时无法履行的,遭遇不可抗力的一方或双方应予不可抗力发生后立即通知另一方。不可抗力对妨碍协议履行的情形消失后五日内,遭遇不可抗力的一方应向另一方提供由相关权威部门出具的关于不可抗力发生及其影响的证明。
九、协议争议解决
1、对于因本协议的解释及执行而产生之争议,应首先由双方通过友好协商(或)经由中立之第三方调解来解决。
2、如争议未能于前述方式在开始协商后三十(30)日内解决,则任何一方均可就该争议提起诉讼。诉讼由甲方住所地有管辖权的人民法院管辖。
3、上述协商、调解和诉讼期间,双方仍然有义务继续履行协议之规定,保证取票业务的正常开展。
十、保密义务
1、本合同中的条款以及合作期间双方的信息均属商业秘密。任何一方未经对方书面同意,不得将其向第三方泄露或用作合作项目开发以外之用途,否则应向对方承担相应的法律责任,但此前一方已经享有的或一方通过合法途径从第三方获得的、或已为公众所知悉的信息不属于前述保密信息。
2、如违反保密义务给对方造成损失,违约方应承担赔偿责任。
十一、其他未尽事宜
本协议未尽事宜,双方可签订补充协议或以附件的形式对有关问题做出补充、说明、解释。经甲乙双方签字盖章后生效,是本协议不可分割的部分。补充协议或附件、传真件与本协议具有同等法律效力。
十二、附 则
1、本协议一式肆份,具有同等法律效力,甲乙双方各持两份。
2、合作期限:合作期限为一年,自2012年9月10日起至年月日止,合作期限届满后如甲乙中任何一方均未书面通知对方终止合作的,合作期限将自动续展年。
甲方:乙方:
签约代表:签约代表:
日期:年月日日期:年月日
第四篇:彩票销售经验交流
以诚待人树体彩形象
10117号站“顶呱刮”即开型彩票销售经验交流材料
安阳10117号站位于滑县高平镇,我站自2008年6月开始销售“顶呱刮”即开型彩票以来,在分中心的正确领导和大力支持下,通过我站工作人员的不懈努力,共销售“顶呱刮”即开型彩票330余万元,今年1-9月份销售约90万元。现将我站的一些做法介绍如下:
一、恰当的宣传
我们主要通过以下几种方式对“顶呱刮”即开型彩票进行了宣传。
1、我们将销售点的投注咨询电话彩铃设置为“顶呱刮”的宣传介绍语音,使每一位通过电话投注和咨询的彩民了解“顶呱刮”即开型彩票。
2、我们制作了宣传条幅和版面在销售点门口进行悬挂和摆放,吸引过往路人的注意力。我们还经常利用当地的庙会、集市等有利的载体和平台,积极开展“顶呱刮”的宣传销售活动。
3、在大奖中出后,我们及时通过悬挂条幅、张贴喜报、燃放鞭炮等方式加大宣传力度,使其产生轰动效应,从而提-1-
高了我们的销售量。
二、真诚的服务
把彩票销售当作一份事业来做,才能全心全意的投入到服务及销售工作中来,才能不断的发现问题,并加以完善和改正,不断提高销量。
1、硬件环境。高平彩票销售点不断改善站点的环境,我们为彩民提供了舒适的桌椅,免费提供公用电话,纯净水、打气筒、打火机等,准备了多种“顶呱刮”刮片,方便彩民的同时,也赢得了彩民的好评。同时,我们把各种彩票做成灯笼、吊旗、挂饰等装饰门店,特别是在节假日期间把门店装饰的十分喜庆,营造良好的购彩氛围。
2、注重诚信。受国内一些彩票失信案件的影响,有些彩民在购买彩票过程中,还是会考虑彩票的公正性。所以我们要采取多种方式改变彩民对“顶呱刮”公正性的认识,比如用扫描枪现场兑奖等。做为“顶呱刮”销售人员,我们本身要做到以诚待人,比如有些彩民中奖后没有数清中奖数额或是由于粗心而丢弃中奖彩票,我们只要发现,就会立即告知彩民。
3、稳定彩民。我们不能渴求一次性的赚完彩民的钱,经常有些彩民一次性大量购彩,如果中奖,当然是好,如果不中,一般彩民都会到打击,这样他可能以后再也不会买彩票。所以我们经常劝导彩民量力而行,不要一次性购买过多的彩票,这样以来,即使他们今天不中奖,明天还会再买,长久以来,彩民不会受到沉重打击的同时,我们也获得了更多的收益。
以上是我站在“顶呱刮”销售中的一些做法,这些做法使我们的销量比较稳定,并呈逐渐增长的趋势。当然,我们与一些优秀的兄弟站点还存在很大的差距,我们将继续努力。在以后的销售工作中,我们将大力开发乡村社会销售点,转变目前投注站单一经营方式,探索流动设点营销模式,让更多的人认识、购买“顶呱刮”即开型彩票。
只有真诚对待彩民,我们才能更长远、更长久的销售“顶呱刮”即开型彩票,我们才能持久赢利,并进入良性经营、发展的轨道。
10117 滑县高平镇销售点
地址:河南省滑县高平镇南大街(农业银行对面)
第五篇:销售经验交流(基本素质)
销售经验交流(基本素质)
销售人员应具备的基本素质
技能素质
观察力
分析力
执行力
学习力
心理素质
良好的沟通技巧
强烈的工作欲望
较强的学习接受能力
从容冷静的头脑
微笑和自信
耐力和耐心
必备的技能素质
一、观察力
销售人员也是每个企业的信息窗口,通过观察获取大量准确的信息反馈是销售人员的一大职责和最基本的技能。
对陌生人的了解除了沟通外,最重要的信息源自你的细心观察,通过观察了解对方最真实的喜好,找到彼此的共同语言。
二、分析力
分析与观察密不可分,观察得到信息,分析得出结论。
同样在与客户的谈判当中我们是从对方言谈举止流露出的信息来分析对方的“底牌”和心态。例如价格商谈时,客户告诉你一个目标价,而且告诉你高于这个价格不会考虑,作为销售人员肯定不能一口答应,你的分析对方说话的神情语调,用话语刺探,然后分析出客户是否是在打探你的价格底线?这个目标价是否是客户可接受的价格上限?
三、执行力
执行能力体现的是销售人员的综合素质,更是一种不达目标不罢休的精神。
销售人员在执行计划时常常会遇到困难,这时你如果只会说“经理这个事太难了,做不了。”那么你的领导也只能说“好,那我找能够完成的人来做”。
没有困难事情称不上任务,人人都可以完成的事也体现不出你的价值。
在现实工作中,一个很好的市场策略往往未能达到预期的效果,其根源在于未能够得到不折
不扣的执行。
四、学习力
作为销售人员所需要接触的知识甚为广泛,从营销知识到财务、管理以及相关行业知识等等,可以说销售绝对是“综合素质”的竞争,面对如此多的知识和信息没有极强的学习能力是无法参与竞争的。
仅以销售技巧为例,从引导式销售到倾听式销售,继而提问式销售只至顾问式销售„„销售技巧不断变化,作为优秀的销售人员只有要掌握各种销售技巧才能在竞争中胜出。人是一生总是在不断的学习中充实自己,一旦原地踏步走就等于在后退。
心理素质及职业心态
一、有着良好的沟通技巧
人的性格决定一个人的工作和生活方式,从而决定一生的命运。
销售岗位就是一份人与人之间的沟通工作,要做好销售你必须学会与人沟通。我所说的沟通是指和任何人在任何地点都能够找到合适的话题。沉默是金-------在销售人员的素质中是绝对的错误!
沟通是一种技巧,是销售人员必备的工具。
二、有着强烈的欲望和目标
工作欲望:没有强烈进取心的人对什么事情都不会太投入。你可以想见一个没有责任心的销售人员可以圆满的完成季度任务吗?
生活欲望:有谁不想吃好穿好?开宝马住别墅?娶个漂亮老婆?最好还有大把的钞票!这些都不是问题,问题在于你有这个目标吗?你在为这个目标努力吗?
成功欲望:在你走进客户办公室前从未期望过要拿下该客户的话,那么,请停止你的脚步!
三、学习接受能力强
没有热情的人对什么都无所谓,没有激情的人生活将会索然无味,而对新生事物接受能力强则代表着敏感和分析能力强。
不断学习、善于学习、巧妙学习,其实人与人之间的沟通就是一个很好的相互学习的过程。
四、从容冷静的头脑
面对形形色色的客户,我们首先要稳住自己的阵脚,然后从容应对。太过情绪化和感情脆弱的人最好当作家。
我们经常会面对甲方咄咄逼人、居高零下或者被多人同时轮番发问等,此刻保持冷静头脑、从容应对尤为关键。
五、微笑和自信
当你微笑着的时候,你比任何人都强大。那是一个人的自信的表现。
你对自己自信、对产品的自信、对你所在企业的自信直接会影响到客户的心理。自信是一种生活态度。
六、有着持久的耐力和耐心
你不能保证你的客户会在你的笑谈里爽快的签约,你必须契而不舍的重复自己的说服工作。没到最后一刻,不轻言放弃!要有狼一样锲而不舍的精神。
不要急于求成,把握火候进退自如,善于抓住时机。
平和的心态和一颗感恩的心。
问题一:Eric
寻找客户途径及策略,如何筛选客户?
你的竞争对手、产品应用、行业分布。。
如何切入客户,推广适合产品?
A、项目预研阶段;B、竞争对手失误;C、降成本
在做Design in过程中,应重点注意事项?
先入为主、与工程师保持良好沟通、为对手设置技术壁垒
要促成交易,从哪些方面能准确把握客户?
客户需求、价格、客户关系、利益捆绑。。
与采购接触的经验技巧?
可信赖、人际关系处理、利益的平衡、解决 的能力
我们公司销售岗位的职业化包含哪些重要因素?
问题二:Emma
对于一些以前的项目作了DESIGN IN且备了小批量货,客户的项目最后没有运作起来,消耗物料成为难题,该怎么样去推动?
及时有效的沟通是避免和减少呆货的最好方式
对于一个较大的客户,如何较好的在短时间内获得客户的关系,关键性人物的认可?
理清客户组织架构、找到关键点及突破点、培养内鬼、获取真实信息、解决客户面临的问题
一个项目跟进的价值如何判定?(如前景,数量以及节点,下单的可能),在大量的业务推广工作中,往往工作也做了,最后因为客户或者产线这样那样的原因,要不没有获得订单,要不是小额订单?
关键点是销售对信息的掌握、分析并作出判断:项目的重要性、进展、应用领域、行业发展。。。客户所有的项目均是以行业大走向保持一致,他们研发新产品的目的只有一个就是投向市场并使企业利益最大化。