平时注重关工委工作考核材料收集的通知

第一篇：平时注重关工委工作考核材料收集的通知

关于做好关心下一代工作及平时注重相关考核材料收集的通知

各校（园）：

宝教办[2012]39号（内网中）《宝应县镇中心初中、县属中小学关心下一代工作考核内容和要求》中明确：县局关工委每年将依据本“考核内容和要求”组织对各单位关工委工作进行考核，考核结果融入局对各单位整体考核（即纳入县局对大镇的整体考核之中），从而将全县中小学关工委工作纳入教育局对各单位全面工作考核的轨道。为此，请各校（园）明确一人负责相关工作及相应材料的收集。平时主要收集以下10个方面的记录、记载、心得、方案、讲稿、活动资料、图片等等。

1、学习胡总书记来信，争做文明好少年。有关班会、队会、团队等学习讨论、演讲活动材料。

2、学习雷锋好榜样，争做文明好少年。有关全年活动计划，报告会、故事会、演讲会、图片展、观看影视、歌曲演唱、主题班会、队会、团会、“雷锋班”中队、团队等活动材料。

3、开展“文明伴我行”教育，争做文明好少年。有关礼仪、行为规范、“大手拉小手”、“文明路上一起走”、“当五小争五星”等材料。

4、“五老”关爱进班级活动。有关安排表、活动讲稿、场景图片等材料。

5、家长学校相关材料。有关对学生家长传授教育方法的活动安排、讲稿、场景图片等材料。

6、配合村、社区搞校外教育辅导站。有关学生课余、假日在校外教育辅导站安排学习、活动等材料。

7、关爱弱势、特殊群体学生。有关贫困生、学困生、问题生、留守儿童帮扶花名册、帮扶记录、体会、效果等材料。

8、学生心理健康辅导。有关计划、心得、内容、效果等材料。

9、学生法制教育。有关讲稿、记录、场景图片等材料。

10、“五老”校外关爱工作情况。有关为学生办实事、做好事的事迹介绍、个别辅导事例、图片等材料。

届时将相关资料上交教办室。

以上通知，希遵照执行。

曹甸镇教办室

2012年4月16日

第二篇：注重平时考核加强公务员管理

哈拉布拉克乡注重平时考核切实加强公务员管理

公务员考核是公务员管理工作的基础性环节，是加强公务员队伍建设的有效途径，是对公务员进行日常管理的重要手段。哈拉布拉克乡紧紧抓住公务员考核工作的关键环节，以平时考核为重点，深入研究，强化指导，扎实推动考核工作制度化、规范化。

一是组织先行，考核工作有序展开。

按照上级部门相关文件要求，哈拉布拉克乡第一时间成立了考核工作领导小组，下设办公室具体负责考核工作。本着客观公正、民主公开、注重工作实绩的原则，制定了《哈拉布拉克乡2012公务员考核方案》，对考核工作进行了细化分工，使每个步骤都有负责人，每项工作都有落实者，每个环节都有监督员，确保考核工作不仅计划周密，而且落实具体。

二是程序规范，考核工作顺利推行。

平时考核是考核的基础，搞好平时考核，对增强凝聚力、战斗力，提高广大干部的政治业务素质和履行岗位职责情况奠定基础。同时，激励工作人员忠于职守、奋发进取、开拓创新，提高办事效率。哈拉布拉克乡平时考核重点考核公务员及其他工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，结合工作总结、工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。平时考核以周、月为周期开

展。平时考核依据职位职责和工作任务，主要考核工作作风、工作效能、工作实绩、廉洁守纪等五个方面的表现，重点考核工作实绩。在考核领导小组统一领导下，哈拉布拉克乡严格考核工作纪律，对每个工作人员都要实事求是，客观公正的正确评价，切实抓好考核质量，持之以恒抓紧、抓实、抓出成效，形成长效机制。

三是抓住关键，考核工作扎实开展

领导支持是考核工作得以落实和发展的关键。哈拉布拉克乡将提高领导重视程度摆在推动考核工作的第一位，通过召开会议、印发简报等各种方式，宣传考核工作的重要作用和意义。特别强调考核对加强队伍建设、提高人员素质、提高工作效率的促进作用，哈拉布拉克乡常务副书记孔庆波专门国内考核趋势、特点、难点、考核工作实践及经验等方面进行讲解，使公务员管理部门的业务骨干拓展了工作眼界，开阔了工作思路，提升了业务技能，促进了平时考核工作水平的提高。抓考核难点，解决科学考核问题。在考核指标方面，坚持分级分类原则，突出个人考核和绩效考核、目标管理相结合，考核内容和岗位职责相结合，考核重点和职务要求相结合，努力提高考核的针对性；在考核方式方面，我们大力推广信息化考核、电子档案、行为管理等方式方法，使平时考核更加简便易行；在结果使用方面，我们将平时考核结果与公务员日常管理紧密挂钩、与公务员培训教育、职务

晋升和后备选拔等紧密挂钩，与公务员考核和奖惩紧密挂钩，实现“激励个人，带动队伍，提升素质”一考多用的目的。

通过努力，我乡公务员平时考核工作的效果初步显现。普遍加强了对公务员业务能力、精神状态、工作作风、执行纪律、廉洁自律等饭的提高，促进了公务员能力的提高和作风转变，有效地推动了公务员队伍建设。

第三篇：关于加强机关公务员平时考核工作的通知

平团发„2012‟ 号

共青团平凉市委

关于加强机关公务员平时考核工作的

通

知

机关各部室：

为进一步强化公务员管理，完善考核工作制度，全面、科学、正确地评价公务员的德才表现和工作实绩，充分发挥考核的评价和激励作用，根据市委组织部、市人力社保局联合下发的《关于加强公务员（参管工作人员）平时考核工作的通知》（平人社发„2012‟181号）文件精神，结合团市委实际，制定本办法。

一、考核指导思想和原则

公务员平时考核以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实加强机关效能建设的要求，通过加强公务员的日常考核与管理，激励和鞭策公务员正确履行职责，推动机关效能建设，为公务员考核奠定坚实基础。

平时考核坚持客观公正、注重实效、定性与定量结合、简便易行、同步管理的原则。

二、考核范围

本办法适用于机关科级及以下的公务员（事业编、工勤编人员参照执行）。

三、考核内容

考核从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，内容为公务员履行职责情况，重点考核工作任务完成情况和出勤情况。

一是以公务员的政治表现、职业道德、社会公德等方面作为考核“德”的主要内容；

二是以胜任本职工作的能力，掌握政策的水平、组织管理能力、处理问题能力和协调能力等方面作为考核“能”的主要内容；

三是以工作态度、勤奋敬业和遵守纪律等方面作为考核“勤”的主要内容；

四是以工作是否具有创新思维，改进工作方法，是否快捷、准确、及时的处理行政事务，完成规定所承担的工作任

务等作为考核“绩”的主要内容；

五是以廉洁自律等方面表现作为考核“廉”的主要内容。

四、考核标准

平时考核结果分为四个等次，为优秀、称职、基本称职、不称职。

确定为优秀等次须具备下列条件：（1）、思想政治素质高。（2）、精通业务，工作能力强。

（3）、工作责任心强，勤勉尽职，工作作风好。（4）、工作实绩突出。（5）、清正廉洁。

确定为称职等次须具备下列条件：（1）、思想政治素质较高。（2）、熟悉业务，工作能力较强。

（3）、工作责任心强，工作积极，工作作风较好。（4）、能够完成本职工作。（5）、廉洁自律。

具有下列情形之一者，应确定为基本称职等次。（1）、思想政治素质一般；（2）、履行职责的工作能力较弱；

（3）、工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；（4）、能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足，4

（三）采取多种形式、强化平时考核激励约束机制。对于“优秀”等次的，将提出表扬和鼓励，并在职务晋升、业务培训和外出考察学习时优先考虑，对于平时考核成绩较差、表现欠佳的公务员及时进行批评教育，对经教育后仍不改善的按有关规定及时给予必要惩处。

（四）无故不参加平时考核的人员，不能参加考核。公务员的平时考核是公务员考核的重要依据和基础，也是加强公务员日常管理的重要手段。公务员要严格按本办法参加平时考核工作，如无特殊情况，无故不参加平时考核的不能参加考核。

六、有关要求

（一）、统一思想，提高认识。公务员平时考核是考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性、全面提高公务员素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。各科室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与重点工作结合起来，提高工作效率，确保工作落实。

（二）、加强领导、规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，坚持“一把手”负责制，将平时考核工作列入重要议事日程，加强对平时考核工作的组织领导和监督管理，把平时考核与其他公务员管理工作紧密结合，充分发挥平时考核的基础性管理作用。

（三）、建立健全考勤制度，严明工作纪律。进一步完善机关考勤制度，全体人员要认真遵守机关纪律、考勤制度，请销假制度执行情况由机关办公室负责，月末将相关情况报送单位主要领导和分管领导审查签字。

（四）、审核备案。本季度考核完成后，各科室于下季度第一个月5日前，将上季度情况报送办公室审核备案。当年最后一次考核与考核合并进行。

共青团平凉市委

2012年6月 日

共青团平凉市委办公室 2012年6月 日印发

第四篇：公务员平时考核工作实施办法

司法局公务员平时考核工作实施办法

为进一步加强我局公务员队伍建设，强化公务员队伍的日常管理，完善公务员考核工作机制，提高公务员工作绩效，根据《北京市公务员考核实施办法（试行）》、《关于进一步加强我市公务员考核工作的意见》和《西城区公务员平时考核实施办法（试行）》，结合我局实际，现就我局加强公务员平时考核工作制定如下实施办法。

一、工作原则

坚持分类考核、量化评价的原则，坚持客观公正、注重实际的原则，坚持综合评定、注重平时的原则。

二、平时考核的内容

平时考核内容要依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，按照建设首善之区的工作标准，突出考核工作实绩，以履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为平时考核的重点内容。

三、平时考核的指标及评价标准

（一）分类考核。根据不同职务层次、不同岗位公务员的工作职责和业务标准，按照正科领导职务、副科领导职务、和其他工作人员三个层面开展考核。

（二）考核指标构成及评价标准。依据公务员平时考核内容，结合工作重点和实际情况，制定本局“考核评价量表”。对于科级领导岗位，要突出考核其统筹协调、管理、抓科室队伍建设的

情况；对于机关或综合管理类岗位，要突出考核其发挥岗位职能作用、政策执行、综合协调、落实重点工作、完成领导交办任务的情况。具体详见《西城区司法局公务员考核量化评分标准（试行）》。

（三）指标权重。

内一、二、三季度平时考核领导评鉴结果，应按百分制折合成“平时考核得分”，“平时考核得分”原则上应占“考核总分”的50%。第四季度考核与量化考核合并进行。

量化考核在考核对象个人总结，并在一定范围内进行述职、述德、述廉、述学的基础上进行。对局科级领导职务人员的考核，由其上级主管领导、同级有关人员和主管下级依据《西城区司法局公务员考核量化评分标准（试行）》进行量化评价，并按照40%、30%和30%的权重综合确定“量化评价得分”；对非领导职务人员的考核，按照上级主管领导和所在内设机构其他有关人员分别占60%、40%的权重综合确定“量化评价得分”。“量化评价得分”与“平时考核得分”按各占50%的比例合成“考核总分”，作为确定考核结果的重要依据。

四、平时考核的方法和程序

（一）平时考核领导小组及实施机构

成立考核领导小组，组长由党组书记、局长担任；成员由副局长及副处调研员组成。领导小组下设考核办公室，办公室设在局政工科，负责考核的组织协调备案等相关工作。

局正科级领导的平时考核，由主管领导负责；局副科级领导 的平时考核，由所在部门正职领导负责；局科级及以下非领导职务人员的平时考核，由所在部门正职或其授权的主管副职领导负责。

（二）平时考核范围

局机关各科室、区法援中心科级及以下公务员。

（三）平时考核工作程序

1、公务员个人月记实。根据全局工作任务，由公务员本人结合岗位职责，制定个人工作计划，采取月记实的形式，填写《西城区司法局公务员月工作记实（试行）》。主要记载工作任务完成的进度、业绩、创新举措，以及出勤、奖惩等情况，每个季度进行工作小结。

2、领导考核评鉴。领导考核评鉴按季度进行，按层级由主管领导依据我局制定的“考核评价量表”，根据公务员月工作记实和季度工作小结，结合所在部门意见和个人工作表现等情况，每季度对考核对象进行平时考核量化评分，进行评鉴并填写《西城区司法局公务员平时考核领导评鉴表（试行）》。

3、考核结果反馈。各部门主管领导以会议点评、个人谈话等形式及时将评鉴、考核结果反馈给被考核人。

4、考核结果备案。局政工科将平时考核结果登记备案，填写《西城区公务员平时考核备案登记表（试行）》，将此表及相关材料存入文书档案备查；并填写《西城区公务员平时考核结果审核备案表》，将我局平时考核情况上报区人力社保局审核备案。每年上报两次，第一、二季度平时考核情况于每年7月10前报

送，第三季度平时考核情况按考核工作规定时间一并报送。

（四）平时考核周期及时间安排

平时考核按季度组织实施。第一、二、三季度进行平时考核，第四季度考核与量化考核合并进行。

各科室、各部门应于每季度结束后的次月6日前，将填写好的《西城司法局公务员月工作记实》、《西城司法局公务员平时考核领导评鉴表》报至政工科，政工科按照区人力社保局的要求归档、备案。

五、平时考核结果的使用

考核结果91分至100分的为优秀，71分至90分的为称职，60分至70分的为基本称职，59分以下为不称职。

对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30%，从下一季度第二个月起按月减发当月工作性津贴的30%，连续减发三个月。

公务员当月病、事假合计超过三天的，每超过一天扣减一天的当月工作性津贴，日津贴标准=本人工作性津贴月标准÷（月工作日－3天）。病假期间生活性补贴照发。

公务员当月出现旷工的，每累计一天，扣发当月工作性津贴的三分之一，累计三天以上的（含三天），扣发当月全部工作性津贴。

对于平时考核评鉴结果在60分至70分之间的，区县津补贴按照一半计发；平时考核在59分以下（含59分）的，区县津补贴全部扣发。

公务员当月病、事假合计超过三天的，每超过一天扣减10元当月区县津补贴。

公务员当月出现旷工的，每累计一天，扣发当月区县津补贴的三分之一，累计三天以上的（含三天），扣发当月全部区县津补贴。

整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，扣发当季度全部区县津补贴。

第五篇：平时考核自查报告

平时考核自查报告

按照中共**县委组织部、县人力资源和社会保障局《关于对公务员平时工作考核进行检查的通知》（〔20**〕69号）要求，对照标准，认认真真的进行了自查自纠，现将自查情况报告如下：

一、领导重视，健全组织。

考核工作关系到机关作风建设人力资源的优化配置，工作积极性的调动发挥。为进一步搞好我单位工作人员平时考核工作，在执行《**县公务员考核实施细则（试行）》及县人社局的规定过程中，我单位领导班子高度重视，把考核工作作为改善机关作风建设，提高机关服务水平，增强机关工作人员责任心的一项大事来抓，成立了由一把手为组长的机关平时考核工作领导小组，强化对平时考核工作的领导和管理，确保了考核工作的顺利实施。

二、制定措施，狠抓落实。

首先，我单位定期组织工作人员认真学习了《公务员法》、《公务员考核规定（试行）》及《**县公务员考核实施细则（试行）》等规定，要求工作人员对照标准找差距和不足，制定整改时限，自觉遵守国家、省、市、区关于公务员平时考核的各项法律、法规。其次，我单位制定了《公务员平时考核手册》，《手册》中对考核内容，考核方法、考核要求、考核标准都作了详细的规定，并下发到每一位工作人员手中，要求工作人员对照执行，并认真填写工作日志。另外，还明确了工作人员岗位职责，做到每位工作人员对自己的职责心中有数。在年终考核中，我单位认真按照办法要求，对照平时记载，按照民主集中制的原则，按个人述职、民主测评、考核小组讨论、上榜公示的程度确定每年的考核结果。

三、存在的问题及不足。

（一）考核资料不规范，不够齐全。

对《手册》及日志的填写还存在一些不规范的现象，对于主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等）的填写上不够全面、规范。

（二）缺乏对平时考核工作的激励机制。

平时考核结果的运用往往是说起来重要，做起来次要。在实际工作中，对平时考核结果的使用力度并不大，还没有真正职务晋升、评先表彰等直接挂钩，造成一种平时考核好坏一个样的局面。

四、下一步改进方向。

（一）提高认识，加强领导。

平时考核是指导、检查、激励、鞭策公务员正确履行职责、努力提高素质，保证完成任务的重要手段。建立健全平时考核制度是公正评价公务员工作实绩和德才表现的客观需要。注重平时考核，加大平时考核力度是避免xx考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。只有加强平时考核工作的领导，建立健全公务员平时考核制度，加大平时考核工作力度，将平时考核与xx考核有机结合，发挥合力效应，考核的功能和作用才能更好地发挥。

(二)建立健全规范的平时考核制度，确保平时考核落到实处。

平时考核是机关领导对其直接下级日常履行岗位职责和完成工作目标任务的情况所进行的考察和记载，是为xx考核积累资料，提供依据的重要组成部分。规范的平时考核制度，有利于加强对公务员队伍管理，有利于客观公正、准确及时地评价每个公务员的工作实绩。

(三)加大对平时考核结果的使用，把平时考核与职务晋升及评先表彰有机结合，促进平时考核工作。

考核结果使用力度，不仅直接影响考核制度的生命力，而且也是落实考核管理的根本。平时考核结果使用主要应体现在奖惩的力度上，其目的就是从制度上及时保证公务员达到最起码的工作要求，以及最大限度地发挥公务员积极性和创造性。一是加大平时考核在xx考核中的分值和权重，确立平时考核在年终考核中的地位和作用。

二是与评先表彰、职务晋升挂钩。

在评选先进、职务晋升时，优先考虑平时考核优秀的公务员。

**县人民政府办公室20**年10月16日