第一篇：中海油田公司标准化工作管理规定
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中海油田公司标准化工作管理规定(讨论
稿)
第一章 总 则
1.为了加强公司标准的管理工作,促进公司的科技进步，更快地提高公司的技
术水平,实现公司的战略目标,依据《中华人民共和国标准化法》和《中国海洋石油总公司标准化工作管理规定及实施细则》，特制定本管理规定。
2.公司标准化工作的任务是执行国家有关标准化的法律、法规，组织标准的制
定、修订、实施和对实施进行监督。
3.公司标准化工作指导方针是积极采用国际标准和国外先进标准以及国内行
业标准为主，自主制定标准为补充，建立健全与公司发展相协调的标准体系。
4.公司的标准化工作应当纳入公司的发展规划和计划。
第二章 机构与职责
5.公司标准化工作的办事机构设在研发管理中心，归口管理公司系统内的标准
化工作，负责指导和组织公司下属单位开展标准化的有关工作。公司成立标准化技术委员会，委员会的秘书处设在研发管理中心。公司各事业部设立相应的标准化技术委员会，配备专职或兼职人员，统一管理本单位的标准化工作。
6.公司标准化技术委员会的职责：
6.1 批准和发布公司的企业标准。
6.2 审核和通过各事业标准化技术委员会的工作总结报告和下一年度工作
计划。
6.3 审核通过公司标准化年度工作总结报告和下一年度工作计划及经费预
算。
7.公司标准化技术委员会秘书处的职责是：
7.1 宣传贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策。
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7.2 组织制定、修订公司企业标准体系表。
7.3 组织制定公司标准工作年度计划。
7.4 组织完成总公司企标委下达的“企业标准”编制任务。
7.5 组织制订、修订公司企业标准。
7.6 管理协调各事业部的标准化管理工作。
7.7 负责组织审批、发布公司企业标准，并向上级有关部门备案。
7.8 归口管理、组织有关公司标准化业务培训、技术交流和学术活动。
7.9 负责标准化经费预算及管理，负责标准化成果奖励的评审组织工作。
8.各事业部标准化技术委员会的职责是：
8.1 负责做好本事业部国际、国内先进技术标准的跟踪和收集工作。
8.2 负责本事业部标准的制定、修订和复审工作。
8.3 负责本事业部制定、修订和复审标准的审核工作。
8.4 负责本事业部标准化工作的年终总结，标准制定、修订和复审的年度计
划及活动经费预算。
8.5 负责本事业部已发布标准的配备工作。
8.6 负责本事业部标准的贯彻实施和监督检查工作。
第三章 标准的制定、修订、复审
及备案工作的组织与管理
9.标准的制定、修订应遵循以下原则：
9.1 凡符合《中海油田服务股份有限公司标准体系表》中所列标准并具备下
列条件之一者，可优先立项：
9.1.1
9.1.2
9.1.3
9.1.4 已有国际标准或国内外先进标准文本的。已有标准草案或详细编写提纲的。已有事业部标准，经实践验证可行，技术先进的。经公司标准化技术委员会秘书处组织复审确定为已具备修订
条件的标准。
9.2 虽不属《中海油田服务股份有限公司标准体系表》中所列标准，但具备
下列条件之一者也可申报立项：
9.2.1
9.2.2
9.2.3 确属公司作业需要的标准。有利于完善标准体系配套的标准。符合《中华人民共和国标准化法》和《中国海洋石油总公司标
准化管理规定》要求的其它标准。
10.立项程序
10.1 各事业部标准管理机构根据公司的标准体系表，在每年的11月20日前
向公司标准化技术委员会秘书处上报下一年度的“标准制定、修订和复审计划表”（附件1）。
10.2 公司标准化技术委员会秘书处完成汇总报审后，以文件形式下达。
11.标准起草人资格
11.1 应是从事与该标准主要技术内容有关的科技、生产及专业技术工作的骨
干，有较扎实的理论基础和实践经验，有较好的文字表达能力。
11.2 了解国内外相关科技水平和标准信息。
11.3 经过标准化知识的培训，掌握 GB/T1系列的各项要求, 有起草标准的能力。
11.4 直接采标的，应有较高的外语笔译水平。
12.标准的审核
12.1 起草人完成初审稿后，递交事业部标准化技术委员会。
12.2 事业部标准化技术委员会应请相应的专家审核，并把审核后的初审稿及
审核意见反馈给起草人，起草人根据专家审核的意见作进一步地修改形成送审稿。
12.3 标准起草人完成送审稿的同时，需编写标准的编写说明，并将送审稿和
编写说明一起递交事业部标准化技术委员会。
12.4 事业部标准化技术委员会认定标准审核稿具备审核条件时，应按计划组
织事业部标准化技术委员会进行审核。
12.5 审核时，以参加审核代表人数的四分之三多数同意为通过。若标准送审
稿未能通过, 应再次修改后，重新组织审核。
12.6 每次会议审核，由事业部标准化技术委员会负责审核会议纪要，提出审
核结论。
12.7 审核会议纪要应包括：会议概况（会议时间、地点、参加人员等）；标
准审核结论；标准报批要求（时间、质量）；需继续协调处理的有关事宜。
12.8 审核结论应对标准通过与否做出结论。采用以下规范用语表达 ： 一致
通过；四分之三多数通过；不予通过。
12.9 跨事业部的标准，在事业部标准化技术委员会审核时，必须考虑到相关
部门或其它事业部的意见，并邀请有关专家参加审核。
13.双采标准的审核
13.1 等同或等效采用国际标准或国外先进标准的，完成翻译及对译文审校工
作后形成的征求意见稿，直接进入专家审核阶段。
13.2 专家审核会的审核重点应对原标准的技术要求是否适合国情和公司的实际技术水平提出切实可行的修改意见或实施意见。
13.3 专家审核会由事业部组织，研发管理中心标准化管理部门协助。
14.标准的报批
14.1 标准审核通过后，起草单位应按审核通过的修改意见,在不超过一个
半月的期限内修改完成，形成报批稿。报批材料有：
14.1.1
14.1.2
14.1.3
14.1.4 标准报批稿。标准编写说明。审核会议纪要。录有上述1、2的软盘。
14.2 公司标准化技术委员会秘书处在收到报批材料后,应及时对报批材
料进行认真审阅。
14.3 对符合要求的报批稿，秘书处应及时上报公司标准化技术委员会进行审
批。
15.审批通过的标准，公司标准化技术委员会秘书处核实标准编号,以公司正式
文件发布实施
16.标准的复审
16.1 企业标准实施后，根据科学技术的发展和经济建设的需要，事业部标准
化技术委员会应组织定期复审，标准的复审周期一般不得超过五年。若
生产作业或设备更新等原因可随时提出复审。
16.2 标准的复审可采用会审的方式,一般应有参加过该标准起草工作的人
员参加。
16.3 标准的复审结果，按下列情况分别处理：
16.3.1 不需要修订的标准应确认为继续有效，确认继续有效的标准，不改年号。当标准再版时，应在标准封面的标准编号下写明“××
××年复审确认有效”字样。
16.3.2 经复审确定需修订的标准，应列入下一年度标准制定计划。修
订的标准,标准顺序号不变，把年号改为修订的年号。
16.3.3
16.3.4 对无必要继续存在的标准, 应及时作废止处理。复审结束后，应写出复审报告（内容包括复审简况、复审结论
及处理意见）。
16.3.5 经复审继续有效的标准由公司标准化技术委员审批发布。
17.公司企业标准编号应按下列规定执行：
Q/HSYFXXXX——XXXX
第四章 标准的实施与监督
18.公司所属各级管理部门和标准化技术机构应负责对标准的实施进行监督，有
权对管辖的生产和经营活动中执行标准情况进行检查。对未执行标准和无标生产的行为有权制止并向上级反映。
第五章 标准化工作经费的管理与奖励
19.制订标准所需经费,根据海油总〔2001〕33号文的规定,列入生产成本。
20.按《中华人民共和国标准化法》的有关规定, 经批准发布的标准, 均为正式
科技成果。对其优秀者,应按 《中海油田服务股份有限公司科技工作管理规定》中有关技术进步奖励规定给予奖励。
21.各级标准化人员是科技队伍的重要组成部分, 对成绩显著者和为标准化工
作做出贡献者, 应予以表彰和奖励。表彰和奖励办法按海油总标准化工作管
理规定和公司有关规定执行。
第六章 附则
22.本规定有关条款若与国家法律、法规和上级合同管理机关有关规定相抵触的，必须依照其规定做出相应的修改。
23.本管理规定的解释权为公司科研管理中心。
24.本规定所称 “日”指工作日，不包括公休日。
25.本规定自下发之日起执行，同时中海油服原有标准化工作管理规定废止。
第二篇：中海油田公司标准化工作管理规定
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中海油田公司标准化工作管理规定(讨论
稿)
第一章 总 则
1.为了加强公司标准的管理工作,促进公司的科技进步，更快地提高公司的技术水平,实现公司的战略目标,依据《中华人民共和国标准化法》和《中国海洋石油总公司标准化工作管理规定及实施细则》，特制定本管理规定。2.公司标准化工作的任务是执行国家有关标准化的法律、法规，组织标准的制定、修订、实施和对实施进行监督。
3.公司标准化工作指导方针是积极采用国际标准和国外先进标准以及国内行业标准为主，自主制定标准为补充，建立健全与公司发展相协调的标准体系。4.公司的标准化工作应当纳入公司的发展规划和计划。
第二章 机构与职责
5.公司标准化工作的办事机构设在研发管理中心，归口管理公司系统内的标准化工作，负责指导和组织公司下属单位开展标准化的有关工作。公司成立标准化技术委员会，委员会的秘书处设在研发管理中心。公司各事业部设立相应的标准化技术委员会，配备专职或兼职人员，统一管理本单位的标准化工作。
6.公司标准化技术委员会的职责：
6.1 批准和发布公司的企业标准。
6.2 审核和通过各事业标准化技术委员会的工作总结报告和下一工作计划。
6.3 审核通过公司标准化工作总结报告和下一工作计划及经费预算。
7.公司标准化技术委员会秘书处的职责是：
7.1 宣传贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策。
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7.2 组织制定、修订公司企业标准体系表。7.3 组织制定公司标准工作计划。
7.4 组织完成总公司企标委下达的“企业标准”编制任务。7.5 组织制订、修订公司企业标准。7.6 管理协调各事业部的标准化管理工作。
7.7 负责组织审批、发布公司企业标准，并向上级有关部门备案。7.8 归口管理、组织有关公司标准化业务培训、技术交流和学术活动。7.9 负责标准化经费预算及管理，负责标准化成果奖励的评审组织工作。8.各事业部标准化技术委员会的职责是：
8.1 负责做好本事业部国际、国内先进技术标准的跟踪和收集工作。8.2 负责本事业部标准的制定、修订和复审工作。8.3 负责本事业部制定、修订和复审标准的审核工作。
8.4 负责本事业部标准化工作的年终总结，标准制定、修订和复审的计划及活动经费预算。
8.5 负责本事业部已发布标准的配备工作。
8.6 负责本事业部标准的贯彻实施和监督检查工作。
第三章 标准的制定、修订、复审
及备案工作的组织与管理
9.标准的制定、修订应遵循以下原则：
9.1 凡符合《中海油田服务股份有限公司标准体系表》中所列标准并具备下列条件之一者，可优先立项： 9.1.1 9.1.2 9.1.3 9.1.4 已有国际标准或国内外先进标准文本的。已有标准草案或详细编写提纲的。
已有事业部标准，经实践验证可行，技术先进的。
经公司标准化技术委员会秘书处组织复审确定为已具备修订条件的标准。
9.2 虽不属《中海油田服务股份有限公司标准体系表》中所列标准，但具备下列条件之一者也可申报立项：
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9.2.1 9.2.2 9.2.3 确属公司作业需要的标准。有利于完善标准体系配套的标准。
符合《中华人民共和国标准化法》和《中国海洋石油总公司标准化管理规定》要求的其它标准。
10.立项程序
10.1 各事业部标准管理机构根据公司的标准体系表，在每年的11月20日前向公司标准化技术委员会秘书处上报下一的“标准制定、修订和复审计划表”（附件1）。
10.2 公司标准化技术委员会秘书处完成汇总报审后，以文件形式下达。11.标准起草人资格
11.1 应是从事与该标准主要技术内容有关的科技、生产及专业技术工作的骨干，有较扎实的理论基础和实践经验，有较好的文字表达能力。11.2 了解国内外相关科技水平和标准信息。
11.3 经过标准化知识的培训，掌握 GB/T1系列的各项要求, 有起草标准的能力。
11.4 直接采标的，应有较高的外语笔译水平。12.标准的审核
12.1 起草人完成初审稿后，递交事业部标准化技术委员会。
12.2 事业部标准化技术委员会应请相应的专家审核，并把审核后的初审稿及审核意见反馈给起草人，起草人根据专家审核的意见作进一步地修改形成送审稿。
12.3 标准起草人完成送审稿的同时，需编写标准的编写说明，并将送审稿和编写说明一起递交事业部标准化技术委员会。
12.4 事业部标准化技术委员会认定标准审核稿具备审核条件时，应按计划组织事业部标准化技术委员会进行审核。
12.5 审核时，以参加审核代表人数的四分之三多数同意为通过。若标准送审稿未能通过, 应再次修改后，重新组织审核。
12.6 每次会议审核，由事业部标准化技术委员会负责审核会议纪要，提出审核结论。
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12.7 审核会议纪要应包括：会议概况（会议时间、地点、参加人员等）；标准审核结论；标准报批要求（时间、质量）；需继续协调处理的有关事宜。
12.8 审核结论应对标准通过与否做出结论。采用以下规范用语表达 ： 一致通过；四分之三多数通过；不予通过。
12.9 跨事业部的标准，在事业部标准化技术委员会审核时，必须考虑到相关部门或其它事业部的意见，并邀请有关专家参加审核。
13.双采标准的审核
13.1 等同或等效采用国际标准或国外先进标准的，完成翻译及对译文审校工作后形成的征求意见稿，直接进入专家审核阶段。
13.2 专家审核会的审核重点应对原标准的技术要求是否适合国情和公司的实际技术水平提出切实可行的修改意见或实施意见。
13.3 专家审核会由事业部组织，研发管理中心标准化管理部门协助。14.标准的报批
14.1 标准审核通过后，起草单位应按审核通过的修改意见, 在不超过一个半月的期限内修改完成，形成报批稿。报批材料有： 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 标准报批稿。标准编写说明。审核会议纪要。录有上述1、2的软盘。
14.2 公司标准化技术委员会秘书处在收到报批材料后, 应及时对报批材料进行认真审阅。
14.3 对符合要求的报批稿，秘书处应及时上报公司标准化技术委员会进行审批。
15.审批通过的标准，公司标准化技术委员会秘书处核实标准编号,以公司正式文件发布实施 16.标准的复审
16.1 企业标准实施后，根据科学技术的发展和经济建设的需要，事业部标准化技术委员会应组织定期复审，标准的复审周期一般不得超过五年。若更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！
生产作业或设备更新等原因可随时提出复审。
16.2 标准的复审可采用会审的方式, 一般应有参加过该标准起草工作的人员参加。
16.3 标准的复审结果，按下列情况分别处理：
16.3.1 不需要修订的标准应确认为继续有效，确认继续有效的标准，不改年号。当标准再版时，应在标准封面的标准编号下写明“××××年复审确认有效”字样。16.3.2 经复审确定需修订的标准，应列入下一标准制定计划。修订的标准, 标准顺序号不变，把年号改为修订的年号。16.3.3 16.3.4 对无必要继续存在的标准, 应及时作废止处理。
复审结束后，应写出复审报告（内容包括复审简况、复审结论及处理意见）。16.3.5 经复审继续有效的标准由公司标准化技术委员审批发布。
17.公司企业标准编号应按下列规定执行： Q/HS YF XXXX——XXXX
第四章 标准的实施与监督
18.公司所属各级管理部门和标准化技术机构应负责对标准的实施进行监督，有权对管辖的生产和经营活动中执行标准情况进行检查。对未执行标准和无标生产的行为有权制止并向上级反映。
第五章 标准化工作经费的管理与奖励
19.制订标准所需经费,根据海油总〔2001〕33号文的规定, 列入生产成本。20.按《中华人民共和国标准化法》的有关规定, 经批准发布的标准, 均为正式科技成果。对其优秀者, 应按 《中海油田服务股份有限公司科技工作管理规定》中有关技术进步奖励规定给予奖励。
21.各级标准化人员是科技队伍的重要组成部分, 对成绩显著者和为标准化工作做出贡献者, 应予以表彰和奖励。表彰和奖励办法按海油总标准化工作管更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！
理规定和公司有关规定执行。
第六章 附则
22.本规定有关条款若与国家法律、法规和上级合同管理机关有关规定相抵触的，必须依照其规定做出相应的修改。23.本管理规定的解释权为公司科研管理中心。24.本规定所称 “日”指工作日，不包括公休日。
25.本规定自下发之日起执行，同时中海油服原有标准化工作管理规定废止。
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第三篇：中海油田-人事档案管理规定
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海油服股人〔2002〕80号附件：
中海油田服务股份有限公司
人事档案管理规定
为了加强公司人事档案的管理工作，进一步提高科学管理水平，实现人事档案管理工作科学化、规范化和制度化，有效地保护和利用档案，更好地为人事工作服务，特制定本规定。
一、管理体制和职责
第一条人事档案实行属地化集中管理，原则上由各分公司负责各地区人事档案的管理，个别单位根据实际情况，也可单独管理。人事档案管理的业务工作，要接受本单位人事部门领导和公司人力资源部的检查指导。
第二条凡是管理人事档案的单位，都应建立档案室，并必须设有专职或兼职档案管理工作人员。
人事档案管理的工作人员必须具备以下条件：
1．坚持四项基本原则，认真学习马列、毛泽东思想和党的各项方针政策，有一定的政策水平和工作能力；
2．热爱本职工作，忠于职守，刻苦钻研业务，积极为人事工作服务；
3．严格遵守《中华人民共和国档案法》和保密规定，保护人事档案的安全，不得丢失、泄密；
4．坚持原则，严格按照人事档案管理工作的各项规章制度办事；
5．工作调动时，必须做好人事档案和业务文件的交接工作。
第三条人事档案管理部门的职责：
1．保管人事档案；
2．收集、鉴别和整理人事档案材料；
3．办理人事档案的查阅、借阅和转递的工作；
4．登记人员工资、职务、职称、学习等情况；
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5．为有关领导和部门提供人事情况；
6．做好人事档案的安全、保密和保护工作；
7．及时或定期向本单位文书档案管理部门或有关单位移交退出现职、死亡人员的人事档案；
8．调查研究人事档案工作情况，根据实际情况，修改完善有关规章制度，逐步实现人事档案管理工作的科学化、现代化；
9．办理其他有关事项。
二、人事档案的内容、分类
第四条人事档案由历史地全面地反映人事情况的材料构成。内容及其分类包括：
第一类履历材料；
第二类自传材料；
第三类鉴定、考察、考核材料；
第四类学历和评聘专业技术职务材料（包括学历、学位、学籍、培训结业成绩和评聘专业技术职务、考核成绩、审批材料）；
第五类政治、历史情况的审查材料（包括甄别、复查材料和依据材料，党籍、参加工作等问题的审查材料）；
第六类参加中国共产党、共青团及民主党派的材料；
第七类奖励材料（包括科学技术和业务奖励、英雄模范先进事迹）；
第八类处分材料（包括甄别、复查材料、免予处分的处理意见等）；
第九类录用书、任免书（包括审批表、考核表、考察表）、聘用、劳动合同、与企业签订的各种协议、入伍、工资、待遇、出国、离退休、退职等材料；
第十类其他可供组织参考的材料（包括工会会员登记表、大中专毕业生派遣证、预备军官证等）。
第五条职工离退休后，其档案仍由原单位负责管理。
第六条职工死亡的，其档案由原管理部门保存5年后，移交本单位文书档案室。
第七条职工辞职、退职、自动离职、被辞退（解聘）后，其档案转至按国家规— 2 —
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定有管理档案权限的人事部门或政府人事部门所属的人才交流服务中心保管。
第八条职工被开除公职的，其档案由原单位保管。另就业后，其档案转至按国家规定有管理档案权限的人事部门或政府人事部门所属的人才交流服务中心保管。
第九条职工在受刑事处分和劳动教养期间，其档案由原单位保管，刑满或解除劳动教养以后重新就业的，其档案转至按国家规定有管理档案权限的人事部门或政府人事部门所属的人才交流服务中心保管。
第十条职工出国不归的，档案由原单位保管或按本人委托书，将其档案转至按国家规定有管理档案权限的人事部门或政府人事部门所属的人才交流服务中心保管。
第十一条人事档案管理人员及其在本单位的直系亲属的档案，由所在单位人事部门指定专人保管。
三、档案材料的收集、鉴别与归档
第十二条为使人事档案能够适应人事工作的需要，要经常通过有关部门收集人事任免、调动、考察考核、培训、奖惩等工作中形成的反映人员德、能、勤、绩的材料，按中组部（1996）14号文的有关规定，充实档案内容。
1.除平时注意收集和积累人事应该归档的材料外，应在每年第一季度与党、工、团、人事、纪检、监察、科技等有关部门联系，索取上一年应该归档的材料；
2.与各有关业务部门建立主动送交人事档案材料归档的工作制度，及时地将新形成的人事档案材料归入人事档案；
3.根据人事档案中缺少材料的情况，人事管理部门要有计划地布置填写职工履历表，做好鉴定，写好自传，并及时将此类材料补充进入人事档案。
第十三条收集的材料必须经过认真的鉴别方可归档。
1.材料是否是属于该职工的，是否属于人事档案的内容，是否有不应该归档的材料；
2.材料要真实、完整。对头尾不清、来源、时间不明的材料，要尽可能查清注明，对于查不清，参考价值不大的材料，可不归档；
3.涉及职工政治历史问题或其他重要问题，需要查清而未查清的材料，应转交有关部门查清后，再确定是否归档。需经组织审查或本人签字的材料要盖章签字后方
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可归档；
4.不属于规定归档范围的材料，不得擅自归档，经过鉴别后，按有关规定分别情况予以处理；
5.凡销毁人事档案中的材料，必须严格审查，详细登记造册，报主管负责人审批，指定专人监督销毁；
6.凡属于归入人事档案的材料，均应按照中组部《干部档案整理工作细则》的要求进行整理。要做到认真鉴别，分类准确，编排有序，目录清楚，装订整齐。
第十四条人事档案材料，需统一使用十六开规格的办公用纸，对大小不一的材料，必须裱糊整齐再装订。不得使用圆珠笔、铅笔、红色和纯蓝色墨水和复写纸书写。
四、人事档案的保管与保护
第十五条根据安全保密、便于查找的原则，对于人事档案应严密、科学的保管。
1.人事档案管理部门，要建立坚固防火、防潮的专用档案库房，配置铁柜。库房内应设置空调、去湿、灭火等设备，有条件的单位应将人事档案库房、阅览室和档案人员办公室三室分开；
2.库房的防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施和安全措施应经常检查，要保持库房的清洁和库内适宜的温、湿度（标准为：温度14度－24度，相对湿度为45－60％）；
3.保管人事档案，应建立登记和统计制度。每年全面检查核对一次，发现问题及时解决；
4.不断研究和改进人事档案的保管方法和保护技术，逐步实现档案管理工作的科学化、现代化。
第十六条人事档案卷皮、目录和档案袋的样式、规格应按中组部有关规定，实行统一的制作标准。
第十七条人事档案管理工作所需的设备和业务经费，各单位要统筹解决，有关部门要给予支持。
第十八条严禁任何个人私自保存他人的档案。对利用人事档案材料营私舞弊的，应视其情节轻重，予以严肃处理。对违反《中华人民共和国档案法》、《中华人民— 4 —
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共和国保守秘密法》的，要依法处理。
五、档案的提供利用与安全保密
第十九条因工作需要查阅和借用人事档案，须遵守下列规定：
1.查阅单位应填写“查阅人事档案审批表”或查阅人事档案介绍信，按照查阅人事档案的规定办理审批手续。
2.人事档案管理单位，要根据查阅用途及有关规定，确定是否提供和提供什么材料；
3.查阅人事档案，应同时派中共党员二人到保管单位阅档室查阅；
4.人事档案一般不外借。如必须借出使用时，要说明理由，经过批准，并严格履行登记手续，限期归还，不得擅自转借他人；
5.任何个人不得查阅和借阅本人及其直系亲属的档案；
6.必须严格遵守保密制度和阅档规定，严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案材料。不得泄露或擅自向外公开档案内容，违反者应视其情节轻重，予以批评教育直至纪律处分。属于假公济私者，按违犯《中华人民共和国档案法》处理；
7.借用、查阅档案的单位和个人，不得擅自拍摄复制档案内容。
因工作需要通过档案索取证明材料，必须经过档案主管部门审查批准后才能办理。摘抄材料要办理登记手续，只供组织参考，不得向无关人员透露。
第二十条人事档案借阅范围、审批权限及注意事项
1.查阅人事档案必须按规定办理借阅、审批手续；
2.查阅领导人员档案，需由查阅单位申明理由，本单位主要领导签署意见，经人事部门领导批准；
3.查阅一般人员档案，需由基层单位人事部门提出申请，经人事部门领导批准；
4.原则上同级不能查阅同级人员档案，下级不能查阅上级人员档案；
5.查阅人事档案时，不准吸烟。喝水时应避开档案材料，以防污染、烧毁、损坏档案材料，档案查阅完后要及时放回档案柜。
违反上述规定，视情节轻重，予以批评，直至纪律处分。
六、人事档案的转递
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第二十一条职工工作流动或职务变动后应及时将人事档案转给新的主管单位。第二十二条转递档案应遵守下列规定：
1.人事档案应通过机要交通转递或派专人送取，不准邮寄或交职工本人自带；
2.转出的档案必须完整齐全，并按规定经过认真整理装订，不得扣留材料或分批转出；
3.转递档案必须按中组部统一规定的“干部档案转递通知单”的项目详细登记、严密包封；
4.收到档案的单位，经核对无误后，应在回执上签名盖章，并将回执及时寄回，逾期一个月未退回者，转出单位应催问，以防丢失；
5.为使人事档案能够随着职工调动或职务的变动而及时转递，人事调配、任免后应将职工调入单位和任免通知及时通知人事档案管理部门，并建立必要的联系制度。
第二十三条严格执行转递制度，避免产生“无头档案”。对已出现的“无头档案”应认真查转。对确属查不到职工下落的，凡属有保存价值的档案材料，可移交职工原籍档案馆（室）保存。
七、组织领导和队伍建设
第二十四条各级人事部门，应加强对人事档案工作的领导，及时研究工作中出现的问题，采取有效措施，不断加以改进，提高科学管理水平。
第二十五条各级人事部门，应加强人事档案工作队伍的建设，选调政治上可靠、作风上正派、责任心强的共产党员从事人事档案的管理工作，并注意对他们的教育和培养，关心他们的工作和生活，充分发挥他们的积极性和创造性，按规定评定专业技术职务，保持队伍的相对稳定。对那些人事档案工作做出贡献的同志，应给予表扬和奖励，对失职者，应视情节轻重，给予批评教育直至纪律处分。
本规定自下发之日起执行，如与上级规定有抵触的，以上级规定为准。
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第四篇：吉林油田公司领导干部深入基层开展调研工作管理规定
吉林油田公司规章制度
制度编号：JLYT-BG-11-01-2016
发布版本：A
吉林油田公司领导干部深入基层
开展调研工作管理规定
第一章 总 则
第一条
为建立健全领导干部深入基层开展调查研究工作长效机制，加强和改进调研工作机制、方式方法和作风形象，更好破解基层生产经营存在的问题，推进公司改革发展稳定各项工作有效开展，按照《中国石油天然气集团公司加强和改进调查研究工作的意见》（厅发〔2014〕13号）精神，结合吉林油田公司（以下简称公司）实际，制定本规定。
第二条
本规定适用于公司管理层成员及机关部门科处级
发布日期：2016年6月30日
实施日期：2016年6月30日
领导干部深入基层开展调研工作，各单位机关领导干部深入本单位基层开展调研工作可参照本规定执行。
第二章
相关机制
第三条
加强基层调研组织管理。公司主要领导基层调研由总经理（党委）办公室负责组织；党政班子副职、助理、副总师的基层调研，根据调研内容由领导指定的部门负责组织；各部门独立开展的调研活动，由本部门自行组织。公司管理层成员提出调研意向时，牵头部门应及时告之总经理（党委）办公室，由总经理（党委）办公室统筹安排调研时间及单位，避免管理层成员在同一时段到同一单位重复调研。
第四条
做好调研成果报告工作。按照“下去一把抓、回来再分家”的原则，公司管理层成员调研时可全面了解情况，调研后视情况由牵头部门形成调研报告，总结有价值的经验做法，梳理基层反映的问题并提出解决问题的意见建议。调研报告要简短精悍、文风朴实，篇幅一般控制在3000字以内。公司总经理助理、副总师及部门调研报告报分管领导审定，班子副职调研报告报主要领导审定。对于公司班子成员的调研，视情况整理成调研情况通报、领导调研讲话摘要等，供相关部门和单位学习贯彻。
第五条
注重督办落实。针对领导干部调研确定事项的落实及基层提出问题的解决情况，要加强跟踪督办。公司主要领导调研确定事项的落实及有关问题的解决情况，由总经理（党委）办公室跟踪督办；班子副职、助理、副总师调研确定事项的落实及有关问题的解决情况，由相关责任部门跟踪督办；机关部门调研
确定事项的落实及有关问题的解决情况，由本部门跟踪督办。
第三章
方式方法
第六条
座谈研讨与深入现场相结合。基层调研一般以座谈研讨和深入现场为主，座谈研讨尽量安排在基层站队和班组，与一线员工直接对话、面对面交流；深入现场尽量选取重点工程建设项目或艰苦偏远、矛盾问题较多的单位，实地查看情况并解决问题。公司班子成员率有关部门调研或多个部门集中合并调研时，根据不同部门的调研目的及业务需要，提倡深入现场了解情况和与对口科室座谈研讨同步进行，最后视情况安排调研单位进行集中汇报。
第七条
指导工作与解决问题相结合。要通过调研了解情况，真正为基层提出切实可行的指导性意见建议，坚决杜绝走马观花和形式主义。要把发现问题、解决问题作为主要任务，做到带着问题、有的放矢开展调研。对于调研中基层反映的问题，要加强沟通协调，具备条件的当场协调解决；暂时不具备条件的，向基层单位明确意见，并创造条件加快协调解决；确实不能解决的，给予明确答复并做好解释工作；涉及“三重一大”或需领导班子集体研究的，尽快提交公司有关会议研讨并决策。
第八条
现代手段与传统方法相结合。基层调研工作不仅要依靠传统方法，还要善于利用各种现代信息技术手段，比如，通过媒体、网络、问卷等方式与员工互动并获取材料，再运用分析与综合、预测与评价、定性与定量等办法，对已掌握的材料进行多层面多角度的系统研究，从而形成科学准确的观点和结论。
第四章
有关要求
第九条
严格控制随行及陪同人员。公司主要领导深入基层调研，随行部门和单位人员一般不超过5人，调研单位党政主要负责人可不同时陪同，全程陪同人员不超过3人；班子其他成员深入基层调研，随行部门和单位人员一般不超过3人，调研单位党政主要负责人限1人陪同，全程陪同人员不超过2人；总经理助理、副总师深入基层调研，一般安排有关部门和单位副职随行，且随行人员不超过2人，调研单位根据专业需要安排班子有关副职陪同，全程陪同人员不超过2人。
第十条
减少随行车辆。严格按照规定乘坐交通工具，尽可能集中乘车，多部门联合调研时可拼车前往，牵头部门负责车辆协调。到市区内单位调研，一律乘坐轿车、商务车或中巴车；到市区外单位调研，视道路情况可适当安排越野吉普车。
第十一条
简化公务接待。公司管理层成员到基层调研，不张贴悬挂标语横幅，不安排列队迎送，室内不摆放鲜花、茶点、香烟等。到基层单位机关调研，可安排不超过2名班子成员到办公楼下迎送；到基层单位有关场点调研，员工为当班员工，并须在本岗位值守。调研人员一般不在基层单位就餐，确需就餐的，在本单位机关食堂安排自助工作餐或在生产现场员工食堂与岗位员工同餐。无特殊情况下不组织接送，确需接送的，不安排调研单位主要领导参与，且接送人员不超过2人。
第十二条
提高汇报会质量和效率。调研过程中如需召开汇报会，要严控会议时间和规模。调研单位汇报要内容简练、重点
突出；随行部门及单位负责人不作客套性评价，只针对调研单位提出的问题做以解答和说明。公司主要领导调研，参会范围可扩大到科级以上干部；班子副职、总经理助理、副总师调研，参会范围一般为相关专业科级以上人员。一般采用多媒体形式汇报，不打印和装订纸质材料。调研单位负责公司班子成员调研讲话的录音整理工作，一般应于调研结束后半日内整理完毕，并报公司总经理（党委）办公室或调研牵头部门。
第十三条
适度宣传报道。公司班子成员调研一般不统一安排记者随行，摄影、摄像及撰写新闻稿工作由调研单位党群部门负责安排，公司党委宣传部审核把关后按有关规定报道。公司总经理助理、副总师及机关部门基层调研活动，一般不作报道。
第五章
附 则
第十四条
本规定由公司总经理（党委）办公室负责解释。
第十五条
本规定自印发之日起施行。此前发布的有关文件要求中与本规定不一致的，以本规定为准。原《关于印发〈切实改进吉林油田公司管理层成员到基层检查调研接待工作的规定〉的通知》（办秘〔2011〕15号）同时废止。在执行过程中，如上级发布新要求，按上级要求执行。
编写部门：总经理办公室 编 写 人：王加煜 审 核 人：王洪涛
批 准 人：张德有
第五篇：油田环境保护管理规定
宁东油田项目部环境保护管理规定 目的
为做好生产活动环境影响因素监测工作，保证环境管理持续有效改进，实现生产与环境的协调发展，有效控制污染源，减少环境污染。范围及要求
本规定适用于宁东油田项目部生产、经营、建设活动的环境保护。
2.1项目部主任是环境保护工作的第一责任人，对本单位的环保工作负总责。各业务部门、班组按照“谁主管，谁负责”的原则，对相应业务范围内和辖区内的环保工作负责。
2.2项目部全体职工都有保护环境的义务，有权对本单位的环境保护工作提出建议，有权对违反环保法律法规的现象提出意见。组织机构及职责
3.1宁东油田项目部HSSE管理领导小组是项目部环境保护的领导机构，负责审定环境保护工作计划、规章制度、各岗位环保职责、重大环保事项及环境事件的处理意见。
3.2生产技术部负责对项目部的环保管理工作进行统一监督和管理。
3.3各业务部门是本专业环境保护工作的管理主体，负责对本专业环境保护工作进行管理。3.4按照“谁的属地谁负责”的原则，各部门、班组对工作和生活区域的环保管理负属地责任。
生产技术部：负责参与环境保护目标、指标的制定，监督各部门、班组环保工作的实施和落实。负责生产用化学药剂的管理。负责节能减排和清洁生产的实施与管理。负责工区污水、废弃物转运的管理。负责危险化学品管理。
经营管理部：负责对环境保护目标的实施和落实提供物资及资金方面的支持，检查、监督、控制和降低设备在生产活动中对环境的影响。
党群工作部：负责做好员工技术培训，负责做好新上岗及转岗职工的环保教育工作。
4.工作内容及要求 4.1环境保护管理
4.1.1建立并有效运行环境管理体系。分层级设置环保管理机构，配备专职环保管理人员，明确环保管理责任。
4.1.2建立健全环保规章制度，落实各级环保责任，将环保考核指标完成情况与绩效考核挂钩。
4.1.3环境风险识别与评估
生产技术部每半年组织进行环境因素识别与影响评级，确定重要环境因素，根据法律法规、行业标准等相关规定及要求，结合项目部实际情况制定环境目标和管理措施。
4.2污染防治
4.2.1持续开展清洁生产工作，采用清洁工艺技术、装备、资源、能源，提高能源资源利用效率，从源头和生产过程减少污染物产生。制定清洁生产工作计划，落实各部门职责，建立长效机制，按期开展清洁生产审核。
4.2.2按照严于国家和地方环保标准的要求，采取有效措施防治在生产建设或其他经营活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘等污染物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。
4.3隐患排查及应急处置
4.3.1定期开展环保隐患排查工作，上报环保隐患治理计划，落实整改措施，及时消除隐患。
4.3.2编制、审核、下发《宁东油田项目部突发环境事件应急预案》，按要求完成备案工作。定期开展应急预案的培训和演练工作，建立应急救援队伍，配备应急物资，加强与系统内和地方政府的区域联动联控。责任性环境污染事故 5.1界定
由于作业者违反环境保护法规的行为，使环境受到污染、人体健康遭受危害、社会经济与人民财产受到损失，造成社会不良影响的突发性事件，凡属下列情况之一者称为责任性污染事故：
5.1.1在采油、注水及其它作业施工过程中，因没有防治污染设施或措施不力造成环境污染。
5.1.2擅自闲置和拆除污染治理设施，污染物随意排放造成环境污染。
5.1.3因责任心不强，管理不善，违反操作规程致使原材料外溢、流失造成环境污染。
5.1.4发生输油、注水管线破裂和穿孔等突发性事件时，采取措施不力，排除故障不及时，致使污染面积扩大，造成环境污染。
5.1.5未按国家规定执行排污申报登记制度，偷排、乱排废油、废水、泥浆、废气、废渣、废弃的化工原料等，造成环境污染。
5.1.6由于其它人为原因造成的环境污染。5.2环境污染与破坏事故的处理
5.2.1发生环境污染与破坏事故后，应立即组织现场救援工作，防止事故进一步扩大。
5.2.2环境污染与破坏事故的报告及调查处理执行《宁东油田项目部安全环保事故（事件）管理规定》。奖励及处罚
6.1在环保工作中取得优异成绩的部门和做出突出贡献的个人，在绩效考核中予以兑现。
6.2凡违反本管理规定，有拒绝环境保护部门现场检查或者弄虚作假、瞒报或者谎报有关污染物排放申报登记事项行为的部门和个人，根据情节严重程度，给予警告或者经济处罚。
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