有机评审验收汇报

第一篇：有机评审验收汇报

北奇神集团大兴安岭新林绿色产业有限责任公司

工 作 汇 报

2012年，正当我区上下立足生态和资源优势，大力推进产业发展，实现富民强区的关键时期，今天，我们迎来马加林副主任一行六人的绿色调研、有机认证检查组。在此，我谨代表区委、区政府，对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

全区食用菌生产规模总面积3400亩，食用菌干品年产量达到2850吨，可实现产值1.6亿元。野生蓝莓集约化经营面积达到6300亩,示范引导全区野生浆果经营与采集有序发展,绿色食品采集业中浆果类采集3438吨,实现产值9732万元。山野菜采集175吨，实现产值280万元。榛子、松籽采集2103吨，实现产值1682万元。

一、产业发展基本情况

多年来，我区为了维护良好的自然和生态环境，始终坚持“生态为先、环境为要”的发展理念，在全区范围内，所有基地不使用农药、化肥，严禁开发矿产、兴办化工企业。保护资源造就的优越生态环境，为发展食用菌产业提供了得天独厚、无可比拟的基础条件。为把生态、社会效益转化为品牌优势、产业优势，区委、区政府按照科学利用、可持续发展的思路，紧紧围绕建设大兴安岭食用菌产业区目标，抢抓发展绿色、循环经济产业的战略机遇，以转变发展方式、加快结构调整、切实改善民生为主线，积极谋划食用菌产业的发展蓝图。一是基地建设由分散粗放向高标准科技示范园区的逐渐转变。二是科技支撑力度逐渐加大。三是标准化生产逐渐强化。四是行业管理与服务逐渐优化。至目前，全县共认证有机生产基地3400亩，建成有机示范基地6个，认证有机产品1大类11种354亩。

二、主要做法及成效

在推进标准化工作中，我们按照“标准＋龙头＋基地＋农户”的模式，狠抓了五个关键环节：

1、抓标准制定，率先建立全区食用菌产业标准体系。推进产业标准化，首先必须要有标准，才能做到有标可依。为此，我们通过自下而上的项目推荐、专家审定、组织申报等系列程序，按照抓住绿色、体现特色、消灭农产品无标生产的原则，积极组织专家和技术人员，着手制定产品生产、加工、销售等各个环节的标准规范，制定了食用菌生产技术规程，通

过了有机产品的生产基地认证，实施并通过了ISO9001国际质量体系认证和HACCP食标品安全管理体系认证。充分体现出了我区食用菌产业标准化体系的系统性、实用性、先进性和合理性，为建设综合标准化示范基地，消灭产品无标生产，提供了技术基础和有利条件。为此，我们在绿色产业发展建设的基础上，在实施过程中，为推动基地、龙头和市场按农业标准化规范运行，我们专门制定出台了《关于加快食用菌产业升级发展的实施办法》、《新林区标准化食用菌基地建设实施方案》、《新林区标准化食用菌基地模式》、《黑木耳标准化生产技术示范与推广》、《推进优势产业标准化、专业化、规模化经营实施意见》等一系列配套文件，并将各项任务分解落实到了镇、场、基地、户和龙头企业、示范园区；建成区级标准化菌种研发基地一个，标准化液体菌二级菌生产基地一个，标准化加工基地一个，标准化栽培基地21块。

2、抓资金投入，推进产品的生产、加工标准化。

食用菌标准化生态栽培基地集黑木耳生产、加工、市场交易、科技信息交流与博览、观光休闲等功能为一体，实现以企业为载体，市场为导向，改善生态、生产、生活环境，塑造林区寒带绿色产业的新景象。使我们的基地建设真正成为一项职工的增收项目、富民的保障工作、群众的益民工程。基地本着让业主“愿进来、留得住、能发财”的原则，除落实相关的扶持政策外，以政府投入为主，重点建设完善排水、引水、建房、修路等公益性基础配套设施。依托现有的加漠公路为主路，根据总体规划布局建设与主路相连的硬化干道两侧，使基地道路畅通，运输方便。依托水域河流为基地改造增容，建立微喷给水主管网，改造渠道；解决基地的生产、生活用水，适当推建配臵蓄水池，用于生产基地的全面实施引水灌溉工程。真正实现“政府搭台、民众唱戏”的效果。全区基地达标面积3400亩，完成扩建1718.5亩基地的简易路16.12千米，排水沟5042米，木凹井36个，20立方米的蓄水池22口，改造碧洲河道2300延长米，绿化5900株18410沿长米，投放看护房50个，简易桥10个等基础配套设施，基地扩建总投资额960万元。

大力推广集约化规模生产模式。基地规模在原有面积的基础上，集中连片扩建50亩以上，基地内按生产标准规划建设管道微喷设施和绿化隔离带，按照《新林区标准化食用菌基地模式》进行施工，经区基地验收小组验收合格，当年一次性给予每亩300元补贴。培植规模新增在用地200亩以上的，除享受每亩300元补贴外，区（局）给予2万元奖励。农户零

散摆放木耳袋超过30亩的，区（局）也给予300元/亩的补贴，同时配套奖励一个看护房。区（局）以奖代投对标准化基地实行通水、通路建设。一是将原881.5亩的19块基地扩建到3400亩。二是将位于加漠公路西侧的碧洲镇北园食用菌标准化基地河道进行改造。三是修建位于加漠公路两侧标准化基地的参观栈道和绿化带。四是规划建设建安公司香菇基地，进行二期工程的150栋大棚的建造，改建培菌室1400平方米，修建硬化路面600延长米，建花坛2个。

3、抓示范创新，推进标准化基地的规模发展。作为基地项目的经营主体，新林绿色产业管理部门的科技人员在基地内开展新品种、新技术的引进示范推广工作，结合科技进基地活动，组织科技人员深入到生产一线，推广试验优良品种培植新技术，指导基地栽培户进行无公害绿色产品标准化生产，为基地提供了技术保障。在新品种引进上，突出了主推品种的主导地位，克服了过去品种多、乱、杂的现象，投资15万元，进行10个新品种菌种选优试验示范，此项实验将确定能够大幅度地提高袋装木耳产量和质量的1—3个菌种，作为我区明年推广的优良菌种。聘请地区农林科学院专家与示范户王伟结成科研试验对子，手把手进行指导生产实践，使其尽快掌握标准化科技成果，提高产品质量和效益，提高标准化生产水平；定期组织区、镇（场）两级技术骨干对主要示范基地的栽培户进行标准化技术规程培训,并采取通俗易懂的形式，编制标准化生产技术知识小册子、刻光盘，使每个示范户弄懂标准、明白规程，严格按标准组织生产,为示范基地项目的顺利实施打下了良好的基础。

4、抓品牌效应，促进产品质量管理标准化。标准化的难点不是制定，不是发布，而是实施。建设好标准化示范基地，对群众有说服力，对周边有带动力。坚持依靠科技进步，加大食用菌精深加工产品开发力度，延长产业链，提高附加值，使食用菌加工由生产初级产品向系列产品多元化方向发展。

一是强调生产的专业化和区域化，使基地尽可能集中成方连片，形成规模。二是强调对生态环境的检测，对大气、土壤和灌溉要符和基地标准。三是在基地管理上，重点强调生产技术规程的组织实施，严格控制化肥、农药的使用，禁止农药的使用。四是在运作模式上，积极探索基地建设与管理的运行机制，壮大食用菌栽培总量，在发展模式上寻求突破。充分发挥标准化示范基地的辐射带动作用，按照“公司+基地+农户”的联合发展方式，建立健全利益连结机制，调动广大职工群众的积极性，带动千家万

户发展食用菌；公司对基地内生产的黑木耳，统一包装，统一使用“樟子松”品牌。建立健全支撑和保障体系，提供全方位优质服务。由农委、建设局、科技局、技术监督局，联合组成的加强质量安全体系、市场网络体系和科技创新与推广服务体系等配套体系建设，逐步发展成为行政监控为主、行业监督为辅的保障体系为主体的社会化服务体系，将为我区标准化示范基地建设提供有效的支撑和保障。

5、抓技术服务，依托产业标准化推进技术创新。为了确保标准化基地顺利实施，我们坚持不懈地开展技术服务网络两级科技培训，全面普及产业标准化知识，并采取资金上扶持，政策上倾斜，技术上综合服务，加快科技创新。碧洲镇的木耳栽培户曹国新，领先创新了“空气净化式接菌”改进技术，解决了污染率高、用工多、场地受限、接菌操作不便等问题。翠岗镇的“筷子菌”的快速制菌技术，解决了制菌量小、工时长的过程繁琐问题；这标志着我区标准化基地建设从技术规范、技术集成、按标生产、发展模式、管理机制的各个层面上升到了一个新水平。

三、存在的问题

1、长期存在的“绿色产品”、“无公害产品”卖有机价格的情况依然存在，由于消费者不了解三者的区别，相关部门也未对其进行有效规范，消费者花“冤枉钱”的现象着实不少。这些不正当的行为，严重影响有机行业的健康发展。

2、“安全性是有机产品的核心价值。”要让“有机新规”真正发挥作用，除了依靠企业自律，还需加强多方监管。应建立和公开有机产品的诚信档案和目录，加大信息透明度；同时，设立企业“黑名单”和违规惩罚期，增加突击检查的频度，以提高违规者的违规成本。政府在加强市场监管的同时，也应加强对认证机构的监督管理，营造一个健康的行业环境。

3．从事有机认证的机构存在着不同的认证标准，费用过高，这样对企业认证工作造成压力。建议建立诚信体系的认证机构标准。

四、下一步打算及设想

在推进食用菌产业发展过程中，我们深刻体会到：发展有机产业是促进经济、社会、资源和谐统一的生态产业，是现代农业提质增效、农民收入跨越式增长的富民强区产业，我们虽然取得了一定成绩，但与全国范围其他兄弟县区，特别是有机产业起步早、发展好的地区相比还有相当大的差距，下一步我们将突出抓好四方面工作：一是加速土地流转，为有机产业规模化、集约化、标准化、效益化发展提供基础支撑。二是整合项目资

金，加快产业园区基础设施建设，吸引更多的农户入园，充分发挥企业龙头带动作用，形成产业集群。三是加大招商引资，完善有机产业链条节点配臵，加快有机肥生产线建设步伐，持续提升产业化、标准化水平。四是加大激励扶持，强化宣传推介，加强营销体系建设，打响品牌，做大做强有机食用菌主力产品。

立足新起点，致力新突破。新林区在加快有机产业突破发展实现富民强区的进程中，离不开各位领导、各位专家的倾情关心和大力支持，我们恳请各位领导、各位专家多提宝贵意见和建议，我们将以这次评审为契机，虚心学习，强化管理，巩固深化发展成果，努力实现国家级有机产品认证示范县目标，为继续创建国家级有机产业强县而奋斗。

第二篇：有机示范县评审验收汇报

洋县创建国家级有机产品认证示范县

工 作 汇 报

“十二五”开局之年，正当我县上下立足生态和资源优势，大力推进有机产业发展，实现富民强县的关键时期，我们迎来了国家有机产品认证示范县评审组的各位领导、各位专家。在此，我谨代表洋县县委、县政府，对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！洋县位于汉中盆地东缘，得秦巴之秀气，浴汉水之灵波，古为“汉上明珠”，今称“朱鹮之乡”，总面积3206平方公里，总人口44万人，辖20个镇362个行政村6个社区居委会。境内气候温和，四季分明，光照充足，雨量充沛，大气环境质量常年达到国家二级标准。境内多种国家珍稀动植物共栖繁衍，建有朱鹮和长青两个国家级自然保护区，森林覆盖率达65.5%，是陕西乃至全国建有两个国家级自然保护区的县区，秦岭四宝-—朱鹮、大熊猫、金丝猴、羚牛齐聚境内，野生朱鹮种群已由1981年的7只发展到现在的1000多只，是地球同一纬度生态环境最好的区域。“洋县黑米”列入国家地理标志保护产品，出产厚朴、黄芩、枣皮等中药材达469种，素有“生物资源宝库”和“天然物种基因库”之称，是陕西省有机食品生产基地县。长江第一大支流汉江横贯其中，境内流长84公里，22条支流密布汇入，江河水质稳定，达到地表水二类标准，是国家南水北调和陕西省引汉济渭工程的重要水源涵养地，丰富的自然资源和优越的生态环境为发展有机产业奠定了良好的基础。2010年，实现全县生产总值49.2亿元，同比增长16%，财政总收入2.06亿元，同比增长44.9%，其中地方收入1.03亿元，同比增长27%。十一五期间，我县两度荣获全省县域经济社会发展争先进位奖，连续两年获得全市综合考核优秀奖，被评为陕南突破发展工作先进县，旅游、招商、就业、扶贫等多项工作受到省、市表彰。

一、有机产业发展基本情况

多年来，洋县为了保护朱鹮，维护良好的自然和生态环境，始终坚持“生态为先、环境为要”的发展理念，在3000平方公里占全县总面积90%以上的保护区内，农田不使用农药、化肥，严禁开发矿产、兴办化工企业，为保护朱鹮洋县人民付出了巨大代价，至今仍是国家级贫困县。保护朱鹮造就的优越生态环境，为发展有机产业提供了得天独厚、无可比拟的基础条件。为把生态、社会效益转化为品牌优势、产业优势，县委、县政府按照科学利用、可持续发展的思路，紧紧围绕建设汉中强县目标，抢抓陕西

省政府在陕南发展绿色、循环经济产业的战略机遇，以转变发展方式、加快结构调整、切实改善民生为主线，提出了强化朱鹮品牌、打造有机产业、建设生态洋县、率先科学发展的新思路，按照扩大基地认证、建设有机工业园区、打造朱鹮品牌、发展有机产业的设想，通过采取科技示范、政策引导、项目扶持等措施，认证了一批有机产品，发展了一批有机生产企业，取得了一定的成绩。至目前，全县共认证有机生产基地22万亩，建成有机示范基地12个，认证有机产品12大类42种5.49万亩。通过基地示范带动，促进了有机产业快速发展，有机黑米酒、五彩米、菜籽油、红薯系列产品等14户有机加工企业不断做大做强。有机柑桔光电分选生产线、有机中药材中间体提取生产线正在规划设计。占地3750亩的市、县重点建设项目洋县有机产业园区正在加紧建设。通过认证的有机产品市场知名度逐步攀升，增收效益明显，有机黑米酒、香菇、木耳等产品已打入北京、广东、上海等东南沿海市场，朱鹮牌黑米酒已被列为自营出口产品，远销港澳台及日本等国外市场。

去年4月，国家质检总局与陕西省政府签署了《关于开展质量兴省、建设西部强省》合作备忘录，明确提出支持洋县建设有机产品认证示范县，这对洋县发展有机产业提供了强大动力。国家质检总局领导孙大伟、车文毅、王大宁对此高度重视，先后带领中国农业大学相关专家、教授，对我县创建国家级有机产品认证示范县工作进行了实地考察和指导，提出了宝贵意见，为我县“示范县创建”工作指明了方向。实践证明，洋县有机产业的稳步发展，适应了转变发展方式、调整经济结构的内在要求，是加快实现强县富民目标，加速社会、生态与经济效益和谐统一的重要支撑，是洋县以科学发展观指导县域经济可持续发展、构建和谐社会的必由之路。

二、主要做法及成效

1、坚持政府主导，各级联动，有机产业稳步发展。一是机构健全。成立了由县长任组长的有机产业发展领导小组，组建了有9名正式编制的洋县有机产业发展办公室。印发了《加快有机产品认证示范基地县建设的实施意见》等指导性文件，加强了对有机产业发展工作的领导和监管。各镇成立了相应工作机构，落实镇长是辖区有机产业示范基地的第一责任人，对有机产业基地建设、环境保护和有机生产负总责。县上各职能部门落实了责任领导、分管领导、工作人员，制定了质量安全监控、产品检测检验等各项工作职责和措施。成立了洋县有机产业协会，组建了洋县有机产业监控大队，形成了县、镇、村三级有机产业行政监控和职能单位监督

服务“三纵两线”相结合的工作机制。二是投入加大。设立了有机产业发展专项资金，并逐年增加，今年达到500万元。同时，围绕有机产业基地和园区建设，按照“用途不变、渠道不乱、捆绑使用、各记其功”的原则，建立了发改、农业、水利、交通、林业、扶贫等项目资金整合利用的合围机制。三是严格考核。县政府将有机产业发展工作列为部门和乡镇综合考核的重要内容，促进有机产业协调发展。

2、坚持规划先行，严格管理，产业发展规范有序。为了进一步统一思想，坚定信心，洋县把《有机产业发展规划》的实施列为“十二五”期间经济和社会发展的重要内容，并在今年3月份召开的县第十五届五次人代会上进行了审议通过，使规划更具有权威性、强制性，确保了依法实施推进。在此基础上，进一步制定了《洋县有机产业发展实施方案》，细化了实施步骤和措施。制订了《洋县有机工业园区建设规划》、《有机认证十二五规划目标》等，组织专业人员编印了《洋县有机农产品生产技术操作规程》、《有机生产允许使用的投入物质目录》，印发了《加强有机产业基地环境保护工作的通知》、《加强有机产品监测管理工作的通知》，确保了有机产业持续、规范、健康发展。

3、坚持企业为主，龙头带动，产业规模不断壮大。县政府出台了对有机生产企业实行贴息贷款、项目支持、奖励补助、土地配臵等优先扶持政策。按照《洋县有机农产品生产技术操作规程》，改造原有加工企业，引进一批有机精深加工企业，并累计为14户有机认证企业落实惠农优惠政策1462.4万元，朱鹮黑米酒业、双亚粮油、洋林葡萄、宏玮魔芋、康原红薯、长丰核桃、景柱香菇等一批有机生产企业迅速发展壮大，促进有机产品经营由粗放松散型向集约、精细化转变。朱鹮黑米酒业公司在江苏、福建、广东、上海等东部沿海发达城市建立了稳固的市场，并出口日本、港澳台等国家地区。同时，立足生态和资源优势，加大有机产业招商引资，成功引进年产万吨有机柑桔深加工生产线等项目。与西安久丰有机农业科技研发有限公司（台资）成功签约500亩台湾有机水果种植示范基地及年产3万吨有机肥生产线项目，年内将开工建设。雨润、中煤、陕煤、杭州盾安等集团公司多次来洋考察洽谈，已达成合作发展有机产业项目的初步意向。

4、坚持激励扶持，突出特色，着力培育主打产品。鼓励加工企业设立有机原料生产基地，对发展有机产业的先进单位和先进个人予以重奖。大力支持企业开展有机产品认证，落实了基地环境认证由县政府全额出

资，产品认证由企业出资，政府给予60%补助的优惠政策。通过政策扶持、典型引导、龙头带动，我县“菜、果、药、畜、米”五大支柱产业和区域特色产业不断做大做强。申报注册“朱鹮牌”商标6大类50多种，在有机生产区设立有机农资定点经销部8个，健全了有机生产服务体系。制定了《有机产品展示营销专柜建设扶持奖励办法》，在西安、汉中及各大超市均设立了有机产品专卖店和展销柜，与西安雨润国际农产品物流中心签订了设立120平方米有机产品展销厅的合作协议，着力打响“朱鹮”牌有机五彩米、黑米酒、红薯、蔬菜、水产、果类、中药材等主导产品，使“有机”品牌成为我县对外宣传的新名片。

5、坚持要素聚集，筑巢引凤，园区建设推进有力。根据《洋县有机产业园区建设规划》，制定了《洋县有机产业园区管理办法》，规划控制园区建设面积3750亩，已收储土地722亩，当前正在利用灾后重建土地指标加紧申报1300亩的园区建设二期用地。通过多方努力，有机园区建设项目被列入省农业厅重点扶持项目，园区建设项目的规划设计、备案、环评、土地审批及园区分割项目的储备和申报等前期工作相继完成。园区内大道10月底前建成投用，通往园区的文明东路延伸段近日开工建设。园区内天宁寺河治理工程即将招标开工。有机产品展馆、监测检验中心建设项目已列入陕西省发改委综合服务业项目扶持，正在进行设计。制定完善了《有机产业园区招商引资优惠政策》、《有机产业园区准入规定》，编印了《洋县农业项目招商指南》，市、县重点项目秦洋长生酒业公司有机黄酒项目入园迁扩工程启动实施，预计年底入园企业不少于5户，将初步形成园区雏形。

6、坚持学习为先，交流为要，发展氛围日趋浓厚。一是走出去学真经。在国家认监委和陕西省质监局安排组织下，先后多次组织相关镇、职能部门、企业代表先后赴威海乳山、上海孙桥、江西万载、内蒙古准格尔旗等有机产业起步早、发展好的地区进行了深入学习考察。积极组团参加历届农博会、杨凌农高会等各种有机产品订货会、推介展销会、洽谈会、新闻发布会等，在对外学习交流中，坚定了信心，提升了我县有机产品市场知名度。二是请进来授真经。组织县上四大班子及相关部门领导听取了山东有机产业专家在洋县的讲座。邀请中国农业大学、西北农林科技大学、西农有机认证中心等高等院校和科研机构专家和教授，常年在部门和镇领导、农业技术推广人员、企业基地生产操作人员、基地农户等群体中多层次开展有机产品标准培训和生产技术指导，在教、学、研中不但增进友谊，也为我县配套相关科研设施，形成了多元化的有机产业资金投入、技术支撑体系，助推有机产业快速发展。三是重实效广普及。举办了陕南有机产业基地建设论坛，编发《有机食品知识读本》3万册，利用县电视台、广播电台等媒体举办讲座、制作专题片500余期，营造了有机产业发展浓厚氛围。

三、下一步打算及设想

在推进有机产业发展过程中，我们深刻体会到：发展有机产业是促进经济、社会、资源和谐统一的生态产业，是现代农业提质增效、农民收入跨越式增长的富民强县产业，我们虽然取得了一定成绩，但与全国范围其他兄弟县区，特别是有机产业起步早、发展好的地区相比仍有一定差距，下一步我们将突出抓好四方面工作：一是加速土地流转，为有机产业规模化、集约化、标准化、效益化发展提供基础支撑。二是整合项目资金，加快有机产业园区基础设施建设，吸引企业入园，充分发挥企业龙头带动作用，形成产业集群。三是加大招商引资，完善有机产业链条节点配臵，加快有机肥生产线建设步伐，持续提升产业化、标准化水平。四是加大激励扶持，强化宣传推介，加强营销体系建设，打响朱鹮品牌，做大做强有机黑米酒、五彩米、红薯、蔬菜、水果、核桃、魔芋、水产、肉类等主力产品。

立足新起点，致力新突破。洋县在加快有机产业突破发展实现富民强县的进程中，离不开各位领导、各位专家的倾情关心和大力支持，我们恳请各位领导、各位专家多提宝贵意见和建议，我们将以这次评审为契机，虚心学习，强化管理，巩固深化发展成果，努力实现国家级有机产品认证示范县目标，为继续创建国家级有机产业强县而奋斗。

谢谢大家！

第三篇：评审验收

日土县人民医院顺利通过一级甲等医院

评审验收

-----李良俊

11月2日—3日，阿里地区创建一级甲等综合医院评审工作专家组，在阿里地区卫生局局长胡俊鸿、专家组组长嘎玛云丹的带领下，对日土县人民医院创建一级甲等综合医院全面开展评审验收工作。

2日上午，评审验收工作汇报在县卫生服务中心会议室召开，政府副县长王荣华、县卫生局负责人刘德英、县卫生服务中心主任、县人民医院院长陈富绿、县医院创建“一甲”领导小组成员单位负责人及县人民医院全体干部参加了会议，会议由县卫生局负责人刘德英主持。

会上，县人民政府副县长王荣华作了讲话，并代表县委、县政府对检查验收组的各位领导和专家莅临日土县人民医院检查指导工作表示热烈欢迎，并要求县卫生部门和县人民医院全体医务人员全力配合做好验收检查工作，确保创“一甲”的成功验收。县人民医院院长陈富绿汇报了创“一甲”工作情况。验收组地区卫生局局长胡俊鸿讲话，他表示专家组将按照公平、公正的原则开展工作。

专家验收组通过看、查、访、考、询等方式对我县人民医院硬件建设和软件工作进行了全面的检查评估验收。并于2016年11月3日中午13:30分召开了评审验收反馈会，专家组一致认为，日土县人民医院自2014年1月正式启动一级甲等综合医院创建工作以来，紧紧围绕《阿里地区一级甲等综合性医院评审标准》，层层召开了动员大会，抽调专人办公，发扬“五加

二、白加黑”的作风，通过采取“走出去、请进来”方式和强化医院内部精细化管理、鼓励技术创新、培养团队精神、强化岗位责任意识等一系列举措，不断夯实软件和硬件建设，取得了显著的成效。目前，该院门诊量、出院人次和业务收入明显增加，特色优势进一步发挥，学科建设得到加强，人才队伍素质进一步提高，教学科研水平有所突破，对外交流和社会影响进一步扩大，医院知名度和品牌形象大幅提升，为进一步发挥医疗卫生的龙头作用奠定了坚实基础。专家组组长嘎玛云丹宣读了专家验收评审组对日土县人民医院创建“一甲”的综合评审结果，并热烈祝贺县人民医院顺利通过一级甲等医院评审验收。

阿里地区卫生局局长胡俊鸿同志作了讲话，他首先对日土县县人民医院创建“一甲”工作，并顺利通过专家组的评审验收表示热烈祝贺，并对下步工作提出了要求。一是卫生行政部门和县人民医院要对专家组提出的意见和建议，认真抓好落实；二是要加快医院硬件建设，并尽快完工投入使用，改善医院硬件环境；三是要加强全体医务人员的业务技能知识培训，进一步强化医院内部管理，特别是前沿科学的建设；四是要抓好制度建设，特别是核心制度的落实，做到有章可循。

县人民政府副县长王荣华和县卫生局负责人刘德英、县卫生服务中心主任、县人民医院院长陈富绿分别对专家评审验收组反馈存在的问题作了表态发言，一是县委、县政府将高度重视专家评审组提出的意见和建议，对存在的问题我们将采取强有力的措施抓好整改工作；二是县卫生行政部门和县人民医院对存在的问题要进行认真分析，拿出具体的整改方案，按照评审验收组提出的要求，切实抓好工作落实，进一步提高医疗质量和技术水平，服务好全县人民群众。

第四篇：有机农业汇报

XX县有机农业发展情况汇报

近年来，XX县积极应对国内外市场需求，发挥资源优势，把发展有机农业作为落实科学发展观、提高农产品质量和竞争力、促进农民增收的战略举措来抓，实现了有机农业既快又好地发展。下面，把我县有机农业情况向诸位领导作一汇报，不当之处请批评指正。

一、有机农业发展现状

XX县总面积1047平方公里，人口45万，其中农业人口38.72万人，20XX年农民人均纯收入8400元。耕地面积103万亩，主要种植农作物有小麦、玉米、棉花、蔬菜等，其中20XX年小麦收获面积78.8万亩，玉米播种面积78.09万亩，蔬菜播种面积38万亩。近年来，我县围绕品质农业发展三品认证64个，其中有机食品54个，绿色食品8个，无公害农产品2个，带动基地50万亩，促进了农业增效农民增收。

我县围绕粮食、蔬菜、畜牧三大主导产业，积极发展有机农业。一是有机粮油。我县XX食品有限公司，开发认证“XXX”、“XXX”有机面粉品牌，认证面积 29250亩，产量10968.75吨。XX食品有限公司认证的“XXX”清香花生油，认证花生面积5000亩，有机花生油产量370吨。二是有机蔬菜。XX合作社通过XX申请认证的“XX”牌西葫芦、西红柿、生菜、香椿、豆角等18种蔬菜已取得有机认证。XX蔬菜种植专业合作社 认证的黄瓜、西红柿、韭菜、茄子、西葫芦、萝卜、胡萝卜、豆角、青椒9种有机蔬菜，认证面积1276.7亩,产量7377吨。全县现有三品认证蔬菜基地13万亩，年产优质“三品”认证蔬菜50多万吨。三是有机畜牧。通过大力推进标准化生产，采取措施帮助规模化养殖场和加工企业培育和发展品质畜牧产品，建立健全质量管理体系，不断规范企业无公害畜产品的标准化生产、加工。现有通过农业部认证的有机养殖基地1处，省级农业产业化龙头企业XX有限公司旗下的XX鸡生产基地运行食品安全可追溯体系，年出栏有机鸡40万只，获中国和欧盟有机产品双认证，这将为XX有限公司有机鸡肉食品加工产业升级奠定良好基础。

二、采取的主要措施和方法

（一）、适应新形势，实施以有机化为重点的农业发展战略 有机食品以其优质、安全、营养的优点倍受消费者青睐，具有广阔的发展空间、巨大的市场潜力。而XX县生态环境良好，土地肥沃，劳动力资源丰富，开发有机农业具有得天独厚的条件。基于这一认识，我们确定了以有机蔬菜为突破口，辐射带动有机畜禽、粮食同步发展的有机农业发展战略，力求将其培植成出口创汇的特色亮点，增收富民的支柱产业。为此，县里专门成立了领导小组，统一领导和协调全县有机农业又好又快工作，同时，通过多途径的广泛的宣传引导，在全县形成了大抓、快抓、抓好有机农业的浓厚氛围。

（二）、精心建设基地，打造“XX有机”品牌

高质量源于高定位。XX发展有机农业的基本定位是把XX建成国内最好的有机农产品生产加工基地，并始终坚持质量第一、信誉为本的原则，在各个环节严格实行标准化生产，确保产品质量和基地信誉。

1、抓管理保质量。为了确保有机农产品质量安全，XX县建立健全了四大服务体系，对生产、加工、包装、运输等实施全程跟踪监控。一是质量标准体系。按照“有标贯标、无标制标、缺标补标”的原则，凡有国际、国家统一标准的，严格执行标准，并根据标准先后制定了黄瓜、西葫芦、西瓜、韭菜、西红柿等30多个生产操作规程，下发到基地乡镇、村和农户手中，使各类农产品生产有标可循、有规可依。二是质量监管体系。XX县建立了农产品质量安全检验检测站，购置了仪器设备，并培训了专业技术人员，先后帮助企业、合作社和基地建立了农产品质量监测室、检测点，定期、定点开展农产品和农业投入品质量监测。各基地也都建立了生产操作记录，从农业投入品的使用、关键技术、田间管理、产品收获到质量检验等环节，都有科学、规范、清晰、完整的档案。消费者一旦发现产品质量问题，可根据标志标识，一直从餐桌追溯到产地。三是技术服务体系。县、乡、村都建立了相应的科技服务组织，每个基地都明确了3－5名科技人员，负责抓好技术服务和指导。几年来，先后从国内外引进优质高产抗病虫的蔬菜新品种40多个，引进防虫网覆盖栽培、频振式诱虫灯、性诱剂、病虫害生物防治、有机肥施用、沼气生态农业模式、秸

秆生物反应堆技术等先进技术20多项，试验推广了多种种植模式，进行了大规模的技术培训100余期。四是执法服务体系。组织农业、技术监督、工商等部门组成联合执法队伍，定期到生产基地开展农资市场检查，严禁销售国家明令禁用的高毒高残留农药和淘汰的农业生产资料，对违法经营业户依法严肃处罚。同时，在各基地建立了有机肥、生物农药专供点，为推行标准化生产提供了有力保障。

2、抓认证铸品牌。为了打造品牌，XX县一直把认证申报作为发展有机农业的基础性工作来抓，组织龙头企业、合作社，多渠道、多形式地开展认证申报和商标注册工作。从2008年XX食品有限公司“XX”有机小麦、面粉率先通过有机认证开始到现在，XX县的有机食品又有“XX”西葫芦、“XX”清香花生油、XX的有机黄瓜、萝卜、XX牧业的有机鸡、有机鸡蛋等54种产品获得有机认证，注册了“XX”西葫芦、“XX”清香花生油、“XX”黄瓜、“XX”牌西瓜、“XX”韭菜、“XX”牌黄瓜、“XX”面粉等商标60多项，为提高XX“有机农业”知名度，开拓国内外市场创造了条件。

（三）、着力培植“龙头”，催生带动发展的强大动力 龙头企业、合作社外连市场，内连基地和农户，是发展有机农业的最佳“火车头”。近年来，XX始终把做大做强龙头企业作为加快发展有机农业发展的根本措施来抓，“建”县内的与“靠”县外的相结合，引进、新上与技改、扩建相配套，使全县龙头企

业的数量、规模和带动能力不断增强。目前已发展有机食品龙头企业3家、合作社5家，年加工能力10万多吨

一是引进新龙头。XX把“有机”品牌作为招商引资的招牌，加强与国内外有机食品加工企业、销售商的联系与合作，以优势资源、优惠政策、优质服务吸引他们来XX投资建厂、建基地。

二是培植强龙头。认真落实上级对农业龙头企业的扶持政策，对县内现有龙头企业从资金、用地、税收等方面予以重点扶持，促其抓住发展机遇，加快技术创新、体制创新、机制创新和管理创新，进一步提高企业的市场竞争力和辐射带动能力。

三是挂靠大龙头。实施借船出海战略，对规模实力强、带动能力强、发展后劲足的农产品加工出口企业，千方百计上门联系、争取合作，大力发展“订单农业”，建设生产基地。

（四）、多元化开拓市场，保证有机农产品顺畅销售 市场是发展有机农业的重要决定因素。XX在发展有机农业的过程中，始终着眼于开拓大市场，发展大流通，狠抓产地市场、运输通道、销地市场建设，着力健全有机农产品市场体系。

一是建好产地市场。根据有机、绿色、无公害农产品布局，按照“规模大、专业化、功能强”的标准，强化农产品专营市场、专营区、专营柜建设，重点完善了XX乡蔬菜批发市场、XX蔬菜批发市场等5个蔬菜批发市场。在市场内设立质量监测室和优质农产品专营区，凡进入专营区的农产品必须有包装、有标识、有商标、有合格证。并定期对农产品进行质量检查，对不合格农产品

坚决清理出市场；对假冒有机、绿色、无公害农产品的，一律取缔。

二是开拓销地市场。借助农产品龙头企业这一桥梁，大力拓展国内市场，抓住北京等大城市实行蔬菜市场准入制的有利时机，引导运销大户、龙头企业面向省会城市、直辖市等大中城市，实行“农超对接”“校企对接”等多种形式拓展市场。此外，他们还采取自建网点、设立固定摊位、委托销售、协作联营等形式，积极开辟外销渠道，现已与全国20多个省、市建立了稳定的销售关系。

三是加强信息服务。狠抓农业信息服务体系建设，利用农业产业化信息网等网络信息平台，在各乡镇、办事处和相关龙头企业建立信息服务点，明确专人及时搜集、整理农产品生产、价格等信息，通过农业信息网进行发布。吸引北京、天津、石家庄、山西、郑州、哈尔滨等地的300多家蔬菜经销商来XX采购质优价廉的瓜菜产品50多万吨。

四是全方位开展宣传推介。为把品牌优势转化为商品优势，龙头企业、合作社精心制作了有机宣传册，印制了宣传彩页，积极参加各级组织的农产品博览会、交易会、推介会，“农超对接”、“校企对接”洽谈会，通过各种渠道展示XX有机产品，介绍XX有机农业现状，洽谈投资合作项目，确保实现“有机食品在XX，XX食品保平安”。

（五）、创新经营模式，探索多种利益联结机制

在多年的实践中，XX认识到，要保证有机农业可持续健康发展，必须引入工业化思路、市场化手段，必须创新管理体制和经营机制，靠优化资源配置、调整利益关系实现科学发展、多方共赢。为此，我们探索推广了三种经营模式。

一是土地托管合作社模式。为解决千家万户分散生产带来的标准难统一、质量难控制问题，20XX年在坚持农民土地承包权不变的前提下，探索了以“土地托管，集约经营，收益分红”为特征的土地托管合作社模式。该模式既有效地解决了一家一户分散经营存在的技术障碍、标准、质量问题，实现了龙头企业、合作社与有机基地更加紧密地衔接，又在不违背土地承包政策的前提下，推进了土地的适度规模经营和农民的组织化程度，收到了龙头企业放心、群众收入增长的多重效应。

二是专业合作社模式。对以农户为单位的有机食品种植基地，充分发挥专业合作社、龙头企业和村集体组织的作用，龙头企业、合作社与村委会或合作社社员签订种植合同，向基地农户提供技术、物资、销售等全方位服务，并负责基地管理。该模式将企业、合作社、村集体组织和基地农户密切联系在一起，使多方面的资源得到整合共享。

三是企业自主经营模式。鼓励企业与农户签订土地租赁合同，获得土地经营权，直接发展基地。公司制定种植计划，雇用当地群众种植有机菜、养殖有机鸡，由公司发放工资。该模式投 7

资少、风险小、群众容易接受，也便于企业管理基地，提高产品产量，保证产品质量。

三、下一步打算

我们将以这次会议为契机，按照发展品质农业的的总体部署，充分发挥部门职能，在品种结构上突出优质、高产、高效，在品质结构上，突出“有机”，主攻绿色，全面实现无公害。

一要加强对有机农业的宣传力度。通过各种媒体如报纸、电视等方式的宣传提高人们食品安全和环境保护意识。

二要进行合理的政策引导和调控。针对有机农业的发展势头，制定一系列发展规划并对其发展进行调控，在常规农业向有机农业转化期给予农民一定的经济支持。

三要加强生产关键技术的研究示范与推广。由于有机食品在生产过程中禁用化学合成物质，因而势必要求较高的生产技术与之配套，只有通过先进的科学技术来解决好这些技术问题，才能使有机农业又好又快地发展下去。

四要加大对农药经营门店、农产品市场及基地的检查。重点检查是否存在违规经营国家明令禁止生产、销售、使用的农资产品行为，是否存在有机食品认证基地不按有机农产品生产要求进行生产的行为，各种违规使用有机、绿色、无公害农产品等三品标志的行为等。

各位领导、同志们，围绕有机农业，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级要求还有一定的差距。我们将

以这次会议为契机，大力发展有机农业，努力实现以有机农业生产带动全县优质高效农业快速发展。我们将认真贯彻落实这次会议精神，进一步加大工作力度，促进我县有机农业工作再上新台阶。

第五篇：验收汇报材料

城 市 36#、绿 苑 37#、竣 工 验 收 汇 报 材 料38#楼

城市绿苑东区36#、37#、38#楼

竣工验收汇报

各位领导、专家：

城市绿苑东区36#、37#、38#楼位于铜陵路与合裕路交叉口原安徽拖拉机厂内，总建筑面积约27220M2；为14层框架结构，采用胶粉聚苯颗粒保温砂浆外墙外保温，水泥砂浆地面；外墙1~2层采用湿贴花岗岩，以上采用手工陶土砖贴面，局部采用外墙涂料。该项目由合肥宝业房地产有限公司投资兴建，安徽省建设工程勘察设计院地质勘查，合肥庐阳建筑设计院设计，合肥市南巽建设项目管理咨询有限公司监理，浙江宝业建设集团有限公司承建。该工程在上级各部门领导、专家通力协助支持、监督，以及公司与项目部的精心组织施工，本工程各分部已全部完成，顺利通过基础、主体结构、建筑节能和综合验收并验收合格。今天，我代表公司、项目部对各位领导、专家在白忙中抽出时间对我项目部东区36#、37#、38#楼工程进行竣工验收表示感谢。

一、施工企业标准执行情况、质量管理体系运行情况、施工合同履行情况。

1、本工程严格执行国家质量及相关规范的规定，在实际施工过程中严格按照批准的方案组织施工。项目部设置各专业技术人员和专职质检员，现场建立和健全了质量管理制度和质量运行体系，严格按施工合同和企业标准进行质量、进度管理，从而形成较为完善的质量管理体系，其运行状况正常。

2、本工程各分部、子分部、分项工程施工质量符合企业标准、施工企

业验收规范、国家各项强制性标准条文和图纸要求，符合合同约定的质量标准和目标。

二、自我评价

本工程共10个分部：基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气、建筑智能化、电梯、建筑通风、建筑节能。单位工程质量经我公司全面检查，认为工程质量符合有关规范和设计文件的相关要求，工程安全和功能检验资料完整，主要功能抽查项目符合规范规定并能满足施工功能的要求。工程技术管理资料完整齐全，经城建档案馆预验合格；综合检查中存在的问题，已整改完毕！

三、结语

36#、37#、38#楼在施工过程中感谢各方领导及专家的关注与支持，现恳请专家验收组各位专家对我公司承建的城市绿苑东区36#、37#、38#楼进行竣工验收，希望各位专家多提宝贵意见，使我们在今后的工作中能不断改进和提高，以实现工程的最终目标！

再次感谢各位领导、专家！

浙江宝业建设集团有限公司城市绿苑东区项目部

2009.08.19