2013年上半年工作汇报提纲(夏促会)

第一篇：2013年上半年工作汇报提纲(夏促会)

汇报提纲

宏 图 镇

2013年6月

年初以来，宏图镇（场）以区局两会精神为指导，按照“保工资、抓项目、促转型；重民生、强管理、求和谐”的目标，镇（场）周密组织、合理部署。下面就我镇（场）近期各项工作情况作如下汇报：

一、上半年工作进展情况：

（一）主要经济指标完成情况：国民生产总值完成5600万元，营林和木材生产按计划全部完成，职工工资按月足额发放，经济增涨速度保持在11.9%。

（二）工作完成情况

1、森林资源保护和防火落实到位。从3月份开始，我们就提前做好了防火各项准备工作。一是加大了防火宣传力度，确保防火宣传到位。先后制作了大型彩喷3块，实施了防火彩旗工程，林碧公路和加漠公路宏图段主干道两侧插彩旗1000余面，各主要路口悬挂防火横幅15条，张贴防火标语40余条，发放防火宣传资料2300余份，居民防火责任状签定率达100%。二是防火队伍集中管理到位。实行了闲时备战制度，人员、车辆、机具、后勤保障时刻处于临战状态，开展专业队员体能训练和防灭火知识培训，加强了值班值宿 1

管理；三是执行各项火源管理制度到位。镇内继续实行三包三保防火闭合网络管理，各入山路口和重点区域派专人实行24小时看管。施业区主干线投放40名防火管护队员进行全天巡护。组织人员机动开展清山清沟清线检查，严防无证入山人员，对入山从事林下经济及其他作业人员派专人看护，备足防灭火机具。四是资源管理监督到位。按照上级要求开展了“兴安5号”专项活动，重点严查捕渔狩猎和破坏森林资源行为。同时，督促资源林政部门做好三总量管理和信息上报工作。

2、城镇清洁和绿化工程效果良好。为使“城乡清洁工程”取得实效，我镇坚持高标准、严要求，狠抓各项工作落实。一是加强领导，制订方案，落实责任。我镇成立了由书记、镇长任组长，班子和相关部门负责人为成员的“城乡清洁工程”工作领导小组，制订了《宏图镇城乡环境卫生“门前三包”责任制实施方案》，以副科级领导包片为主，具体明确各单位和部门的工作目标、任务、分工和问责措施等。镇“城乡清洁工程”工作领导小组分别与各包片领导签订了“城乡清洁工程”责任书，把责任进行了层层分解，使各项工作任务具体落实到了各单位领导和干部职工个人身上，从而确保了各项工作落实。二是强化宣传，提高认识。为促使全民参与城乡清洁工程，我镇大打“宣传牌”，采取灵活多变的宣传形式扩大宣传效应。通过召开动员大会，在思想上

统一和提高干群认识；通过制作、播放广播宣传录音，让广大群众充分了解“城乡清洁工程”意义；悬挂横幅、张贴标语，努力在全社会营造一个“人人重视城镇环境，齐抓共管卫生清洁”的良好氛围。三是着力抓好镇内环境卫生清洁工作。在春节前后，我镇先后组织了三次卫生清洁大行动，分别对主街、巷道和居民住宅的房前屋后进行大扫除，并在4月份开展了“爱国卫生月”活动，集中专项治理8次，加强对社区环境卫生的日常管理工作力度，做到垃圾分类，日产日清。四是落实经费，加大投入，力求“城乡清洁工程”取得实效。投入资金18万元，雇佣大小勾机60余台次，运输车辆500余台次，推土机60台次，压道机30台次，义务劳动360人次，整平拆迁场地40000平方米，清理各类垃圾9500吨，铺垫路面4200余延长米，清挖排水沟3000余延长米，增设垃圾箱40个。五是开展了“美丽家园大家建”活动，大力实施城镇美化绿化工程。镇内打造绿化样板路和绿化示范小区，主街中心摆放花盆240盆，对南北主街道两侧和广场绿化树木进行了补植，对一、二、三、四委9处拆迁场地进行了绿化美化，栽植果树1008株，完成了环场路绿化任务，栽植云杉100株，移栽樟子松50株，河西蓝莓和食用菌基地道路两侧实行绿化，种植云杉800株、樟子松300株。六是加大执法监督力度。镇（场）要求街道卫生员既是清扫员又是监管员，对居民乱放垃圾、损坏绿化树苗等行为进行

监管，对履劝不止的人员给予相应处罚。

3、林下经济和特色产业发展迅速。我们从促进林下经济科学化发展的角度入手，制定了林下经济近、中、长期发展规划。一是以黑木耳等食用菌产业为近期发展主业，通过扩大食用菌产业规模、调整产品结构、提升产品质量、提高产品科技附加值来保证食用菌养殖户获得高回报高收入，提高职工群众参与食用菌养殖的积极性。目前，我镇袋装食用菌专业户已达到31户，建成食用菌大棚24栋，食用菌下地100余万袋。科级以上领导带头从事食用菌养植业，承包13栋大棚食用菌养植。今年，我镇食用菌产业可实现数量稳定、结构合理、质量过硬、效益良好的目标。二是采取林果、林菌、林药、林渔、林禽五种主要林下经济产业模式保证中长期发展目标。完成了林下经济经营示范区扩建面积2000亩，在112林班和136林班分别开辟了北药集约化经营区60亩。合利源公司在宏图林场114-120林班，有1800亩野生蓝莓集约化经营区，7000米围栏、13眼机井、移动试喷灌等设施都在建设中，建成后将进一步推动我镇林下经济产业发展。三是特色产业稳中有升。目前，我镇从事个体特色养殖户达到70多户，其中，生猪养殖预计年内生猪出栏达到300余头，禽类养殖预计年内出栏能达到1500只。总之，我镇的林下经济和特色产业交融发展，形成了我中有你，你中有我的良好的多元化发展局面，有利地加快了林场经济转型步

伐，促进了职工致富增收。

4、绩效管理工作措施有力。按照区局绩效管理部门要求，我们重新制定了《宏图镇2013年绩效管理活动实施方案》，重新确定了分解指标、考评细则和流程图，制定了每月例会制度和奖惩机制，采取各种措施推进绩效管理活动深入开展。一是建设学习型机关，提升依法行政能力。健全和完善机关学习制度，积极开展“多读书、读好书、善读书”活动，构建学习型机关和学习型党组织。以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关。二是实行责任分解，强化目标管理。按目标倒查进度，按时间倒查程序，按任务倒查责任人，实行重点工作任务全过程倒查管理，对重点工作目标管理情况实施动态监督，根据重点工作任务情况，把目标任务分解到各单位和部门，确保目标任务有人抓有人管，保证重点工作的顺利完成。同时，要求责任单位和责任人每月将工作进展情况进行总结自查报镇绩效办，绩效办对年度目标考核的工作实施动态监控，对未能按照进度要求完成任务的负责人实施问责。三抓好源头管理，有效控制运行成本。由企管和财务部门在不影响目标任务完成的情况下，控制好各项成本，最大限度降低项目支出。通过采取集中办公，节约人员工资、油脂燃料费用等支出14万元，用电费用同比下降5%，招待费用节约30%，截止目前，节约各项费用支出达到15万

元。

5、社会发展稳定。全镇社会发展状态良好，社会保障方面落实一次性安置人员养老金返还补贴工作正在有序进行。安全生产监管落实到位。落实领导干部安全生产“一岗双责”制度，建立健全了安全生产协调、监管、会议等制度，进一步加强安全监管力度，消除安全隐患，相继开展了生产作业和镇内消防安全大检查，提高了广大干部群众的安全意识。“和谐宏图”建设进程稳步推进，全镇无群体性越级上访和群体性事件发生，切实维护了社会稳定。

二、亮点工作

今年我镇主要针对河西综合基地建设提档升级做了大量工作。基地占地600亩，从事种养植人员120多人，基地内规划林果、林菌、林药、林渔四个产业区，并与野生蓝莓集约化经营示范区相邻，周边生态环境非常好。基地内主要产业为人工蓝莓培育、地栽黑木耳、大棚食用菌养植、冷水鱼养殖、万寿菊种植等项目，有培菌室、水井房、停车场和环场道等基础设施，是集绿色生态经济、职工致富、旅游观光等多项功能为一体的生态科技产业培育基地。目前，各项基础设施建设基本完成，主要产业项目也都按计划投入生产。

三、存在的困难和问题：

一是镇内居民房屋年久失修，部分破损严重，给居民生

活带来不便，影响全镇整体形象。

二是镇（场）经济紧张，无力及时对镇内基础设施和居民活动场所进行维修，影响居民生活质量的提高。

三是人工蓝莓产业项目，因为周期长，日常管理费用高，见效慢，严重影响职工群众的种植积极性。

四、下半年工作措施：

一是积极做好科技示范基地建设，重点抓好基础设施建设、扩大规模、基地进行标准化管理以及景观区建设等项工作，进一步提高基地档次。

二是加大城镇建设和环境综合治理投入，对现有设施进行维修，加强环境卫生监管，积极开展建设美丽家园活动。

三是积极推进绩效管理工作，细化管理标准，强化个人责任意识，力争在长效管理机制建设方面有新的突破。以上是宏图镇2013年上半年工作进展情况，如有不足之处，请领导和同志们批评指正。

第二篇：常务会汇报提纲

常务会汇报提纲

（横山县国土资源局局长 王开富）

2011年10月20日

一、供地提案（6个）

（一）5000万块/年煤矸石烧结空心砖项目

5000万块/年煤矸石烧结空心砖项目选址在白界乡羊圈梁村，拟征占用村集体土地13.312公顷（折合199.7亩）。该项目属我县2008第二十四批次用地项目，已经省政府“陕政土批(2010)344号”、市政府“榆政土批(2010)115号”审批土地件批准。项目已经县经发局备案、建设局选址、林业局批复、环保局初审。经我局审查认为，项目用地符合横山县土地利用总体规划、符合国家产业政策和土地供应政策，我局的意见是，将上述批准的13.312公顷土地按工业用地以挂牌出让方式供地。

（二）宏达住宅小区（二期）

该项目选址在横山镇梁家湾村，拟占用村集体土地（耕地）4.8亩。该项目属我县2008第一批次用地项目，已经省市人民政府批准农转地转用和土地征收。项目已经县经发局备案、建设局选址、环保局初审。经我局审查认为，项目用地符合横山县土地利用总体规划和城市建设规划、符合 国家产业政策和土地供应政策，我局的意见是，将上述批准农转征的4.8亩土地以挂牌出让方式供地，用途住宅用地。

（三）万通物流中心项目

该项目选址在榆横园区，拟征占用波罗镇双河村集体土地15公顷（折合225亩）。该项目属我县2008第十八批次用地项目，已经省政府“陕政土批(2010)112号”、市政府“榆政土批(2010)143号”审批土地件批准。项目已经县经发局备案、建设局选址、林业局批复、环保局初审。经我局审查认为，项目用地符合横山县土地利用总体规划、符合国家产业政策和土地供应政策，同时，根据省市关于加快土地供应的有关精神，我局的意见是，将上述批准的15公顷土地按仓储用地以挂牌出让方式供地。

（四）横山镇杏条梁村众鑫獭兔养殖场

该养殖场建设用地，申请占用本村集体土地0.4064公顷（折合6.1亩）。根据《国土部、农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知》精神，该项目用地属设施农用地，现已经县农业局、畜牧局同意。我局的意见是，该项目用地符合符合国家产业政策和土地供应政策，同意将该村建设獭兔养殖场，占用本村集体土地0.4064公顷。

（五）白界乡杨沟村王永升建设养羊场：

该养羊场拟占本村集体土地（林地）3.2亩，根据《国土部、农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知》精 神，该项目用地属设施农用地，现已经县农业局、畜牧局同意。我局的意见是，该项目用地符合符合国家产业政策和土地供应政策，同意将该村村民建设养羊场场，占用本村集体土地3.2亩。

（六）位于县城南大街西侧、电信办公大楼南侧的0.322公顷（4.83亩）国有建设用地，原属榆林移动公司横山营业部办公大楼用地，因移动公司改制，县政府于2005年将该宗土地收回。现建议县政府将该宗土地按商业用地挂牌出让。

二、园区土地统征储备提案

（一）范围：规划范围内41.4258平方公里（4142.58公顷），原则全部予以统征（具体实施中耕地和村庄暂且不征）。

（二）征地补偿标准：

1、榆林西南新区：共分五类（不分地类）：分别按3万元/亩、6万元/亩、9万元/亩、12万元/亩和15万元/亩进行补偿。

2、榆横工业园区：榆横工业区征地拆迁补偿标准暂按榆政函„2010‟71号文件执行，待新标准正式出台后，再进行增补，征地拆迁补偿标准根据城市区片综合地价另行研究制定。

（三）房屋补偿：需拆迁的房屋按重置价进行补偿。

（四）地面附着物补偿（按榆政函„2010‟71号文件执行）

（五）安置方式：安置方式以货币安置为主，辅以留地安置、就业安置和社会保障安置。

（六）留地安置

1、榆林西南新区：按照征地数量的20%留给被征地村组安排建设用地（已建成区和县上准入的项目除外），由被征地村组按照规划按比例审批后，自主开发经营，收益自行分配。

2、榆横工业园区：按照征地数量的13%留给被征地村组安排建设用地（已建成区和县上准入的项目除外），由被征地村组按照规划按比例审批后，自主开发经营，收益自行分配。

（七）社会保障体系：资金一次性纳入征地成本，并设立专户，标准建议由人社局组织相关部门调研后，具体制定。

（八）社会就业安置：原则上入园项目，优先将符合条件的安置对象，安排在园区市政养护、园林绿化、环卫保洁等专业公司就业。

（九）征地措施：一是按照先国有后集体，先核心后辐射原则，二是按照先征地后确权，补偿费用实行上管一级的办法。

第三篇：011.11.28 2012年全市工作务虚会汇报提纲

2012年全市工作务虚会汇报提纲

房寺镇党委书记 聂立波 2011年12月30日

12月13日，全市领导干部会议召开以后，房寺镇立即组织党政班子、管区书记、科室部门，认真学习了市委张书记的重要讲话。大家一致认为：市委做出的“奋战5年，进入全省第一方阵”的目标定位，既体现了时代精神，又符合禹城实际，“七个牢牢把握”的工作方略，既保持了工作连续性，又彰显了工作的创新性。特别是市委对我们乡镇干部高看一眼、厚爱一层的鲜明态度使我们倍感温暖，倍受鼓舞，倍增动力。

2012年，是新一届市委、市政府的开局年、起步年，做好2012年的各项工作，我们深感责任重大、任务艰巨。房寺镇作为全国发展改革试点镇，一定要带头落实好市委、市政府的各项决策部署，坚决当好全市经济社会发展的排头兵、领头雁。

工作思路是：

以科学发展观统领全局，高昂“提速增效，唯旗誓夺”的主旋律，紧紧把握“禹城领先、德州率先、山东争先”的主基调，狠抓五项重点，实现五大突破，确保在财政税收、招商引资、项目建设、小城镇建设、社区建设、农业产业化、文化高地建设七个方面，都走在德州市124处乡镇的前列，全力构建“更具实力、独具魅力、极具活力”的禹城经济文化社会次中心。具体工作目标是：

财税收入突破3亿元；工业投入突破15亿元。工作重点是：

一、狠抓主体财源，大搞财源挖潜，在财税收入上实现新突破

一抓骨干企业税收增幅。想千方、谋百计，破除市场对通裕重工、福泉钢铁两个骨干企业的产销压力，确保两个企业财税上缴增幅要在30%以上。二抓重点项目达产增税。对正在实施的通裕集团大型铸件、核电装备大型铸锻件、兆瓦级风电主轴、香港诺凡制药、济南振华锻造、汉能光伏发电等9个过亿元项目，实施党政班子分包项目制度，加快他们建设进度，使其尽快投产并发挥效益。确保财政税收在德州市124处乡镇中第一名的位置。

二、狠抓招商引资，再造发展优势，在产业群体规模上实现新突破

一是组建两支招商专业队伍。一支由党委副书记带队，另一支由一名副镇长带队，力争年内引进过10亿元大项目1个，过5亿元的3个，投资5000万以上的5个。二是引导中小工业项目集约发展。按照工业项目园区化发展、集约式扩张的思路，加快房寺机械制造产业园改造升级，制定更加优惠的政策，吸引中小工业项目入园发展，确保年内全镇规模以上企业达到60家。

三、狠抓城建项目，提升城市品位，在小城镇面貌上实现新突破 用建设城市的思维和标准推进新型城镇建设，2012年的工作重点是搞工程、抓配套，改面貌、扩规模。一是加快建设现有城建工程。新城社区、新城社区公园等14处小城镇工程确保如期完工。二是狠抓村庄拆迁、土地挖潜。有计划的拆迁老房寺街、董庄、孟庄、夏庄等7个村，使人口向镇区聚集，在镇中学东部，再规划建设一个“万人大社区”。三是狠抓服务业和禹西商贸城的繁荣。利用招商引资的手段，大力发展宾馆、银行、饭店、商贸等商业、服务业。依托原有禹西商贸城实施升级改造，全力打造专业市场，使房寺成为集高唐、平原、禹城三县市间最大的人流、物流、资金流、信息流的枢纽。

四、狠抓民生事业，提升幸福指数，在统筹社会全局上实现新突破

一是建设完善好三大农村社区。依托省国土厅投资1.5亿元的“5万亩土地整理项目”，完成邢店社区一期配套工程和二期、三期建设，陈寨社区、崔李社区建设，确保年底前主体完工，完成市委、市政府下达的土地挖潜任务。二是架设一座连心桥。投资120万元，架设2万多群众盼了30多年的“堤里桥”，打通房寺南部与镇区交通的“中梗阻”。三是推进现代农业体系建设。把绿城精品花卉苗木基地、绿康现代农业示范园与邢店花卉产业基地，当做全镇现代农业体系的龙头来扶持，做强生态农业、观光农业、促进土地流转和农民增收。四是实施文化惠民工程。完善增添镇文化广场和居民休闲公园的文化娱乐设施，挖掘编撰全市 首部镇级“文化志”，全镇新建社区都规划建设文化阅览室，满足群众业余文化需求，不断提升群众幸福指数。

五、狠抓党的建设，推进社会管理创新，在社会和谐程度上实现新突破

一是开展“五比、五看”工作大比武活动。在党政班子成员和副科级干部、科室部门和管区书记、一般机关干部与农村社区（村）支部中，开展“五比、五看”的工作大比武活动，有效激发干部工作的积极性、主动性、创造性。二是创新公民道德教育体系。深入贯彻十七届六中全会精神和德州市委十三届十四次全会精神，先行探索传统文化普及和公民道德教育体系建设，创经验、出形象，推进全市文化的大发展、大繁荣。

总之，我们房寺镇党委政府一班人，将在新一届市委、市政府的坚强领导下，发扬求真务实、开拓创新、苦干实干、敢打必胜的精神，有决心、有信心，也有能力在房寺镇较好基础、较高平台上，把各项工作提高到一个新水平、新境界，以实际成效向领导和群众交上合格答卷。

第四篇：工作汇报提纲

篇一：如何撰写汇报提纲 汇 报 提 纲

——“汇报提纲”也是总结的一种形式，是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文。

——“汇报提纲”就是要写清楚工作情况，经验体会，问题教训，今后打算，以及需要上级领导帮助解决的一些问题和意见建议。——“汇报提纲”分两种。一种是作为向领导口头汇报时所自己用的，这样一种简明顾要的，要点是的，工作记载，它不是给别人看的，是在自己口头汇报的时候用的，这种“汇报提纲”，不是我们说的作为一种公文的“汇报提纲”。我们说的公文的汇报提纲，它就是以文字形式、书面出现的，也可能和口头汇报同时使用，也可以单独使用。同时使用的时候，要事先呈送给所汇报的对象，领导机关来的同志或者是领导人。汇报提纲的这种文字版本，它要求我们不是按照自己在本子上或者自己用的纸上写那么几条，有时候自己写，只写几个关键词就作为自己一个使用的一个汇报提纲，也是可以的，但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报提纲，必须是书面化的公文格式，符合公文格式的这种写法文体，所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方，事实上它是

1把总结和请示集中在一起。因为我们汇报工作除了要领导知道我们做的怎么样，还要让领导帮助我们解决一些我们的困难或者给领导提一些建议，下一步应该怎么做，怎么来（这个）我们这个单位在上级领导下做的更好，需要上级在统一部署方面做出一些什么要求，在对我们个别指导方面做出一些什么样的行动，这些都是需要向上级逐一请示的内容，所以事实上是总结各请示的结合体。所以汇报提纲（呢）一般来分为两个部分或者三个部分。如果分成两个部分。

第一部分就是我们工作的情况。另一部分需要领导帮助我们解决的问题或者和我们向领导提出的建议。作为建议呢就可能面更广一些，就是希望上级机关在整个面上的领导方面、指导方面作出一些改进，哪些改进。这是分两部分的一种写法，这是适用于在时间比较短的，篇幅比较短的这样一种汇报提纲的写法。如果汇报的时间比较长，我们书面的稿子就可以长一些，那么我们就要可以分成三个部分。第一部分就是我们这个单位的基本情况和我们这项工作承担这项工作的背景情况，我们这个单位一共有多少人，我们设多少机构，我们有多少经费，我们有多少我们的管理资源，我们这项工作以前做到什么程度，现在开始的时候是一个什么样的基础，这是第一部分。第二部分呢就讲我们开展这项工作整个的过程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我们还需要领导在哪些方面帮我们解决一些问题，我们这项工作才2能做得更好或者给领导提出建议，这分成三个块。那么核心的问题仍然是两条，既是分成三块写也是两条，一个就是工作情况，一个就是需要领导解决的问题。

汇报提纲的撰写要把握两个统一。一个是灵活性与原则性的统一。灵活性就是什么呢？这个文体它和其它的文体有一个很大的不同，它不像请示、简报、那样的，指向性非常明确，就你只能在这个规定的内容当中来组织内容、组织文字，不能超出这种。比如，简报你就不能夹带汇报，一些请示就必须写一件事情的请示，不能讲其它事情，我们这个汇报提纲（来），就比较灵活，我们需要领导解决的问题可以是一个，也可以是两个三个四个都可以，这个具有很大的灵活性，我汇报的情况也可以把成绩说得多一些，也可以把我们的体会说的多一些，这都没有固定的格式，这是灵活性。原则性呢？就是要把握这个文体的基本原则。就是我们是下对上的，这从口气到内容，都要把握好这个分寸，我们必须包含两块核心内容。一个是工作的情况，包括经验和教训，今后的打算；另一块就是需要上级帮助解决的问题，这是汇报提纲必须要写的，如果领导来了你只汇报你的工作情况，取得的成绩，没有提出向领导这个的需要解决的什么问题，提点建议，这就不叫“汇报提纲”了，这是它的原则性。

我们要把灵活性和原则性统一起来。就是既要针对具体事情，我们做的事情它需要从那几个角度来汇报，每件事情 3是不一样的。比如说，我们汇报一个突发事件，处置以后这个工作情况的汇报。上级领导来了我们这个事情刚刚处理完一个矿难，那么我们首先要汇报的是矿难当中死伤人员，确确实实到目前为止是多少人，这必须是就先，因为以人为本是我们的基本原则，领导最关心这个问题，然后讲我们采取了什么应对措施，救援队伍派了多少去，效果怎么样，然后讲我们估计什么时候就可以把这个问题全部解决，这是一种汇报的方式。如果领导是属于另外一种检查工作，检查我们搞卫生城市的创建来了听取汇报。那我们汇报的时候来，就可以从我们本地区近几年来的经济社会的全面发展情况讲起，讲到创建卫生城市的具体做法，可以从大往小，一二三四五介绍、汇报。这是，就是灵活性，可以说我们根据不的同汇报的内容汇报的对象来决定，但是呢？我们要掌握好原则性，领导给你多少时间，你就要汇报多少时间，不能拖踏，领导说：“只有20分钟汇报”，你绝对不能汇报到25分钟，这是一个原则问题，至于你怎么用这20分钟这个里面有巨大的空间；还有一个统一，就是共性和个性的统一。我们要反映我们普遍情况，总体情况，又要汇报个别突出情况和典型案例，要使共性和个性相统一，不能全部汇报面上的，报了一堆又一堆数字，讲了一条又一条的道理，最后没有一个具体的概念，这个汇报就是失败的，要有共性和个性的统一，这是汇报提纲。

4篇二：近期工作汇报提纲近期工作汇报提纲

2010年11月5日，我调任招商局，主持招商局全面工作，现将2010年11月至2011年3月这段时间开展的主要工作汇报如下：

一、2010年工作简要回顾：

（一）11月9日，组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会，全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战，肯定了高占东同志一年以来的工作成绩，对今后的工作方向进行了全面梳理，要求班子成员各司其职，求真务实，务必完成2010年市里下达我旗的招商引资责任目标。

（二）11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察，分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业，认真参观了车间的工作流程，与一线的工人进行了交流，借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广，针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。

（三）11月30日—12月12日，局领导班子牵头，率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核，分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况，及时掌握情况、分析动态、发现问题。

（四）与赤峰画报社策划2011年《巴林左旗投资合作指南》，现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站，预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能，要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。

（五）就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业，分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。

2010年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进（新建、续建、扩建）项目82个，实际到位资金36.12亿元，完成旗里下达任务指标的100.3%，同比增长24.55%。

二、2011年工作开展情况：

（一）年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况，2月16日，我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察，为引进年屠宰100万只羊、5万头肉驴项目提供了第一手详实资料。2月21日，与华能（承德）风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、乌兰达坝风场。机械加工项目、纺织服装加工项目、氟化工项目、新华书店文化广场开发项目、鲁蒙水泥项目、编织袋项目、蓄电池项目都在进一步洽谈中。

（二）2月17召开局领导班子会议，讨论并通过了2011年悬赏招商项目和奖励资金，并上报两办已审核通过，全局上下立即开展了悬赏招商宣传动员工作，通过电视、广播、报纸、宣传车、招商局网、林东一中网、巴林左旗政府网等各种媒介全方位进行宣传，收到了较好的效果。

（三）按照招商局的职能定位，通过全局大会讨论一致通过，科学的调整了各部室，优化了人员配臵，分别设臵了局办公室、投资合作部、信息咨询部、统计考核部，调整后各部室分工明确、各司其职，突出了招商引资的工作重点，有利于在今后的工作中全面协调、统筹兼顾。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引资向招商选资转变。今年的工作重点主要放在悬赏招商项目和旗里重点推进项目有的放矢、突出重点。只有实现了这个转变招商工作才会有新突破。

（四）加强机关制度建设和队伍建设。

制定招商局的考核奖励办法，分别通过考勤考核、信息考核、招商考核三方面来激发全局干部职工工作的积极性和创造性。提高招商局机关工作效能，打造招商局单位文化。

2011年我局会在旗委、旗政府的领导下，积极应对挑战、奋力攻坚克难，迈出招商引资崭新的步伐，为实现2011年目标任务，经济强旗而努力奋斗。篇三：个人工作总结提纲及范例

个人工作总结提纲及范例 【个人年终总结提纲】 开头

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

三、主要经验和收获

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

五、听取员工的意见

六、存在的不足

七、下步的打算 结尾

【个人年终总结范例】 xxxx年个人年终工作总结

xxxx 年就快结束，回首xxxx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xxxx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在xxxx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）在xxxx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政部组织召开了xxxx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情

第五篇：工作汇报提纲

工作汇报提纲

行局长、杨书记是我们西电的新领导，我把制管厂概况简单的介绍一下，制管厂是局属集体企业，拥有固定资产310万元，从业人员40人，其中国家职工13人，专业生产Ф200～1500各种型号的钢筋混凝土排水管及其他预制件。年产量可达500万元，产品质量符合GB/T11836-2009标准，并于2009年10月取得国家工业品许可证书，产品销往兰州、临夏、景泰、白银、靖远和兰州新区等地，并且得到用户质量上乘的一致好评，为企业可持续发展打下了很好的基础。

今年的工作：

我们厂在管理局党委的领导和帮助下经过企业职工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目标任务，上交管理费及职工的五险一金全部交清，较好的保障了职工的合法权益，生产期职工月工资达3200元，没有拖欠职工工资现象。

存在的问题：

1、货款欠账严重，资金周转困难。

2、生产原材料及劳动力上涨过快，市场竞争激烈。

3、生产周期一年仅8个月，很难最大限度的发挥企业效益。

目前工作安排： 目前我们按照管理局党委纪字（2013）1号文件精神，积极做好来年生产准备工作。

1、检查维修生产设备。

2、储备主要生产资料。

3、回访新老用户，采集市场需求信息。本月10日，我厂已与太平洋甘肃分公司兰州新区工地签约280万元供货合同，为来年生产安排打下了良好基础。

综上所述，我们要更进一步加倍努力工作，在管理局党委的领导下，认真学习领会贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，尽职尽责，攻坚克难，逐步将制管厂打造成一个初具规模、具有较强市场竞争能力的企业。

二零一三年十二月十七日