第一次会议有感

第一篇：第一次会议有感

第一次会议有感

新任稻地中心校总校长王友文同志于今天在稻小召开教育工作会议，教育局田树勇科长出席，由稻小校长刘俊娟主持。王校长的讲话令人振奋，鼓舞人心，人性化管理，精细化管理，制度化管理，深得人心。他传达的理念是求真务实，避免浪费，人尽其才，物尽其用。会场秩序井然，气氛温馨，由于讲话内容，贴近老师的心，所以老师们听得认真，信息的交流量大，没有官话套话，语速也快，讲话的间隙不时地爆发出热烈的掌声，从掌声里听得出老师们的认同、尊敬、和悦。无疑为下一步的工作的开展开了一个好头。稻地镇教育工作的新局面即将打开。这次会议由稻小承办，一进入会场就感觉清新爽快，事先为每位教师准备了一瓶矿泉水，凳子摆放的整齐有序，领导席上的标志牌醒目庄重，大屏幕上播放着稻小开展丰富活动的场景，和谐的氛围，愉快的心境，激情的投入，感染着每一位与会者，稻小为我们提供了优质的会场服务，稻小校长刘俊娟的主持词，干净有序，画龙点睛，重点突出。彰显魅力的主持风格。

财务管理这一块，讲得严肃认真，把每一分钱用在刀刃上，用在教学上，用在师生的福利上，杜绝乱花钱的现象。这也符合全体教师的心愿，这让教师拍手称快，凝聚人心，是干好事业的保障。心气顺了事半功倍，满腹牢骚，做事疲惫。领导的含义就是率领大家，走上正轨，引导大家，共同创造，开创教育新天地。王友文校长对此作了很好的诠释，他在稻小当校长期间也正是这样做的，只有率先垂范，身先士卒，讲究策略，未雨绸缪，才能稳健的走向事业的成功。

稻地镇的教育事业翻开了崭新的一页，前景一片光明，一定能够办成人民满意的教育，一个人的素质，一个人的格局，一个人的胸怀，是成就事业的关键，求真务实，开拓创新，是友文校长的本色。年富力强，敢于担当，孕育希望，前景灿烂！

张振忠

2012 8 31 11:08

第二篇：外联部第一次会议[推荐]

1、各部员进行自我介绍

2、工作益处

参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力，所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。是大社会与小社会的沟通纽带。

3、外联部简介

学生会外联部在主席团的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度,为学生会、各项活动筹集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。

4、外联部工作介绍

A外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

B外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各学校做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为文学社的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

C外联部是最能体现其实践能力的团队,要求具有较高的综合素质,因此,我们要定期进行一些相关的培训。D外联部对外代表着学生会乃至学校的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

5、外联部的外部工作

A外联部代表学校与各大院校、媒体单位保持及时的交流与沟通 B外联部与和学校联系紧密的各机关单位（如北京市学生联合会等）保持良好的联系

6、外联部的各项纪律 A

有关外联部拉赞助

A外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。

B与宣传部,网络部合作,发挥协同的积极作用,结合学校的本身特点,为有意合作的商家做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会网络部为各商家量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。

C外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动。D与文艺部合作和一些知名品牌服饰联系,在校内搞大型服饰展览性活动,为其宣传品牌拉动销售额,丰富同学日常生活。

E与学习部合作开办一些培训班,如英语口语、调酒师培训班等,即为同学们增加一技之长又可以扩充学生会资金储备。

F与生活部、宿管部合作, 以方便同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。

G联系本学校网站建设，希望能够利用网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。

H建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

第三篇：监事会第一次会议

十全爱学有限责任公司监事会会议议程

会议标题：监事会第一次会议 会议时间：2012年4月10日

会议地点:海南政法职业学院二教301 参加会议的有：***、***等五名监事，协会秘

书处***、***列席了会议。会议主要内容如

下：

一、推举监事会召集人。经与会代表充分

酝酿，一致同意王梦云为监事会召集人。

二、讨论了“十全爱学有限责任公司监事会

工作制度”，监事会要求秘书处结合大家

所提的修改意见，配合整理出监事会工作

制度。

三、对监事会如何开展工作进行了讨论，结

合监事会筹备委员会所发现的问题，决定

向会长办公会或理事会提议：

1、尽快完善协会财务制度；

2、秘书处制定2012年费用预算方案；

3、制定秘书处专职工作人员薪资标准；

4、落实、执行会员联系制度。

四、明确了监事会的日常工作：

1、对会长办公会、理事会的出勤情况进行

跟踪；

2、对理事会确定的分工工作进行跟踪；

3、对会员企业提出的疑问进行及时答复，随时接受会员企业反映情况，必要时进行

立项调查；

4、要求与会代表应该熟悉和更加全面的了

解协会的相关制度。

监事会主要工作：

（一）检查公司的财务；

（二）对董事、独立董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反 法律、法规或者章程的行为进行监督；

（三）当董事、独立董事、经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利 益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告；

（四）提议召开临时股东大会；

（五）列席董事会会议；在董事会议案讨论时提出建议、警示；在董事会 召开前有权要求有关人员就历次董事会决议执行情况向会议汇报，并列入议 案。

（六）公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

第二条 监事会行使职权时，必要时可以聘请律师事务所、会计师事务所 等专业性机构给予帮助，由此发生的费用由公司承担。

第三条 监事会每年至少召开两次会议。会议通知应当在会议召开十日前 书面送达给全体监事，监事会与董事会同时召开的，可以用同一书面通知送达 监事。

第四条 监事会会议通知包括以下内容：举行会议的日期、地点和会议期 限，事由及议题，发出通知的日期。

第五条 监事本人应出席监事会会议，因故不能出席，在向监事会主席请 假后，可书面委托其他监事代为出席，委托书应载明授权范围。

第六条 监事会的表决程序为：举手表决，实行一议题一表决，一人一票，当场宣布表决结果。

第七条 监事会会议应有记录，出席会议的监事和记录人，应当在会议记 录上签名。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。

监事会会议记录作为公司档案由董事会秘书或专人保存，保存期限十年。

第八条 本议事规则自监事会通过之日起生效，修改权和解释权属于监事 会。

十全爱学有限责任公司

2012年4月3日

第四篇：第一次工地会议(范本)

第一次工地会议

会议内容

一、首先由参建单位介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。

1、建设单位：

2、监理单位：

3、施工单位：

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

本工程项目由***监理公司的**担任总监理工程师，其职责权限有：

（1）选择工程总承包人的建议权。

（2）选择工程分包人的认可权。

（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。

（4）对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。

（5）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

（6）主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。

（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。

（9）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

（10）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。

三、建设单位介绍工程开工准备情况

现在本工程项目建设手续已齐全，已办理了施工许可证，现场“三通一平”已解决，具备了开工条件。

四、承包单位介绍施工准备情况

1、施工组织设计已获总监理工程师批准

2、现场管理人员已到位机具施工人员已进场主要工程材料已落实

3、进场道路及水电通讯等已满足开工要求

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求开工前应提交的资料：

（1）施工组织设计、施工方案审核表：附施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。

（2）施工现场质量管理检查记录：落实施工现场质量管理的各项措施，建立健全质量管理、技术管理和质量保证体系；专职管理人员和特种作业人员要持证上岗等。

（3）工程项目施工管理人员名单：附管理人员资格证书（原件备查，复印件存档）。

（4）分包单位营业执照、资质证书、管理人员资格证书、工作业绩等。

（5）工程定位测量报验申请：附测量成果。

（6）工程开工报审表：附开工报告。具体要求：

（1）施工现场项目部管理人员要配备齐全，各种管理人员要到岗到位，严禁施工现场无管理人员。

（2）原材料进场报验：凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件等，进场前应向项目监理机构提交《工程物资进场报验表》，并附有相关的质量证明文件，经监理人员审查确认合格后方准进场。凡是无质量证明文件或不齐全的，不得进场。进场后要通知监理人员进行现场检验、检测，并按要求见证取样送检。对检验、检测不合格的限期运出施工现场。

（3）现场工程物资的存放、保管要整齐有序，特别是钢筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蚀的措施，沙、石等要按要求设置料池；施工场地平整度、硬化程度要符合施工要求。

（4）机械

大型机械配备数量要满足施工要求，且性能和安全检测合格，小型工具类要有备用品。

（5）施工测量报验：

a 包括工程定位、基槽放线、楼层放线、楼层标高、垂直度、沉降观测等；

b 施工企业专职测量人员要有岗位证书,测量设备要有鉴定证书；

c 测量完成后首先由施工企业自检，自检合格后填写报验申请表，报请监理人员进行复验确认后，方能进行后续工程施工。

（6）施工质量验收（隐蔽和中间验收）

a 施工企业要建立健全三检体系（自检、交接检、专检），填写相应的检查记录；

b 每道工序完成后，施工单位自检合格，填写《报验申请表》，并附上相应的验收记录，报请监理人员进行验收；

c 监理人员接到报验申请后，先核查质量证明文件，合格后进行现场工程实体检查验收，验收合格，在相应资料上签字确认，施工单位方可进行下道工序的施工。

d 严禁先报验后补资料。

e 对施工过程中出现的质量问题，施工单位一定要按要求认真进行整改，整改完毕，报监理人员验收合格后方可进行下道工序施工。

（7）关键部位、关键工序

a 包括土方回填、钢筋隐蔽、混凝土浇筑、防水处理、钢结构按装等；

b 施工前要做好技术交底工作，并报监理人员进行审查；

c 施工前24小时，书面通知监理人员，说明施工时间，请监理人员届时到达现场进行见证和监督。

（8）技术交底

施工过程中必须贯彻技术交底制度，关键部位和特殊工序的技术交底应报监理工程师。

（9）工程进度控制

各施工项目部要编制单位工程施工进度计划及详细的施工进度实施计划(月度、旬或周)，同时要绘制形象进度表，张贴在办公室墙上，用不同颜色的线条标明实际进度与计划进度，以便于进度控制。

（10）试件、试块的制作和送检：施工单位在开工前要编制检验（试验）计划，报建设、监理单位；施工单位要严格按规范及相关规定进行操作，试件、试块的取样和制作应在监理人员的见证下在施工现场进行，制作完成后由监理人员加封，然后送往实验室。应提前送检或试验的项目一定要在施工前完成，以免影响正常施工进展。未经见证，擅自制作的试件、试块一律不予承认。

（11）资料整理

a 施工单位资料人员要严格按资料整理规范和《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》的要求进行资料整理；

b 工程资料应真实、准确、及时、完整，相关各方人员的签字要齐备，字迹清楚，结论明确，并要求与施工过程同步。

c 验收中，如缺少资料或不全，监理人员有权拒绝验收。因此而影响工程进度，由施工企业承担责任。

d 强调工程资料不得复写，最好使用电脑打印。

e 对复印件要求：要标明原件存放单位，并加盖存放单位公章，由经办人签字，标明日期。f 确定工程资料整理份数：最少要一式三份，建设、监理、施工单位各一份。

（12）设计变更

施工过程中提出的设计变更事宜，要及时请设计人员出具设计变更文件，相关各方及人员要签字、盖章确认。未有设计变更文件，不得擅自施工。

（13）安全文明施工

1）、根据建设工程安全生产管理条例：施工组织设计中必须有安全施工技术措施；施工单位安全生产管理机构要健全；施工现场不得存在安全隐患；需作安全警示的部位，应设置警示标志。

对于施工现场发现的安全事故隐患，监理工程师有权要求进行整改。

2）、要求凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽。

3）、现场施工用电要符合要求，严禁电线乱拉乱扯，电线、电缆要做好绝缘保护，防止漏电影响正常施工。

4）、各种施工机械、配电用具要按要求做好安全防护及接地防护。

5）、文明施工：

a施工现场做到工完料净，严禁工程材料乱堆乱放；特别是模板材、钢筋的存放要整齐有序，施工废弃物要及时清理掉。

b施工项目部要协调好个工种的工作，严禁打架斗殴。

c做好施工现场的卫生管理工作：各项目部要按要求搭建厕所，禁止随地大小便。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容

1监理工作范围及内容监理工作依据监理工作程序

4监理工作方法及措施

5监理工作制度

七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题

第五篇：第一次监理会议

第一次监理会议

会议记录

时间：2009-5-10

地点：工地现场办公室

参加人员：甲方、监理、施工单位管理人员

本次会议为工地首次会议，由建设单位组织。建设单位、监理单位、施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及各自分工。会议内容如下：

⒈建设单位：①由甲方代表提出对工程质量要求和意见，并要求各工种要严格按照国家规范进行施工，确保工程质量。要求各工种注意施工安全。

②建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权，并希望施工单位配合监理工作。

③建设单位介绍了开工前的准备情况，及工地的办公设施。

④对每一分项工程的验收，都要由监理、质检人员、技术员及甲方代表共同参加，验收合格后才可以进行下道工序施工。出现质量问题要严格按照规范要求进行处理，不能隐瞒不报。

⒉监理单位：①总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

②材料方面：要求进场材料外观合格、合格证等资料齐全，并现场抽样，经检测中心复试合格后才允许使用；进场水泥要等三天强度报告出来后才允许使用。

③质量控制方面：后台计量，必须要有2台磅秤；施工缝的留置要符合规范要求；砼在初凝期间禁止上任何荷载；要重视砼养护；模板支撑必须符合规范要求。

④档案资料：施工单位要及时上报工程报验单、材料报验单等资料，并要提前将施工组织设计、施工方案上报监理机构进行审核。

⑤施工单位要提前以书面形式通知施工单位对每一分项工程进行验收，质检员，技术员必须共同参加验收。

⑥质检员、技术员等管理人员在施工期间必须在岗，加强管理，控制质量。

⑦安全问题：①档案中涉及到监理人员签字的地方，安全员不能代签，必须经监理人员审查后再签字。②施工现场特殊工种操作人员必须持证上岗，证件要齐全，并要报到项目监理部进行审查。③塔吊等机械手续要齐全，检测要及时，并报到项目监理部进行审查签字。④电缆架设要符合有关规范要求，安全员要检查漏保是否齐全，临时用电是否符合要求。⑤监理人员下达的安全隐患整改通知单，施工单位要及时回复，安全隐患未及时整改的，监理人员有权停工。

⑴暖卫：①要求施工单位按照验收规范进行施工——GB50242—2002施工验收规范，设计图纸施工；2004年下发的《丹东市保证建筑安装工程质量的技术规定》；东港市城建局《东城建字（2005）77号》文件；《工程建设标准强制性条文》2002版。②材料进场必须有合格证、检测报告，及时进行材料报验，经检验合格后再使用。③隐蔽工程隐蔽前应提前24小时通知监理人员进行验收，验收合格后方可进行隐蔽施工。④施工出现变更时要有技术变更单。

⑵电气：①施工临时用电要有施工组织设计，并要有计算书；②施工现场要达到三级配电二级保护；③主电缆架空或埋地，埋地深度一定要达到要求。目前埋地深度不够是个隐患；④临时用电平面图要及时上报到项目监理部；⑤作业人员工种证要齐全，并要一一对应；⑥施工单位要做好用电、放火等安全措施；⑦进场材料要及时报验，材料合格证等资料要齐全；⑧施工当中不得私自变更图纸；⑨工地应用五芯电缆。

⒊施工单位：介绍了开工前的准备情况，并要加强施工现场的管理，严格按照有关规定、法规进行施工，出项问题及时解决，确保工程顺利交工。

⒋最后决定每周五下午开一次工地例会，以后如果工期紧张，例会根据具体施工情况、质量情况再选择时间进行召开。