桂园校区开学工作的初步意见

第一篇：桂园校区开学工作的初步意见

关于做好人民路小学碧桂园校区开学工作的初步意见

局各科室、人民路小学：

根据安庆市城区总体规划、安庆市东部新城区规划和《安庆市主城区中小学布点规划》等相关文件要求，人民路小学对碧桂园校区开学前的筹备事宜做了精心安排并开展了卓有成效的工作。目前人民路小学碧桂园校区开学的各项工作基本就绪，经区教育局会议研究决定，今年春季正式开学。现就做好人民路小学碧桂园校区开学相关工作提出以下初步意见。

1、人事科要根据人民路小学碧桂园校区教师安排方案，尽快调配好教师，确保新校区教师于二月七日全部到岗。

2、教育科要根据人民路小学碧桂园校区周边实际情况，印发招生方案。人民路小学碧桂园校区招生对象暂定为：任店新村、碧桂园二期住宅区居民子女（以后将根据需要逐步调整）。人民路小学要尽快向社会公布招生办法，做好开学招生宣传工作，保证如期开学。

3、人民路小学要充分准备，精心安排，落实好碧桂园校区开学后的各项安全工作。对存在有安全隐患的设施设备，要设立警戒线和警示牌。要切实加强对学生的安全教育。学校要召开学生家长会，并印制致家长一封信，力求取得广泛支持，有效加强校园安全。

4、人民路小学碧桂园校区筹备组要进一步加强与碧桂园公司的沟通联系，尽快完成碧桂园校区消防、卫生、水电、弱电系统等设施的配置，并在局项目办指导下做好教育教学设施设备的采购装备工作。

5、局财务科要及时拨付专款，解决人民路小学碧桂园校区开学所需经费。

迎江区教育局

二0一一年二月六日

第二篇：财务工作初步意见

大华公司财务工作初步意见

一、基本制度规范

出纳岗位责任制度张悦、汤小龙

票据管理制度张悦汤小龙

财务核算制度：存货、折旧、成本核算、无形及递延资产摊销李桂侠资金审批管理制度：权限李桂侠 报销审核管理制度张悦

现金盘点报告制度张悦

财务报表制度李桂侠

存货稽核制度李桂侠

工资管理制度李桂侠

固定资产管理制度李桂侠

会计岗位说明书李桂侠

出纳岗位说明书张悦

二、帐套、科目设置与期初余额

内外分开、产品线核算

酒厂两套

炒货和饮料合为两套

科目设置

期初余额：实价与估价入账

三、会计报告

基本报表：资产负债表损益表现金流量表

财务报告：财务状况说明书

管理报表：成本表（按产品）、管理费用表、销售费用表、制造费用表

报告期：月报：每月3-5日报上月表，年报：1月15日前报上一报表

四、会计核算体系（减值准备、无形及递延费用摊销、成本核算）

费用归集与分配方法、各种计价方法（存货、折旧等）

五、税收政策研究与避税

六、财务用章及保管

公司章、财务专用章、发票专用章、法人代表章、现金收讫章、其他财务专用办公用品（印泥、账簿、凭证）

七、其他

第三篇：校区开学软文

2017秋季开学了-喜迎株洲铁航艺术职业学院河东校区老生返校

9月2日从早上八点开始，铁航老生就积极返校报道了，好像即将把暑假积蓄的热情和活力都要放在新学期中爆发出来，各个班的班主任以及学生助理，各个科室的老师们都在学校整装待发迎接老生返校，有条不紊的开展起学生工作。

大厅从早上开始就人头攒动，学生们家长们都在就新学期的开学报到这天，向所在班主任面前询问着什么，各班班主任也耐心倾听对答如流，好像因为自己的学生情况我最了解一般~

学校各个部门分工合作，这俩天校园氛围布置的也格外热情，从老远就能感受到铁航给学生们带来的阳光，学校高度重视报道这两天的准备工作，确保全校师生顺利返校。

此次迎老生工作秩序井然，工作效率高效、畅通。让家长和学生都感到非常满意。2017年秋季学生的入校，为铁航注入了一股新鲜的血液，让师院更加充满青春的活力。

还请方老师帮我润润色，修改修改。。谢谢谢谢

第四篇：对工作开展情况初步意见和建议

对工作开展情况初步意见和建议

（李秉恒）

为提高工作效率，促使工作进展顺利，规范办公环境，增强职工团结凝聚力，便于日后工作开展，现将对工作开展情况的初步意见和建议发表如下:

一、加大培训力度，增强业务水平

日前去长春进行了一次有关实验室资质认定的相关培训，在今后开展工作过程中，应加大培训力度，通过面授教学式培训，增强业务知识，提高专业水平，系统的学习实验室相关知识和实验操作规程，通过外出培训和交流学习，借鉴外地先进实验室的管理经验和方法，运用到日后工作中。

二、提高职工待遇，增强凝聚力

在办公经费允许的情况下，规范食堂管理，聘用专门做菜的阿姨料理午餐，这样不仅能够保证食品安全、更免于职工为做午餐而影响正常工作。

为保证职工饮水健康、改善食用水，建议在卫生间或厨房安设过滤水装置，保证员工的身体健康，加强公司员工的优越感及归属感。在办公经费允许的情况下，建议办公区安设窗户帘，窗是东侧，每天上午直晒办公桌和电脑，不便于办公，影响工作。

走廊尽头办公区的设立，建议办公桌直接改成乒乓球桌子，因检测中心暂无任何娱乐设施和娱乐场所，仅有的一块空地应予充分利用，在不影响开会和工作的情况下，平时可以当作乒乓球娱乐场所，在办公开会、看投影仪的时候直接变成当成办公长桌，搬凳子围城圆桌开会。这样不仅充分利用了有限的空间，更丰富了职工业余爱好，保障职工锻炼强健体魄，提高职工待遇，增强团队凝聚力。

三、转变工作方法，突出工作重点

根据检测中心工作职责，结合切身实际工作，在全市近2000家企业中，覆盖层面较广，工作任务较重，在职工人员较少的情况下，建议在各个行业层面上选取比较有代表性的重点企业，联合本局内相关处室共同执法现场检测，在掌握全市企业基本资料的基础上，明确工作重点，突出重点企业的专项检查检测，对已经检测过的企业明确分析做出检测报告并备案。

因工作来至检测中心时间较短，以上想法和意见纯属个人建议，尚有不成熟的地方请予指出。

第五篇：工作日志持续改进的初步意见

文章标题：工作日志持续改进的初步意见

工作日志持续改进的初步意见

根据公司管理目标的2003年的工作目标，结合目前工作日志的实际情况，特对工作日志的相关要求作如下建议：

一、名称改进：为与工作台账相区别，体现工作日志的实际内容，建议改“工作日志”名为“工作日结本”或“工作日清本”，这样更直观地体现公司的文化。

二、撰写要求：

总的原则是提升现有工作日志的撰写标准，使之真正为员工服务。初步要求如下：

1、要求把日志与台账完全区别开，两个工具作用不同，撰写要求也不一样。工作台账以记日常工作事务为主，可以写成流水账。工作日志记本日的“结”，贵精不贵多，不要写成工作流水账。

2、工作日志形式不拘一格，但还是有部分限制因素：

①“日结”以日期、星期等为题。②周有总结与计划。③周有体会。④月有总结与计划。⑤月有缺点并提出纠正措施或改进建议。

3、要求总结、计划、体会及建议等字样醒目。

三、评估要求

1、检查小组成员：由企管处提名招集三名部门负责人及两名普通员工组成机动性的检查小组，企管处不参与检查。各部负责人轮流检查，不得无故推延。

2、部门负责人全检，员工抽检：工作日志分成两个小组，部门负责人组及员工组。部门负责人工作日志每月一检，各部员工每月抽检两名。

3、检查时间：每月月初检查上月工作日志，时间由企管处根据情况制定。

4、检查方式：分项检查，检查小组成员一人负责一项内容，最后汇总。

四、评估标准：

1、日志上交时间（10分）：每月月底17：00时必须主动上交到企管处，迟交扣5分。在检查小组评估前上交的扣10分。检查小组开始检查后才上交的本次日志不予评估，以0分计；

2、日期记录是否齐全（15分）：以每月30日计，每天0.5分，总计15分；

3、格式是否正确（5分）：

①日志是否以“日期、星期”为标题（3分）。缺一个扣0.3分，扣完3分为止。

②总结、计划、体会及建议等相关字样是否醒目（2分）。

4、周总结与周计划（20分）：

①每月四个“本周总结”和四个“下周计划”。

②周总结和周计划每个2.5分。评估标准：条理清楚（1.5分）、本周总结与上周计划内容要一致（1分），在此标准上酌情扣减分。

5、记录是否与职责相附（8分）、有无体会（12分）：

①内容与职责相符8分。工作流水账的扣4分，其他情况酌情扣减。

②有深刻的体会12分。每周至少一个体会3分，每月四个体会。

6、全月有无总结、计划（10分）：

①总结与计划各５分；

②评估标准：条理清楚（3分）、月总结与上月计划内容要一致（2分），在此标准上酌情扣减分。

7、有无发现工作中缺点并提出改进意见（20分）：

①提出四条以上的缺点每个2.5分；

②四个缺点都有改进意见每个2.5分。

五、检查监督：

1、部门负责人检查情况：依检查结果评出前一名和后一名，检查小组讨论通过，并于检查台账上签署意见。

2、员工抽查情况：抽查结果与本部门报来员工工作日志评分结果相比照。报来分值与抽查分值明显不符的，各部必须重新依标准实施检查与评估；报来分值低于抽查分值，以抽查分值为准。

二〇〇三年三月二十六日

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