福建亚达集团有限公司关于变更经营范围的申请

第一篇：福建亚达集团有限公司关于变更经营范围的申请

福建亚达集团有限公司关于变更经营范围的申请

松溪县外经贸局：

随着亚达集团业务的拓展、经营品种增加，需要变更原先的经营范围，根据《中华人民共和国外资企业法》及有关法律法规的规定，结合公司实际情况，对2010年4月13日《公司章程》进行修改，具体修订内容如下：

《公司章程》原第七条：“经营范围：清水笋、罐头、香菇、玉米、生姜、山野生蔬菜及水煮蔬菜系列加工；林木（珍贵林木及林业部门规定需前置审批的除外）种植；果蔬、山茶油、茶叶种植、采集；食用菌加工。”需增加一项“黄粿销售”，修改为：

第七条：“经营范围：清水笋、罐头、香菇、玉米、生姜、山野生蔬菜及水煮蔬菜系列加工；林木（珍贵林木及林业部门规定需前置审批的除外）种植；果蔬、山茶油、茶叶种植、采集；食用菌加工；黄粿销售。”

福建亚达集团有限公司

2013年3月25日

第二篇：福建亚达集团有限公司 企业技术中心情况总结

福建亚达集团有限公司

企业技术中心情况总结

一、实力优势

集团公司企业技术中心自2007年批准成立，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司笋制品及绿色有机农产品系列、生产工艺研发日益齐全、产品迈向多元化。亚达集团企业技术中心拥有专家、专业技术人员26人，具有高、中级职称的20人。

集团历来重视科研开发，依托技术中心继续深化与省农业区划研究所、福建农林大学、福州大学、厦门大学、武夷学院的合作，通过引进国际新设备，新产品，新工艺，开展与省内外高校(院)产、学、研合作，完善自主科研与检测检验设施设备及人才储备力量，实施生物工程、食品工程、化学分析工程等，不断推进科技创新，加快资源与技术的紧密结合与转化，提高产品科技含量和附加值，形成开发(引进)一代、投产一代、成功一代、一代的良性循环局面。

董事长詹有代高度重视技术中心建设，连续三年科技活动经费投入超过企业年销售收入的1%，近三年在科研方面已累计投资2300多万元。技术中心现拥有专业检测中心，相关科研设备、仪器齐全。

二、建设及现况

福建亚达集团有限公司的南平市市级企业技术中心，2012年获得南平市委市政府颁发的“海峡绿色腹地产业创业创新团队”、南平市科技局颁发的2013年“南平市科技创新工作先进单位”，中心拥有200多平方米现代化的实验室和办公场所，配备微机50多台套，内部实现了网络互联信息化。聘请了福建农林大学、福州大学、省农业区划所等有关院校的专家、教授16名，在食品工程、食品加工工艺、植物研究、食品开发方面均有丰富的经验。

中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。中心主任有公司董事长兼总经理詹有代担任，副总经理张禾担任副主任。主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作；副主任协助主任制定目标，日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。为使中心更好规范化运作，根据需要和要求建立有效组织机构。中心下设专家委员会，根据科研计划设立各课题开发组。

中心注重加强体制与机制创新，完善企业内部考核体系与激励体系建设，促进企业创新活动的开展。集团于2008年1月就制定了《研发中心管理制度》，公司在技术创新奖励方面专门作出详细规定，员工通过创新改善项目，使公司在提高产品质量和性能、提高效率、节能降耗降成本、改善工作环境、减轻劳动强度以及新产品立项以外的工艺改进、设备改造等方面取得较大效益的，按照规定的条件进行奖励激励，采取物质奖励与精神奖励相结合的方式，鼓励员工在工作岗位开展创新活动，建立起核心人才的薪酬激励与约束机制，充分调动核心人才的创新动力。

中心贯彻集团 “实业吸引人、感情留住人、政策激励人、岗位造就人、培训提高人”的人才工作思路，为企业自主创新提供强大的人力资源。公司坚持以人为本，充实壮大科技人员队伍，从培养人才入手，大力培养青年科技人才,重视对科技带头人和拔尖人才的培养和使用,努力营造人才辈出、人尽其才、人尽其用的良性体制环境，健全人才公平竞争的制度规范和保障、激励机制，不拘一格选人才。为留住人才，集团制定了如下的创新激励制度一是职位晋升制度；二是培训制度，公司每年组织专家与培训师对员工进行相关专业与管理的培训，提高科技队伍的整体水平和综合素质；三是科技奖励制度；四是企业文化激励制度。公司在凝聚人才方面的理念和措施取得显著的成效。

三、工作及成效

集团制定并实施企业科技创新战略、知识产权战略和自主品牌战略，形成较为完善的企业创新战略体系，始终坚持以自主创新为核心，坚持“以市场为中心”的研发策略；始终坚持以我为主，以外为辅；应用为主，基础为辅；产品工艺，齐头并进。公司坚持自主创新，集团与福建省农业区划研究所、福建农林大学、福州大学、、厦门大学、武夷学院等科研院校加强了科研合作，以技术开发为基础，以成果转化和产品开发为重点，提高成果转化率。

中心先后科研项目立项l7项，其中外部科研机构、院校和企业合作10项，自主研发7项，己投产科研项目12项。

2007年5月，与福建农林大学食品科学技术研究所“福建省食用菌加工专业分中心科研”项目的合作。项目的研究开发目标和任务是:

1、采用水分活性度控制法，综合控制含水量和含糖、盐指标，优选参数和配方，加工不同风味的2-3种即食食用菌产品；

2、食用菌活性物质提取，研发通过生物提取技术酶解和离子法相结合的香菇多糖提取技新工艺，分离获得食用菌活性多糖;

3、食用菌基地安全栽培，建立食用菌安全生产体系，包括菌种、生产设备、堆肥方法、生产环境等质量控制体系，解决由于原料、环境和栽培过程造成的食用菌重金属和农药残留超标问题和产品质量问题，为食用菌加工质量提供保证。该成果已成果投入生产加工。

福建农林大学“优质笋制品加工产业化开发科研”项目的合作，项目的研发开发目标和任务是：在笋制品干制过程中，改变不断吸入鲜新空气，排除 高温废气的传统模式，以定量气体进行成分调节，降低氧气量，在节约能耗的同时，以物理方法取代化学方法抑制氧气和褐变，提高制品质量。通过对笋制品中水分活性影响因素的分析，通过对水分活性的最优控制来实现对即食笋和玉兰片工艺优选，在保证优质期的同时适度提高含水量，合作项目也已处于成果转化阶段。

与省农业区划研究所的“蜂斗菜留种扩繁技术研究与示范推广”合作项目入选作为福建省“星火科技项目”，迄今为止，国内外关于掌叶蜂斗菜的相关技术研究，仅限于栽培技术和提取物药理功效等方面，留种扩繁技术研究未见报道，因此该项目研究将填补国内外空白。该项目在国内首次开展掌叶蜂斗菜留种技术研究，并首次提出掌叶蜂斗菜的最佳留种技术，也是在国内首次开展掌叶蜂斗菜扩繁技术研究，并首次提出掌叶蜂斗菜种苗室内控温扩繁技术。通过种苗室内控温扩繁技术，解决长期制约掌叶蜂斗菜产业发展的技术瓶颈问题，实现定时定量稳定供苗，为扩大掌叶蜂斗菜种植面积，满足企业订单需求提供了有力保障。根据目前亚达集团的国外订单需求量，需扩大种植面积2500亩。预计年新增产量5000吨，年新增产值5000万元，农民纯收入年增长500万元，出口创汇年增320万美元，企业利润年增700万元。种苗室内控温扩繁技术，将为农民提供质量较高且方便快捷的种苗来源，可有效提高单产水平，节约育苗时间，减轻农民劳动负荷。与常规种植相比，预计单产水平提高3-5%，出苗率提高10%以上，每亩降低劳动力成本20%以上。有利于发展冬季农业，增加农民就业，并通过举办技术培训班，提高农民科学种田水平。

其他的多项科研项目如水果甜玉米种植加工技术、笋壳综合开发利用、柿子叶保鲜加工技术、水煮山野菜加工工艺、国内销售产品开发、生姜加工工艺等科

研项目己通过试验、试产并投入批量生产，2013年新产品销售收入15000多万元，创税近百万元。为公司带来巨大的经济效益和社会效益。国内销售产品开发科研项目从2007年立项，现己成功开发出“笋系列产品”:酸菜笋丝、美味笋片、海带笋丝等产品，产品销往广东、上海、江苏、浙江等省市，为公司实现做大做强国内销售的战略目标打下坚实的基础。

公司已获授权实用新型发明专利包括食品脱毛机、高效食品脱毛机、减震真空包装机、带销固定的高温杀菌炉、高效率高温杀菌炉、装设山露的罐箱、高温杀菌炉、能清理铁质的食品脱毛机、高密封的罐箱、食品选别台等10项，生产工艺的改进与应用极大的提高了企业的生产效率，提升了产品品质，“亚达1号蜂斗菜品种认定”获得了福建省农作物品种认定，高PH值保鲜笋加工工艺进入专利受理阶段，公司知识产权管理工作进展顺利并取得良好反响，也得到了更广泛的重视。

四、发展目标规划

1、继续健全的相关科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。

2、加大力度引进有关科技专家、教授，提高待遇，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾，公司计划至2016年专职研发人员增加到40人，外聘专家20人，具有高、中级职称的26人。

为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，集团计划投入研究开发费用占销售收入的比例将逐年得到提高，公司还力争在近两年中实现新产品（工艺、服务）销售收入占主营业务收入的比例达到 30%。下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，继续实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力。

第三篇：变更经营范围申请

关于增加公司公司营业范围的申请

越秀区对外贸易经济合作局：

在从事企业咨询顾问时，由于本公司的投资者黄求新先生是外籍人士，经营会接触一些外国投资者或外国公司的高层管理人员，他们中的一些人在中国成家立业，或者娶了中国女人作太太，但婚姻并非一帆风顺，尤其象这种跨国婚姻，由于双方在文化、习惯、生活方式等等方面都存在诸多的差异，就更容易发生矛盾和冲突。

由于黄求新先生在西方生活超过四十年，中国生活超过十多年，能清楚他们之间的矛盾根源，并且能提供一些行之有效的解决方案。日久月累，渐渐地，黄求新先生在这个领域里得到了他们的认肯，并且主动提出可以支付一定的咨询顾问费用。

鉴于市场有这个需求，且此方面的服务并非为外资企业的禁止类项目，从范围来讲，仍然属于一个大的咨询顾问行业。此外，在２００３年６月２９日中央政府与香港政府达成的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（简称“《安排》”）也规定，对除法律、会计、审计和认证等外的其他管理咨询服务业，允许香港公司在内地设立独资企业。亦即从政策及法律上肯定了港商从事相应的咨询顾问业务。因此，本公司特申请将增加如下经营范围：国际婚姻顾问服务、婚庆礼仪服务、礼品销售。

变更后的公司经营范围如下：

申请内容如下：提供企业管理咨询；商业信息咨询；知识产权保护咨询服务；国际婚姻顾问服务、婚庆礼仪服务、礼品销售。

以上申请，若无不妥，请予办理为荷！此致！

广州博扬企业管理顾问有限公司 申请人签署：

二ОО七年八月十五日

第四篇：福建亚达集团2014年端午放假通知

福建亚达集团有限公司

YADA总字（2014）第11号

关于2014年端午节放假的通知 集团各部门、所属各公司：

根据国务院办公厅《关于2014年部分节假日安排通知》，结合我公司实际情况，经集团领导研究决定，现将集团2014年端午节放假安排如下：

一、放假时间为三天，与周末连休，2014年5月31日、6月1日（周日正常休息）、6月2日放假。

二、各部门、各子公司在放假前请进行安全自检，不用的设备切断电源，重要物品妥善保管，注意防火防盗。

三、请各部门提前、妥善安排好相关工作事宜，确保各项工作顺利进行！祝全体员工度过一个平安愉快的假期！

福建亚达集团有限公司2014年5月29日

第五篇：有限公司分公司变更经营范围需提供的材料

(一)、隶属公司盖章及法定代表人签署的《分公司变更登记申请书》(原件1份);

(二)、经办人身份证明(复印件1份，验原件);由企业登记代理机构代理的，同时提交企业登记代理机构上海宏途注册公司代办注册上海各类公司 工商税务登记、自贸区公司注册、医疗器公司注册、企业年检、变更、代理记账咨询热线021.54191116 上海宏途0919件1份，须加盖本企业印章，并注明与原件一致);

(三)、分公司营业执照正本(原件1份)和全部副本原件;

(四)、隶属公司《企业法人营业执照》(复印件1份，须加盖公司公章，并注明与原件一致);

5、法律、行政法规及国务院决定规定需要前置审批的，提交有关部门的批准文件(原件各1份)。