7月27日集团公司项目建设部来我矿迎~

第一篇：7月27日集团公司项目建设部来我矿迎~

集团公司项目建设部检查迎检预案

各部门、区队：

集团公司项目建设部、工程质量监督站等相关部门于7月27日对我矿技术改造项目建设工程进行检查、验收单项工程，为做好此次迎检工作，特制订本预案：

一、地面要求1、7月26日下午至28日8点钟前物业公司组织人员对生产区广场、办公楼区域环境卫生全面整理好，必须保证矿区文明整洁。

2、7月27日8点钟前党政办布置好会议室、办公楼雨搭前欢迎标语。

3、27日8点钟前党政办确定汇报会议室，摆放好桌椅，备好会议室茶水之类物品，办公楼楼道干净，垃圾桶内无垃圾外表干净。4、27日早8点武保部负责生产区大门口大屏幕播放，喷泉开启。

5、开拓部负责在会议室张挂采掘工程平面图。

6、27日上午检查人员到矿前（上午8点50分），相关矿领导、技改办、开拓掘进部负责人统一着正装在办公楼前迎接。

7、27日上午服务二队准备好澡塘作衣，按大、中、小号分别摆放，检查人员换衣时要有专人引导，提前准备好下井检查证；机电一队负责把矿灯、灯带准备好。

8、27日检查人员下井时必须执行安全确认制度、入井验身。

9、集团公司领导检查工作可能较晚升井，党政办负责做好中午就餐工作，开拓部提供就餐人数。

10、调度室负责协调好下井检查人员上下罐和21猴车运行工作。

二、井下要求

1、井下迎检准备地点：南翼集中回风上山（上、中、下段）（施工二、三队）、23轨道下山（施工五队）、23回风下山（施工一队）、23皮带下山（开拓三队）。

2、机电二队安排好21采区猴车，提前检查车辆及猴车完好情况和沿线卫生工作，重点整改21采区猴车钢丝绳掉轮情况。

3、工程公司各施工队、开拓三队要重点搞好各迎检地点卫生。

4、井下所有单位分管区域洒水除尘27日0点班一律结束，地面洒水后不能出现积水和煤泥，不能有煤尘堆积。

5、各单位分管区域物料、备用设备、配件全部规范码放，非存料地点不得有任何杂物和设备，有物料及设备处全部挂牌管理。

6、各施工队在27日8点班作业人员、特种作业人员必须全部持证上岗。

三、重点工作

1、工程公司要认真准备好单项工程的施工记录、验收资料，井下负责安排技术人员准备好测量工具。

2、工程公司、开拓三队负责把各自检查验收区域内的巷道画中、腰线，并标好验收位置，以及巷道尺寸验收检查点、砼厚度检测孔应按规定布置。

3、监理公司负责做好监理月报，会议开始时及时发给相关集团公司领导。

4、上次集团公司项目部检查出的问题，这次检查需严禁出现，如风筒距离迎头距离远，探头距离迎头远，电缆吊挂乱，积碴多，检验孔少，裂皮严重地点挂牌警示，喷浆灯未用（或无）照明，材料乱放等。

四、罚则

以上要求，各单位务必认真落实，凡检查出现不该出现的问题或重大隐患的，追究相关部门和责任单位责任。每项对责任单位罚款300元，责任单位负责人罚款30元，并在早调度会上进行通报。

二〇一二年七月二十六日

第二篇：集团公司投资建设部工作总结

集团公司投资建设部

2015年上半年工作总结及下半年工作计划

各位领导，各位同事，大家上午好，回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，也找到了工作中的不足和问题，今天我代表圣都水发集团投资建设部向大家汇报一下上半年的工作情况及下半年工作计划：

一、2015年上半年工作开展情况及存在问题 1、2015年集团公司完成的项目

（1）公司上半年完成项目4个，经营性项目投资9171.62万元，公益性项目投资 万元，至今年6月底签署合同额6360.89万元。

（2）集团公司直接考察谈判项目15个。

2、项目质量、进度管理

根据集团公司发展需求和水发公司要求，对在建工程实行每月调度工作机制，把工程的建设情况汇总、形成报表，掌握项目建设动态。对存在问题的项目加大检查力度，查找原因，督促整改。上报报表个，相关资料47份；下发相关文件通知38份。

3、合同管理

收集整理合同90份，包含政府合作框架协议、补充协议、公司成立出资合同、增资扩股合同、公司收购并购合同、设计监理施工合同等。各合同单独存档，并拟写模板。

4、安全生产管理

进一步完善安全生产规章制度，制定集团公司《安全生产管理制度》、《安全生产事故应急预案》，及时传达上级文件精神，加强各专项活动的安全检查。组织子公司参加《安全生产法》知识竞赛，组织参加水发公司安全生产知识更新培训班，开展第一季度安全生产大检查，参加防汛度汛安全生产大检查。加强安全隐患的排查治理。

5、工作协同

建立投资建设交流群，按照集团公司协作要求，对具备内部协同条件的项目，积极跟踪，使项目的招标、建设、设备材料供应方面协同量有了较大提高，使集团公司利益最大化。

6、存在问题

（1）对各项目资金投入管理力度不足，个别项目工程计量支付有待规范。

（2）对投资项目的可行性分析不充分，风险控制评审不完善。

（3）普遍存在工作业绩目标责任书上半年指标完成不理想，项目进度与上报进度计划相比有拖延，一方面原因地方政府支持力度不够，也存有管理工作不到位现象。

（4）在资料报送方面，有些项目做的不及时、不准确；

上级来文只存于文档，落实不到位。

（5）工程质量有进一步提升空间。

（6）部分合同签署不规范，存在合同现场执行不到位现象。

二、2015年下半年工作计划

（一）投资方面

1、抓住政策有利时机

随着《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》(PPP模式)、《关于鼓励和引导社会资本参与重大水利工程建设运营的实施意见》、《关于推进水污染防治领域政府和社会资本合作的实施意见》、《国务院关于印发水污染防治行动计划的通知》（水十条）等文件的颁布，以及5月13日召开的国务院常务会议，又对在交通、环保、医疗、养老等领域推广政府和社会资本合作模式进行部署，多措并举，吸引社会资本参与。同时这次会议提出要建立公共服务价格和补贴动态调整机制，坚持补偿成本、优质优价、公平负担，保证社会资本和公众共同受益。我集团公司近期发展战略为以涉水产业为主，医疗养老为辅，兼顾上下游产业。政策时令切合我集团公司发展战略。及时跟踪水利厅关于投融资（PPP项目等）改革的进展情况，及时参与。跟踪水权水市场交易试点的情况，及时了解掌握政策，为项目投资开拓新思路。

2、探索跟踪供水市场以外有新增长点的行业

目前集团公司在污水处理和医疗养老产业存有空白，在保证供水市场发展的同时，探索有新增长点的行业，跟踪一些有潜力的项目，积极搜集行业信息，时机成熟时，稳步推进，如污水处理、养老医疗、水资源多元化利用、污水资源化等。

3、加强投资项目的可行性分析，落实风险控制评审 参照水发公司《项目投资分析报告》格式和内容，对拟投资项目做好尽职调查、市场分析、风险防控等工作，是集团公司投资项目前期工作更完善。同时，为了加强对风险的分析，做出控制对策，建议公司成立风险防控审查委员会，专题审查项目的风险控制。

4、积极跟踪开拓省外项目

立足业务区划的同时，积极搜集省外相关产业信息，及时了解省外项目信息，对有投资价值的积极参与。另外根据子公司在省外工程项目为契机，探索以工程项目作为实物资产进行投资的方式，开拓省外市场。

（二）建设管理

1、加强项目建设管理

（1）加强进度管理，每个月上报工程进度表，使公司领导及时了解每个项目进度情况，对拖延进度的项目及时调度；

（2）提高项目公司的合同管理水平，规范合同格式和

内容，落实合同电子版备案工作；

（3）跟踪检查统一发放的工程管理日志，实时了解项目建设期间发生的问题及处理状况；

（4）加强建设质量监督，发挥项目法人及监理在工程建设中的作用；

（5）规范项目的计量和支付，最新统一的工程量计量表、支付表已下发到各子公司，跟踪检查规范计量支付，防止计量漏洞加大工程成本。

（6）加强档案管理，增加影像资料的存档管理。要求各个项目从开工前的原貌、管道打压试验、隐蔽工程等各个关键工序都必须有影像资料存档。

（7）集团公司工程即将竣工验收，重视竣工图的绘制，每个项目竣工前必须有详实的适当比例的竣工图。

（8）对于建设中的管网工程，增设地面标识牌，防止管道破坏。

2、完成2015年工作业绩考核工作

配合各部室完成各子公司2015年工作业绩目标考核工作，总结考核经验和问题，提出整改意见。

3、配合企管部做好安全生产工作

按照省水利厅、水发公司的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化责任落实，严防重特大安全生产责任事故的发生。

汇报完毕。谢谢!

第三篇：门头沟区法院来矿

搭建桥梁 精诚合作

——门头沟区法院领导到木城涧矿走访调研11月15日，门头沟区法院党组书记、代院长靳学军到昊华能源公司木城涧煤矿走访调研，征求企事业单位对法院工作意见建议。调研以座谈的形式交流方式进行，大台街道工委书记史雅琳、妙峰山镇党委书记彭利丰、王平镇工会主席应邀出席座谈会。座谈会上，副矿长隗保红向靳学军院长等领导莅临矿山检查指导工作表示热烈的欢迎，并结合木城涧煤概况、普法教育宣传等工作，向来访的各位领导进行了简要汇报，副矿长年民当围绕京西煤矿保障行动的目标意义，并就近年来如何处理劳资纠纷等工作做了简要说明。在观看了木城涧煤矿介绍片后，双方就如何加强共建合作等进行了深入的探讨交流。

靳学军院长对我矿花园式矿区建设给予了高度赞誉，并对我矿近年来取得的成绩表示肯定，他表示，区法院会继续巩固加深与两镇、一办、一矿的合作关系，今后会定期开展送法进基层活动，大力宣传各项法律法规，协助地方政府及企业解决困难，同时，也将进一步加大审判力度，提高办案效率，突出服务效果，为地方政府和企业的发展提供强有力的司法保障。

刘通摄影报道

第四篇：集团公司领导来我项目部慰问

集团公司领导来我项目部慰问

2013年8月6日上午，集团公司丁副总裁、工会陆书记一行对我项目部进行了慰问，并带来了毛巾、洗发水、香皂、饮料等慰问品。

这些天连续高温，施工现场工作环境相当恶劣，公司领导十分关心高温作业环境下一线员工的健康状况。丁副总裁和陆书记一行人冒着酷暑远道而来，代表公司对我们进行慰问。他们不仅为我们战斗在一线的员工带来了丰厚的防暑降温用品，更为我们员工的内心送来了一丝清凉，使我们切实感受到了公司对我们广大员工的关怀。

2013-8-7

第五篇：集团公司x矿企业文化汇报材料

集团公司XX企业文化建设汇报材料

尊敬的各位领导：

下午好！在此，我代表集团公司XX全体干部职工，向各位领导的到来，表示热烈地欢迎和诚挚地感谢！

近年来，集团公司XX在XXX集团和集团公司的正确领导下，以“聚合文化”为灵魂，以“创新克难”为基点，以“聚集能量，超越自我”为统领，树立“务实创新”的观念，搭建科学管理平台，从企业的实际出发，紧扣增强企业的核心竞争力，找准目标、明确定位，积极推进企业文化建设，并将文化体系贯穿于生产经营始终。下面，我就集团公司XX企业文化建设情况，做以下几个方面的简要汇报：

一、突出以人为本，深化塑型工程

1、深化理念，塑造“内涵型”矿井

我矿把“务实创新，诚信和谐”作为全体职工干部共同认同的价值观，对每个发展时期和发展过程中形成的不同的价值观进行整合，从全面正确理解把握“聚集能量，超越自我”入手，以文化宣传教育为手段，适时开展“六讲”形势任务教育、安全培训、文体活动使之转变成集团公司XX全体员工的共识，化为员工的自觉行为，贯彻到企业安全生产经营的每个环节中去，最终推动企业价值与员工个人价值的共同实现，让员工的观念、行为融于企业的愿景和目标，从而推动企业健康有序、快速发展，现代化矿井面貌逐步形成，企业的向心力和凝聚力不断增强。

2、注重建设，塑造“花园式”矿井

花园式矿井是煤矿清洁生产、员工体面劳动的标志。我矿认真按照“建设花园式矿井”的要求，加强建设，不断加大投入，扎实做好矿区美化绿化工作，精心打造花园式矿井，通过实施矿井中水综合利用项目，将处理后的水运用于矿井的降尘、冲洗等各个方面，提升精细化管理水平，打造无尘化清洁矿井。经过几年来的标准化建设，目前矿井基本实现了“四化”，即巷道环境街道化、峒室环境客厅化、地面环境花园化、员工着装整洁化，全部达到了质量标准化一级水平，为矿安全生产提供了舒心的工作环境，这项文化工程的实施，达到了环境改变人的作用，保障了安全生产工作地顺利进行。

3、完善机制，塑造“制度化”矿井

由于矿井资源不断走向枯竭，煤炭形式不断走低，再加上员工结构的变化，部分管理制度不合理、管理存在死角和“三不管”地带、部分干部职能缺失等现象开始有所显现。为此，我矿班子成员积极引进学习其他同行业者的先进管理模式，革除了一些阻碍企业发展的旧的管理制度，并根据公司生产经营实际，制定了《关于加强矿段两级干部作风，建设提高执行能力的实施方案》、《集团公司XX干部考核方案》、《XX公司XX安全操作规程》、《现场管理制度》、《准军事化管理制度》、《三 违行为识别和处罚规定》等许多适合公司自身发展的管理制度和条例，以制度管生产，以制度促发展，使公司干部职工的职能得以增加，职责更加明确，大大提高了工作效率。

二、结合实际，深化“铸魂”工程

1、结合队伍实际，营造向上精神风貌

几年来，我矿致力于解决员工“成长中的烦恼”和“发展中的困惑”，营造积极向上的精神风貌，牢固树立了以人为本的核心理念，尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人。公司还以各项活动为契机，结合公司发展实际，积极开展评先奖优活动，营造争当先进典型的氛围。在XX公司2011—2012创先争优竞赛活动活动中，共有张建平、赵宇东韩志强等8名来自各单位各段队的干部职工被评为“优秀共产党员”，我矿综采二段第二党小组、通风段第一党小组等4个党小组被评为“先进党小组”，其中综采一段党支部等4个党支部被评为先进基层党支部；在2011巾帼表彰活动中，宋桂香等3名女工被评为先进个人荣誉称号，我矿宋桂英被评为优秀女工干部，其中机电段驱动机组被选为巾帼先进班组；在创建工人先锋号活动中，有5名技术技能强的工人获得“首席技术工人”称号，并得到了嘉奖，激发了大家努力学习、争当上游的积极性。经过多年的努力经营，我矿被评为全国能源化学工会优秀家属协管基层单位。这些活动开展以来，使职工干部和相关单位获 得了荣誉，增强了荣誉感，典型个人为我矿全体员工树立了标杆，激励着后进人员纷纷暗下决心，要在今后的评先奖优活动中成为先进、典型，不落于人后，在全矿上下形成了永争上游、不甘人后的精神风貌。

2、结合本地实际，丰富员工文化生活

集团公司XX位于乡村中，地理位置较为特殊，员工整体素质普遍不高，业余文化生活较为单调。因此，我矿时刻积极响应集团公司，鼓励员工踊跃参与公司工会组织的各项文体活动，如篮球赛、乒乓球赛、文艺演出、安全知识竞赛等娱乐活动，并立足XX自身条件，先后新建职工之家、职工书屋等许多文化设施。如今，职工书屋的图书文集不断丰富、壮大，每月都会有员工到书屋借阅图书，文艺方面有久负盛名的夫妻歌手，也有能歌善舞的80后，我矿员工的身影时刻活跃在各大巡回演出中，文化氛围十分浓厚。我矿还将娱乐活动与体育活动相结合，力求活动全覆盖、人人参与。其中，体育活动更是再创佳绩，在第二届“和谐杯”排球赛中，我矿排球队暴出黑马，极大地增强了全矿员工的集体荣誉感；一举夺冠，振奋人心，在首届吉林市首届企业职工运动会上，于海洋等11名员工顽强拼搏，赛出了风格，赛出了成绩，为单位、为公司争得荣誉。种种文体活动不仅丰富了我矿员工的业余生活，而且赛场中所展现的不屈、奋进、拼搏的精神时刻围绕在我矿全体职工身边，在全矿内外形成 了良好的态势。

3、结合廉政实际，加强干部职工廉洁教育

今年以来，我矿坚持将专题教育和经常性教育相结合，组织开展了多次廉政文化教育，组织干部职工认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，组织党员干部积极参与创先争优活动中，大力宣传生活中先进典型的清正廉洁事迹，开展向先进人物学习活动，做好廉洁文化进班子、廉洁文化进段队、廉洁文化进岗位、廉洁文化进家庭的廉洁文化“四进”活动，开展了廉洁书信、廉洁答卷、廉洁书画展和 “八公开”活动，不断丰富廉政文化教育内容，进一步促进党员领导干部廉洁从政，弘扬廉政思想多管齐下，提高广大职工干部的廉洁意识。促使广大管理人员树立正确的权力观、人生观、价值观，教育管理人员莫要滥用职权，时刻远离职务犯罪。教育广大职工干部莫争一时之气，莫贪一时之利，宁可正而不足，不可邪而有余，营造浓厚的廉政文化氛围。

三、推进安全步伐，深化“育人”工程

1、加强安全教育，提高安全素质

我们把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容来抓。学习借鉴先进单位经验，积极创建具有本企业特点的安全文化。一是组织矿井分三班开展安全宣讲活动，推进安全理念进段队、到班组。二是专门制作安全板、条幅标语，宣 传董事长1号指令、XXX视频会议。三是借助井下斜廊，组织员工观看了矿井安全事故宣传片及安全生产相关文件。四是组织全矿职工进行安全知识竞赛知识问答活动。五是开展班前警醒、班中提醒、班后反醒安全警示教育活动，利用班前、班后会、每周例会等方式，组织员工学习安全知识，增强员工安全意识，做到了“日学习、周总结、月落实”。六是继续开展了党员责任区责任岗、安全承诺、党员安全包保等活动。

2、提升安全管理，增强安全意识

继续加强安全管理，做好“三维”安全管理和班组“三醒”安全教育工作，做到落实法令不走样。一是抓好了隐患排查治理工作。配合集团公司各项检查，对集团公司检查出的隐患和自己暗处的隐患做到了落实责任、及时整改、绝不复发。二是进一步落实安全包保责任，划分了各段队的安全包保责任区，进一步明确了群监员、党员监保员的责任区。三是通过活动促进安全管理，在“安全生产月”中，我矿在全体职工中开展“安全责任承诺”签名活动，以及家属安全协管员开展以安全生产为主要内容的“致职工的一封信、送一句安全用语、送安全祝福、安全叮嘱、送平安果”活动，提高广大职工的安全意识，从思想上，全面提升了职工对安全生产的认识，促进了安全管理工作的进一步加强。

四、求真务实，深化“创新”工程

1、完善安全管理，提升管理水平

在堵塞管理漏洞的同时，我矿领导班子成员积极开拓新的管理机制，创新安全文化，总结推广具有XX特点的三维安全管理新模式，实现了企业高效运行，使公司的管理“活”起来，“动”起来，适应新形势下公司的发展需要。我矿结合安全生产实际，创造性地开展了“工伤员工家属”演讲活动，从家属的角度让职工切身体会到安全生产的重要性；在“我身边所经历的一次险情”征文活动中，让全体职工深刻明白险情时刻存在，自身防护才是关键，才是重中之重；通过技术大比武、岗位练兵等培养方式，奖罚并重、教学齐行，切实为公司培养出了一批理论知识丰富、专业技术过硬的骨干人才。矿领导班子多次进行研究讨论，积极转变管理模式，组织开展了“矿井生产效应效率大讨论”，通过学习新的管理理念和管理思想，来消除管理中存在的“旧病”，推动企业科学发展，促进安全工作深入发展。

2、创新廉政建设，整肃干部队伍

在狠抓生产经营的同时，公司把落实党风廉政建设纳入了经常化、规范化、制度化轨道，标本兼治，严格管理。我矿制定并实施了《领导干部作风考核制度》，对中层以上领导干部实施了考核和测评并严加落实，同时在领导干部之中进行“四查”：查思想、查作风、查工作、查生活。我矿继续开展“亮身份、明职责、提素质、显作用、树形象”活动，整肃党员干部队伍。我矿在结合XX公司的廉洁风险防控要求基础上，创新性制定了《集团公司XX廉洁风险防控实施方案》，从领导干部各个生活工作细节进行排查、考核，力求领导班子完善自我，提升人生品位，努力培育廉洁文化氛围。

五、超越自我，构建和谐企业

1、关心职工，仁爱职工

在企业文化建设过程中，始终坚持“人本管理”原则，构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛围。关心职工生活，切实解决职工的实际困难，完善职工保险体系，；积极创造条件安排职工子女就业；设立职工子女助学资金，对考上大专以上院校的职工子女补助1000元—2000元；坚持困难职工日常救济、伤残职工救助和节日送温暖工程；积极组织职工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，开展书画、歌舞、演讲和球类、棋类等比赛。扎实推进职工群众精神文明创建活动，提高我矿文明程度和全体员工的思想道德水平，使企业文化建设、精神内涵得以巩固和加强，创塑了具有XX特色的优秀企业文化。

2、文化氛围更加浓厚

通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，一批批民心工程相继完工。在建设好优美环境的同时，我矿还注意处处都反映企业精神、理念、价值观，处处都体现出企业文化氛围，每项活动都融入到企业文化建设中，使职工时时处处 感受到企业文化气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对企业的认同感、归属感和光荣感。

企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。打造建塑强势企业文化，使矿业的目标凝聚了全矿职工家属的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成为员工的共同价值观，渗透到灵魂深处，落实到行动之中。花园式的矿山，焕然一新的井上下现场，精神面貌和环境内外面貌的巨大变化，让企业内部和外部都会看到人气旺盛，活力倍增、奋斗有为的集团公司XX。

集团公司XX 2012年10月19日