各公司检查工作流程1

第一篇：各公司检查工作流程1

各公司检查工作流程

一、卖场检查流程：

1、内容：检查主体为：卫生情况和样品展示。其中：卫生情况包括地面、台面、灯具三个方面；样品展示包括灯体、灯罩、光源、价格牌四个方面。

2、卫生标准及检查方法：

2.1地面——地毯、地板表面均无明显灰尘及杂物，如：水渍、脚印、烟头、纸屑、泡沫等所有明显能看到的灰尘及杂物；卖场内不得随意堆放货物；

2.2台面——卖场内所有家具的表面和展品表面，如：置放的装饰品、茶几、餐桌、花架、装饰镜面、家具表面上均无明显灰尘、水渍、手印、浮灰或杂物；吧台内物品应摆放有序，且不易过多，垃圾及时清扫。

2.3灯具——灯具的灯臂、灯头、灯碟、连接盘、灯罩、装饰挂件、底盘水晶配件上无明显灰尘，水渍、手印、浮灰；

3.样品展示标准和检查方法：

3.1灯体——每盏灯具的灯壁、灯头、灯碟、底盘、连接杆应保持平衡一致，水晶挂件内外方向一致，五金扣环无锈渍、规格不统一现象，不可缺少配件。

3.2灯罩——凡是带灯罩的灯具，灯罩应保证完美、不可倾斜、且同层次的高低应保持在同一水平线上，八字卡置由于性质特殊不在考核范围内。

3.3光源——所有挂展的灯具应保持光源充足，能最大程度展现其特质和优点，不可出现无光源及缺少光源、光源不亮、光源规格不统一现象。

3.4价格牌——对挂展的所有样品、装饰品应使用公司统一标价签（商场有特别要求的除外），公司规定的精品台灯、饰品统一用小标签，每样商品不可无价格牌（签）；吊灯价格牌应挂在灯臂上，线长5公分，同一个区域保证方向一致；吸顶灯价格牌挂在顶上，线长80公分，同一个区域保证方向一致，如卖场层高特殊可以现场实际情况而定，但必须保持高度一致，离地面2米为宜。壁灯价格牌以工字钉钉在墙壁上，如无法用工字钉可悬挂在灯臂上，线长统一5公分，同一个面保证方向一致、高度统一。价格牌上无多余的线头、无手写字迹、内容体现完整（参考公司关于价格牌打印的规定）；精品台灯及饰品等用小价格标签的一律工整摆放，产品编码整齐贴于价格签的下方，同一个台面保证方向一致、整齐摆放。

二、客户满意度调查：

1、检查对象为：导购、安装、售后、设计等人员；

2、调查内容：服务态度、操作规范、工作效率

3、检查方法：以客户电话回访的方式。

4、标准：

4.1服务态度：对待顾客要热情、耐心，介绍产品要详细、专业，询问客户需要要有诚意；主动向客户介绍我们所能提供的服务项目，如：代客设计灯饰方案等，售后保障等情况；

4.2进行现场操作时，要规范着装，自觉维护公司形象；尊重客户的习惯，注意细节，如：自备的鞋套、不使用客户的卫生间等；

4.3不得向客户提出吃请、小费等无理要求；不准私自动用客户的物品；不准在公司统一收费价目表外进行收费；

4.4工作效率：对客户的售后要求、安装要求和投诉等要在规定的时间内完成；对顾客提出的合理化改进建议，及时反馈相关部门进行改进。

三、仓库检查分为：库区卫生、货物码放标准的执行、卡簿账物一致

性、单据传递与保管完整性四部分内容。

3.1库区卫生：包括：地面、灯具及办公场所。地面不可有灰尘及杂物，如烟头（仓库内绝对禁止吸烟）、纸屑、绳子、胶带等；灯具外包装盒上肉眼观察无灰尘；办公区域内保证干净、整洁、明亮，文件、资料归档保存整齐、有序，办公桌整齐，没有不用的物品。

3.2货物码放标准：同一厂家货品应集中码放，编码张贴工整、统一方向及位置；公司logo标志张贴工整、统一方向及位置；货物码放上下按包装盒上的指示箭头码放，货物外包装盒上无乱写乱画现象。

3.3卡簿账物一致性：按照仓库和财务管理标准执行。

3.4单据传递与保管以货物进出是否开进出货单，是否传递给财务入账，是否做到单随货走，货运公司与仓库是否核对货物，仓库与驾驶员是否对货，驾驶员与卖场是否对货，可根据各公司的实际规定情况。

四、财务工作检查分为：报销流程、欠款核对、总账与明细账核对、总监特别说明的事项。

4.1报销流程查看报销封面签字审核是否完整，报销明细是否完整，原始凭证是否完整，特殊情况无票据的是否有情况说明及审批签字，是否按公司规定时间进行支付。

4.2欠款核对查看收银欠款记录与财务明细账记录与仓库未出货记录是否一致，如果有一项核对不上即视为不合格并及时上报给总经理加以关注。

4.3总账与明细账核对查看财务总账与各明细账是否一致，包括 卖场台账与卖场样品是否一致，如果有一项未核对上即视为不合格。

4.4配合总监需要检查的项目根据总监提供的流程及要求进行检查，如果未做到即视为不合格。

五、外装检查去安装现场检查安装师傅是否穿工作服、戴白手套、穿脚套（地板已装好），水晶配件分层放、安装好套上一次性薄膜，悬挂效果是否方向正、美观。如果有一项未做到即视为不合格。

六、办公行政区域检查分为桌面管理、文件管理、办公设备管理、公共区域管理、行为规范管理五大块。

6.1 桌面管理采用定置管理，所有物品按《办公桌面定置图》的要求进行摆放；每天利用上班前约5-10分钟对桌面的卫生进行清扫，保持桌面无明显灰尘、无不用或废弃物品（如：废纸等）；

6.2文件管理文件筐内文件应定期清理，文件夹应整齐摆放于筐内；

文件夹应由明显的标识，便于查找和使用；对于涉及公司机密的各类文件和方案，应在使用后及时归档，电子文档须加密保存；使用中的文件，应在人员暂离时回收，不可摊放在桌面或其他地方；

6.3办公设备管理对个人使用的各类办公设备应保持完好，定期保养；

设备表面应每天进行清洁，不得有灰尘；不准乱接电线，注意电线和开关是否有破损和老化现象；

6.4公共区域管理对于各部门所辖区域的地面和公共设施及时清扫，保持干净畅通，禁止摆放其他物品。个人区域应保持清洁，废纸篓、垃圾筐及时清理；人员离开时，椅子应回归原位；

6.5行为规范管理遵守员工守则，自我管理，具有主动精神、团队精神，禁止在办公场所大声喧哗；爱护公司的公共财产，不私自挪用他人物品和公司物品；未经他人允许，不得使用他人的电脑和查看文件资料。

第二篇：评估检查工作流程(定稿)

附件

2001-2010年中国妇女儿童发展纲要实施情况

赴省评估检查工作流程

《中国妇女发展纲要（2001-2010年）》《中国儿童发展纲要（2001-2010年）》（以下简称“两纲”）赴省评估检查工作流程具体安排如下：

一、听取省（区、市）妇儿工委汇报 主要内容：

1.省（区、市）实施两纲的组织领导情况。包括（1）妇女儿童相关法规政策制定及修订情况；（2）实施两纲领导责任落实情况；

（3）妇儿工委及办公室的机构建设和运行情况；（4）实施两纲的有关经费情况；（5）两纲宣传培训情况；（6）两纲监测评估工作情况；

（7）省（区、市）终期评估工作情况。2．两纲主要目标达标判断及分析。

3．省（区、市）实施两纲的有效做法和主要经验。4.省（区、市）实施两纲存在的主要问题、挑战及其分析，下一步工作措施及政策建议。参加人员：

评估检查组全体成员，省级妇儿工委主任、副主任，省级妇儿工委各成员单位及有关部门负责人，省级妇儿工委办公室负责人。

二、召开省级分领域座谈会

分妇女与经济、妇女参与决策和管理，妇女儿童健康，妇女儿童教育、法律和环境，妇儿工委工作机制及其作用发挥四个组召开座谈会，就以下问题座谈（详见附件1）：

1．本领域两纲主要目标达标及未达标情况分析； 2.本领域存在的重点难点问题，措施及政策建议，与下一周期两纲实施工作的衔接；

3．反映该领域两纲目标完成情况的有关数据及其填报况，存在问题及改进监测统计工作的建议。

参加人员：

评估检查组相关人员，承担该领域目标任务的省级相关部门负责人，省妇儿工委办公室人员。

三、查阅相关资料

1．妇儿工委各成员单位的两纲终期评估报告、本单位承担的两纲主要指标2000-2010年数据填报表。

2．十年来出台的有关妇女儿童和涉及两纲主要指标的法律法规、政策措施文本、文件、报告等。

3．研究妇女儿童问题的党委常委会、政府办公会，全 省妇女儿童工作会议、妇儿工委委员会全体会议、专题会议、主任办公会议等相关会议材料。

4．妇儿工委各成员单位及办公室为落实两纲主要目标所采取的措施、开展的活动等方面的相关资料。

四、省级现场考察

从附件2所列场所中选取2-3个考察点进行考察。

五、赴县评估检查

选取一个县，进行评估检查。

1．听取县妇儿工委实施两纲情况汇报。主要内容及参加人员与省级范围相同。

2．参照附件3考察县级相关机构。

3．参照附件4考察一个乡（镇）、一个村、2-3个农户。

六、召开评估检查组工作会，讨论反馈提纲

反馈内容包括：总体评价（包括对工作和目标进展情况的评价）；实施两纲的主要经验和突出特色；问题及建议。

七、与省级妇儿工委进行反馈座谈。

八、完成赴省评估检查报告。

附件：1．分领域座谈会主要内容

2．省(区、市)现场考察要点 3．县(市、区)现场考察要点 4．乡(镇)、村现场考察要点 附件1

分领域座谈会主要内容

一、妇女与经济、妇女参与决策和管理

1．在促进妇女就业、消除就业性别歧视方面开展的工作、取得的经验、存在的问题、原因及今后打算等。

2．在保障女职工劳动权益方面开展的工作、存在的问题、原因分析及对策建议。

3．农村妇女土地承包中存在的突出问题、原因分析及对策建议。

4．实施和推动生育保险制度情况，存在问题、原因分析及对策建议。

5．促进妇女参与决策和管理，尤其是妇女参与农村基层民主管理、培养选拔女干部、发展女党员等方面制定的政策、采取的措施和取得的成效。

6．省（区、市）2010年妇女权益保障法执法检查有关情况，后续工作措施及其效果。

二、妇女儿童健康

1．开展婚前医学检查和预防儿童出生缺陷情况，问题、原因及对策。

2．降低孕产妇死亡率、婴儿和5岁以下儿童死亡率情 况，问题、原因及对策。

3．流动人口中的孕产妇住院分娩和儿童卫生保健情况，问题、原因及对策。

4．婴儿喂养和儿童营养状况，存在的问题及原因分析。5．妇科病的普查情况、存在的问题及原因分析；妇女接受“两癌”筛查有关情况。

6．出生人口性别比是否偏高，原因及对策。

7．预防和控制性病、艾滋病情况，问题、原因及对策。8．儿童计划免疫情况，问题、原因及对策。9．建立儿童医疗保障制度情况。

10．提高农村卫生厕所普及率和农村饮水安全普及率的措施、问题及建议。

三、妇女儿童教育、法律和环境 1．扫除妇女文盲工作情况。

2．义务教育阶段学生特别是女童的辍学情况、原因分析。

3．国家家庭经济困难学生资助政策落实情况及贫困生救助情况。

4．学前教育事业发展情况，各级政府和有关部门贯彻落实《关于幼儿教育改革与发展指导意见》（国办发„2003‟13号）及《关于当前发展学前教育的若干意见》（国发„2010‟41号）采取的具体措施，当地政府对学前教育的投入、幼儿 教师待遇、幼儿园建设以及适龄儿童入园情况，当前学前教育面临的主要问题。

5．预防学生伤害事故工作情况。

6．流动儿童、留守儿童状况及面临的问题，为他们提供的政策支持及服务情况。

7．建立完善预防、打击、救助和康复为一体的反对拐卖妇女儿童工作机制情况。

8．针对妇女的家庭暴力及处理情况。

9．未成年人违法犯罪情况及针对未成年人犯罪嫌疑人和罪犯、劳教人员的特殊保护情况。

10．未成年羁押人员，尤其是未完成义务教育的未成年羁押人员的教育情况。

11．对妇女儿童的法律援助情况。12．打击非法使用童工情况。13．对网吧的治理情况。

14．对儿童食品、玩具、用品和游乐设施开展质量监督的情况。

15．孤儿、弃婴、流浪儿童和残疾儿童的救助情况。

四、妇儿工委工作机构、机制及其作用发挥

1．妇儿工委履行组织、协调、指导、督促职能的情况。2．省、地、县三级妇儿工委办公室机构设置、编制数额、人员配备、经费拨付使用及存在的问题和建议。3．妇儿工委及其办公室制度建设、机制运转情况。4．宣传培训工作情况。

5．监测评估工作情况、存在问题及建议。附件2 省（区、市）现场考察要点

一、省级人力资源和社会保障有关机构

1．听取省级人力资源和社会保障部门总体工作情况介绍，重点是妇女就业和再就业以及妇女儿童享受社会保障的有关情况、工作经验、存在的问题和建议。

2．就业和再就业中的性别歧视问题。3．女大学生就业情况。

4．了解妇女参加再就业培训的内容、人数及所占比例、培训后的就业率。了解妇女选择的创业项目、参加创业培训的人数、所占比例、培训后的创业成功率。在落实再就业优惠政策中，公益性岗位安置妇女困难群体就业情况，所占比例等。

5．生育保险进展情况。

6．女职工劳动保护工作开展情况。

二、省级妇幼保健机构

1．政府为落实两纲对妇幼保健工作的投入情况。2．两纲妇幼保健主要指标及支持性指标的进展情况。3．妇幼保健工作组织管理情况，包括：

（1）对基层人员培训及技术指导情况，包括对急救队伍的培训及孕产妇急救通道的建立情况，培训中存在的问题 及原因。

（2）健康教育情况，包括健康教育的形式、方法及效果，编写、发放健康教育的材料和数量。

（3）监督指导情况，包括督导工作情况（参加人员、时间、次数、地点、发现的问题及建议）及报告。

（4）孕产妇、围产儿及婴幼儿死亡评审分析研究，包括死亡评审的制度、内容、结果反馈、干预措施等情况。

（5）出生缺陷的发生趋势，缺陷儿顺位构成比。全省产前诊断及新生儿疾病筛查工作开展情况。

（6）对托幼机构卫生保健及管理情况。

（7）信息管理，即有关资料的收集、储存、分析和利用情况。

4．推进实现两纲妇幼保健有关目标所取得的经验及存在的主要问题。

三、省级疾病控制中心

1．计划免疫工作情况，存在的主要问题和困难，经费保证情况。冷链系统运转情况和问题。对二类疫苗的管理情况和存在问题。

2．性病、艾滋病防治工作情况，累计报告感染率，监测网络建设和工作开展情况，预防艾滋病工作中存在的主要问题。

3．碘盐监测情况，全省碘缺乏病的发生情况。4．生活饮用水的水质监测情况，农村卫生厕所普及情况。

四、儿童保护机构（儿童福利院/流浪儿童保护中心等）1．了解基本状况。包括：

（1）在院儿童数及其年龄和性别分布情况。

（2）儿童的健康状况。如：身体发育健康儿童的比例，残疾或发育不良儿童情况，有无康复救助的措施等。

（3）儿童的教育状况，不同年龄段的儿童能否接受应有的教育。

2．现场参观。

（1）起居室和育婴房的安全性、通风性、人均面积、卫生和取暖状况等。

（2）活动室人均面积、看护人情况，是否有符合儿童年龄特征的玩具、用具及游戏等。

3．与负责人座谈。了解其经费和人员状况及儿童的安置措施。

4．查看档案。包括接收、领养和治疗的相关记录。

五、社区

1．听取汇报。社区对妇女儿童的保护、为妇女儿童服务及妇女儿童参与社区工作、生活的情况。

2．查阅相关资料。社区妇女儿童（包括流动妇女儿童）享受社区服务的情况。3．现场考察。包括：

（1）儿童活动场所（包括室外活动场所、图书馆、室内游戏场所等）的大小（可容纳人数）、安全性、环境、活动、器械、玩具、用具、图书等是否符合儿童的年龄特征；是否为流动儿童提供服务等。

（2）卫生保健设施情况。

（3）家庭暴力投诉/庇护站（点）的情况。

4．召开座谈会。在流动人口较多的社区，通过座谈了解流动人口中妇女儿童的生活、工作、学习情况。

5．入户访谈。2─3户，包括户籍所在地居民家庭和流动人口家庭。

六、流动儿童学校或接收流动儿童的学校 与学校相关负责人座谈。了解：

1．学校性质。公立学校，了解接受流动儿童的时间及流动儿童所占的比例；民办学校，了解建校时间及是否通过教育局验收。

2．管理状况。

（1）学生的来源及其家庭背景。

（2）入学条件，是否需出示家长的某些证件，是否需要出示学生之前所在学校的转学证明等。

（3）收费情况，包括收取的费用种类及金额，学生中途流动（退/转学）所收费用如何处理，是否有收费公示牌 等。

（4）与家长的联系状况，如有无家长会、家校联系簿等。

（5）学校目前的运行状况，包括政府是否有经费投入等。

3．教学状况。

（1）学校针对流动儿童实际，采取切实措施，加强教育教学管理情况。

（2）毕业班学生升学状况。

4．教师队伍状况。教师的年龄、性别、职称、学历、工资、工作量、流动状况、接受培训、参与科研情况等。

七、非公企业

1．听取企业有关女职工劳动保护情况的汇报。2．查阅相关资料。包括：

（1）企业集体合同、女职工劳动合同签订和执行情况。（2）劳动报酬、社会保险的享受是否存在性别差异。（3）女职工特殊劳动保护法律法规执行情况。（4）职工生育保险的执行情况。

3．考察女职工特殊劳动保护设施及工作、生活场所。附件3

县（市、区）现场考察要点

一、县妇幼保健院（所）1．资料室。

（1）查阅全县指标进展情况。

（2）重点查阅5年内孕产妇死亡例数、死因构成比、死亡评审结果及死亡孕产妇分娩和死亡地点。

（3）查看5年内婴儿和5岁以下儿童死亡报告卡，分析婴儿和5岁以下儿童死亡原因，了解死亡资料收集方法及漏报控制措施；了解上年分男女儿童死亡人数及前5位死亡原因的死亡人数及构成比例。

（4）查看上年儿童保健年报资料，了解全县儿童保健体检管理情况；查看儿童体检登记卡（册），了解儿童体检覆盖率及系统管理率；查看儿童体检工具（体重秤、身高计）；了解上年全年体检人数及中重度营养不良的分性别儿童数。

（5）查阅5年内全县低出生体重儿数、低出生体重儿数据来源及称重工具、低出生体重发生率、全县住院分娩数、住院分娩称重情况。

（6）查阅全县出生缺陷儿数及数据来源、出生缺陷发生率及缺陷儿顺位构成比。（7）了解数据资料来源及可靠性。

（8）查阅县级对乡级进行指导、例会等记录。（9）查阅5年内孕产妇、围产儿死亡登记卡（册）。（10）查看上年全县及各乡上报的妇幼卫生年报资料。（11）通过出生统计台帐等原始记录了解全县或在该院出生婴儿的性别比例，并与计生委、公安部门的相关数据对照，判定出生婴儿性别比的真实状况。

2．产房。

（1）查看产房的设备、接生水平及条件。

（2）查看接生登记本，了解上年活产数、低出生体重儿、窒息、死胎死产、早期新生儿死亡、剖宫产率、产后出血及并发症、引产儿性别和胎、孕次。

（3）查看产房婴儿磅秤。

（4）了解新生儿死亡数及死亡原因，询问死亡新生儿资料收集上报情况。

（5）出生缺陷儿数及缺陷类别，初步计算出生缺陷发生率。

3．门诊及出口访谈。

（1）了解高危管理、性病/艾滋病发病情况。（2）出口访谈：在候诊室询问孕产妇及其家属，了解产前保健情况，收费标准及生殖健康知识掌握情况。

4．儿科病房。（1）了解上年儿童死亡数、死亡儿童报告卡、死亡原因及性别。

（2）了解新生儿破伤风病例及死亡例数。（3）询问儿童死亡资料上报情况。

（4）了解收治儿童传染病例数及死亡例数资料上报情况。

二、县医院

1．查阅资料及访谈。

（1）查阅住院登记本，了解住院病种及工作量。（2）查阅急诊抢救及危重病登记本，了解急诊运转程序。

（3）查看死亡登记情况。

2．产房、儿科病房、门诊同妇幼保健院。

三、县疾病控制中心

1．查看预防接种上报资料，了解上年预防接种婴儿数，四苗接种率、乙肝疫苗接种率、传染病的发病、死亡情况；同时了解接种针管和针头的管理情况。

2．了解县乡冷链系统转运情况及问题，察看冷链设备、疫苗保存及相关登记资料。

3．了解艾滋病监测工作情况，监测设备和人员培训情况，监测工作原始登记情况和艾滋病感染者的管理情况，以及艾滋病预防工作情况和存在的主要问题。4．了解碘盐监测数据和监测情况。

5．了解农村饮水水质的监测情况和存在问题。6．了解县的改水、改厕工作情况，改水的主要方法，改厕的主要类型和推动方法，经费情况和困难。

四、县级学校 1．小学、初中。

（1）查阅资料。查看学生花名册，了解学生人数、性别比、年龄及出勤情况；了解学校的年级和班级数、教师数、性别、学历达标和培训情况；了解两纲实施档案收集情况；查看控辍文件及执行情况；查阅行政会议记录；了解“两免一补”和助学金发放情况；查看学生的转学手续及记录。

（2）访谈管理人员。了解学校经费使用情况，教师和学生的流动情况，新课程培训情况，“两免一补”的经费是否到位，校本课程开发情况，学校心理咨询及心理健康课程及特殊学生随班就读情况。

（3）访谈教师。了解教师对新课程的适应情况，工资收入和发放情况，接受培训情况；随班就读学生的教师是否接受过特殊教育的相关培训，有无代课教师；留守儿童状况等。

（4）访谈学生。了解学生的年龄、学习压力、体罚情况；了解学校是否为随班就读的学生提供一些特殊的服务；询问学生是否喜欢学校、教师、上课；是否存在校园暴力，学校周边环境是否安全，如是否有网吧、是否离十字路口很近等。

（5）参观校园。查看教室的课程表、作息表、班额、性别比、是否配有饮用水；操场的大小和体育设施；图书馆、阅览室的生均图书册数、开放时间、使用登记表、图书类型和新旧等；实验室的实验器材、使用和管理状况及通风透气性和可容纳学生数；计算机房计算机的台数和使用情况；学生宿舍的卫生状况，女生住宿是否安全；食堂的食谱、卫生、大小等情况；学生厕所的可容纳人数、离教室的距离、卫生状况、洗手池、女厕情况；学校有无危房，一费制展示板等。

2．幼儿园。

（1）查阅资料。了解在园幼儿的数量、年龄、性别，班额；教师的数量、年龄、学历、待遇落实（尤其是民办幼儿园教师待遇）等情况；幼儿园的卫生保健、幼儿体检和预防接种情况；幼儿园的作息时间、课程开设和收费情况；幼儿园如何向家长开展科学育儿指导等情况。

（2）参观校园。教室的通风、采光、取暖、冷热水、卫生（厕所、饮水口杯、毛巾、牙刷）等情况，幼儿午睡的床位，食堂的食谱、卫生和安全等状况。

3．特殊学校。

（1）查阅资料和访谈。学生人数、班额、来源、性别、年龄等基本情况，毕业后的安置情况；学校的课程设置和校 本课程开发情况，是否有心理健康课或心理咨询教室，教材使用（尤其是盲校）情况；教师的年龄、性别、职称、学历、工资、工作量、流动、接受培训、参与科研等情况，是否存在职业倦怠现象等。

（2）参观校园。了解学校设备设施的安全状况，如盲校的无障碍通道设置状况，操场的体育设施是否提供特殊的保护措施，是否提供特殊的运动器材等。

五、县（市、区）级人力资源和社会保障有关机构 1．妇女就业再就业以及妇女儿童享受社会保障情况、存在问题和建议。

2．妇女参加再就业培训的内容、人数、所占比例、培训后的就业率。妇女选择的创业项目、创业培训人数、所占比例、培训后的创业成功率。在落实再就业优惠政策中，公益性岗位安置妇女困难群体就业情况，所占比例等。

3．女职工劳动保护工作开展情况。附件4

乡（镇）、村现场考察要点

一、乡镇卫生院

1．了解乡镇卫生院对全乡（镇）妇幼保健状况的掌握情况。

2．查看各种表（卡），如孕产妇、儿童保健表（册）及孕产妇、婴儿和5岁以下儿童死亡登记报告卡（册）。

3．查看开展接生的卫生院是否按照卫生部对乡（镇）卫生院十条标准的要求开展接生。

4．查阅对村级保健员管理、监督、指导、培训等例会记录。

5．查阅在乡（镇）卫生院住院分娩的分娩记录本，了解新生儿的性别和胎次。

6．全乡（镇）5年活产婴儿性别比，孕产妇、婴儿、5岁以下儿童死因、死亡地点、治疗情况及性别比。

7．查看儿童保健卡（册）、儿童体检工具及儿童体检记录。

8．查看儿童预防接种登记和冷链设备（冰箱、冷藏包、针、管、消毒锅等）。

9．有产房及病房的卫生院，查看产房登记本及住院登 记本。查阅内容同县有关机构。

10．了解艾滋病防治工作的开展情况。

二、乡村学校

1．小学、初中和幼儿园同县级学校。2．学前班。

（1）访谈。了解学前班的收费及经费使用和管理情况（是否专款专用），学生的人数、性别，教师的人数、学历、待遇状况，课程是否符合学生的年龄特征，是否存在小学化的问题等。

（2）参观校舍。看教室的通风、采光、取暖情况，是否有独立于小学生的室外活动空间，如果没有，如何保障他们在校园活动中的安全；是否有卫生、清洁的个人用水，流动洗手设施；是否有独立于小学生的厕所，有无专门的女厕，卫生状况如何等。

三、乡镇企业

1．听取企业有关女职工劳动保护情况的汇报。2．查阅相关资料。包括：

（1）企业集体合同、女职工劳动合同签订和执行情况。（2）劳动报酬、社会保险的享受是否存在性别差异。（3）女职工特殊劳动保护法律法规执行情况。（4）生育保险的执行情况。

3．考察女职工特殊劳动保护设施及工作、生活场所。

四、考察村卫生室设施，访问村妇联干部、计生干部、村医等

1．查阅有关表（册），如儿童保健卡（册）、孕产妇产前记录。

2．了解接生员职能转变情况。

3．查看接生员持证上岗情况，接生包管理使用情况。4．查看村卫生室妇幼保健方面工作情况及资料上报情况，包括出生数、孕产妇、儿童死亡登记。

5．查看儿童预防接种登记卡（册）。6．了解村卫生室的药品情况。

7．召开座谈会，了解农村合作医疗及村级医疗保健人员报酬等情况。

8．开展艾滋病防治宣传教育情况。

9．了解村环境卫生总体情况和管理制度，污水、粪便、垃圾的管理工作情况。

五、村委会

1．农村妇女土地承包权益情况。查看资料，了解：（1）该村妇女人数，拥有土地情况。（2）查看村规民约，是否存在歧视。

（3）询问村干部、妇女代表有关农村妇女土地承包权益的情况。

2．农村妇女参与基层民主管理情况。包括：（1）查阅资料，了解村民委员会选举情况，是否直选，村干部的构成情况、参选人员的性别状况，候选人的产生。

（2）召开座谈会，了解村干部和群众对妇女参政意见等。

（3）查阅村民会议或村民代表会议、重大事务决策的记录等资料，了解村务决策过程中妇女的参与情况。

（4）召开座谈会，了解妇女参与村务决策的意愿。

六、入户访谈

走访有0-15岁儿童的家庭，询问了解如下情况： 1．家庭人口经济、生活状况。

2．母亲分娩情况（是否住院分娩，胎产次，是否顺产，婴儿出生体重等）。

3．儿童接受体检情况，查看儿童保健手册或卡片。4．儿童预防接种情况，查看儿童预防接种手册或卡片，是否患过传染病。

5．儿童喂养情况（母乳喂养，辅食添加情况）。6．了解儿童是否遭受过意外伤害，查看家庭及周围环境是否卫生安全。

7．了解家长外出务工家庭儿童的流动或留守状况。8．家长对自己有义务送儿童接受义务教育的了解情况，儿童就学或入园/班情况，入学（园）缴费情况。

9．0-3岁儿童的发展情况及家庭环境：如儿童有无一定 数量的玩具和图书，父母是否知道有关孩子心智发展的基本知识，是否知道游戏的重要性，有无儿童玩耍的安全场所，有无专业人员或机构对其进行科学育儿指导等。

10．村里儿童是否有未入学现象，有无残疾儿童未入学。11．有无户厕，厕所类型，修建时间。户厕有无臭味、蝇蛆，储粪池密闭情况、便器的密闭和清洁情况。厕所内环境的清洁情况。有无围护墙、门及顶盖，能否防雨水，粪便怎样处理使用，是否发酵。

12．饮水类型，取水地点，水源防护情况。是否消毒饮用，有无消毒药品。

13．检测确定是否食用合格碘盐，家中食用盐的主要购买地点和碘盐使用知识。

14．扶贫开发、小额信贷等项目中妇女的参与情况。15．农业技术推广中妇女的参与情况。16．农户对预防艾滋病常识的掌握了解情况。17．家中是否有未满16周岁儿童外出务工。

第三篇：安全检查工作流程

附件2

冶金企业安全生产检查工作程序（试行）

一、检查前准备

（一）依据检查工作部署，确定检查对象及任务；

（二）查阅、掌握有关法规、标准、规程要求；

（三）了解检查对象工艺流程、设备设施、可能出现危险、危害等有关情况；

（四）制定检查计划，确定检查范围、内容、方法和步骤；

（五）起草下发检查通知。

二、实施检查

（一）听取有关部门及被检查企业工作情况汇报；

（二）查阅有关资料；

（三）现场检查，填写《冶金企业安全生产检查表》。

三、隐患整改

对检查中发现的违法行为要立即责令改正；不能立即整改的要限期整改，并下达《整改指令书》，明确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人；发现重大事故隐患，无法确保安全的，要及时采取强制措施，下达《强制措施决定书》；发现属于关闭范畴的，要及时提请县级以上人民政府依法关闭；发现重大事故隐患或违法行为，按照职责分工或法律规定应由其他部门处理的，要填写《案件移送书》，及时交相关部门处理。《现场检查记录表》、《整改指令书》和《强制措施决定书》要由检查人员和被检查单

位负责人签字，检查人员要将有关意见反馈被检单位，提出要求。

四、登记备案

检查结束后，检查人员要向本部门提供《冶金企业安全生产检查表》及相应执法文书等资料，统一归档立卷。

五、跟踪督办

省安全监管局检查时发现的隐患和问题，由市（地）安全监管局负责跟踪督办；市（地）安全监管局检查时发现的隐患和问题，由县（市、区）安全监管局负责跟踪督办。对跟踪督办的隐患和问题，要明确责任人，跟踪掌握和报告有关情况。加大重大事故隐患督办力度，按照分级管理原则，及时提请省政府备案督办、市（地）和县（市、区）政府挂牌督办。

六、隐患销号

对被责令整改和督办事项达到限期之日或整改单位提出销号申请的，安全监管部门要组织有关人员及时复查，提出复查意见。对复查认定完成整改的，由被检单位和安全监管部门复查人员签字存档，在备案中销号。对未在规定时间内完成整改的，要按照法定程序，依法处罚。

七、汇总检查情况，起草检查通报。对问题和隐患整改不力的企业要向社会公布，接受社会监督。

第四篇：各公司待遇统计表专题

摩托罗拉(北京)：月薪7000，福利很好。主要做软件、DSP等。

贝尔实验室(北京)：月薪8000，福利很好，有出国培训机会。

信息产业部规划院(北京)：月薪5500，工作轻松。主要做电信网的规划。

深圳中兴集成电路：月薪6000，年奖较多，工作很累的。户口必须落在深圳。、联想研究院：月薪6000。

联想手持事业部：月薪4500￣5000左右。主要做PDA、掌上电脑。

联通北京公司：月薪3500￣4000。主要做电信网的规划，也有做管理的。

武汉邮科院 本科3000／月，研究生5000／月

福建实达 30000／年

上海计算机研究所 2500-4000／月

深圳飞通 本3000／月，研5000／月

中讯 3000／月

北京网通 3000／月

宁波雅戈尔3000／月

广州华南资讯本科试用期2500／月，硕60000／年

宁波波导2.5-5万／年

成都29所 2.5-3万／年

青岛朗讯(合资)25000-30000／年

上海电真空研究所2000／月，转正3000／月

鼗岛海湾科技 本科2.5万／年。硕5.5万／年

和记黄埔(香港李嘉城实业，重庆，北京)本2000-4000／月，硕4000-6000／月 中心 2-10万／年

西安电子工程研究所 2000-3000／月

日本SONY(索尼)1万／月，仅要研究生

韩国三星电子中国总部 25万／年

法国索姆软件，年薪20万／年，赴欧工作

美国Cisco(思科)15000／月，仅要研究生

美国INTEL(英特尔)13000／月

美国IBM5000左右／月

德国西门子 8000／月

西藏联通 8年100万(必须满8年)，不过高原反应太艰苦。

青海联通 月薪是5000-7000，而且可以只签一年，深圳联通 3000-4000／月 其余偏远地方略高。

深圳记忆科技 本科10-15万／年，硕士15-20万／年

上海网道信息技术(美)7000-8000／月，另1000／月伙食补贴，1000／月房租

年，另交通补助400／月，住房补贴1000／月

东方通信 6-8万／年(仅要研究生)

北京联想 6-7.5万／年

深大通信 6万／年

福州康顺光通讯 5-10万／年

美国FIBERON公司，硕10万／年，本6万／年

深圳华为 5480／月，400多人

青岛海尔5-6万／年

ut斯达康 本5000／月，研6000-8000／月，中国电信广州研究中国电信 7-10万／ MOTOROLA(苏州)5000／月

深圳中兴 5000／月，100多人

上海洪一，维景科技公司(台资)5000／月

北京华虹NEC4000-5000／月

深圳黎明网络 本科起薪4000／月，硕士6500／月，博8500／月

广东北电4000-5000／月

上海贝尔40000／年 ＋ 15000(年终奖)

成都迈普 50000／年(研发)。

中国建设银行新疆分行 4.5万／年

北京大唐中央研究院 实习期4000／月，转正5000／月

大唐分公司 3000／月，转正4000／月

北大方正奥德3500-4000／月，21个

青岛海信 40000／年，两年后6-7万／年

中华通信 博士生：5000元；硕士生：4000元； 本科生：3000元

烟台东方电子 3000／月，转正4000／月。年终奖平均1.5万，婚后分一套70平米 2室1厅房子

广东金鹏 3000-4000／月

深圳康佳 3000-4000／月，TCL3800／月(深圳)，2000-3000／月(惠州)，深圳奥林巴斯(日)3000／月，一年135天假期，另1200／月房租补贴补

中国工程物理研究院(四川绵阳)2.5万／年 军队待遇，本科定副连级

南京自动化研究所 2000／月

36所 本2000-4000／月，硕3000-6000月，博5000-8000／月

AMD 本2000／月

北京中国航空航天部二院23所 2000／月

厦门厦新 1800-1900／月

广东美的1800-2400／月

苏州明基电脑(台资)1600-2000／月

四川长虹 1500--2000／月

深圳天马微电子 1500／月，转正3-4万／年

合肥英图微电子(合资)1500／月，2000／月(转正)

长城电脑 1500／月

成都国腾通信 1200／月，研发人员2000-4000／月

成都TOP1500／月

合肥三十八所 1500／月

海军南海舰队湛江基地1100＋(300--700)＋福利

湘计算机 1000／月，转正2000／月

以下是几个公司给做研发的对口专业硕士毕业生开的薪水(均为税前)，华为北研所：月薪7000，每月伙食补助300，交通补助500，年奖约有 2万。年薪12万。地点：上地信息产业基地华为大厦。

中兴：年薪10万，月薪6000以上。不过与研究所效益有关，上海二所 据说只有4500，但二所马上就要做3G产品的研发。

大唐电信科技股份公司北京研发中心：月薪6000，每月可报销500元 的各种费用(手机费、的费、书费等)。个人档案存放在单位或者人才中心。

地点：学院路40号。

大唐电信集团中央研究院：试用期5500，转正后6500～15000 不等，一年总的薪酬能够有10万。对于一些保险和住房公积金等单位和个人共同负担，医疗目前采用公费制，一年240元的医疗费，超过部分5年内的员工自负25%。个人档案存放在单位或者人才中心。另外中研院 预计明年上市，员工持内部股。上市以后员工的档案统一存放在人才中心。地点：学院路40号。

大唐高鸿公司：很早面试的(十月份)，当时说试用期月薪3500，转正后4000，年薪能有7万。提供半年免费住宿。主要做ATM、IP交换机等。

大唐信威公司：月薪6000，其余不知。主要做SCDMA产品研发。

上海大唐移动通信公司：试用期3500，转正后5000，年薪7万。地点：上海市漕溪路(徐汇区)。

首信集团：试用期3500，转正后4500-5500，年薪6-8万，高的能有10万，对于技术骨干解决住房。工作地点：在小西天(北师大附近)。

北京海尔集成电路设计公司：试用期3500，转正后5000，年薪7 万。无 住房等补贴。主要做高清晰度电视、信息家电的集成电路设计。工作地点：海淀区花园路4号(北三环附近)。

北京华虹NEC：月薪4500，不过据说奖金很高。如果是技术骨干，1￣2年后月薪可上1万(听说的)。

应该说的是研究生的待遇，本科的待遇相对少1/5左右，比如华为4500+1000,研究生5500+1000,根据我了解的情况，数据还是比较可信的

********************************************************

以自己的经历和周围同学的待遇情况，将所知道的公司的待遇，公司招聘人员的态度，公司的好坏，招聘诚信度全部列出来，当然是指2008年的校园招聘。

1。浙大网新待遇：9000,8000,7000*13，分为几个级别，主要看你面试和笔试成绩，然后

还有两个月的浮动奖金，住房公积金也有。保险也有，和微软一起工作，工作后应该可以跳到微软，感觉笔试组织的很混乱我当时收到电话去笔试结果竟然没有试卷去抢了份题答了，迟到了30多分钟答题。

2。美国道富：很轻松,待遇7500。几个月知道，同学有拿到的也有去的，不过感觉并没有想象中的那么多。

3。神州数码：5000*16个月，其他不知道不过不少人把它拒了或者毁约不知道为什么，分笔试和面试。

4。珠海矩力：6500*14个月还有年终奖感觉还可以，招聘从组织上来说不错。

5。深圳睿初：10K*13，听说是被AMSL(阿斯麦)给收购了，面试3次全是技术和算法，最后还有一轮美国总部的面试。感觉面试管态度很好，而且说2个星期后给通知就给通知了，总的来说诚信度还可以。

6。IBM(CDSL)：7500*13+800*12，同学有五个去那边了，四个做硬件的，一个做软件的。

7。趋势科技：OFFER上说10W多一点，有一个同学去了，也有一个同学把它给拒了，面试听说人也很好。

8。大唐：8-10w，承诺是给16个月工资，同学有拿到OFFER的，也有毁约的。

9。百度：今年给16W，商务搜索部门和市场部门差不多都这个价。同学拿到OFFER了，因为要实习老板不让走，把它拒了，来得比较早，笔试场面很宏大。牛人也n多。不过感觉时间太久了，过了一个多月才给回复。要么据信要么给OFFER。要实习一个月。

10。intel今年不知道为什么很少，才给5000，我同学直接拒掉了。

11。realtek：8。5K*13，住房公积金占22%，其他五险什么都有，还有很多其他待遇，而且毁约也不是很难，当然除非你很猛，才会毁约。比如说拿到nvidia的OFFER。

12。台达能源(上海)研发中心：6K*17，当然这里面包括了奖金，真正拿到的应该没那么多。不过公司包吃，到是可以省很多钱。相当于7K*17吧，反正师兄在里面是税后6。2K，税前应该有8K多吧。招聘人员态度也相当好。

13。杭州ECI，来学校招聘时你写多少就给多少，当时煞笔的很，感觉写个6.5K还挺不好意思，结果写那么多就直接给了，还加2k的伙食和住房补贴。所以如果有招聘要写期望待遇的就多写点，招聘人员态度很好。

14。中兴：很少才5.8K，在实习期才4.5K，做海外销售可能多一点，而且感觉招聘的人很拽似的，明明说你可以了，结果却让你久等或者当候补，当时却不说清楚。鄙视之，毁约也很麻烦。

15。华为：工资5500+1000，面试整体感觉不太好，就是走个形式，给你考虑得时间很少，而且如果你当时没有协议就不让你签了，丝毫不给机会让我毁约。毁约很麻烦。

16。网易待遇：同学拿到OFFER了，面试官问：你期望待遇多少?他咬咬牙说：8K，结果直接说没问题。可见待遇在这个之上，年薪11W左右，而且给你20天的考虑时间，总体来说不错。

17。Thomson,不知道给多少，Tencent据说是硕士7500，一年能拿10w多一点，不过腾讯毁约起来很是麻烦，到明年4月份才给你寄，所以签之前考虑清楚，因为这样好多同学都拒它。

18。深圳宇龙通信：招聘人员态度很好，承诺是年薪102800.不过硕士一面就给OFFER，所以感觉是相当的假，网上说是经常加班，不过没有去所以不作评论。

19。中国平安保险：待遇5.8K+其他一些补助和补贴每月。年薪8W左右(硕士)。不过要用Java+linux+oracle.对于搞嵌入式的来说不是很适合，不过硕士都可以学习的，在前两个月去平安大学培训，所以违约费用很高，毕竟人家培训过你。

20。威盛：待遇估计7500左右。

21。深圳迈瑞：宣传上说是10W以上，待遇还可以在电子生物医疗方面排名前四。2005年还是第一位，前两个星期拉去山上培训。

22。富士康：公司非议很多，印象不是很好，这边基本上没人去考虑，就不做评论反正没有去管它。

23。步步高：试用期是4900，转正后是5200还有一些年终奖。

24。华硕：6500*12+年底奖金和项目奖金，不过没有人签，应该名声不好。

25。阿尔卡特青岛朗讯：7500*13.面试就2面，英语口语好，其他的不是太差就给OFFER，前3-6个月会去美国搞技术培训，至少面试官这样跟我说的，具体的能不能做到不知道了。招聘人员态度很好，感觉很nice，其实我很想去的，毕竟以后跳到别的外企也轻松点。但是老婆不允许！！气死我了。

26。超图(5000或者4000看你做核心开发还是其他开发)，久其软件(4000的基本工资)，中体彩(4500基本工资+700补助)(北京)。

27。中电14所(最鄙视，妈的当时告诉我(原话):“我们拿的笔华为多，它们只是刚开始那么多。我们越来越多”)

28。云南电力：3000块。

29。深圳招商融博(10W左右)

30。上海sim(晨讯科技)工资5K，加上其他的补贴年薪估计是7。2w到8W之间吧，总体来讲待遇很差，师兄有在里面的。

31。上海先锋：硕士工资给7K，具体其他不太清楚了。

32。应用材料(AM):工资很一般不是很多，5K*16?不清楚(呵呵看过两天给不给OFFER再说。)不过听说出差费用很高，可以拿到2w/月了，而且面试时面试官说他们基本上50%的时间在国外，可见出差的比例很大.软件开发面试是几个老外。

33。飞索半导体(Spansion)面试态度很好，面试几次都送礼物，而且最后一次请我们吃了个饭哈哈。那个老总很nice,以前在微软做主管。技术人也很nice.据说待遇(去年去的师兄)：7K*13，其他的具体保险公积金等不知道怎么算的。不过飞索是亚洲最佳雇主不是盖的，还是很人道的，我也体验过了呵呵。

34。中科院光电研究院：工资5K，解决北京户口。

35。中科大洋：听说是工资7K，而且解决北京户口，晕，都没听过，不过同学有那到，不知道去了没有

薪金待遇属于公司敏感问题，内部差异实际特别大，所以这里只统计各公司在授予应届毕业生offer 同时的允诺薪金，请大家积极更正；

． 有些公司不招聘应届毕业生，例如工资狂高的cisco、高盛等，这里没有列出。． 薪水不代表一个公司的全部，选择公司还应该关注发展和行业因素；

． 除特别说明，这里统计税前薪水，单位的薪水现在都已经模块化了，福利待遇，包括四险一金请关注；

公司名

本科月薪

本科年薪

硕士月薪

硕士年薪

补充

北京微软

8000

10(税后)

研究院助理 研究院

ibm研究院

10000

12-15 ibm公司

5400

7-8

同本科

support 人员收入和出差天数有关，sales收入多来自提成

intel

7000+(13m)

10+ 北京贝尔

北京sun

10000 GE

3000+

5+ 北京联想

6500(13m)

7.5 研究院

南京趋势

6000+

9000

工作较轻松

福利很好

摩托罗拉

5600

9+

环境、福（南京）

利很好 南京

6000

7-8 爱立信

南京凤凰

6000+

福利很好，有标准公寓 江苏移动

7000+

10-12 江苏联通

2000-3000江苏电信

2000-3000

4-6 江苏邮电涉

2000

及规划院 江苏省

和移动的待 多媒体局

江苏纺织

进出口公司 南瑞继保

4000-5000

遇相当。10

江苏舜天

待遇非常好 7-8 南京联创

3-4k

7000+南大富士通 4800

5.5-6.5800

7.5-9.5 南大苏福特 4000

5800 南京金思维 2500 华泰证券

4000

南京招行

3000 华为

7000+800

表现好的有

(补贴)

机会拿到15万 中兴

6000

8-10

年终奖较多，南京日恒

2500-3500

4.5-6

6+

福利健全 南京华宇

4000-7000 江苏人寿

3500 江苏建行

3000 苏州明基

2000-3000 上海Navion

6500

9-10

亚洲最佳雇主 上海hp

4400

5400

9.6

补贴较多 上海威胜

上海贝尔

http://www.xiexiebang.com/chn/main/home/ KPMG

5300-6000,出差180/天.EY,5000(13个月),110/天,过CPA奖励1000,+100/月.AA, 5600 南京DTT

3500-5000 斯伦贝谢sema

6500-8000(18m)上海宝信

3000

6-7 上海大霸

2500-3500 东方通信

3000-4000 烽火通信

3000-4000 神州数码

4000

UTStarcom

5000(16m)

福利好 深大电话

4000

7-8

福利好 深圳证券通信有限公司

平安保险

4000*16+400*12+1000*

5广州联通

4000-5000+1500(房贴)广东移动

15+

待遇很高 南方日报

广州日报

5000+

待遇比较高 环球时报 广州少男

3000 少女杂志

招商银行

9000

待遇很高 总部cs 杰赛设计院 3k-4k

签5年 广东电信

2500 珠海电信

3000

4000

珠海深圳特 深圳电信

3000

区上调20& 广东邮电

7000 规划院

广州电信

7000-8000 研发中心

厦门建行

6-7 成都迈普10 ***** aces **************************************** 商院学生的offer 中提到年薪总额（除了一些外企）的很少，这点可能和it行业非常不一样。而且大家也都有所保留，没有透露出真正的年薪。比如：海通证券总部，每年的房帖就有10万一个月发三个月的工资。过一个大的节日发上几万元钱很正常。还有太保，老总说：年收入应该是12+3万。平保投资管理中心，年收入应该在10万以上还有象国电南方的收入，还真难说，就好象江苏移动一样，是个谜:-)***** sunlion ************************************* 深圳深大电话 本科生基本工资（见习期）3000*12+1000补贴*12+各种各样的钱=7-8 万，第一年，结婚有福利分房，第2年以后月薪可能有一万。平安保险4000*16+400*12+1000*5+公司给很多的保险（IT）。广州联通月薪4000-5000 月+住房补助1500月+年终奖。报社《南方日报》，广州日报，都比较高，月薪5000于上，具体的很细的不清楚，环球时报5000以上！苏伏特月薪加起来4000，加上年终的钱。一年有6 万，但是苏伏特不提供宿舍！！还有就是素夫特有期权，但是要工作5 年才可以拿到。银行我知道招商银行深圳总部，9000月薪，翌年可以有15万。还有珠海电信月薪3000本4000硕5000博（基本工资第一年，是资料上说的）介绍的是本科生可以拿到6 万以上，广东电信公司的基本工资第一年本科都是2500但是珠海深圳是特区上20%，所以是3000。广州电信研发中心7000-8000+/月（转正以后）厦门建设银行6-7 万年薪，中国工商银行珠海软件开发中心第一年很少1500-2000（基本工资），以后年薪不超过6万，江苏建设银行月薪3000左右，福利不清楚，上海大霸移动设备公司，3000-3500，台湾人的公司，福利不好，5人左右住一套房子，东方通信4000左右月薪，烽火通信4000左右，江苏人寿3500左右，福利好，广州州高科3000-4000 月薪。上海杰扬软件公司（是上海电力的软件公司）3000左右一个月，但是福利可能很好，广州少男少女杂志社 3000月（编辑本科转正以后）成都迈普50000年薪。苏州明基，钱很很少，工作狠狠累，才3000以下/月

还有就是关于文科的我比较清楚的是：第一选择：南方日报，羊城晚报，深圳特区报，北京青年报，环球时报，体坛周报等

第二

：各知名杂志社，电脑爱好者，个人电脑，青年文摘，知音，家庭，家庭医生，深圳青年，故事会，等以上的都不会低于一般的IT企业

*****几个公司给做研发的对口专业硕士开的薪水******** 以下是几个公司给做研发的对口专业硕士毕业生开的薪水（均为税前），如有不对的，请指正：

华为北研所：月薪7000，每月伙食补助300，交通补助500，年奖约有2万。年薪12万。地点：上地信息产业基地华为大厦。中兴：年薪10万，月薪6000以上。不过与研究所效益有关，上海二所据说只有4500，但二所马上就要做3G产品的研发。大唐电信科技股份公司北京研发中心：月薪6000，每月可报销500 元的各种费用（手机费、的费、书费等）。个人档案存放在单位或者人才中心。地点：学院路40号。大唐电信集团中央研究院：试用期5500，转正后6500～15000 不等，一年总的薪酬能够有10万。对于一些保险和住房公积金等单位和个人共同负担，医疗目前采用公费制，一年240元的医疗费，超过部分5年内的员工自负25％。个人档案存放在单位或者人才中心。另外中研院预计明年上市，员工持内部股。上市以后员工的档案统一存放在人才中心。地点：学院路40号。大唐高鸿公司：很早面试的（十月份），当时说试用期月薪3500，转正后4000，年薪能有7万。提供半年免费住宿。主要做ATM、IP交换机等。大唐信威公司：月薪6000，其余不知。主要做SCDMA产品研发。上海大唐移动通信公司：试用期3500，转正后5000，年薪7万。地点：上海市漕溪路（徐汇区）。首信集团：试用期3500，转正后4500-5500，年薪6-8万，高的能有10万，对于技术骨干解决住房。工作地点在小西天（北师大附近）。北京海尔集成电路设计公司：试用期3500，转正后5000，年薪7 万。无住房等补贴。主要做高清晰度电视、信息家电的集成电路设计。工作地点：海淀区花园路4号（北三环附近）。北京华虹NEC：月薪4500，不过据说奖金很高。如果是技术骨干，1~2年后月薪可上1万（听说的）。摩托罗拉（北京）：月薪7000，福利很好。主要做软件、DSP等。贝尔实验室（北京）：月薪8000，福利很好，有出国培训机会。信息产业部规划院（北京）：月薪5500，工作轻松。主要做电信网的规划。深圳中兴集成电路：月薪6000，年奖较多，工作很累的。户口必须落在深圳。联想研究院：月薪6000。联想手持事业部：月薪4500~5000左右。主要做PDA、掌上电脑。联通北京公司：月薪3500~4000。主要做电信网的规划，也有做管理的。

2008年全球各大知名公司工资待遇（百度、Google、腾讯、IBM、宝洁、华为、汇丰等公司

ibm china：销售(isu,stg,swg)培训期6-9个月 本科4800，研究生6000，14个月转正后第一年 base 7500，14个月，100%完成任务发140%工资，200%完成任务大概拿340%的工资，补助：ibm为每个员工设立一个帐户，每个月往这个账户上 存员工工资的15%,工作满三年后，员工才可以取这个账户的钱.三年后如果员工继续留ibm，公司会继续向帐户存15%的工资,总额满10w为止，ibm 最多为每个员工存10w，这样算下来，新员工3年能拿4－5w大概。ibm cdl crl前半年试用期待遇是band6,而且可以休病假、年假和探亲假cdl=(7500+800)*12 + 7500*2.5，crl=(7500+800+900)*12 + 7500*2.5

住房公积金的标准是750 + 750 /m

摩根斯坦利it：18万base，奖金看表现。

穆迪kmv：计算机硕士：2500/月+绩效奖+年终奖，14个月。在深圳14万。岗位不同薪酬不同。

microsoft：base 16.1w，什么都加起来也就19w左右，股票不是每年都给。

腾讯：一般职位本科生起薪7万，研究生起薪10万。广告销售部按业绩提成，有人一单就提成50w。腾讯的研发不太透明，北大清华计算机牛人可以和hr谈工资，有专门的hr面。研发也分部门，一个是传统的腾讯北京研发部，另一个是新搞的腾讯研究院。前者大 部分都是10w起，少数一两个特别厉害的，hr单独谈，可以谈到20w...腾讯研究院16万起，可以谈，有把工资谈到20万的。

google：软件工程师计算机硕士18万。

百度：应届计算机硕士：baidu se今年有好几等，17.8w，19.2，20.6w以及超牛的接近30w，都是package。有道也有分别：web dev 15w多一点，普通dev 16w，这都是工资不算奖金。

emc：所有（奖金+福利）都加起来15.5w

咨询类：

罗兰贝格：15万base＋3万bonus。

ibm咨询(gbs)：base 6000-6800不等，在外地作项目每天200-250补助，14个月，补助同上。

ac尼尔森：mt 5500。

世联地产：本硕博一样，2500-5500，转正后有差别。

快消类：

宝洁：本7200、研8200、博9700，均14个月，另有800交通补助，marketing每9个月涨20％－30％。

玛氏：月薪10000。据说将14个月的工资除以12得出的数据，有知情者可以证实或证伪。

箭牌:sales:4400×15。金融类：

汇丰银行：global markets中国大陆地区外汇trader，月薪8000。

花旗银行mt：8000×13。

中金ibd：本科：111000base，sign on bonus 9250×6。研究生：19万base,sign on bonus 19250×10。

巴克莱：香港sales：40万港币。

瑞银证券（ubss）：operation部门15万、投行部门27万，奖金要看项目。

荷兰国际ing：有一个base在香港的培训项目，是local pay＋global rl pa

ckage的形式，总额比一般投行都高（约70－80w），以前只招mba，今年扩大到普研，值得争取。现在有越来越多的公司有这样的项目，大家要多留心想在国内读mba的，以后可以瞄准这的项目。

中信银行总行：平均起薪5－6万，本科和研究生差别不大。

农行总行软开：转正后6500/月，房补1500左右，一年16个月。

嘉实基金：固定收益部研究生：基本工资11.2万，基本奖金4.8万。绩效奖金和福利不祥。

华安基金：研究生，助理行业分析员，基本工资12万，不过是按照8万基本工资发，另外4万按照福利名义发给刚入职的毕业生，奖金和其他待遇不详。

kkr和blackstone：起薪40万usd，但都是要在投行里做过一段时间的。

南方基金：第一年年新大约16万，而且经常会发一两万元的沃尔马购物卡。以后涨幅也挺大的。行业研究员更高，在21万。

深国投：待遇比南方基金的待遇还要好，确切数字不清楚，至少20万年薪吧。明年开始深国投采取提成的制度，估计年薪会创新高。

能源类：

斯伦贝谢：fe下面的部门里面：钻井部门（dm）的工资属于中等，国内员工：14万base，上井每天100美元补助。国际员工（im）：global pay，培训期间工资4.8k美元×系数×12，一般越危险的地方系越高，从1.0－1.7不等，12个月工资。培训期间无补助，完成培训后上井补助每天100美元。都有奖金，工作越久奖金越多。wireline部门工资比dm高。

shell：7500，本研博一样。12个月工资，超过12个月的属于bonus，sales部门完成销量有3个月bonus，销量多则bonus多；其他部门有1－5个月bonus不等。

法国液化空气：扬帆国际管培项目offer(签三年)的待遇，国内半年 7.8k/m；国外1年半 global pay + rl expense；国内1年 12万+4万；ge energy：普通职位：硕士5k-6k×13；clp(commercial leadership program)：6000*13，两年4个rotation，2个在美国，所有费用公司cover。

四大：本5500、研5800，均13个月。审计部每年涨30％－50％。

其他：

华为：华为本科4500，每月1000补助，研究生再多1000，年底3-8个月的奖金。一般来说第一年只能拿到3个月工资的奖金。外派海外补助很多。

国际纸业：sales本4000、研6000。

新蛋：mt本10000、研11000，均13个月。技术类不祥。

第五篇：各公司管理信息系统的比较

各公司管理信息系统的比较

组长：季子禾

组员：吴景伟、李珊珊、杨朴丽、张雪娇

我们小组网上查询并比较了戴尔、苹果、诺基亚、柯达以及沃尔玛等诸多公司的信息系统，分析得出各个公司信息系统的优缺点以及其对其公司的影响。我们从戴尔公司的管理信息系统切入，将其作为基准与其他公司的信息系统进行类比并分析。

再开始讲戴尔公司的信息系统之前，我们必须先讲讲传统PC厂商的做法。传统PC商采用的是直销模式。这个模式导致了众多环节的分销链，从而产生巨额库存成本。

但是戴尔不同，戴尔通过网络，建立起了网络直销模式。网络直销模式遵循“客户打电话--前台接待--转咨询销售---支付定金---送货上门---接货付款”的方式，利用管理信息系统，使得直销的组织运作成本达到最低。

从这幅图可以看出，戴尔公司以因特网为中心，建立了高效的管理信息系统。消费者通过因特网向戴尔公司订货，戴尔公司又通过英特网向供货商下达订单。供货商将货物交给物流商后，客户可以通过网络实时了解货物的物流情况。当货物签收后，还可以网上付款。戴尔公司围绕因特网，建立起了整套高效便捷的系统。戴尔公司因此省去了大量的销售中间环节节省了约20％左右成本，而与合作伙伴共同建立的有效的物流配送模式也帮助戴尔大幅降低成本。戴尔公司的这套系统由于要建立包括工厂、数据库、物流、网络等一整套体系，别的公司要是转型做直销，必定要颠覆原有的生产体系、销售体系和物流体系，造成整条供应链的结构重组，利益重新分配，从而在很大程度上触动供应商、渠道商的利益，这将会遇到难以想象的阻力。因此在某种程度上有不可复制性。戴尔公司通过网络可以实时了解商品销售情况，商品的物流情况，进而分析出商品的热销地、商品的评价好坏等等信息，从而及时调整销售策略，开发出更符合需求的商品，在这瞬息万变的时代占据一席之地。

戴尔管理信息系统所用到的技术有：电子数据交换技术（EDI）、有效客户反馈系统（ECR）、快速反应系统（QR）、销售时点数据系统（POS）、电子自动订货系统（EOS）。戴尔管理信息系统主要就是EOS的应用。EOS系统对于供货厂商和批发商来说，可帮助分析零售商的商品订货信息，便于准确判断畅销品和滞销品，有利于企业调整生产计划、物料计划、采购计划、商品库存计划和销售配送计划，使产供销一体化。戴尔还拥有无与伦比的物流配送中心，以及保存和更换电脑配备与零组件的第三方物流的观念。这些在很大程度上奠定了戴尔的成功。

戴尔通过网络，利用电子数据交换连接，使得上游的零件供应商能够及时准确地知道公司所需零件的数量和时间，从而大大降低库存，这就是戴尔所称的“以信息代替存货”，这样，戴尔也和供应商建立起一个“虚拟”的企业。

戴尔公司的管理信息系统与沃尔玛的管理信息系统比较相似，因此我们将它们整合到一起，进行分析。

沃尔玛作为全球第一的联锁超市，其庞大的公司规模以及巨大的产销供应链，对于管理都有很高的要求。传统的企业管理模式早已不适应其全球化的战略。而事实上，沃尔玛早早地就开始了信息化管理。1974年公司开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制；1983年，沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统；1984年沃尔马开发了一套市场营销管理软件系统，这套系统可以使每家商店按照自身的市场环境和销售类型制订出相应的营销产品组合；在1985至1987年之间，沃尔玛安装了公司专用的卫星通信系统，该系统的应用使得总部、分销中心和各商店之间可以实现双向的声音和数据传输；90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论：集中管理的配送中心向各商店提供货源，而不是直接将货品运送到商店。

沃尔玛的经营管理所运用的系统与戴尔公司的相差无几。也是快速反应系统（QR）、销售时点数据系统（POS）、电子自动订货系统、电子数据交换技术（EDI）、有效客户反馈系统（ECR）以及数据库管理系统（自动补货系统）（DBMS）。其功能也与戴尔的那套系统相差无几。戴尔与沃尔玛的成功主要归结于以下几个方面：

1完善的物流管理系统，从而形成了自己独特的自动配送体系； 2通过客户关系管理，既管理人员根据电脑信息系统收集信息，依据顾客期望及时改进服务，营造良好的购物环境，坚持了“让顾客满意”的原则，获得了一大批忠诚顾客；

3先进的供应链体系，在顾客，供应商及合作伙伴之间形成良好的交互关系，达到充分的信息共享，保证了及时的供应； 4推出了自己的电子商务网站，开始进行网上零售业务；

5利用互联网，加大网络宣传，进行业务重组，发展经营规模，从而迅速提高了企业的竞争力；

6利用数据仓库技术，对商品进行市场分析。

以上就是对管理信息系统的分析，现在我们通过苹果公司对组织结构进行分析。苹果公司的公组织结构比较另类，它与一般公司的组织结构不太一样。它的公司规模庞大，在全球都有市场，因此为了适应这种情况，它需要一种不同的管理模式支持公司运转。

苹果公司没有委员会，整体管理的概念在这里不受欢迎。管理层各部门直接与首席执行官乔布斯相连，底层员工再直接与各管理层相连。这样一来，公司CEO处于信息传递的核心，一旦有任务下达，公司可以以最快的速度告知职员。由于简约的组织结构，公司的每个员工的职责都分得非常清楚，因此这个庞大的公司能够迅速地采取行动和信息传递，正是这样使公司内部井井有条且充满活力。但这样的组织形式有利有弊。利是可以适应不稳定环境下的高度变化，清晰分辨产品责任和联系环节，使各个部门之间职责分明并以迅捷的服务实现顾客满意。可以实现跨职能的高度协调，使各分部适应不同的产品，地区和顾客，从而提高顾客的满意程度并使决策分权，这样可以提高各分支机构自主权，采取灵活的营销策略，简化对企业具体经营事务的管理，使之更专注于公司的战略决策和战略规划，以及核心产品的研发，还有利于地区性分支机构的独立经营成长，强化市场的针对性竞争意识。弊是难以适应产品的多样化要求，容易产生同一公司产品的不同定价水平以及差别化市场营销策略，影响公司形象的统一，使跨国公司的一体化程度受到影响。容易滋生地区本位主义而忽视全球战略。这个组织形式使得各部门失去了职能部门内部的规模经济。

苹果采用环状沟通模式，管理所有部门，由乔布斯“独裁统治”，各个部门负责人直接对乔布斯负责，并管理下属部门。通过这一种模式，苹果公司有序地运行着，并且不断创新，造就辉煌。

柯达和诺基亚都是曾经的老大，但现在却在全球信息化的潮流下衰败。柯达曾申请过破产保护，诺基亚则被微软收购。是突如其来的网络改变了它们的命运。它们差点没有跟上时代的步伐险些被淘汰。以它们为反面案例有着深刻的意义。它们拥有强大的财力，先进的技术以及丰富的人才，勇于创新，但依旧被时代抛弃，不是因为它们没有先进的管理信息系统，不是因为它们没有现代的组织模式，而是因为一个过度投资，资金运转不灵，另一个则是太过超前却没有突破传统的观念。现在我们进行一一分析。由于柯达对于现有技术带来的现实利润和新技术带来的未来利润之间的过渡和切换时机把握不当，造成大量资金用于传统胶片工业生产线和冲印店设备的低水平简单重复投资挤占了对数字技术和市场的投资，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知错难改”，“船大难掉头”的窘境。据统计，截至2002年年底，柯达彩印店在中国的数量达到8000多家，是肯德基的10倍，麦当劳的18倍，这些店铺在不能提供足够利润的情况下，成为了柯达战略转型的包袱。最终导致其申请破产保护。在经过一年多的转型后柯达又恢复了活力，开始重振雄风。

诺基亚是全世界最早提智能手机概念的企业，它最早提出了mobile computer的概念，宣称自己不再是一个手机制造厂，而是一个互联网公司，更多的功心互联网应用，这方面表现出的前瞻性与进取心是很多企业不可比拟的。但是正是由于诺基亚走得早，它看智能手机，还是用小电脑和互联网的眼光看智能手机，想的是把智能手机做成像电脑一样强大，却忽视了智能手机虽然功能越来越强大，但是是大量的普通人使用，普通人要的就是：方便。越简单，越方便，才能越受到消费者欢迎。2007年苹果的出现，把诺基亚逼到了墙角。以前控制电脑进行交互时，用的是键盘和鼠标，到了智能手机，键盘和鼠标已经无法搬过来，但是，诺基亚当时的思路还是想尽办法要把键盘和鼠标搬过来，于是手机出现了小键盘，甚至全键盘，鼠标也被方向键、确认键来代替，或者用一个滚轮。但是苹果用了最简单的办法来取代键盘和鼠标，就是用手指直接去点屏幕，想控制什么，就用指头。触摸技术让用户有了完全不同的新感觉。于是诺基亚的智能手机市场被苹果所抢占，虽然它也逐渐发现了自己的问题所在，并未之努力，但为时已晚，回天乏术。