联合检查组工作方案2012

第一篇：联合检查组工作方案2012

“联合检查组”工作方案

一、指导思想

深入贯彻和落实公司“质量管理年”里的管理理念和措施，以优良的质量管理提高产品竞争能力，以质量开拓市场，以质量占稳市场；以优良的现场管理，提高职工工作责任心和工作效率，减少浪费；以优良的设备管理，提高设备利用率，提高产量，降低单耗，做到节能、降耗、高效；以优良的安全管理，杜绝一般安全事故，减少重大安全责任事故和人员伤亡事故，从而提高公司的整体经济效益。

二、组织机构

1、机构名称：

咸宁市天宏化工有限公司联合检查组，简称：“联合检查组”。

2、组长：刘国璋副组长：方靖副组长：各成员单位负责人

3、成员单位：

办公室、行政部、人力资源部、生产部、设备部、安全部。

三、工作职责

1、组长、副组长职责：

①负责组织检查小组成员，每周定期进行一次全面大检查；

②指导检查小组成员每周要检查的项目；

③收集检查小组成员的检查记录；

④根据检查记录中的问题和隐患，制定出纠正和预防措施；确定整改责任人和项目的责任界限；

⑤督促纠正和预防措施的落实情况；

⑥每周出一期简报。

2、生产部职责：

①检查生产中工艺执行情况；

②检查生产工人是否清楚本岗位的操作规程，在操作时是否按操作规程在进行操作；

③检查生产中各种运行记录，看是否符合要求；

④检查各车间的交接班记录是否按要求填写；

⑤检查各车间现场管理情况，看是否按规定要求在执行；所有的工具、用具等是否按要求存放；

⑥检查车间及公共区域卫生是否达标。

3、设备部职责：

①检查各车间的设备运行情况；找出机械与电气设备存在的隐患；

②检查操作工是否按照操作规定进行操作，是否违规；

③检查本月设备维修保养计划在本周中的执行情况；

④检查机械与电工的日常巡查记录和设备维修记录，看是否按照要求做好修后记录；

⑤检查修旧利废工作开展情况；

⑥检查工具管理情况；

⑦检查设备现场管理、设备卫生情况，是否符合要求。

4、办公室职责：

①按目标管理考核要求检查相关项目，是否达到要求。

②检查本周生产任务落实情况。

③检查本周临时工作任务的完成情况。

④检查大小食堂的卫生情况，要求符合饮食行业标准。

5、安全部职责：

①联合设备技术员共同检查设备中的安全隐患。

②检查职工上班时的劳动保护用品的穿戴情况。

③检查操作工人是否按照安全操作规程在操作，有无违规操作现象；抽查特殊操作岗位的操作工是否熟悉安全操作规程。

④检查操作工是否酒后上岗，上班是否做与岗位无关事情。

⑤检查门卫是否按照公司要求进行财产保护，进出人员及车辆登记；

⑥检查车间及仓库安全防护措施是否达到要求；消防器材是否损坏或在有效期限内。

6、行政部职责：

①检查车间成品分级堆放情况，有无混放现象。

②检查车间电石接锅是否按生产部要求执行，产品计量每周是否按照要求进行，每周生产成品与销售成品数量是否一致。

③检查化验员是否按公司要求进行产品、原材料及辅助材料分析检查。

④检查设备配件从计划申报、采购、入库验收、出库及配件质量跟踪是否按照公司程序要求在执行。

⑤检查仓库的原材料堆放是否符合现场管理要求及质量管理要

求。

⑥检查五金仓库废旧物资管理情况，是否执行配件以旧换新制度。

⑦检查五金仓库、钢材仓库配件存放是否按照现场管理规定要求堆放，做到货架编号，配件分区，小件上货架，物资上卡，账、卡、物相符。

7、人力资源部职责：

①检查职工上班时间的劳动纪律情况，是否有脱岗、窜岗和上班做与本职工作无关的事情等；抽查出勤与考勤是否相符（包括炉台、破碎、机修和电控八大车间）。

②检查生产车间操作员工是否本岗位职工；

③检查新进员工是否经过安全培训；

④检查特殊岗位（行车工、铲车工、配电工、电工、电焊工）操作工是否经过岗位培训，有无上岗操作证。

四、工作流程

1、每周二上午8.30由检查组组长或副组长组织上述人员，对车间及部门进行检查；

2、在检查过程中，各成员单位人员按各自的分工负责项目进行分项检查，同时大家相互合作，共同提高；

3、在检查中每个组员用一个专用记录本，将自己分管的项目存在问题详细记录下来。

4、检查时，特别要检查上周存在的隐患是否按规定的时间进行了整改；

5、检查组要更进一步细化检查项目标准和扣分标准，使检查项目涉及到各个制度的每一个环节；

6、检查记录在检查完成并提出处理意见后交组长，由组长汇总，并制订出整改方案；

7、整改方案内容包括：整改项目、发生地点、承担该项目的责任部门、整改方案、整改限期、整改责任人。

8、整改方案在星期四下午报总经理审批，星期五将批复了的整改方案下发到各相关单位，由分管的检查小组组员督促落实；

9、检查中的不合格项目，整改不及时的推迟一周加扣一次分；同一地点连续二次以上出现同一问题的加扣一次分；因检查不合格受处罚的人员辱骂组查组成员的，加扣一次分。

行政部

二〇一二年一月二十九日

第二篇：联合检查组工作方案2012

关于成立公司“综合检查组”工作方案

一、指导思想

深入贯彻落实公司的规范化和“质量提升月”的管理理念和措施，促使公司规范化管理的推进，提升产品的工艺技术水平，提高产品竞争能力，以质量占稳市场；优良的现场规范化管理，提高职工工作责任心和工作效率，减少浪费；加强设备管理，提高设备利用率，降低单耗，做到节能、降耗、高效；综合检查组负责公司生产技术、现场管理、工艺纪律、安全、设备、卫生、节能、环保、材料使用、劳动纪律、治安保卫、精益生产等工作的现场检查，查找问题和隐患，提出整改和考核意见，并追踪整改效果。从而提高公司的整体经济效益。

二、组织机构

1、机构名称：

安徽威能电机有限公司综合检查组，简称：“综合检查组”；综合检查组下设三个检查小组（即：制造工艺技术小组、生产安全小组、设备动力小组）。

2、成员部门单位：

总经理办公室、综合办、企管处、生产处、设备处、工艺处、技术处、物资供应处。

3、综合检查组人员职务名单：

组 长： 常务副组长：（月度轮值）

副组长：（兼工艺技术小组组长）；

（兼生产安全小组组长）（兼设备动力小组组长）

组 员：。

三、综合检查组工作三原则：

1、落实指导与协助提高；

2、纠错改进与跟踪追查；

3、奖励先进与惩处屡犯；

四、综合检查组人员工作职责：

1、组长、副组长的权限与职责及考评：

①负责对公司批准生效的《安徽威能公司综合检查组工作条例》、《安徽威公司能员工手册》、《安徽威能公司安全生产检查内容》、《安徽威能公司工艺、技术检查内容》、《安徽威能公司设备动力检查内容》等文件的贯彻与执行及指导和培训工作；

②负责组织公司月度生产现场的安全、工艺、技术、设备全面大检查工作或抽查工作；组织每月定期（每月2次（包含2次）以上；少1次扣组长、轮值副组长各2分）进行一次全面大检查或不定期的抽检工作，并作出书面检查内容报告；

③负责组织公司检查工作会议的召开（每月2次（包含2次）以上；少1次扣组长、轮值副组长各2分）。对各次检查内容的收集与评断（定）；根据检查记录中的问题和隐患，制定出纠正和预防措施；

确定整改（纠正）责任人和项目的责任界限及时间界定（督促纠正和预防措施责任表的跟踪）；

④负责组织指导或复查各检查小组每月、周的检查工作及检查项目情况；督促纠正整改项和预防措施项的落实情况；并对各检查小组的业绩考核进行评断，报总经理办公室。

⑤综合检查组开展检查工作，在48小时（抽查情况例外）前发通知，通知方式为微信威能工作群，各检查组成员应在接到通知后安排好本岗位的其他工作，按时到达通知地点开展工作（临时其他任务或特殊情况时，报总经理办公室、主管副总处签批），无故不参加或缺席扣1-3分。

⑥各检查组成员在检查工作过程中，对照相关检查文件内容，每检查出一项，事项事实，内容清楚，证据确凿，获得有效取证，加本检查小组0.5分，关键项加1分；

⑦各检查组成员在检查工作过程中徇私舞弊或避重就轻或未执行应检查的相关文件内容及填写检查表格中存在缺项或漏项的，每缺（漏）一项扣1分；情节严重的处罚后调离岗位并一次性注销其所有检查项目加分奖励。

检查过程中各组员对检查工作情况作好记录，检查结束后将考核意见和整改意见交由专人汇总，经组长批准后书面下达责任单位（人），并张贴公布。责任单位（人）要按规定的时间组织整改（纠正）项。检查整改结果将与归口管理部门（人员）的绩效评价挂钩。

综合检查组成员的工作绩效与归口部门的绩效评价挂钩。

2、检查小组组长及组员的权限与职责：

①负责组织专业对口检查工作内容细则条例的编写，并报公司综合检查组会议审核通过，报批准后生效执行；送公司办公室或公司企管处备案。

②负责组织每月3次（含3次）以上专业对口检查工作；每月度少于3次（不包含3次）每少一次扣该组检查人员各2分；

③各检查组成员在检查工作过程中，对照相关检查文件内容，每检查出一项，事项事实，内容清楚，证据确凿，获得有效取证，加本检查小组0.5分，关键项加1分；

④负责组织专业对口检查管控表单的填写报告；每少一份，扣该组检查人员各1分；检查管控表单填写中不完整，缺项或漏项（包含签字项），每缺少一项或遗漏一处，扣0.5-1分（关键项扣1分）；

⑤各检查组成员在检查工作过程中徇私舞弊或避重就轻或未执行应检查的相关文件内容，每发现一次，经查证属实扣2分；情节严重的处罚后调离岗位并一次性注销其所有检查项目加分奖励。

⑥检查小组开展检查工作，在24小时（抽查情况例外）前发通知，通知方式为微信威能工作群，各检查组成员应在接到通知后安排好本岗位的其他工作，按时到达通知地点开展工作（临时其他任务或特殊情况时，报主管副总、组长处签批），无故不参加或缺席扣1-3分。

检查小组成员的工作绩效与归口部门的绩效评价挂钩。

五、工作流程

①、负责组织综合检查（或抽查）的由检查组组长或轮值副组长进行组织执行；综合检查组组长或轮值副组长（受组长委托）有对检查文件的内容进行专项（或工种时段）进行检查或抽查。

检查或抽查时工作人员不得少于三人。

②、在检查过程中，各检查组单位人员按工作实际需要，对各自的分工负责项目进行分项检查，同时大家相互合作，共同提高；

③、在检查中每个组员用一个专用记录本，将自己分管的项目存在问题详细记录下来。

④、检查时，特别要检查上次被检查存在的隐患是否按规定的时间进行了整改；

⑤、检查工作，以事实为依据，认真填报《安徽威能检查记录表单》，完成并提出处理意见后交组长（或小组长），由组长（小组长）汇总，并制订出整改方案,整改方案超越所在部门权限时，均逐级上报；

⑥、整改方案内容包括：整改项目、发生地点、承担该项目的责任部门、整改方案、整改限期、整改责任人。

⑦、整改方案报主管副总经理审批，将批复了的整改方案下发到各相关车间，由分管的检查小组组长或组员督促所在的车间主任或小组长落实；

⑧、检查中的不合格项目，整改不及时的推迟一周加扣一次分；同一地点连续二次以上出现同一问题的加扣一次分；因检查不合格受处罚的人员辱骂组查组成员的，加扣一次分。检查整改结果将与归口

管理部门（人员）的绩效评价挂钩。

六、申诉程序及时效：

①、在公司检查组工作中，检查出的事项或扣分项，相关的岗位责任人、小组长、车间主任（含副主任）及生产调度对被检查的事项及扣分项有申诉权。

②、所在岗位责任人、小组长、车间主任（副主任）接到检查事项整改（纠正）或扣分通知书，第二个工作日起算，二个时效工作日内填写申诉事由及理由递交公司综合检查组；逾期视为通知生效日。

③、综合检查组在接到申诉后，由组长（或受组长委托、指派）在三个工作日内完成对申诉的重新审核评定，并将结果通知当事人或所在车间或小组。

申诉人或申诉者为当事人或当事人所在班组、车间责任直接者，非当事人或非责任直接者，申诉无效。

七、本方案经公司××××会议通过，自二0一六年八月一日起生效。本方案解析权归公司综合检查组所有。

八、附件：

1、五大文件内容（即：《安徽威能公司综合检查组工作条例》、《安徽威能公司员工手册》、《安徽威能公司安全生产检查内容》、《安徽威能公司工艺、技术检查内容》、《安徽威能公司设备动力检查内容》）

2、检查组工作会议记录簿（本）；

3、检查管控表单（另附）:

第三篇：联合党建工作方案

上海白龙港污水处理厂扩建二期工程党建联建 暨“创新思路强党建，创先争优促工程”主题实践活动方案

一、工程概况

上海白龙港污水处理厂扩建二期工程位于现有白龙港污水处理厂改扩建工程南侧，占地约33.5公顷，征地约30.9公顷。工程2008年9月9日经上海市发改委批准立项，2009年6月获建交委初设批复，建设规模80万m3/d，出水达到国家一级B标准，批准概算21.43亿元。本工程的建设实施是不仅贯彻了科学发展观、落实了中央扩内需促增长部署，更为实现上海市“污染物减排”达标、创建“国家环保模范城市”提供了有力的支撑。

二、指导思想

上海白龙港污水处理厂是当今亚洲城市污水处理规模最大的市政基础设施，本项目扩建二期工程的开发建设意义深远，关系到上海城市环境质量的改善，是造福于全市人民的又一项上海市重大环保工程。为了满足施工要求，确保施工进度，保证白龙港污水处理厂扩建二期工程按时高质量完成，早日造福于全市人民，参建各方围绕工程建设中心任务，以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为重要指导思想，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住庆祝建党90周年和迎接十八大的历史契机，积极发挥党建联建平台对工程建设的推动作用，努力把思想政治工作渗透到项目的各项管理中去，贯穿到项目的党建全过程，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，带领全体党员干部在各自的岗位上创先争优，以履职尽责、开拓进取、爱岗敬业、无私奉献的精神，全力以赴地建设好白龙港污水处理厂扩建二期工程。

三、联建目标

1、工程优质、干部优秀；

2、创先争优，争当表率；

3、建设和谐、稳定的工程；

4、争创水务局文明工地和上海市文明工地；

5、确保本工程质量达到一次验收合格，并创上海市市政金奖；

6、确保工程无重大伤亡事故。

四、联建单位

1、建设单位：上海白龙港污水处理有限公司

2、设计单位：上海市政工程设计研究总院

3、运营单位：上海城投污水处理有限公司白龙港污水处理厂

4、施工单位：上海建工（集团）总公司、上海第七建筑有限公司、上海市机械施工有限公司、上海松江水利建筑有限公司、北京市政工程设计研究总院、江苏省建筑工程集团有限公司、上海机械设备成套（集团）有限公司、上海华谊集团建设有限公司、江苏苏美达集团公司、江苏江都建设集团有限公司、上海市第一市政工程有限公司、安乐工程有限公司、安乐设备安装工程（上海）有限公司

5、监理单位：上海富达工程管理咨询有限公司、上海宏波工程咨询管理有限公司、上海城建工程建设监理有限公司、上海斯美科汇建设工程咨询有限公司

五、组织机构

由参建各方的党组织书记、副书记形成党建联建领导小组，负责绿色施工、安全生产、科学建设、廉政稳定、党务公开、服务群众等各方面的工作，由参建各方的党组织委员、党员形成党建联建工作小组，定期组织理论学习交流、开展主题实践活动、落实联建工作责任。

六、工作机制

1、建立党建联建联席会议制度。参建各方领导班子每月召开党组织联席会议，相互沟通，交流协调，以“创金奖工程，建文明工地”为宗旨，通过党内系列活动的开展，充分发挥党建联建的战斗堡垒作 用，使党建工作更加贴近项目管理，贴近施工生产，保障工程科学建设与安全有序。

2、建立“双签约”机制。参建各方党组织书记作为代表签署《廉政协议》与《廉政承诺》，明确党组织书记为廉政第一责任人，细化各参建队伍的项目廉政责任，确保廉政工作实效。

3、推进党务公开工作。以“发扬民主，广泛参与；服务大局，促进发展；统筹兼顾，探索创新；分类指导，注重实效；积极稳妥，有序推进”为主要原则开展党务公开工作，发挥党员主体作用，增强党建联建活动的生机活力，推进工地的党风廉政建设。

六、工作内容

1、开展责任区竞赛活动。在扩建二期工程推进过程中，紧紧围绕工程的重点和难点，发挥党员的先锋模范作用，积极开展党员责任区竞赛，落实好每位党员的管理责任区。通过年底考核与职工打分相结合的方式，充分检验每位党员在责任区工作的落实情况，以党员干部履职敬业的实际行动激发全体员工的工作热情，确保工程节点稳步推进。

2、开展立功竞赛活动。在党员责任区竞赛的基础上，开展内容丰富、追求实效、特色鲜明的立功竞赛活动，充分发挥“支部建在项目上”的作用，使党建联建活动成为“保障工程、示范工程、育人工程”的组织者、推动者和实践者，并把检查考评过程作为立功竞赛活动的再动员、再发动、再提高的过程，确保文明工地创建率100%，达标率80%以上，塑造良好的工程形象。

3、开展主题实践活动。深入开展“创新思路强党建，创先争优促工程”的主题实践活动，不断提高党员思想觉悟和理论水平，发挥党员干部的模范带头作用。在过程中，注意挖掘与总结党员岗位建功、争当表率的先进事迹，大力宣传先进典型，让“先”和“优”成为看得着的身边人、摸得着的身边事，使创先争优成为精神状态、价值取 向、示范带动和社会氛围。

4、增强理想信念教育。以庆祝建党90周年和迎接十八大为契机，深入开展理想信念教育活动，运用黑板报、阅报栏、党务公开栏、简报、现场阶段宣传标语等，大力宣传党的路线、方针、政策以及安全生产、文明施工、环境保护、文明卫生及法制教育等相关规定，形成浓厚的宣传教育氛围，增强党员干部和群众的党性修养，坚定他们的理想信念，为工程建设提供强有力的政治思想保证。

5、关心职工民工生活。一是主动关心职工，当职工有想法、有困难，要主动进行了解和帮助解决，有生病住院就主动进行探视，使职工享受到集体的温暖。二是切实做好民工维权工作，为民工提供良好的宿舍生活环境，建立建全标准化的“五有”设施。同时，加强做好对民工的法律道德教育、安全生产教育与专业知识培训。党员们要认真对待民工迫切需要解决的实际问题，切实落实好民工的维权措施，努力把可能发生的矛盾解决在萌芽状态。

6、加强党风廉政建设。将廉政建设纳入工作方案、同步交底；纳入党员责任区竞赛、同步承诺；纳入劳动竞赛、同步考核；纳入项目管理，同步监督。即“四纳入、四同步”。要适时组织党员学习观摩，时刻筑牢思想道德防线，并及时总结好经验、好做法，加强交流学习与组织表彰，树立先进典型，弘扬模范精神，使创“双优”工作深入贯彻到工程建设的整个过程中。

7、推进现场党务公开。以落实党员的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权为重点，鼓励和保护党员讲真话、讲心里话，营造党内民主讨论、民主监督环境，充分调动广大党员的积极性、主动性和创造性。在此过程中，确保党务公开的程序性和严肃性，公开的内容要真实、具体，形式要多样、便捷，确保党务公开取得实效。

第四篇：安全巡视检查组工作方案.d110（最终版）

安全巡视检查组工作方案

一、组织领导及成员

队长：XXX

副队长：XXX、XXX、队员：（白班）

XXXXXXXXXX

（夜班）XXXXXXXXX

二、工作职责

1、督促指导检查各岗位消防安全执行、落实情况。

2、督促指导检查两厦电器设施设备使用以及临时线路加设使用情况。

3、督促检查各岗位员工严格劳动纪律、严禁漏岗、空岗出现。

4、检查指导各区域消防设施设备紧急情况下的使用操作。

5、检查指导和维护各个安全通道管理工作。

三、工作程序

1、每间隔1小时进行一次全范围的安全检查，发现问题立即整改。

2、协助指导和领导所检查部位员工进行人员疏导。

3、及时处理检查中发生（发现）的各类纠纷、矛盾以及安全隐患等。

4、及时排除发现（和上报得到的）各类安全隐患，并跟踪整落实改结果。

5、夜间安全检查、岗位劳动纪律检查和紧急突发事件处理。

四、工作要求

1、要求全队人员在职在岗，兼任其他工作的人员，日常参加部门安排工作，接到大队指令立即到指定地点集合（来不及时可先执行后报告部门领导）。

2、检查过程中要突出专业特点，针对问题指出存在隐患的危害并指明改进方法和规程，同时跟踪改进直至工作落实。

3、巡视检查人员应携带空易拉罐等物品，方便规劝吸烟人员将无法处理手中熄灭的烟头。

4、牢记保证安全精致服务的理念，在保证安全的情况下，所属人员要本着为客商做好服务的宗旨，积极主动地为客商服务。

5、遇到无法解决的情况立即上报饭店，并协助处理。

XX安全巡视检查组

20XX年X月X日

第五篇：2011年联合执法工作方案

农资市场“打假”整治联合执法行动工作方案

根据宜州市人民政府对农资产品工作会议的有关要求，决定由质监局、工商局、农业局、公安局等部门组成联合执法小组。于2011年3月至5月在全市范围内开展农资“打假”整治联合执法行动。并要紧密围绕市政府提出的工作重点，结合工商、质监、农业局工作实际，进一步加强农资企业和市场监督管理，切实保护农民利益，维护农资市场正常的经营秩序。现将《农资市场“打假”整治联合执法行动工作方案》的有关工作安排如下：

一、统一思想，提高认识，加强领导，务求实效

各部门要进一步加深对农业基础地位的认识，按照工作会议的要求，将联合执法行动作为今年整顿和规范市场经济秩序的重要举措，积极争取当地党委、政府的领导和有关部门的支持，根据会议工作方案的总体要求，结合本地实际，制定具体的实施方案，主要领导应亲自挂帅，部门间要加强协调配合，在春耕期间，执法力量应向“农资”打假方面倾斜，集中力量，保证执法力量到位，切实抓出成效。

二、从清查农资生产、经营资格入手，严把农资市场主体准入关

要结合企业登记注册、年检换照和企业档案清查工作，摸清农资生产、经营企业底数，掌握基本情况，建立农资生产、经营企业档案，并遵循属地管理的原则，加强日常监控，防止坑农害农事件的发生。已经建立农资企业档案的，要进一步健全完善，将工作抓实抓细；没有建立的，要结合此次联合执法行动，尽快对本地农资生产、经营企业进行清查登记，做到心中有数，加强“经济户口”管理。对农资生产、经销企业的审批程序和开业条件严格把握，特别要注意加大对本地区一些生产工艺落后、设备简陋、产品质量低劣、环境污染严重、群众投诉多、社会反映强烈的繁育基地、小化肥厂、小农药厂、小农机厂等农资生产、经营企业的检查清理，全面规范农资生产、经营企业的主体资格。对超范围生产、经营的，认真进行查处；问题严重的，限期整改，直至吊销营业执照。

三、采取有效措施，加强农资流通领域监管，严格规范农资经营行为

各地要结合实际开展深入细致的调查研究，掌握情况，列出清单，对本辖区内有关重点农资专业市场和农资产品集散地进行拉网式清理检查，不留死角，保证监管到位。督促和帮助农资经营单位建章立制，加强内部管理，严格执行农资经营的有关规定。积极推行农资产品质量信誉卡、签订联保责任书、制定经营守则等制度，采取“送法下乡”、召开农资产品生产经营者座谈会、指导经营者开展“清柜台、清仓库”等自查活动、开展法制宣传教育等形式，强化经营者的法律意识，提高其守法自觉性，规范农资产品经营行为。

四、积极配合农业行政主管部门做好农资产品质量跟踪检查工作

2011年4月底以前，各地要积极配合农业行政主管部门开展一次以种子、肥料、农药、农机及零配件等为重点的农资产品质量市场跟踪检查工作。要根据农业行政部门提供的情况，对跟踪检查中发现的登记证、许可证和质量合格证不全或假冒的产品，隐匿生产、经营单位名称、地址以及销售过期失效、质量不合格的产品等依法予以查处。

五、加强农资产品广告监管，打击虚假违法农资产品广告及其他不正当竞争行为

要充分发挥工商行政管理机关的广告监管职能，对发布肥料、农药、种子、兽药、饲料等农资产品广告进行一次集中检查，并加强春耕期间的农资广告日常监管。对于依照法律规定需要经过发布前行政审查的农药、兽药广告，要加强对发布前审查工作的指导，严格执行发布标准。依法从重查处未经审查、超出审查范围、篡改审查内容发布农药、兽药广告以及伪造、变造广告审查证明文件的违法行为。全面清理非法印制、张贴、悬挂、散发的虚假违法农资产品广告，严厉打击利用广告或其他手段对产品质量、服务、功效、适用范围等作引人误解的虚假宣传等违法违规行为。

六、加大执法力度，狠抓大要案件的查处，严厉打击制售假冒伪劣农资违法行为

要充分发挥市场监管职能作用，按照“铲除窝点、严打惯犯、冲破保护伞”的方针，对辖区内制假售假情况进行认真、彻底的清查，列出重点地区和重点市场，规定整治期限，加强监督检查。切实落实农资打假责任制，采取县级工商局抓重点、工商所抓片、管理人员抓到经营户的方法，加大监管力度。结合市场巡查制，将“12315”和“12365”消费者申诉举报服务网络向广大农村延伸，认真受理农民和企业的投诉与举报，重点打击制售假种子、假农药、假化肥等农资违法经营活动。狠抓大要案件的查处，特别是对重复发案率较高的重点区域实施重点监控，从源头上加大对制售假冒伪劣农资产品的打击力度。要进一步强化大要案件通报、备案制度，对跨地区的案件，省级工商行政管理局要搞好协调，协同作战，及时有效予以查处。对于不及时通报重要案件线索，或对通报的重要案件线索不及时组织查处，酿成坑农害农等严重后果的，要追究相关办案机关及责任人员的法律责任。联合执法行动期间，将根据各地排查、发现的大要案件线索，适时组织开展集中专项打击行动。

七、加强协作配合，形成执法合力

在联合行动中要紧密依靠当地党委和政府的领导，主动加强与农业、质量技术监督、公安、检察等部门及新闻宣传单位的协调配合，形成整体合力，共同开展工作。加强“打假”工作的舆论宣传，加大重点案件的曝光力度，震慑违法分子，教育人民群众，营造打假护农、净化农资市场的良好氛围。

八、注意沟通情况，加强监督指导

联合执法行动期间，质监局和工商局、农业局、公安局将联合组成工作组，对主要农业乡镇的工作进行检查、指导，督办有关案件，研究解决工作中出现的问题。要强化监督检查，注意掌握情况，加强信息反馈，及时总结经验，不断将工作推向深入。在联合执法行动中遇到的重大问题，要及时请示上级管理部门。同时，应于每月月底前书面并填表上报查处的大要案件情况和联合执法行动工作进展情况。联合执法行动结束后，要及时将总体情况写出书面总结上报市政府。

宜州市质量技术监督局

二○一一年三月十日