第一篇:档案管理存在的问题及解决方案
档案管理现状
一、集团档案管理目前存在的主要问题:
(一)各部门应移交集团档案室的档案归档范围不够明确,使得各部门不清楚哪些档案
应移交集团档案室存档。
(二)《档案管理制度》的执行力度不够,缺少执行监管。
(三)公司早期资料缺失严重。
(四)档案借阅审批流程繁琐,遇到一些工作比较紧急情况时,无法及时完成借阅审批。
(五)权限设置不够合理,某些部门(审计)因工作需要常需查阅大量档案,但因权限的限制,每一类档案都进行借阅流程,影响工作效率。
(六)档案系统:
1.档案系统缺少关键字检索功能,不方便搜索。
2.一次借多种档案时,必须在不同类别的档案库中分别发起借阅,不能合并起一个借阅,使用比较麻烦。
3.公开类档案(证照类)无法发起借阅。
二、存在原因
(一)对于各部门档案状况了解不够,《档案管理制度》的编制缺少针对性及可操作性。
(二)对《档案管理制度》的执行缺少有效的监督措施。
(三)由于公司早期对档案缺乏有效的管理,造成历史资料缺失严重。
(四)档案系统的设计?
三、未来管理规划
(一)对现行《档案管理制度》进行有针对性的修订:
1.广泛征求各部门意见,深入调查,根据各部门实际情况对档案的归档范围进行明确规定;
2.对《档案管理制度》的执行增加相应的监管措施。
3.对缺失的早期历史资料咨询相关部门和当事人,尽量补齐?
(二)建议各部门(项目公司)设置兼职资料员负责本部门的档案收集整理、查询借阅
流程的发起及上报集团档案室归档,与集团档案主管进行对接。各部门兼职资料员在每月规定时间上报本部门当月的收文纪录,以备档案室检查该部门当月归档档案的齐全与否。
(三)对工程项目的档案加强过程监控,不定期到项目进行检查,以保证该项目档案的及时完整性,以便于最后竣工资料的移交。
(四)为加强对各项目竣工资料的监管,建议设立各施工单位的结算审批流程,在由预
算部门同意结算付款前,先经档案主管审批,确认该施工单位竣工资料完整有效并移交完毕后,方可与该单位办理结算。
(五)在保证档案借阅安全的前提下,对审批流程重新梳理,对一些特殊情况制订相应
措施(先和相关领导电话沟通?)。
(六)档案查阅权限的设定还需和相关领导商讨如何设置。
(七)之后档案加工如何进行?
(八)档案系统的改进升级?
第二篇:存在的问题及解决方案
南宋村存在的问题及解决方案
李高乡南宋村长期以来,基层组织涣散,经济基础薄弱,部分道路出行不便,是我县出了名的不好管理的村子。近年来南宋村在新一届支村两委领导班子的带领下,经过很长一段时间的磨合,支村两委团结一心,拧成一股绳,在保证村内生活有序进行的前提下,在乡党委政府的正确领导下,我村各项工作都在有效有序的进展中。但是,其中仍有一部分遗留问题、突出问题,迫切需要我们抓紧解决!现将我村近期涌现出的问题做出如下汇报:
1.关于2017年南宋村岗上(村东南方向)100多亩耕地,因租赁方违约导致耕地闲置问题需要尽快处理。
2.关于洼地(村西)及鸡鸣河两岸水淹地问题急需处理。3.关于圪了针耕地塌陷问题急需处理。
4.村里户户通工程问题,即我村部分巷道未硬化处理的问题。5.关于天然气占地补偿问题急需解决。
6.关于在开展“五道五治”工作中,资金解决的问题。
我村目前迫切需要解决的就是以上6个问题,在今后开展工作中我们支村两委将会围绕以上展开工作,部分问题已经在解决的过程中,我们将会对每一个问题都进行跟踪记录,做好问题的善后工作。现在对以上6个问题,将我村村支两委商讨暂定的处理方案,汇报如下:
1.对南宋村岗上100多亩耕地,涉及到占地的农户已经通过法律程序对甲方提起诉讼,其中有5户以上的耕地在甲方建设过程中做根基及扩路建设造成被损坏,耕地急需修复。对于损坏耕地的修复费用及甲方欠村集体7000元一事,我村已经积极联系甲方负责人沟通交流,但被甲方一口回绝称走法律途径来解决,我村支村两委经过商讨后一致同意,将在短时间内、在春种之前用法律武器解决这件事情,维护村民和集体的利益。
2.对洼地和鸡鸣河两岸水淹地的处理,我们已经积极上报到乡政府,在此期间并多次联系相关部门协调处理。
3.对圪了针耕地塌陷问题,我们在第一时间集中涉及到塌陷耕地的村民进行统计,统计塌陷面积及涉及到多少户;并积极上报上级部门。
4.村村通工程,有效促进了我村村民的经济发展,为社会主义新农村建设打下了坚实的基础,但是,截止到目前,我村仍遗留有未硬化的巷道,对村民出行十分不便,对此我村已积极上报乡政府及有关部门,寻求解决方案。
5.天然气勘测期间占地补偿问题,我村已上报乡政府及有关职能部门,对天然气勘测时期承诺的补偿期限正在核实中,努力完成好善后问题。
6.在开展“五道五治”活动中,我村村民积极参与,涉及人数多、车辆使用次数多,但苦于我村村集体资金来源几乎为零,难以支付“五道五治”期间花费的人力、物力的资金,已上报乡政府予以帮助。
以上就是南宋村目前存在的问题以及简单的应对方案,如有不到之处还请多多批评指正!
第三篇:物流配送存在问题及解决方案
关于物流配送存在问题及解决方案综述
目录
一、引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
二、物流配送存在的问题和配送中心的问题„„„„„„„„„„„„„„„1
三、物流配送模式 …………………………………………… ……………………2
四、解决问题的对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
(一)采取物流配送新技术,加强配送信息化建设„„„„„„„„„„„„3
(二)选择合适的配送模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
(三)加强人才培养力度,培养现代物流理念„„„„„„„„„„„„„„4
(四)配送中心的建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
五、、总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
5摘要:随着国务院十大产业振兴规划的发布,我国的物流行业进入了发展的快车道。而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面,却存在许多的问题。文章就从文献综述的角度,来探讨一下物流配送存在的问题和配送中心存在的问题,特别是连锁零售企业的物流配送问题。通过这些问题的阐述,比较不同的配送模式,提出解决上述问题的对策,探讨在电子商务的新环境下物流配送的发展要求和配送中心建设。
关键词:物流配送;配送模式;电子商务;配送中心
一、引言
2009年3月,国务院颁布《物流业调整和振兴规划》,重点发展物流产业,这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。而物流配送作为物流的一个重要环节,应该与物流发展同步,甚至要超前一步。但是当前我国的专业配送中心很少,物流配送缺乏社会化和专业化,配送技术落后,严重的影响了配送的效率,而这也影响了整个物流的效率。在配送及时性和低成本方面,当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落,功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才,这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。所以建立高效的物流配送体系是物流企业和连锁经营急需解决的问题。下面就文献综述的角度具体分析一下我国企业,特别是连锁企业的物流配送存在的问题和解决对策。
二、物流配送存在的问题和配送中心的问题
当前我国的物流配送存在很多问题。物流配送体系薄弱,主要问题在物流平台构筑落后,物流配送效率低和物流装备标准化程度低,物流配送中心信息化程度低,物流配送人才短缺。除此之外,物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当,配送中心设施落后、功能不全等。国内企业,特别是连锁企业物流配送存在的问题在于存在多渠道的配送模式,统一配送效率低和采购成本居高不下,国内大部分连锁企业多采用自营配送却没有实现完善的配送作业,物流配送的标准化水平低。连锁企业物流配送中存在的问题在于未能实现集中采购和进货,未能实现统一的存货和库存管理,标准化程度低,计算机信息系统建设滞后。由于缺乏对选址决策重要性的认识,只简单地考虑仓储租金,很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析使得配送中心选址不科学,由于没有合适的装卸平台、足够的车辆和设备以及技术而使得配送中心建设不规范。对于物流配送至关重要的配送中心来说,除了上述的一些问题外,还存在以下的问题。配送中心基础设施薄弱,利用率低,物流服务质量不高,配送中心人员的素质不高,缺乏现代物流的一些思想和意识。物流配送管理体制和机制存在障碍,政府的各职能部门以及企业的各部门之间对现代物流认识不足和缺乏统一的战略思想。而物流以及配送基础设施呈现“瓶颈”现象,我国物流总体水平落后,存在物流配送技术和物流综合协调能力的约束。
三、物流配送模式
下面就简要的介绍一下国内学者认同的几种典型的配送模式,自营配送模式;共同配送模式,就是各物流企业为了提高配送效率以及实现配送合理化而建立的一种功能联合体;第三方物流配送模式,就是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式;连锁企业物流配送模式,就是总部集中控制和集中采购,进而通过供应商配送到连锁店的一种高效的配送模式。多数学者采用的都是这几种配送模式,虽然在说法上可能有区别,但是其内容是一样的,如秦瑛、陈竹君、陈丹晔等论述的集团配送和供应商配送就指的是配送中心配送模式和连锁企业配送模式。
四、解决问题的对策
20世纪90年代依赖,随着互联网的兴起,电子商务获得了快速发展,由此电子商务成为当前物流行业发展的新机遇。而电子商务对物流特别是配送有着密切的关系。下面就从电子商务的基础上论述解决上述问题的对策。
(一)采取物流配送新技术,加强配送信息化建设
物流配送新技术有条码技术、GIS(地理信息系统)、GPS(全球卫星定位系统)、EDI(电子数据交换)、Bar Code(条码技术)、射频技术RF(Radio Frequency)等。而曹宝亚(2008)认为电子商务环境下的物流配送技术有:交叉配送技术、准时制配送和ABC配送。
其次需要建立一套信息管理系统,包括五个子系统:需求管理信息系统,采购管理系统,仓库管理系统,财务会计系统,配送管理系统等。在物流企业配送的信息化建设方面,在充分利用计算机网络技术、数据管理技术和物流配送新技术的同时,建立和完善物流信息系统。要采用先进的信息系统,提升信息技术管理,做好技术开发和引进,以及信息系统的建设和维护。通过采用先进的物流信息系统构造一个现代化的管理平台,改进配送调度、进行动态库存管理、实现在线交易处理,真正把物流、资金流、信
息流集成到一起。
(二)选择合适的配送模式
当前一些大型连锁零售企业逐步尝试将本企业的物流配送业务委托给第三方物流,这种发展趋势越来越明显。各种配送模式各有特色,连锁零售企业应当根据连锁企业经营的不同阶段和规模选择适当的物流模式。
通过对五种典型的配送模式的SWOT分析,自营模式和配送中心配送模式适合那些实力比较强、资金比较雄厚的企业,可以通过发展自身物流提高企业的核心竞争力;供应商配送模式主要适用于店铺规模大、采购规模大的大卖场及综合超市公司,在我国多数连锁氽业采用这种物流模式;第三方物流这种模式要求物流市场比较成熟,且连锁企、信息化程度较高;共同配送模式可以提高车辆利用率,降低成本、提高服务,比较适合规模小、资金紧张的中小型连锁企业。
(三)加强人才培养力度,培养现代物流理念
物流配送中人才的培养是很重要的。“发展物流,要有高度系统化、集约化的管理体制作保证,要拥有系统的现代管理技术、管理手段以及相应的管理机构作支撑。而所有这一切起决定因素的还是人,现存的赖以发展物流的人员队伍还远远不能适应要求,因此着力培养物流人才更是当务之急”。
(四)配送中心的建设
配送中心建设是十分重要的,通过建立配送中心,连锁企业能统一购货,统一库存,统一配送,使得商品配送的时间缩短,物流配送中心运作成本下降,与商场前店后库的分散储存相比,大大降低库存,加快商品周转,提高物流效率,降低费用,提高厂家、批发商的送货业务效率,降低送交货成本,使企业在未来更为惨烈的竞争中获得生存空间和发展机会。对于配送中心建设具体的步骤,一是按标准化建设配送中心,就是配送中心要逐渐实现装卸搬运机械化,适当推进配送中心的配车计划与车辆调度计算机管理软件的使用,缩短配车计划编制时间,更合理地安排配送区域和路线,提高车辆的利用率并减少等候时间。二是科学选择配送中心地点和规模,这可以提高配送效率和节省流通费用,并且影响配送中心的服务水平和服务质量。对零售连锁企业而言,需要采用根据区域成片开发的战略,实施构筑以重点区域为核心的配送中心,采用扇形辐射面、步步为营、向前推进的配送网络体系。
但是当前我国的物流发展比较滞后,不能一蹴而就,应该循序渐进。根据我国的具
体情况来看,完全自动化的配送中心在我国不合适,条码、包装、员工素质等因素都制约着其正常运行。但是,实现一定程度上的机械化还是必要的,有利于改善工作条件、加快作业速度,提高劳动生产率、减少货损货差。但是物流配送中心的现代化是一个发展趋势,这也是国内学者的共识。下面就论述国内一些学者对配送中心的详细规划。对于物流配送中心的规划流程,可以分为项目规划、物流中心规划方案设计、方案评估、工程施工设计、工程建设。确定这些方面之后,进行规划分析,具体有设计物流配送中心功能模组,进行顾客需求分析,物流作业流程分析,作业区域布局分析。配送中心的规划要素包括配送的对象和客户(E),配送的货品种类(I),货品的配送数量或者是库存量(Q),物流通路(R),物流的服务水平(S),物流的交货时间(T),配送货品的价值或者建造的预算(C)。
五、总结
通过上面的分析,我们可以看出来,当前我国的物流配送发展还是相当滞后的,存在相当多的问题,而这些问题又是阻碍我们物流发展的重要因素。当前发展物流配送的重点是建设标准化的配送中心,加强配送中心的信息化、自动化、机械化以及柔性化。
参考文献
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报,2000,24(6):108—110
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第四篇:事业单位档案管理存在的问题
【摘要】档案是一种非常重要的具有较权威信息的资源。档案管理的好坏关系到一个单位的工作能否正常运行。事业单位生产以及经营的有效数据和资料就是来自完善的档案管理。在人员调动和职务安排过程中都需要涉及档案的管理。但是随着各种改革的不断深入,事业单位的档案管理存在的问题越来越明显。本研究就我国事业单位档案管理中存在的问题进行了分析,并就相关问题提出了建议,期望能为事业单位相关档案管理部门提供参考。
【关键词】事业单位;档案管理;问题
一、前言
作为非盈利目的的事业单位,是利用国家资产为社会进行相关服务的组织。事业单位工作中档案管理占较大比例。只有将各项相关的档案工作做好,才能最大限度的发挥事业单位应有的功能,才能让事业单位在工作上有条有序地开展,才能提高工作效率。但现如今,事业单位档案管理工作问题层出不穷,所以重视档案管理工作十分必要。
二、事业单位档案管理中存在问题
(一)档案管理过程中造假问题严重
事业单位中人事档案管理造假问题最为突出。而造假的主要原因是由于一些利益问题,当事人为了具有某一项资格而进行各种手段的造假,比如将年龄进行改动,擅自更改自己的履历等。其次档案管理人员缺少责任心,使得许多档案丢失后重填。由于档案管理人员没有仔细整理档案,造成部分档案丢失,但是为了使档案在检查过程中数目完整,就会出现相关的单位将丢失的档案重新填写的现象,重新填写会使部分档案本应该具有的内容被改写或漏写,从而档案内容不具有真实性。有些学校以及单位为了自身利益,故意改写相关档案内容使其失去真实性。在调查中发现有的办学机构为自己收益好,在没有经过相关内容考核的情况下高价出售学历以及学位证书,影响人事档案内容真实有效性。
(二)档案管理不够信息现代化
信息现代化是将档案资料与现代化互联网相结合,最大限度发挥其潜在信息价值。由于对档案管理工作的重视程度不高,使得档案信息现代化水平较低。多数事业单位的档案室是之前用过的小办公室,而且装档案的箱子多为简单的铁皮箱,由于缺少除潮装置,档案容易受潮,字迹容易模糊。其次,对易燃物的防火意识不强,档案室缺少相关的防火装置及灭火器,如果发生火灾,所存放档案将不复存在。传统的档案管理观念认为是简单的存档和调动,但是这种观念严重降低了档案的有效利用率。在实际档案管理工作中,收集相关资料,并对相关资料进行整理和保管,同时对相关资料的真实性进行鉴定,其主要目的是为了更好地利用档案。实际情况中档案的服务意识淡薄,档案工作一直停留在人工手动管理的层面。事业单位档案的管理过程中缺少相关电子设备,没有建立相关互联网档案库,所以一旦纸质版档案丢失,将会使得整个相关资料遗失,从而影响到相关工作的开展。档案管理不够信息现代化使得人工查找档案费时费力,大大降低了工作效率。
(三)档案管理人员相关素质较差
档案管理工作并不是将纸质资料装袋后放置于相应的位置,档案工作有相当学问的,需要有关工作人员具备相应的综合素质,其中较强的工作责任感是档案管理员应该具有的最基本的素质,职业道德也是一个合格的管理员必须具备的素质。事业单位档案管理人员不能与时俱进,在一定程度上不能适应新时期档案管理工作的要求。许多事业单位档案管理员的录用没有专业限制,并且事业单位相关领导没有重视档案管理需要专业人员来做,有的事业单位还会让年龄较大且已经退休的职工进行档案管理工作,因此事业单位的档案管理人员的素质较低,专业性不强,从而在一定程度上严重影响档案的有效利用和合理管理。
三、对事业单位档案管理的建议
(一)加大打假力度
对于档案管理中人事档案造假问题突出的情况,事业单位要依据相应的造假手段,采取相应的应对策略。做好和事业单位档案管理有关的法律法规的宣传,通过宣传提高相关人员的法制观念是减轻档案管理中造假的有效途径。要让当事人意识到人事档案造假给自己带来的后果,为了某些利益使用不当手段造假需要负相关法律责任。《档案法》规定,对人事档案进行造假的行为,相关行政部门可采取各种处罚措施,对于情节十分严重且构成犯罪时要将当事人移送司法机关进行处理。对档案管理的相关领导及员工擅自伪造或涂改档案的行为要进行严肃处理,坚决抵制靠关系、靠金钱来弄虚作假进行档案伪造。
(二)积极建立信息现代化档案管理
现如今已经进入信息化高速发展阶段,互联网的发展改变了人们传统的办公方式。互联网具有高效率,高储存量,低成本以及查询与管理方便等特点。面对相关事业单位信息化建设力度不足的情况下,应当将互联网办公结合到档案管理中,建立健全相关档案管理设备,大力发展相关系统的开发或引进先进的档案管理软件。信息化档案管理在一定程度上提高了档案的有效利用率,同时提高了相关人员的办公效率,同时信息化管理不需要实体空间,可以节约纸质档案的制作成本。所以信息化档案管理是节能减排型办公,值得大力推广。
(三)加强档案管理人员综合素质的提升
档案管理不是简单地工作,要对档案管理的工作人员进行培训,随着信息现代化的进程,档案管理工作对相关管理人员提出了新技能的要求。所以要对档案管理人员进行相关知识技能的培训,同时对其掌握情况进行考核,做到择优录用的原则。优秀而又专业的档案管理人员能提升事业单位的办公综合效率,能让事业单位更好为社会服务。
四、结语
事业单位不同于其他单位,事业单位的档案管理更应有更严格的管理规定。目前事业单位档案管理问题突出。在经济快速发展,信息化水平较高的现代社会,加强事业单位档案管理,从突出问题入手,提高档案管理人员的综合素质,同时应用先进的管理手段,才能将档案管理工作做到最好。
第五篇:档案管理工作中存在的问题
档案管理工作中存在的问题
1.1 对档案的重视程度不够 长期以来,相当一部分人员包括部分领导干部对档案工作 的认识都存在一些误区,认为档案T作就是抄抄写写、保管的 事务性工作,不是单位的主要工作,不能给单位创造经济效益,只要“守好摊”,不丢失,不泄密,能应付外调、查档就行了。轻视档案工作的思想都表明了一些人对档案工作缺乏了解,忽 视档案工作已无法适应现在的管理需求。
1.2管理力量薄弱,管理水平不高,管理手段落后 大部分人员没有经过专业的档案知识培训,对档案的重要 性、管档要求、档案材料的收集、整理、归档、装订等业务不 了解,档案收集意识淡薄。而且大多数档案人员身兼数职,对 档案工作精力投入不足,日常事务往往只是将材料放入档案盒,没有及时整理归档,严重影响了档案管理水平。其次,一些归 档的材料不够真实和准确。
1.3档案室硬件环境设施不齐全 对档案管理必备的条件解决落实差,个别单位没有专用档案 室,有的单位档案多、档案室狭窄、潮湿、“六防”设备不配套,引起档案材料霉变、虫蛀,影响档案的美观、整洁及完整。有的 管档单位甚至连必备的切刀、统一的档案夹