第一篇：2012解冻期工程质量检查总结
进行解冻期工程质量检查情况的汇报
市建设局质量监督站：
根据伊建质发［2012］18号《关于进行解冻工程质量检查的通知》文件的要求和总体部署，为保证越冬工程项目质量安全，及时发现问题、消除隐患，为全年城市建设质量管理工作开创一个良好的工作局面。我区建设局于2012年4月1日组织建设单位、监理单位、施工单位联合对越冬工程进行检查，现将检查情况汇报如下。
一、检查依据
《建设工程质量管理条例》、《黑龙江省建设工程质量监督管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《砼结构工程施工质量验收规范》等相关法律、法规和技术标准、规范。
二、建设工程情况
兴林小区三期B9—B12号楼基础工程已完工；坝东小区基础工程已完工；东方雅苑主体四层砌筑已完工；城林小区已进行室内装饰工程；城林13—15号楼基础工程已完工；市二中已进行室内装饰工程。
三、检查小组机构
为使解冻期工程质量检查工作顺利进行，我区住建局成立检查小组
组长：
组员：
对这次检查我区住建局领导高度重视、亲自部署、紧抓落实，由业务主管局长姚忠玲主持检查动员会议，各前线施工单位、建设单位、监理单位均参加此次会议，会上向检查小组成员以及相关单位认真贯彻文件精神，明确检查任务，限期进行自检自查工作，保证冬期维护工程质量，为检查工作开展奠定基础。
四、工程质量检查情况
本次共检查5个施工企业的结转工程，在检查过程中各部门相互配合，边检查边分析，以确保工程的结构和使用功能。施工至停工部位时均采取冬期维护措施。
我们在各参建单位自检自查基础上，组织人员对越冬工程进行了全面检查。在检查中，我们坚持从严原则，对越冬工程严格按照《建设工程管理条例》、《黑龙江建设工程质量监督管理条例》等标准进行检查，确保春季开工质量。检查内容包括：地基基础、主体结构混凝土、砂浆受冻情况；主体结构薄弱部位，施工支撑、沉降、冻害处理情况；地面、装饰抹灰层等脱皮情况；停工部位是否符合规范要求。
检查中我们发现，各建设单位均已组织人员对工程项目采取了有效的维护措施，工程主体结构良好。地基基础、主体结构、砌筑砂浆未遭受冻害。通过水准仪对冬停前留置的沉降观测点进行观测与原始标高控制点进行对比，沉降量符合规范要求。装饰面层、抹灰层均无明显脱皮现象。各项目对结构冬期维护质量较好。
通过这次检查，我们进一步确定冬停期工程项目的维护情况，及
时发现需要改正的问题，确保了今春恢复开工的质量，为今年建设工程质量管理创造了良好开端。我们会在接下来的时间里继续跟踪质量问题的反馈，加强对越冬工程开工情况质量的监督。
第二篇：8月份工程质量检查情况总结
8月份质量检查情况总结
根据8月份质量检查的情况，我部结合工作实际，认真贯彻落实。从检查的结果来看，我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步规范。现将具体情况汇报如下：
一、存在的一些问题及整改情况
1、存在问题
(1)预应力箱梁封锚效果差，证锚具外露。
(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差，基底超挖。
(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管外露。
2、整改措施
(1)预应力箱梁对封锚效果差的箱梁已重新封锚，保证锚具不外露。
(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差的部位已进行补喷处理，基底超挖已清理。
(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管已严格按照设计要求进行反包处理。
针对检查中发现上述存在的问题，在以后的工作中加强监管，具体做好如下几方面的工作：
二、质量管理情况
（一）、质量控制措施
制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。
1、建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行作为分包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。
2、建立技术交底制度：分项工程开工前，须由主管工程师向施工人员进行技术交底，讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项，使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。
3、建立“五不施工”制度：即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不检查签证不施工。这样就使整个工程质量达到了有序可控。
4、建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。
5、对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。
6、建立严格的施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。
7、推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题。开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。
8、认真对待质量通病
针对公路施工特点，对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，取得了着著成效。
（二）施工中质量自检情况
加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、边坡、隧道的超欠挖、锚杆、钢筋网、初、二衬的厚度、强度等的检测；结构砼强度、各种原材料的试验检测等。
1、试验检测情况：建立检测试验机构，组建施工现场设试验组，层层负责，确保提供最佳工艺参数。为施工质量提供一流保障。施工中严格按照规范要求，运用科学的检测手段，进行各种原材料检验和进行施工过程检测控制。
2、测量控制情况：根据测量程序，利用GPS、全站仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。
(1)工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求。
(2)加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。
(3)组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。
(4)领导跟班作业，及时发现并解决问题。(5)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。
通过本月的检查我项目部高度重视，对工程质量工作重要性的认识增强抓好质量工作的使命感和紧迫感。认真分析和研究施工中存在的主要问题和薄弱环节，通过采取有效措施防止此类事故的发生，确保工程质量。要以人为本，合理配置管理人员，充分调动项目部人员的积极性，发挥其主观能动性，创造一个和谐的工作氛围，这样才能形成凝聚力。再投入合理的资金与设备，只有这样才能取得质量、进度、效益多赢局面。
中交一公局厦门工程有限公司
宝汉高速坪坎至汉中（石门）段
PH-11合同段项目经理部
2015年8月20日
第三篇：2012工程质量检查总结
2012年第二采油厂工程质量
检查总结
根据局统一安排，2012年6月19日局组织工程技术处、质监站、油建、监理中心以及设计院监理部等单位专业人员在局领导带领下，对我厂的重点工程质量、安全及监督管理情况进行了检查，工程质量检查内容主要为工程质量保证体系、工程实体质量、施工技术资料，监理人员是否到位，监理资料，工程施工图纸是否经过审查等。采用方式为听取工程管理人员对质量监督管理的汇报，检查工程施工现场质量，查看有关资料。此次共检查5个重点工程，现就检查结果汇报如下：
一、我厂重点管理工程概况：
今年上半年，我厂重点工程共计5项：
1、新庄油田污水处理回用工程
2、新庄南三块泌167断块集输系统节能改造
3、新庄油田10#集注站改造工程
4、新庄油田10#集注站注汽炉提高蒸汽干度工程
5、井楼油田11#集油站集输系统节能改造工程
其中《新庄油田污水处理回用工程》刚刚开工，新庄油田泌167区块技术系统节能改造等4个项目已接近尾声。工程总投资5840万。
二、监督管理情况：
由于采取了一系列工程质量监管措施和相关规定，工程质量管理
工作一直处在良性循环的轨道上。所查工程中大部分能严格按照相关规定办理各种手续，施工图纸均经过审查，监理覆查率100%，监理项目机构基本健全，并能有效运转，施工企业质保体系基本健全，并得到逐步规范，工程质量总体水平有了大幅度提高，没有发现重大质量事故隐患，监管措施到位，成效突出，对工程质量的提高起到了较大的促进作用。
三、工程质量存在问题。
1、10#站出地面管线发泡保温未施工；设备接地（泵、换热器）不规范。
2、新庄油田B167区节能技术改造；穿墙套管长度不够。
3、井楼11#站管线成品保护措施不够。
四、施工技术资料存在问题：
1、缺少HSE作业指导书；
2、检验批划分不清楚：主要次要检验批不清。
五、今后工作中的重点：
1、规范建筑市场，清除不合格单位。
结合地方政府对不具备施工资质的单位清除建筑市场，用优质的施工队伍才是保证工程质量的基础。并对施工单位实行质量保证金制度。
2、加大对工程监理管理力度，充分发挥监理的监督作用。完善监督人员的责权利关系，强化监督机制。通过对工程监理实施有效监管。加强对工程监理业务指导和随机性的抽查，检查其有无
违规操作的行为，以及采取监理单位之间的相互监督等措施，切实保证他们发挥其各自的职能作用。
3、转变观念，由“重进度”转变为“重质量”上来
把工程质量和安全放在第一位，做到进度和质量有机的统一。当然要保证工程质量，就会增加时间、资源的投入，这方面需要领导的支持。对于管理人员来说，在项目紧，任务重的情况下，一定要处理好质量和进度的关系，想办法通过提高生产组织效率来加快进度，关注质量，要向质量要进度。
4、加强质量全过程管理，重视现场质量管理。
控制好质量管理的全过程。每个项目都要有质量计划、质量保证和质量控制，定期开监理例会检查分析，并把质量管理的情况上报。尤其是要重视施工现场质量管理：首先要做好事先计划；其次是要加强事中控制；最后是要重视事后检查。特别是施工中每道工序要一环紧扣一环，做到环环到位，不放过任何一个错误。
5、重视人才的培养，合理安排管理人员。
重视人才的作用，特别是现场技术人员的培养。在施工现场技术人员要按要求配备到位。同时加强一线操作人员的技术培训工作，要大力加强员工的业务知识培训，把提高每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事抓。对于大型工程安排工艺和土建管理人员共同负责，互相弥补不足，提高管理水平。
6、制定措施，防治质量通病。
针对施工中常见的低老坏质量问题，制定针对性的预防措施。
7、加大检查监督力度。
对工程实体质量加强监督巡查，加大执法和处罚力度，对施工企业的违法行为加强管理，对监理单位不服从管理的实行处罚制度。
第四篇：工程质量检查制度
阳光青城二期项目01#、02#、04#楼
质量、安全生产
管理制度
编制单位：南京八百建筑安装工程有限公司
质量检查制度
为了质量管理工作的有效运行，确保工程质量，打造精品工程，制定工程质量检查制度。由项目部组织各部门和专业人员对已完工程质量进行定期、日常检查和专项质量检查。
1、定期检查制度
项目部成立质量检查组对已开工工程进行每月一次全面质量检查和每周一次的质量检查，由项目总工程师组织，包括工程部、安质部、计划部、试验室、物资部、设备部等部门负责人等参加，检查结果作为验工计价依据，质量检查覆盖率100%。
2、不定期及日常检查制度
项目部及工区技术人员和质检人员进行不定期和日常施工质量检查，夜间施工必查，要认真检查，严格控制施工质量。在进行质量检查时，必须采取测量检查和目测检查相结合的方法进行，并形成检查记录。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，禁止不合格工序转入下道工序。
3、专项检查制度
对重要工序、关键质量控制点施工、隐蔽工程进行专项检查，由项目部总工程师组织安质部与工程部进行检查，工程部应先行自检并填写工程检查证有关内容，备齐有关资料，首先通知内部质量检查工程师检查签证，后送监理工程师进行检查和签认重要工序、隐蔽工程检查证，否则不得隐蔽或进行下一道工序的施工，以确保工程质量。
各级管理人员，无论是否参加定期的质量大检查与否，凡到工地布置、指导、检查工作时，均应对施工质量进行检查，发现问题及时提出处理意见，督促及时改进。
质量教育培训制度
为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，实现业主对工程质量的要求，为其提供满意工程。根据我公司有关工程质量方面的文件、项目部部质量管理文件特制定本质量教育培训制度。
一、指挥质量教育培训内容及要求
1、全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法；
2、全员了解每月施工现场的施工质量现况；
3、及时通报事故案例、警示全体人员；
4、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。
二、质量教育形式
1、利用安全会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育；
2、现场观摩学习；
3、开展质量管理交流会、专题会；
4、组织参加质量事故案例专题会议；
5、开展质量知识竞赛。
三、项目部每月进行一次质量管理培训
1、各单位对新工人必须从新进行技术交底并各讲解清楚；
2、项目部、施工队必须坚持质量教育：
①开工前管理人员教育：开工前组织经理部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签订《责任状》。②施工人员入场前教育：工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、质量工程师、栋号工程师进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。
③作业队生产、技术、质量等管理人员教育：施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训，协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。
④重要工序施工前交底教育：在每道工序开始施工前，由栋号工程师和质量工程师，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育，使上述人员明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。⑤教育培训目的、效果：全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%；主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%；新进行人员质量教育率100%；作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。
3、各单位每月建立质量教育培训周，通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。
安全生产责任制度
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。
一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。
10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。
11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
13、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。
14、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
（四）项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。
（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导
（六）项目工人责任
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
施工现场治安保卫制度
一、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系，配合治安保卫人员，门卫人员应佩带值勤标志。
二、要加强对外地民工的管理，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要保卫工作负责人批准同意。
三、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。
四、教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝赃、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。
五、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护现场，配合工安机关侦破。
六、随带民工家属，须经项目部保安人员同意，方可住宿，严禁将小孩带入现场，严禁招用来历不明人员和男女混居。
七、凡工地招用外来人员，必须检查三证（身份证、务公证、暂住证、女性持计生证），证件不齐或无证人员一律不得招用。
八、违反制度轻微者，按《治安保卫工作条例》有关规定处罚，情节严重者送公安机关追究法律责任。
安全生产教育培训制度
为落实安全生产有关安全教育培训要求，规范安全生产教育培训管理，提高工人安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培训工作有序进行，特制定本制度。
1、项目主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核，由项目部组织进行。
2、其他作业人员的安全培训和考核，由安全员负责组织进行。
3、作业人员培训主要内容包括：
（1）国家有关安全生产的法律、法规和标准。（2）项目部安全生产管理制度及职责。（3）安全管理、安全技术、职业卫生等知识。（4）有关事故案例及事故应急管理等。
4、作业人员考核主要内容包括：
（1）国家有关安全生产的法律、法规和标准。
（2）本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防措施和急救措施。
（3）本岗位的各项安全生产规程和管理制度掌握情况。（4）本岗位的各类安全装置的使用及其维护保养方法。（5）本岗位的劳动保护用品（器具）和急救器材的使用方法。
质量安全事故处理制度
为了保证职工因工伤亡事故及时、准确地进行报告、调查、处理和制订并采取防范措施，确保安全生产，制定本制度。
第一条凡本项目职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故的报告、调查、处理的适用本制度。
第二条.工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。
第三条.职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类： ⑴．轻伤事故：指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故。
⑵．重伤事故：按劳动部有关法律法规执行。⑶．死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。
⑷．重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第四条.职工发生重伤事故后，负伤者或最早发现者，应立即向项目经理报告，项目经理接到报告后，应通过电话或其他快速方法将事故简况报告公司安全部；公司安全部视伤害程度及事故性质报告行业主管部门和安全生产综合监督管理部门。报告事故简况，力求准确。
第五条.项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告，并对事故调查的全过程负责。
（1）轻伤事故：由项目分管经理负责组织调查，查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》将登记调查表及时报到公司。
（2）重伤事故：由项目部负责人组织调查组，公司安全部派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。由项目部填写《职工死亡、重伤事故调查通知书》于事故后10日内报公司，公司呈报行业主管部门和安全生产综合监督管理部门。
（3）死亡事故：由行业主管部门和安全生产综合监督管理部门进行调查。调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故当事人、现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见。项目和公司应积极配合事故调查组的工作。
第六条.发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，并画出事故的现场图。
对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。
第七条.事故现场调查结束后，依照批准程序方可清理现场。（1）轻伤事故现场清理，由项目经理报经公司安全生产管理部门批准。
（2）重伤事故现场清理，由公司主管经理批准。（3）死亡事故现场清理，由公司报请事故调查组批准。第八条.对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有严肃处理不放过的“四不放过”原则进行。
第九条.对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给予经济处罚，行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事处罚，按公司《安全生产奖惩制度》的规定执行。
第十条 有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律的，追究其刑事责任。
（1）玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。
（2）扣压、拖延执行“安全隐患通知书”造成事故的。（3）设计不符合国家技术规范和安全规定，致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。
（4）对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。
（5）组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的。
（6）分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。
（7）因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。
（8）生产（施工）场地环境不良而造成事故的。（9）因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。第十一条 对事故责任者的惩处，要同本人见面，要及时宣布，并归入惩处者本人档案。
第十二条 对事故责任者的惩处，如受惩者不服，有权向上级领导机关申诉。
第十四条 为了正确地记述、反映各项目部安全状况、，掌握事故发展趋势，判断和确定问题范畴及探查事故原因，更好地、有效地做好事故预测、预防工作，各单位应准确、及时的将“事故统计报表”报公司。
“事故统计报表”不能按时报出的，必须申明理由。第十五条 职工伤亡事故的处理，需按下列规定批准后方可结案。
（1）伤事故由项目部提出处理意见，公司安全部批准结案。（2）重伤事故由项目部填报“职工伤亡事故结案处理审批表”经公司生产副总经理批准结案。
（3）死亡事故由公司填写“职工伤亡事故结案处理审批表”呈报上级主管部门批准结案。
第十六条 重伤和死亡事故应建立事故档案，应归档的事故资料如下：
（1）职工伤亡事故登记表；（2）职工死亡、重伤事故调查报告；（3）现场调查记录、图片、照片；（4）鉴定、勘察记录及试验报告；（5）物证、人证材料；（6）直面、间接经济损失材料；（7）伤者的自述材料；
（8）医疗部门的诊断过程及结果；（9）处分决定文件；
（10）事故调查人员的姓名、职务。
安全隐患整改制度
1.项目部建立隐患整改、检查、登记、销案台帐。
2.项目部和班组的各项安全检查，对查出的隐患要认真对待,及时采取措施消除隐患,使作业场所和各项设施符合安全施工要求。
3.隐患整改要落实责任人，定措施、定完成期限；整改责任人必须按期、按规范要求认真执行整改，并及时反馈落实整改情况，不得进行假整改或推迟整改完成期限。
4.隐患整改完成后，项目部或班组有关执行人员应及时填写整改回单，项目部接到回单后，应立即派人进行检查验收，确定整改落实的结果，填写检查验收记录。
5.项目检查人员在实施检查过程中或日常工作中发现不安全因素时，可视其危险程度，都有下发隐患整改通知的权力。
6.凡不认真进行隐患整改或拖延整改时间、不及时填写整改回单的班组和执行人，项目部一经查处将给予从重处罚，因整改不力而酿成严重后果造成工伤事故发生的，除给予处罚外还将追究其法律责任并清退出场。
7.对予能及时发现隐患排除险情避免了严重事故后果发生的有功人员，项目部将给予相应表彰和奖励。
第五篇：工程质量检查报告(样板)
新疆德源房地产开发有限公司
金域蓝湾小区（104团职工住宅）15#楼
工程质量检查报告
本工程于2007年8月完成全套施工图设计。经再次审核，设计文件符合国家现行规范、规定及工程建设强制性标准的有关要求。建筑功能及各专业体系布置合理，技术参数正确，满足工程设计及合同约定的各项内容，基本达到技术先进、经济合理、安全适用的要求。规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件（或准许使用文件内容齐全）。设计文件经建筑工程施工图审查要求，审查合格，取得施工图审查批准书（批准文件编号--）。施工过程中的设计变更通知书经严格审核，均满足有关规定、规范的要求，设计质量责任制落实到位。图纸签章手续齐全，设计人员依法取得相应的执业资格证书，符合国家和本设计院技术质量管理的各项规定，技术质量考核为合格。
本院于2008年5月20日参加基础结构工程验收，2008年7月2日参加主体结构工程验收，2008年10月7日竣工验收。工程质量符合设计及变更要求，使用功能均满足设计（含变更）的要求，同意验收意见，工程质量为合格。
设计项目负责人：
设计单位负责人：
（单位公章）：
2008年10月11日
新疆德源房地产开发有限公司
金域蓝湾小区（104团职工住宅）16#楼
工程质量检查报告
本工程于2007年8月完成全套施工图设计。经再次审核，设计文件符合国家现行规范、规定及工程建设强制性标准的有关要求。建筑功能及各专业体系布置合理，技术参数正确，满足工程设计及合同约定的各项内容，基本达到技术先进、经济合理、安全适用的要求。规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件（或准许使用文件内容齐全）。设计文件经建筑工程施工图审查要求，审查合格，取得施工图审查批准书（批准文件编号--）。施工过程中的设计变更通知书经严格审核，均满足有关规定、规范的要求，设计质量责任制落实到位。图纸签章手续齐全，设计人员依法取得相应的执业资格证书，符合国家和本设计院技术质量管理的各项规定，技术质量考核为合格。
本院于2008年5月20日参加基础结构工程验收，2008年7月2日参加主体结构工程验收，2008年10月7日竣工验收。工程质量符合设计及变更要求，使用功能均满足设计（含变更）的要求，同意验收意见，工程质量为合格。
设计项目负责人：
设计单位负责人：
（单位公章）：
2008年10月11日
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