广东区业务主管工作标准

第一篇：广东区业务主管工作标准

广东区业务主管工作标准

（一）、职权

受经理授权，行使广东区市场管理、业务员管理权力

（二）、职责

1.全面负责广东市场的销售、管理，保证广东区销售回款额和市场开拓计划的完成，保证市场秩序健康有序。

2.收集、分析广东市场反馈信息，编写市场调研报告。

3.按时编制报送业务报表

4.业务员（兼送货司机）的日常管理

5.完成经理交办工作

（三）、工作考核评分标准

1.广东市场行销业绩

⑴销售回款完成率

回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额

实际回款额以月底30日或31日财务入帐数为准，并扣除退货退款额。当月按计划未完成回款额滚动加入下月计划。回款完成率100%，不奖不扣分；每超（降）1个百分点，奖（罚）0.8分。

⑵市场开拓完成率

本月计划开拓网点，一级市场（公司代理商）每有一个没完成扣10分；二级市场（公司代理商业务管辖的批发网点），每有一个没完成扣1分。

2.广东市场管理

⑴市场调研报告

每月第5个工作日前报送上月市场调研分析报告，每推迟1天扣1分；市场调研分析报告要能全面反映市场动态，包括终端用户群（市场容量）的分析，终端顾客的消费诉求，市场竞争的态势和走向，主要竞争对手的行销通道、行销手段、市场形象、市场份额、产品质量、批零价格，公司产品的市场份额，终端用户意见、经销商意见，相对主要竞争对手我们的优势和劣势及应采取的对策等。视报告是否真实反映了市场情况和对公司调整营销战略、方针、政策是否提供依据酌情扣0-5分。

⑵维护市场秩序

维护公司市场价格，监督代理商、批零商严格执行公司价格政策，及时协调处理、制止内部恶性竞争。凡有市场价格混乱、恶性竞争，当月不能发现、处理扣2-5分。

3.业务报表报告

按经营部内部业务管理要求按时、准确、工整填报业务报表、报告。每缺报1种扣5分，迟报1种每天扣1分，有错报扣2分，马虎潦草扣1-2分。

4.业务员管理

寓管理于服务之中，帮助解决业务员工作中的困难，协调好业务员之间的关系，指导业务员提高业务水平。根据业务员意见酌情扣0-5分。

5.完成领导交办工作

要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

6.组织纪律

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。

第二篇：广东区骑行活动总结报告

大爱清尘广东区线下活动之

“大爱”骑行 清尘之旅`总结报告

六月初，正值激情洋溢的季节，大爱清尘广东工作区联手高校社团，在广州大学城成功举办了一次集体骑行活动，为宣传尘肺病，招募志愿者，以及志愿者之间联络感情，交流分享经验提供了一次难得的机会。

本次活动主要包括前期宣传、骑行活动和意见分享三个部分。

一、前期宣传

5月25日，宣传部提出“大爱”骑行 清尘之旅宣传网络稿，并初步拟定了整个活动的策划案：

附1：“大爱”骑行 清尘之旅宣传网络稿：

微博版：

【“大爱”骑行 清尘之旅】大爱清尘线下公益活动即将登陆#广州#！本活动将联合相关高校社团和志愿者组织，共同在广州大学城举办自行车骑行，让更多人知道尘肺病这三个字。6月3日，让我们相约广州，共度这一骑行活动！欢迎参加和转发！（报名方式：转发回复本微博，注明姓名、电话和报名人数。）

QQ群版：

【“大爱”骑行 清尘之旅】大爱清尘线下公益活动即将登陆#广州#！本活动将联合相关高校社团和志愿者组织，共同在广州大学城举办自行车骑行，让更多人知道尘肺病这三个字。6月3日，让我们相约广州，共度这一骑行活动！欢迎参加和转发！（进大爱清尘q群，找q名我“志愿者管理”报名）注：可适当添加q表情

附2：“大爱”骑行 清尘之旅完整策划案：

（一）活动概况：

1、活动名称：.“大爱”骑行 清尘之旅

2、主办单位：

大爱清尘广东区

3、协办单位：

高校社团/自行车协会(拟)

4、活动时间：

报名时间：即日起至6月1日18:00

活动时间：2012年6月3日（星期天）下午3:30点至6点

5、活动地点： 广州大学城

6、集合时间：

2012年6月3日（星期天）下午3:00

7、现场联系人

8、集合地点：

地铁广州大学城北站C出口

9、报名方式

1）微博@大爱清尘-广东报名，注明：报名参加“大爱”骑行 清尘之旅活动，你的姓名+参加人数+电话。

2）短信发给小丘，电话：139_2885_3032，注明：报名参加“大爱”骑行 清尘之旅活动，你的姓名+参加人数+电话；

（二）活动主题：

清尘之旅 你我齐骑行

（三）活动说明：

我们希望，通过本次活动，广泛普及尘肺常识，让更多人知道“尘肺病”这三个字，让广大农民自觉远离致命岗位，从而阻止尘肺死难不断上演的境况。

让我们相约广州，共度这一骑行活动，为尘肺病患者贡献自己的一份力量！

5月27日，大爱清尘－广东官微开始微博宣传，立即吸引了广州大学城各大高校社团的关注和转发，宣传部随即开始统计报名人数，最后共募集了三十位同学共赴“大爱”骑行清尘之旅。

二、骑行活动

在成功的前期宣传基础之上，大爱清尘广东工作区顺利组织了这次骑行活动。6月2日，本次骑行活动的负责人丘芸芸发布了活动的流程和人员分工方案，使整个活

动得以有序地展开。

附3：“大爱”骑行 清尘之旅 流程和分工表

概述：

时间：6月3日下午三点

地点：广州地铁大学城北站c出口

工作人员：周倩、刘远菁、邱枫、杨剑敏、陈映林、丘芸芸、钟铭、田强、刘海荣、薛寅虎 主持人：邱枫

摄影：刘海荣、丘芸芸 机动人员：钟铭、卢杨奇

物资：

薛寅虎：logo不干胶标签（50个）、小喇叭1个； 田强：旗帜2个；

丘芸芸：策划书1份、签到表2份、报名名单2份、活动流程表4份、花露水、驱风油、相机；

周倩：地图；

邱枫：其他防暑物资和报纸。

骑行活动最终按照计划顺利展开，几位工作人员通过积极地分工与协作，使本次活动的主要

目标一一得以实现：

1.使参与人员更加熟悉了尘肺病和大爱清尘组织概况。

2.成功招募了几位新志愿者，为大爱清尘广东工作区注入了新的活力。3.志愿者彼此之间更加熟悉、亲密，为未来的分工与协作奠定了基础。4.志愿者积极分享意见和经验，为未来的工作提供了借鉴。

三、意见分享

骑行活动结束后，志愿者们就大爱清尘广东工作区各部门的工作分享了各自的意见，现总结如下：

经验

（1）策划活动前先在志愿者内部进行参与活动的意愿调查，确定一定数量志愿者参与之后再着手进行活动策划；

（2）指定志愿者进行活动策划书的撰写，初稿定好后通过群邮公开进行修改建议的募集，收集意见后确定终稿；

（3）活动策划书应附上工作人员安排表，工作人员联系方式；

（4）在工作安排表制定后，各工作人员必须严格执行其所负责的工作，并且及时向活动负责人汇报工作进展情况，以保证活动的顺利进行；

不足

（1）由于时间以及资金的限制，活动准备不充分。具体表现为：宣传物资不足，活动策划不够细密，流程不够明确，部分工作滞后；

（2）在联系高校社团进行合作时，由于高校对于民间公益组织的普遍不信任，导致难以找到合作方，支持力量薄弱；

（3）在活动管理上存在较大的困难。由于活动除了志愿者外还包括自发报名的人员，所以在管理组织方面难以控制，行进过程中出现队伍散乱，随意篡改路线的现象，没有形成整齐有序的宣传队伍，削弱了宣传的效果；

（4）安排自行车的过程中，没有预先确定好需要的自行车数量，导致最后确定的数目达不到预定数目的一半，造成不必要的纠纷；

（5）没有形成活动项目小组，导致工作人员之间信息流通障碍，互相之间缺乏交流，不利于工作的开展。

今后工作建议

(1)加强志愿者的线上线下管理，让志愿者有归属感和明确自己的职责

如志愿者刚加入大爱清尘时让其看《志愿者必读手册》（可以用海报、ppt等形式概述）；明确和志愿者的部分工作，如关注各官方微博，并有一定的转发和评论等；(2)建立高校志愿者大爱清尘站

每个高校发展3~5个大爱清尘的核心志愿者，放手让他们做大爱清尘在本校的宣传和推广，广东区的工作人员只需与各高校的负责人保持联系和指导即可；(3)多方合作开展线下活动，把能做的宣传都落实和做好

在与公益平台保持良好的联系之外，联合劳工组织、义工联之类的共同开展线下活动，整合多方资源，做好宣传预防工作。

第三篇：业务主管工作指引

业务主管检查工作指引

为规范业务主管的检查工作，使业务主管在日常检查过程中能有的放矢、有章可循，杜绝走过场，流于形式，掩盖问题的现象，真正发挥业务主管现场监督监管的作用。现对业务主管检查工作内容提出相关要求：（包括但不仅限于以下内容）

一、现场检查主要内容：

（一）会计要素管理

1、重要空白凭证管理情况：通过每月2次查证检查帐实是否相符，每月检查一次柜员重要空白凭证登记簿的登记、交接、出售情况是否合规；

2、会计专用印章管理情况：每季核查一次印模检查印章的使用、保管、上缴情况是否合规；

3、柜员管理情况：每季核查一次柜员信息（休假、删除、级别调整等）是否真实记录；

4、卡片账管理情况：每半月检查核对一次贷款底卡、定期存款底卡、通知存款底卡是否账实相符；每月检查核对票据底卡是否账实相符；

（二）、账户管理

1、账户的开立、使用，包括三级审批、开户资料保管、账户管理协议签订、预留印章是否合规；

2、账户的变更、销户，包括印鉴卡、法人等变更是否合规、销户是否交回“开户许可证”（核准类账户）、收回印鉴卡及重要空白凭证。

3、长期不动户的管理，转入和支取手续是否全合规、印鉴卡及账户资料的保管、手工账簿是否相符；

4、内部账户使用，是否存在乱用、窜用情况，内部账户挂销账是否合规；

（三）核算管理

1、票据业务，含查询查复处理，贴现票据的出入库、交接，委托收款；

2、同城交换提出业务，岗位分离，记账、复核、交接情况；

3、大额资金汇划业务，审批制度；

4、反洗钱业务数据筛选上报情况，岗位设置及相关管理要求；

5、每日业务凭证的流水勾对，凭证审核；

（四）重要业务和特殊业务处理

1、查询、冻结、解冻和扣划，执法机关权限、执法文件、身份资料、扣划手续；

2、挂失业务，挂失要素填写、业务办理、资料保管；

3、询证函业务，开立、交接是否合规；

（五）登记簿管理

1、各项登记簿是否设置齐全

2、各项登记簿登记是否合规、是否指定专人保管；

二、非现场检查主要内容：（调阅监控检查）

（一）柜员办理收付业务是否坚持先收款后记账，先记账后付款的原则，是否做到“一笔一清”，是否做到“日结日清”；

（二）柜员临时离柜，是否做到系统签退，现金、印章、凭证等重要物品入箱上锁保管；

（三）钱箱交接是否严密有效，特别关注与现金押运员的交接；

（四）日终结账时钱箱库存是否双人清点，双人加锁；

（五）对客户销户时交回的空白重要凭证是否当场剪角、作废；

（六）柜员是否认真核对印鉴，换人复核；

三、检查要求：

业务主管每月常规检查和监控检查必须覆盖以上内容，业务较多的网点，每季度必须全面履盖。

第四篇：业务主管工作职责

对于业务主管的职责来说,就是以下的一些主要内容,你可以作为一个参考,然后根据消防工程业务的特点,制定岗位职责:

1.在总经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。

2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。

3.重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。

4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6.负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

第五篇：沃尔玛广东区店址

沃尔玛广东区店址一览

山姆会员店_深圳

山姆会员商店

Address：福田区农林路与侨香路交汇处深国投广场一二层山姆会员商店社区店_深圳

沃尔玛社区店深圳嘉里中心分店 Address：罗湖区人民南路深圳嘉里中心地下一层 沃尔玛社区店深圳南新分店 Address：南山区深南大道与南新路交界处鸿州文鼎家园1-2层 购物广场 _深圳

沃尔玛购物广场深圳新安罗田分店Address：蛇口工业大道和东滨路交汇处

Address：宝安区新湖路君逸世家地下第一层及地上第一沃尔玛购物广场深圳华侨城(企业专区,旗下楼盘)分店 层Address：南山区华侨城中旅广场裙楼

沃尔玛购物广场深圳燕南路分店沃尔玛购物广场深圳园岭分店

Address：燕南路88号中泰燕南名庭地上第二层和Address：福田区上步中路百花园裙楼1-3层 第三层沃尔玛购物广场深圳布吉大芬分店

沃尔玛购物广场深圳湖景分店 Address：龙岗区布吉镇大芬村深惠公路旁龙吉大厦1-3Address：罗湖区洪湖路湖景花园1-3楼 楼

沃尔玛购物广场深圳中山分店沃尔玛购物广场深圳西乡前进路分店

Address：罗湖区凤凰路12号中山花园裙楼1-3层Address：宝安区35区前进路安华工业区沃尔玛购物广场深圳福星分店沃尔玛玛购物广场深圳香蜜湖店

Address：福田区福星路福民楼D、E、F1-2楼Address：福田区香梅北路2001号

沃尔玛购物广场深圳蛇口分店

东莞

沃尔玛购物广场东莞东湖分店

Address：东莞市城区东纵大道东湖花园一楼

沃尔玛购物广场长安广场分店

Address：东莞市长安镇长青路明珠广场二、三楼

汕头

沃尔玛购物广场汕头南国分店

Address：汕头市长平路中段南国商城大厦地下一层

佛山

沃尔玛购物广场佛山季华分店

Address：佛山市禅城区季华五路36号深国投商业大厦地上第二层至第四层

沃尔玛购物广场佛山桂城分店

Address：佛山市南海区桂城南海 大道嘉信茂广场.桂城，-1F

湛江

沃尔玛购物广场湛江人民大道南分店

Address：湛江市霞山区人民大道南与民享西路交汇处国贸城市广场地下第一、二层、地上第一、五层惠州

沃尔玛购物广场惠州演达路分店

Address：惠州市河南岸演达路港惠新天地商业广场地上第二层和地上第三层

茂名

沃尔玛购物广场茂名文化广场分店Address：茂名市西粤中路8号