第一篇:中国棉花产业发展趋势及其应对策略
中国棉花产业发展趋势及其应对策略
“狼来了”的呼喊标志着国际棉商已经进驻中国棉花市场,中国棉花产业的国际一体化程度加强。中国棉花产业将呈怎样的发展趋势?中国棉商又将如何应对?随之而来的一系列问题牵动中国棉花产业链条的主体。
加入WTO后几年里,中国纺织服装业的高速发展,棉花消费需求急剧扩大,中国棉花供给已经形成进口棉、新疆棉、内地棉三足鼎立的局势。这也使得中国棉花产业全面融入了全球棉花产业链和贸易版图,并成为全球最重要的市场。那么在未来三到五年内,中国棉花产业的发展又会呈现怎样的趋势?当前中外棉商又都呈怎样的态势?
产业发展趋势:洗牌正在上演„„
洗牌在所难免:从当前看,中国棉花产业的未来趋势将是,棉花加工、流通行业继续洗牌,几家大棉商控制大部分市场。
目前,中国棉花加工和流通领域的企业过多,他们普遍规模较小、风险抵抗能力弱,没有可持续的经营模式,大量的重复建设导致了棉花加工能力的过剩,开机率不足,也造成了棉花收购市场的无序竞争。
在国际棉商的成熟、先进的运作模式冲击下,大量弱小的中国棉花加工企业将面临淘汰和整合,个别能幸存下来的棉商也将凭借摸索出来的成功经验快速做大做强。最后,除了新疆棉外,内地棉市场一盘散沙终将演变成国际棉商、国内少数大棉商诸侯争霸的局面。
国际棉商巨头优势十分明显,并结合中国实际情况,进行本土化经营,这是中国棉商很难与之抗衡的。
国际棉商的5点优势:
1、经营规模和管理优势。外商经营规模大,但管理人员很少,经营成本低。国际棉商有着上百年的经营探索,积累了大量经验,有着合理、科学的公司治理结构。
2、人才优势。在中国,国际棉商大量高薪聘请本土棉花经营精英,实现本土化经营,而国内棉商则面临优秀经营人才流失的困境。
3、强大的资金实力。上百万吨的经营量需要巨额资金,这一点国内企业难以望其项背。
4、渠道优势。在外商进入中国市场之前,就是买全球、卖全球,可以全球资源调配。
5、避险工具的运用。这一点是国际棉商之所以能够生存发展、风险控制和大规模经营的成功秘诀。
中国棉商的3个特点:
1、市场杂乱,竞争无序,产能过剩。有关数据显示,尽管中国拥有资质的加工收购企业不到9000家,但据称各地没有资质的棉花流通企业远远高于这一数字,估计在18000家以上,加工能力已达3000万吨。而近几年,中国棉花产量不过为600-700万吨,世界棉花产量也仅为2600万吨左右。
2、资金匮乏,规模偏小,风险抵抗力差。目前,中国棉花企业采购资金的60%以上是由农发行提供棉花购销贷款。中国棉花企业规模普遍不大,风险抵抗能力极差。
3、在避险工具运用上显然不足。绝大部分涉棉企业还没有使用期货市场为现货经营进行风险规避,也是企业做不大的重要原因。
下游需求增速放缓:从当前我国纺织服装业的发展看,纺织行业的发展已经峰回路转,结构不断升级,棉花消费增速将放缓。
当前,中国纺织行业的发展已经达到了顶峰,利润空间越来越薄,甚至达到了亏损的边缘。整个纺织行业步入了寒冬,发展增速开始放缓,中国纺织行业加速洗牌和整合,而棉花消费增速也将随之降低。
近几年,中国社会纺纱量一直保持10%以上的增幅,其中2006年社会纺纱量为1722万吨,同比增长21.9%。根据笔者最新测算,2007年中国纺纱量也将达到1985万吨,同比增长15.3%,增速降低了6.6%。社会纺纱量和棉花消费的降速将是未来几年的发展趋势。
应对策略:人才和正确的运营模式并举
国际棉商已经进入了中国,觊觎中国市场这么久,他们更明白如何在中国市场施展抱负。如果你是中国棉花加工贸易行业的一员,你是否已经嗅到一股股的血腥味道在远处飘来,是否已经意识到潜伏在我们身边危机即将变为现实?
笔者认为,如果要避免大豆产业的悲剧在棉花产业上重演,就必须研究国际棉商的经营策略和运作手法以及棉花价格将可能出现的变化,并采取正确有效的措施让企业在这场国际化竞争中生存下去。
根据国际棉商在中国棉花市场可能采取的操作策略,笔者认为,中国棉花企业可以采取的应对策略有以下几个方面:
1、构建利用期货市场规避风险的运作模式。
国际棉商很注重利用棉花期货市场这个风险规避的工具,也为他们发展壮大提供了有力保障,并形成了严格近乎呆板但行之有效的现货结合期货的运作模式。中国棉花企业也必须要构建这样的规避风险的运作模式,扩大企业的棉花经营规模。
期货市场具有发现价格和套期保值的功能。在上百年的国际棉花期货和现货市场中,国际棉商利用期货市场来规避风险和期现结合经营策略将企业做大做强都是成功的案例。2004年中国棉花期货在郑州商品交易所挂牌交易,标志着棉花市场体系走向完善和成熟,构建了现货市场和资本市场的桥梁,通过期现结合和保值避险,为中国涉棉企业规模化运营提供了平台和环境。
目前,大规模利用这一平台的国内棉花企业还很少。而国际棉商则已经大胆试水中国棉花期货市场,并借鉴其在国际市场的运作模式在中国得到成功复制,并取得了显著的成绩。所以涉棉企业做大做强终将学会借助和灵活利用期货市场,这也是未来中国棉花企业发展的一个大趋势。
以国际粮食和棉花贸易巨头路易·达孚近几年在中国国内棉花的期现经营为例。2005/2006年度路易·达孚试水中国的第一年,也和大部分国内棉企一样,经历了“高买低卖”的尴尬。棉花收购平均价格是14500元/吨,平均卖出价格是13800元/吨。但是依靠熟练准确的套期保值操作,路易·达孚摆脱了中国棉企的亏损境地,而且还有盈利。这一年,他们的经营量不超过10万吨。
2006/2007年度,路易·达孚的新棉收购也取得辉煌的业绩。根据笔者观察,路易·达孚在12700元/吨左右的价格大量收购三级棉,约在2万吨左右。而此时,郑州期货价格偏高,则在期货盘面做了抛空,以锁定巨大的价差利润。此后,现货价格一路稳步上涨,而期货由于抛压太重,从2007年2月开始大幅回落,直至两者基差逐步缩小。路易·达孚不仅在现货上取得了盈利,还在期货上大获全胜,总体利润十分客观。
郑州商品交易所每年注册的棉花仓单都在15万吨左右,为众多棉花加工流通企业创造大量稳定的期现套利机会。同时,也为现货市场转移了大量的经营风险和价格波动风险。
2、扩宽棉花收购贷款的渠道,丰富棉花资金来源的多样化。
棉花收购资金一直是中国棉企的软肋。仅靠农发行的棉花贷款,企业的经营是十分危险的。因为每年6月前后农发行催还贷款将迫使棉花企业抛售库存来归还农发行的棉花贷款,而且极有可能在年度比较低的价格出售,棉花企业经营的风险就会扩大。所以要通过各种融资渠道获得更多的棉花贷款,也替代了部分农发行的贷款,丰富棉花收购资金来源的多样化。
3、加大对优秀的国际化棉花经营人才的培养和引进。
棉花经营人才是市场竞争核心问题。没有优秀的棉花经营人才,棉花企业就无法在激烈的竞争中生存。由于国际棉商的高薪挖角,中国棉花企业具有丰富经验的优秀经营人才开始大量流失。所以棉花企业要提高优秀棉花经营人才的薪酬福利待遇,并及时大量培养和储备棉花经营人才,才能保持可持续发展。
4、学会借助外部的棉花研究力量和研究成果。
棉花行情走势研究是棉花企业发展的灵魂,企业不但要自己培养棉花行情研究人员,还要学会外部的棉花研究力量和研究成果为企业发展。这就是所谓的购买棉花行情咨询服务,并经常开展行情研究,及时调整棉花经营的思路和策略。
5、为提高抗风险能力和核心竞争力,实行产业化运营。
由于棉花加工、流通甚至棉花消费企业都面临着巨大的竞争压力,行业利润空间也越来越薄,而风险却越来越大,为了做大做强企业,就必须提高企业的盈利能力、竞争能力和抗风险能力,棉花产业化经营就成了首选,并成为未来发展的趋势。
棉花产业化经营策略主要分为三种,即由产业链上游往下游延伸、中间往两头延伸、下游往上游延伸。
河南同舟棉业的发展壮大就是“棉花加工——贸易流通——纺织”从上游延伸到下游的棉花产业化经营的典型案例。
山东如意集团和黑牡丹(集团)股份公司则是纺织企业为了获得稳定的原材料采购渠道和货源,从“服装——纺织——棉花贸易——棉花加工”下游往上游延伸的棉花产业化经营思路的典型案例。
当然,中国棉花产业未来的发展趋势不仅仅是以上几个方面,笔者相信随着我国棉花产业的发展,还会有更多的产业发展趋势正在形成。
总之,国家要给予国内棉花产业更多的扶持和鼓励政策,研究和建立统一、准确以及权威的棉花数据统计系统,采取科学的统计方法和措施,摸清中国的棉花产销数据。这样才能够提高国家对棉花产业的决策水平和调控效果,否则中国棉花产业调控依然摆脱不了数据谜局,国际市场将继续冲击中国国内棉花供需市场和影响价格走势,国内棉花产业保护也就无从谈起。
来源: 中华合作时报
第二篇:十三五中国户外广告产业发展趋势
网址:www.xiexiebang.com不仅是一种全新的营销理念,更是一种全新的营销实践。技术的发展为户外媒体公司的大数据营销提供了可能,也成为产业发展的必需。传统的户外
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广告是针对大众进行的传播,大数据时代将更加个人化、精确化。传统户外广告的受众信息大都是通过受众调查和专业仪器获得,而这种信息是零散的、小规模的数据,是一种小数据。大数据时代户外广告则更趋精准化,户外媒体公司可以利用大数据技术获得更多消费者个人化的信息,如个人特征、媒介接触、消费行为等,从而更加精准的进行户外广告的策划与创意,同时更加精准的进行户外媒体的组合投放。大数据的应用并不否定小数据的价值,实现大数据与小数据的结合,是户外媒体企业的新课题。互动户外广告显示屏的大量投放,手机与户外广告的组合推广,为户外媒体公司收集受众信息提供了便利。户外媒体公司可以利用先进的数据采集装置,对获取的大数据进行分析研究,从而为广告客户提供更具实效性、投资回报率更高的媒介策略。目前,大数据大都存在于各个户外媒体公司内部,如何实现大数据资源的整合和利用,是户外媒体大数据应用需要重点解决的问题。同时,大数据也会改变户外媒体传统按位置定价的方式,有价值的目标受众规模将成为户外媒体定价的重要考量指标。大数据的应用与个人隐私的保护,是大数据时代企业共同面临的伦理困境,更好地处理两者之间的关系,也是户外媒体公司未来发展需要考虑的问题。
四、户外媒体数字化转型成为产业必然趋势
数字户外媒体已经成为户外媒体经营增长最快的领域。数字技术的发展为户外媒体的数字化转型提供了技术支持。数字技术的发展以及受众数字媒介接触习惯的改变,使得户外媒体数字化转型成为可能和必需。受众已经进入了一个读图时代,这个时代的显著特征就是浅阅读、娱乐化、互动参与。相比较传统的户外广告大牌而言,数字户外媒体有了更多互动创意的空间。数字户外媒体的大数据应用也使得户外广告的投放可以更加精准和灵活。户外媒体的数字化转型包括两层含义:一是户外媒体公司的数字化思维;二是户外媒体介质数字化转型的实践。从数字化思维的角度来看,所有的户外媒体公司在数字时代都需要建立一种数字化思维,积极运用数字技术来更好地为广告主提供科学解决方案;从户外媒体介质的数字化转型角度来看,或是新技术融入传统户外媒体,或是数字户外媒体的开发与应用,如触摸屏的人机互动技术在出租车上的大面积普及,AR、LBS、QR等新技术在户外媒体领域的应用,都赋予了户外广告新的活力和产业机遇。数字户外媒体的发展,要求户外媒体公司提供更加科学的调研、监测与效果评估广告效果监测。同时,也并非要求所有的户外媒体实现数字化,传统的户外大牌仍然有发展的空间,优秀的广告创意和媒介创意仍然是户外媒体产生效果的关键。
五、互动体验式户外广告营销渐成行业主流
传统的户外广告更多是一种展示,数字时代的户外广告则需要更多互动体验。展示能够提高认知度,而互动体验可以则可以增强品牌购买意向。传统户外广告作用于受众的视觉,而互动体验式的户外广告则作用于受众的全方位感知。这种全方位感知是立体的,而非平面的;是动态的,而非静态的;是激发想象力的,而非受众置身事外的。互动体验式的户外广告不仅可以通过调动受众互动体验,强化对品牌的认知和促进购买行为发生,而且由于其独特的创意,能够在社交媒体中形成病毒传播和口碑效应,扩大户外广告影响范围。互动体验式的户外广告可以概括为四种模式,即产品融入式的互动体验、个性定制式的互动体验、活
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动参与式的互动体验和媒体整合式的互动体验。例如,由W+K与Mindshare、Kinetic等媒介代理一起协作完成NIKE“狂足快跑互动活动”,就是一例成功的互动体验式户外广告。这个活动将蓝牙技术与传统户外灯箱相融合,在户外针对受众传递产品“快”的概念与“快与赢”的推广信息。只要来到活动指定的灯箱前,打开手机蓝牙就能收到活动的提示信息。按照提示操作启动计时后,参与者便可以全力加速跑向指定的耐克专卖店。一旦进入目标区域,蓝牙会自动记录其用时并发送验证码,用此验证码登录活动网站注册即可获取成绩,每天跑得最快的参赛者赢得一双NikeZoom鞋,并在活动灯箱和活动网站上同时公布,成为快跑传奇。
六、低碳经济驱动户外媒体公司的创新发展
发展低碳经济是国家经济战略的重要构成,户外媒体发展必须与国家经济战略深度融合。户外媒体技术公司和户外媒体代理公司开发和使用低碳环保的户外LED、LCD显示屏等,是企业社会责任的内在要求,更是现代城市建设的必然要求。户外媒体广告是城市景观的一部分,低碳环保的精彩户外广告,可以增添城市活力,美化城市环境,反之亦然。随着低碳技术的发展,市场上出现了很多低碳户外媒体,如康佳、创维、TCL、长虹等国内电子产品巨头纷纷涉足这一领域,在LED、LCD显示屏市场展开激烈角逐。未来的竞争必然是标准的竞争,在国家大力发展低碳经济的背景下,谁在低能耗、低污染、低排放的技术标准和性价比方面更占优势,谁将会成为户外媒体市场的最大赢家。户外媒体产业的发展必须符合国家经济战略和城市发展的总体规划,必须避免声光电污染对城市环境和居民生活的负面影响,从而获得可持续发展的空间。
七、户外广告与手机媒体整合推广前景广阔
截至2014年6月,我国手机网民规模达到5.27亿,手机网民规模首次超过传统PC网民规模。智能手机的互动性为户外广告带来了无限可能,数字户外开始向智能化、互动化和个性化演变,数字户外与移动手机的结合为广告注入了更多创新性和互动性,将创意与受众所在的环境紧密的联系起来,以一种极为有力的方式影响目标受众,让品牌与受众产生更深层次的活动交流,带来交互式营销体验。“户外媒体+手机智能终端+电子商务+手机支付”成为户外媒体广告营销发展的必然趋势,也必将提升户外广告价值,为户外媒体发展开辟广阔的空间。目前,NFC(NearFieldCommunication,近场通信)技术已经在全球范围内应用于广告宣传和促销目的,消费者只要轻点他们内置NFC的智能手机,就能获取内容,这些内容从一个简单的视频到高度定向和个人化的服务。户外广告与智能终端的融合推广,已经广泛应用到实践领域。例如,2014年3月,航美传媒在北京机场首次试验数码框架互动平台,通过短信和QR码,使航空旅客与LED屏幕进行手机互动,以此监测广告投放效率并收取费用。另外,分众传媒计划未来在全国上载急速WIFI下载系统,覆盖到商业楼宇里,其速度之快可以在15-20秒内下载一部电影。每个人会有个类似分众小秘书的个性页面,汇集适合受众的APP。分众布局基于移动互联网概念,在其媒体覆盖的百货公司,所有产品都将可以通过用手机扫码等互动形即刻在线购买。
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八、户外媒体公司通过并购与联合提升实力
并购与联合是户外媒体公司规模化发展的重要途径。户外媒体公司可以通过与其他同行业公司建立战略联盟的形式开展合作,也可以通过并购战略将资源内部化,扩大户外媒体网络,提升户外媒体公司竞争力。户外媒体领域的并购与联合表现在两个方面:一是户外媒体之间的并购与联合,以此提高媒体覆盖率。例如,2014年6月,大贺传媒6375万人币收购南京安康余下49%股权,南京安康集团主要在中国的“安康宣传栏”上从事设计、制作、发布广告及特许经营“安康宣传栏”。目前全国已建安康快告栏约8000个,覆盖近5500个小区共900万个中高收入家庭;二是户外媒体与关联行业的并购与联合,进而发展成为综合性的整合传播集团。例如,受并购分时传媒带来的业绩贡献,联建光电2014年前三季度业绩实现大幅增长,其中实现营业收入6.35亿元,同比增长48.69%,实现净利润7620.75万元,同比增长308.18%。2014年9月,联建光电再度公布了购买资产公告,拟以现金及发行股份的方式购买友拓公关100%股权和易事达100%股权,并募集配套资金。公司期望借助本次并购,进入公关传播以及数字服务行业,将从原本单向的广告投放传播提升为线上、线下双向互动传播,通过公关业务和广告业务相结合,更好的为品牌客户提供全方位的服务。收购易事达后,联建光电LED显示屏产量居国内第一,成为国内最大的LED显示屏制造商。
九、公共信息平台与商业信息平台融合发展
户外媒体主要是作为一种商业信息平台,商业性是户外媒体的本质属性。公共信息的传播是户外媒体的衍生功能,户外媒体传播公共信息可以提升关注度和媒体价值,进而提升广告价值。从受众信息接受和媒体责任的角度来看,户外视频媒体有必要向公共信息服务渗透。首先,从受众信息接受的角度来看其功能调适的必要性。受众通过信息主要满足两种需求,一是娱乐需求,一是获取有价值的信息需求。视频媒体在信息传播过程中要充分满足受众这两方面的需求。公共信息往往是受众欲知和可能未知的信息,因而对受众具有较强的吸引力,在传播商业信息的同时,增加公共信息的内容,对于锁定受众眼球具有重要价值。其次,从媒体责任角度来看功能调适同样有必要。户外视频媒体的发展需要有良好的外部环境,政府的支持、受众的关注、企业的热投、资本的追捧等,而提供公共信息服务则能更好地实现其商业目的。另外,从现代城市发展来看,户外视频媒体作为城市数字化发展战略的重要构成,也迫切需要进行功能的调适。商业信息平台和公共信息平台的融合成为户外视频媒体发展的趋势,一些户外视频媒体通过功能的调适与重构已大大提升其传播效力和商业价值。
十、户外广告监管机制的创新与数字化管理
政府对户外广告的管理逐步开始数字化,户外广告的数字化管理将会极大提升监管效率。户外广告的数字化管理具体包括以下三方面内容,一是要求户外媒体实现数字化,二是建设户外广告牌实景三维可视化数据库,三是建立城市户外广告综合业务管理平台。通过建立实景三维可视化的城市户外广告数据库,包括广告牌的实景图片、数量、规格尺寸、发布单位、年限等内容,并与广告牌审核、执法等业务相结合,可以更好地实现城市户外广告规范化、商业化、条理化、美观化管理。例如,2014年8月,山东省德州市委托武汉立得空
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间数据采集公司在德州市区开展户外广告牌匾的数据采集工作,为即将开发的户外广告监管子系统做准备,该系统的建成将大大增强城市管理中对于户外广告牌匾的监管工作,信息采集员只需拍摄照片并回传监督指挥中心,系统就能根据基础数据做出对比,判断广告牌匾的设置是否符合规定,从而极大地提高了城市管理效率。
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第三篇:中国大豆产业应对措施
中国大豆产业发展战略 11210206 种子102班 刘瑞君
摘要: 中国是最早种植大豆的国家,大豆种植历史悠久。近年来随着相关产业、产品市场、国家政策的变化,这一传统作物产业又一次面临着各种各样的危机与挑战,如何对待国产大豆产业,是一个值得思考的问题。
关键字:国产大豆 大豆产业
大豆,我国古称“菽”,为五谷之一,包括黄豆、青豆、黑豆等,原产于我国,世界各国栽培的大豆都是直接或间接由我国传播出去的。而中国大豆产业正面临着各种各样的危机与挑战,诸如进口量6年增逾90% 本是最大需求国却无定价权, 进口大豆占据国内7成市场,国际四大粮商掌控话语权没有中国说话的份等等。可以说中国大豆正面临非常严峻的形势,那么国产大豆产业怎样才能迅速扭转战局、占据有利位置向对手展开有力反击呢?
1.扶持国内大豆产业首先应建立起准确、及时的信息网络。长期从事大豆产业研究的专家周有金说,跨国粮商对全球农产品已基本形成垄断格局,拥有全球范围内的信息优势,国内企业从他们手中购买原料,信息的真实性、及时性都要慢半拍,必然受制于跨国粮商。我国政府应加强信息渠道的建立,加强信息指导,让整个大豆行业能够及时、准确地了解供求形势和价格信息,让农民及时调整种植品种和面积,这是当前需要迫切解决的问题。
2.稳定国内大豆市场需要建立一定规模的大豆储备。中国大豆网总经理刘兆福等专家认为,我国这几年大豆储备基本没起到什么作用,因为从上到下计划经济观念还是强于市场观念。应制定合理的收购价,在市场价格低迷时大量收购储备大豆,价高时抛出储备大豆平抑市场。专家认为,应对大豆及豆油进口总量进行有效调控,争取我国对大豆、豆油进口拥有话语权和定价权;实施“绿箱政策”,加大对大豆生产基地的扶持力度,提高对豆农的补贴额度。普遍实施良种补贴,对大豆实施最低收购保护价,提高农民种大豆积极性;加大对国有大豆油脂加工企业的扶持力度,落实对大豆加工企业的税收等优惠政策,调动加工企业收购国产大豆的积极性。
3.在WTO规则下,实施反倾销调查 依照2004年3月31日《国务院关于修改〈中华人民共和国反倾销条例〉的决定》,总则第二条:进口产品以倾销方式进入中华人民共和国市场,并对已经建立的国内产业造成实质损害或者产生实质损害威胁,或者对建立国内产业造成实质阻碍的,依照本条例的规定进行调查,采取反倾销措施。目前黑龙江大豆产业现状适用《中华人民共和国反倾销条例》,建议一定条件下实施反倾销。对于全国,在未来几年内,也应适用。
4.反对美国的反补贴
黑龙江大豆协会的工作人员一针见血地说:“黑龙江大豆的价格,不是技术问题,而是政策问题”;“我们对进口转基因大豆有种误读——产量高,成本低,其实他们的成本和我们种植的龙江大豆是一样的。为什么他们比我们卖得便宜?因为美国农业部给大豆种植者提供价格补贴,让他们低价卖到全球,抢占市场。” 其实,对于全国的大豆产业也应反对美国的补贴政策,并需要按照《中华人民共和国反补贴条例》的相关程序开展工作。
5.反对开放转基因市场、加强对转基因产品的监管
中国本土生产的大豆以其非转基因、高蛋白含量而著称,但含油率相对较低,这些年来,当国外的转基因大豆蜂涌而至的时候,国产大豆在不加区分是否转基因的情况下与进口大豆力拚压榨市场,但是这种“以已之短攻敌之长”的做法最终结果就是失去市场。
我们应当尽加强在非转基因食品安全性方面的宣传力度,提高非转基因大豆和豆油在消费者心目中的认可程度,但遗憾的是,当国内某些行政部门热衷于把转基因植物油进行“全国性品牌”评比的时候,他们无意中充当了转基因食品抢占国内市场的推手。行政部门应当立即停止对转基因食品的全国性品牌的评比,并举办“全国性非转基因食品”的评比活动,让非转基因食品在消费者中逐渐得到认可,扭转国际贸易商强迫国人消费转基因食品的习惯。类似的方法一定还有很多,关键是要去做!现在国人对食品安全方面的意识越来越高了,只要人们对是否是转基因食品有了进一步认识的话,那么有理由相信国内非转基因食品的市场将会非常的广阔。
与此同时,我们应尽快从行政和法规上完成对非转基因大豆种植地区的保护性工作,把非转基因大豆的生产从知识产权范畴上给保护起来,同时也要对非转基因植物油的品牌进行保护性认证。
6.增强对豆农补贴力度,降低国内外大豆价差 从支持力度上看,与美国和欧盟相比,我国对大豆和其他粮食作物的单位补贴额度太小,无法真正达到提高农民收入,鼓励农民增加生产的目的。
美国对豆农补贴的方式有很多值得我们借鉴的地方。除我国已经实施的直接补贴措施以外,美国政府还对其国内农户实施了销售贷款差额补贴,反周期波动补贴等补贴形式。我国政府可以在对农户实施最低保护价的同时实施差额补贴,以此实现顺价销售,做到在不影响油脂加工企业的生产成本的基础上增加农民收入。
政府应充分利用WTO 赋予其成员方的权利,通过增加“绿箱”补贴的种类,对大豆生产过程中的科研、区域结构调整进行效的支持,特别是要加大农业科研的投入。通过加大农业科研的投入,可以加速研究开发出高产优质的大豆品种,以增加中国大豆的产出及提高中国大豆的质量。中国的“黄箱”补贴还不到农产品总值的2%,与入世谈判确定的8.5%的水平相差甚远,中国非但不用承担减让义务,实际上,还有很大的对农业增加补贴的空间。根据WTO“微量允许标准”,我国还可以建立起价格支持制度,保护农民生产积极性,在补贴结构上,应由补贴流通环节,转向补贴生产环节和农产品生产者。
7.降低原料价格,提高内资大中型油脂企业市场竞争力 从内资油脂企业现状来看,目前最大的问题是国内原料价格过高,进口原料价格波动较大,经营风险大。我国政府可以通过实施补贴措施,降低国内大豆价,格鼓励内资油脂企业使用国内大豆进行生产加工,同时实现减小内资油脂企业经营风险的目的。从美国、欧盟的实践经验看,对豆农的直接和间接补贴可以实现这一目标。对国内豆农给与补贴,可以通过降低生产资料价格实现,但是实施起来比较复杂,而且从前一阶段已经实施的政策效果上看并不理想;也可以在世贸组织允许的范围下对农户按播种面积或大豆产量给与直接的生产补贴,我国自2007年起对主产区大豆按播种面积给与直接补贴,从各方面的调查资料来看,直接补贴取得了一定的效果,但若想通过直接补贴降低大豆销售价格还需要加大补贴力度。根据美国农业部资料计算,美国政府给与豆农的补贴占其销售额的30%以上,直接实现了大豆低价出口,占领国际市场的目的。从我国目前的财政 实力和我们对世贸组织的承诺来看,对豆农加大补贴力度是切实可行的。在增加豆农收入的同时,又降低了国产大豆价格,国储粮也能实现顺价销售,将其按指导价销售给内资粮企,降低内资油脂加工企业的生产成本,增强其竞争实力。经过近五年的市场洗牌之后,内资油脂加工企业已所剩无多,上述做法具有一定的可行性。
8.总结“小作坊”式大豆加工企业发展经验,在适当地区鼓励其合并发展 从我国大豆加工环节看,大豆加工企业主要由三部分组成,一是有外资参与的大豆加工企业;二是国有独资企业;三是由国内民营资本组建的中小型油脂加工企业。统计资料显示,至2008年底,我国90多加大型榨油企业中,有64家已经有外资参与,我国80%以上的油脂加工总量已经被外资控制。尤为严重的是,我国大豆主产区黑龙江省绝大多数的油脂企业处于倒闭、停产状态。但在调查中我们发现,一些日均加工能力不足100吨的“小作坊” 式大豆加工企业却躲过了五年来外资企业的围剿,经历了全球面临的金融危机,顽强的生存下来,在激烈的市场竞争中得到了发展。这其中,有大中型油脂企业可以借鉴的经验。
对于经过市场竞争存活下来的小型油脂企业,地方政府应该在充分调查的基础上给与适当的支持,鼓励其与当地其他中小型油脂企业进行资本重组,以扩大生产规模,增强竞争能力。
9.我们还要加大科研攻关力量,开发大豆蛋白的高端产品,把国产大豆高蛋白含量的优势给发挥出来,延伸大豆的产大豆高蛋白含量的优势给发挥出来,延伸大豆的产业链、提高大豆的附加值,暂时避开国产大豆与进口大豆在压榨领域内的劣势竞争。
大豆及其制成品作为粮油市场的主要组织部分,关联度高、带动性强,其市场的波动对粮油整体市场、饲料市场乃至于物价波动都会产生直接或间接的影响。近年来,国内大豆市场呈现出一些现象:国内大豆种植面积连续下降,同时进口大豆却连年增加;国内大豆压榨产能大量过剩,同时压榨产能却大幅扩张。国内大豆生产和加工领域所面临的这些现象实际上反映了国内相关产业存在着一系列深层次的困境与缺陷,如何摆脱困境,振兴中国大豆产业,这不仅关系到大豆产业自身的健康发展,也关系到我国农业及经济的又好又快发展。
可以看到,经济全球化的背景已经给大豆产业的发展提出了更高的要求。只有政府、企业等各方力量的共同行动起来,不断致力于新技术的研发,形成自己的产品优势,掌握现代市场经济的游戏规则,建立中国特色的大豆产业经济链,才能让延续千年的大豆产业在世界经济的浪潮中立于不败之地。
总的来说,要使中国大豆产业蓬勃发展,就要基本做到以下几点。一是按照WTO的规则,政府要加大对大豆生产的支持力度,建议把大豆列入粮食系列,享受与粮食同等的扶持政策。二是改善大豆及制品的贸易环境,建议按照WTO的有关规定,建立促进大豆产业发展新机制。三是利用公众媒体,大力宣传国产非转基因大豆的营养安全优势,积极推广国内非转基因大豆。四是加强大豆产业信息的收集、分析、发布工作,用准确、及时的信息引导农户、企业科学决策;通过建立大豆生产风险基金、开展大豆生产保险,通过在大豆主产区建立期货交割库等办法,引导豆农、合作社、加工企业利用期货实现套期保值,减少市场风险。五是加强对大豆贸易的宏观调控,充分利用WTO有关规则,规范进口、出口企业的行为;严格执行质量安全标准,禁止、限制有疫情产品进口;开展大豆贸易损害调查,实行贸易救济。
主要参考文献:
1、王南,国产大豆受外资极大冲击,最大内资油脂企业停产,千讯行业资讯周报,2009.1。
2、张光辉,我国大豆产业安全状况分析及对策,华南农业大学学报,2008.2。
3、魏蔚,中国大豆产业路在何方? 2005.6
4、毕井泉,中国大豆产业发展研究,2003.8
5、刘志澄,加快发展大豆产业, 2003.7
6、杨克,专家建议:制定整体规划 振兴大豆产业,2003
7、岳沛华 郑波等,作大豆文章 兴大豆产业,2003.3
8、刘爱民,中国大豆产业布局与大豆进口政策2003.2
9、王滔,中国大豆产业面临挑战中外食品2002.2
10、黄敏,大豆产业大有文章, 2000.2
专题课论文
题
目: 姓
名: 学
院: 专
业:
2011年 11 月2日
中国大豆产业发展战略
刘瑞君
农学院
种子科学与工程
102班
11210206
班
级: 学
号: 指导教师:
钱虎君
大豆种子的梦2
-----种子专题论文
种子科学与工程 102班 刘瑞君 11210206 这学期每周二,在钱虎君老师辛勤的组织下,我有幸又见到种子产业的许多知名人士,并从中了解很多,如江苏明天种业的负责人,让我了解了中国种业体系、中国种业的不足以及国际种业发展特征和发展趋势;江苏种子公司负责人包总,让我全面清晰的知道营销管理的概念和技巧;南京市种子管理站的方连平老师,让我重新认识种子企业的经营风险和风险的防范措施;还有南京农委农业技术推广站的研究员徐生老师,让我对南京市都市型现代农业发展现状与途径有了初步的了解。同时,通过与钱老师聊天,我对自己的大豆梦想有了进一步的认识和更生层次的想法。正如钱老师的那句话,“遗传为育种服务,育种为种子服务,种子为大农业服务”,不管我将来选择研究什么作物,我现在要做的就是好好努力学习专业知识和技能,为未来的发展做好充分的准备,我会拥有着坚定信念走下去,走向属于我的明天,创造属于中国农业的辉煌!不知道老师是否还记得我的上一篇专题论文《大豆种子的梦》,主要阐述了世界及中国的大豆产业情况,近年来,随着世界大豆生产的发展以及全球经济的影响,世界大豆生产及市场面临着整体面积减少,单产增加,总产持平,库存减少,需求增加,价格高涨,供需紧张的局面。而我国大豆产业更是面临前所未有的严峻形势,国内大豆生产连续三年减产,大豆播种面积急剧萎缩,国内大豆价格迅速攀升,大豆消费不断增加,进口量大幅上升,国内大豆加工业大型化、外籍化、布局港口化。所有的这些情况都越来越不利于中国大豆产业可持续发展的需要。所以不管我将来能成功还是不能成功,我还是要把大豆种子的梦想继续下去,我就是一颗小小的豆豆种子,即使是那么的卑微不可见,但我的梦就是让中国的大豆重现以往光彩,让“中国豆”风靡全球!因此,在了解中国大豆产业现状的基础上,我写下这篇比较正式的《中国大豆产业发展战略》,(其实应该是《大豆种子的梦2》),我参考了多篇文章,按自己的写作思路整理,如有什么不足之处还请老师指出,在此,先先谢谢老师了。
还是那句老话,我的梦就是大豆种子的梦,大豆种子的梦就是我的梦。
第四篇:浅谈中国品牌危机及应对策略
浅谈中国品牌危机及应对策略
系别:中文与传媒系 班级:广告(2)班
老师:周丽川
姓名:蒋静洁
学号:1102020213 2014/5/23
浅谈中国品牌危机及应对策略
摘要:品牌是人类的一项重大发明,它伴随着人类文明的发展而发展,进化与演变,品牌的概念早在马克思所著的《资本论》中就被提及:“品牌就是‘超越一般感觉的感性产品’”。中国是世界上最早创建世界品牌的国家,中国品牌早在公元15世纪就已经闻名遐迩,享誉世界了。但发展至今,当我们环顾世界市场,从“MADE IN CHINA”的产品在国际市场的知名度和占有率来看,真正具有高附加值、高技术含量、享有世界声誉的国际性品牌还很少。在美国著名的《金融世界》评出的当今世界五十大驰名商标中,没有一个是中国的商标。中国市场如此之大,品牌如此之多,涉猎如此之广,但是真正的世界性品牌却如此稀少,我们应当反思。针对目前中国企业品牌存在的种种问题,本文对此提出一些应对策略,以期中国能够创立一批强势品牌,誉满世界。
关键词:品牌危机、应对策略、强势品牌
一、中国品牌的由来
中国是世界上最早创建世界品牌的国家,中国品牌早在公元15世纪就已经闻名遐迩,享誉世界了。中国的世界品牌最早是和瓷器紧密联系在一起的。
中国长江以南曾经有一个偏僻的小镇——昌南,由于生产一种精美的产品并畅销世界各地而举世闻名,这种产品就是瓷器。从此这种产品与一个五千年文明古国——中国,永远的联系在一起。瓷器在英文中叫china,据说就是昌南的译音。在西方,CHINA即中国,中国即CHINA,二者紧密相连。其实,昌南就是现在的景德镇。1403年,明王朝的宦官郑和率领船队远涉重洋,虽然其根本目的是宣扬国威,但是客观上却让中国瓷器在海外名声大噪,在当时,瓷器深受各国皇宫贵族的青睐,甚至拥有一件瓷器成为了他们身份与地位的象征。时至21世纪,我国将打捞沉船时发现的明朝瓷器送到欧洲展览时的广告语为“百年的订货今日到达。”一种产品使名不见经传的昌南小镇誉满世界,甚至以其名称呼一个国家,这在世界贸易史上是一个奇迹。瓷器的影响,由此可见一斑。在中国古代,瓷器这种产品代表着中国的文化、经济、科技甚至是整体形象。其后的几百年间,瓷器代表着中国,曾经凡注有“MADE IN CHINA”的产品都成为世界贸易中一流的产品。
二、中国品牌危机重重
中国品牌历经数百年的发展,时至今日,当我们环顾世界市场,从“MADE IN CHINA”的产品在国际市场的知名度和占有率来看,真正具有高附加值、高技术含量、享有世界声誉的国际性品牌还很少。在美国著名的《金融世界》评出的当今世界五十大驰名商标中,没有一个是中国的商标。
在2004年3月5日,《人民政协报》专题报道:海尔在“世界最具影响力100品牌”排行榜中排名第95位;2008年,中国移动和CCTV入选,他们分别位列第63和65名。始终没有进入前五十。在中国,甚至有的学者提出了“中国无品牌”论。
(一)缺乏强有力的质量、技术支持:
目前,我国多数行业不具有核心技术开发能力,核心产品主要靠引进获得,这是造成我国品牌在国内、国际上竞争力低下的重要原因。更值得重视的是,在技术水平严重落后的情况下,我国的一些企业不是通过加强技术创新和管理来一步一步培育名牌,而是为了“造”名牌,不惜投入巨资大打广告战,这样的“名牌”生命力极差。相反,真正的“名牌”向来是以质取胜的。如“金利来”领带取胜的关键是源于它的质量水平高。如果“金利来”没有优质的产品质量,是不可能获得持久发展的。
(二)盲目的进行品牌延伸:
很多有着成功定位、高质量的品牌,在苦心经营多年以来,往往是被盲目的品牌延伸所拖垮,凭着消费者对品牌的认同,该品牌的其他产品可以迅速打开市场,带给企业巨大的利润。海尔从冰箱延伸到空调、洗衣机、电视机,几乎包括了所有的家电产品,这是品牌延伸成功的案例。但有些企业过分追求多元经营,主业还未达到一定的规模档次,生产经营的范围却铺得很广。实施多元化经营策略,是要企业在某一项产品上取得极大成功、创出名牌之后,才向其他领域扩张。但许多企业却是在已有产品还未取得绝对领先地位的情况下,就盲目向其他产品发展。其结果必然是由于力量分散,在各个领域都很难被消费者和同行认可,最终连原有的优势也丢掉了。
(三)缺乏对品牌的有效定位与战略性思考:
缺乏对品牌的有效定位与战略性思考,导致的直接后果就是品牌定位的不清晰,这也是为什么众多关于品牌管理的广告策略很少令中国品牌取得成效的一个主要原因。中国企业的产品品牌缺乏有效定位的模糊性与相似性严重,从而导致目标顾客很难建立起对某一品牌的长期忠诚度。一旦市场上出现新的竞争性产品或品牌,消费者会很容易的改变对已有品牌的选择而投入到竞争者品牌中去。如李宁的重新定位。他将原先的广告 语“一切皆有可能”改为“90后李宁”,并将主要目标群体定位90后以后,其原先的消费群体相当一部分都流失了。
(四)过度的广告投入与价格大战:
一些企业把广告作为品牌成长的催化剂,依赖单一的广告投入促使品牌快速成长。广告投入大大超出企业的承受能力,结果是巨额广告投入后,企业并未取得预期的市场销量,造成企业入不敷出;或是在品牌成长的初期,靠广告投入取得了一定的市场效果,有时销售效果还会非常明显,这又会给企业造成错觉,并简单地推断广告投入会与销售量的增长呈现正比例关系,进一步加大广告的投入。这时广告对品牌开始产生负面影响,产品销售量反而下降,企业面临巨大的财务风险,最终拖垮企业,导致品牌夭折。比较典型的如秦池、爱多等。另外,近年来国内各行业品牌之间的价格大战不断。过度的价格战,不但使企业利润大幅下降,企业失去自我发展的能力,同时也给品牌形象带来了很大的负面影响,增加了消费者对产品价格的敏感程度,产生持续的降价期待,难以建立品牌忠诚。价格竞争是市场竞争的一种重要方式,适度的价格竞争有易于活跃市场,增强品牌的竞争能力,如长虹通过两次降价奠定了其在彩电市场的龙头地位。但企业应避免出现过度的价格竞争。企业也要重视运用非价格竞争手端,增强品牌的竞争能力。
(五)品牌缺乏核心价值:
对品牌而言,品牌核心价值就如同灵魂一般。如果一个品牌没有了自己清晰的核心价值,它就不可能成为一个强势品牌。而核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点。企业的一切价值活动都要围绕品牌核心价值而展开,都是对品牌核心价值的体现和演绎,并丰满和强化品牌核心价值。海尔的核心价值是“真诚”,品牌口号是“真诚到永远”,其星级服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延展。全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识,是创造百年金字招牌的秘诀。反观我们国内的很多品牌,几乎不存在对品牌核心价值的定位,广告十分随意,诉求主题月月新、年年变。尽管大量的广告投入能促进产品销售,但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。
三、应对品牌危机,建立强势品牌
针对以上提到的几种品牌问题,以下提出应对策略。
(一)抓好产品质量,加强技术投入
(二)树立强烈的品牌经营和战略观念
企业的经营者,要不断学习现代商业知识,了解国内与国际商业发展的形势,树立起强烈的品牌开发战略意识,审时度势,及时抓住机遇,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识,实施品牌战略,是现阶段争夺市场份额,求得企业生存与发展的根本手段之一。
(三)选准市场定位,确定战略品牌
市场定位是指确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。实施品牌战略就是在社会化大生产中商品显著同质化的背景下,企业通过市场调查,从本企业的实际状况出发,专注于在特定领域开发一、二个品牌并使之体现出异质性,而这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的,意味着要紧跟市场走。如饮料行业中的可口可乐、百事可乐;奢侈品产业中的劳力士手表;汽车消费品行业中的宾利、劳斯莱斯等都是非常成功的,值得中国企业认真学习。
(四)理智宣传,避免过度的价格竞争(五)全力维护和宣扬品牌核心价值
五、结论
参考文献:
[1] 李世宗.陈会荣.论企业品牌战略研究[J].湖北财经高等专科学校学报,2007,(1)[2] 李水平.浅谈企业的品牌战略[J].湖南财经高等专科学校学报,2004,(3)[3] 刘红霞.我国企业品牌战略问题研究[J].江西金融职工大学学报, 2007,(1)[4] 张阿曼.中小企业品牌战略的思考[J].科技信息(学术研究),2008,(1)[5] 张元萍.品牌战略知多少[J].经济管理,2000,(2)[6] 于法领.关于品牌战略[J].北方经济,2005,(10).[7] 曾敏.陈永秀.企业品牌战略选择模型研究[J].商业时代,2008,(1)[8] 杨静,李红.国际化品牌营销战略[J].中国中小企业,2006,4(6)
[9] 姬雄华.企业品牌战略选择研究[J].延安大学学报(社会科学版),2001,(3)[10] 赵琛.品牌学[J].高等教育出版社,2011,(6)
[11] 杨清山.最强品牌.第l版.北京:机械工业出版社,2005 [12] 颜炳荣.世界著名企业的营销经典.第l版.北京:中国纺织出版,2006 [13] 王娟.论企业的品牌战略名皂源技术与管理.2006(1):116.118 [14] 王旭.品牌核心价值与品牌延伸的关系分析及启示.商场现代化.2006(23):57.59 [15] 孙山河.品牌战略与无品牌战略的比较与选择.企业活力.2006(10):40—41
第五篇:浅谈中国人力资源现状及应对策略
浅谈中国人力资源现状及应对策略
初教082林天生
【摘要】本文通过对中国人力资源现状的研究及应对策略的分析,揭示中国人力资源现状中蕴含的问题,针对现实中国发展的需求,分析了中国人力资源发展的方向是由人口资源大国向人力资源大国转变的方针,运用科学方法,有针对性的发展。应该说这一问题的分析对研究我国人力资源问题有一些参考意义。
【关键词】人力资源;作用;应对策略
中国是世界上人口最多的发展中国家,14 亿人口中蕴涵着极其丰富的人力资源。积极开发人力资源,充分发挥每个人的潜能和价值,促进人的全面发展,为国家现代化建设提供强大的人力和智力支撑,实现由人力资源大国向人力资源强国的转变,是中国政府始终面临的重大课题和不懈推进
①的重大事业。人力资源是决定经济发展的关键因素, 随着我国市场经济体制的建立和不断完善, 对
人力资源的价值提出了更高的要求。
结合中国人力资源的实际,笔者谈谈中国人力资源现状及应对策略。
一、中国人力资源现状
(一)中国人力资源的基本状况
人口众多、劳动力资源丰富是中国的基本国情。多年来,中国政府采取积极有效的政策措施,大力加强人力资源的开发利用,使中国的人力资源状况发生了显著变化。人力资源规模不断扩大。截至2009年底,中国总人口达到133474万人(不含香港、澳门特别行政区和台湾省),其中,劳动力资源106969万人,比2000年增加11267万人;就业人员77995万人,其中,城镇就业人员31120万人,分别比2000年增加5910万人和7969万人。
国民受教育水平明显提高。中国实行教育优先的发展战略,建成了比较完善的现代国民教育体系。2000 年实现了基本普及九年制义务教育和基本扫除青壮年文盲的目标。高中阶段教育普及率大幅提升,职业教育得到重点加强,高等教育进入大众化阶段。2009年,全国普通高中在校生2434.28万人,各类中等职业教育在校生2195.16万人;普通高等教育本专科在校生2144.66万人,在学研究生140.49万人。教育事业的发展,使就业人员的受教育水平显著提高。截至2009年底,全国15岁以上人口平均受教育年限接近8.9 年;主要劳动年龄人口平均受教育年限为9.5年,其中受过高等教育的比例为9.9% ;新增劳动力平均受教育年限达到12.4年。
就业人员产业布局日趋优化。随着中国经济发展和产业结构调整,第一产业就业人员比例大幅下降,第三产业就业人员比例有较大提高。2009年,第一、二、三产业就业人员的比例由2000 年的50.0 ∶22.5 ∶27.5 改变为38.1 ∶27.8 ∶34.1。
人才资源开发取得积极进展。人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。中国政府制定和实施一系列重大方针政策,统筹推进党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才等各类人才队伍建设。经过多年努力,人才资源总量不断增加,人才素质明显提高,人才结构进一步优化,人才使用效能逐渐提高。截至2008年底,全国人才资源总量达到1.14 亿人。1
收入、卫生、社会保障等人力资源发展的保障条件逐步改善。随着社会经济持续快速发展,城乡居民收入实现了稳步增长。大力开展公共卫生体系建设,为人民健康水平的提高提供保障。近年来,中国政府大力推动社会保障制度建设,加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系,努力实现人人享有基本生活保障。包括城镇基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。中国实行最低生活保障制度和一些大规模扶贫开发。
(二)中国人力资源问题面临的严峻挑战
中国人力资源的质量不高,素质堪忧,4%-6%出生率为先天残疾儿童,健康、科学文化等素质待提高,我国每年约有20万-30万肉眼可见先天畸形儿出生,先天残疾儿童总数高达80万-120万,约占每年出生人口总数的4%-6%,且近年来呈升高态势;各种不健康人群心理和精神性疾患明显增加,地方病患者达6000万人左右,智力残疾人达544万人,年患病人次数超过50亿。艾滋病等疾病有蔓延之势。2000年,我国15岁以上人口受教育年限只有7.85年,每百万人口中从事研发的人数为545人。农村劳动年龄人口小学及以下文化程度的比例高达47.6%。
中国人力资源问题面临严峻挑战:
1、持续性增长。
2、总体文化程度依然较低。
3、素质实堪忧。
4、人力资源结构矛盾突出。
5、老龄化加速。
6、地区差距非常明显。
7、性别比失调。
8、生育面临反弹。这些问题将长期困扰中国,因此,研究人力资源开发的对策尤为重要。
二、应对策略
世界历史上几次成功的经济追赶案例深刻表明教育发展和人力资本开发程度决定一个国家的发展水平,是经济和社会进一步发展的最主要动因。赶超国往往通过优先发展教育和人力资源开发,缩小同先进国家知识与技术的差距,从而实现对先进国家的经济追赶。
中国要实现对发达国家的经济追赶、全面建设小康社会,就要站在国家发展和民族振兴的战略高度,深刻理解和认识发展教育和开发人力资源作为全面建设小康社会的第一目标,对教育和人力资源开发进行长期的战略筹划,坚持几十年甚至上百年的优先方针,一心一意、全力以赴地搞好人力资源的利用与开发。
(一)中国正在实施的措施有:
1.完善人力资源开发的法律体系
中国坚持依法治国方略,积极推进民主立法、科学立法,为人人享有公正平等的发展权利,为科学开发人力资源提供法制保障。国家通过立法促进职业教育和职业培训。国家积极规范专业技术人员的管理。
2.履行政府公共管理服务职责
加快职能转变,健全政府责任体系,努力为劳动者的体面劳动和优秀人才的脱颖而出,创造良好的政策环境与社会环境。实施积极的就业政策、实施人才强国战略、促进教育公平、加强人力资源培训、完善人力资源公共服务、深化干部人事制度改革、建立国家荣誉和表彰奖励制度。
3.发挥市场配置的基础性作用
随着社会主义市场经济体制在中国的逐步建立,以市场配置人力资源为改革取向,尊重劳动者的自主择业权,努力培育和发展人力资源市场,逐步实现人力资源从计划配置到市场配置的转
变。
4.积极开展国际交流与合作
中国政府高度重视人力资源领域的国际交流与合作,认真履行国际义务,不断拓宽渠道和领域,推动形成全方位、多层次的交流与合作格局。
(二)中国人口要向人口资源强国转变,转变的措施:
确立人力资源“四个第一”理念:
1.人力资源是经济社会长期持续发展的第一资源。众所周知,世界上有四大资源:人力、物力、财力和信息,为什么我们要说,在这四大资源中,“人力资源是一资源呢”?第一,人的有用才能是经济增长的源泉。第二,人力资本是最重要的一种资本。第三,人力资本投资收益高于物质资本。第四,专业化人力资本才是经济增长的真正动力。优先发展教育和开发利用中国的人力资源,使潜在的人口资源优势转化为现实的人力资本优势,转化为人力资本的国际竞争优势,促进中国经济社会长期稳定和持续增长,是今后全面建设小康社会的必然选择。
2.全面开发人力资源是全面建设小康社会的第一目标。中国要实现对发达国家的经济追赶、全面建设小康社会,就要站在国家发展和民族振兴的战略高度,深刻理解和认识发展教育和开发人力资源的重要意义,将全面开发人力资源作为全面建设小康社会的第一目标,对教育与人力资源开发进行长期的战略筹划,坚持二十年、五十年,甚至上百年的优先发展方针,一心一意、全力以赴地搞好人力资源的利用与开发,把开发人力资源放在全面建设小康社会的首位。
3.全面开发人力资源是实现富民强国的第一国策。大力发展教育,全面开发人力资源,是提高广大人民的学习能力、就业能力、发展能力;促进社会全面进步和国家长治久安;缩小城乡之间、地区之间和性别之间差距,实现区域均衡发展;实现经济增长、社会安定、民族团结和文化凝聚的重要途径。
4.全面开发人力资源是各级政府的第一责任。各级政府要加强对教育与人力资源开发的宏观管理、战略规划,强化人力资源的开发责任,加大第一资源的战略性投资,把人力资源开发作为兴县、兴市、兴省、兴国和富民的首要任务来抓,努力在所有事业发展中能够坚持优先发展教育,在所有资源开发中能够坚持优先开发人力资源。
我们的时代是呼唤人才也造就人才的时代,我们的事业是需要人才也造就人才的事业。我们要真正把人才作为第一资源,善于用伟大的事业来凝聚人才,坚持用崇高的精神来激励人才,努力用真挚的感情来关心人才,注意用良好的待遇来吸引人才,努力开创人才辈出、人尽其才的中华民族新盛世。为此,必须做好以下几点:
1.必须坚持以人为本,关心人的全面发展,鼓励和支持人人都做贡献,人人都能成才。
2.必须坚持以促进教育公平为重点,以提高教育质量为核心,构建终身教育体系,让全体人民学有所教、学有所成、学有所用,不断提高全体人民的教育水平。
3.必须坚持就业是民生之本,更好地实施扩大就业的发展战略和更加积极的就业政策,促进以创业带动就业,努力实现充分就业、体面劳动。
4.必须坚持人才优先,全面实施人才强国战略,确立人才优先发展的战略布局,突出培养创新型科技人才,国民经济和社会发展重点领域急需紧缺的专门人才,努力建设宏大的人才队伍。
5.必须坚持管理创新,通过不断深化改革、扩大开放,破除不合时宜的体制机制障碍,加强政府人力资源开发管理的公共服务职能,完善法制,努力营造充满活力、富有效率和更加开放的社会环境。
时代呼唤人才,人才造就伟业。我们相信,随着2010年6月6日中共中央提出的《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的贯彻落实,各类人才干事创业的舞台将更加广阔,在建设中国特色社会主义的伟大实践中将发挥更大的作用。经过全党全社会的不懈努力,一个人人都能成才、人人都能发展、人人都能作贡献的大好局面必将形成,我国进入世界人才强国行列、全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的宏伟目标一定能够达到!
三、结束语
伴随着中国经济社会的发展和人民生活水平的提高,中国的人力资源事业有了长足进步。但中
②国作为一个发展中国家,仍然面临着就业压力大、人力资源结构性矛盾突出、高层次创新型人才
匮乏等问题。中国人力资源发展面临的机遇和挑战前所未有。
贯彻落实科学发展观、更好实施人才强国战略的重大举措,是在激烈的国际竞争中赢得主动的战略选择,对于加快经济发展方式转变、实现全面建设小康社会奋斗目标具有重大意义。在新的历史起点上,中国政府将坚持以人为本,关心人的全面发展,鼓励和支持人人都作贡献,人人都能成才;坚持以促进教育公平为重点,以提高教育质量为核心,构建完备的终身教育体系,让全体人民学有所教、学有所成、学有所用;坚持就业是民生之本,更好地实施扩大就业的发展战略和更加积极的就业政策,促进以创业带动就业;坚持人才优先,更好地实施人才强国战略,突出培养创新型科技人才,大力开发国民经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才,统筹推进各类人才建设;坚持管理创新,通过不断深化改革,扩大开放,破除不合时宜的体制机制障碍,营造充满活力、富有效率、更加开放的社会环境。
在未来的岁月里,中国人民的智慧与力量一定会更好地迸发出来,国家的发展与进步一定会有更加坚实的人力与人才资源基础。
注释:
①人力资源(Human Resource,简称HR)人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。相近概念解释:人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量,它是一个最基本的底数,一切人力资源、人才资源皆产生于这个最基本的资源中,它主要表现为人口的数量。人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。
②所谓创新型人才,就是具有创新精神和创新能力的人才,通常表现出灵活、开放、好奇的个性,具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想象力丰富以及富于冒险精神等特征。
参考文献:
[1] 国家统计局人口和社会科技统计司.2009中国人口统计年鉴[M].北京: 中国统计出版社,2009.[2] 新华通讯社.中华人民共和国年鉴[M].北京:中华人民共和国年鉴社编辑出版社,2005.[3] 顾明远.国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)解读[M].北京:北京师范大学出版社, 2010.