兴华商务中心汇报材料

第一篇：兴华商务中心汇报材料

兴华商务中心亿元楼宇考核汇报材料

兴华商务中心座落在蓟县县城中心区，地处金融、商业聚集的繁华位置。由A座、B座、C座组成，总建筑面积29938.8平方米，商务面积22700平方米。2011年5月份被正式确定为天津市第一批重点支持94个 “亿元楼宇”项目之一。

一、科学论证，全面升级

1、制定明确的目标和措施。按照县委、县政府的决策部署，结合我镇地处城区的优势，精心研究、科学论证，我们确定以原兴华大厦为中心,以东方商厦、明珠大楼为支点，集群式发展楼宇经济。于2010年聘请专业设计和建设公司对商务中心进行重点改造，先后投资2800万元，对兴华商务中心外立面及内部结构进行了全新改造，完善了楼内的功能配套，提升了办公、通信、卫生、消防、安保等设施的档次和水平。2012年我镇还将对兴华商务中心A座和C座进行改造提升，完善现代高端企业的办公条件，促进高档楼宇集群发展。

2011年兴华商务中心入驻企业达到70家，税收达到4000万元，2012年预计招商100家，税收实现7850万元，2013年达到120家，实现税收1.05亿元。

2、楼宇档次全面提升。改造升级后，公共走廊铺设复合木质地板，隔断采用新型节能环保隔墙板，楼梯踏步及扶手更换为理石踏步与不锈钢扶手、所有水电暖管线根据使用功能重新敷设，公共区域内均点缀绿色盆栽美化环境，门窗全部更换一新，隔音、采光效果明显提升，卫生间和独立卫

生间器具均采用高档洁具，商务中心内配备有两部垂直载人电梯，整个楼宇内均达到星级酒店标准。楼宇内有4间会议室、1间会客室、1间文印室，并设有电子图书阅览室、文体活动室等；楼宇内配套环境舒适、洁净的餐厅，能同时容纳150人就餐。

3、停车位充足、周边配套设施齐全。楼宇自备300多个停车位和15个车库，全天有专职人员负责车辆的停泊与保安服务。楼宇与蓟县行政许可中心毗邻，方便为企业办理审批手续，100米内有工商银行、农业银行、中国银行、建设银行及农商银行等多家银行，方便入驻企业的金融业务；周边500米内建有星级酒店2家，商务快捷酒店3家，楼宇附近有大型超市两家，本县最大综合卖场、步行街和具有蓟县特色的早餐街与兴华商务中心相邻，邮政局、移动、联通、电信等邮电通信公司近在咫尺，为兴华商务中心提供了多层面服务。

二、全面招商，特色显著

1、企业入驻情况。截止2011年底，兴华商务中心已入驻企业70家，包括天津大阪和谐投资有限公司、天津隆裕万吉物流有限公司、永亮律师事务所等多家本市企业。同时引入外省市企业如：鑫辉煤炭、俊源煤炭、万兴基煤业、信慧煤炭、天津浩之源、海航新农村、炬彤商贸有限公司等9家。

2、知名企业情况。2011年新注册并入驻兴华商务中心的知名企业2家，中国民营500强企业海航新农村投资建设公司和中国五百强企业渤海证劵投资有限公司。

3、产业结构情况。兴华商务中心以证券、煤炭、物流为主要业态，包括注册资金达1亿元的海航新农村投资建设公司,市内最大证券公司渤海证券投资有限公司，县内最大物流公司天津隆裕万吉物流有限公司和五家大型煤炭企业。

三、措施得力，成果显著

2011年，兴华商务中心采取“腾笼换鸟”的形式进行业态调整、加大招商引资力度，2011年计划实现税收3000万元，实际完成税收4000万元，超额完成税收计划的33.3%。

四、拓展领域，保姆服务

1、物业公司组建与服务。为了加强兴华商务中心的物业管理，镇政府出资50万元组建了具备三级物业资质的城兴物业管理公司。物业管理公司引入信息化管理系统，实行现代化管理，对商务中心提供一条龙保姆式服务。

2、安保系统健全。兴华商务中心安保系统完备，24小时电视监控并配备8名安保人员，全天候巡查楼宇内情况；内部火警预警系统和消防设施齐备。

3、智能化办公。楼宇覆盖联通、移动等无线宽带信号，每个办公单元设有10兆独立宽带网络，能够为企业提供国际长途语音及数据通信条件，保证商务中心内所有企业的正常开展。

五、班子得力，体制健全

1、组织机构情况。由镇政府主要领导挂帅，主管领导具体负责，管理中心下设行政管理办公室、综合业务部、财务科、信息档案科、安保科等，招商部由十六人组成，下设办公室、招商一部、招商二部。一部负责上海、北京科技研

发型企业招商，二部负责内蒙古、山西等资源省市现代物流企业结算中心的招商。

2、报送楼宇运行情况。兴华商务中心具有专门人员及时、准确、全面掌握楼宇运行的动态情况，建立楼宇动态数据库，对企业实行个性化无缝对接，紧盯跟牢，随时联系沟通，了解企业需求，切实帮助企业解决实际困难和问题。同时客观分析自身现状，科学预测楼宇经济发展前景，向县楼宇办汇报每周企业动态、新增楼宇企业信息和企业纳税情况。

3、协调服务情况。根据入驻企业的需要，提供会计代理记账、报税、购票、开票等服务，与县楼宇办、行政审批中心、工商和税务等相关职能部门加强协调配合，为入驻楼宇企业的注册、招商、报税等方面提供一条龙保姆式服务，确保企业引得来留得住。

今后，在现有基础上我镇将继续优化楼宇发展环境，积极打造楼宇在经济发展中的优势，努力使其成为经济发展的新动力。

兴华商务中心

第二篇：王兴华 民主生活会汇报材料

民主生活会汇报材料

王兴华

各位领导大家好：

我是从2007年4月任职的，回首过去的五个多月的时间，感触颇深。一段时间的锻炼使自己思想更加成熟，工作也有逐渐步入正轨，这些都与分局党委的正确领导分不开，与班子成员的密切支持分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就任职以来的工作情况及存在的问题汇报如下：

一、工作、学习情况汇报

（一）加强思想学习，始终把贯彻党章和加强政治理论学习放在首位，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想及胡锦涛总书记的6.25讲话，努力提升自身的政治修养和决策理论水平，认真学习局、分局今年职代会和年中工作会上的报告，特别是8月份参加局组织的干部理论培训班的系统学习，使自己在政治上、思想上、作风上同党中央、局及分局党委保持高度一致。

（二）努力做好自身的分管工作，上任伊始，我感到一种前所未有的压力，这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心，迎接挑战，认真做好分局党委交给我的每一项任务，先后参与冲乎尔前期工程，功果桥前期分包招标、测算，龙江厂房前期分包招标、测算，大伙房索赔与内部测算，积极配合集团公司整体上市的建造合同追溯。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感，我在这个位子上，利用自己的工作经验，帮助项目规范合同、规避风险、完善制度，作到上级负责、对项目负责。通过近一段时间的工作，比较顺利地履行了自己的职责。

（三）做到廉洁自律，严谨求是。在工作中，自觉遵守“三不准”要求，防微杜渐，从思想上树立起正确的世界观、人生观和权力观，筑牢廉洁从政的思想防线。坚持做到忠、正、勤、廉，时刻牢记为人民服务的宗旨，在任何时候都要以事业为重，无私奉献，淡泊名利，不计得失，始终保持政治上的坚定和思想道德上纯洁。

二、自身思想和工作实际中存在的问题和不足

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是亦我所想，但工作中难免出偏出错，下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题一理论学习深度不够

平时，自己虽然也重视理论的学习，能够及时、认真的学习有关政策，但不够系统，缺乏全面的、系统的钻研精神。仅仅满足于有关安排学习，学过了事，在学习的自觉性方面还存在较大的差距，没有对学过的东西进行认真反思，没有深刻钻研。在以后的工作，我还需认真加以克服和改进。

问题二自己的领导水平和全局意识还待进一步提高

由于工作环境和工作岗位的转变，自己感到站在全局角度系统看问题的思想认识还没有完全到位，还需在今后工作生活中，进一步加强学习，不断提高领导水平，加强对外协调能力，站在全局的角度，从整体利益看待问题。

问题三深入基层调查研究不够

作为协助刘局长管经营与市场开发的副职，到项目去的少，与各项目班子及经营技术人员交流不够细，调查研究的不够深。以后要多到项目了解情况，掌握各项目经营情况，把他们的一些好意见征集上来，向班子反映，针对性地提出解决办法和措施，以更好地发挥为一把手的参谋助手作用。

问题四小节问题需要改进。

比如：工作方法有时简单；处理问题经验不足；语言表达能力差；干工作放不开的问题。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导们给予中肯的批评，针对以上问题，在今后的工作中，我将从切实提高自身素质入手，结合工作实际情况，扩大知识范围，实现工作的大的改变。

二〇〇七年九月三日

第三篇：商务中心市标汇报材料(配音稿)

南湖商务中心工程创建嘉兴市安全文明施工标准化工地汇报材料

南湖商务中心工程创建嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地汇报材料

南湖商务中心工程位于南湖大道西侧、移动公司北侧、南苑小学东侧，本工程由A#、B#、C#、D#、E#、F#楼及地下室组成，结构类型为框架（剪力墙）结构，地下二层、地上三层至二十三层，±0.000相当于黄海高程3.90m，建筑高度16.30m~99.5m，建筑面积共84846.43㎡。建设单位：嘉兴市城建房地产开发有限公司 设计单位：上海利恩建筑规划设计事务所

监理单位：浙江经建工程管理有限公司

总监理工程师：周尧程 勘察单位：东华理工大学勘察设计研究院

施工单位：中元建设集团股份有限公司 项目经理：俞黎明

一、安全管理

为了全面化解施工过程的劳资矛盾、杜绝民工工资纠纷、构建和谐文明标化工地，我项目部自工程开始全过程实行了全员“实名制”上岗作业管理制度，通过实行“实名制”作业管理，施工期内未发生过劳资纠纷和各类安全事故，同时使各项文明施工、安全管理工作也迈上了一个新台阶。由于我工地全员“实名制”管理施行的比较全面、系统、规范，2012年2月16日嘉兴市建筑业管理局在我工地成功举办了“嘉兴市五县两区”实名制现场观摩会，我工地的“实名制”管理工作受到了嘉兴市各级领导的好评。

开工伊始根据本工程制定的争创“浙江省建筑安全文明施工标准化工地”的管理目标，特别聘任了公司技术负责人俞黎明同志担任项目经理，组建了以项目经理为首的安全生产管理小组，并制定了各责任人的安全生产责任制，确保目标明确、责任到人。针对工程实际情况项目部还制定了各项切实有效的安全专项施工方案，组织技术水平高、管理能力强的管理人员和创标化工地经验丰富的班组开展施工，特种作业人员均持证上岗。

工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行了三级安全教育培训，考核合格后办理全员上岗证，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。公司及项目部定期和不定期开展检查和抽查，发现

南湖商务中心工程创建嘉兴市安全文明施工标准化工地汇报材料

根据专家论证方案。按照“分区施工，统筹管理” 的原则，基坑四周设置1.2m高的封闭围挡并设置上下通道楼梯；对整个地下室工程进行合理分区，交叉、流水施工。同时在各个划定的施工区域内再划分若干个小单元，确保安全、有序、快速地开展各分项施工；施工过程中由专业基坑监测单位跟踪监测基坑的位移和地下水位变化等情况。自土方开挖至地下室结构施工完成，基坑支护和施工人员作业均未发生任何安全事故。

五、模板工程

本工程支模架所采用的钢管、扣件均为经检测合格的产品，支模架工程严格按施工方案实施；立杆间距、剪刀撑、扫地杆设置到位，确保混凝土质量和施工安全；其中C-B、C-D构架支模架属超高支模架，项目部编制了专项施工方案并通过了专家论证，施工时能严格按照专项方案组织实施。

六、高处作业：

现场使用的安全帽、安全网、安全带均为经检测合格的产品，施工作业前，要求各班组工人正确佩戴安全帽、正确使用安全带；督促架子班做好预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口的封闭和防护，严禁施工人员私自拆除各部位的安全防护设施；

七、临时用电

现场临时用电采用TN-S系统，三级配电、三级保护，电箱采用经备案的定型电箱；总配电房设置了应急照明灯、黄砂坑、干粉灭火器，做好重复接地；机械设备采用一机、一闸、一漏、一保护，照明采用三芯线并做好保护接零。

八、人货两用施工升降机

施工现场安装的人货两用施工升降机全部具有特种设备制造许可证和特种设备制造监检证书，并委托具有起重设备安装工程专业承包资质和安全生产许可证的单位安拆，所有安拆卸人员均持有特种作业上岗证书。

安装前安装单位编制了人货两用施工电梯安、拆专项施工方案，并经安装单位技术负责人、施工总承包单位、监理单位审核批准实施。

楼层联络装置、卸料平台、施工电梯基础等严格按照批准的专项施工方案

第四篇：商务中心工作总结

商务中心工作总结

今年以来，商务中心以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市商务工作会议和全县三级干部会议精神，围绕建设周边地区现代服务中心这条主线，以更高热情、更大魄力、更实的工作作风，确保今年各项工作圆满完成。

一、各项指标完成情况

1、社会消费品零售总额1—10月份完成6亿元，(其中统计部门数据1-9月完成53386万元)，占年计划8.6亿元的69.8%。预计年底能完成全年目标8.6亿元。

2、外贸进出口总额完成情况。年计划24万美元，前三季度未发生外贸进出口贸易，力争年底完成。

3、服务业增加值前三季度完成110974万元，增幅为9.1%。

二、商务工作整体运行情况

1、红星杨物流中心正式试营业。近年来，XX县根据市政府支持武乡率先发展现代商贸物流产业的有关精神，引进了“中国五大市场名城”中的“南义乌、北临沂”。借鉴临沂的发展模式，利用义乌先进的市场理念，武乡的优势，两地三方携手打造现代商贸物流业。总投资近1亿元兴建了红星杨物流中心于11月3日正式投入试营业，入驻商户362户，国内知名物流代理企业2家，其中外地商户31户(省外11户、市外12户、县外8户)，入驻率81%，解决在就业人员1500名，年创利税900万元。

2、万村千乡市场农村便民店“全覆盖”工程和家电下乡工作。在去年全面完成的基础上，今年进入提高升级年，即提升一批中心村农家便民超市、扶持一批乡镇二级配送中心、加强县城配送中心配送覆盖率。确保全覆盖工作持续健康发展。目前已经完成摸底，正在审定扶持对象。

1-10月份，全县万村千乡市场完成建设农家便民店71个，累计完成377个，实现了农村便民连锁店全覆盖;家电下乡备案登记销售企业3个，完成销售1826.48万元，农民享受补贴237.44万元。

3、商务市场管理工作运行平稳。成品油、肉品、酒品市场管理安全有序，供需平稳，价格平稳;再生资源市场管理规范稳定，药品流通市场管理工作全面启动;生猪屠宰、药品销售直报、酒类流通管理等各项工作运行平稳。成品油新申报加油站一家，即司南商贸服务中心加油站。1-10月份重点围绕“放心肉”、“放心酒”等主题，举办了大型宣传活动6次，制作宣传版面13块，发放宣传单3000余份，咨询1000多人次，指导群众如何识别假酒、注水肉、病害肉等知识。通过多种形式的广泛宣传，为开展好专项行动营造了良好的舆论氛围，起到了积极的促进作用。开展了多次打击制售假冒伪劣酒类、肉品专项行动。共查处违法案件15起，没收销毁私屠滥宰肉品95公斤、假冒伪劣酒品1000多瓶。确保城乡居民喝上了“放心酒”，吃上了“放心肉”。

4、工会工作成绩突出。荣获“省五星级基层工会”“省五星级职代会”“市五星级职代会”等荣誉。今年4月27日，我们圆满的召开了商务系统第六届第三次职工代表大会，此次职代会职工们的合法权利得到了真正发挥，同时也得到了县委、县政府及县总工会的高度肯定和赞扬。并接待了XX市总工会和全国总工会企业民主管理调研组的检查指导工作，获得了好评。

5、职工文体生活展现出新特色。为丰富职工业余文化生活，今年，我们举办了商务系统第三届庆“五一”职工技能大赛暨文体活动，比赛项目有拔河、象棋、扑克、你来比划我来猜、乒乓球、电脑等。通过两天的比赛，各项活动决出了前三名，并给予了物质奖励。5月8日至17日举行了为期两周的商贸物流创业(siyb)培训，接着举行了电子办公入门培训。通过这些活动的开展。既活跃了职工文化生活，又增强了职工的集体荣誉感和凝聚力，陶冶了职工的思想情操，职工的精神风貌也发生了根本性转变，广大职工热爱企业、热爱集体、工作热情有了明显提高。

6、党建工作成效显著。今年，通过保持党的纯洁性学习教育活动和基层组织建设年活动，我们严格按照相关文件精神，学习发动阶段，结合实际制定了工作方案，召开了动员大会，制定了学习日程，开展了接受传统教育活动等等，进一步统一了党员干部政治思想，提高了党员干部自身素质，增强了党员干部宗旨观念，促进了工作。特别是糖酒副食公司后进支部，找准自身问题，通过完善基础设施建设、健全“三会一课”等各项工作制度等措施，摘掉了“后进支部”的帽子。

7、关心职工生活，确保全系统稳定。(1)为解决职工后顾之忧，各企业职工养老保险金、医疗保险金集体部分已全额上缴。确保职工老有所养、病有所医。

(2)积极开辟就业门路，红星杨物流中心成功安置1500名再就业人员。(3)关心贫困职工生活。为下岗55周岁以上老职工每人每月发放150-200元生活补助，重大节日前看望老党员和贫困职工5人，确保了全系统安全稳定。2013年工作计划

2013年总体工作思路：以党的十八大精神为指针，继续发扬“一争天下无难事”的武乡精神，全面建设周边地区现代服务中心，建设大商务、大流通、大市场的新格局。具体 做好“1321”工程。

一是一项重点规划。即规划建设“一园一城五市”。规划建设一个占地2000亩左右的物流园区，其中包括仓储区、加工区、物流区、电子商务(酒店)区、生活(住宅)区五大板块，兴建一座“武乡·义乌商城”，建设五个大型专业批发市场。学习借鉴浙商“无中生有、小题大做、借题发挥”的理念，从而完成武乡发展现代商贸物流产业的大平台架构，汇集周边物流、人流、信息流、资金流，实现建设商贸物流名县，打造周边地区的现代服务中心的目标。二是“三项重点工作”。

(1)努力完成好2013年市商务局XX县委、县政府下达的各项经济指标任务。(2)做好我县第三产业工作。第一，对我县第三产业进行一次全面的统计调查、划行规市，增加限上企业，更好的完成社会消费品零售总额指标;第二，全面规划继续做好商业网点工作，积极督促和协助四大集镇全面推开专业批发市场建设。同时，在各旅游景区增设商业网点和万村千乡便民店，确保商贸流通与八路军红色文化齐头并进全面发展;第三，加强对中介机构的培育和优化中介服务业市场准入环境。近年来，随着我县的经济飞速发展，中介机构在经济发展过程中承担着重要的角色，我们要充分发挥职能作用，争取县政府的要求，培养一批规范的、专业性的家政服务公司、二手交易市场等。

(3)搞好商务工作。继续完善做好商务行政综合执法试点县申报工作，全面构建重点商品监测体系。根据商务部、省商务厅和市商务局开展商务综合行政执法试点工作的有关精神，我们要在县委、县政府的大力支持下，整合屠宰管理、酒业管理、成品油市场管理、药品流通管理、再生资源市场管理等商务执法资源，按照“严格执法，保障有力，规范管理，廉政高效”的要求，积极开展商务综合行政执法试点工作。成立XX县商务综合行政执法大队，核定编制、人员;开通12312商务举报投诉服务热线。真正通过建立健全管理机制，实行统一领导、统一制度、统一文书、统一标识，申报成功，实现取得上级资金扶持、执法设施设备改善、提高商务行政执法队伍整体素质的三个目的。三是“两项重点工程”。

(1)企业重组重建工程。对业务与名称不符的下属企业进行更名，组建资产经营公司;充分利用企业闲置空间，将其开发建设成有效益性的商贸综合市场。

(2)民生工程。第一，继续完善糖酒副食公司经济适用住房(东沟小区)，真正解决无房户住房问题;第二，全面推开食品公司棚户区改造工程。我们要主动作为，主动出击，争取县委、县政府支持，不等不靠，获取工作的主动权，稳妥地做好拆迁改建工程;此外，待山西鑫四海投资集团有限公司投资的百万头生猪生态养殖加工基地项目建成后，做好食品公司生猪屠宰场的搬迁工作，真正摒弃过去那种传统作业模式，建立现代化的专业屠宰企业。确保全县人民群众吃上“放心肉”。四是“职工保障工作”。继续督促企业按时缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、大病保险，同时，做好下岗职工再就业工作和特困职工享受城市居民最低生活保障待遇工作，确保职工“老有所养、病有所医、业有所就、生活有着落”。

第五篇：商务中心工作总结

商务中心半年工作总结

2011上半年的工作已经接近了尾声，根据半年来的工作情况，对自己的工作做出总结经验教训，并改进工作的方法，使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，提高工作效率提供依据。现将上半年工作做如下汇总：

上半年共接待会议141次，打印制作水牌137块，并且从上表可以看出的6月份营业收入速增较快，不难发现6月份为我馆会议黄金期，各单位会议较多所以营业额增涨幅度较大。

三、工作措施及完成五、工作中存在的问题

1、工作效率缓慢，工作方法有待改进。

2、提高自己的专业水平及完善班组指导工作。

六、改进方法

1、提高个人修养，加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备。

3、加强与同事之间的沟通，协助各分部做好资料制作。

工作中，在扩展商务中心增值项目方面得到了各位领导的支持与帮助，增添了部分设施设备，为后面服务设施项目奠定了基础。随着工作即将走入尾声时，检讨自身的不足之处并努力改正缺点，为下半年的工作奠定良好的基石。我们将继续努力做好自己的本职工作，为

部门工作、为宾馆效益做出自己应尽的义务。

商务中心

2013年12月28日