职务分为领导职务和非领导职务

第一篇：职务分为领导职务和非领导职务

务员职务分为领导职务和非领导职务。

领导职务层次分为：

国家级正职、国家级副职

省部级正职、省部级副职

厅局级正职、厅局级副职

县处级正职、县处级副职

乡科级正职、乡科级副职

非领导职务层次在厅局级以下设置。

非领导职务又分为综合管理类、专业技术类和行政执法类。

综合管理类非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。其中职务与级别的对应关系是： 在中国，国家公务员的级别分为十五级。公务员

（一）国务院总理：一级；

（二）国务院副总理，国务委员：二至三级；

（三）部级正职，省级正职：三至四级；

（四）部级副职，省级副职：四至五级；

（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

（十一）科员：九至十四级；

（十二）办事员：十至十五级。

第二篇：领导职务和非领导职务

根据《国家公务员法》规定，公务员职务分为领导职务和非领导职务

领导（非领导）

职务层次

国家级正职

国家级副职

省部级正职

省部级副职

厅局级正职（巡视员）

厅局级副职（副巡视员）

县处级正职（调研员）

县处级副职（副调研员）

乡科级正职（主任科员）

乡科级副职（副主任科员）

科员

办事员

第三篇：综合管理类的非领导职务分为：

综合管理类的非领导职务分为：

巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

编制分类 全额拨款事业单位

又叫全额财政拨款事业编制，多为一些公益性事业单位，如图书馆、文化馆、博物馆、学校等。

差额拨款事业单位

由财政进行差额拨款，待遇和收入在一定程度上挂钩，如医院和部分景点等。

自收自支事业单位

实际上与企业差不多，待遇和经营状况息息相关，多为一些服务型事业单位，如设计院等。

工勤技能人员

工勤技能人员是指机关、事业单位工人身份的人员，通过劳动和人事部门组织考试，并获得技能等级证书的人员统称工勤技能人员。

1.为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位，都要按照《试行办法》和本实施意见实施岗位设置管理。

2.事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

3.使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员，参照《试行办法》

和本实施意见，纳入岗位设置管理。

4.经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位已经转制为企业的单位，不适用《试行办法》和本实施意见。

岗位等级 管理岗位

管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。

事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

根据事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。

技术岗位

专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。

专业技术高级岗位分7个等级，即一至七级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级；中级岗位分3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。

高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行，具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。

专业技术高级、中级、初级岗位之间，以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例，根据地区经济、社会事业发展水平和行业特点，以及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例控制。

专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1：3：6。

高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例全国总体控制目标：二级、三级、四级岗位之间的比例为1：3：6，五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。

各省（自治区、直辖市）、国务院各有关部门要根据实际情况，在总结事业单位专业技术职务结构比例管理经验的基础上，按照优化结构、合理配置的要求，制定本地区、本部门

事业单位专业技术高级、中级、初级岗位之间以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间结构比例控制的标准和办法。各级人事部门及事业单位主管部门要严格控制专业技术岗位结构比例，严格控制高级专业技术岗位的总量，事业单位要严格执行核准的专业技术岗位结构比例。

专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位。

专业技术一级岗位的任职应具有下列条件之一：

（1）中科院士、工程院院士；

（2）在自然科学、工程技术、社会科学领域做出系统的、创造性的成就和重大贡献的专家、学者；

（3）其他为国家做出重大贡献，享有盛誉，业内公认的一流人才。

专业技术一级岗位由国家实行总量控制和管理，按照以下基本程序确定：

（1）按照行政隶属关系，事业单位将符合专业技术一级岗位条件的人选逐级上报至省（自治区、直辖市）政府或国务院主管部门；

（2）省（自治区、直辖市）政府或国务院主管部门对专业技术一级岗位人选进行审核后报人事部；

（3）人事部会同有关部门对各地区、各部门上报的人选进行审核确定。

确定专业技术一级岗位的具体办法另行制定。

工勤岗位

工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为25%左右，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。

工勤技能一级、二级岗位主要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。各地区、各部门要制定政策措施严格控制工勤技能一级、二级岗位的总量。

特设岗位

特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准设置的工作岗位，是事业单位中的非常设岗位。特设岗位的等级根据具体情况确定。

特设岗位不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。

特设岗位的设置经主管部门审核后，报设区的市级以上政府人事行政部门核准。各地区、各部门根据实际情况，制定具体的管理办法。

第四篇：行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法（试行）

为规范我市科级领导职务和非领导职务名称及职数管理，杜绝滥设职位和超职数配备科级干部的行为，根据《中华人民共和国公务员法》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，制订本办法。

一、科级领导职务名称

（一）市直行政事业单位

１、市委、市政府正处级的部、办、委、局内设机构领导职务名称为科长、副科长，主任、副主任。

２、市人大常委会、市政协委员会的办公室及各委员会内设机构领导职务名称为科长、副科长。

３、市政法机关内设机构领导职务名称：检察院为科长、副科长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；法院为庭长、副庭长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；公安局、司法局机关为科长、副科长，主任、副主任。政法机关中其他副科级的内设机构领导职务名称为主任、科长；正科级所、大队、中心领导职务名称分别为所长、副所长，大队长、副大队长，主任、副主任，教导员、副教导员；副科级所、大队为所长、大队长、教导员。

公安局直属支队领导职务名称为支队长、副支队长，政委、副政委（交警支队为纪委书记）分局领导职务名称为局长、副局长，政委、副政委，纪委书记。

４、市委市直机关工作委员会内设机构领导职务名称为主任、副主任，部长、副部长，书记、副书记。

５、民主党派机关内设机构领导职务名称为科长、副科长，秘书长、副秘书长，部长、副部长。

６、群团机关内设机构领导职务名称为主任、副主任，科长、副科长，部长、副部长。, ７、事业单位领导职务名称，“中心”、“室”、“办”、“处”“文化宫”为主任、副主任；“校”为校长、副校长，书记、副书记；“院”为院长、副院长，书记、副书记；“所”为所长、副所长；“馆”为馆长、副馆长；“站”为站长、副站长；“幼儿园”为园长、副园长；“剧团”为团长、副团长，书记、副书记；“局”为局长、副局长；“支队”为支队长、副支队长，政委、副政委；“大队”为大队长，副大队长，教导员、副教导员。处级事业单位的内设机构领导职务名称为科长、副科长，主任、副主任。

８、各正处级单位党组织的机关党委领导职务名称为书记、副书记。

（二）县（市、区）行政事业单位

１、党委机构的领导职务名称为主任、副主任，部长、副部长，书记、副书记，局长、副局长，常委秘书，纪委常委；设有党组或党委的单位党内领导职务名称为书记、副书记，纪检组长（纪委书记），党组成员。

２、政府机构的领导职务名称为主任、副主任，局长、副局长，政府常务秘书，主任督学、副主任督学；设有党组或党委的单位党内领导职务名称为书记、副书记，纪检组长（纪委书记），党组成员。

３、人大常委会、政协委员会的办公室及各委员会领导职务名称为主任、副主任、委员（专职）。

４、群团机构的领导职务名称：总工会、科协、文联为主席、副主席；共青团为书记、副书记；妇联为主任、副主任；残联为理事长、副理事长；工商联为会长、副会长；总工会经审会和女工委主任。设有党组或党委的单位党内领导职务名称为书记、副书记，纪检组长（纪委书记），党组成员。

５、公安局领导职务名称为局长、副局长，政委、副政委，纪委书记，政治部主任；直属大队为大队长、副大队长，教导员、副教导员；中心派出所为所长、教导员。

６、检察院领导职务名称为检察长，副检察长，纪检组长，政治部主任，反渎职侵权局局长，反贪污贿赂局局长。

７、法院领导职务名称为院长，副院长，纪检组长，政治部主任；中心法庭为庭长。

８、乡镇领导职务名称为党委书记、副书记、委员，人大主席团主席、副主席，乡（镇）长、副乡（镇）长。

９、街道办事处领导职务名称为工委书记、副书记、工委委员，主任、副主任。

１０、事业机构领导职务名称及其内设机构领导职务名称参照市直单位的称谓。

（三）开发区（工业园）行政事业单位 １、正处级开发区（工业园）管委会机关内设机构领导职务名称局长、副局长，主任、副主任，部长、副部长。

２、副处级开发区（工业园）管理会领导职务名称为主任、副主任，书记、副书记；内设机构领导职务名称为局长、主任。

３、正科级开发区（工业园）管委会的领导职务名称为主任、副主任，书记、副书记。

４、街道办事处（管理处）和乡镇领导职务名称参照县（市、区）相关机构的称谓。

５、事业机构领导职务名称参照市直单位的称谓。

二、科级非领导职务名称

科级非领导职务名称一般称主任科员、副主任科员，国家法律法规有特别规定的职务系列及其职务名称从其规定。

三、科级领导职数和非领导职数的核定标准及原则

（一）县（市、区）直属机构科级领导职数的核定。县（市、区）直属机构科级领导职数一般核定１正２副，职能比较单一或编制较少的核定１正１副；任务较重、编制较多的或加挂牌子的单位核定１正３副；成立了党组或党委的机构按规定核定１名纪检组长或纪委书记；原则上不新配总工程师等“三总师”职数；设立党组的单位其党组成员总数不超过５名。

（二）市直处级以上单位的内设机构科级领导职数的核定。３人以下（含３人）科室配１正１副，也可以只设１名正职；４至７人（含７人）科室配１正２副；７人以上或加挂了牌子的科室可多配１名副职。

（三）政法机关基层队、所和行政执法机构及行政支持类以外的科级独立事业机构，其科级领导职数可按规定进行行政职务和政治职务分设，但总数不超过５名。

（四）机关党委专职副书记职级等同内设机构正职领导职务，只配１名；一般不设专职的纪检组（纪委）副组长（副书记），单独设置了监察室主任的，纪检组（纪委）副组长（副书记）由监察室主任兼任。

（五）副处级以上机构中，按章程设置的机关工会、共青团、妇联等群团机构负责人职务等同内设机构正职领导职务，原则上由同职级的领导职务人员兼任；确因工作需要配备专职的，应根据本系统工会会员数、共青团团员数、妇女人数和有关章程规定配备，职数在机关“三定”核定的总职数内调配。

市直行业工会（产业工会）、联合工会的副职等同内设机构正职领导职务，限配１名，职数在机关“三定”核定的总职数内调配。县（市、区）参照执行。

（六）凡“两块牌子、一套人马”（加挂牌子）的科级机构，机构不能分设，职数只能配１名正职。

（七）科级非领导职数按科级领导职数的５０％比例配备。

（八）副科级领导职务人员兼任主任科员的，其领导职务和非领导职务同时纳入所在单位科级领导职数和科级非领导职数统计。

四、管理和监督

（一）组织部门负责科级领导干部的综合管理。

（二）机构编制部门根据单位的机构级别、职能职责、编制数量及内设机构数量核定单位的科级领导职数。

（三）组织部门根据机构设置和核定的科级领导职数，负责党委机关、人大机关、政协机关、检察院机关、法院机关、**党派机关、群众团体机关、人民团体机关及所属行政事业单位科级领导职位设置和科级非领导职数的核定，并对科级领导职务和非领导职务实行审批及任免备案（见附表）。

（四）人事部门根据机构设置和核定的科级领导职数，负责政府机关及所属行政事业单位科级领导职位设置和科级非领导职数核定，并对科级领导职务和非领导职务实行审批及任免备案（见附表）。

（五）确定领导职务，要在规定的职务序列，核定的领导职数范围内，按照职务任职条件、程序和规范的职务名称进行。

（六）组织、人事、机构编制部门按职责分工，加强对科级领导职务、非领导职务名称和职数的监督管理，对违规配备干部的将予通报批评并责令限期整改。

五、附则

（一）以上规定，国家政策有特别规定的按国家规定执行。

（二）本办法由市委组织部、市人事局和市委机构编制委员会办公室负责解释。

（三）本办法自发布之日起执行。

第五篇：4S店市场部一般分为三个职务

4S店市场部一般分为三个职务，市场部经理、市场部专员、和信息员。主要工作有五大块：

第一部分：广告，1、制定次月的广告计划上报部门经理审核，批准后交到信息员提交厂家。

2、执行当月广告，按上月申报计划安排其执行。其中有定稿，审稿，等工作

3、广告反馈，按厂家要求填写相应表格提交信息员，4、月广告效果分析及统计（固定格式制作）

第二部分：MOT执行，信息员会转达厂方最新的无聊之作明细和反馈时间节点和要求，你需要限

时完成相关的任务提供相应得的反馈文件给信息员。

第三部分：活动，有的厂家要求各4S店每月不少以几次的活动，包括店内活动和店外活动。店内

活动不多说了，制作相应的活动物料和配合广告投放就可以了。店外活动有以

下几方面需要做：

1、室外活动场地的选择，和活动效果预判，以及活动相关的公关工作，（市

场部经理会配合）

2、活动全程跟踪，物料制作等

3、活动反馈，活动总结等

第四部分：考核，厂家会不定期的要求考核（各类的）一要根据厂家要求保证店内的考核顺利通

过。如被扣分公司返利就会没有了，考核主要有以下几种，运营考核（相当于

期中、期末考试）盘库（月考），督导随即抽查（临时测验）第五部分：公司内部工作：公司自办活动物料制作等等包括彩页印刷和名片定制等。

说的挺多做起来其实很有规律的。熟练起来估计你能轻松应对。

如果你要还要兼其他职务那就辛苦了。你具体的岗位会根据公司不同略有调整，有需要帮助的可以随时找我 希望能对你有帮助！

怎么样分析排产数据

1、通过客户订单对常用车辆衡量

2、通过上照数据

3、通过市场调查