大专物业绿化期末考试重点(打印版)

第一篇：大专物业绿化期末考试重点(打印版)

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天台植物配置要求（①天台花园选配的植物品种应强壮且具有抵抗极端天气的能力，因此，选用的植物必须夏季能忍受高热风、冬季能露地过冬，能忍受极端气候变化；②天台花园一般选用须根性的、能适应种植土浅薄和少肥的花灌木，天台花园一般不适宜种深根性植物；③植物宜以矮小能抗屋顶大风为好；④植物以容易移植成活、耐修剪、生长较慢的品种为好，如含笑、山茶、苏铁、冬青、大叶黄杨等；⑤植物品种应能忍受干燥、潮湿积水的环境；⑥大型植物一般以盆栽放置，且一般放置于建筑物相应的梁柱位置上；⑦对于女儿墙的花槽，可选用蔓马缨丹、炮仗花、吉祥草、迎春花、三角梅等半藤本性灌木进行垂直绿化。）

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寒害、冻害定义（主要指热带、亚热带作物在冬季生育期间温度不低

于0℃时，因气温降低引起作物...机能障碍，导致减产甚至死亡的一种农业气象灾害；作物在0℃以下的低温使作物体内结冰，对作物造成的伤害。常发生的有越冬作物冻害、果树冻害和经济林木冻害等）

 绿化管理模式（完全自主管理、半自主管理、子公司式管理、外包式管理）

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什么是物业绿化管理？（对物业内外及其附属设施的园林绿化植物及建筑、园林小品等进行养护管理、保洁、更新、修建，并对园林植物等采取淋水、施肥、修剪、中耕、除草及病虫害防治、防风、防寒等养护措施，达到改善，美化环境，保持环境生态系统良性循环的效果，并使业主的物业得到保持和升值。）

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园林建筑小品（指的是园林中小型建筑作品，包括亭、舫、廊、圆门、圆墙、园桥、汀步、园路、圆凳、圆桌、护栏等等。小品养护：加强前期介入、加强巡查和检查、养护措施。园林小品多置于室外，长期收日晒雨淋，并且了热变化无常，这些都是造成小品风化剥落、氧化腐蚀、冻胀裂等的原因。可采取一些保护措施减少自然环境对小品的影响。如对金属、木材等构件用耐久性强、抗老化的面层涂料、油漆涂刷加以保护，或在设计施工是采用花岗岩、不锈钢等质地较硬且抗腐蚀性较强的材料制作等，这样可以使小品的质量较好，寿命较长.） 花艺设计及场所布置  物业绿化的内容和意义

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插花的分类（一、根据用途可分：礼仪、艺术插花。按艺术风格：东西方式插花、现代插花。按所用花材：鲜花、干花、人造花。按插花器皿及用途：瓶花、盆花、吊桂花、花篮、花束、车头花、襟花、头花等。）

 原有新建物业绿化特点（新建物业园林绿化容易受建筑废料的影响；受其他工作及水电等因素的影响较大；新建物业绿化未经使用考验；易于改造）

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物业绿化项目发包前注意事项（必须做好准备工作，包括绿化面积测量、绿地类型及植物种类及数量统计、管理质量标准及操作频度的制定、检查及纠正或处罚制度的制定、管理费用测算、配套设施设备及工具房及水电接口等的准备等等）

 整形修剪的形式（造型、自然式、混合式、环状、自然开心型、丛生型、头状修剪、盆景式）

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行道树怎样修剪、有什么要求？（必须保留2.5-4m的主干的高度，主干以下不允许萌生侧枝，以免影响车辆及行人的交通。树冠以上若有电缆通过，则树冠与缆线间最少有1m的距离。如缆线刚好从树冠穿过，可采用V字型修剪或疏剪主枝，使主枝穿过缆线上方以达到扩大树冠的目的。日常管理中应注意对主干以下侧生枝及缆线周围新长枝的控制。在树冠控制上，行道树的树冠高度以占全树高的2/1—3/1为宜，一般采用自然形修剪。在冬季，可集中将行道树的枯枝、弱枝、病虫枝等清剪，使之健壮成长。

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各种病害的定义（生理性病害：也叫非侵染性病害，是指植物受温度、水分、光线、土壤状况、肥料、药物以及空气成分等不良环境影响而呈现出受害症状，并影响植物的正常健康生长的现象。真菌性病害：植物体因受真菌的侵染而出现受害症状的病害叫真菌性病害；细菌性病害：植物体被细菌侵染而出现的病害；病毒性：由病毒侵入植物体而引起的；线形虫：生入植物体内而导致出现危害植物的症状）

 物业绿化管理的特点（物业绿化管理前期介入的重要性；管理模式的多样性；具有服务性、消费性、技术性）

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草坪杂草防除（指的是草坪中的非栽培目标植物。由于杂草适应性广、竞争力强，且观赏特性与栽培植物不一致，往往会对草坪造成巨大的破坏，并降低草坪的观赏性及实用性，导致草坪的退化。草坪杂草可分为一般杂草与恶心杂草两类。在防除杂草时，应根据杂草生长情况选用除草方法。一般少量杂草或无法用除草剂的草坪杂草采用人工拔除，而已蔓延开的恶性杂草可用选择性除草剂杀除）

 验收分类（物业公司自检、听取建设单位介绍、正式验收）

接管验收内容（验收接管是园林绿化有施工单位或委托单位移交给物业公司管理的手续，按性质分类可分为新建园林绿化的验收接管及旧园林绿化的验收接管。其内容包括植物品种的核对和清点、植物生长状况的评估、绿化面积测量、园林建筑及小品的验收、园路的验收、花槽花坛的验收、园林资料的验收等等。）

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园林绿化质量标准（小区内绿地布置合理，花草树木与建筑小

品配置得当；绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用等现象；花草树木长势良好，修剪整齐美观，无病虫害，无折损现象、无斑秃；绿地无纸屑、烟头、石块等）

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病虫害防治原则（①提高园林植物本身的抗病虫能力，或选用抗病虫能力强的植物②创造有利于园林植物生长发育的环境，促使其生长健壮，提高抗病虫能力③创造不利于病虫害繁衍的环境，减少传染源④直接消灭病原菌和害虫，减少或杜绝病虫害传播的途径。）

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光照对植物的影响（光照强度随不同的地理位置、地势高低、天气情况、遮阴度以及不同的时间而不同。一般来说，光照强度随着纯度的增加而减弱，随着海拔的升高而增强。一年中光照最强的是夏季，最弱的是冬季。一天中光照最强的是中午12点至13点，早晚光照最弱。光照的强弱对植物的大小和叶片大小的厚薄、节间长短及叶色等有很大影响。

 防寒措施（加强栽培管理，增加植株抗寒力；灌水保根；堆土护根；包扎；涂白；堆雪、打雪）

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物业绿化配置存在哪些误区（绿化植物的配置上缺乏科学的认识，在有些城市，也许是决策者们或因其自身生活、工作环境条件不同，未能感受到城市环境污染严重；或根本不懂各种植物对环境净化功能以及中国风景园林应有的文化内蕴；或急于显露政绩，片面强调个人意志，而忽视了城市园林建设应有的科学性、艺术性以及生态效益和社会效益。绿量不足、分布不均；树种单一，选择随意；局部设置不够周到；盲目“克隆”；缺乏实用品种单调，舍近求远，应恪守以人为本的城市园林营造宗旨，千方百计地把自然引入城市，充分展示生物多样化，生态景观多元化，创造深受群众喜爱的园林景观。

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会场植物怎么配置步骤？原则？特点（原则：满足客户的需求、清洁卫生的原则、主题突出的原则、方便合理的原则、遵循园林美学原则、提前完成的原则；步骤：①布置前先了解会场的大小、形状、位置、客户的要求、主要客人的性质、客户喜好、活动内容、费用情况等方面内容，然后在根据掌握的情况进行布置设计，绘出草图；②根据设方案进行植物等材料的准备，将备用植物清剪枯黄叶、病虫枝叶，抹干净叶面及盆边尘泥，盆面覆上一层石米等装饰性材料，避免盆泥直接见人。对见客部分花盆应干净胶盆或釉盆。有插花装饰的药准备好相关材料及工具并浸泡好花泥。③将材料运到现场，在有可能污染会场的地方铺设垫布，按照设计方案进行布置。布置时先空中（墙、天花、柱等）候地面、先台上（舞台、会议台、餐台等）后台下。④布置好厚全面检查，并进行局部调整，力求做到完美无缺。调整好请客户负责人检查验收。⑤布置完毕后清理现场，将布置剩下的材料运走，清扫现场卫生至恢复原状后撤场。会场布置应至少在场所使用前一小时完成。

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物业绿化管理项目招投标标准，提交哪些资料

 ①投标申请书；  ②工商营业执照（年审合格）、税务登记证原件

及复印件；  ③法人代表资格证明书（法人代表不能出席开

标会的携带法人代表授权委托书）； ④法人代表身份证原件及复印件；  ⑤物业管理企业资质等级证书；  ⑥投标申请人提供的其他资料（公司专业技术

人才队伍基本情况、管理业绩证明材料等）。

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原有物业新建园林绿化的验收注意（①新建园林绿化验收应在园林绿化建成并保养了三个月后进行，对个别价格高的大树、名木要保养3-6个月；②对较大项目具有监理单位的园林工程，验收应在监理单位工程师的支持下进行；③认真核对图纸，凡施工不符合设计要求的应限期整改，对不符合合同要求的，物业公司有权依照合同扣款；④新建园林绿化的竣工验收主要是施工质量的验收，由于规划设计方案一般都是由物业公司出，或已经物业公司审核通过，因此规划设计方面没有再验收的必要，验收的主要目的是确保施工单位按照规划设计的方案进行，确保施工质量。

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植物不同生长时期的水分要求（种子发芽期：较多的水分，以便透人种皮，有利于发芽；萌发后，幼苗时期因为根系还很弱小，抗旱能力极弱，必须保持湿润。在成长时期要求适当的水分以便生长旺盛，但水分亦不可过大，因为过大的空气湿度及土壤水分不但会造成植株徒长，还容易导致腐烂病。在开花结实期一般要求较小的空气湿度及土壤水分，而在种子成熟时期则要求干燥的空气及较小的空气湿度及土壤水分，而在种子成熟时期则要求干燥的空气及较少的土壤湿度。 园林分类基本单位（种）

 植物按哪些要求分类（温度，及对温度的适应性：耐寒性5℃以下、半耐寒性、不耐寒性0℃以上、耐热性15-30℃±，5-10℃受害死亡

 草坪，植物配置原则（变化与统一、对比与调和、均衡与稳定、节奏和韵律和比例与尺度的美学原则）

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绿化介绍有偿服务内容（私家庭院园林设计、花木及私家庭院绿化代管、花木出租出售、花艺装饰设计服务、插花及盆景培训班、花卉知识培训班等）

第二篇：物业绿化年终工作总结

物业绿化年终工作总结

为大家收集整理了《物业绿化年终工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！

XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

一、绿化养护管理工作

我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落

实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作

1.先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

2.为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

3.为学院污水管网移树上千棵。

4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。

6.新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。

三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

1.管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

2.物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。4.路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。

5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

四、加强资源管理

搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。

五、安全工作常抓不懈

从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。

六、存在的问题

1.质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。

2.有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性不足。3.奖惩制度还不健全，执行不力。

4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

第三篇：物业绿化岗位职责

物业绿化岗位职责

1.负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。

2.负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。

3.负责员工的出勤考核，解决部门内的工作协调和人员沟通。

4.负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。

5.指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

6.定期对项目进行抽查，检查树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。

7.负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗。

8.负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治，并传授给绿化养护人员，用于实际工作中。

9.督促员工搞好个人卫生，着装整洁，保持公司的良好的形象

10.建立完整的绿化养护档案质量管理保障体系，负责绿化养护工作的组织、落实及检查指导、考核等工作。

11.根据养护区域的实际情况制定及月度园林绿化养护工作计划。

12.完成上级和领导交办的其它工作。

物业绿化岗位职责21、负责制定物业区域绿化管理的实施。

2、负责制定物业区域绿化接管、修改标准。

3、负责对员工进行业务培训和考核工作。

4、负责制定部门员工岗位职责，并完善监督机制。

5、部门物品申购，成本审核、控制。

6、配合其他部门工作正常、有序开展。

物业绿化岗位职责3

执行公司规章制度工作程序，保质保量，按时完成工作任务;

负责本部门公司质量制度的贯彻和落实;

落实各项清洁卫生，绿化工作，确保内外、公共区域的环境卫生;

负责对外包公司员工业务知识培训和工作考核;

负责审核保洁、绿化的工作计划，监督计划落实情况;

负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系;

负责监督卫生防疫工作，监督消杀单位定期喷洒药物，勤除“四害”;

负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜;

负责记录绿化养护和保洁检查台帐;

定期向上级述职并听取下级述职。

物业绿化岗位职责41、熟悉物业绿化工作流程,熟悉绿化各类机器操作功能及药剂的使用;

2、负责物业绿化修剪、浇水、施肥;

3、对上级安排的工作内容认真执行;

物业绿化岗位职责5

1.负责园区绿化范围的养护管理;

2.对花草树木定期培土、浇水除虫、施肥松土、修剪花枝等管理;

3.保持工作区域清洁、除草、修剪枯枝、残叶、残花等;

物业绿化岗位职责6

1.主要负责小区的绿化养护;

2.负责对各小区绿化进行修剪、施肥、除草、除虫等具体养护工作;

3.做好日常绿化检查，查验绿化的成活等情况，及时处理或报绿化主管;

4.服从命令，听从指挥，积极完成公司临时指派的任务或工作。

物业绿化岗位职责7

1.熟悉绿化工作内容，能制定绿化维护保养计划，检查执行情况，对绿化工实施定期培训;

2.负责绿化工的岗位分配和日常工作的具体安排，做好日常检查和考核工作;

3.按照公司服务项目绿化服务质量标准实施监督检查;

4.熟悉花草树木的养护要求，能亲自操作并培训员工。

第四篇：物业绿化岗位职责范本

物业绿化岗位职责范本

1、熟悉小区的绿化地面积和布局，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。

2、提高绿化养护管理的知识技能，熟悉花草树木品种、名种、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机具。

3、对花木进行适当挂牌，表明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法等，方便居民欣赏。

物业绿化岗位职责范本21、负责公司所承接项目(道路绿化环卫、河道绿化环卫、公园或园林的绿化环卫)的项目全盘管理，包括但不限于梯队建设、内部培训、安全管理、绿化及环卫日常指导及管理等。

2、总经理安排的其他工作。

物业绿化岗位职责范本31、负责园区花草树木的修剪、养护，定期除草，翻新等工作;

2、使绿化园林保持清洁;

物业绿化岗位职责范本41、负责制定物业区域绿化管理的实施。

2、负责制定物业区域绿化接管、修改标准。

3、负责对员工进行业务培训和考核工作。

4、负责制定部门员工岗位职责，并完善监督机制。

5、部门物品申购，成本审核、控制。

6、配合其他部门工作正常、有序开展。

物业绿化岗位职责范本51、负责对供方服务工作现场实行日检查与监督，并根据合同记录问题不合格项。

2、督促服务供方对问题点整改，提高现场服务质量。

3、督促外包方定期对工作人员进行业务技能培训。

4、引导外包方制订工作计划并监督其工作计划实施情况。

5、指导外包方作业人员对机械设备、各种工具、洗涤用品、洗剂的使用和保管。

6、检查作业人员每日出勤情况，督导工作表现与行为。

7、收集并传递双方工作信息，促进供方内部管理水平提高。

8、完成每月服务评估并汇报。

物业绿化岗位职责范本61、负责小区绿化栽种、定期施肥教书

2、及时对绿植进行修剪、补栽补种

3、及时清理场地枯枝落叶、清理场地

物业绿化岗位职责范本71、负责园区的园林绿化日常养护、腐虫害防治、绿化修剪等。

2、熟悉园林园艺植物的生长习性。

3、工作认真细致，责任，心强。普通话流利。

4、完成领导交办的其他工作

第五篇：物业绿化工作总结

20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

一、绿化养护管理工作

我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作

1.先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

2.为学院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

3.为学院污水管网移树上千棵。

4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。

6.新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。

三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

1.管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

2.物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。

4.路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。

5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

四、加强资源管理

搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。

五、安全工作常抓不懈

从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。

六、存在的问题

1.质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。

2.有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性不足。

3.奖惩制度还不健全，执行不力。

4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。