2013秋华工网络教育行政管理学作业--案例分析

第一篇：2013秋华工网络教育行政管理学作业--案例分析

案例分析---武汉收禁“麻木”

四、案例分析

【案例正文】：武汉收禁“麻木”

【请根据案例，回答下列问题】

1、武汉收禁“麻木”的决策体现什么原则？

答：武汉收禁“麻木”的决策体现了忠实原则、民主原则、法治原则、创新原则和效益原则。在案例中，政策制定者充分考虑车主的利益，对上缴麻木给予补偿，补助车主过渡生活费、自谋职业补贴等，正符合人民群众的意愿，切实做到以关心群众生活、解决社会问题为根本要求。再者，武汉组成的五包小组，包宣传政策，正维护了公民的知情权；包入户调查，正坚持了公民参与，也面向了广大人民群众。武汉市在政策执行过程中，充满人性化，充分考虑群众利益，不强力执行，不在路上收车，把工作做到家里去，不搞简单行政命令，而是满怀热情，柔性操作，政策执行从以前的强行收缴到现在的有情操作，正体现出了政策执行的创新原则。

2、武汉收禁“麻木”的决策给我们什么启示？

答：每个城市都有自己的特色，“蓝天碧水”的新江城形象就是武汉这座城市的自然特色，但“麻木”的存在却使得城市的人文形象大大受损。市政府取缔“麻木”的做法表明，武汉开始重视自己的城市形象。

武汉市政府使用柔情手段，采取“赎买政策”，换以“刚性目标、柔性做法”，树立亲民形象，富有人情味，从而体现了执政党进行政治文明建设、跟现代政府接轨的思路。另外，在取缔麻木前，市政府首先颁布了法规，造舆论，公布利弊，表明市政府善于利用舆论让老百姓知道这些举措为的是武汉市的长远规划，而不仅是从宣传角度出发。总而言之，武汉市政府此次取缔“麻木”，在亲民和依法行政方面迈出了重要一步。

第二篇：p284 管理学作业 案例分析

p284 管理学作业 案例分析 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”

思考题：

1、同为一厂之长，为什么王、步两人忙、闲如此悬殊？试从领导方式和管理措施上分析原因？

首先，从领导方式上看：一个人在企业中要正确地进行角色定位，不在于忙，而在于忙什么，要忙得其所。领导的核心在于权力。领导权力通常就是指影响他人的能力，在组织中就是指排除各种障碍完成任务，达到目标的能力。王对“厂长信箱”非常关注，对员工反应的问题及时处理，体现了员工的关怀。其次，王决定破例发给员工加班费和误餐补助费，体现了领导者对奖赏性权力的运用。而步主持制定了本厂的劳动管理制度，不准迟到早退，违者重罚。有位副厂长因从外地出差回来晚了3分钟，也按规定扣罚工资。体现了领导者惩罚性权利的充分运用。再者，王作为一个民主式领导者，激励下属多参与，并且依赖于个人专长权和模范权影响下属。而步作为一个集权式领导者，把管理的制度权利相对牢靠的进行控制。

从企业管理措施上来看，企业的最高领导者必须学会恰当的分权和授权。授权的首要作用就是让领导者从许多不应由他亲自做的事情中解脱出来，专心致力于企业发展战略制定，领导决策，沟通协调企业重大方向性的工作。王这一点做的很好，他将企业内部管理体制设两大系统：直线指挥系统和职能系统。通过对管理制度权利的分解，进一步激励下属的积极性，从而实现组织目标。而步则为厂里的大大小小的事情操心，过于关注微观效益，自己很忙但别人想帮忙却帮不上忙。王业震的“闲可钓鱼”很大部分来自于他掌握更多的信息，所以能够比他人更好的决策，步鑫生由于经营工作繁忙多样，但一个人的精力是有限的，不能够深入思考，所以往往陷于肤浅，造成“无暇吃鱼”。

2、作为厂长或经理，“从早忙到晚”意味着什么？试评述其得与失。

优势：（1）工作热情高涨可以带动员工的积极性，以身作则更有号召力，领导者的感召性权利的影响。

（2）从早忙到晚，处理厂里的大大小小的事情可以很好的掌握厂里的经营管理状况，有利于更好地管理厂子。

缺陷：（1）事必躬亲，分不清哪些该自己做，哪些该下属做，白白浪费了宝贵的时间，而且挫伤了员工的积极性，不利于员工的晋升，阻碍了员工的发展。

（2）大小事物都亲历亲为，其他管理者无事可做，浪费人力资源且不利于厂子的长远发展。

(3)把大量时间浪费在各种小事上，妨碍领导者进行长期战略思考和规划，更抽不出时间总结企业的经营得失。

3、致使组织中领导者和管理者的时间经常被无效利用的主要原因有哪些？

（1）责权不明。像步鑫生这样的领导者经常参与应由下属完成的工作，致使有能力的人无事可做。

（2）企业的领导者不能恰当的分权与授权。步鑫生的整个公司是他自己在管理，生产要层层批报，是直线型管理模式，这样既耗时也耗人力资源。

（3）分工不明确，不能各司其职。步鑫生的能力很强，但不善于分工，造成人力资源的浪费。

（4）不能把握整体，为当前事态所指引。步鑫生只想到了马上将他的计划付诸实施，而当副厂长提出自己的意见希望他做出具体的可行性研究方式时，被他一口否决了，不能冷静的听取下属的建议。

一个企业的最高领导者要学会“闲可钓鱼”走出企业去学习，进修跳出企业看企业，才能从战略的高度指挥企业，使企业不断发展。

第三篇：华工网络(管理学原理)复习提纲答案

一.判断题

1.组织结构的设计应根据实际情况而不必按统一的标准模式来进行。

2.企业不应强硬制止非正式组织的形成,而要加以引导。

3.持Y理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。

4.科学管理理论之父是泰勒。

5.管理是任何组织集体劳动所必需的活动，但是组织之间的管理内容却是存在差异的。

6.决策是一个过程，而不是瞬间的决定。

7.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是授权。

8.好的管理人员一定是好领导，好领导不一定是有成效的管理人员。

9.分权意味着扩大组织下级部门的决策权利。

10.计划是管理的首要职能。

11.战略管理过程应该首先分析组织的使命，明确核心价值及目标。

12.适当的分权能充分调动下属的积极性。

13.领导的本质是一种影响力。

二．单项选择题

1.管理既是一门科学,也是一门艺术。

2.管理职能包括：计划、组织、指挥、协调与控制（或者：计划、组织、领导、控制）。

3.统一指挥原则是指员工只接受一个直接上级的命令。

4.管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。

5.管理者应该承担人际关系方面、信息方面以及决策方面的角色。

6.根据赫茨伯格的双因素理论，赏识、成就、晋升因素可激励员工。

7.在上级素质高、下级素质高的时候，管理宽度可以加大。

8.为实现共同奋斗目标而组合在一起的结构群体称为组织。

9.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是授权。

三名词解释

管理: 是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。

管理跨度：就是一个上级直接指挥的下级数目, 影响管理效率的因素：

1、管理者的能力；

2、下属的成熟程度；

3、工作的标准化程度；

4、工作条件；

5、工作环境。

效率：单位时间内所取得的效果的数量，反映了劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系。

职能职权：是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。

直线职权：直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。

效能：效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。

激励；是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。四简答题

1.请谈谈你对企业管理的理解和体会。

企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业管理，主要指运用各类策略与方法，对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理，从而实现组织目标的活动，由此对应衍生为各个管理分支：人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等，而这些分支又可统称为企业资源管理（SaaS)。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。

2.简述马斯洛需求层次理论及其重要性。

将需求分为五种，象阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。

重要性了解员工的需要是应用需要层次论对员工进行激励的一个重要前提。在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性，而且经常变化。因此，管理者应该经常性地用各种方式进行调研，弄清员工未得到满足的需要是什么，然后有针对性地进行激励。

3.什么是管理？管理的职能是什么？

管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。

职能包括：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.组织 ：服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式.领导: 运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现.同时,领导也意味着创造共同的文化和价值观念，在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员工树立起谋求卓越表现的愿望.领导也包括对所有部门，职能机构的直接与管理者一道工作的员工进行激励.控制: 对员工的活动进行监督,判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展，并在必要的时候及时采取矫正措施.4.你怎么看待组织中的小团体，小宗派?

在一个组织中，合理的划分一些小团体会，这样任务、分工明确，有利于效率的提高。但是划分的不合理就会带来一系列的链锁问题和麻烦。

总的来说，要看该组织的规模大小来确定是否应该划分小团体，以及应该划分多少。

而宗派相对小团体来说，有分裂的意思。现在都不提倡宗派了其实这个很正常,在现在的社会中,员工和企业相比永远处于弱势地位,他们为了能够在弱势中生存,抱团形成小集体来通过和企业的大集体进行互动来维护自我的利益也是很正常也有必要的,这个小集体也有两面性,一方面可以提高员工的凝聚力,提升员工的工作热情和认真度,同时也能够比企业的制度更有效的管理好员工,一方面又会产生某些排他性,对外在的干预采取敌对的态度.在企业中,小集体比较多的出现在财务,营销,科研,分公司办事处,生产班组等相当稳定,封闭的部门中.你说的要采取什么措施来处理,我觉得,还是堵不如疏,你与其想着如何去消灭企业中的小团体,不如何想着去化解矛盾,引导小集体来发挥它的积极的作用,所有的小集体都有多面性,就是看企业的管理层如何正确的看待问题,去引导了.5． 管理原则的内容有哪些?谈谈其重要性。

是组织活动的一般规律的体现，是人们在管理活动中为达到组织的基本目标而在处理人，财，物，信息等管理基本要素及其相互关系时所遵循和依据的准绳。

一方面管理原则是对管理活动的科学抽象，是对管理规律的总结和概括，是管理理论的重要组成部分；另一方面，管理原则是以客观事实为依据并在管理实践中逐步产生和发展起来的。

6.企业为什么要研究非正式组织?

1.很强的在非正式组织里，共同的情感是维系群体的纽带，人们彼此的情感较密切，互相依赖，互相信任，有时甚至出现不讲原则的现象。非正式组织的凝聚力往往超过正式组织的凝聚力。

（2）心理的协调性

由于有自愿的结合基础，非正式组织成员对某些问题的看法基本是一致的，因而情绪共振，感情融洽，行为协调，行动一致，归属感强。

（3）灵

非正式组织成员之间感情密切、交往频繁、知无不言，迅速，成员对信息反应往往具有很大的相似性。

（4）自然形成“领导”人物

非正式组织不是由于组织的决定而成立的，它虽然没有上级任命的领导，但实际上每个非正式组织都有自己的“领导”。非正式组织内“领导”的形成，是在发展过程中自然涌现出来的，成员的拥戴程度比正式组织高，号召力强。

7.何谓激励，联系实际谈谈激励的重要性

8.管理者的工作与角色有哪些? 人际角色 第一种角色是名义首脑（figurehead）角色。每一位管理者都必须履行一些礼节性的职责。管理者还要对他们单位员工的工作负责,他们在这方面的行为构成领导者（leader）角色。第三种是联络者（liaison）角色。在这种角色中，管理者与他们所处的垂直管理系统以外的环境产生联系。

信息角色 由于与下属以及关系网络进行广泛的人际接触，管理者成为组织中某个单位的神经中枢。下面3种角色描述了管理工作的信息层面。

作为监听者（monitor），管理者不停地仔细观察周围环境以获得信息，还会向他的联系人和下属打听情况，并接受别人主动提供的信息。

在传播者（disseminator）角色中，管理者把下属无法获得的一些特许信息直接传递给下属。如果下属彼此联系不便，管理者可能会替他们传递信息。

在发言人（spokesperson）角色中，管理者把某些信息传递给外部人士。决策角色 作为单位的神经中枢，只有管理者掌握着全面的最新信息，能够做出决定单位战略的一系列决策。以下4种角色把管理者作为决策者进行了描述。

作为创业家（entrepreneur），管理者要设法对自己的部门加以改进，以便适应不断变化的环境。

如果说创业家角色描写了管理者主动倡导改革的一面，那么，故障排除者（disturbance handler）角色则描绘了管理者不知不觉地应对压力的一面。

第三个决策角色是资源分配者（resource allocator）。管理者负责决定谁会得到什么样的资源。他们所分配的最重要的资源也许是他（或她）自己的时间。

最后一个决策角色是谈判者（negotiator）角色。谈判是管理工作不可分割的一部分，因为只有管理者有权力“实时”分配组织资源，并拥有进行重要谈判所需要的种种信息。

上述这10种角色形成一种格式塔（gestalt），即一个有机的整体。

管理者如何看待自己的工作对其工作成效有着重大的影响。他的业绩取决于他对工作的压力和困境有多深刻的理解，以及做出多大的反应。

第四篇：华工网络教育公共关系作业

单选题。每道题只有一个正确答案。

1、公共关系理论研究的核心问题是（B）。

A经济效益 B组织形象 C广告宣传 D广交朋友

2、公共关系活动的客体是（A）。

A公众B政府C新闻媒介D企业员工

3、公共关系的发源地是（D）。

A英国B法国C日本D美国

4、组建公关部是有效开展公关工作的（B）。

A行动保证B组织保证C成功保证D重要保证

5、公共关系部是（A）。

A服务部门B领导部门C生产部门D销售部门6、20世纪初,美国新闻界以揭露工商业丑闻为主体的运动被称为（A）。

A报刊宣传活动B扒粪运动C便士报运动D说真话运动

7、以采集信息活动为主的公共关系活动模式是（D）。

A交际性公关B服务性公关C社会性公关D征询性公关

8、对公关人员能力的最基本的要求或者说是第一要求是（C）。

A良好的组织能力B较强的灵活应变能力C较强的文字表达能力D善于与他人交往的能力

9、公共关系的研究对象是（C）。

A公关理论B公关实务C公众D公关史

10、公共关系是以一定的什么关系为基础（A）。

A利益B血缘C地域

单选题。每道题只有一个正确答案。

1、开业庆典赠送的礼品是（B）。

A宣传性传播媒介B纪念性传播媒介C象征性传播媒介D沟通性传播媒介

2、双方签约后，为庆祝合作成功，可以举行（A）。

A小型宴会B鸡尾酒会C舞会D大型宴会

3、公关调查常用的方法有：民意测验、（C）、资料分析等。

A新闻发布会B学术交流会C公众代表座谈会D人民代表大会

4、在参加各种社交宴请宾客中，要注意从座椅的（A）入座，动作应轻而缓，轻松自然。

A左侧B右侧C前侧D随便那侧都可以

判断题。

1、访谈调查是公关调查的唯一方法。（）错

2、公共关系公司通过为社会提供无偿服务，满足客户需要，并取得一定盈利。（）错

3、定期进行公众舆论调查没必要。（）错

4、访谈调查法的主要优点在于标准化和成本低。（）错

5、展览活动不可以一次展出许多行业的不同产品。（）错

6、辐射式传播的特点是便于集体中领导，信息传递速度快，失真少；但在这种人际关系网络中，成员之间联系较少。对

第五篇：2014华工网络土木工程材料作业--答案

一、问答题。

1．常见合成高分子防水卷材有哪些？ 答：

1)橡胶类有：三元乙丙卷材、丁基橡胶卷材、再生卷材等； 2)塑料类有：聚氯乙烯卷材、氯化聚乙烯卷材、聚乙烯卷材等； 3)橡塑类有：氯化聚乙烯、橡胶共混卷材。

2．钢材牌号与其强度质量等的关系？

答：钢的牌号由代表屈服点的字母、屈服点数值、质量等级符号、脱氧方法符号等四个部分顺序组成。牌号越大，含碳量越大，抗拉强度越高，而伸长率则随着牌号的增大而降低。

3．各元素对钢材质量的影响？

答：钢材中除了主要化学成分铁以外，还含有少量的碳、硅、锰、磷、硫、氧、氮、钛、钒等元素： 1)碳（C）：

a)所有碳素钢的性能主要取决于含C量，钢中含碳量增加，屈服点和抗拉强度升高，但塑性和冲击性降低，0。8%以下的碳钢抗拉强度与含碳量成正比增加，塑性及韧性则相反，含C量>0。8%的碳钢，强度及塑性均低，但硬度很高，但当含碳量在1。0%以上，随着含碳量的增加，钢材的强度反而下降。所以含C量不同的钢经处理后显示的性质就不同。含碳量越高，钢的硬度就越高，但是它的可塑性和韧性就越差。碳量高还会降低钢的耐大气腐蚀能力，在露天料场的高碳钢就易锈蚀。

b)随着含碳量的增加，钢材的焊接性能变差（含碳量大于0。3%的钢材，可焊性显著下降），冷脆性和时效敏感性增大，耐大气锈蚀性下降。一般工程所用碳素钢均为低碳钢，即含碳量小于0。25%；工程所用低合金钢，其含碳量小于0。52%。

2)、硅（Si）：

a)在炼钢过程中加硅作为还原剂和脱氧剂，是钢中的有益元素。所以镇静钢含有0。15－0。30%的硅。如果钢中含硅量超过0。50-0。60%，硅就算合金元素。硅含量较低（小于1。0%）时，能提高钢材的强度，而对塑性和韧性无明显影响。它可以提高钢的硬度，但是可塑性和韧性下降，电工用的钢中含有一定量的硅，能改善软磁性能。

b)硅能显著提高钢的弹性极限，屈服点和抗拉强度，故广泛用于作弹簧钢。在调质结构钢中加入1。0－1。2%的硅，强度可提高15－20%。

c)硅和钼、钨、铬等结合，有提高抗腐蚀性和抗氧化的作用，可制造耐热钢。d)含硅1－4%的低碳钢，具有极高的导磁率。e)硅量增加，会降低钢的焊接性能。

3)锰（Mn）：

a)锰是炼钢时用来脱氧去硫而存在于钢中的，是钢中的有益元素。锰具有很强的脱氧去硫能力，能消除或减轻氧、硫所引起的热脆性，大大改善钢材的热加工性能，同时能提高钢材的强度和硬度。一般钢中含锰0。30－0。50%。在碳素钢中加入0。70%以上时就算“锰钢”，较一般钢量的钢不但有足够的韧性，且有较高的强度和硬度，提高钢的淬性，改善钢的热加工性能，如16Mn钢比A3屈服点高40%。

b)锰量增高，减弱钢的抗腐蚀能力，降低焊接性能。锰是我国低合金结构钢中的主要合金元素。能提高钢的强度，能消弱和消除硫的不良影响，并能提高钢的淬透性，含锰量很高的高合金钢（高锰钢）具有良好的耐磨性和其它的物理性能。

4)磷（P）：

a)在一般情况下，磷是钢中有害元素，随着磷含量的增加，钢材的强度、屈强比、硬度均提高，而塑性和韧性显著降低。特别是温度愈低，对塑性和韧性的影响愈大，显著加大钢材的冷脆性。磷也使钢材的可焊性显著降低。因此通常要求钢中含磷量小于0。045%，优质钢要求更低些。

b)但磷可提高钢材的耐磨性和耐蚀性，故在低合金钢中可配合其他元素作为合金元素使用。能使钢的可塑性及韧性明显下降，特别的在低温下更为严重，这种现象叫做冷脆性。c)在优质钢中，硫和磷要严格控制，但另方面，在低碳钢中较高的硫和磷，能使其切削易断，对改善钢的可切削性有利。

5)硫（S）：

a)硫是钢中很有害的元素。硫的存在会加大钢材的热脆性，降低钢材的各种机械性能，也使钢材的可焊性、冲击韧性、耐疲劳性和抗腐蚀性等均降低。是钢中的有害杂物，含硫较高的钢在高温进行压力加工时，容易脆裂。通常叫作热脆性。b)硫对焊接性能不利，降低耐腐蚀性。

6)氧：氧是碳素钢中的有害杂质。含氧量增加，使钢的机械强度降低、塑性和韧性降低，促进时效作用，还能使热脆性增加，焊接性能变差。

7)氮：氮能使钢的强度提高，塑性特别是韧性显著下降。氮还会加剧钢的时效敏感性和冷脆性，使可焊性变差。在钢中氮若与铝或钛元素反应生成的化合物能使晶粒细化，可改善钢的性能

4．加气混凝土砌块的特点？ 答：

1)质轻； 2)保温隔热； 3)加工性好； 4)利废。

5．常见的热固性塑料有哪些？ 答：

1)酚醛树脂； 2)氨基塑料； 3)环氧树脂；

4)玻璃纤维增强塑料； 5)有机硅树脂。

6．什么是屈强比，对选用钢材有何意义？ 答：屈服强度与强度极限之比称为屈强比。当这个比值较小时，表示结构的安全度较大，即结构由于局部超载而发生破坏的强度储备较大，但比值过小时，则表示钢材强度的利用率偏低，不够经济。相反若屈强比较大，则表示钢材利用率较大，但比值过大，表示强度储备过小，脆断倾向增加，不够安全。因此这个值最好保持在0。60～0。75之间，既安全又经济。

7．造成硅酸盐水泥体积安定性不良的原因有哪些？怎样检验？

答：熟料中所含的游离氧化钙、游离氧化镁或掺入的石膏过多；游离氧化钙引起的安定性不良可采用试饼法或雷氏法检验，在有争议时以雷氏法为准，氧化镁和石膏的危害作用不便于快速检验，因此常在水泥生产中严格加以控制，国标规定水泥中游离氧化镁质量分数不超过5%，三氧化硫质量成分数不超过3。5%。

8．如何利用维勃稠度仪测量混凝土拌合物的维勃稠度值？（要求写出测定步骤）

答：

1)把仪器放在坚实水平的平台上，用湿布把容器、坍落度筒、喂料口内壁及其它用具湿润。就位后将喂料口提到坍落度筒上方扣紧，校正容器位置，使其轴线与喂料口轴线重合，然后拧紧蝶形螺母；

2)把按要求取得的混凝土试样用小铲将料分三层装入坍落度筒内，每层料捣实后约为高度的三分之一，每层截面上用捣棒均匀插捣25下，插捣第二层和顶层时应插透本层，并使捣棒刚刚进入下一层顶层，插捣完毕后刮平顶面；

3)使喂料口、圆盘转离，垂直地提起坍落度筒，此时并应注意不使混凝土试样产生横向扭动；

4)把透明圆盘转到混凝土圆台体顶面，放松定位螺丝，降下圆盘，使其能轻轻接触到混凝土表面，读出数值即为坍落度值。同时按控制器“启动／停止”按钮，当震动到透明圆盘的底面被水泥浆部满的瞬间再按“启动/停止”按妞，震动停止，控制器显示数值（时间：单位秒）即为维勃稠度值。

9．有效减少钢材腐蚀的措施？

答：防止钢材锈蚀主要有三种方法：①制成合金钢；②表面覆盖；③设臵阳极或阴极保护。

10．高铝水泥适用于何种工程？

答：主要应用于紧急军事工程、抢修工程等临时性工程；要求早强的特殊工程；耐热混凝土 工程以及冬季施工等工程。

11．花岗岩有何特点？

答：表观密度大；结构致密、抗压强度高；孔隙率小、吸水率极低；材质坚硬；化学稳定性好；装饰性好；耐久性好等。

12．胶粘剂的组成材料有哪些？

答：有粘料、固化剂、填料、稀释剂等。

13．木材强度的特点？

答：结构木材常用的强度有：抗压、抗拉、抗剪和抗弯强度。

1)抗压强度：木材的抗压强度分为顺纹抗压强度和横纹抗压强度，顺纹抗压强度较高，且木材的疵点对其影响较小，在建筑工程工利用最广，常用于柱、桩、斜撑及桁架等承重构件。顺纹抗压强度是确定木材强度等级的依据。2)抗拉强度：也分为顺纹抗拉强度和横纹抗拉强度，顺纹抗拉强度是木材所有强度中最大的，担是木材的疵点对其影响极为显著，因此木材实际的顺纹抗拉能力反较顺纹抗压为低。横纹抗拉强度很低，工程中一般不用。

3)抗弯强度：木材的抗弯强度很高，在建筑工程中常用于地板、梁、桁架等结构中。4)抗剪强度：作用力对木材纤维方向的不同，可分为顺纹剪切、横纹剪切和横纹切断。

14．决定半固体或固体沥青粘滞性的技术指标是什么？ 答：针入度指标

15解释钢号Q235AF、Q235D代表的意义，并比较二者在成分、性能和应用上的异同？ 答：

1)Q235AF表示屈服强度为235MPa，由氧气转炉或平炉冶炼的A级沸腾碳素结构钢。2)Q235D表示屈服强度为235MPa的D级钢。A级钢的S和P含量高于D级钢，但Mn含量低于D级钢，A级钢一般用于承受静载作用的钢结构，D级钢则可用于低温条件下承受动载焊接的重要结构。

16．试述混凝土中的四种基本组成材料在混凝土中所起的作用。

答：四种基本材料是：水泥、砂、石、水；在混凝土中砂、石起骨架作用，称为集料，可以节省水泥；可以降低水化热，减少混凝土由于水泥浆硬化而产生的收缩，抑制裂缝的扩展；水泥与水形成水泥浆，水泥浆包裹在集料表面并填充其空隙，在硬化前，水泥浆与外加剂起润滑作用，赋予拌合物一定和易性，便于施工，水泥浆硬化后，则将集料胶结成一个坚实的整体。

17．何谓减水剂？试述减水剂的作用机理。在混凝土中加减水剂有何技术经济意义？我国目前常用的有哪几种？

答：减水剂：掺入混凝土后，在不改变配合比的条件下，可显著增大混凝土流动性的外加剂；或在保持混凝土拌合物流动性不变条件下，可显著降低用水量的外加剂。混凝土中掺减水剂的技术经济意义：

(1)保持混凝土流动性和水泥用量不变，可降低用水量，增加混凝土的强度；(2)保持流动性和强度不变，可降低用水量，减少水泥用量，降低成本；(3)保持流动性不变，可减少单位用水量，降低混凝土的离析和泌水，提高混凝土的密实性，提高混凝土的抗渗性和抗冻性；(4)可减缓水泥的水化放热速率，利于大体积混凝土中温度应力的降低，从而减少开裂的可能性。

常用减水剂品种：普通型的---木钙(M剂)；高效型----萘系：FDN，NNO，MF等； 水溶性树脂类：SM剂。缓凝型---糖蜜类。18．石油沥青的组分主要有哪几种？各有何作用？

答：主要有油分、树脂和地沥青质三个组分；油分赋予沥青流动性；树脂使沥青具有良好的塑性和粘结性；地沥青质则决定沥青的耐热性、粘性和硬性，其含量愈多，软化点愈高，粘性愈大，愈硬脆。

二、计算题

1．已知实验室配合比为水泥：砂：石=1：2.4：4，W/C＝0.65，混凝土混合物的表观密度ρ0＝2400kg/cm，当日实际测得卵石含水率为2.5％，砂含水率为4％.计算其施工配合比四种材料各为多少公斤？ 解：

 总量：2400*0.805=1932kg 1)水泥用量：1932*1/8.05=240kg 2)河砂用量：240*2.4*1.04=599.04kg 3)卵石用量：240*4*1.025=984kg 4)水用量：240*0.65-240*2.4*0.04-240*4*0.025=108.96kg

2．某石料，浸水饱和后擦干表面并测得质量为640克，烘干后为620.它的密度为2.70g/cm3，表观密度为2.40 g/cm3，.求该材料的孔隙率、质量吸水率、体积吸水率、开口孔隙率、闭口孔隙率和视密度（近似密度）.(假定开口孔全可充满水)解：

1)孔隙率：P=（1-3ρ0ρ）*100%=（1-

2.4）*100%=11.11% 2.7640620*100%=3.23%

6202)质量吸水率：Wm=

m1mm*100%=3)体积吸水率：Wv= Wm*ρ0=3.23%*2.4=7.74% 4)开口孔隙率：20/2.4*100%=3.13%

640/2.45)闭口孔隙率：孔隙率-开口孔隙率=11.11%-3.13%=7.98%