小学毕业班工作汇报材料

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第一篇:小学毕业班工作汇报材料

小学毕业班工作汇报材料

园林三小地处城郊结合部位,地理优势不是很好,在日趋激烈的形势下,学校靠什么求得生存与发展?靠的是教学质量。质量求生存的理念如今已扎根在全体三小人的心中,尤其是毕业班的教学质量,我们抓得更紧更严。在近几年的市、处六年级统考(调考)中,我校毕业班综合成绩和五科的单项成绩一直位居前列。回顾近几年毕业班工作的做法,我校主要从“抓组织管理、抓教育教学管理、抓学生管理”等方面做了一些工作,现汇报如下:

一、抓组织管理,把毕业班管理工作落在实处

1、成立领导小组,进行宏观管理

我们深知抓好毕业班的组织与管理,是提高毕业班教育教学质量的保证。学校成立了以蹲点领导为组长的毕业班工作领导小组,领导小组的四项职责:一是在深入研究、通盘考虑的基础上安排毕业班任课教师,力求使毕业班教师团队组合最佳;二是协助制订好切实可行的毕业班工作计划;三是在人力、物力、财力上积极争取学校行政的支持;四是协助班主任做好学生的思想教育工作。

2、成立指导小组,进行微观指导

为促进毕业班各项工作有条不紊的开展,我们相应地成立了毕业班教学指导小组,由教务处牵头,选派有丰富教学经验的教师为指导小组成员,对毕业班各项工作予以指导。指导小组成员要为毕业班工作中出现的新情况、新问题献计献策;要深入班级听课,与毕业班教师一起探讨教学;要与任课教师一起对单元考试、期中、期末考试进行质量分析;毕业班后期要与任课教师一起制订复习计划。

3、定期召开毕业班教师会,进行目标管理

每学期我校都召开三次(期初、期中、期末)毕业班教师会。教导处与毕业班教师认真对上阶段的成绩进行总结分析,提出阶段目标和各项管理措施,让毕业班教师认清形势,清楚本学科学生的真正水平,有的放矢搞好教学教育工作。

二、抓教学管理,把“轻负担,优质量”落在实处

我们对全体教师的常规教学总体要求是:“把眼光盯在质量上,把工夫用在备课上,把关键放在教学方法的改进上,把落实体现在差生的辅导和优生的培养上,把效果显现在40分钟的课堂上,把目标订在学生素质的提高上”。我们反对毕业班时间加汗水的题海战术,提出了毕业班常规教学“全方位、大容量、巧方法、高效率、轻负担、优质量”的课堂教学十八字要求。

1、抓“五认真”。教务处把过程管理和终端考核有机地结合起来,作为绩效工资发放的重要依据。加强教学“五认真”的督导检查,做好认真备课,认真上课,认真批改作业,认真培优补差,认真进行成绩考评。

2、抓“五查”(查教案、查教室、查教师、访学生、查作业批改)。定期或不定期督导毕业班教学工作。

3、抓“五会”。领导小组组织的毕业班工作研讨会、教务处组织的毕业班教学质量分析会、政教处组织的毕业班家长会、年级组组织的毕业班学生备考动员会、教科室组织的毕业班复习研讨会。

4、抓“五共享”。充分发挥集体的力量,毕业班全体教师要做到集体智慧共享,教学策略共享,备课资源共享,精选题型共享,调考荣辱共享。要求同科组老师和同班老师齐心协力,切实提高课堂教学的效果。

5、抓“五率”(五科吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、低分率)。要求毕业班教师落实“分层教学,兼顾两头”的复习备考理念,通过抓两头,促中间,提高年级和班级的吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、减少低分率。

三、抓学生管理,把素质教育落在实处

1、坚持对毕业班学生进行理想教育,引导他们学会做人。小学六年级的学生,由于各种原因,一部分学生品行较差,一部分学生出现了厌学的情绪。针对这种情况,毕业班工作领导小组和班主任、科任教师一道分析原因,找症结对症下药,形成了“用爱心燃起希望;用耐心拨开心扉;用信心激起火花;用细心温暖心灵;用恒心坚定方向”的“五心”教育法,近几年已成为教育学困生树立理想,学会做人的法宝。

2、坚持抓班风,促学风。从学生的日常行为规范入手,从学生的文明礼仪入手,从学生的学习习惯入手,加强毕业班学生的日常行为规范的教育,通过政教处的管,少先队的引,年级组的导,班主任的跟,全体毕业班教师的抓,形成良好的班风,营造良好的学风。

3、开展“一帮一”、“对手赛”、“挑战、应战”活动,形成互帮互学,你追我赶的学习氛围。

我们认为毕业班的管理工作,不仅仅是毕业班的几个老师的事,也不仅仅是教学领导的事,而是事关学校生存与发展的大事,我们坚信在市局和分局的领导下,在学校行政的高度重视下,在全体三小人的努力下,我校的教育教学成绩一定会更上一层楼,一届又一届毕业生的明天会更辉煌。

第二篇:小学毕业班工作汇报材料

小学毕业班工作汇报材料

根据3月18日市局调研会议几位领导的要求及3月13日中心校毕业班工作会议精神,结合本校实际情况,现将我校毕业班工作汇报如下:

一、提高质量的目标:我们认为在3月13日毕业班工作会议上,陈校长已经把提高质量的目标讲得很清楚。根据实际情况,我校设定的目标为:平均分,语文86分以上,数学75分以上,综合科80分以上。关于提高质量的目标有一点想法:请各班在中心校提出的目标基础上根据本班的实际情况加以提高目标,如;这一班1-5年级成绩情况,是否属于偏科的班级?

二、我校已做的工作:

1、召开学生誓师会,召开学生家长会。

2、召开校务人员会议,讨论减轻毕业班老师的负担,学生的负担,如:减少六年级卫生区范围,免掉六年级参加“四评比”。

3、召开教师会,重点传达中心校毕业班工作会议内容,切实落实。

4、对学生设立平时考试奖罚办法:

语文:主要以单元考试为主。

(1)达标奖:对每个学生设定目标分数,达标则奖,不达标则罚。

(2)超分奖:目标分数95分,目的提高优生率,超过重奖,如:文具盒、书包、台灯、保温杯。

数学:以项目小测为主,如:圆柱与圆锥应用题、比例尺、比例应用题。满分重奖,错一题罚一本子。

5、后黑板书写:“距离毕业考试还有几天”。

6、结合村部奖教,毕业班奖励翻倍。

7、开展“一帮一”“天天练”“循环日记”,语文重点阅读训练,数学是计算。

三、建议采取的措施:

1、激起校长乃至整个学校的荣辱感,与绩效工资挂钩。是否可拿出一部分补贴与毕业班成绩挂钩?是否可以发给荣誉奖章?

2、总复习很关键,应多交流,交流怎样系统复习,复习时的技巧。多出典型题集,抓题。举行几次的模拟考试。

3、在“福建新课程”网站上有许多习题可以采用。

2010-4-12

第三篇:小学毕业班管理工作汇报

小学毕业班管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好,我是,受中心校领导委派,今天有机会跟大家坐在一起共同探讨毕业班管理方法,我感到十分荣幸。下面,我就把我们学校在毕业班管理上的一些做法向大家做个简单的汇报。

一、高度重视。学校重视是做好任何教育教学工作的前提。我认为,对毕业班工作,不光是校长一个人要重视,也不光是教导一个人负责抓,学校领导班子成员都要重视,全校教师更要关心重视。在毕业班的教学与管理上,领导班子成员人人都要动起来,统一思想,形成合力。围绕毕业班的教学与管理,学校要求全体教师支持毕业班工作,全方位为毕业班工作提供方便。

二、精选教师。每个学年开学之前,我们学校都根据对教师

平时的了解、考核和学生、家长的要求,安排责任心和业务能力都强的教师担任毕业班教学工作。我们这是借鉴了县城优秀学校的做法。为了学校的声誉及学生的前途,我们调整了任课教师。但这就会引起个别教师的不满。为了不引起矛盾,我想借此机会跟中心校的领导提个建议,我们是否能借鉴镇的做法,以后各个学校的主科任课特别是毕业班任课教师由中心校下文安排,我觉

得这样就不会有人有意见了。

三、严格管理。

1、狠抓教学管理(1)要求毕业班教师制定详细的教学计划、复习计划,并按计划开展各项教学活动。“备课—上课—作业批改—辅导—学生思想”环环相扣,落到实处,提高课堂教学效益。(2)要求毕业班做好单元过关检测工作,掌握学生单元学习情况,查找存在问题,分析问题,及时补救,全面提高教学质量。(3)段考、期考后坚持召开总结大会及颁奖大会,会上要求毕业班学生代表做学习经验介绍,使学生学会学习方法。

2、是狠抓学生管理。毕业班学生因为生理、心理上的原因可能比其他年级存在的问题要多,不好管制。如果一味的批评学生,实行高压政策,造成学生逆反心理的增加,结果适得其反。所以学校在学生管理上必须明确方法,发生事情要先从弄清问题出现的原因,然后与学生对话,耐心聆听学生的倾述,进行沟通,以便合理的解决问题。

针对毕业班学生心理波动比较大,一些学生有厌学、对抗情绪和逆反心理的情况,学校结合班主任抓好每位学生的思想工作,找准原因,对症下药。

四、开好“三会”。每年,学校都根据中心校要求召开毕业班

教师会、毕业班学生座谈会以及毕业班家长座谈会。让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作,共同完成毕业班的教育教学工作任务。

五、后勤保障。学校加大对毕业班教学资料的投入,对毕业

班教学工作的所需物品及时购买,教育教学相关资料及时补充,保证毕业班教学秩序的正常进行。尽力通过各种途径如去优秀学校、上网等为毕业班教师寻找和搜集相关的复习资料,以促进毕业班教育教学质量的整体提高。去年我校就为毕业班安装了4个电风扇,提供纯净水等设备。

六、时间保证。为了尽快完成课本教学工作,有更充足的时

间复习。六年级下学期,我们学校要求毕业班每天节课。为了让毕业班学生有更多的学习时间,我们学校要求毕业班学生全部住宿在学校,同时在打饭菜、打水、冲凉等方面都优先给毕业班。

七、奖励激励。为了充分调动我校教师工作积极性,我校制

定了《小学教学质量惩奖条例》《小学评优评先考核条例》。学校把教学贡献奖及评优评先向毕业班倾斜。比如,我校为毕业班教师特设毕业班津贴、重点线奖等。学校每个学期补助每位毕业班教师元,考上四中线每个学生奖励每个教师元,考上中学线每个学生奖励每个教师元。同时,毕业班获得上级颁发的奖金全部奖励给毕业班教师,给毕业班老师去旅游等。

各位领导、老师,其实我们学校在毕业班管理上其实也没有什么特别之处。近几年来,我校毕业班之所以取得良好的成绩,归根到底就是我校能对毕业班工作高度重视,严格管理的结果。我的汇报到此结束,如有讲得不到或者不对的请各位批评指正。

第四篇:毕业班工作汇报

敖寨乡民族中学毕业班工作安排

教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重,它是学校的“前沿阵地”,是“人才的出口”,对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用,在整个学校工作中具有一定特殊性,抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重,压力大,师生累,时间短。因此,必须依靠全体教职工,群策群力,全力以赴,打好这次“毕业战”。现根据九年级毕业班的具体情况汇报如下

一、基本情况分析

我校毕业生共90人,分两个班。一班学生50人,二班学生40人。在上期期末考试中,各科发展极不均衡,为此,我校教师深感压力之大。究其原因却有诸多方面,主要表现在:

(1)各科发展不均衡,偏科现象严重;

(2)学生学习目的不够明确,无奋斗目标,学习气氛不浓;(3)学生综合运用知识的能力差;

(4)各班的管理力度还不够,个别班学生的行为习惯仍存在问题;

二、本学年指导思想

坚持以人为本,落实科学发展观,关注每一个毕业班学生的发展,引导每一个毕业班学生健康成长,激活每一个毕业班学生的学习热情,开发每一个毕业班学生最大的潜能,争取人人有收获。具体地说,我们要做到:抓安全,保稳定,抓习惯,重养成,精讲练,堂堂清,抓中间,促优等,培特长,带中下,讲协作,有创新。不谈大话空话,求真务实,脚踏实地,让学生成才。

三、具体工作措施

1、加强领导,分工明确

成立了以校长为组长,分管副校长、教导主任、、各班班主任(一班:杨秀峰;二班:肖翠芬)为成员的毕业班工作领导小组。由校长抓全面工作,教导主任和副校长抓教学质量及招生宣传工作,各班班主任抓学生的思想工作、宣传工作。行政领导主要任务是督查、协助各班班主任工作,加强各班的行为规范管理,调动学生的学习积极性,营造浓厚的学习氛围。

2、每月召开一次毕业班教师会。具体工作安排

(1)、开好毕业班教师动员大会,做好毕业班教师的思想工作;分析毕业班的现状,认真研究各班学生的实际情况;给毕业班教师施加一定压力;提倡吃苦耐劳的奉献精神;加强各班任课教师间的团结协作精神。

(2)、联系学生实际情况,毕业班班主任及任课教师分别制定毕业班工作计划及毕业班教学计划。以年级组为单位,群策群力,出谋划策,充分发挥同伴互助、合作发展的团队作用。(3)、召开毕业班教师座谈会,分析学生思想、心理、行为习惯、学业成绩的现状,总结经验,找出差距,商讨新学期新的应对措施。随时了解各班学生的思想动态和学习情况,力求“保优,提中,转差”,甩掉“差生”大“尾巴”。

(4)、督促检查各科教学工作开展情况。由教研组牵头,合理安排和研究各学科的教学进度、考试方向、复习方法等。学校统一时间统一内容对各学科月考,用好市教研室的课改信息调研题,高度重视每月的检测工作。毕业班根据教学进度及学生实际情况,以学科为单位,认真选好或出好月考试题。利用每月一考的方式对教师的教学效果进行阶段性检查,并根据月考中暴露出

来的问题及时对教学中存在的问题进行科学分析和正确处理。并对考试情况认真分析,及时查漏补缺。

(5)、加强学生的管理工作。关注毕业班班风和学风。班主任要成为学生的引路人,应该帮助学生明事理、辩真伪、识美丑,在德育实践中,指导学生学会做人、学会生活,提高道德素养,与学生一起探讨人生的真谛,以提高他们今后踏入社会之后的竞争能力,引导学生自主、自新、自强,求得学业的成功。特别是对留守学生、单亲家庭及贫困家庭学生要倍加关爱。毕业班任课教师也要积极参加班级管理,协助班主任做好班级管理工作。(6)、认真组织毕业班的几次考试。特别是体育考试和实验操作考试;相关人员提前组织练习,尽早准备,强化训练。(7)、重视毕业班的后期管理工作,特别注意加强学生的安全教育工作,让学生具有安全防范意识。

(8)、认真做好毕业班模拟考试工作及中考报名工作。及时召开初三年级组会,分析模拟考试中每个学生每门课的具体情况,做到及时查漏补缺。在教学评价上侧重于对“跛科生”的学习成绩分析,发现问题及时和有关教师交流,以督促教师对这些学生的重点辅导。

3、对毕业班教师实行奖惩制度,详见学校奖惩制度。学校将毕业班优生目标任务扩大一定范围分配到各班,再根据各班完成优生任务情况发给成果奖,并与年终考评、评优晋级挂钩。

4、建立毕业班教师档案。对毕业班教师的各项工作认真进行督查、学校将统一时间集中所有毕业班任课教师分科做近三年升学考试题,认真分析和研究升学考试的方向、试题的难易度等。

四、毕业班工作行事历。

(一)、2011年9月初成立毕业班工作领导小组。聘任毕业班

班主任和各科任老师。

(二)、开学初召开毕业班教师动员大会。布置本期毕业班有关工作安排。

(三)、2011年10月召开学生座谈会;学校统一组织半期考试。

(四)、2011年11月中旬召开毕业班教师会,进行半期考试质量分析。

(五)、2011年12月至2011年元月召开毕业班教师会,了解各科进度情况;组织期末复习、考试;进行期末质量分析。

(六)、2012年3 月组织学生报名,进行入学动员工作。

(七)、2012年3 月底前各学科结束新课,进行月考;制定各科复习计划;对实验操作考试和体育考试进行强化培训;组织学生毕业考试报名和招生动员工作。

(八)、2012年4月进行总复习阶段。

(九)、2012年5月开始中考报名工作及模拟考试阶段。

(十)、2012年6月学生毕业、升学考试、发放毕业证等。总之,我校的毕业班工作,将以培养合格人才为目标,以提高教学质量为核心,视教学质量为生命。使我校今年中考有新的突破。

敖寨民族中学 2011-8-25

第五篇:毕业班工作汇报(范文模版)

于凌儒

现就对毕业班近期工作做如下汇报:

一、复习进度统计

(略)

二、教师工作状态及学生学习状态

教师方面:教师工作积极性较高,工作状态良好,近期开设早自习,没有一例迟到现象,在工作中积极与学校配合,共同研究策略,同心协力,不等不靠,能够顺利完成学校的工作任务。

学生方面:学生总体上单纯可爱,没有出现一例特殊情况的问题,学生顽皮好逗,淘气中透着乖巧。十分之九的学生学习状态良好,能够完

成老师交给的任务,但也有七八名学生,出现偏科现象,大多是一科,至多有两科,这些学生学习压力大,积极性是有,但成绩提高不快。

三、课时及人员调整情况

课时调整(略)

由于大上周我校英语教师张玉华在上班途中,骑车时不慎跌倒,造成肘关节骨折,住院手术治疗,我校及时撤并瓦庙子小学,让教一年级的

吕彦辉老师教四五年级英语(上半年也教这两个班外语,能熟悉且了解学生),让

王艳红老师教三、六年级外语,原来的瓦小二年级老师教现在的一年级,二年级合班,由

刘云艳老师教数学,张佳会教语文,这样的调整只用了两天时间就完成了,基本上达到自己学校的问题自己消化解决的目的,个别家长也提出了一些问题,但都一一化解,现在已经走上了正轨。

四、成绩分析

(一)数据对比统计

科目

三率

10年小考

上次模拟

本次模拟

语文

优秀率

55.81

14.3

35.71

及格率

93.02

78.57

平均分

77.58

68.16

70.92

总分

226.41

163.46

185.2

数学

优秀率

72.09

61.9

45.24

及格率

88.37

83.3

80.95

平均分

80.05

76.62

72.90

总分

240.51 199.09

英语

优秀率

55.81

23.8

35.71

及格率

88.37

71.4

78.57

平均分

75.84

67.43

72.05

总分

220.02

162.63

186.33

科学

优秀率

60.47

42.86

及格率

93.02

90.48

平均分

46.6 45.19

总分

200.09

134.12

178.53

(二)学校总体及单科成绩分析

学校总体成绩提高了一名,位居第六名,比上次提高了一名,但与南小相差47个百分点,差距不小,两率及平均分都有差距。

学校单科成绩中,语文学科较上次比,提高了22个百分点,主要体现在优秀率上;数学学科下降了22个百分点,主要体现在优秀率上;英语学科提高了24个百分点,两率均有提高;科学提高了44个百分点,主要体现在及格率上。

语文学科提高了一点点,主要是通过复习基础与阅读,学生能力有所提高,优秀率也就相对提了些。英语学科也算提高了,上次听力吃点亏,现在成了好事,一统一听力了,成绩上了点,但和后面的几所学校没什么差距,也不容乐观,好在

王雪梅老师一听说张玉华出事了,就几次来我校部署工作,解决学校的实际困难,亲自与

毕业班老师阅卷,出策略,成绩也不可能不提高。科学学科加强了复习与背诵的力度,是提高最快的,加上中心校金主任几次到校指导有方,也是几次骑着车来校送题、送答案,连口水都顾不上喝,成绩上来了也在情理之中。数学学科虽然有所下降,主要出现在两极分化上,特别是是有几个学生只能考30左右分,影响了平均分,尖子生虽然有好几个都90多分,但不算高分率,这样一来,评价尺度上就不占便宜,再加上考试前几年数学教师重感冒,上焦火直冲耳鼓,一耳听得见,一耳听不见,又重病休了好几天,也影响了复习,成绩下降点也在情理之中。虽然一科下降,但那三科齐头上升,以使成绩总体提高一名。

但各科成绩与去年小考比,各科各率都没有达到去年的水平,而且有的学科,如数学、语文、英语还有一定差距

(三)存在的问题

教师方面:

一是英语学科整个一调换,会影响整个学校的英语成绩,一年级本来是弱班,期中考试成绩上升较快,但中途调换教师,家长不清单,学校也担心期末成绩照期中会有所下降。二是部分教师工作压力大,加上本来身体状况就不太好,也会多多少少影响成绩的提高。三是语文教师是转科教师,头一年教语文就是毕业班,也找不太好头绪;科学教师是老中学物理教师,教法、知识掌握深浅度也吃不太好;英语教师家有个吃奶的小孩子,还得按时送奶,早自习上不上,也是个损失。

学生方面:

一是男生普遍数学好,女生普遍语文好,二是有个别学生偏科严重,三是学生缺少远大的理想,有部分学生不知道主动学习。四是学习气氛不十分浓厚。

(四)改进措施:

1、召开了学生的复习动员会,主任做了复习方法的讲座,四科优秀学生做了学习方法、复习方法的发言,效果良好。

2、各科加强单项能力训练,语文的基础知识过关,数学的计算过关,英语的单词过关,科学的常识积累过关,初见成效。

3、加强弱科的指导,对科学、语文进行了包班指导,领导包教师、包学生。

4、给每科教师定奋斗目标

完成学校下达的指标,给教师一定的物质奖励,提高了教师的工作积极性。

5、上好复习课

上一节课就有一节课的收获,小步子多层次地进行系统复习。

6、上好早自习。

上好早自习,保证有足够的时间进行复习。

7、模拟检测

及时进行统一的模拟检测,让学生提前进行大练兵。

8、表扬先进学生

对学生提高幅度大的学生进行物质奖励。

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9、及时给教师解压

教师心理压力大,学校做了好锪思想工作,特别是语文教师,一是多给他树立核心,二是多表扬、鼓励他的点滴成绩,三是及时帮助他迅速提高业务水平。

10、做好试题的精选工作

与其它学校保持着联系,对试题进行精选后,然后进行集中训练,这样效果才更好些。

总之,只要学校领导及毕业班教师全力以赴,扎实工作,我想成绩会有所提高,并能完成学校自己定的目标。

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