关于2011年前三季度统计报表工作的通知（精选多篇）

第一篇：关于2011年前三季度统计报表工作的通知

美克思公司文件

美克思字【2011】T-31号

关于2011年前三季度统计报表工作的通知

今年以来，各部门一直存在数据统计不及时，不准确，甚至错误的问题。造成各项管理工作不能有效开展。对此，公司总经理办公会议多次强调，并提出要求，但收效甚微（尤其是工厂各部门`）。针对这种越来越严重的不正常情况，为弥补由此造成的统计数据不完整，公司决定采取以下措施，加大执行力度，扭转这一现象：

1、各部门将今年前三个季度的统计报表整理完成，于下月（11月）十五日前交总经理助理叶艾莉处。

2、各部门提交的统计报表种类如下：

财务部：每月现金流量表，损益表，资产负债表，应收/应付款明细表；成本/ 费费用明细表。

销售部：每月销售量/额汇总表，收款（应收/实收/开票/欠款）汇总表，运输及其他费用（如退货等）汇总表。

行政部：每月行政办公费用（用品/电话费/车辆等）明细表，劳保费用明细表，考勤统计明细表，加班费用明细表，伙食费用明细表。

工程部：每月项目发货汇总，每月项目施工量汇总，每月项目施工费申请/支付汇总，每月项目收款汇总。

研发部：每月研发工作计划与总结。

生产部：每月产出量明细汇总表，投入量（原/辅材料）明细汇总表，工班出勤与工时明细汇总表。

质量部：每月产品生产质量运行分析报告。

管理部：每月采购明细汇总，每月出/入库明细汇总，每月发货明细汇总。设备部：每月设备运行分析报告。

3、各部门统计报表完成负责人为年初公布的组织机构人选，包括：主管副总经理，部门经理，主管，助理。

4、不能按时提交规定的统计报表，或统计数据经审核不正确，将扣除：

（1）主管副总经理，工程总监，财务经理百分之百当月度月度绩效；

（2）部门经理，主管或助理百分之八十当月度月度绩效。

特此通知。

苏州美克思科技发展有限公司

2011年10月25日

美克思公司/管理文件：校对：签发：

第二篇：统计报表

固定统计表

人力资源报表划分为固定统计表、动态报表、卡片、花名册、综合分析五种类型。

【操作流程】

1、进入固定统计表功能，从〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗。

2、选择〖增加〗下拉菜单的菜单项〖表样〗，在弹出的窗口中选择报表相关的业务、查询分类、报表周期。

3、设计报表：格式设计、设置统计区域、定义统计条件、公式。

4、保存表样。

5、统计：选择报表（表样），点击〖统计〗按钮执行报表统计。

6、从〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖数据表〗，双击鼠标打开数据表。

7、汇总。

8、归档。

【操作说明】

如何新建报表？

新建报表支持两种模式：空白报表和复制已有报表。

点击〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗，切换到表样模式；

选择?参照已有报表?模式，可选择一张报表，确认后复制该表样，进入报表设计界面。选择?空白报表?，需要设置报表的数据来源（在U8HR中数据按查询分类方式组织），选择业务及查询分类。

业务：从业务下拉框中选择当前定义报表的业务属性。

查询分类（对象）：从查询分类下拉框中选择当前定义报表的业务对象。

周期类型：如果是周期型报表，可以按选择的周期进行归档。如周期类型是月，则按月将数据表归档；如周期类型是年，则可按年对数据表归档；如周期类型是无周期，则这类报表的数据表不能进行归档，下次执行统计操作将覆盖以前的数据表。

确定后进入报表设计界面。

报表设计完毕，点击〖保存〗按钮，在弹出的窗口中输入报表编号、报表名称，并选择报表存放的目录。确认后保存表样。

如何修改表样？

1、窗口切换到表样：点击〖窗口〗下拉菜单的菜单项〖表样〗。

2、选择要修改的报表，点击〖修改〗按钮进入表样设计界面。

3、如果已经存在该报表的数据表或归档表，则不允许修改报表的全表条件、行条件、列条件和单元条件。如果想要修改报表条件，则必须新进入数据表、归档表窗口，删除该报表的数据表、归档表。

4、报表修改完毕，点击〖保存〗按钮保存。

报表格式设计

如何定义统计条件？

如何快速生成报表行、列条件？

870HR改进版中增加了快速生成报表行、列条件的功能（菜单中增加了“参照设计”子菜单，包括两个功能：插行（条件）、插列（条件））。

行、列条件快速生成功能仅对参照型字段有效，在表格中选择要插入条件的行或列，从“参照

设计”菜单中选择“插行”或“插列”，进入“参照定义条件”界面。

界面左侧的列表中显示查询分类包含的所有参照型字段，选择一个字段，在界面右侧显示该字段对应参照档案的内容。每选择一个，生成一个行或列条件。对于多级档案，选择“包含下级数据”表示统计条件为“包含”，而不是默认情况下的“等于”。如生产一部下有三个车间，统计生产一部的人数，选择“包含下级数据”，则统计生产一部及其下属三个车间的人数；如未勾选“包含下级数据”，则只统计生产一部自身的人数。

各类条件之间的关系

如何利用CELL自带的公式计算功能？

如何批量打印报表？

如何进行统计？

点击工具栏上的〖统计〗按钮，从弹出的对话框中勾选要统计的报表（可多选）；确认后，如所选择的报表可以按部门统计，则弹出部门选择对话框，选择部门，确认后执行统计功能并生成数据表。

选择部门：只能选择用户有权限的部门，统计结果包括下级部门的数据。

统计后需要从〖窗口〗菜单转到数据表，才能查看统计结果。

如何进行报表汇总？

报表的发送与接收

如何将报表配置到业务模块？

人力资源每个产品都有统计分析子模块，可以查看分配到该产品的报表：包括固定统计表、动态报表和综合分析。

选择一张报表，点击工具栏上的〖设置〗按钮，进入报表分配功能。

从产品列表中勾选，可多选。

确认后该报表将分配到相关产品的统计分析子模块。

如何对报表授权？

【相关主题】

报表基本操作

第三篇：统计报表管理制度

统计报表管理制度

为加强我局的统计工作，强化统计职能，发挥统计在各项工作中的作用，依照《中华人民共和国统计法》和上级有关规定，制定本制度。

一、立足现有条件，切实加强统计现代化建设，逐步实现统计工作规范化、统计调查科学化、统计计算和输出处理现代化、统计服务优质化。

二、各职能部门要加强统计基础工作，不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度，为保证统计数据准确可靠奠定基础。

三、各单位要有明确的统计工作人员，并明确其基本职责和义务：

1.组织协调本单位相关统计人员，认真贯彻执行《统计法》、相关规定以及本制度，执行和落实各项统计调查工作。

2.统计人员要及时上报各项报表，积累统计资料，进行统计调查、分析和预测；及时反映新情况、新问题；热爱本职工作，认真完成各项统计任务。

3.组织协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的催报、送审和报送工作。

4.在工作范围内依法独立行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。统计人员有权拒绝不符合规定的统计报表，对违反统计法令、制度的错误行为有权进行批评、抵制、揭发和检举。

5.熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责对其本人承担统计工作的咨询、指导。

6.发扬党的实事求是的优良传统，如实反映情况，保证统计数字的真实性和准确性；不准虚报、瞒报、迟报和拒报各项统计数字。

7.严守国家机密，认真执行国家保密制度，妥善保管统计资料，凡经管的统计资料不得丢失，款经批准不得随意对外提供。

8.统计人员有权要求行内有关部门提供有关资料，查阅有关原始资料，询问有关情况，参加有关会议。各部门要配合统计人员，通力合作，支持统计人员的工作。

9.开展统计分析预测。根据统计资料反映的规律和数量对比关系，运用现代化统计方法，对统计数据发展变化的前景进行预测，为领导和有关部门提供有决策依据的统计资料。

四、单位各部门要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准，准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报，发现错误、漏报情况必须及时更正。

五、凡属上级下达的统计任务，由对应部门按照上级要求和统一标准，按时、按质搜集和整理、提供本部门的基础数据。

六、统计工作应本着减轻负担、减少工作环节和提高工作效率的原则。

七、统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。未经主管领导核准、签字，办公室不得加盖印章。

八、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现错报、误报，应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。

九、单位各部门要积极开展统计资料分析利用工作。

十、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。

十一、统计工作受到上级表扬的，按照相关规定予以表彰奖励；受到批评的，在公务员考核时追究相关人员的责任；造成严重后果的，依照有关规定处理。

十二、本制度由办公室负责监督落实。

第四篇：统计报表制度

中建雅鑫混凝土有限公司

统计报表制度

一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。

二、各部门相关岗位的职责和工作内容 A、财务部会计

1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；

2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；

3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；

4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；

5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。负责对营业执照的年检、复审。

6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；

7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；

8、负责制作《材料入库明细表》。B、出纳

1、负责所有款项的接收、支出、登记。负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；

2、负责按月对各工程款项进行核对。包括：应收商砼款项和其他款项（包括抵押款和诉讼款项）；

3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。

C、材料会计 负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。每五天降统计结果报送财务部会计。报表包括《原材料出入库汇总表》； 2 负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》； 负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》； D、生产统计

1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；

2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。报表包括：《月司机方量报表》；

3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。制作《月车辆事故情况统计表》。并报主管领导

E、办公室

1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。具体报表要求见《后勤管理员日常工作细则》；

2、公司办公用品报表。具体要求见《劳资、文员日常工作细则》；

3、饮用纯净水月报表。具体要求见《劳资、文员日常工作细则》；

4、办公用车油耗报表，具体要求见《车务管理员岗位职责》；

5、办公用车维修月报表。具体要求见《车务管理员岗位职责》；

F、经营部内勤：

1、《已完工程统计表》、《未完工程统计表》，对已完、未完工程进行统计，并报主管领导和财务部。报表中必须注明合同应汇款金额；

2、《月份抵砂石料情况统计表》，对抵砂石料的情况进行统计并报主管领导；

3、《每周工程信息用计表》，对每周的工程信息进行统计并报主管领导。要求每名业务员每周必须提供一条信息；

4、《月现金工程情况统计表》，对现金工程情况进行统计并报主管领导。

G、实验室：

1、《月份合格证发放情况统计表》，按月对合格证发放情况进行统计并报主管领导；

2、《月份质量事故情况统计表》，按月对发生的质量事故情况进行统计，并报主管领导。

三、工作要求：

A、财务会计

1、对出纳凭证进行监督审核，做到帐帐相符、帐实相符；

2、对材料的审核要做到帐物相符；

3、对生产统计的审核要做到帐实相符

4、要求报表在每月的28日前报交公司领导。

B、出纳

1、发生的每一笔款项都要记录在案，确保无差错；

2、《出纳报告单》必须附带记帐凭证；

3、对工程款项进行核对，要求做到帐帐相符；

4、每月月底前办理完罐车、泵车结算单，并转会计；

C、材料会计

1、对进厂原料按品种进行统计，要求每日统计、五天汇总，并报财务会计；

2、按月统计的项目要求27日前完成；

D、生产统计

1、对按月统计的项目要求在27日前完成；

E、其它

1、办公室、实验室的月统计表要求在27日前完成；

2、各环节的盘点工作从每月的25日开始进行，各部门可根据本部门的实际情况确定盘点时间，部门经理必须参加；

3、盘点数据必须是真实情况的反映，对原材料的库存情况，尽可能做到准确，理论值与实际值不得出现大的偏差；

4、严禁弄虚作假隐瞒不报。如有人在数字上提出不合理要求。统计人员有权直接向公司领导反映。

5、报表上报财务之前，部门经理要进行审核并签字，注明日期。

四、本制度自发布之日起实施。

中建雅鑫混凝土有限公司

二零零六年五月一日

第五篇：统计报表管理制度

统计报表管理制度

为了加强公司统计工作，强化统计职能，充分发挥统计在公司管理中工作中的作用，依据《中华人民共和国统计法》和公司有关规定制定本制度。

一、立足现有条件，切实加强统计工作现代化建设，逐步实现统计

工作规范化，统计调查科学化，统计计算和输出处理现代化，统计服务优质化。

二、加强统计基础工作，不断建立健全统计记录，统计台账和统计资料管理及归档制度，确保统计数据准确可靠。

三、按照公司统计要求，明确分管领导，统计工作人员持证上岗，并保持相对的稳定。其统计工作基本职责是：

（一）认真贯彻《统计法》，执行和落实统计调查任务。

（二）组织协调本单位承担的统计工作，负责统计报表的催报、送审和报送工作。

（三）在工作范围内依法独立行使统计调查权，统计报告权和统计监督权。

（四）熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码，负责承担统计工作的咨询、指导。

（五）开展统计分析，为上级提供有决策依据的统计资料。

四、要认真贯彻执行上级制定的报表制度和统计标准。准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。

五、凡属上级下达的临时性统计任务，由统计员按照上级要求和统一标准，按时、按质搜集和整理提供公司基础数据。

六、统计报表必须经过单位负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。

七、对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现有错报、误报应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。

八、提供和公布统计资料，必须经主管领导核定和同意。

九、统计工作受到上级表扬的，按照相关规定予以表彰奖励，受到批评的，在考核时追究相关人员的责任，造成严重后果的依照有关规定处理。

十、本制度由办公室负责监督落实。